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技术管理人才管理心得体会和感想 从技术到管理培训心得(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 22:00:37 页码:9
技术管理人才管理心得体会和感想 从技术到管理培训心得(五篇)
2023-01-12 22:00:37    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

描写技术管理人才管理心得体会和感想一

乙方:_____________________

第一部分 商业条款

1.总则

__________(以下简称甲方)与____________(以下简称乙方),根据《中华人民共和国民法典》,本着平等互利的原则,就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供(emc项目名称:_______________)项目节能服务一事,经过双方友好协商,特订立本节能服务合同(以下简称“合同”)。

2.项目的名称、内容和目的

2.1项目名称:___________________(以下简称“项目”)。

2.2项目内容:______________________________________。

2.3项目目的:通过项目的实施,达到降低能耗,降低成本。

3.合同的起始日与期限、项目的验收

3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。

合同生效后,乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30 天。

3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日,效益分享期为_____________个月。合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。

3.3项目安装完毕后___________内,由甲方按改造方案检查安装情况;安装检查合格后,试运行___________小时,试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生,则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。

4.效益分享的比例、付款方式

4.1项目的年节能效益约为人民币_________元 (小写:__________万元)(以每月实际节电效益为准)

4.2 节电率的计算方法

乙方在进行节电改造工程前,由甲方提供合格的电表,协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中具体设备前安装到位,并用此表按以下方法计算某具体设备(a1)的节电率:a1设备平均节电率(%)sa1﹦(q前a1-q后a1)÷q前a1

其中:q前a1=节电改造前24小时的目标中央空调系统a1设备用电量;

q后a1=节电改造后24小时的目标中央空调系统a1设备用电量;

完成节电改造工程前的中央空调系统a1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统a1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出a1设备平均节电率。依此类推,测出中央空调系统中其它设备a2、a3、a4等的平均节电率sa2、sa3、sa4等。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件b。

4.3 节电效益的计算方法

以自然月为单位,对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算:

以设备a1为例,

当月设备a1节电效益(元)ma1=(m前a1-ma1抄表)=ma1抄表*sa1/(1-sa1)

m前a1=ma1抄表÷(1-平均节电率sa1)

ma1抄表=节电改造后当月的中央空调系统中设备a1电费(电度表当月实抄的用电数量)。

sa1为设备a1的节电率

当月中央空调系统节电效益(元)m=ma1+ma2+ma3+ma4+……

4.4 双方效益的分成

效益分成期为五年,节电改造后按本协议本项第3、第4条的计算方法计出甲方所节省的总电费,并按甲方20%,乙方80%的比例进行分配:

乙方当月应分配金额(元)=当月节电效益(元)×乙方分成比例(%)

4.5 甲方应在分享效益起始日后,每个月后三天内向乙方付款一次,付款数额为4.2中规定的乙方应分享的数额,直至分享效益期限届满。如果甲方延迟付款,甲方应向乙方支付逾期付款违约金,逾期付款违约金按所欠到期款项的每日万分之三计算。

4.6 该项目由乙方投入设备,但签订本合同后甲方需向乙方交项目总额的百分之三十作为押金,合同正常履行两年后,此押金由乙方无条件退还给甲方。

4.7 在本合同规定的效益分享期内,电价按同期供电部门价格计算。

4.8 如因甲方提供的测量数据不正确而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时,乙方有权对计算节能量的基线作出调整;节能量的测量应在设备级(而非工厂级)层面上进行。

5.甲方的责任

除本合同规定的其他责任外,甲方还应:

5.l 对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。

5.2在本厂区接受附件a所列设备和相关材料、配件,在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。

5.3为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助。

5.4 按3.3条款验收项目,及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。

5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求,对设备进行操作,配合乙方对设备进行维护、保养。

5.6在合同有效期内,对设备运行作出记录,并根据乙方要求向乙方提供上述记录。

5.7 若发现本项目安装的设备出现故障,有义务立即通知乙方。

5.8 在本合同有效期内,为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利,乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。

5.9 在合同有效期内,如附件a所列设备发生损坏、丢失,则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方,配合乙方对设备进行监管。

