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水果店调查心得体会精选(实用16篇)

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水果店调查心得体会精选(实用16篇)
2023-11-22 14:55:29    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以更清晰地了解自己的需求和目标。写心得体会时可以适当运用例子或事例,以生动形象地展示自己的观点和思考。以下是小编选取的一些精华心得体会范文,供大家欣赏和借鉴。

水果店调查心得体会精选篇一

摘要:随着当前社会经济不断发展及人们生活水平不断提高,社会上对电力资源有着越来越大的需求,因此进一步加强电力生产管理十分必要。在当前电力生产管理中,工作流技术有着越来越广泛的应用,并且取得较理想效果。所以,在当前电力生产管理中应当对工作流技术进行合理应用,从而使电力生产管理质量及水平均能够得到有效提升。

关键词:电力生产管理;工作流技术;应用。

在当前电力生产过程中,电力生产管理属于十分重要的一项内容,对提高电力生产效率及质量具有不可替代的作用。在当前电力生产管理过程中,为能够使其管理水平及管理质量均得到有效提升,应当对工作流技术进行合理应用。作为电力生产管理工作人员,应当充分了解并掌握该管理技术,并且应当在实际管理工作中对其进行合理应用,从而使自身管理水平提高,促进电力生产管理工作进一步发展。

1工作流管理技术概述。

工作流这一概念最初来源于企业自动化系统,随着其不断发展在当前社会上各个行业均有着十分广泛的应用,尤其在工业及制造业等相关行业中具有十分重要的作用。在最初阶段,工作流的主要作用就是,对于一项工作通过在角色、任务以及规范过程等相关方面进行划分,从而使工作效率得以增强,并且使生产效率得以提高。在企业经营管理过程中,通过对工作流技术进行运用,可起到技术引导作用。对于工作流技术而言,其整体流程为在企业系统中创建平台,其对不同层次及职能并无明确要求,并且在各种地理位置企业中均有着十分广泛的应用。在企业正常及运行过程中,工作流技术能够结合各种应用管理系统,可运用自身所具备逻辑控制功能,可在一定程度上监控不同业务运行流程。相比于传统信息处理系统而言,工作流技术在其功能方面表现出更加明显优势,另外,在一定条件下,工作流技术能够优化整体业务流程,从而使生产及管理更加有效。对于工作流技术而言,其核心内容就是工作流管理系统,同时也被称为业务操作系统。对于管理系统而言,其本质就是一种软件平台,在工作流技术实际应用过程中可提供实际运行环境,除此之外,其还能够分析企业业务流程,同时能够对企业业务流程进行优化及监督,对于该系统而言,其本质作用及手段就是可使企业内人力资源与硬件资源及软件资源进行有效结合,从而进行更加科学有效管理[1]。

2工作流架构分析。

对于工作流架构而言,其就是组织及细化工作流中主要特征元素的一个过程。在设置生产系统流程过程中,主要将其分为以下几个步骤;首先,在实际工作过程中,应当对其环境进行定义,还应当定义工作性质及内容;其次,依据所定义内容,将其分为多个子工作项目,在每个子项目中均包括需完成内容,对于这些不同步骤中内容而言,在逻辑上应当保证可在同一步骤内将其完成。对于所有流程工作而言,均可利用不同方式对其进行分解而形成多个子工作,在分隔流程工作方面应当以实际业务处理为依据进行确定,这样才能够保证工作流架构更加合理[2]。

3在电力生产管理中工作流技术应用分析。

3.1在文档管理系统中工作流技术应用分析。

在电力生产管理过程中,对于文档管理过程中而言,其所包括要素主要有五个方面,即文档、执行者以及动作与状态,另外还包括状态变化情况。其中,对于执行者而言,其应当具备一定决策能力,可由审稿主任担任,也可由拟稿人员担任,此外也可安排其他相关领导担任;对于文档而言,其所指的就是在管理工作过程中所涉及相关任务,其最终储存位置为数据库。对于文档管理而言,通常情况下其具体流程为先由拟稿人拟定稿件,之后等待审核,在通过审核之后便实行会签,之后执行签发,最后任务就是归档,若需退回也应当依据步骤有序执行。在实际操作过程中,若其中某个过程过程有变化出现,则整体流程状态都会有变化出现。对于电力生产管理中的文档管理而言,在整个过程中均会有变化出现,对于工作流技术而言,其具有动态特点,可提供多种不同选择,因而在完整文档管理系统中更加适用。对于电力生产管理工作而言,每项工作均具备自身规律,应当使各个方面工作流实现动态结合,这样才能够保证管理工作得以更好完成。

3.2在设备缺陷管理系统中工作流技术应用分析。

在电力生产管理过程中,设备缺陷管理也是十分重要的一项内容,在当前设备缺陷管理过程中工作流技术也有着广泛应用。比如,对于suflow这一工作流产品而言,在实际工作过程中其就是二次开发工作流引擎以及图形化流程相关定义工具,通过对相关接口进行利用,从而使自身组织管理器中各种相关功能能够得以实现,通过对工作流中相关接口函数进行调用,从而使开发客户端能够得以实现。对于自定义组织管理器而言,其主要就是通过角色及不同人员组织结构进行合理组织,通过对其进行利用,工作流能够分辨用户,并且能够对角色及组织进行分析。这样一来,便能够更好对设备缺陷进行更好管理,可将设备中所存在缺陷及时发现,从而将问题有效解决,保证电力生产能够得以顺利进行,从而使电力生产管理水平得以有效提高[2-3]。

4结束语。

在当前电力生产管理过程中,工作流技术具有十分广泛的应用,对电力生产管理发展具有很大促进作用。在实际工作过程中,电力生产管理相关工作人员应当在充分了解并掌握该管理技术的基础上,在电力生产管理中的各个方面对其进行合理应用,从而使管理水平及质量得以提高,使其得到更好发展。

作者:马宣传单位:国网宿州供电公司。

参考文献:

[1]邵刚.工作流技术在电力生产管理中的应用[j].科技致富向导,(6).

[2]高毓.工作流技术在电力生产管理中的应用探究[j].现代企业教育,(10).

[3]傅俊元.工作流引擎在电力生产管理系统中的开发和应用[j].计算机时代,(10).

水果店调查心得体会精选篇二

摘要:市场上销售的水果,其价格每天都会有不同的'变化。为了了解两院水果市场的价格变化情况,我们对两院的水果市场的水果价格做了一次调查,时间分别为2x年3月1日至10日,两院水果的价格随着天气变化而变化,两院市场在调查的这些天水果销售价格有明显波动,且变动幅度大,尤其是香蕉、龙眼、草莓的价格变化较大。所以,水果的价格受天气的影响。只要把握好天气变化,对水果采取相当的措施,就能使水果利润增加。

前言:随着气温一路回升,各种时令瓜果的上市,水果市场也开始迎来自己的春天。除了大众水果类的苹果、香蕉、圣女果、梨等仍是三月份水果市场交易的重头戏外,时令水果草莓、菠萝、芒果等也粉墨登场,给水果市场增色不少。

水果市场行业处于快速发展期,现在越来越多的人意识到水果对人们日常生活的重要性,每天在大量购买水果,可以谁未来该行业增长率有望达到20%甚至更高。

由上述可知,水果市场的前景是相当光明的,如果能占据地域的优势,把握天气的变化,那更会获得相当高的利润,我们在调查过程中采访过老板得知,很多水果其实在他们家乡水果盛产区或收购地,水果的价格连现在的三分之一都不到,更别说批发价。所以对于一些需求量大、便于长期储存、营养价比较高的水果,如核桃、枣等其升值潜力较大较高的可以寻找其货源大批量收购。

对于超市等水果零售商可以对比各个水果批发价收购得相对便宜的水果,从而降低成本,并应该根据自身顾客量及客户需求找着最畅销水果。对那种可以长期贮存且升值期较大的水果可以大批量采购而降低成本获得较高利润。

水果市场调查报告得知,随着气温的回升,再加上时令水果的新鲜上市,果市一扫此前颓势,重新恢复了活力。这段时间水果品种大有增加,草莓、菠萝、芒果等时鲜水果占据抢眼的位置。虽然价格不菲,但仍赢得不少消费者青睐成为当季“新宠”。而价格相对便宜的大众水果苹果、香蕉、冰糖桔、甘蔗、酥梨等销量依然居高不下,稳坐头把交椅。

调查报告分析指出,国产水果中,芒果、苹果、梨的价格基本保持稳定,但香蕉、龙眼、草莓随天气变化波动较大,但总体来说,的水果价格普遍高于往年:芒果3.5-5元/斤,苹果5-8元/斤,香梨4.5-6元/斤,桔子4-6元/斤,香蕉2.5-4元/斤。

市场调查发现,在超市蔬菜水果区,番木瓜、火龙果等南方水果被摆在显眼的位置,其中,番木瓜甚至打出了“原价2.5元,店长推荐价1.5元”的促销价格。木瓜、火龙果是南方水果中最走俏的两种。而在南方水果的专卖区内,9.8元/斤的山竹和15.8元/斤的榴莲作为两种价位最高的水果也并非“无人问津”。

水果的销售与种植是是相辅相成的,种得好了才能卖得好,但关键还在于市场的需求,有了市场才能带来效益,才能提高果农种植的积极性。针对当前我县的水果销售形势,现提出以下几点建议:

(一)转变思想、提高认识,要有销售的紧迫感,认识销售形势的严峻性。

当前有许多水果未销售,水果保鲜期越来越短,天气一变化,水果质量会受影响,时下新鲜水果冲击市场最大,对两院新水果销售也带来了很多不利因素。因此,我们个市场都应提高认识,要有销售紧迫感,要正确认识到售不出的水果会给果农带来巨大的损失,会打击果农的种植积极性,会造成社会的不稳定。因此一定要在最短时间内群策群力、想方设法,把两院的水果销售出去。

(二)不要有惜售思想。政府和有关部门要通过多种途径加强宣传,引导果农克服低价格不售的观念,不要死咬定一个价格不卖,只要有合适的价格(根据质量定价)即可销售,售出总比不售为好。同时要清楚现在市民对水果的需求是可有可无,并不是唯一需要的水果,不销售,水果就会变成垃圾。

(三)注重包装效果、分级售果。一定要从打扮上下功夫(以红色包装最好看),最好能将果进行认真精选、分级、清洗、打腊、精细包装、绿色包装。这样,价位可以上升,也可以促进销售。政府和有关业务部门要及时提供信息,加强技术指导,正确引导群众分级包装售果。

