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班组五个从严管理心得体会报告 班组精细化管理心得(八篇)

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班组五个从严管理心得体会报告 班组精细化管理心得(八篇)
2023-01-12 07:09:57    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题班组五个从严管理心得体会报告一

一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。

在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,较好地完成了车间交办的各项安全工作;积极参加分公司组织的各项安全活动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。

二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件,在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自己思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,在学习“西太”经验方面,我们班组积极配合车间工作,全员参与到编写新版操作规程的工作中,使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后,我们又积极地参与到新版操作规程的学习中,准确熟练地掌握新版操作规程。在以后的操作中没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。

三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。 今年我们班组积极配合车间工作,无论是在操作方面,还是在巡检方面都做到精益求精,使得产品合格率连续达标,现场问题处理上及时准确。我们还积极参加分公司组织的各项学习活动,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。

四、搞好队伍建设。

在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员班长带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

xx年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。在新的一年即将到来之际,我们班组将在车间领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献。

主题班组五个从严管理心得体会报告二

时光如水,岁月如舟。转眼间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一职责人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一向把培养人员技术作为团队建设的一项重要资料来抓。因为仅有技术过硬才能够保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一齐制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一齐抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。进取推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。进取推进工艺文件复述资料,做到人人会背,并且到达熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想进取提高。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时能够月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不一样车型制造的资质,试工作情景进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

进取响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。进取地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、自我思想认识还需提高,应对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和职责的重大。应对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一齐奋斗,一齐解决工作中的困难,一齐享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

主题班组五个从严管理心得体会报告三

发包单位:________________(以下简称甲方)

承包人:__________________(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律、行政法规等。遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,甲乙双方为明确各自在施工中的权义、责任。特订立本合同如下。

一、工程概况

工程名称:________________________

工程地点:________________________

结构类型:________________________

建筑面积:________________________

二、合同承包模式

1、本工程土建合同土采用分班组劳务承包。

2、除本合同条件的规定外,合同内协商的单价不得另行调整和变更。

三、承包范围及内容

1、甲方提供的________及地下室施工图纸中所包含的模板工程:模板制作、安装、拆除、砼表面打磨;支撑架的搭设和拆除,含材料卸车、材料现场转运和堆码等,并确保标化工程的相关规定。及所有砌体施工的构造柱、过梁、凸窗板、装饰线条和临设的搭建工作及现场内所有变形缝、后浇带等搭架支模。

2、制作安装模板中的钉子、铁丝、双面胶和本班组内所需的机具、用具、线缆等工具。(不含垂直运输机具)

3、脚手架材料、丝拉杆、对称、模板、木方等由甲方负责运输到现场指定位置,乙方负责卸车、堆码转运等。

4、乙方应负责加工房和施工区域的材料清理,收捡堆码和卫生打扫,确保文明施工。

5、特殊区域内的模板、支撑架必须按项目部的专项方案进行操作施工,违者造成返工和质量等相关问题由乙方自行负责并承担一切经济损失。

6、本合同内还应包含施工中的设计变更和技术核定单等变更内容中的模板工程和施工过程中,协助定位放线,标高测量等工作。

7、本工程必须创优质结构。

四、合同价款和工程款支付方式:

1、合同单价:

①正负零以下及____所有模板工程(包括基础)含支撑架,按模板接触面积计算____元/m2,若获得优质结构奖,则在单价上增加____元;若没有获得优质结构奖,则在单价上减少____元。

②正负零以上,含支撑架按模板接触面积计算____元/m2,若获得优质结构奖,则在单价上增加____元;若没有获得优质结构奖,则在单价上减少____元。

③零星用工:技工:____元/个普工:____元/个

2、付款方式:

①地下室(含基础工程)施工完成至正负零后,再施工至主体以上____,____个月内甲方付给乙方完成正负零以下工程量的____%为一期进度款,____待主体封顶后支付。

