手机阅读

最新论学习管理学的心得体会(精选13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-14 20:09:31 页码:7
最新论学习管理学的心得体会(精选13篇)
2023-11-14 20:09:31    小编:ZTFB

写心得体会能够提高我们的思维能力和表达能力。写心得体会时,我们可以结合具体的例子和事实进行论述。每篇心得体会范文都有不同的亮点和值得借鉴之处。

论学习管理学的心得体会篇一

现场管理学是一门研究人力资源和生产流程管理的学科,其核心理念是通过优化现场管控来提高效率和质量。在我对现场管理学的学习过程中,我深感其对于组织和企业的重要性。本文将从学习目标的设定、学习方法的选择、学习内容的理解和应用以及学习过程中的心得体会四个方面进行探讨和总结,以帮助读者更好地理解现场管理学。

学习目标的设定是学习过程中的第一步。通过明确学习目标,能够使我在学习过程中更加专注、有针对性地去获取所需的知识和技能。在学习现场管理学时,我设定的主要目标是掌握现场管理的基本原理和方法,并能够灵活运用到实践中。这个目标帮助我明确了学习的方向,使我在学习过程中更加有动力和方向感。

学习方法的选择也是学习过程中的重要环节。在学习现场管理学时,我采取了多种学习方法,如阅读教材、参加讲座和案例分析等。通过这些学习方法,我能够从不同的角度和层面去理解现场管理学的知识和技能。同时,我还善于将理论知识与实际案例相结合,通过分析和总结案例中的问题和解决方法,加深对现场管理学的理解和实践能力。

学习内容的理解和应用是学习现场管理学的核心环节。在学习过程中,我注重学习内容的理论分析和实践应用。通过对现场管理学的理论知识的学习和思考,我对现场管理学的基本原理和方法有了更加深入的认识。在实践应用中,我努力将现场管理学的理论知识与实际情况相结合,通过解决实际问题和优化现有流程来提高工作效率和质量。通过这种方式,我不仅能够更好地理解和应用现场管理学的知识和技能,也能够不断地提升自己的工作能力和竞争力。

学习过程中的心得体会是对学习现场管理学的总结和反思。通过学习现场管理学,我体会到现场管理对于组织和企业的重要性,以及在实践中的难点和挑战。我发现,现场管理需要具备很多的技能和能力,如分析问题的能力、团队合作的能力和快速决策的能力等。同时,我还意识到在学习和实践中的持续学习和改进的重要性。只有不断地学习和反思,才能够不断地提升自己的现场管理能力。

综上所述,学习现场管理学是一项具有挑战性的任务,需要我们设定明确的学习目标,选择合适的学习方法,理解和应用学习内容,并在学习过程中进行总结和反思。通过学习现场管理学,不仅能够提高自己的工作效率和质量,也能够为组织和企业的发展做出更大的贡献。我相信,在不断学习和实践的过程中,我们能够不断地提升自己的现场管理能力,成为优秀的现场管理者。

论学习管理学的心得体会篇二

在《管理心理学》中,我学习了“的从众行为”,我想既然有从众行为,那么由组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业之中会有这种从众性现象?一个的行为是受很多方面制约的,但主要归纳来看一是受外部环境的制约,二是受自身思维的影响。就正如一个的跑步行为,只有当他有了跑步这个想法(内部因素),而且至少有一个能跑步的地方(外部因素),他的才能实施跑步这个行为。如果他自己没有要跑步这个想法,就算有再好的跑道在面前,他也是不可能跑的。如果他在水中,就算他再想跑,他也是不能够跑,而只能够游。同理,一个企业的从众性行为也是多方面影响的结果,我认为主要有以下几方面的原因。

如果有某种产品在市场上毫无利润可言,我想是不会有企业愿意生产的。正是有利可图,有暴利可图,才使众多的企业盲目地争相进入。先进入的企业由于获得了暴利而极速膨胀,这种"模范"的影响导致更多的企业急于进入,形成另一轮的多米诺骨牌效应。可以说,高额的利润是产生从众性行为的最根本的原因。

进入壁垒包含两方面:一是技术方面的壁垒,二是资金方面的壁垒。也就是说某个行业有从众性行为的发生那么该行业进入所需要的资金肯定不多,其产品的技术含量也一定不高。

市场运行机制的不健全必然要导致竞争的无序,而这种无序又会成为企业从众性行为的催化剂。大家都想乘乱捞一把,在里面的想多捞些,还没进去而看着眼红的拼命往里挤。市场不能进行有效的调控,就像一群(企业),得了一种病(从众性行为),医生(市场机制)却不知道该怎么医治(约束,调控),传染的越来越多。最后,身体特好的熬过来了,熬不过的占大多数。

目前,我们的市场还没有一个完善的、强有力的市场准入制度,也就是说很多企业没有该种产品的生产资格却上马生产,市场对这种无证上岗"的企业不能进行有效的制约,这样就会造成很多企业没有完备的生产手续也能生产,为从众性行为的发生开了方便之门。

