手机阅读

烟草成瘾辨证论治心得体会简短 试述烟草成瘾的危害及烟草成瘾的健康教育(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-13 09:04:26 页码:14
烟草成瘾辨证论治心得体会简短 试述烟草成瘾的危害及烟草成瘾的健康教育(六篇)
2023-01-13 09:04:26    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短一

首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会,对我来说,这既是一次人生的挑战,也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫,80年出生,98年入党,20xx年参加工作,至今一直从事烟草专卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过,干公安就要干刑警,我想干烟草就要干稽查,为此,我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。

新时期的专卖管理工作,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假烟草专卖科长竞聘稿工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。。

二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。

(三)做好“三项烟草竞聘报告工作”

一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。

二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是机动中队的首要任务。

三是强化交流沟通:作为稽查副中队长,应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。

对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位,我想套用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的竞聘报告,我想说的就是:请大家相信我,支持我。

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短二

一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而在与人品相关的各种因素之中,诚信又是最为重要的一点。作为一名烟草员工最为基本要做到诚信和正直,讲究职业道德,客户经理是现代营销的产物,是实现客户满意目标的具体实践者和落实者,是联系企业与客户之间的桥梁和纽带,烟草部门的客户经理是直接与零售客户接触的一线人员,应具备良好的素养,是搞好销售工作的重点.做一名普普通通的客户经理并不难,但要做一名优秀的客户经理,除了具备经营指导、政策宣传、维护市场、品牌培育等能力以外,还需具备“三种能力”。

一是“察言观色”的能力。走访中,客户经理要认真留意客户的行为举止,详细察看客户的细节表现,如果发现客户有异常表现的情况,例如神情紧张、举止不安等,说明客户有可能经营违规卷烟。对此,可以借口为客户盘点库存机会,对客户的卷烟库存进行全面检查,发现情况及时反馈稽查中队。如果没有发现违规卷烟,也要对客户进行一次深入的烟草法律法规宣传,让客户了解违规销售给自身经营、消费者健康带来的危害。

二是“听弦外音”的能力。走访中,许多客户由于各种各样原因,不愿直接反映问题。例如,对于周围店铺存在违规经营现象,客户为了和睦相处,不好意思直接反映;对服务不到位,有些客户会碍于面子,也不愿直接表达等类似情况,客户可能会委婉的、绕个弯的进行表述。对此,客户经理要听出客户的弦外之音,弄清客户的真实意图,以便于然后对症下药,及时解决客户反应的问题,提高客户满意度。

三是“交流疏通”的能力。有些客户对于卷烟投放、客户分类等政策缺乏了解,只要客户经理上门走访就开始抱怨,有的客户甚至表现出拒不配合的态度。对此,客户经理要提高交流技巧,善于沟通引导,并充分利用自身所掌握的知识,通过摆事实、讲道理的方法,平息态势,转变客户的认识。

拜访客户的效率与质量是客户经理营销水平的重要体现,与零售户打好关系,建立良好的沟通固然是做好市场维护的一个基本要求,可是,如果时间长了,拜访客户有可能形成一套惯用程式化的模式,总是那么几句话,甚至流水账式的走过场,就会使拜访的效果大打折扣,对于营销业绩的提升作用不很明显。因此,深入细致的做好零售户走访,就应该避免程式化、避免老生常谈

首先,及时掌握公司的营销策略,货源情况、卷烟投放、品牌促销等信息,以此调整自己的拜访内容与方案。随着卷烟品牌定向整合、协同营销的开展,品牌的置换以及新品牌的上市都会在市场上有相应的表现,客户经理作为沟通商业企业与零售户的桥梁,及时掌握这些情况可以及时的向零售户提供经营指导,零售户也可以很好的掌握一些烟草行业的动态,更好的配合商业企业的营销策略的调整,做好卷烟销售与品牌培育。我们一直强调有计划的拜访客户,其实,优化拜访路线,带着问题与目标去拜访是形式上的要求,从实质层面上来说,及时掌握营销策略、全面把握市场动态,深入了解辖区内零售户的情况才能形成有价值、有新意的拜访计划,不至于沿着老套路进行,有效避免老生常谈。