②正负零以上,按完成____层支付进度款,付完成产值的____%。

③主体封顶后,____个月内付至所完成产值的____%。

④二模工程按月进度支付____%。

⑤工程竣工验收后____个月内付清余款。

⑥付款方式:转账。

五、工程履约保证金

为确保工程质量安全和进度,乙方签订合同进场前一次性缴纳履约保证金人民币________万元,该履约保证金不计息,主体工程完工后,____个月内甲方一次性退还乙方,但应扣除前期施工中的违规、违章等各项罚款。

六、工程质量

1、乙方进场前应认真熟悉图纸,配备有一定专业技术的工长专人负责技术工作,并对自身以下班组的技术指导和交底工作。图纸中发现的问题及时与项目部沟通协调,做好各项配合工作。对项目部下达的任务、指令应及时作好安排,努力完成。

2、本工程质量标准:必须一次交验合格,严格支模板质量,力争优质结构,为____公司树品牌,造形象工程。模板拼缝严密,接头处必须采用双面胶,拆模后美观、整洁,不允许有胀模和爆模现象,支撑、拉杆加固牢固。确保几何尺寸,如爆模、漏浆拆模后,由本班组自行负责处理达到质量要求。

3、施工工艺应符合规范和图纸要求,严格进行自检制度,自检合格后报项目部检查,如因检查验收不合格,一切返工损失由乙方全部负责,项目部有权进行经济处罚,并将罚款上交项目部。

4、工程轴线标高:乙方应根据甲方提供的轴线标高,结合图纸进行定位放线,认真按图纸尺寸反复校核,如因轴线标高放线错误,造成的一切损失由乙方全部负责,并承担全部损失。

七、工程进度

本工程进度乙方必须按项目的工程进度计划和指令,保质保量的完成,如因乙方未能按规定计划进行,甲方有权进行经济处罚,该罚款开出后,乙方无条件上交项目部,反之如乙方提前完成工程进度计划,甲方同样给予一定金额的奖励。

八、甲方责任和义务

1、为满足工程施工需要,甲方向乙方提供结施、建施施工图纸一套,办公室一间,甲方向乙方职工提供民工住房,该住房根据乙方进场人员确定,每个房间居住____人,住房宿舍内并设有床位、电源等配套设施。

2、甲方在乙方进场施工前有义务对乙方进行技术交底和安全教育,并对现场工作和工程进度、质量要求作全面的指导、安排。甲方对工程上的任何指令、任务,向乙方宣布后即刻生效,乙方接到指令和任务,应无条件执行。若乙方违反该指令和任务,甲方有权终止合同,并处罚金,责令乙方退场。

3、甲方有权对乙方不称职的现场管理人员和不听指挥的职工调离本项目部,乙方在收到该指令____日内严格执行。

4、甲方应根据乙方的材料需用计划,按时提供原材料,并有一定的库存,保证乙方进度、质量的需要。

5、甲方应根据合同中的第四条按时支付乙方的工程进度款,乙方收到该进度款,应按时支付民工工资,不得它用;如因工资不及时支付给工人,甲方有权拒付工程进度款或终止合同。

九、乙方的权力和义务

1、乙方应按照施工图纸及施工规范、图集和本合同约定的要求组织施工管理人员和职工进行学习、掌握,同时对本班组传达甲方的施工任务、工程质量标准、现场施工管理、安全管理等各项规章制度和要求,并对甲方的施工任务、工程质量、安全、进度全面负责。

2、乙方应对本班组人员严格负责,加强质量安全教育,遵章守法,爱惜公共财物,教育职工应服从项目部的同意管理和指挥调度。

3、乙方应根据对工程进度,向项目部提供可行的进度计划和材料计划。现场内材料进场、出场应积极配合组织人员进行上下车,现场材料乙方应有义务堆码整齐、有序,做到文明施工。

4、乙方在施工现场应教育职工合理使用原材料,不得大材小用,长材短用,浪废原材料,如经甲方发现,甲方有权对乙方进行经济处罚。同事乙方应对现场的成品和半成品严格进行保护,特别是现场成品钢筋和成品砼,未经项目部许可,严禁在成品上进行施工操作。

