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有关施工现场合同管理心得体会及收获(模板12篇)

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有关施工现场合同管理心得体会及收获(模板12篇)
2023-11-20 15:27:45    小编:ZTFB

通过反思自己的行动和决策,我在心得体会中认识到了自己的成长和变化。心得体会要注意语气和情感的思考,给读者带来共鸣和启发。希望以下这篇心得体会范文能够给大家带来一些启示和思考。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇一

第一段:引言(200字)。

施工现场是一个复杂而庞大的系统工程,甲方在施工现场管理中扮演着重要的角色。作为项目的委托方,甲方需要合理规划施工过程,有效协调各方利益,确保施工质量与进度。在这个过程中,我从管理实践中积累了一些心得体会,将在本文中进行分享。

第二段:合理设计施工方案(200字)。

施工现场是众多环节组成的综合体,合理设计施工方案是保证施工进度与质量的根本。首先,甲方应在工期内合理安排工程任务,避免工期延误。其次,良好的施工方案需要考虑施工条件、材料选择与技术要求,以提高施工效率与质量。最后,甲方应确保与承包商沟通良好,及时解决问题,减少施工风险。

第三段:有效协调各方利益(200字)。

施工现场涉及多个参与方,协调各方利益是甲方应关注的重要问题。首先,甲方应与承建方密切合作,明确合同责任与权益,建立良好的业务关系。其次,甲方要与所在地政府、业主、设计师等各方保持紧密联系,协调各方利益,解决潜在问题。最后,甲方要与施工人员保持密切沟通,确保他们理解施工要求,提供必要的协助。

第四段:强化质量管理(200字)。

质量是施工现场管理的核心,甲方应加强质量管理,确保施工质量符合规范要求。首先,甲方应严格要求工程验收标准,确保各项检测达到规定标准。其次,甲方应监督承包商使用合格材料,避免使用低质量材料对施工质量造成影响。最后,甲方要加强现场巡检与监控,及时发现问题,做出正确决策,减少质量事故发生。

第五段:总结与展望(200字)。

通过施工现场甲方管理的实践,我深刻认识到合理设计施工方案、有效协调各方利益和强化质量管理对工程的重要性。未来,我将继续关注施工现场管理的最新发展,通过学习和实践,不断提高自己的管理能力,为更多的项目做出贡献。

通过本文,我期望能够分享我的心得体会,为施工现场甲方管理提供一些借鉴与参考。只有注重方案设计、协调各方利益和加强质量管理,才能确保施工现场的顺利进行,达到项目预期目标。希望读者们在实践中能够充分发挥甲方的作用,做好施工现场管理工作。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇二

观看与建筑有关的录象前一天通过现场参观,我们对建筑有了一般的感性认识,但对于施工的过程与一些细部问题和可能发生的危险问题我们知道得还比较少。

通过纪录片的形式,我们能从整体的广度来认知和学习。我们观看了曾经是全国第一高楼的xx大厦的建设过程,从录像里我们看到了钢筋混凝土结构建筑的建造过程,也看到了比较先进的施工生产技术,例如:泵送混凝土的浇筑方法和高效的支模技术等。这些技术在生产中应用给生产带来了很高的.效率。

在第二部录像中我们看到了地球上最严重的自然灾害——地震对人们生命财产的损害,当然,除了人的生命外受到地震伤害最大的就是建筑了。每当地震袭击城市时,就会有成千上万的建筑毁于一旦,地震后的城市将是满目疮痍,我们平时习惯的街道楼房都消失了,这对我们的精神是很大的伤害。那些年代久远的老房子,没有经过什么抗震处理,在地震中是很容易被毁的。

这似乎是理所当然的,因为这些房子大多是砖石结构或砖混结构,这种结构的抗震性能是很差的,几乎不可以抗震的。然而有些钢筋混凝土框架结构的楼房在地震中也不能幸免——当然这些情况还要对建筑物所在的环境和它的固有频率与地震频率的关系进行研究——但原因往往是这些建筑结构受力的不合理性。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇三

施工现场是一个极具复杂性和风险性的环境,甲方的管理对于工程的顺利进行起着决定性的作用。经过多年从业的经验积累,我深刻体会到了甲方管理的重要性,并总结了一些心得体会。在下文中,我将从人员管理、安全保障、进度控制、质量把控和成本管控等方面展开讲述。

