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新工作使用新教具心得体会和方法 新工作使用新教具心得体会和方法感悟(6篇)

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新工作使用新教具心得体会和方法 新工作使用新教具心得体会和方法感悟(6篇)
2023-01-10 20:21:09    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题新工作使用新教具心得体会和方法一

一、工作思路

紧紧围绕推进公路建设又好又快发展为目标,以全面完成国省道修建工程为重点,突出抓好工程质量、公路养护、规费征收、路政执法、安全生产监管,进一步提升公路建设总体质量和水平。

二、工作目标

计划完成公路建设及养护投资1.1亿元,全面完成国道206线东绕城段5.18公里路面铺筑工程和省道潍胶路10.9公里工程公路建设任务。拓宽市场,提高竞争力,积极承揽资金到位好的计划外工程,全面达到优良工程。加大公路养护投入,强化管理,提高公路保畅能力,综合好路率达到98%以上。高标准完成g206线挖补和绿化植树任务;争取g206线罩面工程;完成s804、s22线挖补工程,做好涌泉公路站改建工作。确保公路规费征收平稳增长。加大漏费、欠费车辆治理,堵漏增收,控制漏费率在5%以下,全面完成市局下达的全年养路费征收任务。争夺丰收杯和文明窗口称号。路政管理力度继续加大,路域环境治理再上新水平,对206线的拆迁完成100%,对s804各沙场、路口进行全面清理,并签定保质合同。公路依法管理和巡查能力进一步增强,案件查处率和结案率均达到100%。配合市局做好在潍胶路收费站设立超限检查站建站工作。

三、工作措施

1、加大工程项目管理力度,提高工程建设管理和质量水平。今年我局公路建设任务非常艰巨,国道206线东绕城段5.18公里路面工程和省道潍胶路10.9公里修建工程均是市委、市政府确定的重点建设项目,我们把压力转化为干好工作的动力,进一步加大机械设备投资和人才引进培养工作力度,提高整体施工能力。在施工中,按照“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山的要求,突出抓好质量、成本和工期“三大管理”,健全各项制度和自检保障体系,推进科技创新,加大新技术、新材料、新工艺的推广运用,采取科学的施工方法,降低施工成本,提高公路建设水平,严格落实奖惩制度,充分调动施工人员积极性,争取在规定的时间内完成工程建设任务。大力倡导细节决定成败的理念,积极推行精细化管理,强化责任意识和质量意识,加强质量监管,不放过任何薄弱环节和管理死角,进一步提升公路建设总体质量水平。认真执行工程项目代表负责制、工程质量总评制度,发现质量问题严肃处理,决不姑息迁就,努力打造放心工程。同时,要按照工程项目公开、公平、公正的原则,规范招投标管理,积极开拓外界市场,争取多承揽计划外工程,实现工程建设的新突破。

2、全面加强公路养护工作,增强公路综合服务功能。站在服务社会、保障民生、树立形象的高度,努力为公众出行构筑更安全、更畅通、更和谐、更高效的公路网络。一是全面推行精细化、预防性养护。在养护工程管理、工序控制上更加注重细节,将每个作业流程、作业标准、考核目标具体细化、量化,切实提高养护管理水平。注重科学检测和分析评价,抓住最佳养护时机,采取最合理的技术措施,实现公路养护良性循环,全力打造坊子公路“畅、安、舒、美”新形象。二是切实加强施工路段,尤其是在建半封闭工程的交通管理,按国标要求设齐设全安全警示标志,增加温馨提示标志,保障公众出行安全。三是高度重视桥梁养护。严格执行桥梁养护管理工作制度办法,认真贯彻落实桥梁养护“四个一”、桥梁动态监管、桥梁动态报告等制度,发现问题及时处置,确保桥梁安全运营。四是强化养护资金保障。科学分析、合理确定养护计划,优先安排、足额拨付养护资金,尽可能的保障养护资金需求。继续坚持无利润养护管理,做到养护资金专款专用,确保有限的资金最大限度地发挥效益。