6.乙方的责任

除本合同规定的其他责任外,乙方还应:

6.l 负责项目融资,对附件a所列或甲方以书面形式列出、乙方认可的设备进行设计、采购、安装与调试,按期完成施工。

验收合格后,将项目移交甲方运行。

开工前七日内,将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。

6.2 确保设计、供货和安装达到附件a规定的要求。

6.3 根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程,认真完成设备的安装和调试。

6.4 对甲方操作人员进行培训,该项培训应不少于五个小时,以使他们能够正确地操作和维护设备。

6.5 除本合同另有规定外,承担项目移交甲方运行前的一切风险损失,但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。

6.6 设备所有权移交甲方时,乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。

6.7 定期派人检查项目的运行情况。

7.所有权

7.l 在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前,项目(包括设备和设施,下同)的所有权属于乙方。

7.2 甲方在本合同有效期满后一个月内,按规定付清乙方应得全部款项之后,才有权取得项目的所有权。

7.3在本合同生效后的十二个月内,甲方可以依照本合同第4条规定的付款方式以相当于乙方分享总效益的价格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折现价格)提前购买设备的所有权。在乙方收到全部价款之后,项目所有权归甲方所有。

7.4项目的所有权由乙方移交给甲方时,应同时移交项目的技术资料。

7.5 甲方违约(如拖延应付款且到本合同终止时仍未付清应付款及逾期付款违约金)时,乙方仍享有项目所有权,直到此种违约状况消除七天后,项目所有权才归甲方。

8.提前解除合同

8.l 甲方欲提前解除合同,应提前六十日书面通知乙方,并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失(如有),终止费按下面公式计算:

终止费=(乙方按合同规定应分享的全部款额-终止前己分享的款额)×30%

乙方的其他损失为乙方在项目上的所有人力、物质上的投入加上乙方合理的利润,该损失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益为限。

8.2 由于甲方未经乙方书面许可而对设备进行实质改动或拆除,影响了本项目的正常运行和节能效益,乙方有权提前解除合同,甲方应支付乙方本合同规定的全部应分享款项,且在此情形下项目仍归乙方所有。

9.违约责任

9.1 甲方违约:

9.1.1在本合同生效后、项目移交甲方运行之前,如果甲方解除本合同,则应按本合同规定的效益总额的20%向乙方支付违约金,并承担乙方为此项目所支出的全部费用,如设备购置费、运费、安装费、设计费等。

9.1.2 如果甲方在接到乙方通知后七天内未向乙方支付应分享的款项,则应每日按应付款金额的万分之三支付逾期付款违约金。

9.1.3 如果甲方在接到乙方通知后超过两个月未向乙方支付应分享的款项,则乙方有权收回此项节电工程的所有节电设备,并同时享有追究甲方其它违约责任的权利。

9.1.4 甲方违反在本合同中的一项或多项义务,则乙方有权选择单独或合并采取以下方式要求甲方承担违约责任:

i)按甲方实际违约的天数顺延项目的安装调试期;

ii)延长分享节能效益的时间,直至乙方的损失得全部弥补;

iii)在保持节能效益总额不变的前提下缩短乙方的分享期,即加大每期甲方的应付款数额;

iv)解除合同,要求甲方赔偿全部损失;该等损失包括但不限于:乙方的直接损失、项目利润、律师费用和项目相关的其它费用。

9.1.5 因甲方违反国家有关法律法规(尤其是节能环保方面的法律法规),造成项目中断和停止,则如果此种违约若在三十日内得以纠正,且乙方因甲方违约所造成的损失得以补偿,则不视为甲方违约。

9.2 乙方违约:

9.2.1 设备安装完毕三个月后仍不能正常运行。

9.2.2 甲方在设备运行工况与项目验收相同的条件下可随时复验节电率,如果复验节电率低于附件b中相应节电率并超过10%范围,则甲方应书面通知乙方,双方共同参与节电率复验,如果经双方确认节电率的确低于附件b中相应节电率并超过10%范围,则视为乙方违约。

