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管理和沟通实训心得体会报告(汇总10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-14 02:02:55 页码:12
管理和沟通实训心得体会报告(汇总10篇)
2023-11-14 02:02:55    小编:ZTFB

心得体会是一种思考自己成长和进步的方式。在撰写心得体会之前,我们可以先进行相关资料的查阅和了解,以便更好地提炼出有价值的观点。以下是小编整理的一些经典心得体会,供大家参考借鉴。

管理和沟通实训心得体会报告篇一

企业名称:郑州市第一建筑工程集团有限公司焦作广电花园三标段项目部,于焦作市高新区韩愈路银湖别墅对面。郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月,前身为“郑州市第一建筑工程公司”。现为房屋建筑施工和建筑设计一体的国家房屋建筑施工总承包特级资质企业。具有年营业总额60亿以上的施工能力。公司下设郑州一建置业有限公司(房地产开发)、郑州一建雅洁物业管理有限公司、郑州一建劳务有限公司、郑州一建商品混凝土有限公司、郑州一建地基基础公司、郑州一建模板脚手架公司、郑州一建装饰公司、郑州一建水电安装公司、郑州一建机械设备租赁公司、海南分公司和四川绵阳分公司等若干子、分公司,几十个直属项目部。股东大会由董事会、监事会、经营管理层组成,同财务会计部一样隶属经营管理层的还有审计监察部、人力资源部、企业管理部、安全生产管理部及技术中心等一些相关部门。

我从12月24日开始在该公司进行为期4周的实习。

(二)企业财务和会计工作概况。

作为一名会计人员,我们从事管理的是一个企业的核心,严禁遵守会计原则及职业准则是我们必须做到的。我所实习的企业财务部门也对员工有相应的规定制度。下面是其具体内容。《公司会计制度》:

一、为了贯彻执行《企业会计准则》,规范施工企业的会计核算,特制定本制度。

二、本制度适用于设在中华人民共和国境内的所有施工企业。

三、企业应按本制度的规定,设置和使用会计科目。在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总,以及对外提供统一的会计报表格式的前提下,可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证,登记帐簿,查阅帐目,实行会计电算化。各企业不要随意改变或打乱重编。在某些会计科目之间留有空号,供增设会计科目之用。企业在填制会计凭证、登记帐簿时,应填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不应只填科目编号,不填科目名称。

四、企业向外报送的会计报表的具体格式和编制说明,由本制度规定;企业内部管理需要的报表由企业自行规定。企业会计报表应按月或按年报送当地财税机关、开户银行、主管部门。国有企业的年度会计报表应同时报送同级国有资产管理部门。月份会计报表应于月份终了后15天内报出;年度会计报表应于年度终了后45天内报出。国家另有规定的,从其规定。会计报表的填列以人民币“元”为金额单位,“元”以下填至“分”。向外报出的会计报表应依次编定页数,加具封面,装订成册,加盖公章。封面上应注明:企业名称、地址、开业年份,报表所属年度、月份、送出日期等,并由企业领导、总会计师(或代行总会计师职权的人员)和会计主管人员签名或盖章。企业对外投资如占被投资企业资本半数以上,或者实质上拥有被投资企业控制权的,应当编制合并会计报表。特殊行业的企业不宜合并的,可不予合并,但应当将其会计报表一并报送。

五、本制度由中华人民共和国财政部负责解释,需要变更时,由财政部修订。

六、本制度自__年7月1日起执行。

公司的财务部并没有太多人,设有一个财务总监,一个出纳,两个会计,我很幸运,跟了一个从业多年的资深会计师,在他身上学到了很多东西,有一些确实是在学校里学不到的,那是一种对事业的专注和勤奋的精神。单位主要采用用友财务软件进行记账。此次实习,我主要岗位是助理财务人员,职责是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理,以及电脑登帐和一些办公室文员工作。

这些天恰逢公司年底结账,很幸运又重温了会计的一般流程。

1、根据经济业务填制原始凭证和记账凭证。

2、根据会计凭证登记日记账。

3、根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细账。

4、根据记账凭证及明细账计算产品成本。

5、根据记账凭证编科目汇总表。

6、根据科目汇总表登记总账。

7、对账(试算是平衡表)。

8、根据给出的相关内容编制本月的负债表和利润表。

这些是大的方面,在处理日常经纪业务方面,我主要摸索着边学习边应用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编辑会计凭证,进行审核记账等。公司日常的经济业务一般有采购、支付职工薪酬、支付工程进度款项、支付贷款等,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额。在制单处理方面要特别细心,以免发生项目核算的窜户。还有一些业务是通过单位网上银行进行付款,在收到银行回单后,利用软件进行应付账款核算。日常会计业务是会计工作的基础,对于每一笔经济业务,每一个步骤、程序,都必须以会计制度为原则,尊重原始凭证,考究其真实性和准确性,才能更好地发挥财务软件的强大功能,提高工作效率。

月底是公司出具财务报表的时候,主管会计主要负责公司主要财务报表的出具。在实习期间,我主要学习了资产负债表、现金流量表、损益表、利润表、所有者权益变动表以及各种附表,并对财务报表进行分析,计算出本期应纳税所得额。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表需一式三份,上交给国税地税各一份,本公司自己留底一份。

出纳方面主要管理日常现金收付业务,编制现金及银行存款日记账等,开具收款收据以及票务的办理。通过出纳岗位的实习,我还了解到真实的现金支票,转账支票的开具以及银行承兑汇票的办理。在增值税专用发票的开具中,必须核对单位的每一项税务信息,包括税号、名称、电话、地址等,在开具过程中,必须真实准确,如发生错误的增值税发票,需向税务局提出申请,开具红字发票等。

(三)财务管理有关工作。

一、财务报表分析。

1、财务比率分析。

营运能力分析:通过报表计算总资产周转率、应收帐款周转率和周转天数存货周转率和周转天数得出:a、总资产的周转速度越快,反映销售能力越强。该公司的资产周转速度处于行业的平均水平,应该进一步采取措施,提高销售收入或处置资产,加速资产的周转,增加利润。b、周转率越高,周转天数越短,说明应收帐款收回的越快。如果比较慢,说明企业的资金过多的呆滞在应收帐款上,影响资金的获力能力。该公司的周转率比较低,应该加强应收帐款的管理工作,加快周转。c、存货的周转率和周转天数反映存货转化为现金或应收帐款的能力。周转越快,存货的占用水平越低,变现能力越强,该公司的存货周转率比较低,应该加强存货的管理,在保证生产连续性的前提下,尽可能减少存货占用经营资金,提高资金使用效率。

盈利能力分析:通过报表计算销售净利率、投资报酬率、每股收益得出结论:a、销售净利率反映了企业每单位的销售收入所产生的净利润,这个指标和净利润成正比,和销售收入成反比。销售收入如果增长了,利润率没有增长,说明费用过高,可能管理上存在问题。该公司__年、__年和2011年的比率分别为4.1979%、2.2955%和3.4853%,说明公司近三年一直保持着盈利。b、投资报酬率表明资产利用的综合效果,比率越高,说明企业在增加收入节约资金方面效果越好。该公司三年的比率均超过了行业的平均水平,对于建筑行业竞争如此激烈的环境来说还是非常不错的。c、每股收益比率反映了每股创造的税后利润,比率越高,表明所创造的利润越多。公司__年、__年和2011年的比率分别为0.29%、0.15%和0.25%,说明__年每股收益下降,11年又继续上升。

长期偿债能力分析:通过报表计算资产负债率、产权比率、利息保障倍数得出:a、资产负债比率反映了企业偿还债务的综合能力,该比率越高,企业偿还债务的能力越差,反之,偿还债务的能力越强,该公司的资产负债率__年为84.34%,__年为84.8%,2011年为69.62%,2011年比前两年的资产负债率都低,应该继续减少负债,增加资产。b、产权比率比率越低,说明企业长期财务状况越好,债权人贷款的安全越有保障,企业财务风险越小,从计算结果可以看出,2011年产权比率比__、__年都低,说明企业长期财务状况正在向好的趋势发展,长期债权人应充满信心。c、利息保障倍数在__年公司的利息保障倍数为901.6396,由此我们看出公司有充足的经营收益来支付借款利息,__年降为590.1273,__年又升为1653.803,因此不论哪一年公司支付利息都是有充足保障的。

短期偿债能力分析:通过报表计算流动比率、速动比率从而得出:a、流动比率反映了企业资产中比较容易变现的流动资产对流动负债的保障情况,一般认为生产企业合理的最低流动比率为2,该公司三年的流动比率均没有超过2,说明短期偿债能力较弱。b、由于存货存在变现能力较差、有可能市价和成本价不符等原因,为了进一步评价流动资产的总体变现能力,我们把存货从流动负债中去除来评价短期偿债能力,它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力,速动比率一般应保持在1以上,偿债能力良好。公司__-2011年三年的速动比率分别为:0.8725、0.8812、1.1906,逐年上升,说明公司的短期偿债能力也慢慢上升,短期债权人应该充满信心。

2、比较分析。

从资产负债结构表分析,公司的应收账款及存货占总资产比例较高,__年应收帐款及其他应收款净额占总资产的比例为28.42%,__年为24.97%,2011年为19.39%;存货净额的比例__年26.02%,__年为27.99%,2011年为20%,表明企业产成品及原材料集压过多,过高的存货容易降低产成品及原材料的市场价值,增加企业的经营风险,但总体呈逐年降低趋势。公司的流动资产占总资产比例很高,__年比例为85.54%,__年为85.78%,2011年为86%;而固定资产占总资产比例较低,__年比例为4.29%,__年为4.08%,2011年为3.62%,表明企业的资金主要由流动资产占用,因而扩大销售,加快存货和应收款的周转速度显得尤为重要。公司的短期负债占比__年、__年和2011年分别为2.02%、6.86%和7.53%,增加的幅度较快,但比例还是相对较低,长期负债所占比例也很低。表明资产的结构比较安全。

