餐饮每周心得体会和感想(通用11篇)

通过对近期的经历进行总结，我明确了自己未来的发展方向和目标。在写心得体会之前，可以进行一定的资料和素材收集，以便丰富自己的内容和观点。以下是一些摘自不同领域的心得体会范文，希望能够给大家带来不同的思考和启示。

餐饮每周心得体会和感想篇一

近年来，各大高校普及了餐饮实训这项教学活动，以强化学生的职业能力和实际操作能力。作为一名学生，我每周都要参加不同的餐饮实训课程，通过不断地实践和学习，不仅极大地提高了我的烹饪和服务技能，更重要的是让我更深刻地了解餐饮行业的内涵和价值。在实践中，我获得了许多宝贵的心得和体会，这其中最重要的一点就是：用心做菜，就会让客人吃到幸福。

第二段：了解菜品，解决客人需求。

每一道菜品都是餐饮服务的重要组成部分，制作一个好的菜品需要我们深入了解菜品本身，从配料、加工、制作、搭配等方面把控。此外，在实训中还要对客人的需求作出准确的理解，针对客人不同的食品味好选择不同的加工方式，做到贴心服务。只有能真正解决客人的需求，才能让客人充分感受到餐饮服务的价值，增加他们对于餐饮服务的认可度与信任度。

第三段：注重细节，尊重客人。

在做餐饮的过程中，我们要时刻注重细节，尽可能把每一项关键的环节做到极致，从用料、操作到摆盘等环节，力求做到最好。同时，我们更需要做到尊重客人，注重与客人沟通和交流，不断收获客人的意见与建议，并加以反思与总结，只有不断改进，才能更好满足客人的需求。

第四段：团队合作，追求卓越。

餐饮服务是一个团队活动，每个人都要在自己的领域做到最好，才能为团队带来卓越的表现。在餐饮实训中我们要注重团队合作，交流合作，共同追求卓越。我们需要学会更好的与同事交流合作与协调，排除不必要的干扰，精细分工，互补不足，齐心协力完成任务。通过这种方式，我们能够更好地展现团队实力，使餐饮服务水平得到全方位的提升。

第五段：结论。

餐饮实训是我们学生成长的重要途径和渠道，它为我们提供了一个真正的实践板块。在餐饮实训中，通过反复实践，我们学会了许多重要的技能和知识，深入了解了餐饮服务的本质和要领，更重要的是锻炼了我们的思考能力和团队协作能力。只有在每一次的餐饮实训中，我们踏实学习，怀着诚挚的心服务每位客人，才能取得更好的效果和成就。相信只有能用心做菜，才能让客人吃到幸福。

餐饮每周心得体会和感想篇二

每周餐饮实训报告是我们学习餐饮专业的一大重要环节。通过实际操作和总结报告，我们不仅可以更深入地了解餐饮业，而且可以提高自己的实际操作能力和综合能力。在这连续几周的餐饮实训报告中，我学到了很多，也收获了不少体会。

在实训的过程中，我认为最重要的是对于菜品和原材料的了解。了解菜品的食材搭配、做法、调味方式等等是做好菜品的关键。同时，掌握原材料的质量和保存方式也是餐饮从业者不可忽视的方面。除此之外，还有操作技巧，包括厨师刀的使用、菜品摆盘等等，这些方面细节决定了菜品的质量和口感。

第三段：交流学习。

在实训的过程中，我也发现了一个问题，就是和同学之间的交流学习尤为重要。通过和同学们交流，我们不仅可以相互学习，也可以互相提供帮助。在实际的操作中，遇到问题尤其需要和同学之间进行沟通和交流，这可以帮助我们共同解决问题，提高实际操作的水平。

第四段：总体感觉。

总的来说，这个餐饮实训报告让我对于餐饮行业更加深入地了解，并且也提高了我的实际操作能力。在这个过程中，我也遇到了挫折和困难，但是通过不断的努力和实践，我也逐渐克服了这些困难，并且收获了成功的喜悦。这个过程虽然不易，但是对于我今后的成长和发展都有非常大的帮助。