5、乙方应在分项工程施工完毕后,由负责技术的人员严格进行自检和复检,严格按照项目部的各项专项方案施工,特别是承重架、大模板工程。检查完毕后,报项目部复查。如因不按项目部指令和方案施工,造成一切质量、安全损失由乙方承担全部经济损失,同时项目部并处一定数目的罚款。

6、现场内本班组所需的机具用具。(重点运输机械除外)由乙方自理;同时本班组所用的个人劳动保护用品,由乙方自行采购并具有合格证,如安全帽、安全带、手套等。在现场内并按要求佩戴。

7、乙方在施工中发现图纸中存在问题,不及时上报甲方,擅自施工,由此造成的损失,由乙方自行承担全部责任,并赔偿损失。

8、积极配合甲方对操作人员进行现场技术教育、技术交底,作好本班组人员入场前的民工三级教育,积极要求工人参加民工夜校组织的各项活动。

9、严格贯彻执行、遵守现场的管理制度,机械操作必须按操作规程规范操作。积极组织劳动力,确保项目的质量、安全和工期任务。

10、乙方在合同签订后应积极组织施工力量,确保工期任务,同时除春节外,平时节假日应有充足的人员上班不得停工。

11、进场的工人必须身体健康,年满____周岁以上者,禁止进入施工现场。同时如有高血压、冠心病、癫痫病等,严禁进入施工现场。

十、安全文明施工

1、施工现场内在工作区域和____m以内乙方应负责卫生清理,保持场内的整洁,特别是加工房内废弃物、木屑等及时清理,防止扬尘,无噪音污染,做好环境保护工作。

2、本班组人员进场前必须作好三级教育和交底工作,进入现场必须佩戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁酒后上班作业。

3、对本班组人员应加强教育,现场内作到文明施工,搞好团结工作,如组内同志之间的相互团结,特别是施工中协调好关系,班组与班组间重点加强协调,防止打斗事件,如经发现,项目部有权进行经济处罚。

4、严禁在施工中乱抛、乱放物品,特别是在操作层内严禁向建筑外抛投物品,防止高空落物伤人,危机安全。

5、配合项目部负责标识牌的安放工作,并加强保护,特别是洞口和临边等的防护工作。

6、现场内的材料堆放整齐,并用塑料布覆盖,保持文明施工。

7、随时接受项目部的检查,班组与班组加强沟通,对查出的问题及时进行整改,加强安全巡视,进行保养维护。

8、支撑架和防护架、防护栏,必须经项目部批准,方可进行拆除,违者必须进行严格处罚。

十一、人员和财产损害的责任承担

1、乙方在施工现场中应负责和保障,避免甲方在施工全过程所引发对任何人员的伤害或死亡事故责任和按照任何法令、法规惯例而产生的任何费用,责任、损失、索赔、仲裁、诉讼或执行,除非是甲方过错或甲方责任。乙方必须全数赔偿因不履行本款的约定而导致甲方所受的损失。

2、造成安全事故单次医疗费用在____万元以下,由乙方自行全额承担。如因甲方原因造成,由甲方负责承担。偶发事件或重大伤亡事故费在____万元以内含____万元由乙方负责承担,超出____万元,超出部分甲乙双方按比例承担,甲方承担____%,乙方承担____%。

十二、工程保险

在施工前,由甲方负责购买所需保险、费用等。

十三、本合同一式四份,合同签订后,该协议具有同等法律效力,如因履行本合同发生争议,双方协商解决,协商未成,提交总包单位当地合同仲裁委员会或当地法院仲裁。

十四、本分包合同工程完毕____日内,劳务班组承包人应到发包人财务部核对账目,否则视为款已结清。

十五、如劳务发包人未按合同约定支付合同价款,款过约定____日期限,劳务班组承包人应以书面形式通知发包人。

甲方:________________乙方:________________

工程负责人:__________承包负责人:__________

______年_____月_____日______年_____月_____日

主题班组五个从严管理心得体会报告四

20xx年我车间各班组在总结20xx年工作的基础上,按照公司20xx年安全工作计划,制定如下工作计划:

1.20xx班组安全目标

(1)各班组死亡及重伤事故为零

(2)轻伤事故发生率≤3‰

(3)各班组配合车间完成安全标准化达标工作

(4)各班组员工安全生产教育培训合格率为100%

(5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%,设备的完好率100%,设备定期保养

(7)各班组隐患整改完成率≥95%

2. 20xx年安全工作重点

1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理,本班组签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、落实安全责任,保证完成车间交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

3、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场,确保作业安全。

4、合理进行工作安排,工作变动时段的管理。

5、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修班组值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。

6、,组织开展班组日常安全检查活动,重点岗位安全检查,发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案。

7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

8、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

9、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高班组全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平。

10、起吊运输作业,要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程,在现场核查中,发现违规一律按照“人员不安全行为” 处理,发生2次不安全行为的班组,对班组长给予严重警告一次,取消班组安全先进评选资格;发生超出2次以上不安全行为的班组,对班组长给予撤职,取消全体班组成员安全先进评选资格。

11、强化班组建设。各班组要以“五步法班前会”为基础,进一步总结和推广班组建设的好经验和好做法,加强本安体系建设、危险源辨识、风险预控管理等方面的培训。

12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查生产现场作业标准化工作,确保员工做标准人、干标准事。在规范起重作业的前提下,要进一步规范手势、旗语的准确化、标准化、精确化;将准军事化管理渗透到车间全部工作中,使每名员工在“站、坐、行、语”形成规范的同时提高执行力。

为了避免班组安全活动流于形式,走过场,车间采取了一系列措施: 一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

三是不断总结,查找不足,不断完善。

主题班组五个从严管理心得体会报告五

一 班组安全活动存在的问题

1,形式单一。不少单位的安全活动仅限于召开班组安全会,读读文件,学学规程和制度,班长一言堂,班组安全会枯燥乏味,引不起班员的兴趣。或者大家坐在一起不着边际,不切主题的神侃海聊,使安全会失去应有的作用。

2, 质量不高。虽然有的班组安全活动也开展班前安全教育、班后生产总结、组织各种生产应急预案的演练和岗位练兵,但是流于形式,应付差事,抓不住实质问题,解决不了实际问题。有的进行应急预案演练如同演戏,嘻嘻哈哈,不在状态,严肃不足,活泼有余。

3,缺乏重点。企业生产由于行业特点,其班组安全活动在不同时期的重点也不一样。如石油石化高温高压易燃易爆企业,应做好春季防雷防火、夏季防洪防暑降温防爆防泄漏、秋季防台风防汛、冬季防冻防凝防滑等,而不少单位班组的安全活动抓不住季节特点,经常一本经,浮在表面。

4,等布置靠安排。上级安排什么做什么,不布置不活动,自己不知道该做什么,这是不少班组安全活动的被动做法。

5,职工参与积极性不高。不少班组职工片面认为,自己8小时上班时间不出事就行了,致于班组安全活动怎样开展是班长的事,与自己无关。其结果班长唱起了班组安全活动的独角戏,班员不愿提意见和建议,形式内容得不到创新。

6,班组长的组织能力有限。不可否认,不少单位的班组长其吃苦精神、模范带头作用、处理生产中实际问题的能力确实很好,但组织协调能力,语言表达和文字书写能力非常有限,组织一项活动,制定一个方案,条理不清,内容不全,号召力不强,因此影响了班组安全活动的有效开展。

安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,是我们的安全生产方针,也是安全生产的保证。而班组安全活动正是通过全员参与,查改隐患、交流经验、苦练基本功、增强安全生产责任意识、提高处理实际问题的能力,达到综合治理,防范事故的目的,所以班组安全活动对企业安全生产和凝心聚力有很好的促进作用。

基于班组安全活动存在的问题,结合长期以来一些班组安全活动好的经验做法和自己在一线班组工作30年的实际,笔者认为,企业班组安全活动应在“实、活、新”上下功夫。

所谓实,就是班组安全活动要扎扎实实。班组安全活动,除了必要的学习安全法规和制度、进行班前安全教育、班后生产总结、组织各种生产应急预案的演练和岗位练兵外,还要组织班组员工自查互查生产中不安全的行为习惯,进行揭短晾丑,开展批评和自我批评,在此基础上共同制定整改措施;还可以集思广益,让班组员工提出班组安全生产的建议,现身说教安全生产的得失,通过你说我说大家说,避免班组安全活动一言堂,通过互动,增强每个人参与班组安全管理的意识和积极性,达到互相学习,取长补短,共同提高的目的;还可以将其他单位或行业的安全生产经验进行学习借鉴,对发生的生产事故进行剖析,吸取教训,使之不吃堑也长智,达到安全生产的警钟长鸣。