(四)通过多种途径吸引顾客。一定要大力发挥销售协会、销售大户的作用,做到“走出去,请进来”,加强老板间的联系,不要在家等人来买果。

(五)品牌问题。建议政府组织有关部门搞好商标注册、搞水果打蜡生产,同时组织各位老板去搞水果展销,以打响恭城水果品牌。没有形成自己独特品牌,放在同一摊档上,一般消费者都只会感性地从价格、形状上去决定是否购买,很少有消费者能够分清果品品质的优劣。传统的水果市场不好,可以打别人的品牌(如冰糖橙)销售。

(六)加大招商引资力度,发展龙头企业。大量的商品果销售不出时,果品的深加工尤显得重要。通过招商引资,发展龙头企业,实现生产、加工、销售一体化。

(七)加强科技管护力度,提高果品质量,增强市场竞争力,增强绿色食品消费观念。为促进销售,保证果品质量,一定要在种植管护环节上下功夫,从花期开始就要进行合理的疏花疏果工作,在使用农药化肥时应按照标准化、无公害以及绿色食品要求进行施肥、用药,多使用农家肥和有机生态肥,保证果子质量。

水果店调查心得体会精选篇三

(一)大背景:随着智能手机的普及以及移动互联网的发展,手机已经成为人们生活中非常重要的'一部分,手机已经不是过去传统意义上的通讯产品,而是更多承载了人们的娱乐、消费、商务、办公等活动。在此背景下,移动电商行业快速成长起来,用户的移动购物习惯也在逐步养成。随着互联网向本地化电子商务的发展,信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得更加愈加紧密,o2o让电子商务网站进入新的一个阶段。

(二)根据ictr的在线调研数据显示,在过去的半年里,有59%的被访网民用过手机购物,20%的被访网民用过平板电脑购物,可见,已经有至少六成的被访网民有过移动购物的经历,中国网民的移动购物习惯已逐步养成。越来越多的消费者开始喜欢通过移动电商来体验购物的快乐。

(三)生鲜电商元年:20xx年被喻为中国生鲜电商的元年,大量的电商纷纷加入生鲜领域,主要的大型电商加入历程如下:

1、20xx年5月31日,顺丰速运旗下电商业务顺丰优选上线。

2、20xx年6月初,亚马逊也开始进入水果电商。

3、20xx年7月,京东正式推出生鲜食品频道。

4、20xx年4月7日,网上超市1号店宣布进军生鲜品类,旗下“1号果园”正式上线。

5、20xx年7月2日,天猫亦正式对外宣布试水生鲜冷链物流,首期将为“水果生鲜”提供配套冷链服务。

(一)产品本身难题。调查数据显示,91.79%的人最关心的是水果质量,有76.51%的人关心水果的保鲜期。

(二)物流配送是生鲜电商的最大制约。冷链是生鲜电商的基本要求。调查数据显示,有90.77%的人表示在网上购买遇到的最大的问题是运输途中损坏;更有85.13%的人表示水果不新鲜。

(三)库存管理难题。由于生鲜保质期只有短短几天,损耗率高。

(四)消费者接受程度。在调查数据中,87.69%的人没有在网上买过水果,用户习惯于去菜市场或摊边小贩购买,消费习惯有待培养,因此用户规模仍不大。

(一)介绍。

1、背景:天天果园创立于20xx年4月1日。有30年食品行业经验,致力于搭建产地源头到消费者的直供平台,网站上80%以上为进口水果,精选全球鲜果美食,果园专业鲜果猎头足迹遍布全球,自建专业冷库,冷链物流。便利宅送,全年无休。主营中高端水果产品,包括进口鲜果和国内优质鲜果。

2、渠道:天天果园拥有网站订购,电话订购,电视购物(东方cj)、企业直供(大客户定制)和实体服务点等多元供应渠道。团体大客户,可享受量身定制产品的服务。

3、理念:天天果园的理念是,让客户享受到真正健康、美味的世界鲜果和管家式体贴放心的服务。

4、优势:天天果园的竞争壁垒是他们独有的综合供应链和运营体系。

(1)天天果园的配送范围已覆盖全国三百多个城市,水果损耗率控制在5%左右,通过布局o2o进一步提升生鲜运营和配送效率,真正做到“回归零售本质”。

(2)冷库有9间,不同的冷库放置着不同类别的进口水果,和仓储、分发、包装、检测、运输、行政一起构成了天天果园后端的物流体系。

(3)天天果园还有一个十人规模的采买团队,负责飞到海外各地跟踪水果农场的生产流程,并对当地的天气、产量、品质做出可行性分析。天天果园还有一个十人规模的采买团队,负责飞到海外各地跟踪水果农场的生产流程,并对当地的天气、产量、品质做出可行性分析。买卖双方可以根据国内的实际需求协调水果生产的产量,加强供需两端的互动。

5、劣势。

(2)货品的损耗率上,线上还没有做到线下的优势。”“天天果园必须思索如何在货源的供给、运输、品质的管控等各个环节跟上需求。

综合调查数据及以上分析报告来看,相比起电商界成熟的领域来说,生鲜水果之所以发展得缓慢,主要是它是一个新兴的行业,它还有很多人们还没能完美解决的地方,如果人们可以解决所面临的总总问题的话,那水果电商将会是一个非常有前景的行业。

(一)建立供应链,是生鲜电商根本。

(二)发展冷链,是生鲜电商的方向。

(三)专业化运营,是生鲜电商的支撑。

(四)突出价格与特色,是生鲜电商的动力。

(五)加快制定果品相关标准,推动绿色果品认证、haccp(危害分析与关键控制点)认证,促进标准化生产和实施品牌战略,主要品种逐步实现从果品到包装的标准化,着力改善实行电子商务的环境。

水果店调查心得体会精选篇四

市场调查是采用科学的方法,有目的、有计划、有系统的对市场信息进行搜集、整理、分析和综合的过程,最后得出近乎市场运行机制的结论。

后来,我们小组经过讨论,在网上仔细的了解别人怎么做市场调查。我们渐渐地深入本次市场调查的方方面面:确定调查题目、制定调查计划、制作调查问卷、分析调查数据、数据分析、最后得出结论。可以说,老师的教学思路是非常清晰的,让我们将理论与实践相结合,给我们足够的时间进行实践——做一份市场调查报告。毕竟是先尝试葡萄,才知道葡萄的酸甜,多少次的集中讨论才换成一个方案的结果,还有多少的集中思考才知晓知识的伟大真理与奥妙。也有多少次抱怨市场调查太麻烦,但每一个老师还不是像父母般始终对我们好。

做任何一件事情首先要有其目的,就像市场调查一样,调查是为了什么,也不能盲目前进,不然到头来功亏一篑。目的是我们的前进方向,就像每个人的梦想一样,引导着我们去寻找另一片天空。而过程中,我们有计划,也有变化,但我们还是要依计行事,在计划之间适度变化,一步一个脚印,深刻的记载错误与正确的市场调查知识。

我们是一个小组做一个调查,我们小组四个人,分工合作。我始终相信集体对个人发展有着非常重要的作用,集体的力量也是不可估量的。俞敏洪曾说过:团队犹如一盘面粉,你不加水一拍就散;如果加水柔和再不断地柔和,它就成了一团有着弹性的面团,无论你怎么打,怎么拍,它始终还是一团。而其中的水就是一个团队里的团队精神。但曾几何时,我们收集信息,也收集个人空缺的知识;我们整理过残缺的资料,也整理个人烦躁思绪;我们统计过零碎的数据,也统计过过程的得失;我们分析过繁杂的问题,也分析彼此之间;我们也曾综合过所有,却综合不了大千世界的知识。

或许说每个人的能力是保持在一定的程度上的,如果不稍以培养,那么永远只能是冰山一角。但我始终相信冰山一角之下会有一座具有潜力的山。而这座冰山不是一时就能凸现的,只是有些人被大千世界所陶醉了,方向丢了,理想糊涂了。都说故天降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。动心忍性的我们失败了,只是一时的摔倒,爬起来就是一个高度!难道我们就一直这样下去吗,何不以坚韧的精神迎接各种挑战,在一定高度的锤炼中,看得更远,我们何乐不为呢!

由于我们调查的条件有限,可能调查的数据不是很结合实际。因为我们是要调查社会各阶层的人,我们去调查时大部分人都在上班,上班时间他们是不接受调查的,所以只能在街上选人调查,使我们的调查更具有代表性和综合性,这就需要我们合理的选择被调查人,又要遵循随机性原则。

在永川做市场问卷的'时候,我们遇到了一些麻烦。由于我们做的是关于居民储蓄的市场调查,很多题设计金钱的额度,有些人就不愿意填,或者有些人填了一半看见后面设计自己的财产,也不愿意再填下去。更有人认为我们是骗子。后来,经过我们仔细的解释,我们出示了自己的学生证和我院的工作证,他们才勉强相信我们是真的做市场调查。在请他人填问卷的时候,我们要懂得对他人的礼貌,要有耐心给他们解释。我坚信:风雨过后总会见彩虹。

一份内容看似完整的市场调查报告完成了,但其中难免存在难以完善的缺点,我希望这些缺点能成为我们进步的一个借鉴点。而我,以我组长能力所限内完成对集体应该承担的责任。

这次市场调查让我们锻炼了自己的能力,了解了与自己专业相关的知识,开阔了我们的视野,有利于我们更好的学习。我相信:有志者事竟成。

水果店调查心得体会精选篇五

随着科学技术的迅速发展,社会上涌现出一批批大学生,他们顺应时代的发展需要,担负起建设祖国的光荣使命。而大学生就业问题这一话题也渐渐走入人们的视野,下面分享了大学生就业的调查论文,欢迎借鉴!