9.2.3 乙方不履行或不遵守本合同的规定,则甲方有权方有权要求乙方承担违约责任。

10.违约补救

10.1 甲方违约的补救:如果甲方违约,乙方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序,收回应得和受损失的款项。乙方有权要求甲方承担因此发生的所有费用,包括律师费用和项目其他相关费用。

乙方在事先书面通知甲方的情况下,有权进入甲方生产场地拆除设备,在不损害甲方权益的情况下解除本合同。

10.2 乙方违约的补救:如果乙方违约,甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序,收回受损失的款项。甲方有权要求乙方承担由此发生的所有费用,包括律师费用和项目其他相关费用。

10.3 一方违约后,另一方当事人应采取适当措施,防止损失的扩大,否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。

第二部分 一般条款

11.乙方的服务标准

乙方应完全履行本合同所规定的义务和职责,保质、保量按时完成项目建设和运行过程中的工作,客观实际地测量节能效果和计算节能效益。对甲方提出的合理要求给予认真考虑,与甲方保持良好的合作关系,尊重甲方的工作人员及其合理化建议,爱护甲方的设备和其它财产,在甲方的场地从事项目的安装运行工作时,遵守甲方工作场地的有关规章制度。

12.项目设备的改进、改动、拆除和损坏等风险

12.1 设备的改进。在乙方不降低服务标准的前提下,为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益,经征得甲方书面同意后,乙方有权在本合同有效期内随时改进项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下,不得拒绝乙方的改进意见。

12.2 设备的改动。任何一方如需对设备进行改动,需征得另一方的书面同意方可进行。

12.3 设备的拆除。未经乙方书面同意,甲方不得自行或委托他人拆除项目设备或者进行实质性改动。如果甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行实质性改动,乙方有权立即解除合同,甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。

上述设备的改进、改动和拆除完成后,双方应于当日签署书面文件予以认可,此种认可视为对方的接受。

12.4设备的损坏或丢失。本合同开始履行后,设备发生损坏或丢失,如果甲方不能证明是乙方或乙方人员所致,则应由甲方承担责任。如果受损坏或丢失的设备已投了保险,甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏(或丢失)的设备。如果在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金不足以支付修理、更换或补充设备而发生的费用,或者由于受损坏(或丢失)的设备未投保,则应由甲方承担修理、更换或补充设备的费用。

12.5 设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏,如果甲方不能证明自己采取了足够的预防措施,则应承担修理或更换的费用。如果甲方能够证明自己采取了足够的预防措施,则由甲、乙双方共同承担责任。

12.6 如果因为发生本章规定的情况而影响项目的正常运行,停止运行超过十日,双方同意:该时间从效益分享期限中扣除,以使得效益分享期限不致受上述情况的影响而缩短。

13.对设备的大规模改造

未经乙方书面许可,甲方不得对设备进行大规模改造。如果在本合同有效期内,为提高节能效率而欲对设备进行改造,甲、乙双方应事先达成书面一致意见,并对本合同有关条款进行变更之后,方可开始施工。

14.设备的停止运行/关闭

14.l停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备,甲方应至少提前六十天通知乙方。在紧急情况下,甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。

14.2如果因甲方关闭或停止设备运行而导致合同终止,甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。

15.甲方自有设备的使用和更改

15.1 甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。如果因为甲方自有设备发生故障,影响到项目的正常运行,导致节能量降低,甲方自行承担责任,并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付分享效益的款项。

15.2如果甲方欲对自有设备进行更改或对生产计划进行调整,可能对项目的节能量造成影响时,甲方应至少提前七天书面通知乙方,说明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时,甲方应承担乙方因此而造成的经济损失。否则,甲方应按本合同第8.1条的规定向乙方承担责任。

15.3如果甲方对项目相关的设备进行检修,影响了项目的正常运行,导致节能量减少,甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付分享款项。

15.4如果甲方对与本项目相关的设备进行大修,影响了项目的正常运行或停止运行,大修期超过30天,改造期间不分成,但双方应以书面方式认可延长相同时间,以弥补效益分享期。

