最新每周餐饮实训心得体会范文(精选9篇)

通过总结心得体会，我们可以更好地总结经验，避免犯同样的错误。在写心得体会时，要注意结构清晰、逻辑严密。10.心得体会是我们在学习和工作生活中对重要经验和感悟的总结和概括，是我们思考和成长的见证。

每周餐饮实训心得体会篇一

最近，我们学校开设了一门餐饮实训课程，每周都要进行实践操作和理论学习。作为这门课程的学生之一，我通过这一周的实训，深刻认识到了餐饮行业的门道和技巧，不仅仅是对食物的制作方法熟记于心，还有许多细节和流程需要我们注意和掌握。

第二段：理论学习的重要性。

在这一周的学习中，我深感理论知识的重要性。通过老师的授课和书本的研习，我们能够更好地了解食物的特点和制作的方法，如何掌握食材的搭配和调配，以及如何运用不同的工具和设备来保证菜品的品质。只有掌握了这些理论知识，我们才能更好地进行实践操作。

第三段：实践操作的历练。

在课程实践操作中，我真正感受到了制作菜品的乐趣和挑战。我们需要从头到尾自主设计食谱，选择食材并加工烹制美食。整个过程需要不断尝试和调整，以达到完美的效果。在操作中，我也遇到了一些问题，但是通过实时的交流和解决，我得到了不少经验和教训，重新在实践中做出了更加完美的作品。

第四段：团队合作的价值。

值得一提的是，在这一周的学习中，我深切体会到团队合作的重要性。在整个制作的过程中，不仅仅是我们自己的能力，还需要同伴的配合和支持。我们分享经验、提供建议、互相鼓励，在团队的协作精神下，我们才能取得更好的效果和更快的进步。

第五段：总结和收获。

总而言之，通过这一周的餐饮实训课程，我收获了很多，不仅对餐饮行业有了更深入的了解，也对团队合作、实践操作、理论学习等方面有了更好的体验和理解。相信在今后的实践中，这些经验和教训也一定能够发挥重要的指导作用。

每周餐饮实训心得体会篇二

4月23日在我的人生中是一个转折点吧，就在这一天我和许多的同学一起踏上了去深圳实习的`路，这对于没有出过远门的我是一次莫大的考验也是一次蜕变。面对这陌生的城市还没来得及惶恐和茫然时，便已经感觉到了公司领导对我们的关心。

刚上来第一天，从车上下来的时候是凌晨，天还是灰蒙蒙的一片，接着我们被公司的管理人员带到了宿舍，进去后刚坐下，就听见有敲门声，一开门葛经理走了进来，一开口就是一句句关心的话语，一听蛮感动的，原来在这陌生的城市还有人在关心着我们，葛经理说：等下带你们去公司看一下熟悉熟悉环境，这一看回来时天已经黑了，等第二天去时便是开始紧锣密鼓的培训，在培训的时候很累有很多同学都想走了，可是最后还是咬咬牙忍了下来，经过一星期的培训后就迎来了，严格的考试，先是笔试，再接着实操，终于在下午6点左右考完了，大家都松了一口气，想着终于解放了，可是后面等待我们的却是分离，4月28日是大家分开的日子，天也下着小雨灰蒙蒙的，仿佛天也在哭泣，大家各自坐上了开往自己上班属店的汽车。

而我也是这样子来到了益田店，刚到店里的时候涂经理安排了店里的人带着我们去熟悉了一下环境，我心想这就是我以后工作的地方了，心里暗暗的想，我一定要努力的工作，这样才不能辜负这么多天的辛苦，5：30的时候我参加了班前会，感觉还蛮好，等开完的时候郑主任叫我们留了下来，为我们安排了师傅，对我们说，这个以后就是你们的师傅了，以后要好好跟着师傅学。5月1日便正式跟着师傅上岗了，这时心中又开始茫然了，为什么我在学校学的是国际商务，为什么我出来却是做服务员的工作呢？那我在学校这两年半来的努力又算什么呢？一时间想不明白，但工作的忙碌让我没有时间多想，后来才发现原来做服务员也不是那么简单的事情，在这期间让我学到了很多在学校学不到的知识与理论。