二、融资决策及公司资成本的计算。

近年来,国家实行从紧的货币政策,多次提高银行准备金率和贷款利率,加之建筑材料价格的大幅度上涨,对建筑施工企业的资金使用和经济效益产生了较大影响。但是像郑州市第一建筑工程集团这样具有高资质的建筑施工企业无论在竞投标或招揽项目方面都有着明显的优势,开工率较高。在企业的融资渠道中,主要渠道采用自有资金或银行贷款进行融资,兼容采用集团内部融资,建筑施工企业的融资渠道相对集中且传统。

建筑施工项目成本管理是企业生存发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。

首先是企业内部市场的成本核算。

(一)内部劳务市场(自有劳务)的成本核算。具体有内部劳务市场的劳务收入、。内部劳务市场的成本支出。

(二)内部生活服务市场的成本核算。具体有内部生活服务市场服务收入、内部生活服务市场成本支出。

(三)内部机械设备租赁市场的成本核算。具体有内部机械设备租赁市场的机务收入、内部机械设备租赁市场的成本支出。

(四)内部材料市场的成本核算。具体有内部材料市场的业务收入、内部材料市场的成本支出。

(五)内部技术市场的成本核算。具体有内部技术市场业务收入、内部技术市场成本支出。

(六)内部资金市场的成本核算。

其次是施工的成本核算。

(1)投标阶段的成本管理与计算。投标阶段是建筑施工企业一个项目的开始,主要是进行成本测算,以确定投标报价。成本测算是一项具体而系统的工作,要根据施工现场的勘察,结合工程的目标特点,确定工艺流程、选用合适的施工技术措施、制定合理的施工组织措施、进行工具的配置、人员的选配;根据招标文件要求确定材料的实际价格;根据工程所在地与现住地的远近,计算人员、机械调遣和现场管理费用;根据项目工期要求计算工程总体施工费用;在此基础上,确定各类税金、计算投标费用、预计保修服务费,然后测出工程的直接支出,并以此作为投标的最低报价。

(2)施工准备阶段的成本管理与计算。项目中标后,及时组织工作人员对项目成本进行细化测算,以确定目标成本,作为施工过程控制的依据。测算每道工序(单元)应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素,进行成本倒逼,优化施工组织设计方案,并依据优化的施工组织设计方案,客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本。

(3)施工过程中的成本管理与计算。第一,人工费用方面,根据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本。第二,材料费方面的成本计算。第三,机械费方面的成本计算。第四,非生产型行政费用方面的成本计算。

三、营运资金管理。

在当今激烈的市场竞争环境中,营运资金管理已经成为建筑企业不可或缺的重要管理内容。像我所实习的大型建筑企业设有专门部门和人员来进行日常资金管理工作。

1、现金管理。

现金是建筑企业流动性最强的资产。此现金并非会计意义上的库存现金,而包括企业库存现金、各种银行存款和银行本票、银行汇票等。为了正常生产经营,企业必须保持一定的现金留存。企业保证正常经营活动的现金需求量,在此基础上增加一定量的现金以应付未来现金的随机需求。企业通过:企业愿意承担的风险程度;企业临时举债能力;企业对未来现金流量预测的准确度这三个方面来预留预防动机的现金余额。而置存现金用于非预期的优质购买机会,对于施工企业也存在重要的意义。

企业保留现金,对现金进行管理,发生一定的管理费用。这部分费用具有固定成本的性质,在一定的范围内与现金持有量关系不大,所以和决策无关。现金短缺成本与现金持有量成反方向变动关系。企业现金管理方法:现金回收管理目的为尽快收回现金,加快现金的周转。为此,企业根据成本效益原则选用适当方法加速账款的收回。企业账款的收回要经过四个时点,从客户开出票据、企业收到票据、票据交存银行和企业收到现金。现金支出管理与现金收入管理相反,主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。一般采用以下三种方法:(1)合理利用浮游量。由于某些企业已经开出付款票据尚处在传递中,银行尚未付款出账。企业一般尽可能利用这种浮游量,大量节约资金。(2)推迟支付应付款。在不影响信誉的情况下,尽可能推迟应付款的支付期。(3)采用汇票付款。由于汇票不是“见票即付”的付款方式,企业利用这个特点合法延期付款。

2、信用管理。

信用管理有广义与狭义之分。广义的信用管理是企业为了获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的管理活动;狭义的信用管理是指对企业的授信活动和授信决策进行的管理活动。建筑企业的资金流通形式通常表现为承包商的施工进度与相应的销售收入的时滞与差额,即承包商要预先投入一定的经济资源完成特定的工程量,只有在工程结算清单得到发包方确认后才可能得到业主的工程款支付,这就存在对业主的赊销风险。故此,建筑企业信用管理的主要任务即为通过一定的管理措施和方法,保证在完成工程建设任务后,能够及时、足额地收回工程款,防范业主可能出现的商业信用风险。为此,它要求企业通过制定信用管理政策,指导和协调内部各部门的业务活动,收集客户信息,评估客户信用,授予信用额度,给予债权保障,加强应收账款管理,以保障应收账款安全及时回收,在力求达到企业销售收入最大化的同时,将信用风险(逾期账款、坏帐等)降至最低。

公司采用全程信用管理的思路和模式进行信用风险控制。所谓全程信用管理,就是对建筑生产经营的各个环节进行全面控制,以实现对交易全过程的系统和有效管理。按作业控制的流程,可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面。其中,事前控制是指在正式交易前对客户的审查和信用条件的选择;事中控制是指在生产过程中但在工程竣工前,对业主及其工程款支付情况的监督与管理;事后控制主要是指应收账款的管理。

3、存货管理。

为了规范存货管理,节约存货管理费用,公司特制定存货管理制度,管理范围包括企业临时出租房、周转房以及在建工程、周转材料、低值易耗品等。1、工程物资的管理:a工程物资的采购b工程物资的入库c工程物资的领用d工程物资的库存管理e工程物资的盘点清查制度f工程物资的稽核。2、低值易耗品管理3、存货盘点和核算。每一章一节都有明细的制度说明,在这里我就不一一介绍了。

(四)实习总结。

在实习过程中我也发现了公司存在的一些问题,就是上下级的沟通问题,一个下属在工作中出了问题,上级有时不能及时发现,并且即使发现了也没有进行良好的沟通。我认为在工作中不能光想着把自己的工作做好久可以了,应该做到在做好自己本职工作的同时尽量不要妨碍别人,条件允许的话要给别人创造一些有利条件而不是拖后腿。由于人和人也是有区别的,大部分都是比较尽职尽责的,原则上也没有什么大问题,但是很多事毕竟是关乎自己利益,小部分人还是会为达某种目的不择手段。可能这就是职场,是现实,是社会,有正面就必然有反面。不过我在实习期间接触到的人和事都是很和谐的,大家相处得基本都很好。总之进入工作岗位最先要适应的就是人际关系,这样才有助于自己熟悉及完成工作,不应该不管不顾只是埋头做事,可能到最后做错了都不知道。所以沟通很重要,这也是我在这段时间学习到的一个非常重要的知识。

实习了近一个月,让我学到了很多自己专业之外的知识,使我大学以后多一条出路,也使我进一步了解社会需要怎么样的人才,什么样的人品,才能让我们大学毕业以后在最短的时间之内适应这个社会,立足社会。适者生存、逆者淘汰,这八个字我时刻铭记在心里。除了工作上做好自己的本分外,还要学会妥善的人际交往,相信人际关系这一块是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题。于是在实习时我便有意观察前辈们如何与同事以及上级相处,自己也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟其他部门例如市场部、人力资源部等同事相处好,这样工作起来的效率才会更高。

这次实习对我而言,既是机遇也是挑战。通过实习,我对自己的专业有了更深刻的认知,作为一名财会工作人员,必须具备良好的专业素质、职业操守以及敬业态度。会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断的学习才能跟上企业发展的步伐,要不断的充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则。在职业道德方面,由于财会工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产,所以财会人员,一定要严于律己,提高自身的道德素质。会计行业的长远发展和规范必须要求每一名从业人员具有高度的职业素养,这对于维护市场经济秩序也有着重大意义。

在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了一下几点:首先,作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来工作人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精确的工作,要求精确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。最后,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,要用积极地态度处理日常遇到的难题。

实习带给我的感触太多了,仿佛一下子变成大人,懂得了更多做人与做事的道理。真正懂得学习的意义,时间的宝贵和人生的真谛。让我更清楚地感受到肩上的责任,看到了自己的位置,看清了人生方向。这次经历让我终身受益。

管理和沟通实训心得体会报告篇二

在实践中学习管理会计的理论知识是非常重要的。在实践中,我发现只有通过实际操作才能真正理解和掌握管理会计的概念和方法。在课堂上学习管理会计时,我们通常只能通过教师的解释和演示来了解一些理论知识,但在实际操作中,我们能够亲身体验和参与其中,更加深入地了解我们所学的内容。在实践中,我遇到了许多问题和挑战,但通过不断思考和实践,我逐渐明白了理论知识的重要性,也学会了如何将理论应用到实践中。

二、实践中的沟通与合作。

在管理会计实践中,团队合作和有效沟通是非常重要的。在实践中,我发现管理会计是一个涉及多方面的领域,需要不同专业的人才进行合作才能够实现有效的管理。因此,在实践中,我要积极与团队成员进行沟通与合作,共同解决问题,达到共同的目标。通过与团队成员的交流,我不仅可以学到其他专业领域的知识,还可以了解不同的思维方式和解决问题的方法,对提高我的综合素质和解决问题的能力有很大的帮助。

三、实践中的问题解决。

在管理会计实践中,经常会遇到各种各样的问题。有时,问题可能来自于数据的缺失或错误,有时可能是由于不同的意见和观点而产生的冲突。在面对这些问题时,我学会了如何冷静地分析和解决问题。首先,我会仔细分析问题的原因和影响,然后制定解决方案,并与团队成员一起讨论和评估其可行性。通过不断地尝试和改进,我逐渐解决了许多困扰我和我的团队的问题,并积累了解决问题的经验。

