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组织部挂职副部长心得体会怎么写 组织部挂职副部长心得体会怎么写范文(4篇)

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组织部挂职副部长心得体会怎么写 组织部挂职副部长心得体会怎么写范文(4篇)
2023-01-11 19:29:33    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关组织部挂职副部长心得体会怎么写一

1. 积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党

2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。

3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

5. 积极配合团总支、学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结

二.重点工作

第一.做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作; 第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行

第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20__年出台一个可行性高的学生会制度

三.工作开展

团费的收缴(时间).

向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收

齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。

干事纳新(时间)

接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。

1、宣传工作

纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。

2、纳新工作及方法

部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。

(1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。

(2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。

(3)等待作出评定。

(4)试用期: 以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。

部门团队建设

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

2、干事成长计划

从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。

(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。

四、预定规章制度

1、 例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

2、 请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。

3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

4、 干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;

5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

6、 在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;

有关组织部挂职副部长心得体会怎么写二

1、部门例会

每月至少开2 次部门例会,布置和总结汇报工作,严格规范活动流程和时间节点; 同时促进部门成员间的交流合作,增强部门凝聚力和执行力。

2、部门活动

组织部门成员开展一到两次联谊活动,以增强部门凝聚力;也可邀请团支部委员共同参加,增进彼此的交流和认识,有利于今后工作的进一步互助合作。

3、部门学习

组织部作为党建团建的领导部门,自身要提高政治思想觉悟,成员要自觉学习、不断提高不断提高业务知识和技能,特别要注重对新干事的培养。

4、部门制度建设

制定和完善部门工作制度(如推优工作制度、团费管理制度、团员评议制度等),使工作规范化,流程化。

5、部门对外合作与交流

a、积极与分团委学生会其他部门做好沟通交流,以利于合作共事。

b、积极和校团委组织部及其他院系组织部进行沟通交流,取长补短,开拓合作。

有关组织部挂职副部长心得体会怎么写三

20xx年,我们按照全市党建工作会议部署要求,把握全面从严主基调,自觉履行管党责任,努力提升组织工作科学化水平,更好地服务和保障文化广电新闻出版事业产业加快发展。

一、强化责任落实,思想建设取得新成效

1.认真落实党建工作责任制。专题召开党委会,学习掌握全市党建工作会议精神,讨论研究党建工作。制定下发《泰兴市文广新系统20xx年党建工作目标管理考核细则》,党委主要负责同志和15个基层党支部分别签订了党建工作目标管理责任书,将党建责任落实到每一位支部书记。正常开展党建工作联系点和党代表联系群众活动,党委主要负责同志将基层党建作为工作调研的重要内容,经常深入各支部了解基层党建工作的开展情况。局领导班子成员挂钩联系16个乡镇(街道),指导协调基层综合文化服务中心建设;联系全市重点文化企业,做好政策咨询、联络协调、联系上争等服务工作。

2.扎实开展“两学一做”学习教育活动。研究制定《文广新系统“两学一做”学习教育活动方案》,要求系统广大党员干部紧紧围绕“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”这条主线,突出抓好“四专题一强化一行动”,既做宣传者、传播者,又争做学习、践行“两学一做”的推动者、实践者。

一是讲好专题党课。局主要负责人以讲专题党课开局启动,班子其他党员负责人结合分工和有关工作安排,轮流到各党建工作联系点党支部讲党课,共上党课14次;各党支部书记都亲自上党课,净化了党员思想,增强了党员的党性修养。

二是抓好载体建设。组织广大党员开展了重温入党誓词、参观廉政文化展示馆等党性教育活动,撰写心得体会。

三是开展专题学习研讨和交流研讨。共举行了4次集中学习会,进行了4次交流研讨。组织局领导班子成员和各党支部开展专题调研活动,围绕推动文化建设迈上新台阶,自选课题,深入基层,认真调研。通过在市广播电视台调研,对推动传统媒体与新兴媒体融合发展有了新的认识,经讨论研究,成立了全媒体新闻中心和新媒体编辑部。围绕推动文化宣传工作创新创优开展调研,制定了《创新创优三年行动计划》,为今后的文化宣传明确了目标和措施;形成了《关于泰兴历史文化遗存恢复重建的实施方案(送审稿)》,为城市建设提出方案、当好参谋,大力提升城市规划建设的文化品位。撰写了调研文章《关于加快推进我市文化创意产业发展的思考》,为我市文化产业发展献计献策。

四是开好民主生活会。以践行“两学一做”为主题,各党支部围绕践行“五大理念”、实施“六大工程”、“再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期”,召开党员领导干部民主生活会,查摆问题与不足,明确整改目标,提振了干事创业的精气神。

二、夯实基层组织,作风建设取得新进展

1.加强基层组织和党员队伍建设。完善《党建工作百分考核细则》,从班子建设、组织建设、作风建设等方面进行规范,明确工作目标和具体要求。严格党员教育管理,研究制定《20xx年党员队伍建设工作要点》,组织开展“党员先锋岗”创建、“爱岗有为、履职担当”主题教育以及“大走访大落实”等活动,观看警示教育片《永远在路上》以及芦玲芳、丁雪其等优秀党员事迹专题片,教育引导广大党员干部敢于担当,用心谋事、用心干事。