3、加大路政管理,全力维护公路发展成果。把路政管理提到更加重要的位置,坚持规范执法,文明服务,维护好路产路权,确保公路安全畅通。一是提高执行力,加大工作力度,抓好队伍建设,搞好法律法规和业务知识培训,提高路政执法队伍的整体素质和执法水平。按照市局要求,深入开展以管理“规范化、标准化、集约化、人本化”为主要内容的公路管理年活动,落实路政执法责任制和年终考核评议制度,严格执法程序,规范执法行为,提高服务水平。二是维护路产路权。强化责任意识,严格依法管理,坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为,维护好公路发展成果。建立路政快速反应机制,保障路政巡查,提高快速反应能力,及时处置各类路政事案和应急事件。三是继续深入推进路域环境治理工作。围绕“政府主导、部门配合、社会参与”的公路综合治理格局,着力在巩固提高上下功夫,提高全区国省道路域治理水平,在巩固好路域环境治理成果的基础上,抓好春季有利时机,积极争取地方党委政府支持,再次掀起路域环境治理工作新高潮,切实为提升城市品位和形象做出更大贡献。

主题新工作使用新教具心得体会和方法二

经过我们的辛勤筹备,迎新夜游会终于在x月x日晚上八点落下了帷幕。看到每位大一新生脸上洋溢着的开心笑容,我们作为刚上任的师兄都油然升起一股欣慰与自豪感。

虽然从总体上看,这次活动开展得很成功,但是我们要戒骄戒躁,从这次活动中总结经验教训。这样我们才会有进步,有发展。所以下面是我对这次活动所做的一些总结。

趣味运动,共享欢乐。

为了展现我校大学生积极向上、生气活泼的精神风貌,丰富x大学生的业余文化生活,增强x大学子的团队合作精神和同学间的凝聚力,也为了提高xx学院的综合素质,展现xx学院的风采与活力。学生通过丰富多彩的迎新活动,体现和谐校园的新气象,通过迎新活动充分展现当代大学生德智体美劳全面发展的新风貌。这次活动同时也丰富了我们的大学生活,增强了同学之间的友谊。

这个活动,我们多次召开会议商量活动流程,人员安排,活动中要注意的细节,预防措施等各方面的内容,确保活动的顺利进行。

1、前期宣传。

宣传,这肯定是我们学生会的强项,特别是宣传部制作的活动宣传海报,特别的出色,渲染力强,内容吸引人,突出活动重点,这个给我们的迎新夜游会的宣传加很多的分。在x月x号下午我们就负责把海报粘贴在校园在显眼的地方,几乎让每一个路过饭堂的人都能知道xx学院的“迎新夜游会”。我们也考虑到物极必反这个道理,过于的热情会让人感到厌烦。还有就是我们的宣传周期应当缩短,从宣传效果来看,我认为两天是最好的周期,第三天大部分人都会说“我已经知道了”,所以第三天的效果不是很好,长期的宣传也只会让人觉得不舒服。再有就是人员的安排不合理,各部门之间的配合显得生疏,这个可能还需要磨合。

2、物资的采购。

首先,我不得不说这次活动举办的很匆忙,放完中秋回来,就忙大一的迎新工作,x月x日才把总的策划书给老师看,x日就去购买物资,x号就是活动的开始。物资购买主要数量多,部门还没有属于自己的干事,我们几个又有课,所以很麻烦,就抽了xx和xx两位同学去购买。以后也会吸取教训,策划要早点给老师看,物资要尽早准备,这样才不会忙的乱了自己的阵脚。