其次,分类指导客户不是形成几种拜访套路,而是更好的发现同类客户中存在的一些相似的问题,以作出有针对性的对策,提高拜访的效率。面对辖区内规模不同、经营业态不同的各种零售户,对它们分类指导是提高营销效率的做法,可是在拜访客户的时候对零售户作出细分,并不代表拟定了几种拜访的套路,对同一类零售户用同一套词、同一个拜访提纲进行。对客户分类只是找出零售户在经营方面、存在的问题和困难方面的一些相似之处,以更好的作出指导,防止某个客户中出现的问题在其它同类客户中出现。除了这些看到这些共性之外,更应该看到每个零售户之间都是有差异的,深入细致的拜访每一个零售户才是责任烟草具体落实的一个表现。

再次,善于发现问题才能免落俗套,作出有针对性的指导。及时了解辖区内卷烟市场情况,监控的市场动态,了解客户的日常销售情况、库存情况,全面把握辖区内重点卷烟品牌的销售情况,不仅是烟草信息化建设的重要要求,也是及时发现零售户经营中存在的问题、困难的要求。新时期卷烟品牌培育的需要对客户经理的营销水平提出了更高的要求,既要敏锐的扑捉市场信息,发现存在的问题,还要有很强的分析能力,能够找出市场问题后面的原因,采取相应的对策;具体到拜访客户来说,就应该针对零售户经营中存在的问题作出指导建议。

此外,客户经理只有增强学习的能力,提升自己的知识结构,才能提高拜访客户的水平,避免老生常谈,缺乏新意的尴尬局面。从大的方面来说,客户经理的表现关系到烟草商业企业服务形象的树立;从小的方面讲,如果客户经理的拜访没有什么新东西,零售户就会对客户经理的走访缺乏新意感,甚至漫不经心,这就会使拜访效果大打折扣,客户经理只有不断的充实自我,才能给卷烟零售户带来有价值的信息,这就需要不断的掌握卷烟品牌的知识,领悟重点卷烟品牌的文化,学习营销技巧,拜访客户的技巧,提高市场分析的水平,在指导零售户经营的过程中不断提高层次。对以往的拜访多总结、与其它客户经理多做交流,找出自己的不足,提高拜访客户的效率。

客户经理是客户的“经理”,面对市场、零售客户大大小小的问题作为客户经理要多“理”客户,经理好自己一片天地。

客户经理走访市场,与零售户打交道,对客户比较熟悉,收集客户信息比较容易,也比较准确。客户经理收集的信息,除了客户基本信息(如:地址、电话、商业圈等)外,还要收集客户其它相关的信息(如:喜好、性格、卷烟销售等),把收集到的信息,进行全面梳理,构建一个客户信息档案库,在构建中要充分考虑信息档案的完整性、客户数据的细分管理和客户数据的持续维护和及时升级等。这是客户经理开展一切工作的前提和保障。

梳理客户信息,不是简单的进行整理,还要深入进行挖掘,把收集信息中隐含的、有潜在应用价值的信息提炼出来,进行深挖应用。

有人说“客户经理是市场的侦察兵”,作为客户经理就要当好这个“侦察兵”,时刻关注零售客户“台前”、“幕后”,发现销售非渠道卷烟、假烟的零售客户,一要说服,把销售非渠道卷烟、假烟的危害向他们进行分析,使其诚信经营;二要及时向专卖部门进行反馈,以便快速进行查处;三要进一步进行“侦察”,搜集更多的线索,为打击不法分子提供依据,净化卷烟市场,通过管理使客户诚信经营;