16.合同的变更、解除和终止

16.1 对本合同及其附件的修改,必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。

16.2 由于不可抗力致使合同无法履行,可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行,甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。

16.3 由于一方不履行本合同规定的义务,导致项目无法进展或与本项目实施前相比根本不能达到节能的目的,另一方有权解除合同。

16.4 本合同最后签字之后满九十天未实际履行,任何一方均可终止本合同的履行。

16.5在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立,则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时,甲方应事先告知有关当事方,并将此条件列入新的实体之中。如果当事方不能接受此种条件,则由甲方应在此变化发生前,按本合同规定购买本项目。乙方也可自行决定拆除所装设备。

如果甲方发生破产而导致本合同终止,项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。

17.合同项下权利、义务的转让

17.1 甲方在转让本合同项下的权利和义务之前,应征得乙方同意,在未征得乙方同意之前,甲方无权以任何形式、在实质上转让或转移本合同项下的权利、义务。

17.2 乙方可以通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。

17.3 乙方可以将本合同中所有权属于自己的设备作为担保,用于节能服务项目期间的担保。

18.税、费

由甲方支付给乙方的款项,乙方出具普通商业发票。

19.不可抗力

按相关国家和地方法律、法规执行。

20.争议的解决

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应协商解决,协商不成,应提交北京市仲裁委员会,按照该会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果是终局的,对双方均有约束力,仲裁费由败诉方承担。

本合同在仲裁过程中,除双方有争议正在进行仲裁的部分之外,其它部分应继续履行。

21.合同的生效及其它

21.1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括:

附件a:节能系统设计方案

附件b:节能效益的计算及确认

21.2 本合同及附件之间规定不一致时,以规定详细的为准。

21.3 本合同的订立、履行和解释,应遵照中华人民共和国法律、法规及其他有关规定,并应遵守行业惯例。

21.4甲、乙双方用电报、电传、电话、传真发送通知时,凡涉及各方权利、义务的,应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。

21.5本合同中所称的“一方”及“一方当事人”是指甲方或乙方,“双方”或“双方当事人”则是统称甲、乙双方;

本合同中的“意外事件”是指在合同签订以后,不是由于任何一方当事人的过失或疏忽,而是由于发生了当事人既不能预见,又无法事先采取预防措施的客观事故。

本合同中的“商业秘密”是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

21.6本合同自双方授权代表签署之日起生效。合同文本一式六份,具有同等法律效力,双方各执三份。

本合同由双方授权代表于_______年_____月_____日在_____________签订。

甲方(盖章):__________ 乙方(盖章):_________

授权代表签字:__________ 授权代表签字:_________

通讯地址:______________ 通讯地址:_____________

电话:__________________ 电话:_________________

传真:__________________ 传真:_________________

开户行:________________ 开户行:_______________

账号:__________________ 账号:_________________

描写技术管理人才管理心得体会和感想二

总 则

一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度

考 勤

二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签

三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。

加班、调休

五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。

六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范

七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。

八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。

九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。

十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。

十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于 工作更好的完成。

十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。

十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。

奖励和处罚标准

一、奖励

1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。

4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

二、处罚

1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元,30分钟内的每次扣罚30元,30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。

2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。

3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天,全年累计旷工4天的视为自动离职),并停发当月全勤奖。

4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备

不搞卫生的,以上情形之一的每次扣罚10元。

5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。

6、未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。

7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。

描写技术管理人才管理心得体会和感想三

技术部是一个技术性很强,标准规范,要求严格、相互协作较强的专业部门。技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识,为此,特制定本管理制度。