一个企业的`行为是由这个企业的领导者作出的,领导者所作出的决定能反映其素质的高低。通过对众多的失败的案例分析,我们发现了以下几点共同之处。首先,企业领导者普遍缺乏道德感和文关怀意识。这种意识是以"胜者为王,败者为寇"作为参考标准。企业家往往无意于追究企业成长,发展过程中的道德性,这在很大程度上也助长了企业家们的功利意识。追求功利,就是要求高额的利润,从而又归结到从众性行为产生的最根本的原因上来了。其次,企业领导者普遍缺乏对规律和秩序的尊重。我们的许多企业领导者缺乏对游戏规则的遵守,许多以“不按牌理出牌的"为标榜。本来,不按牌理出牌,出奇招制胜是很好的经营手法,但是由于领导者自身素质偏低,不按牌理出牌变为了不看自己的牌出牌,不按规律,规则出牌。在企业发展的决策上是天马行空,百无禁忌。根本不在意自身的条件够不够。再次,领导者普遍缺乏系统的职业精神。这主要是我们现在的企业家基本上都是改革以来的第一代企业家,他们没有受过什么专业化的教育,没有受过现代化管理的训练。基本上都是敢闯,敢拼再加运气而获得成功的。这种先天的不足常常导致很多企业家在获得一点成功之后不思进取,刚腹自用。当该行业前景较好时,企业家们的这些缺陷就会被掩盖,但当该行业一出现行业危机,或者是较高的获利时期过去后,这种先天不足就要演变为灾难。

如果没有自己的观点、没有好的发展办法,当然也就只有跟着别走。看着哪利润高,就想一头扎进去。世界上没有任何一家著名企业是一直跟着别发展起来的。创新是企业发展的根本,一个企业如果要想长久地保持稳定的发展,没有对自己的产品不断的创新,没有对自己体制的不断的创新是不可能的。但是,我们看到的却是我们的很多企业并没有一个系统化的创新机制,比如产品的更新换代、企业的投资方向等关系到企业生死的重大决策基本上都是由老总一个说了算,没有一个专门的机制,没有专业的员来进行科学的、合理、理性的分析、预测和可行性研究。没有研究必然就没有发言权,又正如上一点所说的,企业最高领导员素质的低下,导致他们的决策几乎全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧的对话以及日常生活之中的一些比喻和经验。

论学习管理学的心得体会篇三

学习创业管理学是我大学生活中最具挑战和成长的过程之一。在这个过程中,我从书本中学到了不少的知识和理论,更深刻地感受到了创业者的压力以及创业之路的艰辛。随着不断地学习和探索,我逐渐形成了自己的一些心得和体会。

第二段:创意和创新。

创业的第一步是有一个创意,但是并不是所有的创意都能成为成功的商业模式。创新是创业的关键,创业者要将自己的想法不断地进行深化和拓展,创新是在市场和竞争中立足的必备条件。在学习创业管理学的过程中,我们通过案例分析和商业计划书的撰写,加深了对于创意和创新的认识。只有不断地进行创新,才能打造出具有竞争力的产品和服务。

第三段:商业模式和资金管理。

商业模式是创业的核心,需要考虑的因素有很多,包括目标市场、产品定位、客户需求等等。在学习创业管理学的过程中,我们也学习到了如何进行资金管理,控制好成本并通过对于市场趋势的分析,制定出合理而且切实可行的商业模式。合理的资金管理可以避免因为资金短缺导致的经营风险,降低创业的成本和风险,为创业者提供更大的空间和机遇。

第四段:团队管理和领导力。

在创业的过程中,团队素质和领导力可以起到至关重要的作用,这是因为一个好的团队可以让创业者在面对各种复杂情况时有更多的信心和支持,而优秀的领导力可以促进团队成员之间的合作和协调。在学习创业管理学的过程中,我们学习到了如何搭建和管理一个高效的团队,并且学会了推动和鼓励团队成员不断地进步和成长。同时,领导者也要有一定的领导力和灵活性,根据不同的情况进行合理的决策和应对。

第五段:总结。

总的来说,学习创业管理学是一种探索和创造的过程,需要不断的学习和实践。通过学习创业管理学,我深入地了解了创新和创意对于创业的重要性,学习到如何进行商业模式和资金管理,以及理解了如何搭建和管理一个高效的团队。这些经验和知识不仅有助于我的创业探索,更能够帮助我在未来的职业生涯中更好地担当领导和管理者的角色。

论学习管理学的心得体会篇四

管理沟通学是一门研究组织内部和外部沟通的学科,通过学习管理沟通学可以帮助我们提高沟通能力,有效地管理团队,提高组织的绩效。在学习过程中,我深刻认识到了沟通在管理中的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。

