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降低农产品成本的心得体会实用 减少农产品产后损失的有效措施有哪些?(3篇)

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降低农产品成本的心得体会实用 减少农产品产后损失的有效措施有哪些?(3篇)
2023-01-13 07:26:20    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

推荐降低农产品成本的心得体会实用一

一、指标完成情况

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

推荐降低农产品成本的心得体会实用二

合同编号:_________

签订地点:_________

签订日期:_________年_________月_________日

种植出卖人:_________(下称甲方)

_________县(市)_________乡(镇)_________ 村(屯)

户主身份证号码:_________

买受人:_________(下称乙方)

地址:_________

为明确甘蔗种植户与企业之间的权利义务关系,规范产购行为,保护双方的合法权益,依照《民法典》的有关规定,合同双方在平等、自愿的原则下,就甘蔗种植及订购事宜达成如下协议:

一、甘蔗种植品种、面积(亩)、蔗量(吨)、植期和质量要求

(甲方为农民合作组织或公司的,应附上种蔗户明细表)

(一)甲乙双方确定:种植甘蔗品种_________个,种植面积合计_________亩,预计总蔗量_________吨。列表如下:

单位:亩、吨

┌──┬───┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──────┐

│ 品种 │

说明│

│ 一 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──────┤

│ 面积 │

│蔗量是根据亩│

│ 类 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤产计算的预计│

│ 蔗量 │

│重量(估计重│

├──┼───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤量)

│ 品种 │

│ 二 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 面积 │

│ 类 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 蔗量 │

├──┼───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 品种 │

│ 三 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 面积 │

│ 类 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 蔗量 │

├──┼───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 品种 │

│ 四 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 面积 │

│ 类 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 蔗量 │

├──┼───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 品种 │

│ 其 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 面积 │

│ 它 ├───┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤

│ 蔗量 │

└──┴───┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──────┘

以上蔗量以过磅为准。

(二)植期

_________年_________月前种植甘蔗_________亩,其中,宿根蔗_________亩,新植蔗_________亩。

(三)质量标准

1.甲方交售的甘蔗蔗尾斩至见蔗肉,不带蔗梢、蔗根、泥巴、枯蔗、蔗叶及其他夹杂物。如夹杂物超过3%,要扣除超过部分。过磅交售时应有见证人见证(或由甲乙双方共同确认)。

2.甘蔗捆扎要求和费用负担。甲方必须用麻绳或竹蔑捆扎甘蔗,捆扎物由乙方统一供应。费用承担采用以下一种方式:

口按市场价向甲方收取费用;

口免费提供给甲方。

3.如遇火烧甘蔗,双方协商处理,按质论价(被大火烧灼过的甘蔗蔗糖分以13%为标准,每降低一个百分点,蔗价相应扣减8%,以下类推)。

二、甘蔗交售价格

1.到厂保护价(一次结算价):_________类蔗_________元/吨;_________类蔗_________元/吨;_________类蔗_________元/吨;_________类蔗_________元/吨;其他_________元/吨。

2.到厂结算价(二次结算价):甲方必须按本合同规定的总数量交付完毕后才可享受二次结算。二次结算价格为:若交蔗时市场糖价超过_________元/吨,糖价每增加_________元/吨,蔗价随增_________元/吨;

三、交售时间、地点及运输方法

(一)由乙方负责安排甘蔗交售时间,从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日交售完毕。

(二)砍伐和运输方法:

在交售时间内,甲方按乙方砍伐通知单规定的品种、数量和时间进行砍伐。乙方应提前_________天将砍伐通知单发给甲方。

(三)交售办法及地点:经甲乙双方商定,选定以下一种办法:

口甲方自行运送到乙方过磅交售,费用由方承担(签名:_________);

口由乙方到甘蔗种植地过磅收购(签名:_________)。

四、甘蔗种植、扩种、机耕及其他扶持措施

(一)甘蔗种植扶持方法:

1.种苗扶持:乙方可根据甲方申请提供种苗给甲方种植,或由乙方指定品种并提供给甲方种植。种苗品种、数量、价格(成本价)、交付地点及时间:种苗由乙方负责于_________年_________月_________日运送到_________;运费由_________方负责,种苗款由乙方垫付,合计种苗_________吨,共_________元。

2.肥料扶持:乙方可根据甲方申请提供肥料给甲方使用,肥料名称、数量、价格(成本价)、交付地点及时间:_________。

3.其他扶持物资及成本价:_________。

(二)机耕及其他扶持措施:

1.乙方为甲方提供机耕优惠服务,甲方种植_________亩(含_________亩)以上甘蔗的,乙方免费机耕;甲方种植_________亩甘蔗的,乙方按_________元/亩收取机耕费。甲方共种植_________亩,乙方收取机耕费_________元。

推荐降低农产品成本的心得体会实用三

一、 企业概况

主要经营范围:种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。

企业类型:服务业、农业

二、创业计划作者个人的情况

以往的相关经验(时间):

严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

教育背景,所学习的相关课程:

受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖。

三、市场评估

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲。

玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20__年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于1999年,20__年的有机蔬菜销售,整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06%。近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业,有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。

目标顾客描述:主要是老板和市区高收入白领等上班族,职工聚会,农家乐度假、悠闲度假,城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

市场容量或本企业预计市场占有率:

就现在情况来看发展空间很大,我们是__地区比较领先的企业,现在这个方向发展的还没有几家,经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

市场容量的变化的趋势:

随着人们的了解和接受的人越来越多,我们的市场占有率会越来越高,市场也会越来越大,虽然会出现模仿的情况,但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

竞争对手优势:1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。3、可能是外商会有政策优势。

竞争对手主要劣势:1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、先占了市场的优势。2、更了解市场。

本企业相对于竞争多收的劣势:1、资金不够充足。2、开始经验不足看,对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

四、产品

产品或服务及主要特征:

1、 绿色有机蔬菜,有机水果,有机水产,特点是绿色有机。

2、 体验农夫,体验劳动类:创乐农园

3、地点

(1)选择该地址的主要原因

这里地处小河流上游有小山坡也有自然水源,还有现成的一亩鱼塘。

此地靠近郊区和市区,有通向市区的高速公路和一级公路。 靠近消费市场。离市区不是很近租金比较低。

(2)销售方式

将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 指定零售商

(3)选择该销售方式的原因

最终消费者销售与指订专营零售店销售结合更符合市场的需要。 两种方式结合更容易销售。

五、企业组织结构

企业登记成为:个人独资企业

议拟公司名称:创乐生态农庄

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务:月薪

业主或经理 :一名职业经理1名6000元每月

员工 :前期共八名(启动后按需要可能会增加)员工, 其中,从农村里招5位年轻的有一定知识的农民,工资1800元每月。招聘一名初级园艺师3500元每月,一名对土壤有研究的人员3000元每月。 一位营养师3000元每月。

企业将获得的营业执照、许可证:类型卫生生产许可证 ,公司营业执照 预计费用 :500元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 保险预计费用:1万元每年

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