第五段：感谢和展望。

最后，我要感谢老师和同学们对于我在餐饮实训报告中的帮助和支持。我的收获和成长离不开你们的关心和指导。在今后的学习和实践中，我也会更加努力，不断学习和提高自己的水平，为餐饮行业的发展做出贡献。

餐饮每周心得体会和感想篇三

住址：________________身份证号：________________。

丙方：____，性别：____，年龄：____。

住址：________________身份证号：________________。

丁方：____，性别：____，年龄：____。

住址：________________身份证号：________________。

以上各方经友好协商，就共同投资经营餐饮一事，为明确各方权利义务，达成如下协议：

第一条合伙宗旨合伙经营利益共享风险共担。

第二条合伙经营项目和范围。

以上各方共同投资租赁位于深圳市商铺，使用“大厨小馆”品牌，经营大厨小馆店。

第三条合伙期限年。

合伙期限为____年，自____年____月____日起，至____年____月____止。

第四条出资额、方式、期限。

1、出资额。

甲方认缴____万元，实缴____万元，出资方式为：货币出资。占投资总额的____%。

乙方认缴____万元，实缴____万元，出资方式为：货币出资。占投资总额的____%。

丙方认缴____万元，实缴____万元，出资方式为：货币出资。占投资总额的____%。

丁方认缴____万元，实缴____万元，出资方式为：货币出资。占投资总额的____%。

2、各合伙人的出资，于____年____月____日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付5%并赔偿由此造成的损失。

3、本合伙出资共计人民币____元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

第五条盈余分配与债务承担。

1、盈余分配：扣除成本后以纯利润的90%按出资比例分配，剩余10%作为。(成本为房租、水电、员工工资及福利、及经营中产生的费用)2、债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资金额为据，按比例承担。

第六条入伙、退伙、出资的转让。

1、新人入伙：(1)需承认本合同；(2)需经全体合伙人同意；

(3)执行合同规定的权利义务。

况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；(4)未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应按出资金额的2倍进行赔偿。

3、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时其他合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，受转让的第三方要由其他合伙人认可，第三人按入伙对待，否则退伙作违约处理。

第七条合伙负责人及其他合伙人的权利。

(3)购进常用货物；(4)支付合伙债务。在日常正常经营中，其他合伙人不得对经营活动进行干涉。

2、其他合伙人的权利：(1)对合伙负责人就合伙事业提出建议；

(2)听取合伙负责人开展业务情况的报告；(3)检查合伙帐册及经营情况；(4)共同决定合伙重大事项。如出现重大分歧按出资比例多数的合伙人意见执行。

第八条禁止行为。

1、未经全体合伙人同意，禁止任何合作人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙人所有，造成损失按实际损失赔偿。

2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3、禁止合伙人再加入其他和本合伙有直接竞争的合伙。

4、禁止合伙人之间签订与本合伙协议相关的其他协议。

第九条合伙的终止及终止后的事项。

1、合伙因以下事由之一的终止：(1)合伙期届满；(2)全体合伙人同意终止合伙关系；(3)合伙事业完成或不能完成；(4)合伙事业违反法律被撤销；(5)法院根据有关当事人请求判决解散。

2、合伙终止后的事项：(1)即行推举清算人，并邀请中间人(或公证员)参与清算；(2)清算后如有盈余，则按收取债务、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；不可分物，如不能转让，合伙期间算放弃。(3)清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

第十条纠纷的解决。

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

第十一条本合同自订立并经各方合伙人签字之日起生效。

第十二条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。

补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十三条其他。

1、如果各合伙人同意注册有限公司方式进行经营，则各方在本合伙协议的基础上进行有限责任公司注册，注册完成后本合伙协议自动失效。

2、如果涉及合伙解散、分立、清算的重大事项，需经过三分之二以上出资比例的合伙人同意。

3、合伙人如果参与实际日常经营管理，报酬由全体合伙人共同商议确定。

第十四条本协议正本一式四分，合伙人各执一份，具有同等法律效力。

甲方：________。

乙方：________。

丙方：________。

丁方：________。

____年____月____日。

餐饮每周心得体会和感想篇四

一周忙碌的工作后，许多人都期待着周末的到来，能够与家人或朋友共享一顿美食。餐饮行业作为满足人们各种味蕾需求的重要领域，每周都有新的感悟和体会。在这篇文章中，我将分享我对餐饮每周心得的体会。