3、场地的布置。

夜游会的现场华丽而闪亮,吸引了很多人的眼球,这是我们夜游会成功的关键,也是我们夜游会的一个看点和亮点,但这个活动也需要强大的资金保障和强大的人力资源,所以这个得感谢xx老师的大力支持和干部们的鼎力相助,是您们给了夜游会一个漂亮的舞台。x月x日下午14:00分,大家就集中于东校区宿舍楼f栋楼下。大家开始了各自的工作:搬桌子,搬帐篷,搬音箱,打气球等各项工作。一切在大家的努力下有条不紊的进行着。按照我自己的要求,这种布置场地是还没达到我预期想要的效果,为了解决校道上灯光不够的问题,采购了大量的探照灯来弥补这个缺陷;为了想更好的渲染舞台的气氛,特地的挂满了五彩缤纷的彩灯;但是在各区域的气氛营造很棘手,这也是没有考虑进去的一个因素,这也给我们留下了深刻的教训——如何才能让每一位来宾都能乐在其中。这所有布场当中最大的问题就是没有提前和人工湖旁边的小卖部协商好怎么接电,这一环节严重的导致了布场的安排与其前期的暖场进行。这也提醒我们在以后的工作中,前期的准备工作和协商,一定要做到位。

在这个整个活动过程中,同学们都很积极的参与活动。这个活动也取得了我们预期的效果。

从这次的人流量来看,整体还在掌控内,没有出现人满为患的现象。有一点就是这个活动的场地太狭小,没有充分体现出‘共享欢乐’这一主题,导致有些同学玩不了游戏,只能一边看。所以在这次的活动过程,让我看到了观众的需要,看到了如何去体现活动的主题,不能一味凭自己的想法去安排,要懂得随心应变。

在活动结束后的场地清理,桌子,展板,帐篷的搬运出现人员安排不够。大家的分工不是都很明确,很多人不清楚自己的工作。但是大家都很积极的服从安排,肯吃苦耐劳,终于把各项工作都做好。

综上所述,我们的这次活动举办得很成功,大家都很努力。

通过这次活动,我们积累了很多宝贵的经验。在今后的工作过程中,我们将会吸取经验,不断地学习、改进、创新,提高我们的工作效率,加强我们的工作能力,加强部门与部门之间的沟通,弥补我们工作中的不足之处,同时寻找解决的方法,争取把学生会的发展提到新的一个台阶。

最后,我们要坚信“一分耕耘,一分收获”,正因为有我们的努力,我们的活动才能举办的成功!

主题新工作使用新教具心得体会和方法三

“一年好景君须记,最是橙黄桔绿时”,9月12日至13日是我们洛阳师范学院迎新的好日子。在这两天里,我们虽然很忙、很累,但已出色地完成了迎新任务,而我们的付出受到新生家长们及系领导的一致好评。现在迎新工作已结束,具体总结如下:

9月11日上午,我系学生工作领导小组召开专题会议,认真研究、部署本次迎新工作,成立了我系的迎新工作领导小组。郭红娟主任、王利超书记任组长,王莉丽副主任、王磊副书记任副组长,贾艳丽老师、王晓艳老师、李永旺老师、毕铁居老师为组员。当日晚又召开了我系的迎新工作动员会,在会上,系领导在肯定过去的成绩的同时,也对我们的迎新工作做了详细的布署,增加了我们对迎新工作做好的信心。

在迎新的当天,系领导还专门抽空检查我们的工作,积极与新生家长们聊天,了解新生的相关情况。系领导的重视无是对我们迎新工作的支持,这也是我们在迎新工作取得圆满成功的重要因素之一。

在迎新开始之前,我们科学地设计了报到流程,精心挑选了迎新工作人员,并对他们进行了必要的业务培训。这样以来,工作人员就有了明确的分工,能尽忠尽责地做好自己的本职工作。

在这两天的迎新中,雨一直在下着,但这并有没有影响到我们工作人员的热情,他们依旧认真、热情、主动的工作着。我们把工作安排的妥妥当当,让新生们井然有序,没有出现混乱场面。

在本次迎新工作中,我系一直在坚持着“以人为本”的原则,我们设有现场工作组、运输组、导引组三个组以及体温检测处、家长休息区、咨询台,在不同的环节,都演绎着“把困难留给自己、把方便留给新生”的原则。

主要表现在:首先,在本次迎新工作中,由于一直在下雨,所准备的雨具不够使运输组的部分志愿者冒着雨为新生运输行李。其次,在接待新生及家长们时,所用的纯净水为凉水,使我们的服务有失完美。