首先,管理沟通学让我认识到沟通是管理的基石。沟通是人类社会中不可缺少的一环,它贯穿于我们的日常生活和工作中。而在管理中,沟通更是至关重要的一项能力。没有良好的沟通,团队成员无法明确理解工作目标、任务和要求,团队协作无法展开,工作效率低下。因此,在管理中,我们必须重视沟通,并不断提升自己的沟通能力,以确保团队的协作和事业的顺利推进。

其次,管理沟通学让我意识到了沟通是双向的。在过去的工作中,我往往只是单向地传达信息,而忽视了倾听和理解员工的反馈。然而,通过学习管理沟通学,我明白了沟通应该是双向的,不仅要传达信息,更要倾听员工的意见和想法。只有通过积极的倾听和互动,我们才能真正建立起有效的沟通渠道,让员工感到被尊重和重视,提高工作的积极性和创造性。

第三,管理沟通学使我了解到有效的沟通需要选择合适的方式和工具。在现代社会,沟通渠道丰富多样,我们可以利用面对面交流、电话、邮件、社交媒体等多种方式进行沟通。然而,并不是每种方式都适用于所有的情况和环境。在选择沟通方式时,我们需要根据具体情况和目标来选择合适的工具。例如,对于一些重要的决策或敏感的话题,面对面交流可能更适合,可以更好地表达自己的想法,建立更紧密的联系。

第四,管理沟通学让我认识到沟通需要注重语言和非语言的表达。语言是我们进行沟通的重要工具,在选择词汇和句子结构时,我们需要尽量准确地表达自己的意思,避免产生误解。此外,在沟通中,非语言的表达也是非常重要的。我们的身体语言、表情、姿态等都会传达出我们的情感和态度,如果非语言与语言不一致,很容易破坏沟通的效果。因此,在沟通中,我们需要注重提高自己的非语言表达能力,保持一种积极和开放的姿态。

最后,管理沟通学让我认识到实践是提高沟通能力的关键。沟通是一项实践性很强的能力,只有通过实践才能真正提升自己的沟通水平。通过学习管理沟通学,我开始尝试在工作中运用一些学到的技巧和策略,与团队成员进行更加有效的沟通。通过与团队成员的实际互动,我不断优化自己的沟通方式和方法,提高了沟通效果。因此,我认为,在提高管理沟通能力上,实践是非常关键的。

总之,通过学习管理沟通学,我深刻认识到沟通在管理中的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。沟通是管理的基石,我们需要重视并不断提升自己的沟通能力。沟通是双向的,需要注重倾听和理解员工的反馈。沟通需要选择合适的方式和工具,并注重语言和非语言的表达。最后,实践是提高沟通能力的关键,通过实践不断优化自己的沟通方式和方法。相信通过不断地学习和实践,我会在以后的工作中获得更大的进步。

论学习管理学的心得体会篇五

作为一名学习行政管理学的学生,我深深感受到这门学科的重要性和价值。在学习的过程中,我积累了许多宝贵的经验和心得体会。通过系统的学习和实践,我逐渐理解和掌握了行政管理学的理论与实践之间的关系,并从中获得了许多启示和收获。

学习行政管理学的第一步是了解和掌握行政管理的基本理念与原则。行政管理理念是指行政管理的基本观念和价值取向,而原则则是行政管理的基本准则和行为规范。在学习过程中,我明确了行政的公正、高效、廉洁和服务为民的核心理念。这些理念深深植根于行政工作中,指导着行政管理的各个环节和方面。在实践中,我努力实践这些理念,使自己成为一名具有良好职业道德和社会责任感的行政管理者。

行政管理不仅需要良好的理论基础,还需要掌握一定的技能与方法。在学习过程中,我学到了很多有关行政管理的专业知识,如组织管理、人力资源管理、财务管理等。同时,我也学习了一些实用的技能与方法,如问题分析与解决、决策与执行、沟通与协调等。这些技能与方法是行政管理实践的重要工具,在实践中确实发挥了巨大的作用。通过学习和实践,我不断提高自己的技能水平,为未来的行政管理工作奠定了坚实的基础。

学习行政管理不仅是一种乐趣,也是一种挑战。在学习过程中,我经历了许多困惑和困难。行政管理工作的复杂性和多元性,需要我们具备扎实的知识和灵活的应对能力。面对挑战,我努力调整自己的心态,提高自己的学习能力和解决问题的能力。我坚信只要保持积极的心态和持续的努力,一定能够克服困难,取得良好的学业成绩和职业发展。

第五段:对未来的学习和实践的展望。

学习行政管理只是一个开始,未来的学习和实践才是真正的挑战。在学习之余,我积极参加各种实践活动和志愿服务,在实践中不断提升自己的实际能力和领导素质。同时,我也不断深入研究行政管理的新理论与新方法,与时俱进地掌握行政管理的前沿动态。我希望未来能够在行政管理领域取得更大的成就,将所学知识与实际工作相结合,为社会的进步和发展做出更大的贡献。

