如何当好商业学霸心得体会怎么写 《如何成为学霸》读后感(五篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐如何当好商业学霸心得体会怎么写一

市委决定我到来兼任镇党委书记，我深感使命光荣、责任重大，同时我也深感这一负担子压力很大。作为历史文化名镇，历史悠久、文人荟萃，特别是在革命战争年代xx地区xx人民为中国革命胜利做出了巨大的贡献，老区有许多光荣的传统，有幸到工作我深感到无上光荣。也是全国发展改革试点镇、全省扩权强镇的试点镇，同时也是我们全是区域发展当中的副中心，作为全市经济发展的副中心，我们镇在历届镇党委的领导下打下了一个比较好的基础，获得了许多国家级的荣誉称号。对于我来说如何巩固好成果，珍惜荣誉，继往开来，我也深感到责任重大。又是一个xx万人的大镇，这几年我们镇经济、社会各方面应该说获得了巨大的发展和进步。对东部地区的加快发展也发挥了重要的核心作用和辐射作用，先后获得了国字号荣誉称号也比较多。由于历史的原因，也由于资源配置的原因，多方面的原因，应该说我们镇尽管是一个大镇，我感到我们还不是一个强镇。占全市六分之一的总人口，但是经济总量人均经济指标，相对来说还是比较低的。所以人口大镇变成经济强镇我感到压力很大、任重道远。既然已经来到，我相信在市委的坚强领导之下，我与在座的各位一道，我们有信心、有决心不负众望，不辱使命把建设好，把发展好。

二、迅速转换角色，到岗到位。

从政府分管农业农村工作，转换到镇党委书记，无论是从工作的思路，还是从指导工作的方式方法，都必须做相应的调整和转换。在政府工作主要侧重于宏观指导、政策的研究、工作的部署和协调，而到镇，作为镇的主要领导，即使一个决策者，也是一个指挥者。即使一个组织者，又是一个执行者，面对的是具体的任务和基层群众。所以尤其对我来说需要加强学习，需要深入地调研。首先要学习党的路线政策，学习先进地区的一些经验和做法，学习历任老领导的工作作风和敬业精神，学习我们镇党政领导班子包括园区领导班子长期的基层工作经验，进一步地来丰富的自己政策水平和工作能力。同时对我来说更加要不断的改进领导方式，提高驾驭全局、处理复杂问题的能力。

三、积极尽职履职。主要是把握大局，开拓创新，求真务实。

一是正确处理好三个关系，把握发展稳定的大局。镇无论是从历史、过去还是现在的情况看，都必须正确处理好三方面的关系。这方面的关系我想就是改革、发展、稳定的关系，使三者得到有机统一。正确处理好工业化、城市化、农业现代化做到三化融合发展，正确处理好城乡社区的协调发展，充分发挥副中心的辐射示范作用。二是就是要开拓创新，就是要不折不扣得贯彻落实市委市政府的重大决策部署。创造性地开展工作，开拓创新敢于担当。作为改革的试点镇我们尤其要解决这方面，敢于突破，敢于创新，敢于担当。三是求真务实。到后，我将深入调查研究谋划发展的思路，沉下身子深入基层熟悉情况，了解民意。在充分把握镇情民意的基础上，紧贴工作思路和工作措施，坚持按客观规律办事，不主观蛮干，不急功近利，不好高骛远，不好大喜功，多做打基础利长远，可持续惠民生的好事。

四、恪守勤政廉政。

1、坚持求真务实，实事求是的工作作风。

2、自觉执行民主集中制，重大决策集体研究，确保决策的科学性。

3、认真贯彻党风廉政建设责任制，时刻保持清醒的头脑，严于利己，清正廉明，自觉接受各方面监督。

4、自觉维护班子的团结、和谐统一。自觉维护党政班子的形象，身先士卒，珍惜每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前改革发展的大好基础，同心同德，同甘共苦，努力形成有利于快发展、大发展的强大动力。对于我个人来说还存在许多不足，特别是到新的岗位上有可能还有许多不适应，真诚的希望在座的各位，在工作当中给我多提醒、多帮助、多包涵。新的岗位、新的起点，使命光荣、责任重大，到以后我将牢记宗旨、尽心履职，在市委的坚强领导之下团结班子，带领大家自强不息、艰苦奋斗为实现经济跨越发展做出不懈努力。

推荐如何当好商业学霸心得体会怎么写二

各位领导，各位老师：

大家好!

