手机阅读

数据库修改视图的心得体会及感悟 数据库视图修改数据(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 08:36:22 页码:9
数据库修改视图的心得体会及感悟 数据库视图修改数据(4篇)
2023-01-11 08:36:22    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

推荐数据库修改视图的心得体会及感悟一

1、负责企业大数据平台的基础建设、管理及制定拓展规划;

2、负责大数据平台相关自动化服务工具的设计、开发;

3、参与hadoop、hbase、spark等核心平台组件的开发、优化;

4、对平台特殊场景化的数据应用制定相关实践方案;

5、大数据团队的搭建。

任职资格:

1、统招本科以上学历,计算机等相关专业,5年以上工作经验;

2、具有hadoop等大规模集群管理经验、海量(pb)数据处理经验;

3、精通hadoop、hive、hbase等离线平台相关组件的原理机制;

4、了解或熟悉storm/spark/redis/kafka/mongodb等分布式系统;

5、熟悉高并发、分布式开发等相关知识,具有后端服务优化相关经验;

6、熟悉爬虫常用框架以及反爬技术;

7、具有良好的沟通能力、分析问题与攻关问题的能力;

8、有责任心,工作积极,对新领域新技术有热情。

推荐数据库修改视图的心得体会及感悟二

甲方:

乙方:_______市_______软件科技有限公司

双方经平等协商同意,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。

1.保密的内容和范围

(1)涉及甲方具体的信息,包括甲方使用xtoolscrm保存在乙方服务器上的数据。

(2)凡以直接、间接、口头或书面等形式提供涉及保密内容的行为均属泄密。

2.双方的权利与义务

(1)乙方应自觉维护甲方的利益,严格遵守本委托方的保密规定。

(2)乙方不得向任何单位和个人泄露所掌握的商业秘密事项;

(3)乙方不得利用所掌握的商业秘密牟取私利;

(4)乙方了解并承认,通过系统甲方会将有具有商业价值的业绩资料(保密信息)保存于xtoolscrm的服务器上,并且由于技术服务等原因,乙方有可能在某些情况下访问这些数据。乙方承认,如果这些数据未经许可披露给他人,有可能使甲方蒙受损失。

(5)乙方同意并承诺,对所有保密信息予以严格保密,在未得到甲方事先许可的情况下不披露给任何其他人士或机构。

(6)乙方同意并承诺,无论任何原因,服务终止后,乙方不可恢复地删除服务器上的任何保密信息,并不留存任何副本。同时,乙方保证退回甲方保存在乙方服务器上的任何含有保密信息的文件或资料(如有)。

3.本《协议》项下的保密义务不适用于如下信息:(i)非由于乙方的原因已经为公众所知的;(ii)由于乙方以外其他渠道被他人获知的信息,这些渠道并不受保密义务的限制;(iii)由于法律的适用、法院或其他国家有权机关的要求而披露的信息。此协议至签字之日起生效。

甲方代表人

甲方代表人(签名):

单位盖章

________年____月____日

乙方法定代表人或乙方代表人(签名):

单位盖章

________年____月____日

推荐数据库修改视图的心得体会及感悟三

这一年总的来说高兴的事挺多,经过艰难努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。而“一心成就所有”的踊跃贯彻也使得我获得了主流客户的认可,xx年4月只身访问美国硅谷、xx年5月美国十市采访、xx年6月北欧芬兰、瑞典跟冰岛三国采访、xx年9月访问韩国、xx年9月拜访香港、xx年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅广阔了我的眼界,而且使我对世界的意识、对人生的感悟有了深刻的变革。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。xx年12月,我冬日里赴深圳对华为和振兴通信总部的闭会更是加深了我对中国通信企业的感性认识,中走丝线切割机床,线切割。

值得指出的是,xx年我的创作存在“高涨——低落——高涨”的典型特点,1~3月我踏实运作写出了不少作品,比喻年初对无线、数据和光通讯的十大猜想,五问push-to-talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月当前,由于其余事件所累,文章品德浮现下滑。所幸,年底我又从新回归,创作的四大疑难考据td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。

全心全意为客户服务也是我在xx年力求保持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外,与业界主流厂商坚持周密的联系也异样主要。在xx年发挥了重要作用,经由近一年运作,岁末的访问量已经冲破了1万人次。

在坚持塑造个人品牌的指引下,我的有名度在xx年有了很大提升。通过“无线与投资寰球论坛”和“apoc亚太光通信产业论坛”,以及与sohu联合进行通信展“总裁在线”的,扩大了在业界的影响力。

我确切无比热爱媒体这个行业,但在深入的同时也逐步发现了不少隐忧,线切割机床,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐露出,电火花机。

首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,xx年我的文章中多数仍为表彰性的,批驳性的寥寥。而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及经营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。

其次,因为长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的才干亟待提高,这已经重大妨害了我的发展。克服懒惰、加强沟通在大多数时光里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改进,否则将来一事无成。

第三,管理能力和经营能力的进步也必需提到我的日程。在这个竞争激烈的世界,这两种才能决定了将来的核心竞争力,应该充分应用目前平台,打造本人各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取成功,应当创造并抓住每一个机遇,发明并维护每一个资源,连续自己的用心成就所有理念。

鼠年逝去,鼠年降临,新的一年象征着新的渴望。在北京飘下第一场雪的时候,我回乡探访了我的父亲,那里的生活依然艰巨。在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。我愈察觉得,从前的永远不能忘却,未来的永远值得冀望。

祝所有认识我跟我意识的友人们新年快乐。

推荐数据库修改视图的心得体会及感悟四

时光荏苒,20--年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

绩效考核管理工作

一、取得的成绩:

绩效考核管理工作从20--年6月正式开始,具体做了如下工作:

1.20--年6月到20--年8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。

2.从20--年9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。

二、不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。

三、下一年度的工作计划与安排。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定20--年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

您可能关注的文档