四、实践中的创新与改进。

在管理会计实践中,创新和改进是推动组织发展和提高竞争力的关键。通过实践,我发现只有不断创新和改进,才能适应不断变化的市场环境和管理需求。在实践中,我不断思考和学习,寻找新的解决方案和方法。有时,我会尝试一些不同的方法,通过实践来验证它们的有效性。有时,我会借鉴其他组织的成功经验,通过学习和思考,将其应用到我们的实践中。通过不断地创新和改进,我不仅提高了自己的能力,还为组织的发展和进步做出了贡献。

五、实践中的总结和反思。

在管理会计实践中,总结和反思是非常重要的。通过总结和反思,我能够回顾和评估我在实践中的表现和成果,并找到改进的方向。在总结和反思中,我发现自己的不足之处和需要提高的地方,并制定了相应的改进计划。通过总结和反思,我能够更好地认识自己,不断完善自己的能力,并为今后的实践积累经验教训。

总之,管理会计实践是一个富有挑战性和机遇的过程。通过实践,我不仅学到了理论知识,还提高了团队合作和问题解决的能力,锻炼了创新和改进的思维方式,并通过总结和反思不断完善自己。在今后的实践中,我将坚持学习和实践相结合,不断提高自己,在管理会计领域取得更好的成绩。

管理和沟通实训心得体会报告篇三

随着社会的不断发展,管理和沟通成为了每个人必备的能力。而在大学期间,我们通过参加管理和沟通实训,可以更好地了解和培养这些能力。在这次实训中,我学到了很多知识和技巧,也有了一些心得和体会。

首先,在实训中我学到了管理和沟通的重要性。管理是一种整合资源,协调目标和过程的能力,而沟通则是管理中不可或缺的一部分。在团队中,每个人都有不同的角色和职责,只有通过有效的沟通才能更好地协调工作和完成任务。通过实际操作,我意识到管理和沟通是团队顺利运作的关键,只有通过良好的管理和沟通,团队才能更好地协作、解决问题和实现目标。

其次,实训中我学到了一些管理和沟通的技巧。在管理方面,我学会了合理安排时间和资源,制定明确的目标和计划,并根据实际情况进行调整。在沟通方面,我学会了倾听他人的意见和建议,善于对他人进行肯定和激励,并在冲突和问题出现时及时解决。这些技巧对于我现阶段的学习和未来的职业生涯都具有重要的意义,它们帮助我更好地理解和应用管理和沟通的原则。

此外,在实训中我也收获了一些关于自我管理和自信心的体会。管理不仅仅是对他人的管理,也包括对自己的管理。在实训过程中,我们需要合理规划自己的时间,安排好各项任务,并且要有执行力和自律性。只有自己先做好管理,才能更好地管理他人和团队。同时,我也发现自信心在管理和沟通中起到了重要的作用。当我能够积极主动地表达自己的观点和意见,并且相信自己的能力时,我可以更好地与他人合作和沟通,取得更好的成果。

最后,通过实训我深刻理解到了团队的重要性。团队是由不同个体组成的,每个人都有自己的特点和能力。在实训中,我们需要充分发挥每个人的优势,相互协作,共同面对问题和挑战。通过实际操作,我体会到了团队的力量,只有团结一致,共同努力,才能共同实现目标。与此同时,我也学到了如何更好地与团队成员合作,包括分工合作、互相帮助、共同学习等。这些都是我未来职业生涯中需要重视和发展的方面。

总的来说,参加管理和沟通实训给我带来了很多收获。通过实际操作,我学到了管理和沟通的重要性,掌握了一些相关的技巧,并对自我管理和自信心有了更深入的理解。同时,通过与团队成员的合作,我也更好地理解了团队的重要性和力量。这些知识和经验将对我未来的发展和职业生涯产生积极的影响,我会继续努力提升自己的管理和沟通能力,做一个优秀的团队成员和领导者。

管理和沟通实训心得体会报告篇四

管理会计是现代企业管理中的重要工具和手段之一,它通过收集、处理和分析企业内外部的会计信息,为企业的决策提供有力的支持和依据。在实践中,我参加了一次管理会计的实训,通过这次实践我深刻体会到了管理会计在企业管理中的重要作用和应用,收获了许多宝贵的经验和体会。

第一段:实训背景和目标设定。

在实训之初,我们小组首先对实际企业进行了调研,了解了该企业的经营状况和管理需求。接着,我们制定了实训的目标,包括提高企业的决策能力、优化财务管理、提高成本效益等。此外,我们还了解到实训过程中需要掌握的相关工具和技巧,如成本核算、预算管理、业绩评估等。

第二段:实训内容与方法。

在实训过程中,我们采用了多种方法和工具来实践管理会计的相关技术和理论知识。我们首先进行了成本核算,对企业的各项成本进行详细的分析和计算,以便更好地掌握企业的成本构成和利润分析。接着,我们进行了预算管理,制定了企业的预算计划,对经营目标进行了明确和量化。最后,我们进行了业绩评估,通过对企业的绩效进行分析和评估,找出了存在的问题和改进的方向。

第三段:实训成果和收获。

通过本次实训,我学到了许多新的管理会计知识和技能,对企业的财务管理有了更深入的理解和认识。尤其是在成本核算方面,我通过实践掌握了一些重要的成本控制方法和技巧,对企业的成本分析和管理有了更具体和实际的认识。此外,我还学会了如何制定和执行预算计划,以及如何通过业绩评估来不断改进企业的管理水平和绩效。

第四段:实训中的问题与解决。

在实训过程中,我们遇到了一些问题和困难。首先是数据的收集和处理问题,由于企业的数据庞大和复杂,我们在收集和整理数据时遇到了一些困难。为了解决这个问题,我们与企业的财务人员合作,共同进行数据的整理和分析。其次是团队合作和沟通的问题,由于小组成员的意见不一致,我们在决策和执行过程中存在一些分歧和摩擦。为了解决这个问题,我们通过开会和讨论的方式来沟通和协商,最终取得了良好的合作效果。

第五段:实训总结与反思。

通过本次实训,我深刻认识到管理会计在企业管理中的重要作用和应用。同时,我也意识到管理会计不仅是一种技术和工具,更是一种思维和方法。在实践中,我们需要善于发现和解决问题,善于分析和评估企业的财务状况,善于制定和执行预算计划。此外,还需要加强团队合作和沟通能力,提高决策和执行效率。通过这次实践,我不仅学到了新的理论知识和技巧,更重要的是培养了我对管理会计的兴趣和热爱,并为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。

总而言之,本次管理会计实训为我提供了一个很好的学习和实践的机会,在实践中我深刻体会到了管理会计在企业管理中的重要作用和应用,并收获了许多宝贵的经验和体会。通过这次实训,我不仅提高了自己的专业能力和素质,更重要的是培养了对管理会计的兴趣和热爱,为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。我相信,在今后的工作中,我将能够运用所学的管理会计知识和技能,为企业的发展和创新做出更大的贡献。

管理和沟通实训心得体会报告篇五

在管理和沟通实训中,我遇到了各种各样的困难和挑战。首先是团队成员之间的沟通问题。每个人都有自己的思考方式和表达习惯,导致我们在讨论问题时经常出现理解不一致的情况。其次是协调时间和任务分配的困难。每个人的时间安排不尽相同,很容易造成任务进度的滞后。此外,我们还遇到了一些技术难题,需要学习新的管理和沟通工具。这些困难和挑战对我们的实训成果产生了一定的影响,但也锻炼了我们的团队合作和解决问题的能力。

二、发现和解决问题的过程。

在实训过程中,我们通过多次讨论和反思,逐渐发现并解决了一些问题。首先,我们意识到沟通问题的重要性,并积极采取措施改善沟通效果。我们安排了固定的讨论时间,通过面对面交流来理顺思路。我们还学习了一些沟通技巧,如倾听和提问的艺术,以提高沟通的效果。其次,我们采取了灵活的时间安排和任务分配方式,以应对团队成员之间的时间差异和任务紧迫度不同的问题。我们采取了任务分解和协同工具,如Trello和GoogleDocs,以便更好地进行任务的跟进和协同工作。最后,我们积极学习和应用新的管理和沟通工具,如团队协作软件和在线会议工具,以提高工作效率和协作效果。

三、实训中的收获和成长。

通过管理和沟通实训,我获得了许多宝贵的经验和成长。首先,我学会了更好地与他人合作和沟通。在团队合作中,我学会了倾听他人的意见,尊重不同的观点,与他人保持良好的沟通和协调。其次,我提高了组织和协调能力。在实训中,我需要合理安排时间和任务,并与团队成员共同协作,以确保任务按时完成。最后,我学会了灵活应对和解决问题。在实训中,团队经常会遇到各种各样的问题和挑战,我学会了主动寻找解决方案,与团队协商并共同应对问题。

四、实训对未来职业发展的影响。

管理和沟通实训对我的未来职业发展有着深远的影响。首先,沟通和协调能力是我未来职业发展中必不可少的素质。无论是与同事合作,还是与客户沟通,良好的沟通和协调能力都能够提高工作效率和合作效果。其次,我在实训中学会了解决问题的能力,这对我未来职业发展中的创新和解决困难非常重要。最后,通过实训,我了解了一些新的管理和沟通工具,这为我未来职业发展中的数字化转型提供了很好的基础。

通过管理和沟通实训,我深刻体会到了良好的沟通和协作对于团队工作的重要性。团队成员之间的良好沟通能够提高工作效率,减少误解和冲突。而良好的协作能够使团队成员相互配合,共同完成任务。在实训过程中,我遇到了各种困难和挑战,但通过努力和坚持,我们最终取得了不错的成绩。通过这次实训,我不仅提高了自己的管理和沟通能力,也更加深入地了解了团队合作和问题解决的重要性。我相信,这些经验和收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。

管理和沟通实训心得体会报告篇六

管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分,通过对企业资源的监控、分析和评估,为决策者提供重要的管理信息,助力企业持续发展。在进行管理会计实训过程中,我深刻体会到了管理会计的重要性和作用,同时也收获了一系列的心得和体会。