标价签缺失、物签不对应;商品陈列凌乱等,一直是客户经理“头疼”的事,部分零售客户不按规定要求去做,敷衍了事,听之任之,作为客户经理要加强与零售户进行沟通、交流,做实事,用真心来温暖他们。“沟通交流、真心做事”不是一朝一夕,要持之以恒,投其所好,不断“俘虏”他们的心,他们才能贴近你、配合你。作为客户经理更要学会管理,借鉴一些成功的做法,采取行之有效的措施加强管理。

客户经理走访市场遇到的问题很多,积累了丰富的解决问题的经验措施,了解了客户的真实动态,对于客户的需求、想法、处理问题的办法,要及时进行整理、总结、归纳起来,就是一个很好的可利用资源,避免了在今后的工作中少走弯路,为怎样做好服务提供了可靠依据。

客户经理在走访市场时,经常会遇到客户因货源问题、服务问题等,向客户经理大发牢骚,甚至会提出一些无理要求。对于遇到这样的客户,客户经理要会“理论”客户,通过摆事实、讲道理来说服零售客户,切勿不闻不问,或者敷衍了事,搪塞过去,更不能与客户进行争吵。例如:在客户对货源的不满时,客户经理可以把国际、国内烟草发展情况、品牌整合、货源情况及结合本级烟草情况详细向零售客户作以解释,征得零售客户的理解,化解零售客户的抱怨。

作为客户经理要提升客户价值,首先是要知道客户需求什么,然后才会为她提供什么,从而才能获取客户价值,和谐“客我”关系。作为客户经理一要理清客户需求;二要理清客户经营思路;三要理清客户销售。作为客户经理要尽可能满足客户需求;经营思路上要给予“指点迷津”;提供成功的卷烟销售经验。

客户经理面对几百个性格各异的卷烟零售客户,在走访中难免会遇到一些急躁、委屈的客户,作为客户经理要理解他们心情,更要关爱他们。他们大多因紧俏卷烟货源不足、无证户多影响盈利;物价上涨生意萧条赚不到钱;订烟不及时等产生暴躁情绪;或者因卷烟被调包、卷烟质量差引发消费者刁难等感到委屈。作为客户经理在走访中面对这些客户,要认真倾听客户的诉说,及时进行提问,迅速理解客户的意思,发现问题,及时给予零售客户情感援助,理解客户心情,满足客户的期望值。

帮助客户理财,是实现“客我”双赢的的保证,是增进客户情感,提高客户满意度的关键所在。作为客户经理帮助客户“理财”十分重要。客户经理要教给零售客户如何提升客户等级办法;指导店面的布局、商品陈列、明码标价提升客户形象;指导零售客户做好卷烟进销存管理工作;把其它卷烟零售客户成功经营的经验介绍给他们,指导客户如何销售畅销品牌、滞销品牌及新投放的品牌卷烟;及时快捷给零售客户提供卷烟经营商机及最新烟草信息等。特别要引导零售客户树立大市场、大品牌意识,树立正确的营销观念,提高经营能力。帮助客户“理好财,用好财”,提高盈利,从而提高客户满意度、忠诚度。

客户经理只有心理装着客户才能和客户心意相连,才能在工作中提高服务客户的能力。点滴的重视,可以换来真情般的反馈,让我们一同努力,提升烟草的服务之道。

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短三

尊敬的各位领导、各位同事、大家好!

我叫××,是××区烟草营销部的一名普通员工。我今天演讲的题目是《责任之肩铸辉煌,奉献之手写华章》。站在这个舞台上,我心情无比激动,我依稀记起20xx年前,刚刚走出校园的我,也是怀着同样激动的心情,迈上烟台烟草这个人生与事业的大舞台。那时,初出茅庐的我问着自己一个问题:作为一个烟草人,你的职责是什么?是卖烟吗?是,好像又不全是;是查烟吗?对,又好象不完全对?

