2023年企业起重机安全心得体会精选(汇总14篇)

心得体会是我们对自身的认知和理解的提炼和归纳。要写一篇较为完美的心得体会，首先要仔细回顾和总结自己的经历和感受。不同人在不同时间和经历下的心得体会是各有千秋的，下面是一些精选的范文，供大家欣赏和学习。

企业起重机安全心得体会精选篇一

一年一度的安全月活动开始了。我们挂起了安全月主题宣传画和彩旗，开始在主题条幅上签名，造就了安全活动月的良好气氛。我认为这只是安全活动月的表现形式之一，是浅层次的。那么深层次的东西是什么呢?那就是“关爱生命安全发展”。与家庭、与企业、与国家这个道理是一样的。生命是第一位的，安全发展靠的是科学，不是要我们付出生命的代价或财产的损失。我们的生活如同一项掷球比赛。双手必须轮流抛掷工作、家庭、健康、朋友与心灵五颗球，不能让任何一颗落地。而五颗球中，工作是一颗橡皮球，掉下去会再弹起来。而另四颗球——家庭、健康、朋友与心灵都是玻璃做的，落下就会破碎。我们都希望这五个球不落地、不破碎。因此，我们每个人就要树立长久的、牢不可破的安全意识。个体的安全意识汇集成群体的安全意识就是企业和国家安全生产的基础。

常言说：“基础不牢，地动山摇”。安全生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取，要避免在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，避免事故最重要的就是预防，预防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到：我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训，避免自己的事故那就是安全意识的最高境界。关于企业安全心得体会(5)。

一、班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，而班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设，提高班员安全素质外，还要有三种意识。(一)要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

(二)要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督，看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。

(三)要有事后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀;二要总结失败的教训，找准失败的`原因，使二者上升为理论，以指导今后的安全工作。

二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育，尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。

三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认，这是保证安全生产的前提条件。

四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现三不伤害的重要手段。

班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组安全管理工作就能更上一层楼，就会有效控制种类事故的发生。

企业起重机安全心得体会精选篇二

（7）及时发放职工劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动保护用品。

6。安全员安全生产职责。

（2）负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

（4）负责项目部安全设备、防护器材管理，掌握尘毒情况，提出改进意见；

（5）每天要深入工地检查，及时发现隐患，制止违章作业，做好安全日记。

企业起重机安全心得体会精选篇三

企业安全生产一直是企业发展过程中的重要保障，只有确保生产安全，才能更好地保障职工权益和企业业务的持续发展。在我的从业多年中，笔者认识到企业安全生产的重要性，也积累了一些经验和感悟。首先，企业安全生产要牢固树立安全生产意识，尤其是各岗位员工要勇于担当，保持高度的警惕性，及时发现风险，做到及时控制。其次，企业应该建立完善的制度和规定，强化安全培训，让员工具备足够的安全防范意识和应对能力。最后，企业要不断完善安全管理体系，保障生产设备的完好性，进行设备维护和检修，及时发现问题解决问题，避免事故发生，确保企业不断前行。

企业发展是社会不断进步的推动力量之一，而保障企业安全生产则是发展过程中的重要保障。在安全生产方面，企业要关注各方面的影响因素，包括员工安全、生产设备维护、规章制度的完善等等。企业需要提高安全生产的意识，加强管理措施，促进员工的教育和培训，增强员工的安全意识和风险防范意识，完善安全制度，加强设备检修、维护，及时排除隐患和风险。企业安全生产不仅是为了避免生产方面的事故，还可以为企业的发展提供保障和动力。

企业安全生产不仅与企业利益直接相关，更是关乎员工利益和生命安全。在安全事故屡见不鲜的社会，企业要重视生产安全，不仅可以防范事故的发生，更可以保障员工的健康和安全，增强企业核心竞争力。为此，企业要加强员工的教育和培训，让员工注重自身安全，减少安全事故的发生，也应建立健全的安全管理制度，对风险进行风险管控，加强生产设备维修和检修，为企业生产提供保障。

企业安全生产不应仅仅在投产之前做好准备，更是一项长期的`工作。企业在生产过程中，应时刻关注事故隐患的发现和解决，定期对生产设备进行检修和维修，建立健全的安全责任体系，通过安全培训加强员工安全意识和应对能力，规范安全生产程序，加强其核心竞争力。在这个过程中，企业还应从管理、技术和资源等方面进行综合考虑，做好各项准备，避免安全生产隐患和事故的发生。

安全生产是企业的基本建设和长期发展的重要基石，减少事故发生对企业和社会良性发展至关重要。为此，企业要注重建设安全文化，从思想层面上强化员工安全意识，培养员工责任感和认同感，让员工养成“安全生产，人人有责”的自觉。同时，要及时进行安全教育和安全培训，让员工了解安全规则并不断更新，提高员工的应对风险能力，加强企业安全意识和安全能力，确保企业安全发展。

企业安全生产体系建设，不仅是提高企业管理水平的重要手段，更能规范企业行为，减少安全事故的发生，增强企业的核心竞争力。企业应该建立健全的安全管理体系，加强各环节的协调管理，严格执行安全规定和制度，通过制度保障，规范员工和管理人员的安全行为，定期开展应急演习，及时查找风险并进行控制处理。同时，企业还应密切关注政策变化、市场变化等方面的情况，及时进行调整和优化，确保企业可持续发展。

企业安全生产是一项需要持久不变的任务，这需要企业持续规范完善安全管理，加强员工安全意识，不断提高企业社会责任意识。企业首先要明确安全管理的重要性，并建立完善的安全生产管理体系，强制执行各项安全标准和制度，建立完善的职业安全健康制度，为员工健康与安全保驾护航。同时，企业还应该严格遵守相关规定和方针，主动承担社会责任，落实企业安全生产管理，提高员工责任心和社会责任意识，深化企业安全文化建设，为社会健康与平稳发展做贡献。

安全生产工作是企业的基础，落实细节非常关键。企业必须要落实从细节上，从工作岗位上，从工人的行为和内在素质上，从生产环节上，最后到整个安全机制和安全保障体系。企业应严格执行安全规范和标准，加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识，做好各项安全防范工作，确保企业安全经营。在安全管理过程中，企业还应加强安全隐患排查和控制，增强安全意识和教育宣传，不断完善企业安全生产管理制度，确保生产经营安全，不断推动企业稳步发展。

保障员工的生命安全，是企业安全生产的初衷。企业应该制定合理安全管理制度和安全标准，强化安全监督，及时排查、消除各种安全隐患和风险，重视安全意识教育和安全培训。特别是在设备检修、维修等方面，不能掉以轻心，要设立专门的维修和检修机构，并拥有一定的专业技能，充分保障维修和检修质量。这样才能确保员工生命的安全，为企业的发展提供保障。

建立安全生产“红线”，是企业安全生产的关键之一，也是未雨绸缪的重要措施。企业要建立完善的生产计划体系，规定各项生产技术指标和标准，严格执行安全管理制度。同时，企业还应积极推动安全生产文化建设，落实安全模式，保障职工生命安全，为企业的长远发展奠定基础。在过程中，企业还应强化技术更新和技术创新，不断完善生产设备维护和检修，从而提高生产效率和效益。

推动企业安全管理向纵深发展，是企业稳步发展的重要支撑之一。企业要加强员工的素质和技能培训，提高防范、整合和应对自然灾害的能力，建立各种先进技术体系和实现现代化管理。在实施时，企业还应注重规范和规范企业生产行为，注重风险防范和对危险生产方面的监管工作，推进安全检查和综合治理的“双超同步”，建立完善的安全管理机制和防灾减灾机制，规范生产、建设和管理行为，推动企业向纵深发展。

企业起重机安全心得体会精选篇四

自20xx年9月28日从xxxx到项目部担任专职安全员，负责现场xxxx的安全生产及文明施工工作，回顾本人在20xx年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人在20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结：

1、加强对新进场职工安全教育工作：在职工未进场前给劳务队安全员要求，职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后，我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试，我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。

2、做好分部分项安全技术交底资料：在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底，并由总工进行审核后下发给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员，在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够按照项目部下发安全交底进行作业。

3、安全资料：按照河北省施工现场安全资料管理规程及相关规范要求对安全资料进行收集及整理，安全资料共有xx项，按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查，并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。

4、施工现场安全生产及现场文明施工情况：在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控，并制定施工现场重大安全危险源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因唐山地区平时风比较大，在风大的时候及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故，在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发安全隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚，加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽中，但在各别时候劳务队不按照项目部要求进行整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

5、职工宿舍及生活区卫生：由于职工宿舍管理难度大，各劳务单位在宿舍管理方面比较薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象比较严重，职工使用电饭锅、电饭煲做饭及冬天使用电暖气及电褥子现象比较严重。为了将职工宿舍及生活区卫生管理好，在项目部领导的大力支持及决策下，加大了对职工宿舍及生活区的'管理力度。要求劳务单位按月每天安排专人对生活区公共区域进行打扫，对职工宿舍采取不定期安全及卫生检查。经过多次检查和整改，职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但仍然存在着问题。明年我将继续加大对职工宿舍和生活区管理力度，逐渐将职工宿舍和生活区管理好，给现场作业职工创造一个良好的生活环境。

6、安保工作：在20xx年9月23日经理召集项目部安全员、栋号长会议，并在会后签订安全岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，发现安保工作存在一些问题，如监控室对监控观察不够细致，监控摄像头移位后没有及时汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域不太负责，经常出现一些问题。经常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的不足及如何预防一些经常发生的事情，但到会后落实起来比较困难。还望领导给予大力支持和帮助。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下不足：

（1）在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整，填写没有针对性，施工现场安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特殊工种作业人员持证上岗没有达到项目部及相关规范要求、职工宿舍及生活区卫生情况较差，项目部及劳务单位各别管理人员安全意识淡薄，责任心不强，对施工现场的安全监督检查要求不严，有的地方没有按照项目部领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理。

（2）在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上出现漏洞。

在20xx年安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20xx年的到来，本人一定会加强施工现场安全管理。总结20xx年的不足加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场安全工作得到更大进步。

企业起重机安全心得体会精选篇五

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升，推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络，各职能部门要层层落实安全责任制，强化安全管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部要起到率先垂范的作用，以身作则地把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全教育工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

企业起重机安全心得体会精选篇六

一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历，使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理，叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科，他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是，更大一批的中国企业便都达成了一种共识：要赚钱，要持续地赚钱，得有文化。

一本由美国人写的《基业长青》把中国企业已经产生的这种共识牢牢固化，固化成一个真理。因为，书中涉及的世界级公司，不仅持续赚钱、长寿发展，而且这些“高瞻远瞩的公司”又都笃信“保存核心(价值观)”是他们的健康长寿之道。这就使得我们必须把“有文化才能持续发展”这样一个共识当做真理去对待。在社会科学领域，中国还从来没有在哪一件事情上和西方世界达到如此高度一致。究其原因，是因为中国企业的实践和世界级企业的实践都是在商品经济条件下企业如何发展这一前提下进行的.，所以能够达成一致。尽管在中国企业发展的环境和美国的环境存在不同，但前提是一致的。

于是，风起云涌的中国企业以风起云涌的劲头儿在各自企业内部建立或建设自己的文化，试图将员工团队血液里的东西再“透析”一次，从而也达到价值观的一致。

朋友说，办企业和学武术一样。马步是基本功，招数是技术，多少有些道理，光有基本功没有招数无法御敌，光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢？基本功。中国有招数的企业很多，那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少，那是因为现阶段的中国，人傻钱多的事情很多，没有基本功也能赚钱。所以，当一部分中国企业要进入国际市场的时候，我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始，叫做“农村包围城市”。

柯林斯(《基业长青》作者)没有研究中国企业是他的遗憾。因为成长的中国有许多值得研究的企业。尽管按《福布斯》的标准衡量，不久前的联想也还是中小企业。中国企业无须等待柯林斯来研究我们，因为即便研究了也未必令我们满意，就像哈佛曾经对联想的研究不能令柳传志满意一样。

那么，我们怎么办呢？学先进，一如冯仑先生《学习万科好榜样》。我们也可以研究联想的文化，研究海尔的文化，研究华为的文化。

因为他们更加中国，所以他们今天也更加国际。

企业起重机安全心得体会精选篇七

（4）配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况；

（5）液压保护装置、管道连接是否正常；

（6）顶升机构，主要受力部件有无异常和损伤；

（7）轨道的安全状况；

道轨的接地情况是否符合技术要求（8）钢结构、传动机构的检查；

（9）行走电缆的绝缘及损坏情况；

（10）大型起重机械的防风、防倾覆措施的落实情况；

（4）配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况；

（5）液压保护装置、管道连接是否正常；

（2）钢丝绳、滑轮组、索具等有无损伤；

（3）配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况；

（4）液压保护装置、管道连接是否正常；

（2）轨道的安全状况；

（3）钢丝绳、吊索、吊具的安全状况。经检查发现起重机械有异常情况或损伤时，必须及时处理，严禁带病作业。七.起重机械在必须的情况下向当地市级质量技术监督局申请起重机械的安全技术检验，更换安全准用证。八.新购、大修、技术改造的大型起重机械，在投入使用前，必须由专业检验部门自检合格后，按规定进行调试与技术试验，未经调试与技术试验或试验不合格的不准投入使用。九.新购机械设备的调试与技术试验由设备科组织。

企业起重机安全心得体会精选篇八

对于“安全”二字，我相信大家并不陌生，但作为化工厂的一名工人，我也相信大多数人对安全的认识有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简单发表一下感受。

二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生，安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任，规范管理行为，发现事故隐患，减少“三违”的有效手段，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。

其次，我们还要做好消防安全工作。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈，消除隐患，预防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

企业起重机安全心得体会精选篇九

自从加入XX公司已经两年半，这段时间内我参与了多个项目，还担任过负责人的角色。在这个过程中，我逐渐意识到，在企业中最基础也是最重要的因素就是安全。通过不断学习，实践和总结，在企业安全方面，我有了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得，希望能够对其他企业和个人有所启示。

第二段：制定合理的安全策略。

一家公司的安全并不仅是指防止外部的攻击和入侵，也包括内部防范、减少人为失误、确保数据安全等一系列措施。安全策略必须是全面的，合理的，并且一定要符合公司的实际情况。在为公司制定安全策略时，需要了解公司的业务流程、信息系统、网络设备等方面的情况，以便更准确地制定合理的安全策略。同时，要结合法律法规要求和实际情况，采取合适的措施保护公司的信息资产和业务安全。

第三段：加强内部人员认识。

内部员工的安全意识是信息安全工作的关键，因此企业必须加强对员工的安全教育和培训。这包括允许员工参加培训、设立相应的教育资源宣传等方面。只有增强了企业内部员工的安全意识，安全风险才能真正得到有效的控制。除此之外，加强安全审查和监控、落实权限管理、关键数据备份等举措，也可以提高企业安全的整体水平。

第四段：多层次安全防护。

在当今社会，任何一家公司都面临着各种各样的安全威胁，而且威胁也日益复杂多变。同时，人类的本性决定了防火墙、杀毒等基本措施并不能解决所有安全问题。因此，公司要采取多层次的安全防护措施，包括防火墙、反病毒软件、入侵检测系统（IDS）、入侵防御系统（IPS）、访问控制、数据备份等，构建起一套完整的安全体系。

第五段：总结。

企业安全是整个企业信息化的基石，也是企业发展所需的基础。企业要不断加强安全意识，制定合理的安全策略，加强员工教育和培训，建立多层次的安全防护措施等。只有这样，才能够保护好企业的数据和业务，让企业更加健康、持续地发展。

企业起重机安全心得体会精选篇十

经过一个学期的学习，对企业安全管理有了一定的认识，安全生产是企业生存和发展的保证，是生产的头等大事。一次次的事故、一次次血的教训，都给国家、企业、职工及家属造成了不可弥补的损失，企业安全工作的`好坏，直接关系到国家财产安全、关系到企业的稳定和经济效益、关系到职工及家属的切身利益。因此我们要充分认识并重视安全工作的重要性。

在上课过程中老师通过理论结合实际、案例分析、视频、讨论等方法让我们更加深刻的学习这门学科。慢慢引导，循序渐进，带领我们走入企业安全管理的领域。在这过程中最令我印象深刻的是老师让我们自己组队，选取一个与课程相关的主题，做成ppt的形式在课堂上展示。

组成的各小队都十分的认真对待这项作业，各队的主题丰富多彩，展现的形式也多姿多彩，例如有的小组用一个具有讽刺性的自编自导的话剧来说明目前食品安全令人担忧的现状，引人深思。并且在这过程中，同学们通过各种不同的ppt展示，了解了更多的关于安全的知识，不仅仅局限于企业安全，还有食品安全，交通安全，生活方面的相关安全等。还学到了许多安全小窍门，拓展了课外知识。在大家的展现中，安全的重要性也一次次的被强调，让我们更加重视安全问题。

企业起重机安全心得体会精选篇十一

无数个安全事故的教训告诉了我们一个深刻真理：企业成于安全，败于事故。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于论企业安全。

吧!

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升，推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理。

规章制度。

增强科学性、严密性和可操作性是搞好安全生产的前提也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络各职能部门要层层落实安全责任制强化安全管理确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处领导干部要起到率先垂范的作用以身作则地把好安全关加大对安全生产的监督检查的力度狠反“三违”保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局统一规划同步推进以培训机构、师资力量和安全教材为重点推进安全培训标准化建设建立安全培训责任制探索安全培训工作的新机制把安全培训与技能培训结合起来以安全培训为起点提高职工队伍的整体文化素质力求安全教育工作科学化、人性化、多元化增进安全培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信，只要人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

一个安全管理人员从入行开始，或多或少都碰到过一些窘境：生产部门为了赶工不遵守安全规定，你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查，一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂，很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚，看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是，离开了企业领导的强力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不断去催去求才能看到进度，一些安全会议，如果领导不参加，基本上就讨论不出什么来了......

一个专业的安全管理人员，当然不可能一遇到问题就去找老板，站在老板后面，用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平，也对我们的职业发展没有帮助，坦诚地讲，领导用人，是找对他有用的人，帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持，久而久之，在领导心中的重要性就降低了，自然不会有多少影响力，工作开展就更难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢，笔者本着个人的经历，简单谈谈一些心得体会，希望能起到一点抛砖引玉的作用。

明析责任，顺势而为。

很多时候，包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识：以为公司设置了安全管理部门，安全管理的工作就由安全人员来做，其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了，平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法，貌似‘态度很好’，但总是‘人好被人欺’，人家不买账，事情办不好。另一方面，一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查，抓违规为能事，对违反规定的员工大声斥责，用安全规定来压着各部门做事，却总是在背后被人说成‘狐假虎威’，得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位，顺好势。安全责任不清，老话讲：名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。

无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度，管生产必须管安全，企业负责人对整个企业的安全负责，各个部门负责人对本部门的安全负责，员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则，安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解，如果不了解，要组织培训，要让企业负责人宣示承诺，要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的，不是监督或求人办事的，我们提供专业的支持，来帮助各部门不断改善安全状况，从而促进整个企业安全水平的提高。

总而言之，我们是支持和帮助各部门做好安全的，人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任，顺势而为，才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐，不卑不亢，自然从容。

识别需求，树立专业。

明确了安全管理的责任后，安全管理人员就要专心从事安全支持工作，那么，如何对各部门进行有效的支持呢，这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户，我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身，你却说奔驰宝马更好，更快，这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理，比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品，你没有组织劳保用品使用方面的培训，反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求，客户的需求得不到满足，结果当然是彼此间都会有想法了。

现场部门需要安全培训，我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造，不明了安全法规有什么要求，我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害，发生事故的风险程度有多高，那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析，并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患，我们就帮助一起完善检查表，和他们一起进行检查，并对发现的问题进行就事论事的讨论，而不是指责谁没有做好。

从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动，会有效地帮助到他们，同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威，日积月累，就会在法律法规，事故分析，风险分析，施工安全，劳保选用，行为安全等等方面成为公司内的行家，是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。

立足本职，放眼全局。

因为安全管理人员要跟所有部门打交道，所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我们该管的，哪些又是我们多管的呢，笔者个人的看法是，多实证，少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了，那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后，再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断，认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重，我们不能为了追求自身的表现或'功绩'，仅仅靠现场走几圈，就得出一些结论，进而拿到会议上指责他人的过失，那样太不慎重了，也不是科学理性做事的方法。

如果安全管理人员只从自身角度看问题，结果就会发现安全规章制定的越来越多，自己也疲于检查。如果换个角度，从整个公司的全局来做安全管理，那么有多少规章可以通过工艺改进，工程改造，设备更新，安全标识来取代呢?举例来讲，对于转动机械轴，规定转动时不能进行清洁工作，但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能，通过规章制度很难从根本上杜绝隐患，反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。

商业伙伴，创造价值。

有了清晰的责任定位，专业的安全技能，恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路，这些都是做好安全管理工作的必要条件，我们仍然需要具备一些技能之外的素养，比如沟通能力等。

世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的，真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的，所以在和他人沟通时，要秉持解决问题而不是要争个长短的心态，毕竟解决问题是对双方都有帮助的，沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错，谁应该听谁的，那么无论谁占上风，从公司整体的角度，都无助于公司安全文化的提高，争吵一次，裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度，会出面力挺安全管理人员，但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。

笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系，企业的基本功能是赚取利润，在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作，安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的，那样显得自己太矫情，拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。

商业伙伴的本质是在双方平等的前提下，各自发挥自己的优势，解决共同面对的问题，实现共同的利益。在企业里工作，利润是共同的利益，安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错，而是互相帮助，共同进步。

既然是商业伙伴关系，那么比方生产部门挣钱，安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值，生产部门创造可以看得见的财富，安全管理部门则帮助控制安全风险，从而减少因为安全事故使得设备损坏，人员伤害，生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的，大家面对共同的安全问题，那么沟通起来自然顺畅得多，就算一些具体的问题解决上看法不同，但都会在就事论事的沟通下协商解决，其他部门也会更理解安全管理的意义，更有意愿主动地做好安全工作。

以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得，写出来和大家交流，诚恳欢迎同行的批评指正，帮助我把这份工作做好，我想能够减少更多的伤害和事故，是每个安全管理人员心底最美好的愿望。

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企业起重机安全心得体会精选篇十二

安全是企业生产经营中不可或缺的一部分，安全管理对企业的发展至关重要。为了形成安全的企业文化和防范生产安全事故，我所在公司在近期开展了一次安全培训，并且发现了一些关于安全企业的心得体会，以下是我对于安全企业的一些个人感受。

安全教育是企业安全管理的基础，对员工的安全意识进行培训和提高，能有效的减少安全生产事故。企业需从员工入职培训、技能培训、安全管理等方面入手，全面加强员工的安全意识和安全能力的培养，防范因员工个人不慎而带来的安全隐患。在培训过程中，安全教育要深入到员工内心，让他们内化为生产安全的自觉行为，将安全观念融入公司文化，打造“安全至上”企业文化。

二、建立严格的安全制度。

除了安全教育，建立严谨的安全制度也是企业安全的重要保障。企业安全管理制度应该与国家安全法律法规相对应，同时结合企业生产经营实际进行制定、实施和完善，从设备、物料、人力、技术和管理等方面入手，确保企业的安全生产。在制度建设的过程中，要让员工明确自己的安全责任，对安全规定及规程执行情况进行跟踪和检查，及时发现问题并及时整改，避免误事误工、误人甚至人亡等严重后果。

三、加强巡检和检测。

企业中存在许多危险因素，这些因素可能在任何时刻造成安全事故，如果不能及时发现并加以处理，将会给企业的生产经营造成巨大损失。因此，加强设备、物料等方面的巡检和检测是必不可少的。巡检和检测要实施全面细致的检查，及时发现薄弱环节和不足之处，经过及时整改，有效消除和消弭安全隐患，确保员工生命财产安全。

四、健全应急管理。

当事故发生时，是对企业安全管理的检验，也是对企业危机应对能力的考验。因此，合理的应急计划和应急管理制度非常重要，可以让企业在事故发生时能及时果断地进行处理和应对，保证安全事故不扩散和不复发，有效保护员工、客户及第三方的生命和财产安全。应急预案要根据不同的灾难类型进行分类，从风险预防、预警、危机处理、后续恢复等方面入手，进行及时有效的应对。

五、强化监控和报警。

企业维护安全生产的过程中，还必须强化监控和报警，确保设备的正常运行和及时维护，及时防范设备因老化或损坏而引发的安全事故。此外，办公场所合理的安装周界报警系统，可以在保护企业资产的同时，也可以对施工方和外部人员进行鉴别和识别，从而达到最大限度的安全保障。

总之，因为工作的特殊性和工作内容的特殊性，企业安全生产问题具有极高的危害性和风险性，企业不能掉以轻心。加强安全教育、建立严谨的安全管理制度、加强巡检和检测、健全应急管理、强化监控和报警，这些是保证企业安全的关键措施。无论从企业生产经营的角度，还是从员工的生命健康角度，建设安全支撑体系是企业不可或缺的重要任务。

企业起重机安全心得体会精选篇十三

企业起重机安全是每个企业的重要环节，也是引起员工伤亡和生命财产损失的危险的一环节。企业需要加强对起重机的安全管理，建立完善的保障措施，使员工能够在安全的环境中工作。在企业中，我深深地感受到了起重机安全的重要性，在实践中也有了一些心得体会，本文将对起重机的安全进行探讨。

企业需要从起重机的安全管理入手。首先，企业应该建立完善的起重机档案，明确每台起重机的使用范围和作业时间，以便定期进行检查和维护；其次，企业应该加强对员工的培训，让每位员工了解起重机的基本操作规程和安全措施；最后，企业需要建立起重机安全责任制，明确各级管理人员的职责和责任，做好其间的沟通与协调工作。

企业应该定期对起重机进行检查和维护，确保起重机的正常使用。起重机的检查重点包括，起重机的电气线路是否完好，各关键零部件的工作正常，各安全防护措施是否齐全等等。在维护方面，企业需要加强对起重机的保养，及时更换坏掉的零部件、保养润滑、做好消防以及防潮防爆等重点工作，以确保起重机的性能和使用寿命。

第四段：员工安全意识提高。

企业除了要加强对起重机的管理外，还应该加强对员工的安全意识的培养。企业可以通过制定安全操作规范、让员工自主排查安全隐患等方式，提高员工的安全意识。另外，企业还可以通过开展安全教育、组织安全知识竞赛等活动，不断增强员工的安全意识和责任感。

第五段：结语。

在实践中，我深深地体会到企业起重机安全的重要性。只有加强起重机的管理和安全意识的提高，企业才能形成一个良好的安全环境。同时，企业还要制定更加完善的起重机安全管理方案、加强对员工的安全教育培训、定期对起重机进行检查和维护、以及及时引入新的安全技术和措施，从而全面提高员工的安全意识和责任感。

企业起重机安全心得体会精选篇十四

近年来，安全问题成为企业面临的一个重要挑战。对于企业来说，确保员工和客户在企业内部的安全非常重要。在这篇文章中，我将分享一些关于安全企业的心得体会。

第一段：意识到安全风险的重要性。

作为企业的一名管理者，我深知企业内部的安全风险意味着什么。我们的企业每天都在承载着各种各样不同的安全风险，如网络攻击、盗窃、偷窃等等，如果我们不加以注意，那么这些风险便会带来重大的损失。

因此，我的团队和我都非常重视安全风险管理。我们利用各种手段来检测并解决安全问题，例如，安装监控摄像头、建设网络安全系统，以及培训员工如何提高安全意识等等。这些都是确保我们公司安全的必要条件。

第二段：落实安全政策。

安全政策对于任何公司都是非常重要的。这些政策必须要清晰明确，并且要保证在公司层面上落实执行。我们的管理层要求我们的员工在公司的安全标准和政策下工作。每个人必须遵守这些规定，这也是公司保持安全性的基础。

为了落实这些政策，我们还进行了培训。员工受训后可以提高自身的安全意识，学习一些基本的防范措施以及避免风险的方法。此外，我们还让每个员工在公司的日常运营中避免危险行为，以确保工作场所的安全。

第三段：定期安全检查和演练。

当然，任何预防措施也不能完全保证公司不受安全事故的侵害。因此，我们的公司采取了定期的安全检查和演练，以确保安全性。

在这些检查中，我们通过评估公司资产、确认公司安全措施等方法来确保我们的系统能够抗击各种风险。如果需要，我们还会对风险进行模拟，进行老实言论和讨论。这些行动可以帮助我们更好地分析，并找到解决问题的方式。

第四段：全员参与。

在公司中提高安全意识的最好方式是实现全员参与。每个员工都应该知道公司的安全规定，并积极参与到安全事故的防范中去。因此，我们在企业发展的过程中，要将安全意识作为公司的心脏，全员共同将安全意识渗透到每个细节中去，让安全意识成为公司的基因。

最后一段：不断完善。

上述的几点只是我们的一些经验，但我们也发现了一件事情：安全工作永远不会停歇。只要有人存在，解决的问题永远存在。因此，我们也不断地在安全工作上进行改进和优化，每一次黑客攻击或漏洞被揭露，我们就有了提升自己的机会，我们应该及时的提高自己的安全标准，保护公司资源安全，为用户提供更好的安全保证。

总之，企业安全问题是我们无法回避的挑战。通过贯彻安全机制，持续培训，意识提高认识，我们可以不断地提高公司的安全性，为员工和客户提供更好的保护，防范风险，维持公司的长期稳定运营。