苏霍姆林斯基说过：“没有爱就没有教育。”巴特尔也说“教师的爱是滴滴甘露，即使枯萎的心灵也能苏醒;教师的爱是融融春风，即使冰冻了的感情也会消融。”不是索取，不是交换，而是付出，是给予，是自我牺牲。这就是爱，有爱才有教育，因为爱才崇高，无私的爱，是教育的魂!

我今天演讲的题目是——《因为有爱》!

怀着对神圣的教育事业的热切向往，我义无反顾地选择了教师这一职业，当我站在三尺讲台，面对着几十双渴求知识的眼睛，面对着几十张天真可爱的面孔的时候，我才发现，当好一名教师，仅仅有着能传授给学生的知识，仅仅有着为教育献身的热情是远远不够的……那一双双渴求知识的眼睛，那一张张天真可爱的面孔，是一块块需要用爱来浇灌的苗圃，是一片片需要用爱来培育的花园啊!

付出爱的过程是甜美的，付出爱的道路是艰辛的。我曾为学生不做作业而大动肝火;曾为学生放弃学习而心焦如焚;曾为作通学生的思想工作而绞尽脑汁;曾为学生的不理解而心酸泪下。我犹豫过，动摇过，有时候问自己，和其他工作的同学比起来，自己是不是太累了?但是，当看到学生们体会到老师的苦心奋起直追，成绩进步时;当喉咙发炎出不了声时看到学生们关切的目光，听到他们亲切的问候时;当经过自己和同学们的努力班级取得成绩时，一种感动和自豪油然而生，原来付出就有收获，爱的付出就有爱的回报。这时我又燃起了对工作的热情，又充满了对事业的执着。

“春风化雨，润物无声”，对学生自尊的呵护，给学生与尊重，让学生真正的从心灵深处感化和触动，这才是教育对爱的诠释。设想，如果只是一味的斥责和讥讽，又怎么能换来“浪子回头”的觉醒?记得前两年，我班有个学生叫何明斌，是个典型的“问题学生”。学习态度差、经常逃课还爱打架。开始，我通过各种渠道去了解他，渐渐地，我了解到，这个孩子其实也挺可怜的。父母非婚生下他，现在父亲又另结新欢，把他的生母赶出家门，多年未归。在家里，他得不到一丝爱的温暖，甚至有时候连吃饭都不正常。他有两个特点：一方面是好面子，一方面字写得端正。于是，我“对症下药”：在班上举行写字比赛，小彬榜上有名，增强他学习的自信心;给他封个“纪律维持组长”，当班上有人打架或者吵架时，他负责制止。平时，还经常找他聊天，并顺势做思想工作。慢慢地，他对我的态度改变了，眼神里没有了以前的桀骜与不羁，多了份信任与温和。

有一天早上，我发现小彬脸色发白，右手的手臂上竟有十几条长短不一的鲜红的划痕。我心里一惊，连忙把他带到早餐店。吃饱后，他向我说出了缘由：原来昨天晚上，他也阿姨大吵了一场，离开了家，并用卷笔刀片把自己划伤了。说完，小彬眼圈红，突然趴在桌子上嚎啕大哭起来，嘴里还嘟囔里：“我想妈妈!我想妈妈!”看着眼前的小彬，我的喉咙像塞了块铅似的，无论如何，他也只是个孩子，他是多么渴望一份真真切切的母爱呀!

那天过后，我与小彬成了无话不说的朋友，小彬再也没有逃过课，而且表现良好，成绩还有了进步。为了奖励他，我努力地做通了他母亲的思想工作，让她在六一儿童节那天回来看小彬，给他一个惊喜。

儿童节那天，当小彬的妈妈出现在教室门口的时候，小彬愣住了，接着一头扎进了母亲的怀里，紧紧抱住妈妈，久久不肯放开……

就在那年的暑假，小彬在qq上给我留了这行字：钟老师，我现在和妈妈在一起，我很幸福!老师，谢谢您，您是我遇到的最好的老师!