20xx年,我与烟台烟草风雨同舟。在烟台烟草温暖而和谐的怀抱中,在“崇实、尚德”的文化熏陶中,在欣欣向荣地发展中,翻天覆地的变化中,我的人生观、价值观也随着不断地升华。最初的梦想依旧清晰,最初的热情依旧高涨,而那个最初的问题却有了越来越清晰的答案。像很多同事一样,很多年来,我在平凡的岗位上做着平凡的工作,被身旁许多看似平凡的故事感动着,在感动中不停思考:我们烟草人肩上的职责到底是什么……

时间回到xx年年10月,9号台风“麦莎”疯狂肆虐。我们的一辆小汽车如同精灵,迎着黑云闪电和漫天风雨一路向南,从山东一直来到福建,连续两天两夜,驱车4500公里与时间赛跑。那是为了一起特大网络案件。凄风苦雨中我们没有一个人合过眼,没有一个人吃顿温暖的饱饭。但一想到那个危害国家和消费者利益的重大犯罪嫌人即将被绳之以法,欣喜就驱走了饥寒。在押解犯罪嫌疑人归案的路上,当得知这是一个涉及到多个省份,涉案金额达到xx余万元,在全国有影响的特大型的网络案件时,几个专卖战士激动得手舞足蹈,像可爱的孩子。这,就是我们可爱的专卖战友们。

我还记得200×年12月15日,那一天,漫天大雪。凌晨时分,我们营销部的5辆送货车每辆车上载着两名专卖稽查员,带着铲雪工具,撵着雪路冰辙陆续出发了。不知不觉已是黄昏,气温骤降至零下二十几度,一辆送货车的油箱冻住了,车停在了半山腰,上面还剩下最后两件烟。不一会,只见车上跳下两个小伙子,脱下大衣,竟然用打火机点着放在了油箱上烤了起来……。车又开动了。当那辆标着“中国烟草”的依维客缓缓开进小山村,那两个小伙子已是嘴唇发紫浑身哆嗦。零售户李大爷又惊又喜地看着他们,说道:“孩子,雪这么大,你们怎么穿这么少呀,还以为你们今天不来了呢,快进屋烤烤火。”两个小伙子却开着玩笑说:“我们年轻人火力壮,想到您在等烟,我们就风雨无阻呀。”没有什么豪言壮语,更没有一句表白与抱怨,但当我听到这个故事的时候,不知为什么,我的眼眶湿润了。

在我的身边,还有太多类似这样平凡的烟草人,和那些平凡却感人的故事。经过漫长的岁月,这些故事,在我的心中已凝练成一种文化——一种任劳任怨、默默奉献、兢兢业业、脉脉关怀的精神,它由细流汇成甘泉,像一首歌一样在感染着我,滋润着我,让我自觉或不自觉地去学习与践行。我知道,这是一种强大的企业文化力量,是我们烟台烟草多年来蓬勃发展的力量源泉。感谢烟台烟草大家庭,20xx年的教育与培养,给了我这样一笔无价的精神财富。于是,有一天,当我拿着报纸和文件,研读“两个至上”行业共同价值观的时候,我顿悟,我身边发生的如许之多的小事,不正是我们烟台烟草人自觉践行“国家利益至上,消费者利益至上”的表现吗?只不过我们所做的这一切,都是在桃李不言的奉献中进行,在企业文化的潜移默化中进行,在“润物细无声”的自觉中进行。我也终于清晰地明白了那个答案:烟草人的职责不仅仅是查烟与卖烟,而是要自觉维护好国家的利益,维护好广大消费者的利益!超越单纯的利益追求,主动承担更多的社会责任——这是烟台烟草熏陶20xx年后,我切切实实体会到的真实答案。

“捧着一颗心来,不带半根草去。”这是著名教育家陶行知先生的一句名言。当我明白了这个道理后,我再回首往事,更加觉得我身旁每一位烟草人的可敬可爱。我想,践行“两个至上”,说到底就是要拿出一种奉献的精神,为了国家,为了人民。它在风雨兼程的路上,在迎风冒雪的送货车上,在每一个烟台烟草人的默默工作中。它告诉我,真正践行“两个至上”,绝不是一种标语与口号,更不是一种摆设与表演,它是一种骨子里所崇尚的价值观,或是一种人生态度。它就像我们烟台的大海,或像朴实的烟台人,奉献着,付出着,却平静着,沉默着,“利万物而无声”。它是烟台烟草独特的企业文化,它告诉我们要爱国爱家,为国为民,要勇敢地承担起社会责任,要仁者爱人。最后,我把它理解成四个字,叫做“以人为本”!

