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五步三练课改模式心得体会和方法 三段六步课改心得体会(2篇)

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五步三练课改模式心得体会和方法 三段六步课改心得体会(2篇)
2023-01-12 22:43:36    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

最新五步三练课改模式心得体会和方法一

一、五步十环节和谐互助学习型课堂教学模式的五步十环节

1、交流预习

预习是教学中的重要环节。在学生预习的基础上,教师引导学生做好交流工作。

(1)温故知新

预习己学知识的时候,寻找与新学知识相关的内容提要,以师友相互提问为主。

(2)探索新知

师友相互交流在新课预习中所掌握的知识要点概念、例题,课本习题的情况,以及自学中遇到的困难。教师巡视参与师徒间的交流,以了解各小组的预习情况。

2、互助探究

这是一节课的核心部分。通过师生互助,生生互助,探索知识,形成能力,实现师生之间的共同成长,这里的互助是发自学生内心的,是为了同达一个目标而进行的精诚合作。

(1)互助学习

师友共同学习例题或导学案中学习提纲,一起总结知识要点,找易错点,并通过相互讲解加深对知识的理解。

(2)合作探究

在师友互助学习的基础上,每个学习小组的成员合作互动,学生能在比较充分的时间讨论交流。在这个环节中,既有教师设计问题的交流评台,又有学生课前预习中疑难问题解决,也有师友在互助学习中无法解决的问题。在学习小组探究的基础上,每个小组选出中心发言人,对探索的成果做展示交流。师生对小组发言情况进行评价,在评价中要鼓励学生发表不同见解,肯定不同见解的合理性,要及时引导点拨,解答学生的迷惑。

3、分层提高

这是一节课的关键部分。该步涉及两个问题。一是学生所学内容要有一定的梯度。不同学习水平的学生可以各取所需。二是让不同学习水平的学生在己有的层面上有一定的提高。

(1)分层练习。教师引导学生处理导学案中的高、中、低三档题目。引导优秀学生放弃部分低、中档的基础题,优先做高档题。

(2)交流提高。教师订正答案后,基础题让学友讲给师傅听。学友解决了不了的题师傅帮忙解决。较难的题经教师点拨后,小组讨论,分层练习。鼓励学友思考中等难度的问题,老师在巡视过程中有针对性的检查师傅的学习与指导学友的工作情况。

4、总结归纳

总结归纳是形成知识系统化的重要环节。不能是老师的单向总结,而是师生之间的交流。以便于在学生的心目中留下更加深刻的印象。

(1)梳理知识要点

教师引导学生回顾知识要点,师徒交流,总结知识点和学科思想,学生集体交流,老师根据情况补充、纠正、点评。

(2)出示知识体系

在学生梳理概括的基础上,老师出示知识结构,并作简要强调。

5、巩固反馈

巩固反馈不要求面面俱到,而是取其有典型价值的内容,而且批改的形式也应灵活多样。

(1)当堂检测

教师出示检测题,当堂限时完成,当堂检查,或师徒交换批改,或自批,或教师收取后课后批阅。

(2)互助过关

师傅根据学友反馈的情况,课后互助过关,教师出示下节课的预习内容。

二、五步十环节和谐互助学习型课堂教学模式的方法支持

1、学校将组织教师按照五步十环节和谐互助学习型教学模式的要求编印导学案,为师生落实该模式做好准备工作。

2、为便于学生互助学习,合作探究,本模式要求每个班级把不同层次的学生平均分到各组,每组6人。各班级、各小组要有激励学习的措施和评价标准,以确保小组成员互相帮助,均衡发展,共同提高。

3、“五步十环节和谐互助学习型课堂教学模式”为我校新授课课堂教学基本框架。“教有模式”、但“不唯模式”。各教研组要根据学科特点,认真研讨,有效借鉴先进教学经验,在此基础上形成具有学科特色的教学模式,并不断改进和完善提高。