看到留言，我的心里涌上了一股幸福的暖流，我深深地感受到：只有火才能点燃火，只有心才能塑造心。把批评转化为亲和的魅力之帆，才能使学生在人生的航程里不断地调正方向，让学生在阳光灿烂的日子里成长。

是呀!既定目标，行无彷徨。平凡之中，更能彰显英雄本色。让我们勇敢地去做叶的事业吧!让春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干再一次释放它的魅力，让教师天底下最光辉的事业再次镀上它金色的光环。让师者，传道，授业，解惑这种至死不渝的情怀将滚滚红尘中种种诱惑淹没，更让那些功名利禄随着一江春水付诸东流。我坚信：一支粉笔，三尺讲台，一颗爱生如子，爱校如家的心，足以让我的人生写满精彩!

推荐如何当好商业学霸心得体会怎么写三

引言：为什么总说强将手下无弱兵?不仅因为这个“将”自己强,更关键是这个“将”会以自己的风格影响下属、管理下属。用《亮剑》中李云龙的话来讲,他这个“嗷嗷叫”的团长带出了一团“嗷嗷叫”的士兵,这就叫会带兵班组长尽管被称为兵头将尾,但也是一名战将,因此就要学会带兵作战如何带兵是一个非常大的话题。在此,我们仅仅从班组长如何“看人”,如何“对人”,以及如何“用人”方面做挂一漏万的分析。

作为班组长,面对性格各异、能力特长不同、得求不同，甚至为了不同的目标走到一起来的员工,如何团结他们齐心协力地共同完成任务，实现企业目标呢?对人的管理是各项工作中的核心。作为班组长在用人之前首先应该学会如何看人，即如何分析人。

古今中外，管理者们选人用人都讲究德才兼备。现在更是如此,分析人当然要把德放在第一位。对于一个员工,“德”是基本的工作态度,这是最起码的标准。一个人如果在品德上遭人唾弃,肯定会失去很多机会。当然一个人如果缺少基本的技能,也不是称职的员工。所以宋代司马光份经说过:“德者,才之帅也,才者，德之资也。”这句话辨证地论述了德和才二者之间的关系。

那么如何考察一个人的德呢?虽然说日久见人心,但在敏锐地考察一个人德的方面,古人给我们留下了很多宝贵的经验之谈。《吕氏春秋》中的《六验》篇就主张通过人的六种最基本的情绪反应（即喜、怒、衰、乐、惧、伤)来观察、考察人的品德。

作为一名班组长如何对待自己的下属?我认为,要当好一名管理者，应该有容人的胸怀。容人又包括容短与容长。在用人上要用长就要容短,不要幻想找到完人。古话讲峰谷并存,峰高谷低，意思是对一个人来说,长处和短处是并存的。有时优点越是突出,缺点也越是突出。这些缺点只要不是原则性的问题,就要学会包容,不必过分地计较。有的人总是试图去改造别人，这往往不现实。一个管理者若总是盯着别人的缺点,那么这个组织的性质与目标就会变质。作为一班之长要充分发扬下属的长处,避开他的短处。衡量下属的长处必须确定其长处所属的类型。有的擅长分析,有的善于综合,有的擅长技术,有的善于协调。有人动手能力非常强,有人点子特别多,管理者应该根据下属的特点，量才适用,安排到恰当的岗位上,做到人尽其才。现代人力资源开发理论中非常强调对下属进行职业生涯设计,这项工作已不仅仅再是人事劳资部门的事情,作为生产主管为了充分调动下属的积极性，也应该善于为下属前途着想，为下属设计,安排工作时要做到扬长避短。任何人只要发挥了他的长处，就是人才,否则,就是对人才的浪费。作为生产主管，也应该明白这样一个道理:世界上本没有垃圾,只有放错了地方的东西。西方有句话颇有寓意:你与其教会一只火鸡去爬树,不如直接让猴子爬

树。在工作中有的班组长能够容短,但是不能容长。如此以来就会压抑人才,也就是群众讽刺的“武大郎开店”。如果说不能容短是工作水平问题的话，那么能不能容长就是一名管理者的胸怀问题和职业道德问题了。作为一名管理者要克服这一缺点，要敢于使用能力超过自己的人。卡耐基墓志铭上有一句名言：这里安葬了一个人，他善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上。在科技飞速发展的时代，任何人都很难再成为全能冠军，敢于使用那些实力超过自己的人，这实际上也是自己有实力的一种表现，是自信的一种表现。班组长应该尽量使自己成为本班的业务能手，但绝不能苛求自己成为全才。