我常想,近年来,我们烟台烟草为什么能够和谐发展、科学发展,年年实现大跨越,一直走在全省前列,今年更是有望实现利润突破6亿元大关?也许正是因为烟台烟草每一个员工,都把实现好、维护好、发展好国家和消费者的利益当成一种价值追求吧。正是有了行业共同价值观的指引,有了独特的企业文化的凝聚,烟台烟草才成为一个团结的队伍、和谐的队伍、迸发巨大能量的队伍。同志们,乘着“xx大”的东风,我们烟台烟草正站在新起点,向着全国前列迈进。抚今追昔,展望未来,在这个崭新的、广阔的、华美的舞台上,我们还有什么理由不肩负起烟草人的责任,在维护国家利益和消费者利益的过程中,去奋斗,去奉献,去拼搏,去实现属于我们烟台烟草人的人生价值;我们还有什么理由,不在这个华丽的舞台上,去燃烧青春,挥洒汗水,去谱写更加辉煌的篇章!

谢谢大家!

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短四

一年来,本人在局(公司)党组的领导下,按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、《烟草专卖法》知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。

一、继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观,在大是大非问题上与党中央保持高度一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管区域。

二、本人熟悉《烟草专卖法》《实施条例》和有关的法律、法规能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

三、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。重视学习业务知识,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

四、本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

五、在廉的方面:

1.一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,,爱岗敬业的良好风尚。

总的来说,一年来,本人分管、协管的客户较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管的工作任务。

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短五

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的烟草物流中心副经理竞聘演讲稿个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

(五)有一个非常健康的体格。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

而督查考核是一个保障网络建设等烟草专卖局副局长竞聘演讲稿工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。

(三)继续抓好网络建设工作。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

如果我能竞聘上岗演讲稿,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!

有关烟草成瘾辨证论治心得体会简短六

尊敬的各位领导、各位同志:

一年来,商城县烟草专卖局在县委、县政府的正确领导和县委组织部的关心指导下,认真贯彻上级党建工作部署,以开展基层组织建设年活动为契机,深入落实科学发展观,积极开展创先争优活动,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务,为商城烟草和谐发展提供了良好的组织保障。现将本人履行党建工作职责情况报告如下,敬请评议。

我局党组围绕党的中心任务和工作大局制定教育培训计划,组织党员干部认真学习党的xx届x中全会精神和党建知识,实现思想大解放,观念再更新,方法再改进,提高了党员干部思想政治和业务水平。

一是各支部结合自身工作实际,采取集中学习与个人自学相结合的方式,坚持在学中干、在干中学,每名党员干部都有专门学习笔记,结合学习内容写了心得体会,所写心得体会在文化园地进行交流。

二是专卖支部认真开展行政执法专业知识、岗位技能业务知识的培训,开展专卖管理人员思想作风整顿,推行专卖人员轮流主办案件制度,促进了行政执法规范化、程序化,提升专卖人员执法水平,实现了行政执法零有效投诉。

三是营销支部始终把为零售客户提供优质服务作为企业根本任务,更加重视加强零售终端建设,不断提高零售客户盈利水平。

四是机关支部举办内部监管暨规范经营培训、“两项工作”业务培训会和法律、安全技能培训班等,提高了广大干部职工的业务素质和岗位实践能力;建立了内部网站,打造党建工作的思想交流平台,不断提高党建工作信息化水平。