所谓活,就是班组安全活动要灵活多样,有声有色。班组安全活动不能固定在一个模式,死板教条,而应增强趣味性,提高吸引力。既可以开展技术比武、技能考试、安全知识竞赛,还可以通过安全文化进行直观和潜移默化教育。如制作幻灯片dv片曝光日常生产中的不安全行为、征集安全生产格言警句,认识违章操作,违反劳动纪律的危害和后果,使班组员工从维护企业安全生产和持续发展及珍惜自身生命高度,把遵章守纪,“三不伤害”,消除麻痹侥幸松懈心理当成自己的自觉行动。

所谓新,就是班组安全活动结合班组生产实际要不断创新。班组安全活动除了上级的“规定动作”外,还要经常创新“自选动作”。如班组安全会让班员轮流主持、让班员参与制定应急预案、班组开展“无违章、无违纪、无事故、无人身伤害”“四无”竞赛、创演安全生产文艺作品、组织进行岗位危害识别和风险评估、进行违章害人害己害家庭演讲等,使班组安全活动形式不拘一格,内容广泛有新意,班员乐意参加,并有施展才能的机会,质量在创新中不断提高。

此外,上级组织和部门还应经常加强对班组长组织管理能力的培训,开阔班组长的视野,全面提高班组长的素质。组织进行班组安全活动经验交流,互相借鉴,共同提高。

主题班组五个从严管理心得体会报告六

甲方(全称):

依照《中华人民共和国合同法》,参考《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程的木工工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

二、合同内容:(内容、范围、工作量计算方式及确认)

一:承包方式: (包质量,包安全,包工期)

1、承包范围

①北泉雅园2#楼图纸中建筑物模板的制作、安装、拆除(包括穿墙塑料管及木簧丝等)、刷隔离剂、看护模板、楼层地面的保护、场内运输、整理集中堆放等全部操作过程所须木工及相关工种的工作内容。

②基坑周边护栏、施工时“四口五临边”的安全防护和施工过程中对护栏、安全防护整改、修复等配合工作。

③各类材料的下车、分类堆码整齐,达到文明施工要求,各种预留、预埋洞口级施工缝、后浇带模板支、拆模的全部工序。

④全部混凝土爆模的踢打、修补、磨平和天棚、墙肢、梁的接缝处的踢打、修补、磨平。

乙方(全称): 身份证号:

⑤乙方在承包范围内的工具由自己全部负责。

三、工程单价包括内容:

1、工程单价(按施工图图算量计算):

按施工图尺寸计算混凝土接触面的模板面积,每平方米模板面积单价 元/平方米。

大写: 元/平方米。

2、单价包括的范围

①、单价包括乙方完成本合同约定的乙方承包范围内内容的综合单价;

②、单价中包括:文明施工,原材料成品、半成品分类堆放整齐,不得有任何材料散乱和散落现象。

③、单价中包括;乙方自带合格的加工设备、扎丝、扎钩、手套、安全带、砂轮片、等各种自用材料器具和安全用具及低耗品)。

④、木材损耗不得超过 3 %,超过部分由乙方班组按甲方购买价或总包商购买价赔偿。

四、合同价款:

1、根据上述第二、三条工程承包范围及内容,经甲、乙双方一致同意由甲方审定后的实际工作量作为本合同的合同价款的计算依据。

2、以上单价均包括本合同定额规定承包内容中的所有工作内容和定额补充内容及生活临时设施费、文明施工费;自带各种自用材料和安全用具费、外来用工管理费,农忙措施费,赶工补偿费用,高温作业降温费,管理费、利税以及甲方付给乙方的病、事、劳保、差旅、暂住费、务工费、人工费、班组人员综合保险费;政策性文件及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