首先,管理会计实训让我意识到了信息的重要性。在实际操作中,我学会了如何收集各种数据、信息,通过对这些信息的整理和分析,为管理层提供有针对性的建议和决策支持。例如,在一个成本控制的案例中,我通过对各个生产环节的成本进行细致的分析和计算,为企业管理层提供了一个更加清晰的成本结构图,不仅帮助企业准确计算成本,还揭示了一些潜在的成本缺口和控制不力的问题,为管理层提供了有效的决策依据。

其次,管理会计实训让我认识到了团队合作的重要性。在实践中,我们需要与他人合作完成各项任务,需要协调各个环节的工作,需要共同分析和解决问题。通过与他人合作,我学会了倾听、沟通、协商、分工和合作,与团队成员共同攻克了一个个难题。我深切体会到,团队的力量是无穷的,只有团队的协作和合作才能完成更加复杂的任务。团队合作不仅能够充分发挥每个成员的优势,还能够提高效率、减少错误,取得更好的实训成果。

第三,管理会计实训让我体验到了时间管理的重要性。在整个实训过程中,我们面临着大量的任务和繁琐的工作,需要在短时间内完成各种分析和报告。通过实际操作,我学会了如何合理安排时间,如何优先处理重要任务,如何克服拖延症,如何高效地完成工作。尽管在实践中有时候会遇到各种困难和压力,但是通过不断的尝试和总结,我成功地完成了实训任务,提高了自己的时间管理能力。

第四,管理会计实训让我深刻认识到数据分析的重要性。在现代企业中,数据是分析和决策的基础。在实践中,通过对大量的数据和信息的分析、归纳和整理,我学会了如何发现数据背后的规律和趋势,如何挖掘隐藏在数据中的关键信息和商业价值。数据分析不仅可以帮助企业了解过往的经营情况,还可以帮助企业预测未来的走势和变化,为决策者提供科学、准确的决策支持。

最后,管理会计实训让我体会到了自身能力的不足和发展的方向。在实践中,我发现在数据处理和分析方面还存在许多不足之处,需要进一步提高自己的专业知识和技能。因此,在今后的学习和工作中,我将更加注重学习和实践,提高自己的数据分析能力和报告撰写能力,以更好地应对未来的工作挑战。

总之,通过管理会计实训,我深刻体会到了信息、团队合作、时间管理、数据分析的重要性,同时也对自身的不足有了更清晰的认识。这次实训不仅为我提供了一个全新的实践平台,还拓宽了我的眼界和思维,为今后的学习和工作奠定了坚实的基础。我相信,在未来的工作中,我将以更积极的态度和更专业的能力,为企业的发展和决策提供更多的支持和帮助。

管理和沟通实训心得体会报告篇七

一、引言(200字)。

物流管理作为一门新兴的管理学科,近年来在各个行业中得到了广泛的应用。为了提高自身的综合素质和专业能力,我们在学校开设的物流管理课程中,开展了一次实训活动。通过一段时间的实践学习,我深刻体会到了物流管理的重要性,学到了许多实用的知识和技能。在这篇实训报告心得体会中,我将结合实际案例和个人观点,分享这次实训的收获和体会。

二、实训内容简介(200字)。

本次实训活动是以一个虚拟的物流企业为背景,模拟了真实的物流环境和管理挑战。在课堂上,我们学习了物流的概念和基本原理,了解了物流与供应链的关系,学习了物流管理的基本技巧和工具,掌握了物流信息系统的操作等。在实训过程中,我们还要根据企业的需求,制定物流策略和方案,优化供应链,进行物流配送计划的制定和实施。通过实践学习,我们将理论应用到实际中,提高了自身的物流管理能力。

三、实训收获与体会(400字)。

在实践中,我深切感受到物流管理对企业的重要性。一个高效的物流系统能够降低企业运营成本,提高货物的流转效率,提升客户满意度。通过实训,我学会了如何制定物流策略和方案。在这个过程中,我们需要综合考虑物流成本、服务水平、货物安全等多方面因素,制定灵活、合理的方案。这需要我们具备一定的分析能力和决策能力。同时,在实际操作中,我也学会了如何运用物流信息系统,收集并分析物流数据,以便及时调整和改进物流运作。这些技能和经验,在今后的工作中将会派上大用。

四、实训中的问题与改进(200字)。

在实训中,我也遇到了一些问题,例如,在制定物流计划时,由于设备限制和人员配备不足,导致计划执行效果不尽如人意。面对这些问题,我认识到物流管理是一个复杂的系统工程,需要多方面的资源和合理的规划。在类似的情况下,我会更注重与其他相关部门的协调合作,提前规划,做好充足的准备。另外,在实训过程中,我也发现了自身在团队合作和沟通方面的不足。物流管理需要多个环节的协同操作,需要与其他部门进行紧密的沟通与配合。所以,我会更加注重团队合作能力的培养,并积极主动与他人进行交流和合作。

五、总结与展望(200字)。

通过这次实训,我对物流管理有了更深入的理解,也提升了自身的综合素质和管理能力。在今后的学习和工作中,我将继续加强对物流管理理论和方法的学习,不断提高自身的综合素质和管理能力。我希望,通过自己的努力,在物流管理领域取得更好的成绩,为企业的发展和社会的进步做出自己的贡献。同时,我也希望学校能够继续开设类似的实训活动,给更多的同学提供锻炼和实践的机会。最后,我相信,物流管理会在未来的发展中发挥更加重要的作用,也会成为我职业生涯中的一个重要方向。

管理和沟通实训心得体会报告篇八

在大学期间,我们参加了一场关于管理和沟通的实训课程。通过这个实训,我深刻认识到了管理和沟通在组织中的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,管理和沟通是组织中顺利运作的基石。在这次实训中,我们被分成了若干小组,每个小组需要完成一项任务。在任务开始之初,我们发现自己的分工不明确,无法有效地协调工作。于是,我们决定开展一次会议,明确每个人的职责,并制定详细的工作计划。这次会议让我们更好地了解了彼此的能力和兴趣,并以此分配任务。在之后的工作中,我们始终保持着紧密的沟通和协作,确保任务顺利完成。实际操作中,我们发现沟通是管理和协调工作的关键。只有通过沟通,我们才能理清任务的进行和每个人的进展,及时解决问题,避免冲突和延误。

其次,管理和沟通需要具备良好的领导能力。在分组任务中,每个小组成员都需要在各个环节中发挥主动,带领团队向前进。其中,项目经理起着至关重要的作用,他需要具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力。在我们组的实训过程中,我担任了项目经理的角色。这个角色让我深刻意识到了领导的重要性。作为项目经理,我需要给团队成员制定明确的目标,并为他们提供必要的支持和资源。我不仅需要协调每个人的工作,还需要及时解决他们遇到的问题,保持团队的积极性和合作性。通过这次实训,我学会了管理团队,激励成员,以达到更好地完成任务。

第三,管理和沟通需要注重细节。在实训中,我们完成了一项针对企业的调研报告。这需要我们详细了解企业的情况,并准备一份详尽且内容完备的报告。在报告的准备过程中,我意识到一个小细节的重要性。这个小细节是关于排版的规范和完整。我花费了很多时间来规划和设计报告的排版,确保它的结构清晰,内容连贯。我还仔细检查了语法和拼写错误,以确保报告的高质量。最终,我们整个小组的调研报告获得了良好的评价。通过这次实训,我认识到在管理和沟通中,注重每一个细节是成功的关键。

第四,管理和沟通需要灵活性和适应能力。在实训的过程中,我们面临了各种挑战和困难。有时我们需要迅速调整工作计划,应对突发情况。有时我们需要理解和忍受团队成员之间的分歧和冲突。这些都要求我们具备灵活性和适应能力。在一次任务中,我们的团队面临着一个来自外部的不确定因素。我们需要在很短的时间内做出调整,并找到新的解决方案。正是灵活应对和适应能力让我们顺利完成了任务,在这个过程中,我明白了管理和沟通的灵活性和适应能力的重要性。

最后,管理和沟通需要建立信任和合作。在实训中,我发现团队成员之间的信任和合作关系对工作的进行有着至关重要的影响。我们小组的团队就是一个很好的例子。通过密切的交流和协作,我们建立了一个可以互相信任和依赖的关系。这种信任和依赖让我们更加愿意分享问题和困难,寻求他们的帮助和支持。在这个团队中,每个人都感到被尊重和重视。正是因为这样的信任和合作,我们能够克服困难,取得成功。

通过这次关于管理和沟通的实训,我认识到了管理和沟通在组织中的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。管理和沟通需要建立在良好的分工和沟通基础之上,需要具备领导能力和注重细节。此外,灵活性和适应能力以及信任和合作关系也是成功的关键。通过深入理解这些原则,我相信我能够在未来的管理和沟通中取得更好的成果。

管理和沟通实训心得体会报告篇九

下文中普通合伙人和有限合伙人合称"各方"。

鉴于各方均有意按照本协议所定条款及条件,根据《合伙企业法》发起设立一家有限合伙企业,从事投资业务,各方兹达成如下协议,共同遵守:

第一条释义。

1.1定义。

在本协议中,除非上下文另有说明,下列词语分别具有本条所指含义:

1.1.1本协议,指《投资有限合伙企业(有限合伙)合伙协议》及其经适当程序通过的修正案或修改后的版本。

1.1.2《合伙企业法》,指《中华人民共和国合伙企业法》,由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于20__年8月27日修订通过,自20__年6月1日起施行。

1.1.3有限合伙,指本协议各方根据《合伙企业法》及相关法律法规以及本协议约定共同设立的投资有限合伙企业(有限合伙)。

1.1.4合伙人,除非另有说明,指普通合伙人和有限合伙人。

1.1.5普通合伙人、执行事务合伙人,指。

1.1.6有限合伙人,指作为有限合伙人认缴有限合伙出资并由普通合伙人决定接纳的人士,以及通过受让有限合权益而入伙的有限合伙人。

1.1.7关联人,指对于任何人而言,包括受该等人士控制的人,控制该等人士的人以及与该等人士共同受控制于同一人的人。此处的"控制"是指一方支配另一方主要商业行为或个人活动的权力,这种权力的形成可以是基于股权、投票权以及其他通常认为有支配力或重大影响力的关系。