一、人员管理。

管理好施工现场的人员,是保证项目顺利进行的基础。首先,甲方应选聘具备丰富施工经验和管理能力的施工团队,确保他们能够精确理解和执行项目计划。其次,甲方应充分了解施工人员的特点和背景,制定合理的薪酬政策,激励施工人员提高工作效率。此外,与员工的沟通和团队建设同样重要,甲方应提供培训和学习机会,增强员工的专业技能和合作意识。

二、安全保障。

施工现场安全意识的培养和保障是甲方工作的重点。首先,甲方应编制详细的安全计划,明确责任和职责,确保所有人员都清楚安全工作的要求。其次,甲方要加强安全教育,提高员工的安全意识,建立预防意识和安全行为习惯。此外,甲方还需要配备专业的安全人员和设备,及时处理施工现场的安全隐患,确保施工安全达到标准。

三、进度控制。

项目进度的控制是甲方管理的核心任务之一。为了保证项目能够按时交付,甲方需要编制详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整和优化。同时,甲方需要密切关注施工现场的进展情况,及时调配资源和解决问题,确保施工进度的保持和延误的及时弥补。此外,甲方还需要与施工方保持良好的沟通和协调,提前预防和解决可能影响进度的因素。

四、质量把控。

质量是施工项目的生命线,甲方必须加强质量把控工作。首先,甲方应对施工材料进行严格筛选和验收,保证施工材料质量符合规定标准。其次,甲方需要对施工过程进行全面监督和检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合要求。此外,甲方应定期组织质量会议,总结经验,改进工作,提升施工质量。

五、成本管控。

成本管控是甲方管理的重要环节,直接关系到项目的经济效益。甲方应编制详细的施工预算,并加强对施工过程中成本的控制和分析。甲方需要与施工方进行项目成本的清晰约定,并与其进行实时的成本监控,确保所有成本支出符合预算和合同约定。此外,甲方还需要定期对成本进行回顾和分析,总结经验教训,提高成本管理水平。

综上所述,甲方的管理对于施工项目的顺利进行起着至关重要的作用。良好的人员管理、安全保障、进度控制、质量把控和成本管控是甲方管理的关键要素。只有在这些方面做好工作,甲方才能够确保项目的顺利进行,取得优异的施工成果。希望通过对这些心得体会的总结和分享,能够为未来的甲方管理者提供一些借鉴和参考。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇四

甲方:_____________________(以下简称甲方)。

乙方:_____________________(以下简称乙方)。

为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,保护施工人员的安全和健康,防止安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》及其他有关法律、法规,甲乙双方经协商达成一致,并同意按照附录条款签订本协议。

本协议为施工合同补充条款,经双方签字盖章后生效,与合同具有同等法律效力,双方应认真履行。

1.甲方有权监督检查乙方施工现场的安全、质量标准化、文明生产等工作情况。乙方应当在甲方的监督下,在其施工范围内建立健全施工现场安全管理责任制,并组织实施。

2.乙方的相关有效证照、特殊工种合格证、安全管理制度等报甲方安监部门备案。乙方管理人员、特殊工种作业人员必须持安全资格证和特殊工种资格证,方可上岗监督、检查、指挥和作业。

3.乙方必须向甲方交纳合同规定的安全保证金。

4.甲、乙双方必须遵守国家和地方政府有关安全生产的法律、法规、规范、标准及行业主管部门颁布实施的各种规定,应熟悉并能自觉遵守、执行《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。严禁出现“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等现象发生。

5.乙方必须规范管理。建立健全安全培训、安全教育、安全监督检查、瓦斯治理、职业病防治、领导带班等各类安全管理制度。严格执行和现场落实三大规程及补充安全技术措施,做到安全生产。

6.乙方负责编制施工工程的《作业规程》、《操作规程》、《灾害救援预案》,《瓦斯治理措施》及其他需要补充的安全技术措施,按照有关程序进行审批,审批后报送甲方(安全监察部、生产技术部、通风瓦斯部、调度室)等有关部门和有关领导后方可组织施工,甲方有关部门监督实施。