五、材料机具供应

1、本工程由甲方提供的机械设备、工具用具为:塔吊、施工电梯等垂直运输机械及操作人员费用 ,施工过程中主材(模板、方木、对拉丝、剪刀撑)

2、乙方自备的机械设备、工具用具:钉子、元丝、胶带、安全帽、安全带、扫把、油脂脱模机、原盘踞、手提锯、锯片、电钻、钻头、压刨机、电焊机等以及以上机具维修。以上机械设备、工具用具、辅材等费用已进入本合同固定综合单价中

3、防护用品中的安全帽、安全带及其余防护用具及劳保用品等由乙方自备。

4、 甲方供材供应至施工现场堆放,乙方在施工过程中,应注意节约材料,严禁人为浪费。

5、乙方应遵守和执行甲方的材料领用规定,对领用的材料要与甲方共同清点,履行书面领、还手续,对租用的甲方机具,要严格按操作规程使用,加强维修保养,并按甲方规定支付租用费用。

6、周转材料中的易耗品实施限额管理,扣件损耗量规定为 3 %,超出部分由班组按市价赔偿。

六、质量标准:

质量要求:根据施工图进行施工,质量满足设计及国家现行工程验收技术规范要求,达到 合格标准。

1.乙方应认真按照规范要求、质量验收标准和设计图纸以及甲方依据合同发出的指令施工,随时接受甲方的监督、检验,为检查验收提供方便条件。

2.工程质量的验收和评定办法以南阳市建筑行业有关文件规定的为准。

3.模板安装的平整度应满足甲方和工程设计所规定的要求(模板接缝及阴阳角部位必须贴胶带纸),并确保结构楼层的砼板一次成型(即地面可能不做找平层,顶棚不做粉刷面),若乙方原因达不到有关验收标准,面采取的补救措施(顶棚做粉刷、自流平地面等),所发生的费用均由乙方承担。

4.每层模板下口缝(指墙根)必须封口处理并达到验收要求,实测或观感效果以达到甲方满意为准。

5.隐蔽验收工作:在报经甲方和工程监理验收合格后,乙方方可进行隐蔽和下道工序的施工;若验收不合格,乙方应在甲方限定的时间内整改直至符合验收标准,因此而影响的直接和间接损失均由乙方承担,对甲方造成的损失,甲方可在乙方的工程款中直接扣除。

7.工程的施工质量若达不到约定的质量标准,乙方应在甲方的通知时间内派人立即整改,并使之达到质量的验收标准;若乙方在甲方通知的时间内未派人整改或整改不力,甲方可另派他人进行整改,直到符合约定标准,并承担因质量原因所引起的所有费用和甲方请他人采取补救措施的所有费用(乙方同意甲方在工程结算款中直接扣除),且工期不得顺延。

8.甲方和工程监理对工程质量的任何验收和检查,不能免除乙方对工程质量所应承担的全部责任。:

七、付款方式:

1、本合同付款方式:(1)每月10日之前,乙方将上月完成工程量报甲方审核,甲方在30日之前完成审核,次月10日之前按完成工程量的80%支付款项;(2)工程完工竣工验收报告合格后,扣除工程总价款的5%作为质量保证金在竣工验收后六个月内支付,剩余15%在工程竣工验收后在三个月内付清,乙方每次结帐需向甲方提供员工工资表。

八、安全生产:

1、乙方必须配合甲方项目部对员工进行安全培训后方可上场施工。乙方施工人员必须按甲方规定标准穿戴劳保用品,并遵守甲方现场安全管理的各项规章制度,特种作业人员必须持有效证件方能上岗。严禁酒后上班,不准穿拖鞋、不准从高处向下抛掷任何物件。未经施工负责人批准,不准任意拆除安全设施及防护装置,不准带小孩及家属进入施工现场,不准任何人在施工现场打闹、斗欧。非电工严禁乱牵乱接用电线路,非机操工严禁用机电设备。若有违反上述任一条例者对班组处予违约责任1000元/次,若发生安全事故视事故情况分别承担事故费用。属乙方原因发生的安全事故,乙方负责事故的统计并上报。

2、施工现场管理应符合《建筑施工安全检查标准》的规定,同时必须遵守本公司现场施工文明管理的各项规章制度.