1、遵守公司各项规章制度,热爱本职工作,有强烈的事业心和高度的责任感。

2、能诚实稳重、忠于职守、吃苦耐劳、勤奋工作、诚实可靠,忠诚于企业。

3、严格按照有关技术程序要求把好产品安装调试质量关。

4、负责抓好安全生产工作,按照技术工艺流程编写生产各工序作业指导书、相关技术资料。

5、不断加强技术业务知识的学习,为促进企业的技术进步在本职岗位上作出努力。

6、树立技术面向客户服务的理念,经常回访客户,发现问题,及时解决问题。

7、在接到客户设备故障时,应即响应前赴用户现场进行硬、软件应用等修复工作。

8、如客户的使用设备发生故障的类别提供技术服务,并认真做好售后服务工作。

9、努力做好客户的设备操作培训服务,用户对设备的使用意见、建议及售后服务评价。

10、及时做好客户回访工作,分析各区域市场状况,实行有效的客户评估。

11、积极维护、推广、扩张品牌形象,为公司品牌的强档提升奠定基础。

12、热情为客户服务,有一定的表达能力和知识讲解与传授能力。

13、做好技术保密工作,维护企业利益,抓好客户并协助处理好客户投诉。

14、公司赋予部门负责人的重托,肩负技术部门全权责任,管理好部门与之有关的一切事务,执行部门首要问责人。

15、积极完成上级领导交办的各项工作任务。

1、本部门职工必须在思想上高度重视,始终坚持公司上级的领导,不断学习新的专业知识,不断提高自身的基本素质和专业技术素质,以适应新技术发展的要求。

2、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规,始终坚持安全第一、质量第一、规范施工、一丝不苟的原则,力求施工过程最优化,把这精神贯穿于本部的整个工作过程。

3、本部所有工作人员在工作时要做到平等,和善,低调以及 https:/// 尊重所有成员并不带有自己的主观色彩。

4、本部成员要有团队精神,严格按照管理层的要求行事,服从公司统一安排调遣(对工作的安排有异议可以内部提出)。

5、本部成员要妥善处理技术部与各个部门的关系,各部门所交派的任务要认真完成,能够给予各个部门相关技术建议。

6、增强集体协作意识,严格考勤制度,团结协作,争创本部门的工作高效优良。

7、集成网络系统,闭路电视系统,严格按照国家标准设计、施工。

8、严格按照公司关于“工程”的定额预算标准,严格成本核算,力求质量效益最大化。

9、做好工程、设备维护的回访、解释及服务工作。

10、加强自身修养,本部职工有计划地定期参加专业技术培训。

11、不断增强自身素质,具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神。

12、本部所有工作人员不得利用职务职权,违反公司规章制度的行为(违着立即开除)。

1、负责现场测绘和勘察,负责审核施工图。

2、负责有依据地计算、分部分项工程消耗量和汇总工程消耗量,编制预算书和施工计划书。

3、负责督察施工计划的实施、工程技术、质量、安全。

4、认真学习新知识,积累技术经验和提高业务技能。研究开发新产品、新工艺、新材料。

5、负责技术资料及文件的保密工作,不准泄露技术资料和技术文件。

6、发现施工图设计有误,及时通知主管领导或设计部。

7、指导、督察施工计划的实施,发现问题及时向主管领导汇报。

8、预算书、施工计划书、分部分项消耗量清单及汇总需交领导审批

9、随时待命听从公司的支配,在任何地区的进行安装调试设备、技术培训或售后服务工作。

10、以“市场为导向,以技术为驱动”是公司秉承的经营方针。

11、厚积薄发、铸造辉煌,追求“领先技术”,崇尚“应用是金”经营理念。

12、全面提高技术人员的素质和技能水平,培训出一支爱岗敬业精神的高素质技术队伍。

13、诚信、创新、专业、服务的是企业宗旨,树立行业的典范,不断开发和探索新的技术领域。

1、施工规范流程:正确的安装调试方法是整套系统良好运行的关键,其目的不仅要提供一个符合现代需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

(1)安装调试的核心是行之有效的操作规范和妥当的管理措施。严格按照国家质量体系标准规范执行,产品安装调试组织方案,工程的组织部署、设备调试工作的准备、安装调试的流程及管理、质量保证体系及措施、调试进度计划安排,设备调试过程中的管理内容、措施和配合协调等内容。

(2)公司的质量方针是:标准规范、训练有素、纪律严明、重质守信;公司的质量目标是:合同履约率100%,设备交验合格率100%,优良品率100%,顾客满意率99%。