在美国金融危机的影响下给本来就就业困难的我们更添了一层霜。如今就业问题特别是大学生就业受到我国各界的关注。同时也给我们待就业的高校毕业生一次严峻的考验。为积极应对严峻的就业形式,我们更要清楚的认识其严重性,采取相关的措施来应对它!因此我们开展了一次“毕业生就业调查”活动。调查情况如下:

一:调查方式及范围:

本次活动主要采取查阅资料、网上调查等方式,针对各研究生、大学本科专科毕业生的调查。

二:调查内容:

1:20*年毕业生就业环境:

据统计今年,中国将有611万名研究生、大学本专科学生毕业。外加去年未找到的毕业生210万,可预计2015年的高校就业人数多达810万,而09年这一特殊的年间我们不仅遭遇到了金融危机的重创,还经历了刻苦铭心的雪灾、地震等一系列的重大事件交织发生的一年。这些重大事件或直接或间接地影响了我国社会经济发展的格局,并构成了当前就业面临的严峻形势。在全球金融危机重压下,2015年上半年全国有6.7万家民营企业倒闭,而在xx年年,民营企业吸纳了34.2%的大学毕业生。一方面我国就业人数明显增加,另一方面企业萎缩明显,企业校园招聘也相应畏缩。往年10月,各大企业都早早地启动了校园招聘计划,各大高校内也因此呈现一片欣欣向荣的景象。但是由于遭受金融风暴的影响,就业市场整体不景气,很多大企业为了降低人工成本不得不大规模裁员,同时很多作为吸引就业主体的中小企业由于受到劳动合同法、出口遇冷等多重因素影响,业务订单量明显减少,用工需求也明显减少。这给学生就业客观上带来了很大的影响。。

2:2015年就业现状:

1.就业单位性质流向。

随着就业问题的日益严峻,现在就业形势开始冲击传统观念,会有越来越多的人迫于就业压力,渐渐地“不重学历重技术”,“不选本科选专科”。从目前很多高分考生开始选高职来看,说明家长和学生的观念已经开始慢慢改变。在本科院校就业形势越来越严峻的今天,高职院校实行校企合作、工学结合的办学新模式,以市场为导向培养人才,培养模式更加市场化,更符合当前就业形势,为专科层次的就业提供了广阔的前景。但是近期特别是今年以来人们更加不注重学历的,越来越多的高中生选择了学技术,或是直接就业。

2.热门专业与需求形式:

从xx-2015年5月中旬毕业生行业就业情况来看,制造业、服务业、建筑业、批发零售业、信息传输、计算机服务和软件业五大行业是毕业生就业的主渠道。其中,制造业是目前吸纳毕业生最多的行业,本科学历各年度比例分别占到29.98%、29.10%和43.29%,专科学历各年度比例分别占至41.33%、43.55%和56.37%。

从调查来看:2015届大学毕业生在湖南省就业的行业大类主要集中于制造业。其中,有26%的本科毕业生和25%的高职高专毕业生就业于制造业。但值得注意的是,但这一比例低于全国2015届本科生(27%)和高职高专(31%)毕业生就业于制造业的比例。民营和个体企业是湖南省2015届大学毕业生就业最多的雇主类型,雇用了37%的本科毕业生以及66%的高职高专毕业生。湖南省2015届大学毕业生就业最多的雇主规模是300人以下,其次是3001人以上;雇主规模300人以下的本科毕业生占到42%,高职高专毕业生为56%。

三:就业态度分析:

1、现在家长对学生的期望值太高,总觉得孩子找的工作薪水不能太低、不能太累,而且还要稳定,这样就给毕业生很多的压力。大部份学生把考公务员当和事业单位当作唯一选择,宁可有业不就。加之学生对自己认识过高,在调查中发现,90%以上的学生希望每月工资在1000元以上,工作时间不超过5天,还要提供住宿条件,这样就无形缩小了就业范围。

2、不愿到中小企业就业。据统计,2015年1月5日,由云南省教育厅主办,西南林学院、云南农业大学、云南农业职业技术学院和我院在西南林学院联合举办农林类毕业生双向选择洽谈会,共102家用人单位参加,提供就业岗位3500个左右,结果我院毕业生不足50%,签约率更是寥寥无几参。而实际上,我国就业市场反映,承受力最大、需求量最大的.是中小企业,不愿到中小企业就业,无疑又缩小了自己的就业范围。

3.创业不如就业。多数大学生感到创业艰难,多方面准备不够,缺少充足的勇气和决心,只有极少数毕业生认为就业找饭碗不如创业谋发展。

4:促进就业措施:

鼓励扶持中小企业发展,加快第三产业发展,是增加就业的重要途径,已被党中央、国务院以及各地方政府反复呼吁,多次部署,对增加就业发挥了重要作用。但我国经济发展到今天,必须把增加就业与提升产业结构的双重任务结合起来加以解决,把劳动力的需求与劳动力的生产结合起来加以解决。为此提出以下建议:

1、要大力发展专业技术教育,改变目前的教育目标。目前我国各级教育的目标是提高上一级重点学校的升学率,这是应试教育的根源。邓小平同志1983年为教育题词:教育必须面向现代化,面向世界,面向未来。不改变教育目标,就无法改变应试教育,就会不断加剧今天一方面高技能人才奇缺,一方面高学历人才失业、文凭贬值的尴尬局面。

还有一个关于教育的错误口号流毒甚广,那就是扩大教育消费,拉动内需。把教育当成消费是完全错误的。教育是投资,不是消费。把教育当成消费,当然要以满足消费需求为原则,从教育需求者的角度大学招生当然是多多益善,但这样做只对学校有利,对满足学生家长的虚荣心有利,对学生成材不利,对满足社会对人才的需求不利。

我国目前已具备了加快结构升级的资金条件和技术条件,但就是不具备人才条件,使我国企业不得不在劳动密集型行业过度竞争,人才问题不解决,将很难从这次经济调整中走出来。必须通过政府的宣传引导、政策鼓励、资金支持,改善各类专科学校的办学条件,将他们与大学一视同仁,吸引更多的优秀学子从事技术工作。国家应在工资待遇上向高级技工倾斜,在技工职称上应有最大上升空间,最高应与教授齐。

2、大力提高农村中小学教育水平。据国家统计局的数据,xx年农民工占城镇从业人员比重已高达46.7%。据全国总工会的一份调查,农民工在加工制造业就业中已占68.2%,在建筑业中占79.8%。这几个数据说明,农民工的素质已经在相当大程度上决定了我国制造业和建筑业的水平。而目前农村教育状况却不容乐观,这是目前农民工素质不高的一个主要原因。因此,国家应加大对农村教育的投入,通过各种手段加强农村基础教育和专业技术教育,这对推进我国工业化、加快产业升级具有十分重要和紧迫的意义。

3、连续提高粮食价格,扩大需求,稳定就业。每逢经济调整,农村转移人口会自然减少,为城镇就业减轻不少压力。最近国家宣布从2015年新粮上市起大幅度提高粮食最低保护价,可使全国农民一年增收2600亿元,创造出一个巨大的消费市场。经济调整中部分失去工作的农民工会回到农村,粮食提价将提高他们对未来的信心,并切实帮助他们度过一段艰难的日子;这项政策也将有效改善农民的生存和发展条件,提高广大农民的生活质量。因此,在当前形势下提高粮食最低保护价,是扩大内需增加就业的一招妙棋,具有一石多鸟之功。如果能在已经宣布的提价之外,宣布2015年每年提高最低粮食收购价5%以上,有利于让农民形成收入增加的稳定预期,使扩大农民消费的效果更显著。

调查结果表明,我们毕业生就业形式比较严峻,困难重重,但是从国家采取的一系列措施来看我们依然相信前途是光明的!

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水果店调查心得体会精选篇六

贵州中烟下辖五家卷烟厂,在故有的经营管理模式下,其生产指挥主要针对和关注工厂内部的资源配置与价值链,多点生产模式下资源集成与协同以达到优质、高效、低耗的理念较为欠缺。公司通过对原辅料采购、生产、营销等要素的集成、管理制度建立和不断优化的流程,在生产协同方面有了较大的改善。问题是基于生产指挥全过程的基础信息在采集、分类、传递、分析、改进等方面缺乏统一的标准规范要求,在很大程度上影响了信息传递的准确性和及时性,约束了生产指挥协同调度能力。产品同质化生产是企业质量保障能力的体现,对生产过程“人、机、料、法”等各环节的控制是其实现的关键。面对各卷烟厂加工设备、工艺路径和产品结构等差异的客观事实,我们必须对标准体系进行统一和优化,加强生产现场标准执行监控,通过标准的统一达成产品品质的统一。基于过程的生产运行管理要求,通过对过程实施有效管理,消除隐患,预防事故的发生。但生产过程现状是大多利用结果的符合性来印证过程管控的精准性,结果无事则万事大吉,而一旦结果失控,无法准确追溯和定位过程失控的因素,导致整改指向不明确,整改措施不到位,甚至出现整改不了了之的情况,导致过程整改驱动乏力,致使管理人员成了“救火队员”,管理体系的运行效率大打折扣。另一方面,重结果轻过程的管理导向,使得标准在生产现场的执行约束力弱化,导致我们对潜在的隐患毫无察觉,甚至麻木不仁,其带来的结果必然是生产过程质量事故的频发,甚至多次出现香料、烟丝和辅料错牌等重大质量事故。生产事故的表象千差万别,但追究其原因,不外乎有以下几个要因:一是权责界定不明确,业务环节出现多头管理、无人负责的情况,其原因是管理规范未体现“谁主管,谁负责”的管理原则;二是标准执行不到位,由于缺乏对生产过程有效的管控措施,导致标准,特别是管理标准对现场作业缺乏应有的约束力;三是由于对基础信息缺乏系统的统计、分析和传递规范,导致信息失真,传递不及时等现象,使得我们不能准确及时的判断生产过程运行状态。

2方法与思路。

立足于对生产过程精细化管控的需要,结合生产制造体系的管理要素,识别出“生产计划、管理策略,标准体系,管控能力”四个职能战略要素,并提炼出“生产指挥合理,过程控制精准,管理运行高效,标准执行到位,绩效评价科学”的过程管控评判准则。通过对数据、过程和行为的耦合,建设生产过程数据采集、分析网络,识别异常情况,刚性推动管理流程,将生产过程关键环节运行状态、管理行为的实施结果通过数据或图形实时展现。基于对公司过程管控体系的完善、优化,设立适宜的指标管理体系,对生产过程状态的实时分析和评价,为管理决策提供有效的依据,实现过程和结果“两手抓,两手硬”。