4、教师是有效课堂教学组织者、引导者、促进者。教学模式要求教师更新教学观念,积极改变传统的教学方式方法。要深入理解、研究教材,吃透教材,挖掘知识能力间的内在联系,精选开发素材,了解学生的认知特点和情感要求。使用好学校编印的导学案,激励、唤醒学生的主体意识、探究意识,营造民主、平等的教学氛围,恰当使用多种教学手段,指导学生学习方法,让课堂充满活力。要树立“当堂达标”的课堂教学效益观,实现“当堂清”目的。

5、本模式还要求学生转变学习方式,学会自主学习、合作学习、互助学习、探究学习,在课堂学习中积极参与,勇于展示自我;培养良好的学习品质和学习习惯,学会课前有效预习,课堂上注意做学习方法和规律的笔记,课后归纳整理,延伸增强题目交流。要使用好助学和导学案,增强互助学习意识,师傅应多关心指导学友,学友应谦虚好学,尊重师傅。

三、五步十环节和谐互助学习型课堂教学模式的评价说明

对教师评价采取整体量化与抽样量化相结合的方式,并加大抽样量化的教师评价中的比重。整体量化是指依据考核量化细则进行的全员量化评价;抽样量化是指由学校确定抽取每个班级一定数量的学习小组或小组中的部分成员进行的量化评价。

最新五步三练课改模式心得体会和方法二

谭小芳老师的《情商与领导力培训》课程主内容概括:

【课程大纲】

一、思者无极:反思自我状态,远离职业倦怠

活动ⅰ:游戏《你感觉怎么样?》

1.今天的人们缺什么?

2.情感破产和幸福萧条的根源

3.今天的人们想得到什么?

4.职业倦怠与压力实验

分析:情商与领导力培训案例!

解析:情商与领导力内训案例!

案例:情商与领导力课程案例分析!

二、能者不惧:修炼领导情商,提升管理能力

活动:心理测试:你的情商(eq)有多高?

1.人际洞察力

2.自我觉察力

3.魅力表达力

4.换位思考力

活动:角色扮演

5. 情绪管理能力

讨论:情商与领导力经典案例讨论!

分组:情商与领导力培训案例学习指南

分析:情商与领导力学习中的八大陷阱!

三、智者不惑:解码性格差异,破解管理盲区

活动:《disc性格测试》

d型性格的管理盲点与修炼忠告

i型性格的管理盲点与修炼忠告

s型性格的管理盲点与修炼忠告

c型性格的管理盲点与修炼忠告

互动:情商与领导力培训案例评估

分享:某集团情商与领导力培训案例

分享:哈佛经典情商与领导力案例分析示范

四、 明者无悔:修炼向上沟通,管理上司满意度

1.帮上司完成任务,帮助上司晋升

2.维护上司权威,接纳上司领导风格

3.转变自身角色,从带领走向教导

? 从业务走向管理,做卓越的魅力领导

? 从管事走向管人,做优秀的hr经理

? 从指挥走向激励,做出色的团队教练

4. 清楚自身定位,做让上司满意的下属

? 接受上司指示

? 向上汇报工作

? 找上司讨论问题

? 向上司发表异议

分享:企业情商与领导力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的情商与领导力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好情商与领导力?

五、福者善应:影响无痕,让改变潜移默化

1.明晰心理谋略,好感自然发生

2.找出关键行为,明确影响按钮

3.建立替代经验,影响潜移默化

4.平衡心理契约,进行内在说服

5.承诺影响认知,进行自我辩解

6.创造快乐体验,建立内在心锚

分享:情商与领导力培训四部曲!

分享:情商与领导力内训五步骤!

分享:企业情商与领导力六技巧!

分析:某药业集团所面临的情商与领导力难题!

六、行者无疆:发挥影响力,点燃下属激情

1.个人动机,变要我做为我要做

2.个人能力,超越下属的极限

3.社会动机:利用同侪压力

4.社会能力:在集体中发现力量

5.组织动机:设计奖励机制

6.组织能力:改变组织环境

分析:领导者情商与领导力做什么?

分析:情商与领导力内训哪些步骤很重要?

分析:情商与领导力培训哪个环节很重要?

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