3、乙方人员进场后应对工人进行身体检查,如有疾病和年龄在 55岁以上者或小于18周岁者杜绝使用,否则因此造成伤亡事故以及其他均由乙方全部承担并负责处理。

4、乙方人员合同期间违反安全规章制度,违章作业造成的人员伤(包括轻重伤)残、死亡以及造成另一方人员的伤亡事故,单次费用在5000元以下的,乙方自行解决,若超过5000元时,由乙方承担50%,甲方承担50%。

5、甲方有权代为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,其费用由甲方承担70%,乙方承担30%,乙方费用在支付给乙方的相关劳务费用中扣除,但甲方办理相关保险时应当事前告知乙方。

九、文明施工

1、所有乙方进场人员,必须服从甲方管理,如不服从管理,每发生一次承担违约责任300元/人.次。

2、如乙方班组人员有偷盗行为,则处予该班组承担违约责任金3000元/次,并将偷盗责移交派出所处理。随地大小便处予200元/次。不论任何原因在工地打架斗殴者每人每班组各处予承担违约责任金5000元/次若造成伤亡事故由双方班组共同承担,由此造成的相关法律责任和经济损失应及时上报公安机关备案。

3、在工地上殴打甲方管理人员者无论责任大小均处予乙方承担违约金5000元/次,再追究乙方经济和法律责任。

4、乙方工人必须爱护产品、公物、如发现故意损坏产品、公物者则照价赔偿,并且处予违约责任金1000元/次。

5、乙方人员进场施工一个月内,生活费由乙方自行解决,甲方不负责借支现金。

十、双方责任、权利和义务:

(一)甲方责任:

1、乙方工人进驻甲方施工现场后,甲方应对其进行遵纪守法、安全消防、社会治安及企事业内部管理制度等方面的教育工作,并进行监督、检查。

2、甲方向乙方提供施工图及施工技术材料1份(甲方提供原图,乙方自行复印,费用自理)。

3、甲方负责解决施工过程中所需的临时设施,尽可能为乙方的生活提供方便。

4、甲方负责对乙方人员进行安全教育,对施工过程中的安全生产、文明施工、工程质量、工期计划、材料使用等情况进行监督管理。

5、甲方协调各分包工种之间的关系,使各分部工作的施工不影响本工程的施工。

6、甲方负责按进度计划及施工组织生产所需的各种材料采购供应。

7、甲方应及时提供乙方所需的技术资料,并向乙方讲清技术、质量、安全、节约等措施,及时提供必备的机械、工具和材料。

(二)乙方责任:

1、乙方负责完成从工程开工之日起至合同终止以及合同约定的全部工作内容。

2、乙方派 为其工程施工负责人,必须驻守工地现场.

3、根据甲方的施工进度计划,做好承包范围内劳动力组织及材料的节约管理、平衡和调配工作。确保整个施工的顺利进行,不影响其他工程的施工。

4、合同履行期间,无条件遵守甲方在施工现场的各种规章制度,遵守国家政策法令,遵守本合同约定的全部内容,自觉接受甲方现场管理人员的安排指挥、监督及检查。若乙方违反合同中任一条款甲方将按本合同中规定处予乙方承担违约责任金壹万元正,情况严重导致生产、工作无法正常进行经过协商都不能解决者,甲方有权终止合同。

5、参与图纸会审和施工方案的讨论,参与施工生产协调会,参与施工过程中的生产管理,负责施工过程中的超平、放线、协助甲方有关人员收集、整理交工验收的各种原始资料,负责办理工程的中间交接验收,承担成品保护。

6、坚持安全生产、文明施工、节约用材、对施工过程中违反操作规程和现场规定所发生的大、小安全事故,其经济及刑事责任全部由乙方自行负责承担,对野蛮施工,违反操作规程及不负责任,失职等造成的质量、安全及材料损失,承担全部责任。