为了加强与员工的沟通,应该提倡“四解”:了解、理解、谅解、和解。

“四解”的前提是了解。只有了解一个人才能理解一个人,理解之后才能够真正做到谅解,谅解之后才能和解,才能处好关系。要包容别人,就要分析其行为规律,主要是了解其性格成因。比如一个在小处自私的人往往有生活艰辛的历史；一个小有城府的人往往有坎坷的经历；一个过于直率的、有激烈情绪的人可能属于“质疑型”性格。当我们了解了该下属的特点成因,了解了其历史后,其缺点、短处在我们看来也就顺理成章、不足为怪了。

管理在某种意义上讲就是一种控制,而控制人常因带有强迫性而招致反感,所以要有一定的艺术性。要让一个人按照组织的目标工作,就要充分发挥其积极性，掌握一些心理学的知识。每个人都有自己的个性，心理学中的个性是指在先天的生理条件基础之上，在一定的历史条件下，受后天环境的影响,在活动中经常表现出的较为稳固的、有别于其他人的个性倾向和个性心理特征的组合,它使一个人形成了有别于他人的行为特征。

性格是个性中的核心部分。性格塑造的第三阶段是一个人走上社会,这个阶段最为复杂。了解员工和自己性格的目的还是为了加强管理。能力是构成一个人个性的另一个重要组成部分，它是指一个人顺利完成某种活动所具备的个性心理特征，它总是和人的活动密切联系着,并影响着活动的效果。如果一个人缺乏必要的能力,那么所有的鼓励都不会有助于有效的工作。能力的水平一般呈正态分布：大多数人属于中等,超常与弱智常各占3‰，人的能力可分为一般能力和特殊能力两大类。一般能力指记忆力、理解力和创造力。其中记忆力又是基础,理解力有读者型、听众型的,比如有人侧重于通过听来理解新知识或指示，有人则侧重于通过阅读来增进自己的理解。有的员工记忆力和理解力很强.这是做好工作的基础，但仅有这二者远远不够。如今,我们越来越强调一个人的创造能力.比如革新能力,发明能力等。创造能力是以前二者为基础的。没有记忆力和理解力,肯定谈不上创造力,但记忆力和理解力强的员工不见得创造力强。

创造能力的提高来自于一个人不断求新的观念和丰富的想象能力,来自于创新的思维方

式。创新的思维方式包括逆向思维、换元思维和多维的思维方式等。比如吸尘器的发明就是典型的逆向思维，由把灰尘扫出去变为吸进来作为一班之长,正确地对待人的目的是如何用好人。在实际工作中,用好每一名成员是组织好生产的关键环节。班组长在用人中应本普以

下原则:量才使用,扬长避短!也就是说应把员工安排到最合适的岗位上,把员工的长处用到极致。在使用过程中必须明白这个道理.不求最优秀的,但求最合适的。有的人就适合钻研技术,那就不一定强求他当组织者,有的人虽不是业务尖子,但由于其协调能力强,日后可能是一个管理型的人才。

新形势下，由于矛盾增多,价值取向多元一个班组长还真要学一些心理学甚至社会学、军事学的知识,开阔自己的视野。只有不断学习和总结,才能搞好管理,带出一支能打硬仗的队伍。

推荐如何当好商业学霸心得体会怎么写四

作为一名党委书记，首要的责任是抓班子、把方向、带队伍。要做到这一点，我的体会就是要把主要精力放在班子建设上，用责任树风气，以真心聚士气，靠合力干事业。

1、要明确自身的工作职责。党委书记的职责是什么?从测试结果看，我们部分党委书记上任快半年了，基本的党务知识还不知道。行政领导学习业务，党群领导的业务是什么?路局是有明确的规定的，不同时期有不同的工作重点，所以党委书记要承担什么?要干什么?对党委工作有两点讲的很明确，一个是保证，一个是监督。

保证作用包括思想指导、班子队伍建设、组织保障、群众发动和党员作用发挥。监督实际也是保证，就是确保我们各项工作都能够符合党的路线方针政策，符合铁道部党组的要求，监督的方向要把好。概括来说，就是三句话，党委书记要“把方向、建班子、带队伍”。把方向，就是各项工作符合党的路线方针政策，符合铁道部党组的要求，符合路局、路局党委的各项工作部署。具体来说，行政领导和分管领导工作做的对不对，符合不符合总的要求，党委书记要心中有数，把好方向，方向偏了，书记是第一责任，就是党委书记没有尽到责。所以，党委书记必须要了解党的基本政策，部党组的要求，路局、路局党委的总体部署，这个方向一定要把准。建班子，党委书记是“一班之长”，班子的好坏关键在班长。所以，党委书记要考虑怎么把班子带好，一是要提高班子的综合素质，这要靠党委书记去抓，要利用中心组学习、自学、辅导、谈心等各种手段提高班子综合素质。