1.1.8管理团队,指普通合伙人负责管理本有限合伙的管理团队。

1.1.9认缴出资额,指一个或多个有限合伙人承诺向有限合伙缴付的、并由普通合伙人接受的现金金额。

1.1.10实际出资额,指一个或多个有限合伙人根据本协议约定实际向有限合伙缴付的现金金额。

1.1.11合伙费用,指由有限合伙自身承担的运营开支。

1.1.12管理费,指作为普通合伙人向有限合伙提供合伙事务执行及投资管理服务的对价,而由有限合伙向普通合伙人支付的报酬。

1.1.13目标基金,指有限合伙拟对其进行投资的股权投资基金。

1.1.14子基金,指有限合伙已承诺投资且尚未退出的全部或任何部分股权投资基金。

1.1.15共同投资项目,指有限合伙与子基金共同对子基金的投资组合公司进行投资的项目。

1.1.16临时投资,指本协议6.3条所述现金管理方式。

1.1.17可分配现金收入,指有限合伙收到的来自子基金或共同投资项目的投资收入、临时投资收入及其他应归属于有限合伙的现金收入扣除相关税费及预留费用后可分配的部分,但该等现金收入不包括合伙人的出资及合伙人根据第3.4条规定支付的违约金。

1.1.18有限合伙收益,指有限合伙收到的来自子基金或共同投资项目的投资收入、临时投资收入及其他应归属于有限合伙的现金收入扣除投资成本和合伙费用后的部分。

1.1.19有限合伙收益率,指有限合伙的收益与有限合伙总实际出资额的比率。

1.1.20有限合伙权益,指合伙人按照本协议的约定在有限合伙中享有的权益:对有限合伙人而言,是指基于实际出资额而在有限合伙中享有的财产份额,包括收回投资成本及取得收益分配的权利;对于普通合伙人而言,除上述基于实际出资额而享有的权利外,还包括其对合伙事务的执行、管理权。

1.1.21咨询委员会,指普通合伙人按照5.5条组建的有限合伙咨询机构。

1.1.22人、人士,指任何自然人、合伙企业、公司等法律或经济实体。

1.1.23工作日,指中国法定节假日、休息日之外的日期。

1.1.24元,若非特别指出币种,指人民币元。

1.2标题。

本协议各部分的标题仅为索引方便而设,标题不应该构成对本协议及其条款的定义、限制或扩大范围。

第二条有限合伙。

2.1设立。

2.1.1各方同意根据《合伙企业法》及本协议约定的条款和条件,共同设立一家有限合伙企业。合伙人之间的权利义务关系应遵循《合伙企业法》的规定和本协议约定的条款和条件。

2.1.2各方同意并承诺,为有限合伙登记注册之目的,将签署所需的全部文件,履行所需的全部程序。有限合伙取得营业执照之日为有限合伙成立日。

2.2名称。

2.2.1有限合伙的名称为投资有限合伙企业(有限合伙)(以最后工商核准登记的名称为准)。

2.3主要经营场所。

2.3.1有限合伙的主要经营场所为[xx市]。

2.4目的。

有限合伙的目的是,作为投资人主要投资于优秀管理人发起并管理的股权投资基金,获取投资收益,为合伙人创造满意的投资回报。

2.5经营范围。

有限合伙的经营范围为:股权投资业务,受托资产投资,代理投资,财务顾问,融资策划和顾问,上市策划和其他资本运作策划业务。

2.6期限。

2.6.1有限合伙的期限为年。

2.7权力。

2.7.1全体合伙人一致同意,普通合伙人作为执行事务合伙人拥有《合伙企业法》及本协议所规定的对于有限合伙事务的独占及排他的执行权,包括但不限于:

(1)决定、执行有限合伙的投资及其他业务;

(2)代表有限合伙取得、管理、维持和处分资产;

(3)采取为维持有限合伙合法存续、以有限合伙身份开展经营活动所必需的一切行动;

(4)开立、维持和撤销有限合伙的银行账户,开具支票和其他付款凭证;

(5)聘用专业人士、中介及顾问机构对有限合伙提供服务;

(6)订立与有限合伙日常运营和管理的有关协议;

(8)根据国家税务管理规定处理有限合伙的涉税事项;

(9)采取为实现合伙目的、维护或争取有限合伙合法权益所必需的其他行动;

(10)代表有限合伙对外签署、交付和执行文件。

2.7.2在2.7.1条规定基础上,根据咨询委员会的决定,普通合伙人可对下列事项拥有执行权:

(1)变更有限合伙的名称;

(2)变更有限合伙主要经营场所;

(3)批准有限合伙人入伙、退伙及转让有限合伙权益;

(4)处分有限合伙因正常经营业务而持有的不动产、知识产权及其他财产权力;

(5)聘任合伙人以外的担任有限合伙的经营管理人;

(6)其他本协议明确约定的普通合伙人独立决定事项。

2.8授权。

2.8.1全体有限合伙人授权咨询委员会,在任何时候以决议方式指令普通合伙人代表全体及任一有限合伙人在下列文件上签字:

(1)本协议的修正案或修改后的协议。当修改内容为本协议规定的合伙人会议决定事项之相关内容时,普通合伙人凭达到代表有限合伙实际出资额约定数量的有限合伙人签署的合伙人会议决议或出具的书面同意文件即可代表有限合伙人签署;其他内容普通合伙人可直接代表有限合伙人签署。

(2)有限合伙所有的企业登记/变更登记文件。

(3)当普通合伙人担任有限合伙的清算人时,为执行有限合伙解散或清算相关事务而需签署的文件。

2.10合伙费用。

2.10.1有限合伙应直接承担的费用包括与有限合伙之设立、运营、终止、解散、清算等相关的下列费用:

(2)所有因对拟投资项目的投资、持有、运营、出售而发生的第三方费用;

(3)有限合伙的审计费用,税务、法律、会计等专业顾问费用;

(4)有限合伙之财务报表及报告费用,包括制作、印刷和发送成本;

(5)合伙人会议、咨询委员会的会议费用;

(7)管理费;

(8)托管费;

(9)诉讼费和仲裁费;以及。

(10)其他未列入上述内容,但应归入有限合伙日常运营费用之内的费用。

2.10.2有限合伙成立之前,普通合伙人或其关联人垫付的开办费等费用,由有限合伙在成立并具备支付条件后立即予以报销或返还。

2.10.3作为普通合伙人对有限合伙提供管理及其他服务的对价,各方同意,有限合伙在其存续期间,应按照如下约定向普通合伙人支付管理费:

(1)在有限合伙的期限内,每年的管理费为有限合伙实际出资额的%,在有限合伙的延长期内,每年的管理费为有限合伙尚未退出子基金的投资本金的%。

(2)管理费每一年一次性支付,于每年的首日预付该一年的管理费(如遇法定节假日,则提前至此前的最后一个工作日)。首期管理费于有限合伙成立后二十个工作日支付,计费期间自有限合伙成立之日起至所在一年度的最后一日;最后一期管理费的计费期间为有限合伙期限(包括延长后的期限)的最后一个年度开始之日至有限合伙期限届满之日。

(3)如在任何管理费计费期间内,因合伙人缴付出资或有限合伙投资退出而需要调增或调减管理费基数,则根据管理费基数调整的金额以及基数变化期间的天数计算管理费的调整额,并在有限合伙支付下一期管理费时增加或减少相应的金额。

2.10.4有限合伙发生的下列费用由普通合伙人以管理费承担:

(1)管理团队的薪酬,包括工资、奖金和福利等费用;

(2)与有限合伙的管理相关的办公场所租金(有限合伙注册场地除外)、办公设施费用;

(3)其他有限合伙日常运营经费;

普通合伙人可在应收管理费的额度内指示有限合伙直接支出该等费用,并以抵扣应付普通合伙人的管理费。

2.10.5合伙费用由有限合伙支付,应在所有合伙人之间根据其认缴出资额按比例分摊,普通合伙人有权在合伙人已缴付出资中预留部分款项用于支付当期或近期可以合理预期的合伙费用。

第三条合伙人及其出资。

3.1合伙人。

3.1.1有限合伙接纳个普通合伙人,为。

3.1.2有限合伙的有限合伙人名称、住所如《合伙企业出资确认书》所列。

3.2认缴出资。

3.2.1有限合伙全体合伙人的总认缴出资额为人民币万元。

3.2.2有限合伙成立时各合伙人的认缴出资额如《合伙企业出资确认书》所示,其中普通合伙人出资人民币元。

3.2.3所有合伙人之出资方式均为现金出资。

3.3合伙人登记册。

普通合伙人应在其经营场所置备合伙人登记册,登记各合伙人名称、认缴出资额、实际出资额及其他普通合伙人认为必要的信息;普通合伙人并应根据上述信息的变化情况随时更新合伙人登记册。

3.4缴付出资。

3.4.1各合伙人的认缴出资额按照如下约定在有限合伙成立后年内缴付:

(2)第一期出资之后,经普通合伙人提前日发出书面通知,各合伙人应按照普通合伙人通知要求缴付后续出资,后续出资不超过次,每次出资不低于总认缴出资额的%。

3.4.2如任何有限合伙人未能按约定缴付第一期出资,则全体合伙人在此授权普通合伙人可独立决定强制该有限合伙人退伙;如任何有限合伙人未能按约定缴付后续出资,则普通合伙人可认定其为"违约合伙人"并要求其按如下约定承担违约责任:

(3)如有限合伙人逾期出资达30日,普通合伙人有权独立决定:

3)自后续出资期限届满之次日起,每次有限合伙进行收入分配时,该违约合伙人的实际出资额减按其原实际出资额的85%计算,该违约合伙人因此调减的收入在守约合伙人之间根据其出资额按比例分配。

3.4.3本3.4.2条规定的违约金作为有限合伙的其他收入,不应计为支付该违约金之有限合伙人的出资额。

3.4.4尽管有本条前述规定,普通合伙人从有利于有限合伙整体利益的角度出发可独立决定全部或部分豁免违约合伙人的出资义务或违约责任;或与违约合伙人就追责事宜达成其他协议。