7.乙方对施工成巷段的`管、线、电器设备、设施的安装和使用必须严格执行《煤矿安全规程》和施工设计并严格按照有关标准要求进行铺设和安装。管线吊挂间距符合标准要求,必须要有符合标准规定的标志牌。电气设备入井必须经甲方进行防爆检查,取得入井许可证后方可入井,电气设备严格按照有关规定定期进行防爆检查和维护,并将检查和维护资料交甲方安全监察部及机运部备查。

8.乙方施工的机械和电气设备设施必须做到完好、使用安全平稳,设备清洁卫生。严格执行特殊设备操作人员持证上岗操作制度。小型设备、器具不使用时必须按用途或功能分类整齐的摆放在离工作面一定安全距离的材料架上,材料架要挂有标志牌(标志牌包括:______材料型号、用途、数量等),不得乱堆乱放。机械设备____米范位内要挂有设备操作规程等安全牌板。

9.甲、乙双方应当严格按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》施工和监督检查。严格执行好三大规程,严格执行有关标准,做到头清渣净,安全施工、文明施工。甲方业务部门每旬组织一次安全质量标准化大检查,对照标准检查验收。

10.乙方必须保证施工巷道地段畅通,排水系统处于完好状态;保持施工巷道的整洁,随时清理施工垃圾。

11.乙方应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施。

12.甲、乙双方必须加强爆炸物品的运输、储存和使用管理工作,严格执行领、用、退制度。

13.乙方必须严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

14.乙方三班必须有队管人员带班与工人同时下井、同时升井并做好带班记录。甲方只负责监督检查工作。

15.根据中华人民共和国国务院令第493号文件《生产安全事故报告和调查处理条例》,施工现场发生生产安全事故的处理,依照国家相关规定处罚执行。因事故和被上级部门和甲方责令停产整顿期间,甲方不支付给乙方任何费用。

16.乙方在施工过程中出现的所有安全事故,甲方安全监察部有权本着“四不放过”的原则进行追查、分析和处罚。因此而发生的一切费用全部由乙方承担。

1.甲方有权要求更换乙方队伍中不执行国家、地方、行业主管部门发布的法律、法规、安全条例、指令和甲方安全管理制度的人员,乙方无条件执行。

2.对乙方不符合安全标准要求的工程和存在重大安全隐患的工作地点,甲方有权立即撤出现场施工人员,停止工作,乙方必须立即采取措施进行整改,达到安全标准。否则,甲方将加倍对乙方进行处罚。

3.乙方违反安全生产、文明施工、职业病防治、治安、消防、规定的行为,甲方依据相关规定有权要求已方进行整改、完善,同时给予经济处罚。

4.乙方必须遵守并且服从甲方安全生产各项规章制度和管理方式,并按合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。

5.乙方必须执行《作业规程》、《操作规程》、补充安全技术措施等审批制度、安全例会与班前会讲安全制度,并做好原始记录备查。严禁无规程无措施施工。

6.乙方必须执行职工安全培训教育制度,并经考试合格方可上岗,并向甲方提供培训记录。

7.甲方负责安排专职安全检查员、瓦斯检查员,负责日常安全生产监督检查,确保规程措施在施工现场得到贯彻实施。

8.乙方必须严格执行安全防范制度,采取一切严密的、符合安全标准的预防措施,确保所有工作场所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危险情况,并保证施工地点和附近所有人员的安全。

9.乙方使用的各类机械、电器设备,做到性能良好,安全防护装置齐全、灵敏、可靠。各类机械、电器设备和防护设施自检后报甲方机运部,经验收合格后方可投入使用。

10.乙方必须教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定。

11.乙方必须执行个人劳动防护用品定期、定量供应制度,防治职业病危害。

12.乙方必须严格执行事故报告制度。施工过程中发生事故,必须立即汇报甲方调度室并立即组织实施抢救工作。甲方按事故报告程序上报。

13.石门揭煤、抽放钻孔及探防水钻的设计、施工由甲方负责,乙方配合。

1.甲方检查发现施工现场存在的安全隐患,通知乙方,乙方必须立即落实按要求整改,对未按规定时间、标准、要求整改的,按____工矿(集团)公司及本公司有关规定进行处罚。