(3)技术部主管要做到现场施工跟踪、施工质量的监管措施,要做到职责分明、层层落实、责任到人,确保施工质量是优质工程。

(4)对于线路隐蔽安装时,技术员除巡查之外,对隐蔽安装区域的定位放线进行检查,从安装开始就要介入管理和提供技术支持和检查。

(5)对安装放线、定位检查确认后,进行预埋管线安装。为了保证安装进度,技术主管员必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。

(6)技术管理员对安装质量进行过程检查,从制作到安装、定位固定,均要一一检查确认,对各部位的质量进行检查,查漏补缺,消除质量通病。

(7)技术管理员负责对安装调试方案提供强有力技术支持,对所有检验和试验记录按文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。

(8)技术员做好安装调试原始资料记录工作和质量自检工作,并按控制程序进行检验、复核、试验。工程师及质量监督员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时签证工作,严格保证安装质量。

(9)计划阶段措施:制定相应安装计划,研究措施。包括四个步骤:分析现状、发现问题、寻找原因、制定措施。

(10)检查阶段措施:按计划检查结果,即将计划执行情况和原计划目标进行比较,检查计划执行情况。

(11)处理阶段措施:巩固成果,提出遗留问题。包括两个步骤,即总结经验教训,巩固成果,纠正缺点,以利再战,将遗留问题转入下一个pdca循环。

(12)在检查过程中出现的问题、缺陷或不合格,召开有关专业人员参加的质量分析会,并制定整改措施,对不合格的产品做到及时整改或退货处理。

2、质量通病的防治措施:

(1)工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。

(2)工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。

(3)工程的各种检验和试验工作由技术部统筹负责,由各技术员组织进行实施。

(4)各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行,完成后按要求填写报告(记录表),提交项目管理员审批。

3、工程设计、施工的质量控制:

(1)系统技术设计方案必须进行可靠论证,组织有关技术人员进行评审。

(2)具体系统设计及工艺设计一定要按照有关国标、行业标准,达到系统联网标准化、通用化及维修方便的要求。

(3)施工工艺图纸要按照上级指定的工艺细则及行业、企业的有关典型工艺要求。

(4)系统在正式安装前应做必要的模拟通电功能试验。

(5)施工人员进场操作前应对全体人员作技术要求、工艺要求、安全要求的讲解培训工作。

(6)系统在施工中应分阶段进行验收或测试。

(7)系统在验收前先要进行安全性测试,然后进行技术开通及通电老化。

(8)系统在正式验收前要做到系统设备齐套、备用附件齐套的三齐套检查,由项目主管负责落实。

(9)系统工程的验收,应按工程项目的技术条件由甲乙双方签字认可,正式交付使用。

4、安装调试阶段划分:

(1)拆箱包装:核对配置清单是否与采购单位相一致;

(2)设备初步布置阶段:在项目经理和技术部负责人的监督下,严格按照规范要求执行;

(3)安装阶段:严格按照编制依据国家制定的标准执行;

(4)调试阶段:严格按照编制依据国家制定的标准执行;

(5)初步验收及运行阶段:在项目经理和技术部负责人的监督下,技术工程师按照规程、规范要求进行初步设备运行。待机运行4小时后,所有测试数据精确无误为止;

(6)设备验收阶段:发出验收通知书,通知采购单位组织相关人员对设备进行整体验收;

(7)保修及维护阶段:待设备移交采购单位后,编制保修材料和维护材料等相关数据。

5、文明施工管理:

文明施工是企业的一个窗口,此项工作好坏直接或间接反映出企业的管理水平。

(1)各级管理机构及人员对(业主)监理的报告、报表、备忘录、联系函等对施工班组的通知、技术交底资料、文件等要经上级签字,规格统一文字清楚,杜绝随意手写或任意涂改。