我局党组结合行业实际,制定《基层组织建设年活动实施方案》,按照方案要求,扎实推进基层组织建设年活动开展,进一步增强党组织的凝聚力、战斗力。

一是坚持党建工作责任制,将党建工作目标层层下达,建立目标考核机制,党组一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实。

二是坚持“三会一课”制度,进一步完善党务公开制度,坚持以职工代表大会、会情通报、制度汇编为基本形式和主渠道,辅之以公开栏、内部网站、举报箱等形式,听取广大干部职工意见,推进企业化管理进程,xx年公开目录103项,制作办事公开*管理公开事项卷113卷,切实保障了广大干部职工知情权、参与权、监督权。

三是深化“创先争优”活动,开展基层党组织和党员干部创先争优承诺、践诺和领导点评,做到有诺必践、有践必果,增强党建工作生机和活力。

四是严格按照“坚持标准、保证质量”方针,发展新党员,对积极要求入党的积极分子进行教育和培训,坚持做到成熟一个,发展一个,今年发展入党积极分子2名;全面完成党费收缴工作,无漏报瞒报现象。

五是抓好老党员活动阵地建设,关心老党员身心健康,鼓励老党员在思想政治上、道德品行上、文化学习及活动上创先争优,实行文化养老。

六是坚持服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制等,严格依法依规办事,依法审批、依法处罚、照章办事,服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责,不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,树立了良好的行业形象。

我局党组将党建活动与创先争优活动、“双学双提”活动和行业开展的“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合,以纪念行业成立xx周年和迎接党的十x大召开为契机,着力丰富活动内容,创新活动载体,精心组织开展形式多样地党建活动,营造出讲党性重品行工作氛围。

一是充分利用网站、宣传栏等宣传载体,开辟党建活动活动专栏,组织学习交流,炒热党员干部参与党建活动思想。

二是积极开展结对帮扶,奉献社会活动,在全县“送温暖、献爱心”社会捐助活动中踊跃捐款xx元、向计划生育帮扶村观庙乡大庙村送去帮扶资金xx元、开展“慈善一日捐”活动捐款xx元帮扶弱势群体,表达了商烟人的一片爱心。

三是七一期间,组织全局党员干部开展了“重温入党誓词”活动,进一步加强党员干部的党性党纪教育,积极发挥党员模范带头作用,以积极、健康、向上的热情做好本职工作。

四是组织召开“加强思想政治建设”专题*生活会,班子成员结合本职工作,积极开展了批评与自我批评,认真查找在思想作风、学习学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明确了努力方向,达到提高思想政治素质、提高工作能力、提高廉洁自律意识、提高队伍能力的目的。

五是班子成员结合保持党的纯洁性教育,针对xx提出的“四个危险”,即精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极****的危险,开展对照检查,进一步强化思想建设、履职能力建设、宗旨观念、法纪观念。

六是积极开展基层党组织“牵手共建”活动,局班子成员带领有关工作人员走进xx县xx乡xx村,深入调研,大力帮扶,进一步提升基层党组织建设水平,实现双方基层党组织晋位升级。

总结前期我局党建工作,虽然取得了一定的成绩,自己在履行党建工作职责方面做出了努力,较好地完成了党建工作任务。但是,必须看到我局党建工作和自己在工作中还存在着一些问题,主要表现在:党建工作与业务工作结合不紧,就党建抓党建,造成党建与业务工作相脱节,削弱了党建工作的成效;党建工作手段单一、方法陈旧,创新能力有待提升;自己在学习的深入性和系统性还有欠缺,党建理论水平有待进一步提高。

下一步,我决心在上级组织部门的领导下,在班长的带领下,以科学发展观统领自己的思想,增强做好本职工作的紧迫感、使命感和责任感,以更加坚定的信心、更加积极的态度、更加有效的措施,全面提高我局党建工作水平,推进商城烟草持续发展、协调发展、共同发展,为锦绣商城建设作出自己的贡献。

谢谢大家!

您可能关注的文档