2.1围绕职能战略要素,搭建管控平台。

“贵烟上水平”是贵州中烟落实企业核心价值,赢得未来竞争的首要任务,过程管控能力的提升是奠定“贵烟上水平”重大保证和基石。在卷烟制造体系中,以“作业体系精细化、监管到位及时化、管理提升精准化”的策略导向,引导生产制造体系“作业指挥、生产管理、工艺控制”三大业务活动的开展。牢牢抓住“工序”这个计划的最小单位,对具体的工序开始、结束时间,生产资源准备和配送等环节实施监控,以生产计划执行率的精准性来体现计划管理的目标离散度。通过香糖料、烟丝等核心物料的配置比照和精准分析,计划与实际执行结果的比对,反映生产计划的预测能力。针对岗位,以管理流程为依托,以物料的流转为载体,通过数据统计分析和结果的相互印证,及时识别、整改隐患,推动过程管控能力的提升。“不依规矩,不成方圆”,企业的标准体系是企业判定的标准,是企业运行的准则,是企业行为的规范,生产过程管控就是刚性推动标准体系在生产运行过程的落地,通过对异常情况和隐患的控制,保持过程持续提高的自我驱动能力。持续改进是企业的不断改进和完善,管理策略要使其成为一种正常的工作方法和自然的工作习惯。pdca循环控制法是推动企业持续改进的有效管理方法,其核心内容是促进pdca管理环有效运转,要求生产运行的`各个环节都应参与到持续改进的活动中来,提升生产运行效率,改善生产运行结果。围绕职能战略要素,建立体现不同层级持续改进对象和改进路径的管理平台模型。根据管理环运行的层面,分为“业务管理闭环”和“决策管理闭环”两个层级,树立“业务管理闭环”支撑“决策管理闭环”,“决策管理闭环”引导“业务管理闭环”的pdca循环管理思路。

2.2识别关键流程节点,强化过程控制。

生产过程是一个动态的过程,其中任何一个环节的波动都会影响最终的产品质量。因此,一套严密的管控体系是必不可少的保障措施。课题组认为,严密的过程管控要从过程数据入手,即建立严密的数据采集网络,设计严密的数据分析模型,制定严密的数据评价规则,从而推动过程管控体系严密的运行。针对具体业务流程,以数据为对象,以行为为目的,识别关键工序、关键指标,以指标体现管理内容,以权重体现管理导向。基于数据采集、统计、分析和评价规范的前提下,依据标准体系,结合工序特性,以数据为输入,建立指标、指标与指标之间、指标与标准之间的数学分析模型,通过模型中预先设计的判定条件,以图表结合的方式直观体现生产过程运行状态,将过程异常波动因素精确识别到工序、批次、指标等过程基础单元。通过对问题的整改,最终达到对行为规范的目的。强化过程控制,首先是强化关键岗位人员所对应的关键流程,对其履职情况进行写实,将岗位责任的结果性指标落实到作业现场、落实到关键环节,将“谁主管、谁负责”的管理原则落实到位。其次是强化日常隐患排查治理,对发现的问题和隐患及时识别梳理、深入分析,督促责任单位有针对性地采取措施,及时加以整改。最后以过程最小单元为对象,充分利用生产运行过程中收集和整理的各种信息,运用整合、比对、分析等手段,实时客观地反映生产过程控制状态。以评价激励体系为推手,不断推动标准及其执行流程进行优化,形成持续提高的自我驱动能力,逐步提高生产控制精度和工艺管理水平。

2.3管控结果日清日结,消除过程隐患。

细节决定成败。生产管控重在对管控结果的日清日结,从而及时发现、消除过程隐患。管控结果的日清日结,就是要工序、班组、车间、工厂各层级,对生产现场每天的生产数据进行及时有效的整理、分析和总结,通过数据的规范管理,确保数据的及时性和准确性,让生产、工艺、质量管理人员可以实时跟踪生产运行状态、掌握指标变化趋势等信息,同时可清晰生产过程数据的追溯路径,确认责任人履职情况。这样才能真正落实管控结果的日清日结。对于日常隐患识别排查,通过建立的分析模型,实现丰富的数据校验和预警功能,实时展示生产过程运行趋势,为过程的预防管控提供可靠的依据。对于识别出的问题会在第一时间给予提示,相关人员根据提示信息,可及时发现过程隐患,进而触发整改流程,积极采取措施消除隐患。

2.4确立过程评判准则,实现持续提高。

过程评判准则,应从具体的事、物和流程着手,对生产过程运行结果进行评判,判断要素落实是否到位,识别过程控制短板,寻求系统的改进方向,推动过程的持续提高。在管理模型的指导下,从管理、过程和结果三个维度对生产过程管控水平进行量化评价,直观体现生产过程管控水平,发现和识别生产过程控制短板。以绩效管理、评优活动等手段,触发公司与工厂、工厂与工厂之间对标工作的互动,分层次、多维度的为生产经营决策管理提供信息支撑,为科学、合理地解决生产经营中存在的问题提供诊断依据,使生产经营的管理决策更切合实际,有的放矢。信息化是实现流程固定化、工作规范化、过程痕迹化、分析精准化、考核数据化、决策科学化的必然手段,是全面提升企业精细化管理水平的必经之路。利用信息化技术可以驱动“pd-ca”管理环的高效运转,追踪整改措施的落实情况,通过对问题的整改,使生产过程获取持续提高的驱动能力,降低问题发生的概率,杜绝重特大事故的发生,加速控制方法的优化,推动工作效率的提高,促进组织执行力的提升,实现标准体系及其流程的有效落地。

3结语。

生产管理水平的提升,应以基础管理上水平为着眼点,以生产过程管控为主线,结合目标管理、对标管理等工作,建设过程数据采集、数据分析、异常情况识别、问题整改、生产过程评价等核心功能的管理平台,实现数据采集、分析的标准化管理,过程控制、问题整改的痕迹化管理,生产过程评价的量化管理。生产过程管控应围绕“管什么、控什么”这一核心问题,建立适合企业生产运行的管控模型,通过各环节共同推动管控模型的有效运转,会让生产过程控制更精细、更精准、更及时,一定会让生产经营决策更全面、更客观、更科学。

水果店调查心得体会精选篇七

之前总是以为调查分析是一件容易的事,只必须分工明确随后循规蹈矩的开展下来就可以了。可是在我们真真正正的去开展调研,去开展科学研究的情况下才搞清楚,一项调查分析的开展是不易的,一个科研成果的展现身后蕴涵了是多少工作与心酸。自然,在调查分析的全过程中,大家也学得了许多专业知识,把握了许多专业技能也懂了许多大道理。

大家工作组科学研究的內容是在校大学生网上购物状况,它是大家第一次做调查分析,既沒有充足的专业技能也欠缺必需的工作经验。大家所有着的仅有一份激情和兴趣爱好。还行有教师的热情具体指导,大家的调研得到坚持下去。调研的全过程是艰苦的,充满了各种各样艰难和出乎意料的事儿。最先便是问卷调查的设计方案与难题的挑选,此前看他人做的问卷调查,总觉得出的题十分枯燥,缺乏科技含量,因此就很随便的给他人填答问卷调查。而在我们自身出卷的情况下才知道,难题的明确提出与挑选是一个很艰难的全过程,一份好的问卷调查安装了很多人的期待。大家精英团队的六个人,历经了一次次的探讨,一直在难题的挑选上面有矛盾,不可以明确如何选择。由于难题过多、太零碎,不容易去系统软件的考虑到,并且难题还务必与大家的科学研究主题风格关联,与大家的调研相融洽。而调查问卷设计的自身就具备一定的构造和层级。其难题的放置于设计方案都是有其周期性与精确性,有其层级与偏重于,这针对第一次设计问卷的大家都并不是小的挑戰。最后大家六个人每个人出一份将自身觉得关键的难题统统列举出去,将全部的难题归纳,随后再逐一鉴别。历经2个礼拜的.挑选,总算将问卷调查的初样分类整理了。

问卷调查的派发也不是一件容易的事,由于科学研究的目标是龙子湖高等院校在校大学生,不只是大家一个院校,对别的院校的调研便是一个难点了。大家印刷了四百份问卷调查,各自发送至航院、学院、财专等五个院校,这促使大家不断地奔劳,并启用了一切能够运用的人力资源去帮助调研,请了很多盆友帮助派发问卷调查。因为别的学校并不了解,因此只有从自身的同学们跟盆友下手派发问卷调查。

最终针对问卷调查的数据分析,这是一个宏伟的工程项目。原本有手机软件spss能够协助,可是大家不容易用,只有选用传统式的笔写方式统计分析。一份份问卷调查开展,一个个选择项记下来,那样不断地写不断记,期内还规定不可以注意力不集中,由于非常容易错误,这为科学研究的結果搞好了埋下伏笔。

在科学研究的全过程中,大家真真正正感受到团队的力量。工作能力再强,终得可循之时,而团体能量是无穷无尽。针对调查分析,特别是在反映出团体能量的关键。调研的开展是一个艰苦的全过程,假如离开精英团队,大家哪一个人都难使调研开展下来。恰好是由于大家的紧密配合,才使枯燥无味的调研越来越充斥着快乐。在这个全过程中,大家也学会了怎样团结协调工作中。

在调研的全过程中,仔细与细心也是十分关键的。实地调查的每一步都必须细心去进行,不然调研便会被终断。在数据统计分析这一块,也是规定要仔细的对巨大复杂的数据信息开展定量分析的科学研究。

一份汇报,更关键的是提高了工作能力,塑造了方法,提高了团队精神。

水果店调查心得体会精选篇八

由于这是我第一次做问卷调查,之前并没有做问卷调查的经验,所以在开展调查前,我自己首先仔细阅读了问卷,并对问卷进行细心的分析,对这份问卷调查的方向和意图有初步的了解,把一些容易有歧义的问题自己先吃透,然后拿了5份问卷这对我身边的同事进行了一次的试验调查,看看效果如何和掌握问卷的潜在问题所在。由于这份调查问卷需要调查对象需要分布在不同的公司不同的职级,而且问卷内容较多,有9页,做一份问卷要30分钟以上,所以要找到合适的对象并让他们认真做完问卷并不是一件容易的事情。

我首先从身边同事和朋友中筛选合适的调查对象,当我向身边的同事说明,由于学术研究的需要,需要做一个有关组织结构的调查时,他们都非常乐意接受我的问卷调查,也使我的调查过程进行的较顺利。但是在调查过程中,我发现调查人群有所重复,答案的同质性比较高,样本的分布范围比较窄,不能满足此次问卷调查的样本分布要求,我努力说服同事和朋友帮我联系他们身边合适的调查对象,及时调整了调查对象,在回收了所有的调查问卷问卷后,我仔细统计了这些问卷,学历分布从大专到本科生,被调查者分布在不同性质的企业中,职级从基层到中层的管理者都有,基本达到了问卷调查的预期效果。

在这次问卷调查后,我也及时总结了做调查问卷的心得:

第一,首先自己必需对问卷的背景、意义、目的充分了解,因为有部分调查对象会问你为什么要做这样一份问卷,做这样的调查意义何在。这部分人,只要你有足够的理由说服他,他肯定会很认真的帮你做。

第二,学术研究的调查,务必要做到认真、客观、详实。所以不应该在同一地点发放过多的问卷。应该广泛的发放调查问卷,尽量做到取得各个阶层,各个方面的数据。而如果调查范围过小,则不免造成较大的误差。

第三,问卷的控制。发出去的问卷,不管最后是否有效,都应该收回,尽量不让问卷流失。要做到问卷不流失,关键要把握两点。

(一)你要明确地知道你发出去的问卷对象。

(二)记得问卷回收的'时间,及时提醒调查对象,按时回收问卷。

第四,要有严谨的工作态度和积极的心态!无论什么时候,遇到困难时,自己的心态和态度要积极,虽然挫败的情况会经常走到我们的身边,但我们必须好好总结,把问题的要点找出来。问题就一定会得到解决,这时我们个人的主观能动性就会充分地展示出来,发挥自己的能力,把自己需要克服的困难所克服了,这是我们在调查中需要学好的!