总结:

在学习行政管理学的过程中,我以学习理论知识与实践技能为基础,积极应对各种挑战,不断提高自己的专业能力和素质修养。我深信只要坚持不懈,追求卓越,就一定能够在行政管理领域取得成功,并为社会的良性发展作出积极的贡献。

论学习管理学的心得体会篇六

通过这一段时间对《管理学基础》的学习,我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,更是经管专业的学生,我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的组织现象。所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。

谈其事,必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课,而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的,它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。

在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的.几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。

有计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。

然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

学习了这一段时间的管理学,带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

文档为doc格式。

论学习管理学的心得体会篇七

近年来,随着经济的发展,创业管理学成为了越来越多人关注的话题。创业不仅仅是一种产业形态,更是一种思维方式。学习创业管理学,帮助我们从更多的角度来思考和解决问题。在学习的过程中,我深刻体会到了创业精神和对问题的处理能力对人生和事业的巨大积极影响。下面我就分享一下,我学习创业管理学的心得体会。

学习创业管理学,最直观的是接触到了大量创业者的经验以及创业文化的熏陶。其中最为影响我大有裨益的就是创业精神。创业精神的核心思路是:有梦想,勇于尝试,不畏失败。这种思路不仅能够激励我们解决困难,深夜工作,更能够帮助我们拥有好的企业文化。通过模拟创业实践,我明白了创业成功并不是能力或者资源造就的,而是对自己的信仰和目标的持久追求。

第三段:解决问题的能力提高。

更长时间地学习创业管理学,我心中得到最大提高的技能便是解决问题的能力。很多人都会遇到各种挫折和问题,但是有的人能够积极找寻解决问题的方式和方法,有的人则会恐惧和逃避。掌握创业方法论,能够训练我们敢于面对风险,并通过分析问题的根源找到可行的措施。比如我在学习策略管理的课程中时,我学到了如何应对复杂现实问题,如何揭示潜在机会和风险,如何通过竞争策略,进一步提升企业的价值和魅力。

第四段:团队协作能力的提升。

在创业管理学学习过程中,我学会了创业多少是团队协作的结果。一个人的力量永远是有限的,而团队中几个人能汇聚自己的力气,协同运作,在完成一个目标的时候,会突显出更强的实力。怎么做好团队合作,是创业管理学为我提高的最重要的技能之一。现在我能够更好地理解成员间的角色定位,及时地协调工作进度和贡献了。

第五段:结尾与展望。

总结来说,学习创业管理学帮助了我提高了自我精神力量,锻炼了分析问题和解决问题的能力,加强了与人合作的意识。这些能力将成为我在未来挑战和机遇中取得成功的核心素质和关键卡。未来,我会继续钻研创业管理学,为自己的创业之路提供强大的动力和助力,迎接更多的机遇和挑战。

论学习管理学的心得体会篇八

自从高中时期我开始接触到创业的课程,就一直对创业感兴趣。然而,当我真正决定进入创业领域时,我才发现自己有太多不足。我需要更多的知识和技能来帮助我成功创业。学习创业管理学成为了我的首要任务。接下来我将谈谈我在学习创业管理学这门课程中的心得体会。

在掌握创业管理学之前,我并没有真正了解创业故事,创业前需要做哪些准备和手续,以及创业过程中的管理和领导技能。这些知识和技能都是我通过学习创业管理学获得的。创业管理学不仅代表了一个成功的企业家或创始人,还代表了创新、整合资源和领导才能。创业管理学使我能够整合有限的资源,最大化利用创意和机会,并管理自己的企业。

在学习创业管理学的课程中,我也通过模拟创业,了解如何制定商业计划、如何识别机会、如何管理企业以及如何制定方案。在这个过程中,我也学到了如何与风险和不确定性打交道。这些经验都让我更加自信和准备进入创业领域。

通过学习创业管理学,我不仅掌握了管理企业的技能,而且还学会了如何处理成功和失败。我意识到,所有的并非都是唯一的路径,可能会有许多道路,但是每条道路都需要自己去实践和探索。通过学习创业管理学,我看待世界和商业都发生了很大的改变。学会了如何跨越困难、克服障碍和管理挑战,我对自己、对事物和对商业的看法都更成熟了。

第五段:总结。

我在学习创业管理学的过程中获益匪浅。我学会了如何管理企业、如何管理自己和如何处理成功和失败。学习创业管理学是一项不断学习和实践的过程,但这是必要的,因为创业管理学贯穿了整个创业生命周期。通过学习创业管理学,我更有信心进入创业领域,迎接挑战。

论学习管理学的心得体会篇九

转眼之间,这学期的药事管理学课程就要结束了。在第一次课中,老师带领我们对整本书的内容框架进行了一次整体的介绍。课下,我认真的对这门课进行了学习,分析和研究了一些教师的课堂案例分析、教学论文、教学设计、教学心得网上点评,同时留意我国药事管理方面的进展。下面谈一下我对这门课程学习的心得体会。