第一段：变化多样的菜单设计。

在我对餐饮行业的观察中，我发现每周的菜单设计总是变化多样的。餐厅为了吸引顾客，不断推出创新的菜品和风味，给人们带来新鲜感。无论是西式的牛排和意大利面，还是中式的麻辣火锅和宫保鸡丁，每周的菜单总能给我们带来惊喜和期待。随着人们对美食的需求不断提高，餐饮行业也在不断创新和变革，为顾客提供更多元化的选择。

第二段：用心烹饪的艺术。

尽管每周的菜单有所变化，但一个共同点是餐厅的厨师们都用心烹饪每一道美食。无论是精巧的甜点还是精心调制的鸡尾酒，每一份菜品都是厨师们倾注心血的艺术品。他们追求食物的完美味道、色彩和质地，将每一道菜品都打造得独具特色。而这种精益求精的态度正是餐饮业能够持续发展的秘诀之一。

第三段：优质的服务体验。

除了美味的食物，餐饮业还注重给顾客提供优质的服务体验。在每周的用餐中，我注意到服务员们总是友好、细心和周到。他们会主动询问顾客的需求和偏好，并提供专业的建议和推荐。无论是应对客人的要求还是解决客人的问题，服务员们总是保持耐心和微笑。这种专业且周到的服务让人倍感亲切，让用餐体验更加愉悦。

第四段：餐饮行业面临的挑战。

尽管餐饮行业每周都有许多令人满意的体验，但也面临一些挑战。首先，餐饮行业竞争激烈，不同类型的餐厅争夺相同的目标客户。其次，食材的成本和供应链管理也是餐饮业需要面对的问题。最后，餐厅的卫生和食品安全也是餐饮行业必须重视的方面。餐饮业要想在激烈的竞争中立于不败之地，需要不断改进和创新。

第五段：对餐饮行业的期望。

作为一个热爱美食的人，我对餐饮行业充满期望。我希望餐饮业能够继续推陈出新，为顾客提供更多选择和更好的体验。我也希望服务员们能够继续保持友好和周到的态度，给顾客带来温暖和快乐。同时，我也希望餐饮行业能够面对挑战，保持高品质的食材和卫生标准，给顾客提供安全和健康的饮食环境。

总结：通过对餐饮每周心得的体会，我深深感受到这个行业的多样性和挑战性。无论是菜单设计的创新、烹饪艺术的精湛、优质的服务体验，还是面临的挑战和需要改进的方面，餐饮业都在不断发展和进步。作为消费者，我们也要欣赏和支持这个行业的努力，体验其中的美食和情感。因为在每周的餐饮体验中，我们不仅品味到的是美味佳肴，更是热情和品质的结合。

餐饮每周心得体会和感想篇五

我于8月x日至8月x日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理xx第一期培训管理，作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员，我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会，因此，在整个过程，我当成一种工作使命，如饥似渴的吸收专业知识和管理理念，通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识，能站到更高的角度去看待工作的价值，此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员，共176人，分为22个班，采用了军事化封闭式管理，生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们，让我深刻体会了一切行动听指挥，服从命令的严明纪律，尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间，不过也因此得到全班第一的成绩，并在课前大会上得到了表扬，让全体学员听到了xx大饭店这响亮的名字，接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”，“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容，现分别总结如下：

我认为作一个优秀德厨房管理者，首先具备德是厨德，大家都要怀着一颗感恩的心去工作，再就是以身作则，严己待人，不以权压人，不以钱压人，自己的背影最是员工学习德榜样，与同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真诚回报；名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁，南北交融方向发展，这是一个大趋势，八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。

吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性，不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节，人无礼无以立，事无礼无以成，国无礼无以宁，礼仪将成为厨师必修课程之一，我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪，这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。