这次调查令我获益匪浅,我会学到的每一个点,每一个思想,做法等铭记于心,应用到我日后的工作当中。

水果店调查心得体会精选篇九

对于企业的生产过程进行管理,首先要对其生产过程分析、总结,提取主要的生产类型和对应的流程。在企业的生产过程中,主要的管理对象包括设备、人员、物料、能源和产品。

(1)设备:设备是对原材料或者中间产品进行加工。设备的属性主要包括:加工类型、生产率、维护周期等。不同类型的设备对应不同的加工工序,可以加工不同类型的产品和原材料,其维护保养的周期也不同。在进行管理时必须要考虑这些因素。

(2)人员:这里的人员是进行加工操作的人员。人员的属性包括:工种、熟练程度、工作时间等。根据不同的工种,可以进行不同的加工工序,同时要考虑人员的工作时间,安排必要的休息时间。

(3)物料:主要指生产的原材料和中间产品。这里的物料不光包括在生产过程中使用的原材料,还包括其在仓库的库存量。物料的主要属性包括:类型、数量、合格率等。不同的产品需要不同的原材料加工而成,同时我们还要随时掌握物料的库存量,保证在生产过程中原材料的供应。

(4)能源:主要指加工过程中所使用的电、水等能源。能源的管理主要是针对能源的消耗与产品的生产率关系。其主要属性包括:利用率、单位消耗速度。

(5)产品:主要指生产出来的完成品,即最终提供给客户的产品。产品的主要属性包括:生产速度、工序工艺、生产周期、物料清单。不同的产品,其加工的方式和工艺路径不同,所以加工时间、所需要的原材料、生产一件产品的时间也不同,在生产管理的过程中,需要掌握产品的生产进度,以及所需要的物料、设备、能源、人员的信息。当企业接收到一份订单,需要制定一个生产计划,这一生产计划受到企业的设备运转情况、物料库存、产品的生产周期等条件约束,必须符合企业的实际生产能力。制定生产计划后,需要按照计划进行生产,在生产的过程中,监控生产进度,对整个生产过程进行管理,保证订单的按时完成。生产管理系统会保证产品按照一定的生产流程有序的进行生产,如果出现影响生产进行的事件,需要按照一定规则调整生产计划,保证订单的按时完成。

2系统架构设计。

最下层的pcs为生产现场的数据采集设备,不包括在本文的生产管理系统中。但是pcs所采集的数据为系统所用,生产管理系统管理的依据主要来源于生产现场数据的分析。当现场的数据被采集后,接下来的工作就交给生产管理系统完成。系统中的数据分析模块对采集上来的数据进行分析,特别是关键数据,例如报警数据、废品数据、设备故障数据等对生产进行会产生负面影响的数据。当出线关键数据后,对其分析,依据事件类型将数据分析结果生成任务,并进一步处理。处理之后的结果会返回给操纵人员或者管理员,同时记录上传至erp系统,作为未来制订生产计划的依据之一。

2.1数据分析。

当数据采集系统获得生产现场实时数据后,需要对数据进行分析。实时采集的数据记录的是生产进行的状态,通过数据分析,我们可以知道生产进行到哪里,是否按照生产计划进行,在生产过程中是否有计划外事件发生,以及事件的类型及发生原因。

2.2任务生成。

当生产现场的实时数据采集上来并通过数据分析后,会针对不同类型的数据生成不同的任务交给生产管理系统进行处理。不同的任务对应不同的处理流程,在这里,将数据分析后的数据继续分解为任务清单,交给任务处理模块进行下一步工作。

2.3任务处理。

任务生成模块将生产现场采集的数据转换成任务清单,交给任务处理模块进行处理。处理时,需要严格按照清单内容有序的执行,保证任务的有效性。因为不同的任务优先级不同,所以在处理时需要采取不同的策略。在生产过程中,现场的pcs会定时的、不断地返回数据,生产管理系统需要对这些数据进行及时的处理及保存,所以我们采用了工作流技术对这些数据进行处理,实现生产管理系统的功能。

2.4基于工作流技术的生产管理系统。

工作流技术的特点是将所有的任务按照一定的规则有序处理,符合前文中我们设计的系统框架。利用工作流技术,我们可以很好的让采集到的数据按照我们的设计有序处理。工作流系统的处理核心是工作流引擎,工作流引擎的效率直接决定系统的处理效率,为了提高生产管理系统的效率和实时性,我们可以采用多工作流引擎并发处理任务,有效提高系统的实时性和处理速度。工作流引擎可以采用单处理器,也可以采用多处理器。单处理器简单,适用于小规模数据处理;多处理器复杂,但是可以并发处理数据,适合大规模数据。因为生产过程的数据定时、不间断采集,而且随着生产规模的扩大,数据规模也随之快速增长,所以采用多处理器并发处理数据,可以有效提高处理效率以及系统的实时性。

3管理系统实现。

通过对生产管理系统的框架设计以及工作流技术的介绍,笔者在理论上验证了系统的合理性,接下来需要通过实际应用来验证其应用性。本文设计的生产管理系统已经部分应用于某烟草企业,其生产过程具有典型的混合生产特点,在整个烟草生产过程中既有烟丝生产这样的流程型生产过程,也有剪切包这样的离散型生产过程。生产过程复杂,现场采集数据量大,且生产计划安排紧密,需要生产管理系统具有一定的实时性,以及高效的数据处理方式和便于理解的流程定义。利用前文设计的生产管理系统,采用工作流技术,设计不同数据类型的处理规则以及流程,采用多工作流引擎并发处理任务。工作流定义数据处理流程便于理解,而且维护方便,可以针对不同的产品建立产品的任务规则库。工作流引擎采用并发实时处理的方式,可以有效提高任务的处理效率,并且保证高优先级、高实时性要求的任务优先处理。针对不同任务的不同优先级设置,我们可以建立任务优先级规则库,通过配置满足不同情况的不同要求。通过在烟草企业的实际应用,生产管理系统基本满足了企业的实际需求,达到了设计的目标,有效提高了企业的生产效率,降低了管理成本。

4结束语。

本文针对企业的生产过程特点,利用工作流技术,设计了基于工作流技术的生产管理系统,目的在于降低企业生产现场的管理难度,提高企业的生产效率,减少企业的管理成本。通过在烟草企业的实际应用,该系统满足了企业的实际需求,并且有效的提高了生产管理的效率,降低了因为生产过程中的一些突发事件对生产计划的影响,提高了企业生产效率。企业的实际应用结果证明,本文设计的基于工作流技术的生产管理系统具有一定的实用性和先进性。接下来,还需要对工作流引擎进行研究,以提高数据处理的效率以及实时性,提高系统的应用范围。

水果店调查心得体会精选篇十

水果作为一种重要的食物和营养品,是人们日常生活中不可或缺的一部分。为了更好地了解水果市场的情况,我们进行了一次水果市场调查。通过调查,我对于水果市场的现状、消费者需求以及商家经营策略有了更深入的了解。

在水果市场调查中,我发现水果市场的竞争异常激烈。市场上各种水果琳琅满目,品种丰富,供应充足。除了常见的水果如苹果、香蕉、橙子等,还出现了许多新奇的水果种类。而且,从水果生鲜店到超市,在线购物平台,水果销售渠道多样化,方便了消费者的购买。这种多元化与便利化的发展趋势使得水果市场竞争更加激烈。

第三段:消费者需求的变化。

随着人们生活水平的提高,消费者对于水果的需求也发生了变化。调查中,我发现越来越多的消费者关注水果的安全和健康问题。他们更加注重对水果的种植过程、农药残留是否合格进行了解和挑选。此外,不同年龄段的消费者对于水果的需求也有差异。年轻人更加喜欢新奇的品种和口感独特的水果,而老年人则更加侧重水果的口感和营养价值。因此,了解消费者需求变化,提供适宜的产品将是各种水果商家的一个重要经营策略。

第四段:商家的经营策略。

在调查中,我观察到许多成功的水果商家都在经营策略上下了很大功夫。首先,他们通过提高水果的质量和口感来获得竞争优势。他们注重水果的产地选择、种植技术的改进以及果实的新鲜度等,以确保提供给消费者最好的水果。其次,商家们善于利用推广活动,通过打折促销、加赠赠品等方式吸引消费者,提高水果的销售量。此外,许多商家还注重与消费者建立良好的沟通和信任关系,通过公开透明的售后服务、良好的口碑和品牌形象来赢得消费者的信赖。

第五段:个人体会与展望。

通过这次水果市场调查,我深刻体会到了市场竞争的激烈性和消费者需求的多样化。同时,我也意识到了在不断变化的市场中,作为一个商家要想成功经营,就必须不断更新自己的运营策略,提升产品质量,满足消费者需求。此外,我还发现了水果市场的潜力和机会,例如无农药、无污染的有机水果市场,以及针对不同年龄层次消费者需求的差异化水果产品等。这些潜在机会值得我们加以挖掘和开发。

总结:

通过水果市场调查,我们对于水果市场现状、消费者需求和商家经营策略有了更深刻的了解。在竞争激烈的市场中,商家需要不断提升产品质量和满足消费者的需求,才能在市场中立于不败之地。同时,我们也看到了水果市场发展的机会和潜力,通过创新和差异化经营,可以为水果商家带来更多的发展机会。

水果店调查心得体会精选篇十一

传统c/s模式是一种客户机/服务器的两层结构模式,将表示层和业务逻辑层驻留在客户机端,把数据处理和数据存储放在服务器端。如果将客户机端的业务逻辑层剥离出来,就能形成一种三层的c/s结构。b/s模式是随着internet技术的发展而兴起的一种网络结构模式,其以web技术为基本支撑,将传统c/s模式中的服务器分解为web服务器和数据库服务器,从而构成了一个包括客户端、web服务器和数据库服务器的3层结构体系。