特别是班子的思想素质，党委书记是班子的领头羊，要提高班子的思想素质，一些基本要求必须要落实，一些党的方针政策，铁道部党组的总体要求和部署，路局党委的工作重点班子都要掌握。二是要抓好班子的驾驭能力，一个公司工作的好坏，关键在班子的驾驭能力，能不能处理好各种复杂问题，驾驭能力很关键。不是某一个方面的工作落实好了就行了，而是要处理好突发问题、复杂局面。党委书记一定要了解班子每个成员的长处是什么，短处是什么，怎样扬长避短，化解矛盾，促进团结，形成合力，共同推进工作。所以班子好坏关键在书记，班子成员任何一个人出现问题，不管是工作方面、廉政方面还是个人问题，班子都有责任。所以要建班子，这是书记的责任。带队伍，党委书记要带好干部队伍、职工队伍，提高队伍素质。队伍素质有思想素质、业务素质、道德素质、业务技能等各方面，如何把队伍带的精神焕发，到一个单位看职工的言谈举止和精神面貌就能知道这个单位的队伍素质是什么状况。这几年，各级组织适应新形势的变化都在抓队伍素质，党委书记要在这方面着力，带好干部队伍、职工队伍。“把方向、建班子、带队伍”的含义十分深刻，这次培训中会具体讲到，大家一定要认真琢磨，把这三项工作抓好。

2、要围绕中心开展工作。党委工作不同于行政，行政工作具体的任务多，党委工作要找准本单位、本公司的中心工作，站

段就是安全运输生产，公司就是抓经营、抓效益。站段和多经企业的党委，要围绕中心开展工作，如果脱开中心工作是没有生命力的，只有每一项工作安排、每一项工作措施、每一个活动都与中心工作紧密结合起来，才能发挥好作用。有人说“行政是活找人，党群是人找活”，人找活就是围绕中心开展工作，站段党委要考虑围绕安全怎么做，围绕经营管理怎么做，围绕建设怎么做，所有工作都要扣到这三个环节上。公司的管理、创效，党组织如何发挥作用，都要考虑。如果脱离了中心，工作就做不到位。一些党委书记工作往往脱离中心，开展活动脱离行政，两张皮，工作没有成效，得不到认可。我们是企业党组织，不同于政府党委，所以我们要始终围绕企业的中心工作开展工作。

3、要抓好反腐倡廉工作。作为党委书记，是第一责任人，出了问题肯定会追究党委书记责任，所以必须亲自过问，亲自部署、亲自要求，亲自督办，要做到四个亲自。路局在做好反腐倡廉工作上有一些措施，第一，要坚决落实好“三重一大”集体决策机制。要明确哪些是重大项目，哪些是重要人事任免，多大是大额资金，必须要上会研究，在单位都要重新界定，所以党委书记一定要把住这个关，该上班子会的一定要开会进行讨论，集体决策，加强权力制衡，权力不能没有制约，大家这次可以系统的学习什么是“三重一大”，等新的文件下来以后，要再进行学习。要约束一把手，绝不能在这个上面出问题，今后每一位班子成员的表态、发言都记录在案，出了问题要按照记录追究责任，不管是提议、还是建议，都必须负责任，党委书记要对“三重一大”这项工作高度重视，这是控制廉政建设的一个很好的机制制度，要把这项制度很好的落实下去，特别是一些公司，一定要把握好，该上会的一定要上会，多一份意见也就少一些错误，就能使决策更加合理、更加科学。