总的来说,此次的迎新工作完成得出色,这不仅是因为我们认真工作,而且是系领导的高度重视。希望以后我们再接再厉,把迎新工作做得更好,更出色。

主题新工作使用新教具心得体会和方法四

为了继续发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝聚力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。继续在新学年展现出我们关心同学,蓬勃向上的活力,认真负责的态度,给予新生施展才华和发挥友爱互助、关心学生的精神、热情似火的待人之道,以及让他们在本部门得到学习和锻炼的机会。

本次招新计划,通过有效的宣传考评部的精神风貌、理想信念和维护学生考评的品质,帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍,给心理辅导站引入新的阳光的充满朝气的血液,给予发展的空间,发挥他们独特的创意和才能,为考评部新的学年迈出更大一步更美好的未来奠定结实的发展基础。

公共管理学系20xx届全体新生

初步预计干事8名,4男4女,具体按实际情况再作调整

新生军训大本营、新生宿舍

新生军训期间以及结束后

(一)吃苦耐劳、细心、具有责任心,待人接物礼貌得体;

(二)性格开朗,有上进心,对本部门的工作有兴趣并且会做好;

(三)全心全意为同学们服务,做好本职工作;

(四)能处理好社团、工作以及学习的关系,不会顾此失彼;

(五)具有良好的变通能力、沟通和交际能力,能妥当处理好同学,部门关系关系;

(六)具备团队合作精神,能与本部门或其他部门团结合作、配合工作;

(七)具有创新精神,能适时提出意见和建议,维护部门名誉与利益,共创考评部美好未来;

(八)肯学习,主动学会一些医疗知识和治疗手法,会照顾和安慰别人等。

在招新期间,安排相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后,在相关指定地点分两轮面试进行筛选,最后由本部门进行讨论,选拔出合适的新生干事加入我们部门,考核期为一个月。

(一)前期工作(宣传计划)

1、宣传地点:新生军训大本营、新生宿舍、新生群等

2、宣传时间:军训期间

3、宣传方式:

(1)军训大本营:安排相关人员在新生大本营服务新生期间,军训休息时宣传考评部的职责、工作理念和发展方向等,鼓励新生加入;

(2)新生宿舍:在进行新生宿舍检查期间,本部门干事可派发学生会宣传单并及时作考评部宣传,耐心细致回答新生的疑惑,留下好印象;

(3)宣传日:在学校指定可宣传日,派发传单、转发微博等进行宣传;(4)报名方式可现场报名和电话报名,要求干事礼貌得体。

4、注意事项:

(1)准备好报名登记用的登记表,以便在更好地记录报名者的简单有效信息,之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点;

(2)对待报名者的疑惑要耐心细致地回答,让他们充分了解考评部的工作职责、日后发展方向等;

(3)准备好面试阶段的相关工作、例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等,做好通知面试的准备。

(二)中期工作(面试计划)

介于公共管理学系新生人数不多,招新面试暂定为两轮。

1、第一轮

面试地点:待定

面试时间:中秋节后(具体时间再商确)面试准备:

(1)准备好面试所需填写的表格等(详见附件1.),以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答;

(2)准备好纸笔,方便面试官记录报名者的表现和做出判断;

(3)安排部门人员做好通知面试的准备,先用信息通知,若不回者再电话联络,确保每个报名者收到准确的信息;

(4)面试官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得体和行为大方。

面试流程:

(1)报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格,在指定的教室等候面试并填写好表格,按照先后顺序进行面试;

(2)面试期间,面试者先交上信息表格并做简略自我介绍,时间不超过两分钟;

(3)根据信息表格和面试者的自我介绍,面试官采取问答的形式了解面试者的基本情况,从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试;

(4)与其他部门交流商量,将更多好的新生招进考评部。

面试问题:

(1)请问如果将来进入考评部时,与部门人员或者上司发生矛盾时,你会采取什么措施呢?

(2)请问你对考评部的工作职责有什么了解?

(3)请问在某一些需要多个部门合作的活动中,但是在与其他部门合作期间出现不愉快或者矛盾,你又会怎么处理?