领导对我们都很关照，很让人温馨，而且也体会到餐饮行业中服务员的辛苦与开心，工作中有时通过自己热情的服务让客人满意而归是件非常开心的事。有时也会遇到有些脾气暴躁的客人就会被骂几句，虽然会觉得很受委屈，但是有时想想：人生就这么短短几十年，何必为了这点小事而压抑自己，让自己不开心呢，把这些当作家常便饭，吃饱了就等着慢慢消化，也许自己也有很多未做好的地方，自律自己。其实我们的工作每天都在与不同的人和事接触，与形形色色的人打交道，这都是需要技巧、胆量和勇气，还有工作的速度、以及对事的认真负责，而这就是个人要在每天的工作中不断的提升了。在其位谋其事，然做了一个服务员就要认真的把工作做好，这样才能对得起上级领导对你的信任一分耕耘一分收获，只有付出了才会有回报。

工作了三个月后，我刚刚经过入职转正的考试，正在等待结果。如果考过了，那么我又向迈出了一步，超越了同一起点的人。这是公司和领导给我的机会，如果没有努力，没有付出或许这个机会就是别人的，所以我在不断尝试，不断地从日常的工作中去提升自己，就像上楼梯，你不去努力向前永远也不知道自己能走到哪一个阶梯，通过考试后。我正式接任了特产员的工作开始接触那些密密麻麻的数字和产品，例如要了解特产的价钱和口味以及它的储存啦，和每天的销售情况，要统计起来，每个小组每天销售了多少，每人每天销售了多少，还要做它的库存，每个周要做总结，总结就是这个周每天的销售额，以及它的成本和毛利，做好后发到管理公司，没到月底的时候还要做它的月结，像这个就比较麻烦，这个的话是要做一个月总的销售额，和每个产品的销量是多少？和它的排名，那个产品销量最好，那个产品销量最差，要不要取消不卖，刚开始接触这些的时候感觉好麻烦，总是担心东西会不见，或者做错帐，这都是要很仔细的不能出差错的，如果错了的话等到你做月帐的时候也会跟着错，慢慢的我就开始逐渐的上手了，也不会怕这怕那了，感觉好简单，公司的人说我学的很快，都超过我师父了，但是其中的辛苦只有我知道！

每周餐饮实训心得体会篇三

我将带领着我的团队，认真、负责的完成每项工作，总结__年的得失，做好每件事，将业务更进一步。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素质、提高业务知识和经验，现将20__年的工作计划如下：

一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排，根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会任何工作都是出色的完成接待。

三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

五、针对餐具，流失量大，严格要求每位员工都‘爱店如爱家’，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本。

六、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好。

七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴。

新的一年、新的气象，20__年在悄然登场，对于自身来说在即将过去的一年里，有许多方面需要改进和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静，控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队，共同的为了新世纪和我们的明天更加美好，去努力、去奋斗。

每周餐饮主管工作计划。

每周餐饮实训心得体会篇四

一周忙碌的工作后，许多人都期待着周末的到来，能够与家人或朋友共享一顿美食。餐饮行业作为满足人们各种味蕾需求的重要领域，每周都有新的感悟和体会。在这篇文章中，我将分享我对餐饮每周心得的体会。

第一段：变化多样的菜单设计。

在我对餐饮行业的观察中，我发现每周的菜单设计总是变化多样的。餐厅为了吸引顾客，不断推出创新的菜品和风味，给人们带来新鲜感。无论是西式的牛排和意大利面，还是中式的麻辣火锅和宫保鸡丁，每周的菜单总能给我们带来惊喜和期待。随着人们对美食的需求不断提高，餐饮行业也在不断创新和变革，为顾客提供更多元化的选择。

