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主题三公融合流调队心得体会报告(三篇)

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主题三公融合流调队心得体会报告(三篇)
2023-01-13 08:00:39    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

主题三公融合流调队心得体会报告一

一、加强领导我局成立了以局长同道为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的三公经费管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办,同道任主任,负责三公经费管理及公务卡制度执行情况的平常事务。

二、狠抓落实,严控各项经费支出1、***出国费今年上半年我局没有出国事项发生,此项用度不存在。

2、公务用车费我局对公车运行用度实行定点维修、定点加油、同一保险和同一报废更新制度,每季度对燃修用度进行公示,接受监视。照实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆同一停放在单位院内的规定。今年上半年,公务用车费为20981.37元,比往年同期降落了66%。

3、公务接待用度我局的公务接待严格执行三定、四不准制度,不存在***大吃大喝及高消费文娱等情况,公务接待费为12222元,比往年同期降落了81%。

4、公务卡使用情况符合相干规定公务卡使用按有关规定执行,用度开支用公务卡结算,只有少数临时性开支用现金结算。

三、完善监管,防控共建长效机制根据自查结果,我局严格三公支出管理,提出了九项强化措施。

一是进步工作效能。增强行政本钱意识,努力进步执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议范围,尽可能利用机关会议室,能够简化会议情势的一定要简化。

三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度进步单车使用效力。

五是加强用电管理。对空调、照明等进行同一管理,提倡勤俭用电。

六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

七是控制公务接待用度。严格执行三定、四不准制度,控制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一概按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

九是规范财务管理。公务用度支出实行计划管理,规范报批手续,实行一支笔审批和财务公然制度。

主题三公融合流调队心得体会报告二

根据市委政府相关文件要求“三公”消费纪律方面的问题,我局严格按照旗委下发的《伊金霍洛旗委办公室旗人民政府办公室关于做好办公用房清理工作的通知》伊党办政字〔xx〕80号文件和《鄂尔多斯市公务用车问题专项治理工作领导小组办公室关于做好越野车超标超配整改落实工作的紧急通知》伊公车办发〔20xx〕229号文件两份文件及相关要求,对我局20xx年公出国(境)经费、公务车购置及运行费、公务接待费进行自查,现将具体情况汇报如下:

根据文件精神,我局成立了以局长xx为组长、党支部书记xx和纪委书记xx为副组长、其他班子成员为成员的“三公”经费管控工作领导小组,制定车辆使用与管理制度和科技局公务接待制度,从制度上对全局“三公”经费支出进行规范,要求局各股室及二级单位加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。

严格遵守国家的有关财务管理规定,不得私设帐外帐和“小金库”,严禁公款私存。我局三公经费中无因公出国(境)经费,20xx年到到目前为止公务接待经费5500万元,公务车购置及运行费81679万元,“三公”经费同比xx年压缩42%。

(一)公务接待费用

公务接待工作在常务局长领导下进行,各项具体服务工作由办公室负责。公务接待时,负责接待人员应如实填写审批单,经办公室负责人审核后,再送主要领导审批。如遇特殊情况,电话请示同意后,可先按接待标准执行,事后及时补办手续。无就餐审批单的,一律不予结帐。经查,我局不存在公款吃喝玩乐及参与高消费娱乐、健身等情况。

(二)公款出国(境)费用

20xx年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。

(三)公车购置及运行费用和公务用房情况

我局严格按《伊金霍洛旗委办公室旗人民政府办公室关于做好办公用房清理工作的通知》伊党办政字〔xx〕80号文件要求完成办公用房的清理工作,清理腾空的办公用房已全部上交国资局统一管理,并将我局最终清理情况及时上报;按照《鄂尔多斯市公务用车问题专项治理工作领导小组办公室关于做好越野车超标超配整改落实工作的紧急通知》伊公车办发〔20xx〕229号文件要求规范公务用车的使用,越野车已自行封存于创业大厦地下二层,车辆钥匙、行驶证、登记证书交于旗公车办。

根据自查结果,我局对严格“三公”支出管理,提出了十项强化措施。

一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、旗参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。严格按照旗委办下发的关于公务用车管理实施细则规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

五是加强用电管理。对照明等进行统一管理,提倡节约用电。

六是全力推行使用oa办公系统,实现无纸化办公,减少纸张使用。

七是控制公务接待费用。严格遵循公务接待管理制度,控制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行审批和财务公开制度。

主题三公融合流调队心得体会报告三

为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”,省委、市委若干意见、规定和区委“十项规定”的要求,我办事处对20xx年至20xx年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进行自查,现将具体情况汇报如下:

1、公务接待费用,我办事处20xx年公务招待费预算为10万元,实际支出1069000元,20xx年公务招待费预算为55万元,实际支出1751024元,20xx年公务招待费预算为160万元,实际支出741663元。经查,我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况,占全年预算比例偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区接受上级检查多,特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次,公务接待相应增多;加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作,加班餐费增多等共同导致。

2、公车购置及运行费用,我办事处共有公车三辆20xx年车辆购置及运行费用预算为20万元,实际支出147200元,我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查,在公车管理及专项治理中,我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难,不少班子成员和机关同志开私车办公事,自己掏钱加油。

3、用水、用电及用油费用,我办事处20xx年用水实际支出1412元,20xx年用水实际支出4384元,20xx年用水实际支出1636元;20xx用电费用预算5万元,实际支出28225元,20xx用电费用预算5万元,实际支出30774元,20xx用电费用实际支出47628元;20xx用油费用预算11万元,实际支出125820元,20xx用油费用预算6万元,实际支出138500元,20xx用油实际支出101448元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等,经常加班加点,水电、油费比往年增多。

根据自查结果,我处对严格“三公”支出管理,提出了九项强化措施。

1、提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

2、加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

3、加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

4、加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

5、加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

6、全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

7、控制公务接待费用。严格“三单”制度,控制接待标准。

8、激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。

9、规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。

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