第二，要加强反腐倡廉责任制的落实。各个单位、每个班子成员都有相应的反腐倡廉责任制，但多数人仅仅是看一看，有什么责任、要做什么工作，没有去系统的思考，等出了问题才发现自己的责任，所以一定要对照反腐倡廉及惩防体系建设的重点任务，把廉政责任明确到每名班子成员和责任部门身上，该检查的检查、该督促的督促，该强调的强调，确保各项措施落实到位。第三，要加大廉政教育的力度。要经常性的敲响警钟，现在社会的环境很复杂，有的时候不是我们要去犯错误，是外界的环境会促使人犯错误，要在用好这些载体和阵地的基础上，创新方式方法，加强本单位的廉政教育，要多提醒、多检查，时刻警示领导干部遵规守纪、时刻绷紧这根弦，时刻警钟长鸣，增强“免疫力”。第四，要抓好关键环节和风险点，首先要明确，哪些是单位的重点领域，哪些是单位的廉政风险点，哪些岗位和部门在廉政方面容易出问题，作为党委书记一定要心中有数，所以要查找风险点，制定整改措施，对这些点，党委书记一定要做到清清楚楚，财务、人事应该怎么控制，要重点盯控，要坚决的把住、要紧盯不放，确保不出问题。

4、要凝聚各方合力。做党委书记不能“单打一”，要注重把各方面的力量都凝聚起来，党政工团组织要围绕企业发展战略的实施、发展目标的实现，共同承担责任，发挥各自优势，形成推动企业改革发展的强大合力。这个合力怎样去形成?就是要靠党委书记的能力，要善于统筹各方力量，把大家组织好、团结好，带领大家围绕中心工作，最大限度地发挥各自优势，凝聚起各方力量，共同推进整体工作。怎么去形成?我概括起来有四句话，就是源头融入、统筹协调、发挥优势、合力推进，这样就能把一个单位的工作推上去，安排每一项工作时既要安排行政的工作，还要安排好纪委、工会、团委的各项工作，树立齐抓共干、合力共为的意识，党纪工团组织都参与进去，与行政部门共同研究、共同策划。

各级组织要从不同的角度推进工作，明确各自不同的工作任务，把党政纪工团各级组织的工作纳入整体工作部署中，从各自不同角度发挥作用和优势，把各项工作干到位、干出成效。作为党委书记来说就要时刻提醒各级组织形成合力，在工作推进过程中，要搞好协调、同步推进，从不同角度切入，把党纪工团组织作用的发挥情况作为评价工作质量的重要内容，做到同研究、同部署、同落实、同考核。

5、要提高自身素质。作为党委书记，自身的素质就是要优于别人，比别人高人一筹，自身素质不高，就没办法适应这个岗位。要提高自身素质，一要多学习。当前非常重要、非常现实的一项任务就是要加强学习，尤其是强化自学，自我加压进行学习。要把学习作为一种习惯，学习一切有利于履职尽责的知识，要加 强党委中心组学习，党位书记要提前学习，做到先学一步，在学习理论的基础上，开会培训、交流座谈也是一种非常好的学习方式，大家要用心体会，用心去学。不能拿工作忙没时间为借口，一天只要抽出10分钟学习，一个月就能学习300分钟，关键还是要看我们愿不愿意学。要由阶段学习向终身学习转变，由学了什么向学会什么转变，通过学习不断提高自身的党建知识和政治理论修养，增加知识储备，优化知识结构，提高综合素质，为做好各项工作奠定良好的基础。

二要多思考。我们学习不能只学习不思考，必须要带着问题学习，带着思考学习，要多动脑子。要把学到的东西，通过思考，与工作相结合，运用到工作当中去，提高我们的工作质量，有句话叫“能干的不如会干的，会干的不如巧干的”，就是讲的这个道理。结合本单位的工作特点，多进行深入的思考，多问几个为什么，只有这样我们的学习才能取得事半功倍的效果，才能在实际工作中发挥作用。三要多实践。从实践中总结、从实践中提高，学习的最终目的是要运用所学的理论知识指导工作实践，通过实践把我们的思路、想法、措施和办法运用起来，再从实践中不断去总结、提炼，最终提高工作质量。因此，大家不仅要通过理论学习提高思想认识，丰富知识，武装头脑，而且要通过学习解放思想，转变观念，把理论学习与本单位的改革发展、安全生产、运输经营等重点难点问题相结合，立足于解决本单位工作中的实际问题，切实把学习成果转化为解决问题、改进工作的能力。