(4)考评部作为一个工作较为琐碎的部门,请问你觉得保持热情和自信去工作重要吗?

(5)如果学生会其他部门也录用了你,你的选择是?

(6)请问你平时在与朋友聚会或者玩的时候,会主动参与和策划有新意活动吗?若有,例如什么?

(7)请问你做过一些耗时比较长需要坚持的事情、爱好亦或任务吗?若有,你觉得在其间什么因素最重要?若没有,为什么没有去做呢?

(8)请问当初加入考评部的初衷是?

(9)如果考评部的工作与你的学习产生冲突,那么你会怎么平衡它们? (10)请问如果有人在对考评部产生不满情愫,作为考评部人员你会怎么做?

2、第二轮

面试地点:待定

面试时间:第一轮面试后(具体时间再商确)面试准备:

(1)通知第一轮面试通过的面试者,确保收到准确信息并且准时出席第二轮面试;

(2)第二轮面试采取团体活动(无领导小组讨论)的形式,准备好纸笔等工具,以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录取进入考评部的依据;

(3)提前准备好面试试题和面试、确定地点和时间。

面试流程:

(1)面试者进行签到,并且把进入复核面试的新生分组,大约2到3人为一组,依次按照顺序进行面试;

(2)面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选,然后进行5~8分钟小组讨论后进行陈述;

(3)控制好讨论时间和面试者陈述的时间,观察他们团体合作中表现,决定出入选人数;

(4)本轮面试采用无领导小组形式意在考察面试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力,以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格;

(5)可选择与考评部所遇到的矛盾或者工作内容作为试题。

面试题目:

(1)讨论:假设你与考评部其他干事一起进行宿舍内务检查,在检查期间,有学生不满你对他们的考核(例如分数过低或者记录下使用大功率电器等情况),而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉,对于此情况,你们会怎么处理?为什么会出现这些矛盾呢

(2)讨论:我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动,假若你们是这次活动的策划人,你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参与这次活动当中?请详细说明这些活动的利与弊。

(3)讨论:如果今天有六件任务要你去完成,你准备如何处理?(有些任务可能要舍弃。)

第一件,教授布置下来的作业,今天必须完成;第二件,今天有个部门例会,身为部长要主持会议;第三件,我们的会长生病了,你准备去看她;

第四件,有个好朋友准备从汕头乘火车回北京,今天到汕头,希望能和你见上一面,并要你送他去火车站;

第五件,你妈妈觉得身体不舒服,需要你陪她去医院检查一下;第六件,写一篇发言稿,明天你要在大家面前演讲,但没有足够的时间会写不好;

(4)讨论:在协会工作中,需要的东西有很多,请按最重要到不太重要的顺序,给下面几个排个顺序,再解释为什么

a、助人为乐的奉献精神;

b、任劳任怨的认真工作;

c、深得人心的领导才能;

d、默默无闻的完成任务;

e、积极主动的展现自我。

(5)讨论:一个社团开展了好几年的助学活动逐渐给校内师生淡忘了,原因之一是宣传的方法大同小异,对于老干事来说,怎么想也只能是这些办法,假如你是社团的一名新干事,你觉得我们是否还继续开展这个活动,继续开展的,请说说你的新点子,如果不继续的,说出原因。

(三)后期工作

1、审核名单

(1)考评部召开会议,对于参加第二轮面试的.人员的表现进行分析讨论,结合本部门招收人数,初步决定入选名单;

(2)信息通知面试者入选信息;

(3)收到入选者回复的信息,确定最终入选名单。

2、召开全体会议

(1)考评部人员进行第一次全体会议,新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部门新一届新生见面聚会。

(1)总结本次公共管理学系考评部招新工作;

(2)召开部门会议,进一步分配和告知新学期的工作落实。

主题新工作使用新教具心得体会和方法五

迎新,作为我院学生会新学期开真个第一份学生工作,且关系到之后招新工作的有效开展,其重要性可见一斑。总体来说 , 从最初的策划开端至各项相关工作的发展都较为顺利 , 不浮现大的失误。