1.2c/s与b/s模式比较。

c/s模式面向的客户群比较固定,对数据的存取速度快,适用于大量数据的交互,且其安全性策略强。但c/s模式在升级维护方面需要付出很大的代价,每一次的系统升级都需要所有的客户机重新安装,且需针对不同的操作系统开发出不同的软件版本,对系统的兼容性较差。b/s模式面向的群体分散度高,只需通过web服务器调用不同处理程序响应请求即可。由于所有的客户端只是浏览器,不需要做任何维护,每次对程序的更新升级只需要重新在服务器上发布,且其操作界面基本风格也与一般上网方式一样,不需要对使用者进行过多的培训,操作简单方便。将c/s与b/s模式结合起来运用到系统中,能避开其各自的缺点,充分发挥其优点。这种混合模式既能保证数据传送的高效和安全,又能充分利用硬件资源,减少系统维护成本,同时还可满足生产现场的实际需要,也可满足各级管理部门依据生产信息制定决策和发布消息的需要。

2系统分析。

2.1系统工作流程。

机务段生产管理系统是一个集机车的运用、整备和检修为一体的管理系统,其主要包括机车运用管理系统、机车整备生产管理系统和机车检修生产管理系统。根据机车检修计划和机车分类管理信息来判断机车入段后是进入整备场还是检修库,进入整备场的机车在完成所有整备过程后会发放出场合格证,之后机车就能投入到下一次的运用中。若机车进入检修库,则需要进行所有的检修流程,直到检修完成,机车交验并出检修库。

2.2模式使用区域分析。

机车运用管理系统是整个系统的核心部分,控制着整个机务段的生产秩序。运用管理系统掌握着机车的状态信息,其数据处理量大,信息交互频繁,使用范围单一,应用客户固定。综合这些因素,将运用管理系统中管理机车状态信息和动态信息模块的使用模式确定为c/s模式。在机车整备和机车检修管理系统中,一些基本数据采集点较多且地域分布较广的模块采用b/s模式,基本数据采集量大、采集点单一、集中的模块采用c/s模式。将这两种模式结合,发挥其各自的优势,使系统运行更加安全、稳定和高效。

2.3系统功能。

生产管理系统可以为机务段管理决策层提供图形化的实时机车运用、整备和检修等信息,通过相应的分析模块,可生成一些直观的图形报表。此外,业务决策系统还可以为领导的各项决策及时下发和即时传送提供技术支持,保证相关部门在第一时间接收。生产管理系统通过信息共享平台,可以与机车运用管理系统、机车整备生产管理系统机车检修生产管理系统的信息实现共享和互换。机车运用管理系统、机车整备生产管理系统和机车检修生产管理系统分别将机车运行状态、机车计划、机车整备信息、机车整备情况、机车检修信息和机车检修情况等发送至信息共享平台。获取生产管理系统信息共享平台中的相应数据并进行处理,将处理结果提供给决策层,方便其实时了解机车状态。同时,通过生产管理系统,管理决策层的各项决策也可以经信息共享平台发送至相关部门。

3系统设计与实现。

3.1系统设计。

机务段生产管理系统采用三层c/s与b/s结构,把生产信息平台按功能划分为表示层、功能层和数据层,分别放置在客户端、应用服务器端和数据服务器端。三层结构将业务逻辑单独剥离出来,置于应用服务器上,使整个系统的逻辑结构更加清晰。同时,通过业务层将表示层和数据层相隔离,避免了用户与数据库的直接作用,有效地提高了系统数据信息的安全性。在功能层,又将系统分为3个层次,即决策层、职能部门和生产作业部门。决策层根据职能部门和生产作业部门反馈的信息,向职能部门和生产作业部门做出相应的指令。职能部门接到决策层管理者的指令后,向生产作业部门下达技术文件等作业标准,并把生产作业部门反馈的信息整理后反馈给决策层,为其下个决策提供事实依据。生产管理系统的3个主要子系统的组成模块如下:。

(1)机车运用管理系统。机车运用管理系统主要由机车运用安全系统、机车行车安全信息系统和远程诊断与监控系统3个子系统构成,如图5所示。这3个子系统共同工作,可及时准确掌握在途运行机车和非在途运行机车的主要机车信息,为机务段对机车运用、整备、检修等作业进行合理安排提供支持,便于提高机车使用寿命,降低机车故障率,保证机车处于最佳状态。由于这3个子系统中的大部分功能已经在现有机务段相关系统中使用,因此只需将大部分功能接入到新开发的生产管理系统中,使其在网页模式下显示即可。在新开发的机车运用管理系统中,主要开发了机车分类管理模块,提供机车状态信息和机车动态信息。该模块的应用部门单一,地点固定,且要求数据安全性高,故采用c/s模式。但对其机车状态信息和机车动态信息的显示查询功能采用b/s模式开发,可供全段人员查询。

(2)机车整备生产管理系统。机车整备生产管理系统主要由机车整备调度管理系统、机车活件提报系统、轮对及受电弓检测系统和日常整备分析系统4个子系统构成,如图6所示。这4个子系统相互支持、相互依赖,对机车日常整备作业实行流程化控制,为机车整备作业提供强有力的信息支持。由于机务段现有5个不同的整备场,因此机车整备调度管理系统需要在不同整备场使用,且各整备场之间相距很远,不方便客户端软件的安装,应使用b/s模式开发。对机车活件提报系统、轮对及受电弓检测系统的录入采用c/s模式开发,对其查询功能采用b/s模式开发。日常整备分析系统主要负责对收集的各种整备信息进行分析,将分析结果以图表的形式呈现出来,对其功能开发采用b/s模式。

(3)机车检修生产管理系统。机车检修生产管理系统的主要功能是实现对检测过程的规范化管理,同时实现检修信息与其他相关部门的共享,其主要包括机车检修计划管理系统、机车检修调度管理系统、检修生产组织管理系统、机车探伤管理系统、油水化验管理系统、顶轮检测管理系统、机统-28管理系统和“合”字验收管理系统,如图7所示。机车检修计划管理系统和机车检修调度管理系统采用b/s模式开发,以方便各检修作业库实时了解机车检修动态,安排各自的检修作业。对检修生产组织管理系统中5个分系统的录入全部采用c/s模式开发,对其查询功能全部采用b/s模式。这样能有效管理数据采集源,实现数据的安全性,同时也能为上层领导决策提供方便。

3.2系统实现。

(1)系统实现关键技术。所述的混合式系统在使用过程中数据操作频繁,且数据交换量大,这对整个系统的运行速度提出了挑战。在数据处理过程中,采用ado作为应用服务器访问到数据库服务器的“桥”,能较好地解决上述问题,提高系统运行效率。

(2)系统实现过程。根据机务段生产管理系统采用的c/s与b/s混合模式构架,将系统结构分为客户端、应用服务器和数据服务器3层结构模式。在c/s模式下,客户端将用户输入数据提交到中间层服务器,中间层服务器接收到输入数据并寻找到相应的应用程序进行处理,通过ado连接数据库服务器,数据库收到请求后执行相应的sql语句,将处理结果返回到中间层服务器,中间层服务器再经internet把结果传回客户端显示。在b/s模式下,用户端的浏览器可以将ht-ml代码转化为具有一定交互功能的网页,允许在网页上输入信息,提交后台程序处理。浏览器以超文本形式向web服务器提出访问请求,通过url访问web服务器,web服务器在注册库中寻找到相应的服务,调用这些服务来响应相应的请求。如果web服务器还需要访问数据库服务器,则web服务器通过ado连接数据库服务器,数据库执行相应的sql语句并返回结果给web服务器,web服务器生成一串动态的html代码,返回给用户端浏览器显示。在混合模式的生产系统中,机车首先根据机车状态和机车检修计划,通过c/s模式下的客户端录入机车的基本信息,然后决定机车进入整备场还是检修库,在整备场和检修库中对大部分数据的采集采用c/s模式录入,只对一些需要调度生产的模块采用b/s模式录入,待机车整备或检修完成后,机车即可转入运用状态。对所有基本信息的查询都采用b/s的模式,方便全段各级部门紧密配合,提高工作效率。

4结论。

基于c/s与b/s混合模式的机务段生产管理系统充分利用两种不同模式的优点,对不同的信息处理和功能模块采用不同的模式方法,为提高机务段的生产效率和管理水平发挥了其应有的作用,也降低了一线生产人员的劳动强度,同时为各级管理者提供了综合查询和决策分析,改善了机务段现行的生产作业方式。

水果店调查心得体会精选篇十二

近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果市场逐渐兴起。为了更好地了解消费者对水果市场的需求和偏好,我们进行了一次水果市场调查。通过这次调查,我收获颇丰,不仅对水果市场有了更深入的了解,也对消费者的心理和需求有了更直观的认识。在此,我将分享一下我的调查心得体会。

第一段:调查目的及调查方法简介。

在文章的第一段,我将简要介绍进行水果市场调查的目的和采用的调查方法。首先,虽然水果市场的竞争日益激烈,但仍有诸多机会和挑战,因此我们需要了解消费者对水果市场的需求和偏好,以便更好地满足他们的需求,占据市场份额。为了实现这一目的,我们采用了问卷调查的方式,通过访问消费者并请他们填写问卷来获取数据。

第二段:调查结果及对市场形势的分析。

在第二段中,我将阐述调查结果,并对水果市场的形势进行分析。通过对问卷的统计和分析,我们发现大多数消费者认为水果的新鲜度是最重要的购买因素,其次是口感和价格。此外,调查还揭示了消费者对有机水果和进口水果的认可度较高,这也说明了市场对高品质水果的需求。这些调查结果为我们提供了重要的市场信息,我们应该加强供应链管理,提高水果的新鲜度,同时也应该增加有机水果的供应量,满足消费者对质量和健康的追求。

第三段:消费者心理及需求的认识。

在第三段中,我将分享我在调查中对消费者心理和需求的直观认识。通过与消费者的互动和观察,我发现消费者在购买水果时追求的不仅仅是新鲜和健康,还希望水果具有多样性和创新性。许多消费者希望尝试新品种的水果,或者是具有特殊口味的水果,这使得市场上的水果种类和品种应该更加多样化。此外,消费者还希望购买方便携带和保存的水果,以适应他们快节奏的生活方式。通过深入了解消费者的心理和需求,我们可以设计更有针对性的市场营销策略,吸引更多的消费者。

