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部队三个意识的心得体会报告 部队三个经常性工作心得体会(三篇)

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部队三个意识的心得体会报告 部队三个经常性工作心得体会(三篇)
2023-01-11 23:24:57    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

描写部队三个意识的心得体会报告一

刚才,宣布了干部任职命令。到今天为止,20xx年度干部转业接替工作基本上就结束了。大家知道,今年是干部队伍精减调整的最后一年,因此,全团上下、各级干部,都非常关心、关注干部转业接替工作。党委能不能公平、公正地使用干部,能不能用对人、用好人,大家也在观望、期待。为此,团党委本着对部队全面建设负责、对每一个干部前途命运负责的态度,苦心竭虑、反复研究、充分酝酿,下了很大功夫,做了很多工作,最后确定了**名干部转业,名干部调整使用。这么大规模的转业接替,近几年也是不多的。在座的干部中,有的是提升任职,有的是平职调整,不论怎样,都是一个进步。在此,我代表团党委、团首长向你们的提升进步表示热烈的祝贺。利用这个机会,我主要讲三层意思。

一、把信任化为力量,无私奉献部队建设

我们大家之所以能够提升任职,自然有自身素质的原因,但更重要的是组织的信任、领导的信任和官兵的信任。没有组织、领导和官兵的信任,就没有你们的进步。组织和领导信任我们,我们应该怎么办呢?我认为一定要有感激之情,报答之心,奉献之志。

一是要有感激之情。真诚地希望同志们认识到这份信任,牢记这份信任,珍惜这份信任,不辜负这份信任,并把这份信任转化为工作动力,全身心地投入到工作中去。而不能对这份信任无动于衷、麻木不仁,认为自己就比别人强,就应该得到提升,获得进步。组织、领导和官兵信任我们,我们就要永怀感激之情。

二是要有报答之心。感恩图报是做人最起码的道德修养。作为干部,要有报效部队、报效组织的强烈愿望,要有回报部队、回报组织的强烈责任。如何报答组织的信任?一靠工作,二靠业绩。惟有发扬真抓实干的工作作风,兢兢业业的工作态度,无私奉献的工作精神,尽心竭力做好工作,创造出实实在在的工作业绩,才能对得起组织和领导多年的教育培养,对得起同志们长期的关心和帮助。

三是要有奉献之志。奉献是一种境界,是一种觉悟。要经常想想对部队建设付出了什么,奉献了什么。特别是作为一名基层干部,更要甘于奉献,乐于奉献。有奉献,才有收获。个人的力量是有限的,只有把个人的理想、奋斗的目标与部队建设事业紧密结合起来,在工作中奉献青春、奉献智慧、奉献才华,才能成就事业,才能实现价值,才能生活得更有意义。

二、把任命视为考验,努力做好本职工作

大家要清醒地认识到,一纸任命并不代表工作能力的增强和工作水平的提高。职务的提升意味着大家的担子更重了,责任更大了,要求更严了。对此,大家必须保持清醒的头脑。走上新的工作岗位,更多的是对你们的考验,考验你们的政治觉悟、工作能力、业务水平和廉洁自律等等。每个同志能否经受住考验,广大官兵和各级领导都在拭目以待。希望同志们能够把任命视为考验,努力做好本职工作。如何做好?我提示几点供同志们参考。

一是定好位置。我讲的定位有两层涵义,一层是指思想上的定位,就是解决好“当官为什么”的问题,这个定位带有根本性。是为了捞取个人名利而当官?还是为了部队建设而为官?答案不同,为官做事的出发点和落脚点就会迥然不同。只有正确的定位,工作起来才能心系部队,甘于奉献,才能办事公正,处世公道。用老百姓的话来讲,你就是一个好官。否则,就是一个不受官兵欢迎的官。另一层是指工作上的定位,能否找准自己的位置,既是发挥作用的基础,也是一名干部应有的素质。只有位置摆得正,定位定得准,讲话办事才能得体。在座的有的由正职变成了副职,由主角变成了配角,而有的则由副职变成了正职,由配角变成了主角,大家都面临着一个重新定位的问题。在实际工作中,有不少干部素质和业务能力都很强,就是与上级和同事的关系处理不好,结果自身的能力和水平难得施展。究其原因,主要是自己的位置没有摆正。所以,大家要在工作中,正确处理好与领导、同事和下属等方方面面的关系,做到有位有作为,到位不缺位,补位不越位。

二是进入角色。同志们到新的岗位后,都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。相信同志们热情很高,决心很大,都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。这次调整,大家的工作岗位也发生了很大的变化,有的从参谋到股长,有的从机关到基层,有的从军事到政工等,大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色,是一个人责任心的具体体现。上任后,大家要尽快熟悉新的岗位,尽快实现角色转换,尽快进入工作状态,尽快适应工作需要。今年各项工作的一个显著特点,就是实打实的工作多,新的工作多,大家务必要增强紧迫感。

三是发挥作用。自我价值的实现是人生的最高追求,得到组织和官兵的信任与重用是人们的最大愿望,要想实现这样的目标和抱负,就要立足本职,努力发挥作用,一步一个脚印地真抓实干,把自己分管的工作搞上去,才能证明自己的真正价值。今年,新任务、新情况、新问题很多,都需要我们埋下头去研究,伏下心去落实,扑下身去实干。因此,大家都要视任命为考验,树立干一番事业的决心、干一番大业的信心。要立足本职科学谋划,真抓实干,干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作,向组织、向官兵交上一份满意的答卷。

描写部队三个意识的心得体会报告二

尊敬的武警部队:

您好!

从小我就听爸爸、妈妈说:无论是在保卫祖国的战场上,还是在保护人民的灾难中,您都义无反顾、勇往直前。因为,您是人民的子弟兵;因为,您的宗旨是全心全意为人民服务;因为,您的军歌是“向前,向前,向前…”!

在这次四川汶川特大地震灾难中,灾情就是命令,时间就是生命。您又一次紧急集合,迅速前往。您不顾安危,不怕疲劳,跋山涉水,风雨兼程。在乱石飞滚的无路山间,您日夜强行;在四千米生命禁区的高空,您勇敢跳伞。

在废墟里,您用带血的双手,抢救出了许多学生和老师。您把仅剩的口粮,全部留给了乡亲。在余震不断的救灾现场,面对暂时撤退的命令,您第一次没有执行,哭喊着跪下:“求求你们让我再去救一个!”

您这种奋不顾身的行为和无私无畏的精神,使我的心在震颤,血在沸腾,泪在流淌。我被您深深的感动。

在我的心底里,一种感恩的情怀油然升起。感谢您的勇敢和顽强,感谢您的执着和忠诚,更感谢您对灾区被埋群众,一线的希望,百倍的努力。

俗话说:烈火见真金,在这场大灾大难中,您的表现不愧是中华民族的真金。正因为有了您,才使我深深地感恩!我决心长大后要向你们一样造福于子孙后代!

最后,我要感谢你们为我们创造的和谐环境!

.x.x

描写部队三个意识的心得体会报告三

尊敬的__________:

____________________期间,由于我管理失职,造成__________________违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

一、违纪情况说明 ______________________

二、问题的原因

(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。【人名】同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其______________________________。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是______________,二是________________。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。

二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为________平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志____________的重要原因。三是安全隐患排解不力。________违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

三、几点反思和下一步打算

(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。

通过________违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。【人名】同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。 感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。

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