6、要注重工作实效。干任何工作，要干就干好，要不就别干。作为党群部门来说，工作有没有效果，能不能得到职工的认可，要看我们怎么去抓好工作。每开展一项工作，怎么干，都要有一个流程。开展任何工作，一是要抓好学习，就是要领会精神，吃透精神实质，为开展工作打好思想基础。二是要深入调研，要了解清楚开展的这项工作和我们单位的实际情况是什么，通过调研、分析，把实情了解透。三是要认真思考，通过深入思考，把开展工作的要求与我们单位的工作结合起来，统筹规划。四是要加强研究，要集思广益，把所有部门和人员召集到一起，研究讨论如何贯彻落实工作，把大家的思路、想法都提出来。五是要制定方案，通过前期一系列的准备工作，研究制定出一个切实可行的方案，有了好的方案，才能有序推进工作。六是要宣传发动，要建设好宣传阵地，营造强大的宣传声势，加大宣传工作不是搞形式，没有形式光有内容不行，要通过营造良好的宣传氛围，让大家都自觉融入到工作中。七是要推动工作，要加强检查指导，通过全方位、全覆盖的深入检查督导，把各项工作都推动落实下去。八是要全面总结，要认真总结工作取得的成效。开展任何一项工作只要紧扣这八个环节，把这几个流程都走到，就一定能取得实效，会有很好的结果。

推荐如何当好商业学霸心得体会怎么写五

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好!今天能够与各位同仁一起交流，我感到非常的高兴。我要演讲的题目是“爱与责任撑起的天空”!

自从参加“工作就是责任”动员大会和学校组织的系列学习活动，使我开阔了眼界，加深了思想认识，提升了理论水平，提高了政治觉悟。使我明确了工作中要把坚持以学生为本，作为工作的出发点和落脚点，落实到具体工作中，就是要始终把广大学生的利益放在第一位，带着责任，带着感情，对学生负责，对学校负责，对家长负责。“责任是一种与生俱来的使命，切实履行责任，尽职尽责地对待自己的工作，才能完美展现自身的能力和价值”。责任是一种使命，也是一种荣誉，更是人格的展现，是所有教师应起码具备的工作理念。

作为教师的我们从事的是培养人、塑造人的职业。如果在我们工作中不负责任，没能使自己的学生成人、成材，这不仅仅贻害了一个人、一个家庭，更是危害了国家和社会。因此我们必须负责任地工作，用心去爱护、去培养自己的学生。良好的听课习惯、作业习惯、书写习惯、读书习惯、路队、纪律、卫生等常规习惯的养成，以及孩子们日常的生活事务处理工作，这些无不得付出爱心与真心，这样才能让孩子们买你的帐，从而顺利圆满的完成各项教育教学工作。为把他们培养成将来的栋梁之才打好坚实的基础，我是这样做的：

1、注重言行，严以律己

在孩子们眼中，教师是最可值得信赖的人，也是一个完美无缺的人，孩子能从教师身上看到无私奉献、孜孜不倦的追求精神，所以不论我们个体的情感、性格、脾气、习惯如何，都要树立好的教师形象，始终保持一颗积极向上的心态，良好平和的心境，精神饱满地投入工作，给孩子作出表率。在孩子面前更要严于律己，比如，让孩子讲文明讲礼貌，我首先自己做到不讲脏话，不随地乱扔废纸，还随时捡起废纸赃物，主动跟孩子打招呼。久而久之孩子就会跟着老师一起做了。对于我们班的孩子，父母来京打工的多，都没什么文化，孩子读书习惯很难培养，因此我经常给孩子讲故事，“老师昨天又读了一个故事，想不想听啊?”孩子当然很喜欢听故事了。过了几天，就有同学拿着他新买的书让我看“老师你看，我也买故事书了” 。“那你今天给大家讲个故事吧”……我就利用早读时间让学生讲故事，讲完就表扬，“你看谁谁买了本新书，还把他读的故事讲给我们听，多棒啊!我们应该都向他学习，你们说对吧?”这样时间长了就把全班读书的热情提高了。

2、潜心学习、提高修养

工作越久，越觉得自己知识的匮乏，所以在今后我必须加强学习，多读书，多思考，多写作，不断给自己“充电”，才能提高自身的素质和言教水平，让自己在孩子们面前更有说服力。

3、用心工作，持之以恒

芸芸众生中，我很幸运能与孩子们朝夕相处，一同遥看黎明的曙光，一同吻落雨后的彩霞，一同踩踏青青的田园，一同拾撷满野的芬芳……赋予他们无私的爱和关怀。在今后的工作中，我将一如既往，做到“精心照料每一个孩子，细心捕捉每一个教育契机，用心完成每一项任务。”也要时刻警示自己，工作就是责任!