3.5总认缴出资额的缩减。

3.5.1鉴于本有限合伙的主要投资方式为投资股权、投资基金,各方确认,如合伙人缴付全部或部分出资后,子基金缩减基金规模,或发生其他根据普通合伙人的独立判断继续投资将不符合有限合伙利益的情况,普通合伙人有权缩减本有限合伙的总认缴出资额,将有限合伙人已缴付、尚未用于对子基金投资的出资款按比例返还给有限合伙人,并自返还出资之日起在管理费基数中减去已返还的出资本金。

3.6有限合伙权益出质禁止。

任何合伙人均不得将其持有的有限合伙权益出质。

第四条普通合伙人。

4.1执行事务合伙人。

4.1.1执行事务合伙人应具备如下条件:

(1)系在中华人民共和国境内注册的机构;

(2)系有限合伙的普通合伙人。

仅可在普通合伙人退伙、被除名及依本协议约定转让权益时可接纳新的普通合伙人;全体合伙人签署本协议即视为xx市公司被选定为有限合伙的执行事务合伙人。

4.2执行合伙事务。

投资业务以及其他活动之管理、控制、运营、决策的权力,该等权力由普通合。

伙人直接行使或通过其委派的代表行使,但本协议或修正案另有规定除外。

下,为有限合伙缔结合同及达成其他约定、承诺,管理及处分有限合伙之财产,以实。

现有限合伙之经营宗旨和目的,但本协议或修正案另有规定除外。

4.2.3普通合伙人或执行事务合伙人不得以有限合伙名义对外从事借贷行为,除本协议5.5.7条约定情形外,不得违背或僭越投资委员决议或职权。

4.3普通合伙人行为对有限合伙的约束力。

普通合伙人及其委派的代表按照合伙协议及其修正案为执行合伙事务所作的全部行为,包括与任何第三人进行业务合作及就有关事项进行交涉,均对有限合伙具有约束力。

4.4无限责任。

普通合伙人对于有限合伙的债务承担无限连带责任。

4.5利益冲突。

形式的人民币理财集合工具("新基金"),但在投资时必须安排本有限合伙与其他新。

基金按照可投资资金的比例进行平行投资。

在此情况下普通合伙人将本着诚实信用原则尽可能为有限合伙争取投资机会,并本。

着善良管理原则决定有限合伙在目标基金中的投资额度,此种行为不属于利益冲突。

的情形,不视为对本协议有任何违反。

被视为普通合伙人从事与本有限合伙相竞争的业务或普通合伙人对本协议有任何违反,普通合伙人或管理团队不应因其作为或不作为而对有限合伙或其合伙人承担任何责任。

4.6关键人士。

4.6.1有限合伙管理团队的关键人士为。

4.6.2担任本有限合伙的普通合伙人期间,如果因任何原因不再继续为普通合伙人提供服务,则经合伙人会议同意,普通合伙人方可更换关键人士或者解散有限合伙。

4.7违约处理办法。

普通合伙人应基于诚实信用原则为有限合伙谋求最大利益。若因普通合伙人的故意或。

重大过失行为,致使有限合伙受到损害或承担债务,普通合伙人应承担赔偿责任。

4.8责任的限制。

收益保底;所有本金返还及投资回报均应源自有限合伙的可用资产。

所导致的有限合伙或任何有限合伙人的损失负责。

4.9免责保证。

各合伙人同意,普通合伙人、管理团队及普通合伙人的股东、合伙人、董事、雇员、关联人、代理人、顾问等人士为履行其对有限合伙或普通合伙人在本协议项下的各项职责、处理有限合伙委托而产生的责任及义务均及于有限合伙。如普通合伙人及上述人士因履行职责或办理受委托事项遭致任何索赔、诉讼、仲裁、调查或其他法律程序,或遭受损失、承担费用、罚款,有限合伙应补偿各该人士因此产生的所有损失和费用,除非有证据证明该等损失、费用以及相关的法律程序是由于各该人士的故意或重大过失所引起。

4.10普通合伙人除名及更换。

4.10.1因普通合伙人故意或重大过失行为,致使有限合伙受到重大经济损失或承担有限合伙无力偿还或解决的重大债务、责任,经本协议约定的仲裁程序裁决普通合伙人存在上述情形后,合伙人会议可决定将普通合伙人除名。

4.10.2合伙人在作出将普通合伙人除名之决定同时,经合伙人会议同意可决定接纳新的普通合伙人否则有限合伙进入清算程序。

4.10.3普通合伙人的更换应履行如下程序:

(1)合伙人在决定将普通合伙人除名的同时作出接纳新的普通合伙人的决定;

(2)新的普通合伙人签署书面文件确认同意受本协议约束并履行本协议规定的应由普通合伙人履行的职责和义务。

自上述程序全部履行完毕之日起,普通合伙人退出有限合伙,停止执行有限合伙事务并向合伙人同意接纳的新的普通合伙人交接有限合伙事务。

第五条有限合伙人。

5.1有限责任。

有限合伙人以其认缴出资额为限对有限合伙债务承担责任。

5.2不得执行合伙事务。

5.2.1有限合伙人不执行有限合伙事务,不得对外代表有限合伙。任何有限合伙人均不得参与管理或控制有限合伙的投资业务及其他以有限合伙名义进行的活动、交易和业务,或代表有限合伙签署文件,或从事其他对有限合伙形成约束的行为。

5.2.2有限合伙人对除名、更换、选定普通合伙人形式表决权时,应遵守本协议的明确规定。

5.2.3本协议所有规定均不构成有限合伙人向有限合伙介绍投资的责任或对有限合伙人其他投资行动的限制。有限合伙人行使本协议规定的任何权利均不应被视为构成有限合伙人参与管理或控制有限合伙的投资或其他活动,从而引致有限合伙人被认定为根据法律或其他规定需要对有限合伙之责任承担连带责任的普通合伙人。

5.3有限合伙人地位平等。

所有有限合伙人在有限合伙中的权利没有优先与劣后之分,在收回投资及获取有限合伙可能分配的其他财产方面,任何有限合伙人均不拥有比其他任何有限合伙人优先的地位。

5.4有限合伙人的陈述和保证。

有限合伙人在此承诺和保证:

(1)其系依法成立并有效存续的实体或有完全民事行为能力的自然人;

(7)其已仔细阅读本协议并理解本协议条款的确切含义,不存在重大误解情形;

(8)其缴付至有限合伙的出资来源合法;

(9)其向有限合伙和普通合伙人提交的有关其主体资格和法律地位的资料或信息真实、准确,如该等资料或信息方式变化,其将毫不迟疑的通知普通合伙人。

有限合伙人违反上述承诺和保证事项的,将被普通合伙人认定为"违约合伙人"。

5.5咨询委员会。

5.5.1普通合伙人在有限合伙成立十日内组建咨询委员会,咨询委员会由3名自然人组成,其中2名委员由实际出资额居于前二位的有限合伙人(或其推荐人士)担任。咨询委员会主席由咨询委员会表决任免。主席可任命一位咨询委员会秘书,该秘书无表决权,平时协助主席组织召开咨询委员会会议,当主席缺席会议时主持咨询委员会会议。

5.5.2咨询委员会每半年召开一次例会,每一年的首次例会与合伙人会议同期举行;因行使职权需要,应召开临时会议,咨询委员会任何一名委员有权提议召开临时会议。

5.5.3咨询委员会的职能包括:

(1)就有限合伙的利益冲突、关联交易和估值事项向普通合伙人提供建议;

(2)审议批准有限合伙超出本协议约定及咨询委员会决议的投资限制的投资事项;

(3)审议批准有限合伙的年度财务预算及决算;

(4)建议普通合伙人变更有限合伙的报告制度;

(5)决定选聘有限合伙的审计、法律、评估等中介服务机构;

(6)法律法规、本协议及其修正案所赋予的其他职能。

5.5.4对于咨询委员会所议事项,有表决权的委员一人一票,须经行使表决权的过半数委员同意通过。

5.5.5咨询委员会会议通知期为五个工作日,经过半数委员出席方可召开。委员参会与会议即可视为其放弃任何关于通知期的要求,经通知而无法参加会议的委员,视为放弃所缺席会议的表决权。

5.5.6出席会议的委员应当在会议记录及会议决议上签字,并交咨询委员会秘书存档保管。

5.5.7普通合伙人认为咨询委员会的决议违反法律法规或合伙协议的,或决议不具有商业合理性,可以自知道或者应当知道该决议的一个月内召集临时合伙人会议,表决支持或取缔该决议。普通合伙人未在规定期限内以召集临时合伙人会议的方式提出异议,或者临时合伙人会议支持咨询委员会决议的,则该决议对有限合伙及各合伙人、合伙事务执行人及关键人士均具有约束力,违背或僭越咨询委员会的决议或职权的行为,视为具有故意或重大过失。尽管有前述约定,咨询委员会及其委员在任何意义上均不应视为参与有限合伙事务的管理及执行。

5.5.8咨询委员会委员参与咨询委员会工作不领酬金,但会议相关的费用应由有限合伙承担。

5.6身份转换。

除非法律另有规定或符合本协议关于接纳普通合伙人或普通合伙人退伙的约定,有限合伙人不能转变为普通合伙人,普通合伙人也不能转变为有限合伙人。

第六条投资业务。

6.1投资目标和方式。

6.1.1本有限合伙的投资目标为[由发起设立的注册地在的股权投资基金],并通过该投资目标投资于创业期企业、成长期企业、房地产企业的股权投资基金;本有限合伙总认缴出资额的%应用于上述主要投资目标。

6.1.2本有限合伙进行主要投资目标范围内的投资时,可采取下列方式:

(3)以其他不会导致本有限合伙承担无限责任的方式投资于各种合法形式的目标基金。

6.1.3除主要投资目标外,有限合伙也可以联合投资者身份与所投资的子基金进行共同投资。

6.2投资限制。

6.2.1除非经咨询委员会同意,有限合伙不得从事下列投资活动:

(1)参与后续募集补偿年利率超过%的目标基金的后续募集;

(5)在有限合伙成立满三年后进行新的共同投资活动;

(6)有限合伙以联合投资者的身份与所投资的目标基金进行共同投资的金额超过有限合伙总认缴出资额的%。

6.3现金管理。

有限合伙的全部现金资产,包括但不限于待投资、待分配、费用备付的现金,闲置期间可在商业合理原则下以货币市场基金、到期日在半年之内的银行理财产品、信托产品等临时投资方式进行管理,有限合伙临时投资本金余额在任何时点不应超过有限合伙总认缴出资额的%。

6.4资金保管。

6.4.1有限合伙应委托一家商业银行("保管银行")对有限合伙账户内的全部现金实施保管,保管银行为xx公司。

6.4.2有限合伙发生任何现金支出时,均应遵守与保管银行之间的保管协议规定的程序,以确保资金安全。

第七条收益分配与亏损分担。

7.1收益分配。

7.1.1在有限合伙清算完毕之前,普通合伙人应尽其合理努力将有限合伙的投资变现、避免以非现金方式进行分配。但如子基金或共同投资项目(子基金和共同投资项目以下合称"投资组合")无法变现或根据普通合伙人的独立判断认为非现金分配更符合全体合伙人的利益,则经合伙人会议同意,普通合伙人可决定以非现金方式进行分配。有限合伙以非现金方式分配的,视同对投资已经进行处置并根据确定的价值按照本7.1条规定的原则和顺序进行分配。

7.1.2有限合伙经营期间取得的投资变现收入(不包括临时投资收入)不得用于再投资。普通合伙人根据法律法规的要求或有限合伙经营的需要,可决定保留部分现金以支付有限合伙当期或近期可以合理预期的费用、债务和其他义务,其余部分应在合伙企业收到相关款项后15个工作日之内在合伙人之间按照本7.1条约定进行分配。有限合伙取得的临时投资收入的具体分配时间有普通合伙人决定,但应在有限合伙清算执勤分配完毕。

7.1.3有限合伙取得的可分配现金收入,按下列原则和顺序进行分配:

(1)在各合伙人之间进行分配,直至每个合伙人就其实际出资额实现了投资本金的覆盖;

(3)然后,%分配给普通合伙人,%在各合伙人之间根据其实际出资额比例分配,直至每个合伙人就其实际出资额实现%的收益。

(4)然后,%分配给普通合伙人,%在各合伙人之间根据其实际出资额比例分配,直至每个合伙人就其实际出资额实现%的收益。

(5)然后,超出%以上部分的现金收益,其中%分配给普通合伙人,%在各合伙人之间根据实际出资额比例分配。

7.1.4有限合伙终止清算时,经对有限合伙用于投资组合投资的本金及收益情况进行综合计算,普通合伙人实际在投资组合投资收益中分配的收益分成应符合下列分配比例,如有差异,应进行调整,以实现如下分配比例:

(1)有限合伙收益率在100%以下的,普通合伙人提取%的收益分成;

(4)有限合伙收益率达到或超过800%的,对于超出部分的收益,普通合伙人提取%的收益分成。

7.2亏损分担。

7.2.1受限于本协议5.1条约定,有限合伙的亏损由所有合伙人根据实际出资额按比例分担。

7.3所得税。

根据《合伙企业法》之规定,有限合伙并非所得税纳税主体,合伙人所获收益,由各合伙人自行申报缴纳所得税,或由普通合伙人根据相关法律法规和税收政策代扣代缴。

第八条会计及报告。

8.1记账。

普通合伙人应当在法定期间内维持符合有关法律规定的、反映有限合伙交易项目的会计账簿,作为向有限合伙人提交财务报表的基础依据。

8.2会计年度。

有限合伙的会计年度与日历年度相同;首个会计年度自有有限合伙成立之日起到当年的12月31日。

8.3审计。

有限合伙应于每一会计年度结束之后,由独立审计机构对有限合伙的财务报表进行审计。独立的审计机构由普通合伙人推荐,咨询委员会选聘。

8.4报告。

8.4.1自有限合伙成立后第一个完整的会计年度结束之时起,普通合伙人应于每年4月30日前有限合伙人提交年度报告,内容为上一年度投资活动总结及上一年度经审计的财务报告,并召开一次有限合伙年度会议。

8.4.2自有限合伙成立后第一个完整半年度结束之时起,普通合伙人应于每半年度开始后满60日之前向每有限合伙人提供半年度报告,内容为上一半年度内有限合伙运营情况的总结及未经审计的财务报表。

8.5查阅财务账簿。

8.5.1有限合伙人在提前五天书面通知的前提下,有权在正常工作时间内的合理时限求子或委托代理人为了与其持有的有限合伙权益相关的正当事项查阅及复印有限合伙的会计账簿。有限合伙人在行使本条项下权利时应遵守有限合伙不时制定或更新的保密程序和规定。

第九条合伙人会议。

9.1年度会议和临时会议。

9.1.1有限合伙每年月日前召开一次年度会议,其内容为沟通信息及普通合伙人向有限合伙人进行投资业绩评估报告。年度会议不应讨论有限合伙的潜在投资标的,并且有限合伙人不应通过此会议对有限合伙的管理及其他活动施加控制。

9.1.2临时合伙人会议的职能和权利包括:

(1)按照2.6.2条约定决定延长有限合伙的期限;

(2)按照4.6.2条约定决定解散有限合伙;

(3)经普通合伙人提议,决定有限合伙提前解散;

(4)批准有限合伙以非现金方式分配;

(5)按照4.10条约定决定除名、更换普通合伙人;

(6)批准普通合伙人向非关联人转让权益;

(7)根据普通合伙人提议审查咨询委员会决议;

(8)根据法律法规规定、本协议约定需要临时合伙人会议决议的其他事项。

9.1.3有限合伙成立后六个月内,应召开有限合伙的第一次合伙人会议,内容为普通合伙人向全体合伙人汇报有限合伙的设立情况。

9.2会议召集和召开。

9.2.1年度会议由普通合伙人经提前二十日向有限合伙人发出会议通知而召集。

9.2.2临时合伙人会议由会议召集人提前十五日向全体合伙人发出会议通知而召集。临时合伙人会议一般由普通合伙人召集和主持,但合伙人讨论除名和更换普通合伙人事项时,合计持有有限合伙实际出资额三分之二以上的有限合伙人可召集临时会议。

9.2.3年度会议和临时会议的会议通知应为书面形式,且应至少包括如下内容:

(1)会议的时间、地点;

(2)会议议程和相关资料;

(3)联系人和联系方式。

9.2.4临时会议可以由合伙人以现场或电话会议、视频会议中一种或集中全体参会合伙人均可有效获取信息的方式参加并表决,对于属普通合伙人召集临时会议讨论的事项,普通合伙人也可决定不召集会议,而以书面形式征求有限合伙人意见,有限合伙人应在收到该等书面文件后十五日内书面回复。未以任何方式参加会议或未在约定期限内回复意见的合伙人视为对会议讨论事项投弃权票并从表决权总是中减去相应份额。

9.3合伙人会议决议。

9.3.19.1.2条所述临时合伙人会议讨论事项中,第(1)、(3)、(4)项经普通合伙人和合计持有有限合伙实际出资额三分之二或以上的有限合伙人通过可做出决议;第(2)、(5)、(6)、(7)、(8)项经合计持有有限合伙实际出资额三分之二或以上的有限合伙人通过可做出决议,但法律、行政法规另有规定的除外。

第十条权益转让及退伙。

10.1有限合伙人权益转让。

10.1.1有限合伙人可依照本协议之明确规定转让其持有的有限合伙权益。

10.1.2拟转让有限合伙权益的有限合伙人("转让方")申请转让其持有的有限合伙权益的,当下列条件全部满足时方为一项"有效申请":

(2)转让方一次性转让其持有的全部有限合伙权益;

(4)拟议受让方已书面承诺承担该次转让引起的有限合伙及普通合伙人所发生的所有费用。若普通合伙人根据其独立判断认为拟议中的转让符合有限合伙的最大利益,则可决定放弃本10.1.2条(2)-(4)项中任何一项或几项条件,认可一项有关有限合伙权益转让的申请为"有效申请"。

10.1.3对于一项有关有限合伙权益转让的有效申请,普通合伙人有权独立作出同意或不同意的决定,但如果有限合伙人向其直系亲属、配偶转让有限合伙权益,普通合伙人应予以同意。

10.1.4受限于本条其他条款规定,除拟议受让方为转让方关联人之情形外,对于根据本协议规定经普通合伙人同意转让或退出的有限合伙权益,同等条件下普通合伙人有第一顺序的优先受让权;有权自行或指定第三方优先受让;其他有限合伙人有第二顺序的优先受让权;如享有优先受让权的合伙人放弃优先受让权,则拟转让方可将有限合伙权益转让给第三方。

10.2普通合伙人权益转让。

10.2.1除依照本协议之明确规定进行的转让,普通合伙人不应以其他任何方式转让其在有限合伙当中的任何权益。

10.2.2如普通合伙人出现其被宣告破产、被吊销营业执照之法律规定当然退伙的情形,为使有限合伙存续确需转让其权益,且受让方承诺承担原普通合伙人之全部责任和义务,经合伙人会议同意后方可转让,否则有限合伙进入清算程序。

10.2.3普通合伙人可独立决定将其持有的有限合伙权益转让给符合本协议约定的执行事务合伙人条件的关联人,经合伙人会议同意,普通合伙人可将其持有的有限合伙权益转让给符合本协议约定的执行事务合伙人条件的非关联人。

10.2.4若根据本协议第4.10条的规定有限合伙决定将原普通合伙人除名并接纳新的普通合伙人,则原普通合伙人应向新的普通合伙人转让其持有的全部有限合伙权益,转让价格由普通合伙人和受让方商定,当无法商定时,由普通合伙人及受让方均接受的独立第三方进行评估确定。