在前期预备上,学生会分工清楚,相干的工作证件、宣传条幅、海报、教唆牌、宣传单和发放新生的材料、借来的桌椅和行李推车等都能及时到位,保障了迎新当天的勾引和登记等工作的顺利、有序和高效。但在细节上仍然存在一些失误,或多或少地耽误了些时间。比喻前期制作工作证时软件无奈打开而不得不在

店家从新制作,新生接待车的写真贴少印一张而需另选店家重做等。固然这些小失误对本次活动没有产生致命影响,但都袒露了实行者在对待被调配到的任务时细心的缺乏,渴望在今后的工作中引起重视。

此外,宣扬上的另一个失策处是挂条幅的机遇没有及时控制。因不能占据优势的地理位置,而不得不将原来应挂在三号楼的对联条幅改挂在二号楼。诚然在客观上,这跟条幅内容迟迟未定而制造成型较晚有关。

九月八号和九号是我院学生会负责新生登记最主要的两天。学生会对现场的工作进行了较为细致的安排,工作人员实行换班制,保障了相关岗位上服务新生的工作的持续发展。本次迎新工作,我院学生会有多少个翻新的闪光点。其一,为了方便新生家长在西门文体馆入学手续的办理和北门七号楼前的军训前准备的登记,学生会支配了一处“行李寄存处”,常设保留新生的行李以减轻其包袱。且在保存进程中基本没有呈现失误。其二,我们租用了恐龙园的旅行观光车作为咱们学院的新生接送车,用以接送新生和家长往返于西门和北门两处需要办理手续与登记的地方。此外,在引领新生进行校园半日游中,接送车也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和热忱的服务立场受到新生及家长的一致好评。其三,穿梭在宿舍楼间的党员爱心服务车和头戴小红帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活动中一道亮丽的风景线。咱们从超市租用的十辆手推车免去了新生及家长来回搬运行李的负重和麻烦。

其余的,如安排引导人员为新生和其家长供应咨询服务,指引他们于相关地点办理手续的服务、发放对防盗和保险的宣传单等温馨提示则更不在话下。

另外,学生会在工作过程中随机应变的才干得到了加强,这在本次迎新活动中充分体现。如原本没能想到的候车点的部署及党员爱心车的标识都在忙碌中得到了有效的安排和制作。

当然,活动中也出现了一些不必要的失误和麻烦。如最初早该准备的新生登记表直到活动当天筹备登记时才去打印,险些慌手慌脚。爱心服务车的管理也比较疏松,对车的安全问题始终胆战心惊。对活动流程的重要把握之外还需细节的全方位考虑。

至于开头工作,各物归其位,尚无损失,工作职员认真负责,做的较好。

整体上,本次迎新工作基本顺利实现初定的盘算。形式上有出新,工作跟服务态度值得认可,细节上尤待改进。望明年的迎新工作可能做的更为出色!

主题新工作使用新教具心得体会和方法六

金秋九月,桂花飘香,我院开展了合并后的第一个迎新工作,迎来了一大批优秀的莘莘学子。为了给新同学留下完美的印象,使他们对大学学校充满期待与向往,我院结合本院刚组建的实际情景,制定了周密的迎新工作计划,本着“周到、热情、准确、和谐、高效”的迎新工作理念,在院党支部书记杜军和分团委书记张洪东的指导下,各主管教师带领分团委学生会主要成员以及部分学生代表,共同努力,顺利完成了我院的迎新工作。

总的来说,我院本次迎新工作分为汉口火车站接待、校迎新总站接待以及管理学院总站接待三个大的方面。

为响应校团委号召,我院共选派了10名学生干部前去汉口火车站进行迎新,选派了25名学生干部在校迎新总站接待新生。

在管理学院迎新总站的工作中,我们将四个专业分为两个小组同时进行,即人力资源管理——工商管理小组与旅游管理——财务会计小组,具体有宣传板块、窗口板块(填表、填表指导、房卡办理、现场咨询)、接待板块(管理学院大本营接待、宿舍楼下接待)、后勤板块、行李存放板块、办公室值班板块共六大板块10个项目的工作。这两个小组、六大板块环环相扣,最大程度上提高了工作效率。