第四段:市场竞争及未来发展趋势的思考。

在第四段,我将对水果市场的竞争以及未来发展趋势进行思考。目前,水果市场的竞争已经非常激烈,许多品牌和企业都进入了这一领域,希望博得消费者的青睐。为了在竞争中脱颖而出,我们需要不断提高产品和服务的质量,同时也要与消费者保持良好的沟通和互动。此外,随着人们对健康的关注度不断提高,我相信有机水果和功能性水果的市场需求会持续增加,这也为水果市场的未来发展提供了机遇。

第五段:对调查的总结及改进建议。

在文章的最后一段,我将对水果市场调查进行总结,并提出一些建议来改进调查。通过这次调查,我们不仅更深入地了解了水果市场和消费者的心理需求,也对市场竞争和未来发展趋势有了更清晰的认识。然而,我也意识到这次调查仍有不足之处,我们需要更多的数据和细分调查来准确了解不同消费者群体的需求。此外,我们也应该加强与消费者的互动和沟通,以便更好地满足他们的需求。

在总结中,我希望在未来的水果市场中,我们能够根据消费者的需求和心理,不断创新和改进,提供更符合他们口味的水果产品,让消费者能够享受到更健康和美味的水果。

水果店调查心得体会精选篇十三

摘要:本文阐述了对当今水果市场的现状的调研,发现果品市场存在的问题及为推动其发展应采取的措施从而建立水果店创业计划书,继而提高水果店的竞争力,降低问题与风险,为消费群体提供特色服务,对于增加市场份额,提高盈利,水果店的发展将会有一个很好的前景。

关键词:果品市场问题措施前景。

一我国果品市场的调查。

1果品种类。

2单果包装的几率。

单果包装的机率很低,只有16.7%,其中用网罩包装的比率达到66.7%,用塑料盘、纸板、塑料薄膜和保鲜纸包装的各占16.7%(有的果品用到两种包装材料,比如黄冠梨用到塑料盘&网罩,黄花梨用到网罩&保鲜纸),批发市场特别是零售商店不洗果,不打蜡,挑选分级不严格,包装不规范(纸箱质量差,箱外无标识,份量不足,混等混级,弄虚作假)等现象普遍存在。

3经营和管理,果品品质,货架寿命。

冷风货架(柜)基本未被使用,批发市场和零售商店更是连空调设施也没有,只有好又多超市有空调调节果品货架温度。相对来说,好又多超市的各种果品外观品质状况比批发市场和零售商店为佳,货架期也相应地长。零售商店因为没有规范的经营和管理,果品品质状况最差,货架寿命也最短。

4价格。

价格方面,因为好又多超市以销售进口果品为主,所以价格在5元/kg左右浮动,有些进口果品例如美国的进口红提和以色列的红西柚更是卖到9.9元/kg,较批发市场和零售商店为贵。而批发市场因为主要从事批发,价格比零售商店来得低,不过基本在1元/kg内浮动。

二.我国果品市场发展存在的问题。

近年来随着我国水果生产技术的改进,如水果高接换种、水果套袋、控制载果率等技术的逐步普及,我国水果质量有了一定的提高,但与国内市场需求以及先进国家相比,无论是在水果外观质量还是内在质量上,我国水果总体上的差距还是非常明显的。目前我国水果的优质果率只占水果总产量的40%左右,其中约5个百分点属高档优质果,这部分水果价格高、销路畅;另外约有45%的大路货随着产量的增加,价格波动幅度大,销售困难,风险也大;还有15%的劣质果甚至没有市场,出现积压滞销。

2.我国的果品采后商品化处理落后。

在水果采后处理方面,我国一是技术采用率低,二是采后处理技术薄弱。目前,我国仅有1%左右的果品经过清洗、打蜡、分级、包装后投放市场,由于我国采后商品化处理落后,严重影响了果品外观质量,进而影响到果品的销售和价格。

3.我国的果品采后管理非常落后。

我国果品采后管理极为落后,果品产地预冷、冷藏运输链的建立以及果品冷藏库的建设与果品中生产严重不相适应。目前我国果品的贮藏能力约占水果总产量的15%左右,可想而知,85%的水果采收后在较短时间内都去抢占有限的市场,这与市场需求的周年均衡性发生冲突,必然带来滞销价跌,一时卖不出去,就公失水腐烂,影响品质。

4.我国果品的采后损失非常严重。

我国果品采后损大约1/3的产品在消费前就损失掉了,从而造成了人力、物力和财力的极大浪费。世界发达国家都将农产品的采后处理放在产业发展的首要位置,他们能够将新鲜水果采后损失控制在2--5%。从世界发达国家农产品产值构成来看,农产品产值70%以上是通过采后商品化处理和销售环节实现的。采后产值与采收时自然产值的比例日本为2.2,美国为3.7,我国只有0.38。西欧各国果品采后商品化处理率高达90%以上,我国还不足40%。国外果品包装增值可达10倍以上,我国却还停留在回收包装成本的程度,差距相当明显。目前欧美等发达国家苹果冷藏量已达到总产量的80%以上,而我国部分地区苹果冷藏量还不足10%。

5.我国的果品商品化处理生产线没有完全达成体系化。

我们的果品商品化处理生产线基本从国外成套引进,但设备价格太高,且只能用于少数几种果品的保鲜、分级,功能单一。设备多数时间处于闲置状态,利用率低,效益不高。

三.推进我国果品市场发展的措施。

1加强国际合作,提高我国农产品的国际竞争力。

中国和欧美各国的农业发展各有长短,只有通过合作和互补才能实现共同发展。政府、中介组织及企业应相互联手,营造和推广园艺产品品牌形象。应在wto的框架下实现贸易关系的稳健改革,尽快调整和改革贸易政策,制定更加开放、透明和更有预见性的市场准入规则,加速实现区域经济一体化。特别是应以民间合作为主体和基础,鼓励企业及民间机构围绕不同领域和项目开展合作。强调政府的服务功能,在信息交流、科技推广、政策优化等方面做文章。特别是在与市场环境有关的网络、机械化等方面,在园艺品种和栽培技术、采后处理、低温运输系统、质量保障、植物检疫等方面,通过国际合作,努力提高我国农业和农产品的国际竞争力。

2政府应进一步加大对水果采后处理与加工的支持力度。

水果采后处理与加工需要较高的设施与技术要求,需要较大的投入,如果单靠企业和农户的积累来解决,从目前我国国情来看是不现实的。为了适应经济全球化和国际国内日趋激烈的市场竞争,扩大我国水果的出口份额,满足人民对优质水果的消费需求,各级政府应进一步加大对水果采后处理与加工的支持力度。首先应在政策上予以倾斜,完善有关政策扶持措施,鼓励名优水果基地和龙头企业根据自身情况和市场需求,因地制宜地发展水果采后处理与加工;其次应在财政和信贷资金上给以必要的支持。对重点名优水果基地和龙头企业的良种选育、新技术推广等给以必要的财政补助,对水果采后处理与加工厂的建设给予优惠的贷款支持;第三是提供及时有效的技术和信息服务。除了继续做好产中新技术推广外,要大力宣传和推广适时采收、采后及时处理及贮藏保鲜新技术,要做好果品的信息发布和预警预报工作,为果品生产企业和农户提供及时有效的服务。

3加强水果保鲜、贮藏、运输和加工技术的研究。

欧美农业生产的高质量和高效益,得益于强有力的技术研发能力。他们对研究项目的确定决定于生产实践,即对什么项目进行研究由生产者决定,因而研究成果都能很快在生产上运用转化,实现了科研与生产的紧密结合。同时有些发达国家农产品尤其是出口农产品的种类不多,他们的研究比较专一,能很好解决某一产品在生产、运输、贮藏、销售中遇到的问题,为农产品的安全生产提供了强有力的支撑。因此,我国应加大科技体制改革力度,进一步加强科技研究与生产实际的紧密联系,切实解决我国水果在保鲜、贮藏、运输和加工方面的技术难题。

果品采后商品化处理工作的开展在我国有广阔的应用前景和巨大潜力,而果品采后处理技术的发展和强化必将为本土果品产业带来美好的明天,让我们共同努力十足期待吧。

水果店调查心得体会精选篇十四

近期,矿业与公司传达并组织学习河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告,财务部通过学习传达并组织讨论,本人进行了深刻反思,现将汇报如下:

该次郑州“7·20”特大暴雨灾害教训惨痛,整个城市运营管理系统存在的短板和漏洞等历史问题不可忽视;一些领导干部特别是主要负责人缺乏风险意识底线思维;城市建设“重面子、轻里子”;应急管理体系和能力薄弱,预警与响应联动机制不健全等问题值得所有人员痛定思痛深思。“7·20”特大暴雨灾害与其他灾害有所同也有所不同,存在可控和不可控的因素,如果命令下发及时一点,如果处置得当一些,很可能就不会出现这次后果这么严重的灾害了。

这次灾害虽然我们并未亲身体验,但我们还是应该认真进行自我反思,因为违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题很可能发生在我们每一个人身上,因为对安全的不在乎,轻则可能被考核,重则可能给同事、群众、甚至自己带来不可预计的灾难性后果。

通过此次事件也告诫我作为一名党员干部在工作中应该明白:

3、识能力水平。干部之间的能力素质差异,平时或许难分伯仲,关键时刻却立见分晓。要看其面对汛情险情的态度,是惊慌失措、进退失据,还是临危不乱、冷静应对,看能否第一时间作出反应,迅速抓住关键,科学果断决策。要看专业素养,看其能否运用专业知识、专业思维、专业能力处置汛情险情,提高防汛救灾的科学性和有效性。要看落实能力,看其能否严密细致做好监测预警、堤库排查、应急处置、受灾群众安置等各项工作,最大限度防范化解灾害风险。

总之,通过此次事故灾害,要求明确落实“一岗双责”,加强安全学习及工作落实。对进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断提升自身在生产生活对各项危险的防范能力和防控能力。

水果店调查心得体会精选篇十五

工业化进程的不断加快,带动了社会生产力水平的提高,对于电力的需求也随之增大,推动了电力行业的快速发展。电力工程本身存在着较高的安全风险,做好施工现场的安全生产管理,是确保工程顺利实施的基础和前提,对于施工企业而言,应该立足电力工程施工现场的具体情况,制定切实有效的安全生产管理策略,保证电力工程的施工质量。