第二段：用心烹饪的艺术。

尽管每周的菜单有所变化，但一个共同点是餐厅的厨师们都用心烹饪每一道美食。无论是精巧的甜点还是精心调制的鸡尾酒，每一份菜品都是厨师们倾注心血的艺术品。他们追求食物的完美味道、色彩和质地，将每一道菜品都打造得独具特色。而这种精益求精的态度正是餐饮业能够持续发展的秘诀之一。

第三段：优质的服务体验。

除了美味的食物，餐饮业还注重给顾客提供优质的服务体验。在每周的用餐中，我注意到服务员们总是友好、细心和周到。他们会主动询问顾客的需求和偏好，并提供专业的建议和推荐。无论是应对客人的要求还是解决客人的问题，服务员们总是保持耐心和微笑。这种专业且周到的服务让人倍感亲切，让用餐体验更加愉悦。

第四段：餐饮行业面临的挑战。

尽管餐饮行业每周都有许多令人满意的体验，但也面临一些挑战。首先，餐饮行业竞争激烈，不同类型的餐厅争夺相同的目标客户。其次，食材的成本和供应链管理也是餐饮业需要面对的问题。最后，餐厅的卫生和食品安全也是餐饮行业必须重视的方面。餐饮业要想在激烈的竞争中立于不败之地，需要不断改进和创新。

第五段：对餐饮行业的期望。

作为一个热爱美食的人，我对餐饮行业充满期望。我希望餐饮业能够继续推陈出新，为顾客提供更多选择和更好的体验。我也希望服务员们能够继续保持友好和周到的态度，给顾客带来温暖和快乐。同时，我也希望餐饮行业能够面对挑战，保持高品质的食材和卫生标准，给顾客提供安全和健康的饮食环境。

总结：通过对餐饮每周心得的体会，我深深感受到这个行业的多样性和挑战性。无论是菜单设计的创新、烹饪艺术的精湛、优质的服务体验，还是面临的挑战和需要改进的方面，餐饮业都在不断发展和进步。作为消费者，我们也要欣赏和支持这个行业的努力，体验其中的美食和情感。因为在每周的餐饮体验中，我们不仅品味到的是美味佳肴，更是热情和品质的结合。

每周餐饮实训心得体会篇五

实训课程是现代教育体系中不可或缺的一环，通过实际操作和实践经验，帮助学生将所学知识应用到实际工作中。每周实训是对学生实训能力的考核和培养，培养学生的实践动手能力和合作精神，下面就是我在每周实训中的一些心得体会。

第一段：实训的价值和意义。

每周实训课程是我大学期间最重要的一门课，它不仅是我学习知识的综合应用，更是我将学到的理论知识运用到实践中的重要机会。通过实训，我不仅能够加深对课堂知识的理解，更能了解真正的职业环境和实际工作中可能遇到的问题，提高自己的综合素质。同时，实训还能够培养我与他人合作的能力，提高团队协作意识，让我更好地适应未来的工作环境。

第二段：实训过程中的困难和挑战。

在每周实训中，我们需要根据老师布置的任务，结合所学知识进行实践操作。然而，完成任务并不总是轻松的事情。有时候，我们会遇到一些问题，让我们陷入困惑和迷茫。此时，我们需要不断思考和解决问题，寻找正确的方法和途径。而且，在实训中还需要与小组成员密切合作，共同解决问题。这也让我深刻体会到实际工作中的合作重要性，以及如何在团队合作中充分发挥自己的能力。

第三段：实训中的收获和成就感。

每次实训结束后，当我看到自己所完成的任务，获得的成果时，心中都会充满成就感。经过一周的努力，我不仅掌握了更多的专业知识，还获得了一定的实践技能。每一次的实训都让我感受到自己的进步和成长，也让我更加自信地面对将来面临的挑战。同时，实训还培养了我良好的沟通能力和对问题的分析解决能力，这些都将是我未来职业发展中的宝贵财富。

第四段：面对实训中的不足和改进。

虽然实训给予了我很多宝贵的经验，但我也意识到自己在实践中的不足之处。比如，我在解决问题时有时会思维僵化，缺乏创新思维；在团队协作中有时会出现沟通不顺畅的情况。因此，我需要努力改进这些不足之处，学会灵活运用所学知识解决问题，提高自己的沟通能力和合作意识。只有不断挑战自己，不断改进和学习，才能在实训中获得更大的收获和进步。