药事管理学是1984年以来在我国发展起来的一门新兴边缘学科,随着社会和经济的全面发展,它越来越成为现代药学科学的重要组成部分。它是应用社会学、法学、经济学、管理与行为科学等多学科理论与方法,研究药事的管理活动及其规律的学科体系。它的建立为了保证药品的安全有效,规范在研制、生产、使用等环节中从业人员哪些是应该做的,哪些是不能做的,对我国医药事业的发展起到了很好的规范和约束,从而保证我国药品市场的健康和谐发展。

本书第五章介绍了我国药品管理立法方面的知识,让我对中国药品市场的运行机制和法制法规建设有了深刻的了解,也为我以后从医药行业性质的工作起到了很好的行为规范和警示作用。《药品管理法》第1条即是对立法宗旨的概括:为加强药品监督管理,保证药品质量,保障人体用药安全,维护人民身体健康和用药的合法权益,特制定本法。该宗旨中将维护人民身体健康和用药的合法权益纳入到法律调整的范畴,体现出我国政府对人民身体健康和合法权益的高度重视。同时规范在中华人民共和国境内从事药品的研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人,必须遵守本法。

下面通过对我国前些年三起起重大假药案件的分析,谈谈我自己的看法。

案例一:蒙茸胶囊案。

案情简介:20xx年底,武汉市药品监督管理局执法人员接武汉晚报记者举报,对本市数家药店销售的蒙茸胶囊,旺根等产品进行检查,并当即送检。经武汉市药检所鉴定,蒙茸胶囊,旺根中均含有枸橼酸西地那非成分,属假药。经反复追查确认后,对汉口唐家墩某花园的售假窝点进行了查处。

现场检查发现,该住宅内存放有五件蒙茸胶囊,旺根以及送货单,宣传单,销售汇总表及财务帐本。现场查获标称为内蒙古健元鹿业有限责任公司,保定纤美实业有限公司,保定纤美实业有限公司合同专用章,山西清华科技开发有限公司,青海青藏高原天然药用植物科技开发有限公司的公章各一枚及各类活动用章五枚。现场查获当事人梁某等四人。经查,非法经营者梁某,自20xx年4月起来汉租住某花园,无任何证照从事非法经营活动;同年9月搬至另一单元从事旺根,蒙茸胶囊的销售。为掩人耳目,牟取暴利,梁某在汉私刻上述5枚公章用于与药店签协议,在三证上加盖公章;其他5枚印章为活动期间使用。现已查明:梁某已销售旺根1829盒,标值70,978元;共销售蒙茸胶囊1394盒,标值16,461元。总计销售金额235,439元。

案例分析:本案涉及非法销售假药和私刻公章的违法行为。

(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。

有下列情形之一的药品,按假药论处:(一)国务院药品监督管理部门规定禁止使用的;(二)依照本法必须批准而未经批准生产,进口,或者依照本法必须检验而未经检验即销售的;(三)变质的;(四)被污染的;(五)使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的;(六)所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的.。蒙茸胶囊,旺根擅自添加枸橼酸西地那非成分,于国家药品标准不符,应属于假药。

处理结论:20xx年1月16日,武汉药品监督管理局依法对私刻五枚公章,非法销售添加枸橼酸西地那非成分假药的梁某进行了行政处罚,并移送公安部门处理。

案例二:泰元胶囊销售案。

案情简介:20xx年8月15日上午8点半至9点,根据群众举报,武汉市药品监督管理局局执法人员在书剑苑现场聆听了都江堰市弘泰生物工程有限公司其产品泰元胶囊的宣传讲座,经发现都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品泰元胶囊(保健食品)能够治疗各种风湿病,颈椎病,腰腿疼等疾病,并现场卖药,并现场销售了两天,出售了50盒,获得违法所得4000。00元。

案例分析:本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行为有以下违法之处:

1、销售假药的行为《中华人民共和国药品管理法》第四十八条规定:禁止生产(包括配制,下同),销售假药。有下列情形之一的,为假药:(一)药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的;(二)以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其产品泰元胶囊(保健食品)能够治疗各种风湿病,颈椎病,腰腿疼等疾病,是以保健食品冒充药品,属于假药。

2、虚假广告的行为《中华人民共和国药品管理法》第六十一条第三款规定:非药品广告不得有涉及药品的宣传。都江堰市弘泰生物工程有限公司宣传其泰元胶囊能治疗人体疾病,属于非法的虚假宣传。

3、是否属于非法现货销售药品行为《药品流通监督管理办法》第六条规定,药品生产企业设立的办事机构不得进行药品现货销售活动。办事机构必须接受所在地药品监督管理部门的监督管理。办事机构所为活动,由设立该办事机构的企业承担法律责任。