10.3有限合伙人退伙。

10.3.1有限合伙人可依据本协议约定转让其持有的有限合伙权益从而退出有限合伙。在本协议及咨询委员会决议规定的投资目标全部或部分不能实现时,有限合伙人在知道或者应当知道该事实的一个月内,有权要求"零成本"退伙,即要求有限合伙返还其出资本息,其应承担的债务及费用全部由普通合伙人承担。

10.3.2如有限合伙人因违反本协议5.4条约定而被认定为"违约合伙人"、经普通合伙人独立判断该有限合伙人退出有限合伙将更有利于有限合伙的整体利益,普通合伙人有权决定该有限合伙人退伙。

10.3.3有限合伙人发生下列情形时,当然退伙:

(1)依法被吊销营业执照、责令关闭撤销,或者被宣告破产;

(2)持有的有限合伙权益被法院强制执行;

(3)自然人有限合伙人死亡或被宣告死亡;

(4)发生根据《合伙企业法》规定被视为当然退伙的其他情形。

有限合伙人依上述约定当然退伙时,有限合伙不应因此解散。

10.3.4有限合伙人依10.3.2、10.3.3条规定退伙的,有限合伙应向其退还的财产份额为以下两者之和:1)该有限合伙人实际缴付的出资额中尚未使用的部分,2)该有限合伙人分摊的已投资但尚未退出的投资组合的投资本金;上述应返还的财产份额于该有限合伙人退伙后、有限合伙清算之前支付完毕。对于该有限合伙人拟退出的有限合伙权益,其他有限合伙人和普通合伙人参照本协议10.1.4条规定享有和行使优先受让权;其他有限合伙人和普通合伙人放弃优先受让权的,有限合伙总认缴出资额相应减少。

10.4普通合伙人退伙。

10.4.1普通合伙人在此承诺,除非本协议另有明确规定,在合伙企业按照本协议约定解散或清算前,普通合伙人始终履行本协议项下的职则;在有限合伙解散或清算之前,不要求退伙,不转让其持有的有限合伙权益;其自身亦不会采取任何行动主动解散或终止。

10.4.2普通合伙人发生下列情形时,当然退伙:

(1)依法被吊销营业执照、责令关闭撤销,或者被宣告破产;

(2)持有的有限合伙权益被法院强制执行;

(3)发生根据《合伙企业法》适用于普通合伙人的规定被视为当然退伙的其他情形。

10.4.3普通合伙人依上述约定当然退伙时,除非有限合伙立即接纳了新的普通合伙人,否则有限合伙进入清算程序。

第十一条争议解决。

因本协议引起的及与本协议有关的一切争议,首先应有相关各方之间通过友好协商解决,如相关各方不能协商解决,则应提交仲裁委,按该会当时有效的仲裁规则在仲裁解决。仲裁裁决是终局的,对相关各方均有约束力。除非仲裁庭有裁决,仲裁费应由败诉一方负担。败诉方还应补偿胜诉方的律师费等支出。

第十二条解散和清算。

12.1解散。

当下列任何情形之一发生时,有限合伙应被解散并清算:

(1)普通合伙人提议并经合伙人会议同意解散;

(2)有限合伙存续期限(包括按照本协议约定延长的期限)届满;

(3)本合伙协议约定的合伙目的已经实现或无法实现;

(4)普通合伙人被除名或根据本协议约定退伙且有限合伙没有接纳新的普通合伙人;

(5)有限合伙人一方或数方严重违约,致使普通合伙人判断有限合伙无法继续经营;

(6)有限合伙被吊销营业执照;

(7)本合伙协议约定或者合伙人会议决议的投资目标无法全部实现;

(8)出现《合伙企业法》及本协议规定的其他解散原因。

12.2清算。

12.2.1清算人由咨询委员会担任。所有有限合伙未变现的资产由清算人负责管理。

12.2.2清算期不超过一年,清算期结束时未能变现的非现金资产按照本协议约定的分配原则进行分配或仅代表有限合伙实际出资额二分之一以上的有限合伙人同意委托第三方继续处置。

第十三条其他。

13.1通知。

13.1.1本协议项下任何通知、要求或信息传达均采用书面形式,交付或发送至《合伙企业出资确认书》所列地址,即为完成发送或送达:

任何人可随时经向有限合伙发送通知而变更地址。

13.1.2除非有证据证明其已提前收到,否则:

(1)在派专人交付的情况下,通知于送至第13.1.1条所述的地址之时视为送达;

(3)在以传真发送的情况下,通知于发件人传真机记录传输确认时视为送达。

13.2不可抗力。

13.2.2"不可抗力"指在本协议签署后发生的、本协议签署时不能遇见的、其发生与后果无法避免或克服的、直接妨碍任何一方全部或部分履约的所有事件。上述时间包括地震、台风、水灾、火灾、战争、重大法律变更或政策调整。一方缺少资金非为不可抗力事件。

13.2.2如果发上不可抗力事件,影响一方履行其在本合同项下义务,则在不可抗力造成的延误期内中止履行,而不视为违约。宣称发生不可抗力的一方应迅速书面通知另一方,并在其后的十五天内提供证明不可抗力发生及其持续的充分证据。

13.2.3如果发生不可抗力事件,受影响的有限合伙人应立即与普通合伙人协商(如受影响的是普通合伙人,普通合伙人应立即与其他合伙人协商),以找到公平的解决方法,并且应尽一切合理努力将不可抗力的后果减小到最低限度。

13.3全部协议。

本协议构成全体合伙人之间的全部协议,取代此前所达成的所有关于有限合伙的约定、邀约、承诺或备忘录等有关募集及有限合伙设立的口头及书面的协议。普通合伙人及其顾问、代理人、代表、管理团队等此前向有限合伙人提供的有关募集及有限合伙设立的介绍资料与本协议约定不一致的,均以本协议约定为准。

13.4可分割性。

如本协议的任何条款或该条款对任何人或情形适用时,被认定无效,其余条款或该条款对其他人或情形适用时的有效性并不受影响。

13.5保密。

本协议各方均应对因协商、签署及执行本协议而了解的其他各方的商业秘密承担最高级别的保密责任。有限合伙人并应对其通过报告、合伙人回忆及其他方式所了解到的有限合伙及其普通合伙人、子基金或拟投资目标基金的商业、法律财务等信息承担最高级别的保密责任,未经普通合伙人事先书面许可,不得向任何第三人或公众泄露也不得从中牟利。为避免疑问,普通合伙人无义务向有限合伙人披露有关子基金或共同投资项目的具体投资条款。

13.6签署文本。

本协议各方签署正本一式伍十伍份,合伙人各执壹份,有限合伙保存叁份,提交企业登记机关备案壹份。各份具有同等法律效力。

13.7协议生效和终止。

13.7.1本协议最初自各方签署之日其对签署方发生法律约束效力。

13.7.2本协议对于任何一方的效力及于其继承人、继任者、受让人、代理人;当有限合伙人存在委托、信托、代持情形时,并及于其委托人或受托人、名义持有人等。

13.7.3本协议修订时,根据本协议约定的修订版签署方式签署后生效,生效后完全替代原协议。

管理和沟通实训心得体会报告篇十

物流管理是现代企业不可或缺的重要环节,对于提高企业竞争力具有重要作用。在上学期进行的物流管理实训中,我深刻体会到了物流管理的重要性及其对企业发展的影响。通过实训,我对物流管理的理论知识有了更深层次的理解,并学到了一些实践经验。以下是我对物流管理实训的心得体会。

首先,物流管理实训让我更加深入地了解了物流管理的核心概念和任务。在实训中,我们学习了物流管理的基本概念、物流成本控制、仓储管理、运输管理等方面的知识,对物流管理的核心任务有了更加清晰的认识。物流管理是通过对物流流程的规划、组织、指挥和控制,实现从原材料采购到产品交付的全过程管理。实践中,我们根据不同情况为企业制定了相应的物流管理方案,通过运输货物、调配仓储资源、合理安排生产计划等手段,确保物资的及时投入和顺利运输,提高物流效率,降低物流成本。

其次,实训让我进一步认识到物流管理的挑战与难点。在实训过程中,我们面临着各种不确定性和风险,如货物损坏、交通拥堵、自然灾害等,这些都给物流管理带来了极大的挑战。对于管理者来说,如何在这些困难中保证物流的正常运转,是一项复杂且具有挑战性的任务。在实训中,我们通过与企业密切合作,不断优化物流管理方案,提高应对突发事件的能力,学会协调组织各方资源以解决问题,增强了自己的应变能力和解决问题的能力。

第三,物流管理实训让我认识到了信息技术在物流管理中的重要作用。在实训中,我们学习了一些与物流管理相关的信息系统和工具,如供应链管理系统、仓库管理系统、运输管理系统等。通过这些信息系统的应用,我们能够及时掌握物流信息,并根据实际情况做出合理决策。在实训中,我们通过使用信息系统对物流流程进行优化和改进,提高了物流信息的准确性和可靠性,减少了物流成本和流程时间。

第四,实训让我认识到了团队合作在物流管理中的重要性。物流管理需要各方面的力量协同合作,只有形成一个高效的团队,才能够应对物流管理中的各种挑战。在实训中,我们分工合作,有条不紊地完成了任务,提高了物流管理的效率。通过与团队成员的沟通和合作,我们共同解决了许多问题,提出了许多优化物流管理的建议。通过这次实训,我学会了如何与他人协作,学会了团队合作的重要性。

最后,实训让我对物流管理的职业发展有了更明确的规划。通过实训,我深刻认识到物流管理的重要性和挑战性,也对自己在物流管理方面的兴趣和潜力有了更加清晰的认识。在未来,我将进一步学习物流管理的理论知识,提高自己的实践能力和解决问题的能力,为物流管理领域的发展贡献自己的一份力量。

总之,物流管理实训是一次很有收获的学习经历。通过实践,我不仅对物流管理有了更深入的理解,还学到了一些实践经验和团队合作的能力。我相信,通过不断学习和实践,我将成为一个优秀的物流管理者,并为企业的物流效率提升和成本控制做出贡献。

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