(2)严格按采购单位(项目监理)批准的方案,暂停,扣具,设备材料不得随意摆放。

(3)安装现场设置施工标牌和各类标志。

(4)安装调试讲求科学,遵守工艺纪律,不能图省事,不顾质量要求、安全规定施工,杜绝野蛮施工。

(5)安装现场管理高标准化,严要求,施工垃圾不堆积现场,定期处理。

(6)高空作业时,技术人员(施工员)要负责对下层进行保护,不得使下层设备受到污染或损伤、损坏。

(7)及时回收余料、废料,严禁乱堆、乱放,做到工完料尽场地清。

6、环境保护和安装措施:

(1)项目经理认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

(2)安装设备时应注意保持所处环境的整洁。

(3)设备安装完毕后应注意箱门上锁,保护不被污染和丢失。

(4)设备除采用防尘和防潮等措施外,最好将房门及时锁上,以防止设备损坏和丢失。

(5)使用梯子或搬运物件时,不得碰撞墙面和门窗等。

(6)项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取临近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。

(7)项目竣工后,移走一切临时施工机械、剩余物料及清理垃圾。

7、安装现场安全管理制度:

(1)施工队伍进驻施工现场前必须进行安全教育,并有记录;各施工单位要制定安全防范措施,方可允许进入施工现场。

(2)进入施工现场必须带好安全帽,否则不允许进入施工现场。

(3)高空作业必须系好安全带,不准穿硬底鞋;严禁投掷工具、材料等物件。

(4)不准穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场。

(5)施工人员要服从现场领导、安全员的检查和指挥。

(6)工作时间内,施工人员要遵守劳动纪律,精神集中,坚守岗位;不得打闹、酗酒、睡觉和做与本职工作无关的事。

(7)严格遵守各项操作规程,不违章作业。

(8)严格遵守施工现场要求,对危险地段、区域、道路、建筑、设备等悬挂的“禁止、警告、危险”等指令、指示标志,不得随意拆卸、移动或毁坏。

(9)使用电动工具,必须严格执行《手用电动工具规程》。

(10)使用梯子、高凳时,底部要有防滑措施,人字梯、高凳应备有拉绳。

(11)现场拆接电源线必须由电工操作,非电工人员严禁操作。

8、施工现场防火制度:

(1)施工现场严禁烟火,施工人员进入施工现场禁止吸烟。

(2)要严格执行明火作业制度。需要明火作业时,必须事先报业主单位人员审批,开具用火证并采取相应防范措施后方可施工。

(3)移动操作地点或下班前,要对作业区周围进行详细检查,确认无火灾隐患后方可离开。

(4)施工人员严格执行操作规程及有关防火管理规定,严禁冒险、蛮干,违章作业。

(5)施工现场消防器材不准随便移动。

(6)施工人员要服从消防人员的监督、检查,积极配合消防部门做好防火工作。认真执行消防六字方针。

1、技术培训综述:

(1)合理性和专业性的技术培训不仅仅是操作人员正确无误的掌握设备的操作性能,更好的维护系统的正常运行和使用寿命的延续性。

(2)技术员对业主单位的操作人员通过培训,熟悉设备的技术性能、测试及维护的方法,操作命令的功能和正确的使用方法。

(3)技术员对业主单位的操作人员要掌握各种设备的初始化及故障诊断、定位和排除技能,更加懂得设备的工作原理、应用范围。

2、技术培训方案:

(1)为确保采购单位操作人员能对我们所安装的系统及设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方案等有全面的了解和认识,在系统调试时至工程交付使用前,我们将组织专业技术人员对采购单位维护管理人员免费进行操作和维护的培训,培训内容包括系统原理培训、日常维修培训、故障判断培训、操作及维修管理、系统软件等。

(2)培训将采用理论面授和现场的实地操作演示相结合,使业主的操作人员具备一定的专业技能,对相关系统装置的设计、结构与性能、工作原理与应用、正常操作规程、日常运作、识别故障和例行维护及恢复解决方法等有全面性的认识和了解,直至操作人员独立操作合格为止。

(3)技术部将编制详细的培训计划,并按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求,使有关培训能收到预期的效果。