第七条规定,药品生产企业不得从事下列销售活动:(一)将本企业生产的药品销售给无《药品生产企业许可证》,《药品经营企业许可证》和《医疗机构执业许可证》的单位或个人以及乡村中的个体行医人员,诊所和城镇中的个体行医人员,个体诊所。都江堰市弘泰生物工程有限公司现场销售泰元胶囊给消费者的,属于销售保健品,不属于药品,所以不违反药品流通监督管理办法。

处理结论:《药品管理法》第四十七条规定,生产,销售假药的,没收违法生产,销售的药品和违法所得,并处违法生产,销售药品货值金额二倍以上五倍以下的罚款。武汉市药品监督管理局局对该公司的违法行为进行了三种处罚。1、没收销售假药的违法所得4000。00元;2、销售假药的行为处以8000。00元的罚款(两倍);3、警告今后必须按照国家批准的保健食品宣传内容进行宣传。

论学习管理学的心得体会篇十

一、学习行政管理学,不仅仅是为了获取一纸文凭,更重要的是培养一种独特的管理思维方式。在我接触行政管理学的这段时间里,我深深体会到,行政管理学不仅仅是对于政府或组织管理的研究,更涉及到人与人之间的相互关系。通过学习行政管理学,我逐渐明白了一名行政管理人员需要具备的素质与技能,并在实践中做出了一些改变。

二、首先,学习行政管理学使我意识到一个良好的组织管理是整个组织顺利运作的基础。在行政管理学的课程中,我了解到组织管理与组织结构密不可分。通过对不同组织结构的分析,我发现一个高效的组织结构能够提高组织的执行力和协调性,从而达到提高整体效率和效果的目标。作为行政管理人员,我需要清晰地了解组织的结构和业务,合理配置资源并优化工作流程,以确保组织的顺利运作。

三、其次,学习行政管理学也让我认识到合理的沟通与协调对于管理工作的重要性。在现代社会中,信息的传递和交流已成为组织管理的关键。在行政管理学的课程中,我学到了不同的沟通技巧和方法,如有效的听取、适时的反馈和清晰的表达等。通过实践,我逐渐发现,只有通过良好的沟通和协调,才能够建立起信任和合作的关系,促进团队的凝聚力和工作效率。

四、另外,学习行政管理学也给我敲响了人才培养的警钟。在行政管理课程中,我了解到人力资源管理是组织管理的一个重要环节。一名行政管理人员需要明确组织的人力资源需求,招聘、培养和发展适合岗位的人才。在实践中,我曾经带领团队进行人才评估和培训,发现合适的人才和良好的培训机制能够极大地提高团队的工作效率和竞争力。

五、最后,学习行政管理学,也让我更加关注政府和社会的发展。在行政管理课程中,我学习到了公共政策制定和执行的过程,了解到政府管理的重要性。政府管理不仅仅是对社会的管控,还要兼顾社会稳定和公众利益的平衡。在实践中,我曾参与过一些公共政策的研究和策划,明白政策的制定和执行需要统一思想、协调利益,以达到社会的共同福祉。

总之,学习行政管理学给予我了宝贵的经验和启示。通过学习这门学科,我认识到有效的组织管理、良好的沟通与协调、人才培养和社会发展都是重要的管理要素。作为一名行政管理人员,我将会继续不断学习和完善自己的专业能力与素质,为组织的顺利运作和社会的发展做出更大的贡献。

论学习管理学的心得体会篇十一

管理学是一门研究人类组织行为与管理活动规律的学科,它不仅涉及到企业组织的管理,也与个人的日常生活息息相关。作为一名管理学专业的学生,我深知学习管理学的重要性,并在这个过程中有了一些心得体会。在下面的五个段落中,我将分享我对学习管理学的理解和体验。

首先,学习管理学让我明白了管理的本质和重要性。管理是一个复杂而庞大的系统,它涵盖了组织目标的制定、人力资源的配置、工作流程的规划和控制等方面。管理的核心在于协调和优化资源,以实现组织效益的最大化。我通过学习管理学的课程,深入了解了各种管理理论和方法,从而更好地理解了管理的过程和原则。同时,学习管理学还让我认识到管理对于个人的重要性。管理技能和理论可以帮助我们在工作和生活中更好地组织和规划,提高工作效率和生活质量。

其次,学习管理学让我理解了团队合作的重要性。管理学课程注重培养学生的团队协作能力,通过小组活动和项目实践,让我们亲身体验到了团队合作的重要性和价值。在团队中,每个成员都有自己独特的能力和优势,只有通过协作和合作,才能达到更大的成就。管理学教给我们如何有效地分工合作、沟通协调,并共同追求共同目标。这无疑对未来的工作和生活有着积极的影响。