严格开展党员组织关系排查工作,进一步规范党员组织关系管理,从源头上治理党员组织关系“空挂”、“失联”等现象,解决“口袋党员”、“隐身党员”等问题,确保每一名党员都纳入党组织的有效管理之中。认真抓好入党积极分子、发展对象考察管理,通过党委初审、组织部预审,年内坚持标准吸收了6名预备党员,7名预备党员按期转正,另有8名入党积极分子递交了入党志愿书。

2.开展基层组织服务深化活动。局领导班子成员每人联系1个基层单位和2个乡镇(街道),帮助基层谋发展,解矛盾,合力推动80个村(社区)的综合文化服务中心建设,探索建设宣传教育阵地、文体活动场所、便民服务平台、民主法治园地、文明创建窗口“五大阵地”。

深化拓展“在职党员进社区、服务群众零距离”活动,局机关在职党员到五里墩社区报到,公开承诺服务事项,组织开展了社区党建共建、文化志愿服务、有线电视服务、“帮忙零距离”进社区、网吧监管巡查、“送温暖、献爱心”等特色服务活动。积极实施“百村千户”挂扶工程,对挂扶村宣堡镇银杏村提供帮扶资金26万多元,帮助实施致富项目2个。通过实实在在的帮扶,今年村净增经营性收入7万多元,总额超20万元,完成了12户贫困户脱贫任务。

三、加强能力建设,队伍素质得到明显提升

1.提升能力素质,加强干部队伍建设。一是加强干部教育培训。组织实施干部能力素质转型升级教育培训计划,围绕“加强顶层设计,站在壮大主阵地、汇聚正能量的高度,谋划、组织、推动事业产业加快发展”,制定了培训实施方案,着力提高干部队伍的创新能力、破解工作难题的能力、打开工作新局面的能力。积极组织局领导班子成员、后备干部参加“学思践悟”等各类干部教育培训活动。组织16名基层党组织负责人参加专家讲座、学习交流活动。二是做好干部选拔任用工作。认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》及四项监督制度,全面推行干部选拔任用工作全程记实制度。

20xx年,严格标准程序,坚持用人导向,采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉,推荐了11名优秀年轻干部人选,群众满意率都在90%以上。同时,加强年轻后备干部培养,选派1名同志参加了“三解三促”群众工作团,对弱势群体开展扶智、扶技、扶资,为基层经济社会发展集聚舆论正能量。三是加强干部综合管理工作。根据干部职工队伍状况、工作需要确定干部调整的频率数量,做到既适量又适度,稳定干部队伍,又调动了广大干部职工的积极性。按规定履行中层干部任前备案手续,准确及时办理工资及退休干部手续,按要求做好干部人事档案改版与专项审核、职务与职级并行等相关工作。

2.注重以人为本,加强人才队伍建设。一是加强现有人才培养。修订、完善了《文化人才支撑工程工作方案》和《优秀文化人才奖励办法》,继续以考核、表彰、奖励为手段,推进专门人才队伍建设,评选出“金牌记者”、“金牌主持”、“文艺之星”、“技术标兵”和“媒体创收标兵”等优秀人才和人才进步奖。专题召开人才工作座谈会,广泛征求意见建议,完善落实人才培养机制,对年轻人才成长提出明确要求。二是大力引进专门人才。根据工作需要,在相关部门的支持下,组织实施招考招录工作,全年引进了5名专业岗位人才,充实到新闻采编、文艺创作、新媒体技术等人才紧缺岗位。

四、打造特色亮点,干事创业的活力得到充分激发

20xx年组织工作创新项目为“在推进市、镇、村图书总分馆‘一卡通’全覆盖工程建设中,发挥党员干部先锋模范作用”。我们的主要做法是:

1.精心组织,全力推进。在图书总分馆“一卡通”全覆盖工程建设中,我们组建了党员突击队。党员突击队创新工作思路,探索文化惠民新举措,“实施市、镇、村三级图书“一卡通”工程;创新理论,编撰出版专著《中国农家书屋建设、管理与利用实务》,设计农家书屋6大类分类法,省新闻出版局有关负责同志认为:“简便、易行、实用,接地气”。同时,党员突击队编写10多万字教材,探索全市、乡镇、村组、“回锅”式等培训模式,培训全市农家书屋管理员4000人次。

2.创新工作方式,建立读者队伍。党员突击队通过“一卡通”业务群,激励市文化站长、农家书屋管理员“一卡通”建设激情;创建泰兴数字图书馆暨网上农家书屋,建立2万人读者队伍。

3.多措并举,长效管理。党员突击队利用政府购买服务方式,确保长效管理有专门队伍。统一业务流程,统一分馆挂牌,统一免费办理“一卡通”借书证,统一图书流转。党员突击队购置图书流转车,调动了社会力量参与农家书屋管理。