在宣传方面,我们研究到新生人数较多,资料档案繁杂,容易引起资料混乱等问题,宣传部特地按照要求制作了一块以学生编号一览表为主要资料的宣传展板,让新生能快速查询到自我的特定编号,然后报到窗口工作人员处,以便每一位新生的所有资料档案都有一个统一的编号,这种一个编号代表一个人的方式,大大的减少了随后的资料整理与今后的管理中可能发生的失误,使得各项工作顺利进行。

窗口工作方面中的填表处,在保证各个环节完成后都在准备好的回收资料核对表上做好记录的前提下,工作人员要收取新生所有档案资料,此外,还要发放学生卡片、家校联系卡以及温馨提示卡。其中小巧独特的温馨提示卡色彩鲜明温暖,资料朴实贴心,其中欢迎词代表整个管理学院表示了对各位新生及家长的热烈欢迎,院内各领导与教师电话号码的异常注明则拉进了新生及家长与院内各领导与教师间的距离。

窗口工作中还异常设置了一个与填表处密切呼应的填表指导处,主要对前一窗口发放的学生登记卡、家校联系卡以及房卡的填写进行指导。相对前一窗口的繁琐步骤,此窗口的工作相对简便。可是由于填写资料较多且有些复杂,工作人员必须具备耐心与较好的口头表达本事。这个项目既为我们的周到服务又增添了精彩的一笔,也为整个流程高效率运作作出了巨大贡献。

行李存放,是我们研究得最多的一项。因为新生及家长的想法是不可定性的,所以我们并不能肯定是否有人愿意存放行李,存放的行李会有多少,可是我们还是设置了最为适当的范围与场地,保证有人需要就能够供给方便。此外,我们特地在存放处安置了许多小凳子,供部分新生及家长休息,让此处场地得以充分利用。

办公室值班工作,主要是是为了保证各方面的联络通畅,资料的存取得当,书面资料的电子输入整理迅速等。为保证后期工作的顺利开展,在工作进行过程中,有专门人员负责将已收档案送至办公室,由办公室值班的人员对其进行电子输入及整理。

除去上述各项异常增设的项目或板块外,还有沉稳友好的房卡办理窗口、热情到位的现场咨询窗口、不辞辛劳的接待板块、繁琐细致的后勤板块。这些项目配合紧凑、气氛和谐,保证了迎新工作的顺利进行。

在迎新工作结束后,我们还进行了所有的后期工作。根据回收资料核对表的记录和实物进行核对后,又做了各项统计,最终圆满完成了10年的整个迎新工作。

“周到、热情、准确、和谐、高效”这五个词贯穿了我们整个迎新工作。周到即整个迎新工作做了充分的准备,整个安排是按照新生报到的具体流程来制定的,所有项目都是经过反复讨论和商定的,所有工作项目设置周到,工作人员服务周到。热情即所有工作人员工作进取热情,对待新生及家长友好热情,管理学院体现给大家的整体印象便是热情。准确即编号、标注、填表指导等各方面都时刻确保着迎新工作的数据准确无误。和谐即所有的工作程序和谐互动,所有的工作人员和谐互助。高效即所有的迎新工作都能有条不紊的进行,效率高且质量好。

纵观我院这次迎新工作的圆满成功,是和党支部书记杜军的正确领导分不开的,是和分团委书记张洪东的主要安排分不开的,是和所有主管教师的进取配合分不开的,当然,也和所有分团委学生会的主要成员以及部分学生代表的努力协作是分不开的。我们期望在今后的工作实践中不断的努力与探索,扬长避短,发挥优势,使管理学院的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,进而逐步走向完善。在院党总支的带领下,我们必须会进取发扬优点克服不足,时刻坚持先进性,努力走在学校的前列,为管理学院添砖加瓦,让我院有更加辉煌的明天!

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