营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食，以前餐饮讲究吃饱吃好，吃阔气，现在讲究吃学问、吃营养，我们要作到膳食的合理搭配，作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助，维持人体的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化标准，把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品，营养学是一门非常深厚的课题，我们只是学到了一些皮毛，一些最基本的知识，我们还要多学习，常常实践力能作出含金量较高的菜品。

xx博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解，人生活就要沟通，语言是沟通的手段，表情是沟通的基础，沟通是情感和思想的交流，我们沟通的目的就是相互学习、互相交流、展示自我的过程，沟通就说话，闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情，对待员工不要以挑剔完美来要求，而是要以包容的完美来要求他们，给员工一个自由发展的空间和良好和谐的工作环境，员工会回报以真诚，尽心负责，快乐的心情投入到工作中去，不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人，要知道送别人一束玫瑰，你留下的将是我手中的芳香。

领导力就是领导者的影响力+统驭力，作为一个有卓越领导力的管理者，应具备胸怀坦荡，重视他人感受，开阔的国际视野和战地，指挥家的能力，并且还要具有幽默感，求知的欲望和自觉学习的行为，再就是打造自己的核心团队，以他们为中心向外扩张，逐步打造整个团队凝聚力，只有大家一起团结奋进，企业才会有发展，对企业而言，员工就是我们最大的财富，我们要以“顾客至上、员工为本”为原则，逐级服务、层层负责，多关心爱戴我们的员工，及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助，不是把工作压给他们，而是引导大家和大家一起工作，解决困难，完成任务。

如果想成为一个高执行力的基层管理者，必须要做到七件事：

1、了解企业，了解员工；

2、面对现实；

3、设定目标及其优先顺序；

4、跟踪目标，解决问题；

5、论功行赏，奖优罚劣；

6、让员工成长；

7、了解自我。

还要作到团队协作，步调一致，上司一定是对的，上司永远是对的，我们要做服从，一定服从，绝对服从。这样执行才会有力度，工作效率才会加快，才能高质量的完成任务。

1、现代厨房管理：管理就是管好自己理顺别人，把复杂的问题变的简单明了。

作好厨政管理首先要强调健康卫生，任何一个酒店只要体现卫是前提，风味是手段，营养是目的，保证顾客的健康饮食，在市场上就会占据一席之地。

2、建立透明式厨房：以前厨房加工间脏，乱差的情况，已不、再存在，取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房，这将成为世界餐饮的流行趋势。

3、建立厨房加工中心：集中加工原料，统一生产规格，制定质量标准，充分整合原料，利用机械设备，减少差异，研究粗粮废料，整理开发新品，对厨房各种资料，科学有效的全面控制合管理，以达到人尽其才，物尽其用，全力保证菜品的质量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高营业收入，完成企业的利润预算。

4、厨房生产与标准化管理：我们要制定标准化的食谱与世界餐饮业接轨，保证产品质量的标准化，制作菜品标准规范化，确定主、配料及数量，选定盛器，落实盘饰，用料及式样，按标准食谱培训员工，统一生产出品标准。

5、现代餐饮成本控制和菜品创新。

（1）成本控制要做到开源节流，从原料进货开始，采购原料要寻价，三人（采购、验收、厨师长），精心收集市场信息，及时了解菜价，精心选择供货商，好中选优，精心建立监督与制约机制，作到决策透明，加强沟通，使原料保质保量的进入到厨房。

结构，提高各种原材料的综合利用率，就会有效的控制好成本，为企业创造更多的`效益。

菜品创新要多走，多看、多问、多尝，提炼升华乡土菜肴，古代宴菜的挖掘与整理，再加上菜点合一，中西技艺的结合，制作新风格，开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流，了解市场意识，读懂市场变化，突破传统的束缚，建立良好的营销意识，实行拿来主义，走出去，请进来，博采众家之长合自己当地的口味加以改变，创新，就成为具有自己特色的名菜品。

在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法，五常法在工作中应当如何运用，能为企业解决的实际问题。

五常即：常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立环保体系合完成节省能源，能有效提高全员工作效率，提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。

餐饮每周心得体会和感想篇六

近年来，随着生活水平的提高和人们对饮食的要求越发严苛，餐饮行业也得到了快速发展。在这个竞争激烈的行业中，不断学习和总结经验成为了餐饮从业者的必备素质。每周工作过后，我都会总结和体会，以不断提升自己的工作能力。以下是我在餐饮行业每周的心得体会。