第五段：未来发展与实训的关系。

每周实训不仅是当前阶段的学习重点，更是未来职业发展的基础。通过实践的锤炼，我能够逐渐熟悉并提高自己的专业能力，并根据自己的兴趣和发展方向进行有效的职业规划。同时，实训还能够提高我的竞争力，使我在就业市场中更具竞争力。因此，在未来的职业规划中，我将更加注重实践经验的积累和能力的提升，以更好地适应社会的变化和发展。

通过每周实训，我不仅学到了知识，更获得了宝贵的实践经验和锻炼机会。我相信，通过不断的实践和学习，我将不断进步，不断成长，为未来的职业发展打下坚实的基础。每周实训是我大学生活中最重要的一段经历，它将会伴随我一生，并造就我成为一个优秀的职业人。

每周餐饮实训心得体会篇六

每周的餐饮心得体会，是我对于一周饮食习惯和餐饮文化的总结和反思。通过记录和思考，我发现餐饮对于身心健康的重要性以及它与社交、文化等方面的联系，这成为了我在生活中的一大乐趣。在这篇文章中，我将分享我在餐饮中的体验和心得，希望能给读者带来启示和思考。

第二段：讲述健康饮食的重要性。

在餐饮中，健康饮食是我最重视的方面。一个健康的饮食习惯能够提供我们身体所需的各种营养，保持身体的健康和活力。我学会了合理搭配各种食材，确保每天都摄入足够的蔬果、蛋白质和碳水化合物等营养元素，既满足了味蕾的享受，也满足了身体的需求。同时，我也开始重视食物的原料来源和烹饪方式，选择新鲜、有机的食材，并尽量避免过多的添加剂和高热量的食物。通过这些努力，我感到自己的身体状况有所改善，精力更充沛，情绪也更稳定。

第三段：探讨餐饮与社交的联系。

除了满足身体需求，餐饮也是一种社交方式。每周我都会约上几个好友或家人一同前往餐馆，分享美食和生活中的烦恼与快乐。这种亲密的交流让我感到温暖和幸福。同时，我也喜欢和陌生人一起品尝美食，通过交流了解不同文化和背景的人们，增长见识和拓宽眼界。在餐馆中，我往往能感受到人与人之间的联系和情感的传递，这也让我认识到餐饮文化的魅力所在。

第四段：分享餐饮文化的收获。

在餐饮中，我开始尝试各种不同的菜肴和烹饪技巧。通过学习和实践，我掌握了许多独特的烹饪方法和食材的搭配。我发现，不同国家和地区的饮食文化都有其独特的魅力，通过品尝和探索，我逐渐了解了不同文化的习俗和传统。这也让我对于自己的饮食习惯有了更深入的思考，并激发了我对于烹饪的兴趣和热爱。

第五段：总结与展望。

通过每周的餐饮心得体会，我学会了关注餐饮对于健康的重要性，明确了餐饮与社交、文化等方面的联系。同时，我也收获了对于餐饮文化的探索和认识。未来，我希望能够继续保持健康的饮食习惯，并进一步深入了解和体验各国的餐饮文化。我相信，通过这样的努力，我能够提升自己的餐饮水平，同时也能够在餐饮中获得更多的乐趣和思考。

每周餐饮实训心得体会篇七

大学的专业是餐饮管理，这意味着在我的职业道路上，实践经验是非常重要的。在这个学期的实训课程中，我学会了很多实用的技能和知识，比如如何在繁忙的餐厅环境中保持冷静、如何向客人推销菜品、如何提供出色的客户服务等等。当我到餐厅实习时，这些技能和知识对我非常有帮助，使我能够更好地表现自己并向顾客提供更好的服务。

二、挑战。

实训课程不仅给予我了宝贵的经验，同时也带来了很多挑战。在同时处理多桌顾客时，有时候要注意到一些细节是非常困难的。尽管我学到了很多方法来处理情况，但有时候我会有失误。这个过程是很辛苦的，但是，如果我不经历这些挑战，我将无法成长。