第三,学习管理学拓展了我的思维方式和视野。管理学强调系统思维和跨学科的理论应用。通过学习管理学的课程,我扩展了自己的思维边界,并学会了从不同的角度去看待问题。管理学中有许多经典的案例和理论,它们开阔了我的视野,使我能够更好地理解和分析现实生活中的管理问题。这不仅使我成为一个更有全局观的人,同时也提升了自己的解决问题的能力。

第四,学习管理学让我更加注重个人的职业发展规划。管理学课程中的职业测评、职业规划等内容,帮助我更好地了解自己的兴趣爱好、特长和发展方向。在学习管理学的过程中,我开始思考自己将来的职业道路。我明确了自己的职业目标,努力提升相关的技能和素质。学习管理学让我认识到,职业发展是一个长期规划和持续学习的过程,只有不断学习和提升自己,才能在职业道路上取得更好的成就。

最后,学习管理学让我对未来充满信心。管理学是一个不断更新和发展的学科,不断涌现出新的理论和方法。学习管理学让我对未来充满了信心,相信自己可以在不同的管理领域中有所建树。我相信,通过持续的学习和实践,我能够将管理学的知识与实际工作相结合,取得更好的职业发展和个人成长。

总之,学习管理学是一段非常充实且富有成长的过程。通过学习管理学,我认识到管理的本质和重要性,理解了团队合作的价值,拓展了思维方式和视野,注重了个人的职业发展规划,并对未来充满了信心。我相信,这些体会和收获将成为我未来职业发展的坚实基础。

论学习管理学的心得体会篇十二

现代管理学是一门研究人们如何高效地组织和管理组织的学科。对于我来说,学习现代管理学不仅是为了应对日益复杂的职场环境,更是为了培养自己的领导能力和为将来的职业发展打下基础。在学习现代管理学的过程中,我积累了许多宝贵的经验和收获,下面我将分享一些心得体会。

第二段:了解和运用管理模型。

在学习现代管理学的过程中,我了解到许多管理模型和理论。其中,波特的竞争战略理论给我留下了深刻的印象。波特提出了五种竞争战略,即成本领先、差异化、专注成本领先、专注差异化和全球化战略。这些战略模型为组织的竞争力提供了指导。通过运用这些理论,我可以分析组织的竞争优势和劣势,从而制定合适的商业策略。

第三段:培养领导能力。

学习现代管理学还帮助我培养了领导能力。管理学中的领导理论和技巧为我提供了指导和实践的机会。例如,学习到的乔治·温顿的领导力模型帮助我了解了领导的核心职责和技能,培养了我领导团队的能力。此外,学习到的沟通技巧、冲突解决和谈判技巧等管理技能也提高了我的领导能力。这些培养领导能力的经验对我来说是非常宝贵的,将会在我未来的职业发展中发挥重要作用。

第四段:团队合作的重要性。

现代管理学教给了我团队合作的重要性。在实践中,管理学教给我们如何建立团队目标,并激励每个成员为团队的成功贡献力量。学习到的团队建设技巧,如明确角色分工、建立有效的沟通和协作机制等,帮助我更好地理解和应对团队合作中的挑战。团队合作不仅仅是简单地分工合作,更是要通过有效的沟通和协作来实现目标,这是我在学习现代管理学中最宝贵的收获之一。

第五段:实践的重要性。

学习现代管理学还教会我实践的重要性。在学习中,仅仅掌握理论知识是不够的,重要的是将这些知识应用到实践中。通过实践,我才能真正理解和领悟管理学的真谛。实践不仅有助于加深理解,还可以培养自己的管理技能,如决策能力、问题解决能力和领导能力等。通过实践,我能够不断地改进自己的管理技能,从而更好地应对职场中的挑战。

结尾:

学习现代管理学是我学习和发展的一个重要阶段。通过学习,我了解到了许多管理模型和理论,培养了领导能力,体会到了团队合作和实践的重要性。这些心得体会将会对我未来的职业发展起到重要的指导作用。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对各种管理挑战,并取得更大的成功。

论学习管理学的心得体会篇十三

管理心理学是运用普通心理学提示的人的心理活动的一般规律,并使之在管理活动中具体化,了解人的心理活动规律是管理的一个重要方面。人是企业主体,是人、财、物诸生产要素中最重要的要素,因而也是管理的核心。管理心理学以分析组织中人的心理与行为为重心。人是一切事业的基础,人是管理的基础,也是所以需要管理的原因及目的。现代管理的特点之一就是强调以“人”为中心的管理,要做到这一点,就应该掌握人在管理过程中的心理活动的规律。而管理心理学就是研究管理过程中人的心理活动规律的一门学科,因此,学习管理心理学的知识,不仅有助于管理者掌握管理过程中人的心理活动的规律性知识,而且有助于管理者树立以“人”为中心的管理理念。