2.乙方在合同期内任何时候、任何地点违反有关安全生产规定发生伤亡事故,乙方除承担相应责任外,同时承担发生事故的所有费用,并包括上级罚款和对甲方单位及个人罚款。

3.乙方必须无条件接受各级安全监察部门、地方政府与甲方的安全检查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落实及安全隐患整改不及时、发生“三违”等原因导致安全处罚、停产的,一切后果由乙方负责,并按双方签定的《工程施工合同》赔偿甲方全部损失并承担上级罚款。

4.本协议未进事宜,按国家及行业部门有关规定执行。

甲方、乙方必须严格执行本协议。本协议作为合同附件,一式四份,甲乙双方各持二份。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇五

我们要每天到施工现场去,对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题,并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时,还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题,及时纠正其错误,进行整改。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍,做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查,发现问题,及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯,能做到人走场清,避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇六

现场文明施工是一项重要的管理措施,既体现了企业的责任心,也关乎施工现场秩序,更是对施工人员安全的保障。作为一名施工管理人员,我在实际的工作过程中总结了不少体会,下面就和大家分享一下关于现场文明施工管理的心得体会。

文明施工并非简单的口号,而是需要行动来落实。从认识上来说,每位施工人员都应该认识到文明施工的重要性,从而培养起现场文明施工的意识。在实际工作中,我们应该加强对施工工地的管理,确保施工工地安全有序,遵守现场管理规则和操作规程。

2.完善文明施工制度,建立规范的管理体系;

3.加大对文明施工的执法力度,对违规现象进行严肃处理;

4.落实落细现场安全措施,检查施工现场的安全保护设施是否完备。

1.文明施工首要关注人员安全;

2.在施工过程中,要注重环保宣传,保护周边环境;

3.施工现场噪声要符合规范,降低噪音对周边居民的影响;

4.施工现场要注意垃圾处理,随手扔垃圾会对环境产生不良影响。

五、总结。

现场文明施工的要点和管理都是我们在实际施工管理中逐步打造和完善的。通过对文明施工管理的认真总结和分析,我深感文明施工的重要性,也懂得了管理文明施工也是一个不断学习、持续不断的过程。希望我们的管理团队持续用心耕耘、不断创新,为打造更加安全文明施工工地而奋斗!

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇七

天气渐渐变冷,为保证现场工人有个温暖的宿舍,我项目部在冬季来临之前编制冬季预防煤气中毒专项方案,并按要求进行落实到位。

我项目部生活区采取锅炉集体供暖形式取暖,同时加强生活区监督管理,对现场所有宿舍全面性的排查,坚决杜绝农民工宿舍使用煤炉等采取的取暖措施,保证农民工的正常取暖。

1、加强生活区监督管理,并对工人进行专项教育。

2、对工人宿舍进行监督检查,晚上由保安对工人宿舍不定期巡查。

3、给工人每天必须保证做到有开水喝,每晚有熬姜汤取暖,每天热水洗脸、洗澡,对工人问寒问暖。

4、对宿舍进行安全检查,发现有漏风的地方、没有玻璃、门窗损坏的立即进行重新更换安装,保证工人在现场如同有个温暖的家。

5、对锅炉工加强安全教育,并对锅炉部位进行不定期的安全检查,要求锅炉工不允许在锅炉房内私自住宿或取暖,锅炉添加煤时必须打开大门让里面的一氧化碳流失后在进入锅炉房内操作,完成后立即出来,不得在房内停留、取暖等,换班时必须交接清楚。严格安装锅炉工安全操作规程执行。以保证工人宿舍内正常取暖。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇八

在建筑施工现场,合同管理是一项关键性的工作。对于业主和承包商而言,签订合同是双方达成共识和保证合作的重要手段,也是避免纠纷的重要途径。然而,在合同执行中,可能会发生各种问题和挑战。在我的施工项目中,我所领导的团队面对了许多诸如合同交付期限、质量标准、付款和变更等问题。在这篇文章中,我将主要分享自己对施工现场合同管理的心得体会。

第二段:合同管理中应注意的问题。

在开始施工之前,确保合同条款的准确性和完整性非常重要。在合同执行过程中,要注意付款、质量检查和变更三个方面的问题。关于付款,必须遵循约定的支付方式、金额和时间等方面的规定。当涉及到质量问题时,必须按照规定的标准进行检查,并及时纠正任何缺陷。在合同执行期间,由于各种原因,可能需要对合同进行修改,因此必须确保变更必须经过一定程序和授权才能执行。

第三段:合同管理的重要性。

合同管理对于施工项目来说非常重要,因为它确保各方都在条件和规定下遵守自己的责任和义务。这是尤其重要的,因为建筑项目涉及的连锁反应和影响将具有广泛的影响,并可以引起巨大的代价或收益。有效的合同管理可以减少纠纷,减少项目时间和成本,提高工作质量,并确保项目的成功完成。

1.确保合同条款准确无误,以便在施工开始之前合适了解和规划项目。

2.尽快纠正任何可能影响工作质量和效率的问题,以确保项目按时完成并按照规定质量标准。

3.遵守付款合同规定,确保经济责任的落实,防止一些财务问题的发生。

4.在发生变更时以适当的方式和程序来处理,以避免任何不必要的困难和成本。

第五段:结论。

在任何施工项目中,合同管理都是业主和承包商之间必须的重要手段。虽然存在一些可能出现的问题和挑战,但如果遵循最佳实践并与其他团队成员一起工作,合同管理在项目中具有至关重要的作用,确保项目成功地完成并满足期望。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇九

按照《_____民法典》和《__________》以及其他相关法律法规,完善劳务用工制度,规范施工现场外用工管理,根据《劳务管理办法》经甲乙双方友好协商,达成以下共识。

一、乙方的个人情况及要求。

严禁使用以下人员:

(1)高血压、心脏病、癫痫、贫血病、痴呆症等疾病者。

(2)童工及年龄达到55岁者。

(3)无上岗证也未到劳务公司报道参加培训者。

二、工资标准及支付方式。

1、工资计价方式:

2、工资标准:___________________________________________________________。

3、支付时间及方式:_____________________________________________________。

4、乙方承担个人所得税。

三、双方履行权利与义务。

甲方的责任:

1、甲方有义务为乙方提供必要的劳务安全防护用品及规定的劳动卫生条件及必要的生活条件。

2、甲方必须遵守国家的民法典进行用工,不得使用暴力、_____、非法限制人身自由或其他违反国家法律法规的手段强迫工人劳动。

3、甲方按时发放工资,若确有困难,要向乙方解释清楚,并作出发放工资的时间承诺。同时,乙方应理解甲方的困难,给予甲方工作上的支持。在甲方作出的承诺时间范围内,乙方不得到处游说滋事,更不得有阻挠现场施工、扰乱社会治安、影响公司形象等情况发生。

4、发放工资时,由甲方制定工资表,乙方签字领取,以此为据,并送劳务分公司备案。乙方的责任:

1、服从甲方上级各部门的管理,遵守公司及项目的各项规章制度。

2、乙方必须服从甲方的日常工作管理,保质保量完成甲方安排的工作,乙方不得无故拒绝工作,若乙方不能按照甲方规定的质量、进度、安全文明施工的要求进行施工,甲方有权对乙方的违法、违规违章行为和超期完成工作任务等情况进行处罚:罚金从当月工资中扣除。

3、乙方必须按照公司及项目的安全文明施工管理条例进行作业,无论在任何情况下,不得进行任何违章、违规指挥,不得从事任何违章、违规作业,否则发生任何的安全责任事故乙方自行承担全部法律、行政、经济责任。乙方必须遵照甲方安全文明施工管理条例及规定,凡在施工现场以外发生的任何安全事故及民事纠纷,甲方概不负责,一切由乙方自行承担,不得与甲方及其上级管理部门发生任何纠纷。

4、乙方必须遵守国家的各项法律法规以及政府部门的治安管理条例,不得与现场管理人员发生争执,更不得打骂、侮辱管理人员,否则乙方自行承担全部法律、行政、经济责任。

5、乙方必须提供自己的身体状况证明、年龄等基本情况,若因乙方隐瞒自己的真实情况所发生的安全责任事故,其经济损失和法律责任由乙方承担。

6、甲方要求执行合同的文明施工要求,按规定购置统一标志的服装、安全帽、胸卡。

7、乙方必须交本人身份证复印件。

五、本合同条款,双方共同遵守,未尽事宜,双方另签补充协议。

六、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,交劳务项目部备案一份。

七、本合同经甲乙双方签章,报_________建筑劳务有限公司备案生效。

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇十

_________物业管理处(简称甲方)。

______(简称乙方)对住宅小区/住宅栋单元就装修问题达成以下安全协议:

一、乙方施工人员名单应交甲方备案,甲方根据丙方提供之名单核发施工人员出入证。所有施工人员,装修、装饰材料应从指定货物电梯进出,乙方施工人员一律禁止到其他楼层随处闲逛。

二、施工措施:

1、乙方于施工现场必需按每60平方米配备一个灭火器。

2、施工现场照明禁止使用碘钨灯(太阳灯),施工照明灯功率不得大于60w,并需安放在远离易然易爆物品的地方。

3、施工临时用电之电线,应采用多根套软线,并应做好一切安全用电的保护。

4、禁止使用花线作临时施工用电之导线。

5、施工场地严禁吸烟,严禁使用电热水壶及生明火煮食。

三、乙方如在施工现场作业时,需动用明火(如电焊、风焊/气割等),须事先以书面申请向甲方办理相关手续,落实监护人及施工预防措施后方可施工。

四、电气方面:

1、乙方须提供完整的电气施工图纸供给甲方审核。

2、电气安装须由领有施工认可执照的合格技工进行施工。

3、安装时,在满足用户使用的同时,要符合本住宅小区的用电规定,每一回路容量不得超过1.5kw,电线绝缘必须不少于1兆欧姆,插座安装应牢固,接地、接零不可混乱。

4、厨、厕插座应选用带防水保护装置之插座,电线必须使用消防局认可的难燃电线在任何情况下,线径均应不少于1、5平方毫米电线。

5、墙边开关、插座、微型断路开关、绝缘胶布等,应选用优质产品(如奇胜、松本、梅兰/日兰、3m等),严禁使用劣质新产品,所有暗装之电线,必须穿金属管保护。

6、应造好接地保护,强弱电必须分开,所有电气开关、插座、线管、不得安装在大楼的公共地方内。(如楼层间电梯前室,公共走廊墙壁、走火梯等)。

7、所有电源插座,照明器具之金属部位,均应接地保护,以保证用电安全。公共区域内的消防设备设施。否则,须由责任方对物业管理公司作出赔偿。如本公司属下施工人员违反上述保证,本公司愿承担因此而带来的一切责任。

业主/住户签确:______。

装修公司签确/盖章:______。

日期:_______________年____月____日

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇十一

为确保工程顺利竣工和全体职工的身心健康,加强各工种人员的安全意识,特订立安全协议书如下:

一、现场所有施工人员必须保证身份证真实到位,并且经由本人介绍来的对其具体情况要充分了解,保证其没有恶行记录和犯罪嫌疑。并负责对其行为进行监督。

二、进入施工现场作业必须戴好安全帽,穿戴好个人防护用品,两米以上高空作业必须系好安全带。

三、工地各种防护设施非专业人员不得随意拆装,进入施工区域应先检查所处环境防护是否到位有效,发现不可靠情况做出妥善解决后方可进入操作。

四、上班不准穿拖鞋和带钉易滑鞋,不得赤脚光膀,禁止大声喧哗和打口哨。

五、班前和上班时间不得酗酒、闹事、打架斗欧,上班不得聚集说笑打闹。禁止吸烟和无证明火。

六、严格遵守工地作息时间和规章制度,打饭不强行拥挤,不赌博,不传看淫秽音像刊物,不随意留宿他人,无事不外出,请假外出不惹事生非。

七、发现身体不适及时治疗,不可强行硬撑,否则出现事故自行承担责任。同事间互相帮助,在工作和生活中互相照顾,发现同事的工作环境存在不安全因素及时提醒,以减少不测事件的发生。

八、宿舍内不私拉乱接用电线路,禁止随便动用电气设施和机械设备。与他人和睦相处,搞好室内和环境卫生。

九、不擅自动用工地消防器材和本工种非指定机械设备,不擅离职守,不浪费材料。

十、杜绝违章操作和无证操作,反对违章指挥,工人有权拒绝在不安全环境下作业,不得在建筑物周围无故逗留,严防事故发生。

十一、任何人不得随意盗用和私拿他人和集体财物,严禁蓄意破坏公共财产和机具设备。以上逐项望认真执行,如有违反造成人身伤亡事故,本项目部概不负责。本协议自双方签字之日起生效。

甲方:乙方:

有关施工现场合同管理心得体会及收获篇十二

一、工程质量是干出来的,管出来的,是各级行政部门各施工单位管出来的,是以全员参与,从全体员工的手中干出来的,因此,树立全面质量管理意识是每个员工的职责和义务,对质量工作的重视与否,关系到我们工程质量的好坏,关系到我们公司的质量信誉,关系到我们公司的兴衰,关系到我们每个员工手中的饭碗,今天工作不努力,明天努力找工作,就是一个残酷的现实。

二、目前国家的体制改革,吸收大量的外协队进入施工现场是不容忽视的客观事实,由于外协队的人员素质参差不齐,技术高低不同,因此,对新进入施工现场的施工队伍进行技术培训是各专业的当务之急,项目部各施工队,各专业要加强对外协队的技术培训工作。

三、工程质量必须加强事前控制,如果等到事故出来再返工处理,便会造成很大的被动局面,而且会造成不可挽回的经济和信誉损失。工程质量的事前控制,要从人、机、料、法、环等几个环节上着手,只有这几个关键点做好了事前控制,才能保证工程质量始终处于受控状态,才能保证工程的顺利进行。

人是资源。焊工、金属试验室的人员必须持证上岗,他们是保证工程质量的关键,电厂的建设很大一部分是焊接工作,因此,加强对焊工的资质控制是保证当前工程质量的关键,各相关岗位和工种必须配备有相关资质的人,才能保证有足够资源来完成任务。目前我们项目部的状况是没有足够的`资源,我们应该怎么办,决不能因为这种现状去等、去靠,必须去积极的创造条件以满足现在工程的需要,因此,我们应加强对现有人员的技能培训,使他们尽快适应岗位的需求,满足工程的需要,这就要靠我们在不同的岗位,不同的角度,从质量意识,岗位技能以及安全防护上着手对其进行培训。

机是配备足够的机械,充分利用一切可以利用的机械,才能更有效地提高我们的劳动效率和劳动生产率,所以在使用机械上要统筹安排,充分利用机械的有效作业时间,因此机械化要在机械使用上做好服务工作。

料是要从基础工作做起,保证我们使用的材料是合格的,要使我们使用的设备也是合格的,因此就要从采购和设备供应上把关,保证供货商是有资质、有信誉的,同时还要把好进货检验关。供应科是对进货检验的关键科室,同时,凡是牵连到各工序的施工人员也要加强责任感,发现原材料或设备的质量问题要及时反馈各有关部门,进行妥善处理,项目部将对发现设备和材料缺陷的人给予一定的奖励。

法是方法、工艺,施工中必须严格按照一定的施工工序,工艺流程去施工,否则就必然会造成返工或质量问题。我公司在首阳山首台300mw机组安装过程中,与日本专家配合工作,日本人对工艺作风要求很严格,每道工序,都要列出严格的施工步骤,第一步干什么,第二步怎么干,交待的清清楚楚,就连怎样吹扫灰尘,怎样拔销子,怎样松螺栓,先松哪个,后松哪个,都有明确的交待,每天上班后,首先把工作安排,人员分工,工序要求,质量标准,都写在黑板上,使每个人都明白今天干什么,怎样干,达到什么标准。建议各施工队都在自己的施工区域参照执行,明确工艺要求,质量标准,安全注意事项及危险源,危险点,这也是提高我们管理水平及质量、安全工作的体现。

环是环境。我们是职业、安全及环境保护认证单位,因此,在工作中要创造良好的工作环境,确保文明施工,同时因施工对环境有污染的工序要做好控制措施,例如锅炉酸洗等工作。

以上是我们保证工程质量,必须在近期要完成的重要工作,各施工队和有关职能科室要根据自己的工作任务和在工程中的位置来完善各自的职责和任务,并要有一定的前瞻性。

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