(4)培训工作自系统调试开始,调试时将邀请采购单位管理人员一起参加调试,在调试过程中对其进行培训。

总经理:本人已明白制度的详细内容,本人保证按制度尽职与执行,如有违纪本管理制度本人愿受处罚。

描写技术管理人才管理心得体会和感想四

为加强公司消防安全管理工作,预防和堵绝火灾危害,确保人身、财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和泸州市政府有关法律、法规,贯彻“预防为主、防消结合”的方针。结合本公司实际情况,制定本责任规定,望各部门安全负责人积极支持,互相配合,共同遵守。

一、公司消防安全由人资中心行政部负责协调,各部门设立义务消防队(员)。

二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人,对消防安全工作负全面责任。

三、由各部门指定义务消防员,并呈报行政部备案。

四、各部门负责人应当履行下列消防安全义务:

(一)落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程。

(二)负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训,定期进行灭火技术训练。

(三)负责内部防火安全检查,及时发现制止、纠正、违章行为,并消除火灾隐

(四)负责维护管理,保证消防器材的正常、有效使用,不得阻塞和遮挡。

(五)负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施,保证安全出口、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。

(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志。

(七)发生火灾,及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警,或者隐瞒火灾情况。

(八)火灾扑灭,及时保护现场,接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经公安消防机构许可,不得进入、撤除、清理火灾现场。

(九)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。

五、各部门负责人负责管理消防栓与水泵接合器,定期检查,保持良好状态

六、公司保安队负责监察各部门的消防安全管理、检查工作。

七、严格遵守安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,严禁乱接临时用电线路,以免发生事故。

八、发现火警,应立即告知公司保安部或拨打火警电话119。如火情较大,迅速撤离工作场所;如火情较小,立即用手提灭火器灭火。

九、根据消防安全规定,有下列情形之一的,视情况处以罚款:

(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源的处100元罚款。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,封闭安全出口,遮挡安全疏散指示标志的处50元罚款。

(三)其他影响消防设施使用的行为的处20元罚款。

十、擅自改变消防安全措施用途的,或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的,处安全责任人的处200元罚款罚款,由此而导致事故的,依法追究刑事责任

十一、各部门的安全负责人,必须服从公安消防机构和公司行政部有关消防安全方面的管理,对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员,根据情况,处200元—500元罚款或行政拘留,直至依法追究刑事责任。

十二、本责任书自签署之日起生效。

十三、本责任书一式两份,双方各执一份,同具法律效力。

总经理签: 部门负责人签:

日 期: 日 期:

描写技术管理人才管理心得体会和感想五

一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,爆破、吊装、水下深坑支模拆除等大型特殊工程,都要编制单向安全技术方案,否则不得开工,安全技术措施要有针对性,要根据工程的特点,施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出,防止一般化。

二、施工现场道路,上下水及采暖管道,电气线路,材料堆放,临时和附属设施的平面布置,都要符合安全、卫生、防火等要求,做到安全生产、文明生产。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要安全、有效,没有的。部能使用,要建立定期维修,保养制度,检修机械设备要同时检修防护装置。

四、脚手架、井字架(龙门架)和安全网设施搭完后必须经工厂验收合格,方能使用,使用期间要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、摇晃等情况要及时加固。

五、施工现场坑井沟和各种孔洞,易燃易爆场所,变压器四周都要指定专人设置围栏、盖板和安全标志,夜间设红灯示警;各种防护设施警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。

六、实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,两个以上的施工工队或两工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底,班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的交底。

七、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等,都要采取措施,限期使尘毒、浓度达到国家标准。

八、采用各种安全技术和工业卫生的革新和料研成果,都要经过试验、鉴定和制定相应安全技术措施,才能使用。

九、加强季节性劳动保护工作,夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻,防止煤气中毒,雨季和台风到来之前,应对临时设施和电气设备进行检修,沿河流域的工地,要做好防洪抢险准备。雨雪过后要采取防滑措施。

十、施工现场和木工加工厂(车间)和贮存易燃易爆器材的仓库,要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器材,要经常检查保持良好。

十一、凡新建、改建、扩建的工厂和车间都应采取有利于劳动者的安全和健康的先进工艺和技术,劳动安全卫生设施应与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

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