4.丰富活动,凸显成效。党员突击队组织开展书香泰兴全民阅读系列活动。结合诚信教育,把农家书屋办成道德讲堂;针对村民健康养生需求,举办健康养生专题讲座;结合农科知识推广,举办种植养殖、疾病防治专题讲座;结合文体活动,实现全民阅读与文体活动相互促进。系列活动带给农民读书的快乐,激发农民的读书热情。20xx年全市农家书屋举办活动107次,借阅图书277009册,流通302705人次。

“一卡通”满足了群众多元文化需求,提升了群众的文化获得感在“一卡通”建设过程中,推动党员干部作风进一步转变,干事创业的活力得到充分激发,党群干群关系进一步密切。泰兴“一卡通”建设经验做法先后得到全国10多家媒体宣传,10多个市县联系学习,8月份,建设经验在吉林省举办的川、吉等五省(区)图书馆学会第xx届学术研讨会上介绍,20xx年11月获第七届江苏省公共图书馆优秀服务成果一等奖。

20xx年组织工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些薄弱环节,主要是政治理论学习的深度还不够,党建活动的多样性、有效性还不强,党员教育管理还有时紧时松的现象,创新力度不大,满足于完成正常工作,满足于一般性要求;组织信息、调研宣传等还需进一步强化。对此,将在今后工作中切实加以改进,以组织工作的新成效为推进文化广电新闻出版事业更好更快发展提供坚强保障。

有关组织部挂职副部长心得体会怎么写四

进入新的学年,我组织部步入新的局面。我们都感到处在这种新局面开头时期的组织部肩上有很重的责任。在经过与组织部内部成员开会讨论后,我做出了以下的工作计划,希望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理,更多的发挥我们的作用,为整个团学工作的顺利进行尽一份力。

组织部在下一阶段的工作中将要遵循的一条基本思路是:全面加强基本建设,在扎实地做好各项常规工作的基础上,尝试大胆有益的创新,推动组织部的各项工作取得进步。

一、工作目标

1.制定出组织部各项常规工作的工作流程表和各项工作规范,以及各项常规工作的问题总结书。使新干事能迅速熟悉和接手组织部的工作,保证工作质量,提高工作效率。

2.加大组织部在同学中的影响力度,扩大知名度。通过特色团日活动的举办扩大组织部的影响力和知名度。

3.改革组织部内部的运行机制。实行“任务公开化责任化轮流化”制度,让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4.把组织部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、重点工作

第一、特色团日活动的举办。这是组织部的一个十分重要的工作,也是组织部唯一的一个部门活动,关系到组织部在同学们中的影响力与知名度,也关系到组织部的荣誉。组织部要做好这项工作,需要在平时多与同学们交流,互相了解,并且加大对团日活动的宣传力度。使更多的人知道和了解团日活动的来源以及举办的意义。

第二、建设组织部的新浪微博。在这个“微时代”,微博发挥着越来越重要的作用,其及时、互动、简单、直观、信息流量大、开放的平台、无限的人际扩展空间等等优势,能够迅速传达组织部的各项工作成果、建立广博的人脉,从而扩大组织部的影响力,让更多的人知道和了解组织部以及组织部和建管系各支部的工作、活动成果。

第三、团日活动宣传平台的建立。通过建立团日活动的宣传平台,让建管系各支部利用这一平台去宣传自己的团日活动举办方法,刺激各支部对团日活动举办的积极性,并且能够吸引更多的外系的同学来了解和参加建管系的团日活动。从而提高建管系团日活动的知名度和影响力。让组织部的特色团日活动举办得更加有声有色。

第四、加强组织部与各部门以及团支部的交流。主动开办交流活动,通过座谈、举办联谊活动、征集团支部意见等形式,更好地为同学服务,为系部做贡献,同时通过互相交流学习,不断加强部门建设。

第五、加强组织部与团支书的交流。组织部的大部分工作都是通过团支书来传达和完成的。只有加强与团支书的交流与沟通,才能提高组织部的工作效率。在新干事选出后会通过举办晚会和团队活动等,迅速加强新干事与团支书的联系和沟通。

第六、招新。我与搭档将会以饱满的热情,积极的态度迎接下一届新成员的到来,认真对待新一轮的纳新。可以说纳新成果的好坏与组织部今后的发展有着很密切的关系,我们将把纳新作为一个活动的形式展开,给新生提供一个展示自我的平台,并从中挖掘十个左右能够胜任组织部干事一职的新生。

第七、干事培训。通过培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉组织部的相关工作,并投入到工作中去。

第八、部门总结会议。通过开展工作总结会议,找出各项工作中的不足与优点,进行记录整理,这样才有利于部门的发展;才能够减少错误、提高部门凝聚力、战斗力。

第九、做好量化考核工作。通过做好量化考核工作,提高各部门的工作积极性及工作的严谨度。从而提高团学各部门的工作质量以及工作效率,同时也更好的为同学们服务,让同学们对团学有一个更好的印象和看法。

对于量化考核工作,我准备做的是活动前审核各部门的活动计划、策划以及前期宣传的积极性;活动中跟进部门活动的积极性、活动态度、活动完成程度;活动后检查各部门的活动评价(包括老师和学生)及活动效果、活动影响程度等。

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