首先，作为餐饮行业从业者，良好的服务态度是最基本的要求。无论是对待顾客还是对待同事，都要保持礼貌和友善。在过去的一周中，我遇到了一个很难搞定的客户，他对食物的要求非常苛刻，却总是抱怨不满。我在服务过程中要保持耐心，尽量满足他的需求，并向同事请教，改进菜品的味道和搭配。虽然在与他的沟通中遇到了一些困难，但最终我成功地让他满意，他也成为了我们餐厅的忠实顾客。

其次，在餐饮行业必须要不断学习和创新。每周，我都会利用业余时间学习新的菜品制作方法和餐饮管理相关的知识。通过学习，我了解到了一些新的菜品搭配和调味的方法，能够更好地提升菜品的口感和美观度。同时，我也善于观察顾客的需求和市场的变化，及时调整菜单和推出新品，为顾客带来新鲜感和惊喜。在上周的一次试验中，我推出了一款新品——海鲜自助烤串，通过精心挑选的海鲜搭配，以及特制的调料蘸料，吸引了很多顾客前来尝试，成为餐厅的招牌菜品之一。

另外，团队合作是餐饮行业成功运营的关键。每周，在与同事的共同努力下，我们共同提高了工作效率和服务质量。在过去的一周中，面对客流量突增的情况，我与厨师和服务员密切配合，优化工作流程，提高餐厅的翻台率。厨师们在我推荐的新菜品的基础上，创新了菜品制作的工艺和时间，大大缩短了客人等待餐食的时间。而服务员们也积极协助客人点菜和送餐，保证了客人用餐时的舒适体验。正是因为团队合作的精神，我们餐厅的口碑不断提升，顾客忠诚度也大幅增加。

最后，保持积极的心态和良好的工作习惯是餐饮行业的必备品。每周花几分钟时间反思和总结工作中的不足和缺憾，然后制定并执行改进计划。在过去的一周中，我发现自己有时会在客人等待菜品时，沉湎于和同事的闲聊而忽略了客人的需求。为了改进这个问题，我加强了自律和专注力的训练，尽量不让同事的小事影响到我的工作，确保能够完美地为客人服务。通过这样的努力，我不仅提高了个人的工作效率，也获得了同事和客户的认可。

总之，餐饮行业每周的心得体会对于我们不断进步和提升自己具有重要作用。通过总结和反思，我们能够更好地认识自己的不足和潜力，进而改进工作方式和提高服务质量。只有不断学习和创新，保持团队合作和良好的工作习惯，我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出，为顾客提供更好的餐饮服务。

餐饮每周心得体会和感想篇七

的年底已经悄然来临，在这一年中，成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?yes!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文，只要填上正确的数字加上适当的修改，你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文：

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:。

一、各项经济指标完成情况:。

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xx-xx元)。

二、今年完成的主要工作:。

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xx-xx元,比去年的32xx-xx元,上升6xx-xx元,上升率为1xx-xx。

为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、和使团,国内的中央部委级领导、、司令员、军长、等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xx-xx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xx-xx款,扩大营业收入10xx-xx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习“三字经”活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动xx-xx,春游xx-xx,外出参观学习1xx-xx,各类型座谈会xx-xx,妇女会xx-xx,家访xx-xx,探望病员2xx-xx。

通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xx-xx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xx-xx。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xx-xx,领班xx-xx。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xx-xx。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有“目的性”、“实用性”、“时间性”的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展“推销手册”、“服务知识、技能”、“咨客服务规范”、“酒店管理知识”、“出品质量”、“促销业务知识”、“英语50句”、“礼貌用语”、“安全卫生知识”等培训达20xx-xx次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。

分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资30xx-xx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:。

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:。

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

以上就是餐饮主管年终工作总结的全部内容。

餐饮每周心得体会和感想篇八

甲方：

乙方：

根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，双方订立本合同。

第二条办公大楼、食堂餐饮服务。

第三条甲乙双方应严格履行本合同条款。

第二章承揽服务标准。

第四条餐饮服务标准。

1、乙方必须保证一日三餐和茶水供应，不得以任何理由推诿，不得拒绝甲方对及甲方员工正当的要求。

2、乙方必须把食品安全、卫生工作放在第一位，所购食品等都必须通过正当渠道，不购买变质、变味或受污染地食品烹键前必须清洗干净；制作过程保持新鲜；饭菜不隔夜；生、熟食品严格分开，确保餐饮安全。