1电力工程施工现场安全生产管理的重要性。

电力工程施工过程中,存在着大量的安全隐患,如高空坠落、触电等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。尤其是最近几年,电力工程施工企业没有对相应的安全职责进行明确划分,也没有落实安全生产管理工作,导致电力工程施工安全事故时有发生。对此,在进行电力工程施工时,必须切实做好施工现场的安全生产管理工作,对各种施工设备进行管理,对施工人员的行为进行规范。通过安全生产管理,可以有效保证电力工程的施工质量和施工安全,从根本上对施工单位以及电力企业的安全管理机制进行健全和完善,对安全施工技术和安全管理技术进行有效的贯彻落实,从而提升电力企业的整体竞争力和管理水平,推动我国电力事业的稳步发展[1]。

2电力工程施工现场安全生产管理策略。

2.1提高安全意识。

安全意识的提高是确保施工安全的核心所在,应该认识到,电力工程的建设需要全体施工人员的共同参与,其本身的安全生产意识直接影响着安全生产管理的整体水平和成效。因此,施工企业必须重视对于现场施工人员和管理人员安全意识的培养,引导其树立安全意识和责任意识,树立对工作认真负责的态度。同时,可以对激励机制和竞争机制进行完善,增强施工人员的危机意识,使得其能够主动参与相关培训,提升自身的综合素质以及安全生产意识。

2.2完善保障体系。

电力工程的施工时多工种同时作业的,施工现场的管理相对繁琐,在这种情况下,从安全生产方面考虑,就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲,施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想,如预防为主、封闭管理、把握重点、有始有终等,确保在现场施工的过程中,能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后,必须保证其可以得到有效的贯彻落实,上至项目经理,下到施工人员,都必须熟悉保障依稀的内容,从全局角度着手,将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位管理和防护,将事后处理转变为事前预防和事中控制,充分体现预防为主,防治结合的原则。同时,应该对安全管理的职责进行落实,明确各级部门和相关人员的权限,强化节点管理,进一步提升安全防护措施的针对性。

2.3落实责任制度。

安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在,也是必须得到重视的问题。施工企业应该立足实际,构建相应的施工安全管理责任制度,经分析论证和完善后,确保其能够得到有效的贯彻落实,为安全生产管理提供必要的支持和保障。对于管理人员而言,必须关注细节问题,做好施工安全相关的防范工作,针对施工现场可能存在的安全隐患,采取切实可行的应对和处理措施。同时,必须对国家相关安全生产标准进行严格执行,遵循相应的规章制度,为电力工程的施工提供指导。对于施工企业本身而言,应该结合电力工程现场施工的特点,制定具有针对性的安全管理责任制度,确保其能够落实到具体的岗位和个人,对电力工程安全施工的权责进行规范,发挥其应有价值[2]。

2.4强化风险管控。

风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容,也是至关重要的内容,其直接关系着施工人员的人身安全,关系着电力工程施工的顺利展开。一方面,应该强化对于危险点的分析和管控,尽可能做到防患于未然。在施工环节,必须将危险点的查找工作贯穿全过程,做好分析处理,编制出完善的施工现场危险点清单,针对清单上的每一个危险点,都必须制定合理有效的预防和管控措施,通过疏导、隔离、消除的方式,对其进行处理,将安全事故发生的几率降到最低;另一方面,应该加强对于重点项目的管控,消除其中潜在的安全隐患,制定重特大安全事故应急处理预案,定期开展事故应急演习,确保现场工作人员在发生安全事故时,能够做出正确的反应,将事故的危害和影响控制到最低。

2.5注重监督考核。

应该认识到,无论安全管理模式多么健全,安全保障体系多么完善,如果不能得到有效的贯彻落实,只能沦为一纸空文,必须通过有效的监督考核,及时发现其中存在的问题,保证良好的管理效果。在构建监督体系时,应该确保其层次性和方向性,保证每一个监督部门都具备独立的监督任务,做到各司其职。一旦发现存在违规违章操作的行为,必须进行严肃处理,限期整改,整改期间不能继续施工。另外,监督部门应该强化人员队伍建设,提升其专业技能和职业操守,确保其在开展监督工作时,能够做到公平公正[3]。

3结语。

对于电力施工企业而言,想要确保电力工程的施工安全,就必须做好施工现场的安全生产管理,提升安全意识,完善保障体系,落实责任制度,强化风险管控,结合有效的监督管理和考核,全面高安全生产管理的效果,推动电力工程施工的顺利进行。

作者:李斌单位:国网福建霞浦县供电有限公司。

参考文献:

[1]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[j].内蒙古科技与经济,(13):35,37.

水果店调查心得体会精选篇十六

我和同学于20xx年10月对学校周围的水果摊、水果店以及校内外的流动商贩进行了关于水果价格调查。

1、各种水果价格大致起伏。

2、各种水果价格起伏的原因。

1、访问法。对各个水果摊点老板进行访问,向他们了解各种水果的价格变动及他们了解的原因。

2、观察法。观察消费者对于水果价格变动所作出的行动。

3、搜集资料法。通过从网上等一些专业渠道进一步了解在市场流通中水果的价格变化趋势。

1、价格调查结果。

短期而言,首先,苹果的价格虽然是在稳步上升,但是我们知道苹果是大众型的水果,一年四季都能买到,且价格不会有太大的上升或下降,所以我推测苹果的价格应该就在6—9元之间浮动。再说香蕉在3月14时价格在4元左右,但随着时间的推移,价格呈现下降趋势,但是毕竟还有它的价值在那里,所以短期内价格应该不会低过2.5元,但如果到了初夏季节香蕉集体上市的时候价格一定会跌得更低,至少低过2.5元。接下来是草莓,3月是草莓上市的季节,相较于春节期间提早上市的草莓来讲量多一些,同时价格也下降了一些。但是草莓的价格一向是比较高的,所以一直在10元至11元之间徘徊不定。最后是西瓜,我们都知道西瓜大量上市的季节是最炎热的夏天,但是春天也有一些早产出的西瓜流动于市场,虽然看似单价只有3块多一斤,比苹果、梨都便宜,但是西瓜是以个卖的,一个就至少3、4斤,也就十几块了。而且西瓜在夏天时候的价格一般只有1、2块。所以总的来说西瓜的价格还是比较高的。较去年同期而言,这4种水果的价格都高于去年的。

2、价格变动原因分析。

短期原因。

(1)、苹果和梨这种四季水果价格变动不大,偶尔一点起伏可能是供货商价格变动导致的。也是因为是四季水果,所以市场需求没有太大的变化。今年在苹果和梨的产区也没有什么大的自然灾害,所以一年四季的供应也较为稳定。在此情况下供求关系对于苹果和梨的价格变动没有太大影响。

(2)、对于香蕉和西瓜而言,3月是上市量较少的季节。供给量少了,不能满足市场的需求,导致价格上涨。古语有云:物以稀为贵。价格就自然水涨床高了。

(3)、北京的天气四季分明,套用一句话就是“一年四季随机播放”。这在一定情况下也对水果的价格有一定影响。3月14日前后气温较低,在9度至17度之间。而香蕉、梨作为凉性水果在3月14日前后应该卖得并不好,此条同时应用于消暑水果-西瓜。而4月7日和4月11日前后天气较为晴好,最高温能达到22度。所以这4种水果的销量都有所上升。

(4)、由于节日的影响。节日对于苹果的影响最为大,我们都知道圣诞节前后,苹果的价格大幅度上升,仅仅一个苹果可以卖到5到15元不等,比平常的价格超出10倍多,所以在这几天前后苹果的变动幅度是最大的。长期原因,由于经济的进一步发展,通货膨胀的加剧,我国近两年的物价一直处于上涨的趋势,尤其是北京的物价上涨尤为高,其中当然包括水果价格的上涨。

(1)、人工成本上涨。据相关资显示:水果劳动力的成本也在不断上涨。据央行统计,只是20xx年职工工资就上涨了14%。水果的生长、物流、销售都是需要人工投入的,所以,水果价格也随之上涨。

(2)、能源价格上涨。93号汽油已经突破了8元大关,且石油价格还是一个上升趋势。这对于需要长途运输的水果行业来说也是一个不小的成本压力。

五、据北京水果批发、零售两大市场行情的监测显示:批发市场水果上市总量不足;零售市场销售日益走旺。综合全国水果市场交易状况及价格走势分析,近期水果交易量上涨,价格走强。质量上乘的价格居高不下,质量差的价格再低,购买者寥寥无几。北京市场棚产水蜜桃、京红、14号、绿化9等鲜桃刚在市场露面,质量好,价格均在高位运行,而露地的由于质量欠佳,价格低。造成这种情况的原因主要是:。

一、国产水果上市量缺口较大。首先,受不特定因素影响,海南、广东、广西香蕉、荔枝外销受阻。水果上市量源头性减少,水果价格隐性上涨。其次,水果生产订单制度的施行,使水果生产规模缩小,名果普遍实行订单生产,订多少、生产多少,无形中水果的生产总量随订单而变化,上市量随之减少。

二、水果质量提升较快。目前上市时令水果大都采用有机化生产,无化肥、无农药残余等优点,如京红、14号等有机鲜桃市场零售价格14元/公斤。北京市场地产鲜桃主要是温棚、冷棚等设施化生产,控肥、控水优质有机果率高,市场认知度高,价格优势也较强。从长远看,市场价位低的时令水果将被淘汰出局,低附加值的水果无法进入市场。

三、进口水果价格反弹较快。西柚、葡萄柚、澳柑、澳橙、红提、香蕉等价格上涨幅度明显。

今年春末夏初北方高温,南方多雨,对水果的开花、坐果影响很大。据对主产区损失的匡算,产量损失为7%左右。受此影响,水果的商品率、优质率都将不同程度的下降,优质水果价格将上扬,价格两极分化明显。加之受国际市场水果价格阵性强势的双向拉动,水果市场运行提速势在必行,水果价格也随之高位前行。

六、

(一)品种对水果价格的影响水果品种的好坏对价格有很大的影响品种比较优良以及特色的品种不仅价格高而且销售的也会很快。

(二)质量对价格的影响水果质量的好坏体影响水果价格比如果形比较均匀以及颜色比较鲜艳的水果会受到消费者的喜爱而果形奇形怪状颜色也比较暗淡的水果则不会受到消费者的喜爱。

(三)商品化处理对价格的影响上商品化的处理中相对来说混装的水果果品会销售的慢一些而分级的则会受到消费者的喜。

(四)品牌对价格的影响经过调查发现品牌水果在消费者心中占有信赖感因此品牌水果相较于其他水果会销售的比较快即使价格相比其他水果高一些也会颇受消费者喜爱。

(五)供求状况对价格的影响最近几年虽然水果产业的迅速发展但是水果贮藏保鲜技术以及加工能力还说不是很成熟因此有很多的水果品种在上市高峰期会出现供大于求的现象使得水果的价格降低。

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