7、因乙方原因造成的返工与停工,乙方负全部责任。

8、因乙方配合不力,造成其他工种工期延误时,乙方应承担全部责任。并赔偿由此给甲方造成的全部经济损失。

9、严格控制材料消耗,对无正当理由造成的超定额、超预算、超计划的材料用量乙方将承担全额赔偿,结算时在总工资中扣除。

10、乙方合同工程禁止转包和再分包,(乙方不得将本合同项目的劳务作业转包或分包给他人),否则,乙方将承担因此产生的全部经济损失及法律责任。甲方发现乙方违反本条约定的,有权单方面通知乙方解除合同。

11、如图中有设计错误和不合格,乙方必须立即向甲方技术人员及时提出,如果未及时提出,造成返工,乙方自负经济损失,并且双倍扣出经济损失,经济损失从工程款中扣出。

十一、违约责任:

1、若乙方质量达不到要求,乙方必须进行整改直到满足相关规范要求,若乙方不整改或出现重大质量事故,甲方有权单方终止合同,让乙方清除出场。结算时只办理验收合格部分的工程量,不合格的工程量由乙方承担全部材料费及人工费损失。

2、如乙方的施工进度不能满足甲方要求,甲方有权建议增加人力的投入。若乙方仍不能满足甲方的工期要求,导致工期横道图短期节点延误按20xx元/天处罚,直至解除合同并限期撤离现场,并由乙方承担相应损失和相关责任。

3、因乙方原因中途终止合同,乙方按施工完的工程内容和甲方签证办理结算,乙方承担解除合同给甲方造成的损失,损失费在办理结算时由甲方扣除。

4、乙方必须无条件服从甲方项目经理及管理人员的指挥和安排,否则造成的损失由乙方负责,同时甲方有权要求乙方停工整改,直至终止合同。

5、如甲方发现乙方有拖欠农民工工资的现象,甲方有权不经乙方同意,直接从支付给乙方的进度款中代扣代支,并且按视同支付工程款处理和向乙方罚款5000元/次。乙方情节严重导致农民工罢工闹事影响到甲方正常工作秩序和工程工期进度的,发生罢工闹事、交通堵塞或媒体曝光一次,乙方还须承担5000元/次的违约金。

十二、合同解除:

1、如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬时,乙方可以停止工作。停止工作超过28天,甲方仍不支付劳务报酬,乙方可以通知甲方解除合同。

2、如因不可抗力原因致使本合同无法履行,或因一方违约或因业主原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,甲乙双方可以解除合同。合同解除以后,双方应当作好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,有过错的一方应当赔偿无过错方的损失。合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算条款的效力。

十三、其他条款:

1、本合同自双方代表签字之日起生效。

2、组成本分包合同的文件及优先解释顺序如下:(1)本劳务作业承包合同书(2)甲方与总包单位签订的《劳务合同》及其附件、补充协议 (3)劳务分包工程结算书(4)技术规范及标准。

3、双方约定在履行合同过程中产生争议时,双方应当本着友好合作的原则协商解决,协商不能解决时,应通过本合同签订地人民法院诉讼解决。

4、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,

代表人(签字):

本合同签订日期: 年 月 日。

甲方(盖章): 乙方(签字):

主题班组五个从严管理心得体会报告七

尊敬的领导;

我叫,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

班组长竞聘演讲

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

主题班组五个从严管理心得体会报告八

电路、电气设备的看护师。

班组建设是企业管理的排头兵

现代化的企业离不开强大的班组建设

没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大

班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视

用自己的苦、脏、累;换来工件的精、平、亮。

团结奋进、开拓创新、拼搏。

团结拼搏,高效创收。

团结一条心,石头变成金。

心态要祥和,传福音,献爱心。

为本、是根、扶掖人才、敬业荣群。

挥动、放飞梦想,团结拼搏、争创佳绩

来自长期惕,源于瞬间麻痹。

多看一眼,;多防一步,少故。

团结就是力量

创新诞生希望;

用心、感恩、成长、超越;

乘着转型的翅膀,翱翔!

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