三、态度。

课程期间，我意识到态度的重要性。无论何时何地，对顾客应该持有友好、积极和周到的态度。在许多情况下，顾客并非因为服务员的技能而选择这家餐厅，反而是因为服务员表现出的态度和关注。这给我留下了深刻的印象，我也试着在我的服务中表现出同样的态度，将自己变得更加可靠和亲切。

四、学习。

学习不仅仅是记忆具体的技巧和知识，而且是通过体验和反思不断地改进自己。在这个实训过程中，我不仅学会了如何成为一个好的服务员，而且也学会了如何不断地提高和改善自己。我不仅感受到了与顾客交流、与同事合作的重要性，而且也了解到了如何在各种状况下保持冷静。

五、结语。

通过这学期的实训课程，我打下了坚实的基础，学会了如何成为一个出色的服务员。我相信这些技能和知识将帮助我在未来的职业生涯中表现出色，实现自己的梦想。我很高兴自己有机会参加这门实践课程，感谢老师和同学对我的帮助和鼓励。我对自己的未来信心满满。

每周餐饮实训心得体会篇八

的年底已经悄然来临，在这一年中，成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?yes!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文，只要填上正确的数字加上适当的修改，你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文：

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:。

一、各项经济指标完成情况:。

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xx-xx元)。

二、今年完成的主要工作:。

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xx-xx元,比去年的32xx-xx元,上升6xx-xx元,上升率为1xx-xx。

为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、和使团,国内的中央部委级领导、、司令员、军长、等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xx-xx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xx-xx款,扩大营业收入10xx-xx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习“三字经”活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动xx-xx,春游xx-xx,外出参观学习1xx-xx,各类型座谈会xx-xx,妇女会xx-xx,家访xx-xx,探望病员2xx-xx。

通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xx-xx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xx-xx。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xx-xx,领班xx-xx。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xx-xx。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有“目的性”、“实用性”、“时间性”的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展“推销手册”、“服务知识、技能”、“咨客服务规范”、“酒店管理知识”、“出品质量”、“促销业务知识”、“英语50句”、“礼貌用语”、“安全卫生知识”等培训达20xx-xx次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。

分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资30xx-xx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:。

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:。

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

以上就是餐饮主管年终工作总结的全部内容。

每周餐饮实训心得体会篇九

时间在悄然无声的逝去，转眼间x年即将画上圆满的句号。x年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。回顾这一年里所发生的事，以及所改变的，对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的规范了，并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标x万和力争指标x万。并且出色的完成了20xx年与指定的指标超出了xx是值得庆贺的，但同时也有不足之处需改变。现将20xx年的工作情况汇报如下：

一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下，将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待，在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传，同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升，与去年同期相比大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”。

二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动，我们顺利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“复查”，面对困难重重的工作，在大家团结一致、共同努力下，我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范，无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的.规范化了。

三、针对一、二楼不同于包厢固定接待，属于多功能型的，岗点较多，在服务员岗位不固定的情况下，怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要，所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工，并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析，并对每个管理层的工作进行督导和检查。

四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务，每日坚持不断的进行召开岗点总例会，传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。

五、关注员工的思动态，稳定员工的思想，以保持良好的工作状态，定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖，并调节好员工的情绪，从而去为宾馆提供质的服务。

六、制定奖罚制度，并做到奖罚分明，从而调动员工的积极性和激发员工的潜力，提高员工的服务热情。

在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我，我很高兴领导对我的信任，但同时我倍感压力，不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中，我将会化压力为动力，带领着我的团队，认真、负责的完成每项工作。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素质、提高业务知识和经验，现将x年的工作计划如下：

1、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排，根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。

2、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。

3、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

4、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

5、针对于一、二楼餐具，流失量大，特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗，制定一个合理的计划做到每天盘点不锈钢餐具，严格要求每位员工都‘爱店如爱家’，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本。

6、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通“沟通”是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好。

7、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴。