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蒙牛企业文化感悟心得体会和方法 蒙牛企业成功的启示(四篇)

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蒙牛企业文化感悟心得体会和方法 蒙牛企业成功的启示(四篇)
2023-01-11 14:16:48    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

对于蒙牛企业文化感悟心得体会和方法一

2、产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。

3、善待每一头牛,因为它们都是母亲。

4、小胜凭智,大胜靠德。

5、先做人,后做事。

6、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。

7、发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。

8、一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。

9、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

10、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

11、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

12、有人说我作秀,我说作一次秀容易,但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

13、经营中的98%是有关人性,只要换位思考,将对方关心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。

14、在经营理念上我们有四句话,经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八来自误会;资源的百分之九十八是靠整合。

15、营销的98%是在家里完成的。

16、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

17、如果缺乏必要的竞争壁垒,“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。

18、品牌=品质+品位+品行。

19、可以越级关怀,但不可以越级管理。

20、一切竞争从设计时开始。

21、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

22、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。

23、思路决定出路,布局决定结局。

24、你有几斤几两只有上市后才知道。

25、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

26、好心态才有好状态。

27、不管螺丝是怎么设计的,正向拧不开的时候,反向必定拧的开。

28、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

29、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

30、人非“生而知之”,那么,一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。

31、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。

32、我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

33、这个世界凡是高端深奥的东西,没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

34、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。

35、我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。

36、不问我的一双手能干多少事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯。

37、三合论:在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准,离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才,但是在教师岗位上却算不上好人才,所以岗位要与人匹配,千万不能错位,错位之后成本太高。除了人岗匹配,态度问题也值得关注,如果你有智慧,请你拿出智慧,如果没有智慧,请你流出汗水,如果没有汗水,请你让出岗位。

38、创业和守业不是前后关系,不是并列关系,而是包含与被包含的关系,创业是永恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式,一切守业都是创业的子集。

39、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为,创业是需要“动”的,守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的,守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的,守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的,守业是需要“平平淡淡”的……一句话,创业比守业离创造更近,守业比创业离激情更远。

40、一个企业、一个组织、一个团队,如果聚精会神只做一件事,做好的可能性就比较大;如果东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、专心、专业,那么,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!

41、企业总要找马骑,企业跑在平路上的时候,找到的可能是银行的资金,它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候,找到的可能就是风险投资,它是一匹烈马,烈马的特点是——你行的时候,你指挥它,你不行的时候,它指挥你。

42、当企业利润低的话我们会不安,当企业利润自然升高的时候,我们同样也会不安,因为你经常拿走别人应得的利益,别人就会离你而去,他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益就不存在了。

43、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。”

44、企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性,首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

45、企业家的社会责任既是必须的,也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动,这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多,说明社会对他的信任越大,与他相关的人也就越多,他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人,不承担社会责任行吗?越是这样的人,越需要进行个人道德完善,这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益,另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”,也就是说,这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。

46、我觉得自己没缺过什么人才,我认为使用是对人才最大的培养。比如,你需要三个人做一件事,现在去劳动力市场找来三个人,就算都是矮子,里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练,他从不带甲级队,就带乙级队、丙级队,把他们带成乙级队、甲级队,这才是好教练!

对于蒙牛企业文化感悟心得体会和方法二

世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。

蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。

只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。

对别人有利的,才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

老老实实做事,本本分分做人。

直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。好人可以用,坏人也可以用。三人一条心,黄土变成金。这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。

有心人擅长三大做:做事,做势,做市。

人人都是人才,就看放的是不是地方。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同

世界上的思想比星星多,观点比人口密,一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。

世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜思路决定出路。发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。

每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。

世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。

铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

不能预见明天,但可以把握今天。不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。宁可为真话负罪,决不为假话开脱。

有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

空隙在哪里,机会在哪里。要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。

每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的视线。

不修改目标,只修改手段。优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端,入手决定出手,势能决定动能。

发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。

财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿差额工资,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。没有质量,一切都是负数。

股东一分钱,掰成两半花。

如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就

太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

对于蒙牛企业文化感悟心得体会和方法三

甲方:_________________(出售方)

乙方:_________________(购销方)

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,达成如下协议:

一、生牛奶购销时间与数量:每天早晨__________点取奶,数量__________公分左右。

二、计价标准及付款方式:按照蒙牛乳业基础收购价和附加价格两部分,双方协商后确定最终结算价格。每月付款一次,下月______号一次性付清。

三、质量标准:生奶牛的质量必须符合国家生鲜牛奶的收购标准。甲方不得销售未取得健康证明和检疫奶牛生产的生牛奶、产犊7日内的初乳及患病使用抗生素类药物残留的生牛奶。不得掺杂使假不符合国家卫生安全质量的生牛奶。

四、如有违约,违约方赔偿对方所造成的一切经济损失。

五、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效益,双方签字生效。

甲方(公章):____________乙方(公章):____________

法定代表人(签字):____________法定代表人(签字):____________

____________年__________月____日

对于蒙牛企业文化感悟心得体会和方法四

1、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……

我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的.张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,

我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内,蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

2、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

3、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

4、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都可以统御谁,只是条件不同,三种力的地位也不同:蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。

5、潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

6、做人要讲“为人之道”,做企业要讲“经营之道”。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在,一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

7、同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?

8、世界上的思想比星星多,观点比人口密,没作选择的时候,此也有、彼也有,然而此也混沌、彼也混沌,分不出个主宾来;一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。所以,若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好,“播种式”也好,归根到底,企业文化首先是一种选择,然后是一种整合。

9、发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。

10、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

11、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

12、邓小平说:“科学技术是第一生产力。”借用这一思路,我们可以说:“文化是第二生产力。”

13、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

14、看别人不顺眼,是自己修养不够。

15、回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

16、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。

17、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

18、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

19、别人从零起步,而我是从负数起步。

20、物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不一定是好事。

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