3、所有的餐饮用具必须清洗干净，做到一洗二冲三消毒。

4、食堂内、外周围保持清洁卫生，用餐厅和厨房每餐都必须做好卫生，垃圾及时清理。注意消杀蟑螂、蚊蝇、老鼠等。

5、乙方应保证乙方服务人员身体健康，不得有传染病，

6、乙方必须重视食堂防火安全工作，用火时乙方服务人员不得离开现场，不得乱接乱搭电线。注意节约用水、电、气，及时关闭水、电、气开关，遇到水电故障及时报修。

第三章承揽服务期限。

第五条承揽服务期限为壹年。自20xx年7月1日起至20xx年6月30日止。

第四章双方权利义务。

第六条甲方权利义务。

1、代表和维护产权入、使用人的合法权益。乙方应按甲方要求提供承揽服务，并接受甲方的监督、检查。

2、应按合同约定按时足额支付承揽服务费用。

3、法律法规规定由甲方承担的其他责任。

4、甲方可根据情况督促乙方撤换不符合甲方的要求、未达到甲方规定的岗位技术要求、不能完成岗位任务的人员。

5、在本合同期限内，乙方不得擅自撤回或调换甲方正在使用的服务人员。

第七条乙方权利义务。

1、乙方制定餐饮服务管理制度，并由乙方具体执行。出现的管理失当由乙方负责。若因甲方及员工违反该规定而造成的损失，应由相应责任人负责。

2、乙方承揽服务中所需及所有必备材料如厨房用具、餐具、水、电、液化气等均由甲方提供。

3、服务人员应爱护建筑物及室内各种设施设备，注意节约水、电，因乙方服务人员操作失误造成的损失，乙方应按实际负责赔偿。

第五章承揽服务费用。

第六章违约责任。

第九条如因甲方原因，造成乙方未完成规定管理目标或直接造成乙方经济损失的，甲方应给予乙方相应补偿；乙方有权要求甲方限期整改，并有权终止合同。

第十条如因乙方原因，造成不能完成管理目标或直接造成甲方经济损失的，乙方应给予甲方相应补偿。甲方有权要求乙方限期整改，并有权终止合同。

第十一条因甲方书房设施质量或安装技术等原因，造成重大事故的，由甲方承担责任并负责善后处理。因乙方管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由乙方承担责任并负责善后处理。(产生事故的直接原因，以政府有关部门的鉴定结论为准)。

第七章其他事项。

第十二条双方可对本合同的条款进行修订更改或补。

第十三条合同规定的承揽期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满一个月前向双方提出书面意见。

第十四条本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。

第十五条本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，可依法向福安市人民法院起诉。

第十六条本合同之附件均为合同有效组成部分；本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。

第十七条本合同正本连同附件共五页，一式四份。甲、乙双方各执二份，具有同等法律效力。

第十八条本合同自签订之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

餐饮每周心得体会和感想篇九

我将带领着我的团队，认真、负责的完成每项工作，总结__年的得失，做好每件事，将业务更进一步。同时，在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素质、提高业务知识和经验，现将20__年的工作计划如下：

一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排，根据工作岗位需求进行岗位调动，并加强对领班的业务知识和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能，业务知识的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会任何工作都是出色的完成接待。

三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活情况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据，减少顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

五、针对餐具，流失量大，严格要求每位员工都‘爱店如爱家’，在工作中严格按照操作三轻进行，工作从而减少餐具的损耗，降低并节约成本。

六、加强员工的开口、服务意识，餐中微笑服务、细节服务，特别是开口服务意识，对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟悉和了解，并与此同时了解客人的喜好。

七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是服务员，更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜顺序及出菜速度起到关键的作用，让宾客吃到健康满意的菜肴。

新的一年、新的气象，20__年在悄然登场，对于自身来说在即将过去的一年里，有许多方面需要改进和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静，控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队，共同的为了新世纪和我们的明天更加美好，去努力、去奋斗。

每周餐饮主管工作计划。

餐饮每周心得体会和感想篇十

最近，我们学校开设了一门餐饮实训课程，每周都要进行实践操作和理论学习。作为这门课程的学生之一，我通过这一周的实训，深刻认识到了餐饮行业的门道和技巧，不仅仅是对食物的制作方法熟记于心，还有许多细节和流程需要我们注意和掌握。

第二段：理论学习的重要性。

在这一周的学习中，我深感理论知识的重要性。通过老师的授课和书本的研习，我们能够更好地了解食物的特点和制作的方法，如何掌握食材的搭配和调配，以及如何运用不同的工具和设备来保证菜品的品质。只有掌握了这些理论知识，我们才能更好地进行实践操作。

第三段：实践操作的历练。

在课程实践操作中，我真正感受到了制作菜品的乐趣和挑战。我们需要从头到尾自主设计食谱，选择食材并加工烹制美食。整个过程需要不断尝试和调整，以达到完美的效果。在操作中，我也遇到了一些问题，但是通过实时的交流和解决，我得到了不少经验和教训，重新在实践中做出了更加完美的作品。

第四段：团队合作的价值。

值得一提的是，在这一周的学习中，我深切体会到团队合作的重要性。在整个制作的过程中，不仅仅是我们自己的能力，还需要同伴的配合和支持。我们分享经验、提供建议、互相鼓励，在团队的协作精神下，我们才能取得更好的效果和更快的进步。

第五段：总结和收获。

总而言之，通过这一周的餐饮实训课程，我收获了很多，不仅对餐饮行业有了更深入的了解，也对团队合作、实践操作、理论学习等方面有了更好的体验和理解。相信在今后的实践中，这些经验和教训也一定能够发挥重要的指导作用。

餐饮每周心得体会和感想篇十一

每周的餐饮心得体会，是我对于一周饮食习惯和餐饮文化的总结和反思。通过记录和思考，我发现餐饮对于身心健康的重要性以及它与社交、文化等方面的联系，这成为了我在生活中的一大乐趣。在这篇文章中，我将分享我在餐饮中的体验和心得，希望能给读者带来启示和思考。

第二段：讲述健康饮食的重要性。

在餐饮中，健康饮食是我最重视的方面。一个健康的饮食习惯能够提供我们身体所需的各种营养，保持身体的健康和活力。我学会了合理搭配各种食材，确保每天都摄入足够的蔬果、蛋白质和碳水化合物等营养元素，既满足了味蕾的享受，也满足了身体的需求。同时，我也开始重视食物的原料来源和烹饪方式，选择新鲜、有机的食材，并尽量避免过多的添加剂和高热量的食物。通过这些努力，我感到自己的身体状况有所改善，精力更充沛，情绪也更稳定。

第三段：探讨餐饮与社交的联系。

除了满足身体需求，餐饮也是一种社交方式。每周我都会约上几个好友或家人一同前往餐馆，分享美食和生活中的烦恼与快乐。这种亲密的交流让我感到温暖和幸福。同时，我也喜欢和陌生人一起品尝美食，通过交流了解不同文化和背景的人们，增长见识和拓宽眼界。在餐馆中，我往往能感受到人与人之间的联系和情感的传递，这也让我认识到餐饮文化的魅力所在。

第四段：分享餐饮文化的收获。

在餐饮中，我开始尝试各种不同的菜肴和烹饪技巧。通过学习和实践，我掌握了许多独特的烹饪方法和食材的搭配。我发现，不同国家和地区的饮食文化都有其独特的魅力，通过品尝和探索，我逐渐了解了不同文化的习俗和传统。这也让我对于自己的饮食习惯有了更深入的思考，并激发了我对于烹饪的兴趣和热爱。

第五段：总结与展望。

通过每周的餐饮心得体会，我学会了关注餐饮对于健康的重要性，明确了餐饮与社交、文化等方面的联系。同时，我也收获了对于餐饮文化的探索和认识。未来，我希望能够继续保持健康的饮食习惯，并进一步深入了解和体验各国的餐饮文化。我相信，通过这样的努力，我能够提升自己的餐饮水平，同时也能够在餐饮中获得更多的乐趣和思考。