管理心理学的研究原则:1、客观性原则:管理领域中的一切心理现象都是一种客观存在的事实,它是和活动的外部条件和内部条件互相联系的。2、联系性原则:人的心理现象与外部环境的刺激、主体的状况和反应活动紧密地联系着。3、发展性原则:世界上的万事万物都是处在运动与发展之中,所以管理心理学的研究也要贯彻发展性原则。

管理心理学研究的方法:1、观察法:是在日常的不作人工干预的自然和社会情况下,有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法。2、实验法:是研究者有目的地通过严格控制或创设的条件,主动地引起被试者的行为变化。3、调查法:是通过搜集各种有头材料间接了解组织中人的心理活动的方法。调查的方法有谈话法、问卷法等。4、测验法:是根据预先制定的标准化的测量表对人的心理品质进行测量的方法。5、个案法:也叫案例法。

学习管理心理学的意义:1、有助于管理者树立以“人”为中心的管理理念。2、有助于物质奖励与精神奖励的统一。3、有助于提高劳动生产率。4、有助于加强政治思想教育工作。

课程中,具体案例的分析,对我应用管理心理学相关理论解决实际问题,具有重要作用,对我的工作日常的工作具有很强的指导作用。对我启发最大的是这个实际案例:甲、乙两人一同大学毕业后进了同一家企业并同在一间科室工作,两人的工资也被定在同一档次:每月1000元。一年试用期过后,甲的工资被定为每月1200元,而乙的工资被定为每月1500元。甲拿到1200元工资后很高兴,因为比原来工资增加了200元,但当他得知乙的月工资是1500元后,则十分气愤,工作积极性明显下降。公平理论认为,职工的工作动机主要受工资报酬的影响,包括绝对报酬(自己实际收入的数量)与相对报酬(自己实际收入与他人实际收入的比值)两种。每个人都会自觉或不自觉地把自己付出的劳动和所得报酬与他人付出的劳动和所得报酬进行横向比较,也会把自己现在付出的劳动和所得报酬与自己过去付出的劳动和报酬进行纵向比较。通过比较,如果发现自己的收支比例与他人的收支比例相等,便认为是正常的、合理的,因而心情舒畅,安心工作;如果发现自己的收支比例低于他人的收支比例,或现在的收支比例低于过去的收支比例,就会产生不公平感,就会对工作态度、工作积极性产生消极影响。在本案例中,甲做纵向比较时的高兴在于与过去比其工资增加了200元;但当他与乙进行横向比较时,发觉自己的工资比乙少了300元,由此产生不公平感,导致工作积极性明显下降。而管理者应对甲、乙两人的工资差异进行认真分析,如果原因在于乙比甲能力强、贡献大,应时及对甲作出解释,使甲重新认定自我、找出差距所在、明确努力的方向,激发甲的工作积极性;如果原因在于管理者对甲、乙的能力与贡献判断失误,应及时、果断的纠正失误,重新制定甲、乙的工资标准。

这段时间对管理心理学的学习,使我了解了有关心理学的基本知识,学会了通过对他人心理的分析而更加了解、接近他人。也对社会上的一些现象有了更深入的了解。最重要的是,认识了我自己,虽然不是很全面但是对自己还是有了小小的了解的。关于“经济人”假设的基本观点那点,人类多数趋于天生懒惰,不愿多做工作。人类多数缺乏雄心,希望依赖他人,而不喜欢担负责任。人们多数喜欢以自我为中心而忽视组织目标。多数人安于现状,习惯于抵抗变革。人们易受欺骗,常有盲从举动。看到那么几条,我真觉得怎么那么象呢,我好好的反省了下,我要好好努力的,我得对自己有个清晰的规划。人是社会性的,作为社会的一个成员,人不能独立的生存,他总是生活在一定的团队中,个人在团队中的行为,同他在独自一个人时的行为是不同的,有其特殊的规律。现代社会是信息的社会,信息把许多独立的个人,团体贯通起来,成为一个整体,信息沟通是交流意见,传递感情,协调人际关系所不可缺少的手段,沟通是管理的重要组成部分,作为一个管理者,首要的一个任务就是有效的沟通。人不能脱离社会而单独生活,人在社会实践和团体生活中,不可避免的与他人发生相互作用、相互影响,形成一定的人际关系,建立和维持良好的人际关系,才能使人们团结一致,协调工作,提高劳动生产率。

此外,我觉得在《管理心理学》中,沟通是一个非常重要的环节。沟通:指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解、相互认知的过程。而人与人的沟通有着很多特殊性:主要是通过语言来进行的;不仅限于信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点等的交流;交流动机、目的、态度等心理因素有着重要的意义;会出现特殊的沟通障碍。因此,不管是面对上司或下属,只有良好的沟通,才能使事情进展顺利。

以上是我学了《管理心理学》以后的一些肤浅的归纳和心得。深深体会到管理心理学的博大性和必要性,以后将更加注意将管理心理学在工作中的应用,不断地学习理解,使之更好的为工作带来成功。

您可能关注的文档