2023年生产负责人写安全心得体会(汇总10篇)

通过写心得体会，可以帮助我们更好地反思和梳理所学所思所做。在撰写心得体会时，我们应该注重挖掘自身在学习或工作中的成长和经验积累。在这里，小编分享了一些关于如何写好心得体会的经验和技巧，大家可以学习借鉴。

生产负责人写安全心得体会篇一

明确规范各岗位在职人员的职责与权限，使各项工作安全有序的进行。

2、范围。

锅炉车间各岗位在职人员。

3.1.1保证国家和公司安全生产法律、法规、规定、指示和有关规章制度在锅炉车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。

3.1.2全面负责锅炉房的安全生产管理和生产成本的控制，建立、健全车间值班制度。组织实施车间安全生产管理目标计划，落实安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划。

3.1.3建立锅炉车间安全管理网络，配备合格的.兼职安全管理人员，充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。

3.1.4组织锅炉车间新员工进行车间级和班组级安全教育；对司炉工进行定期的安全意识、安全知识和安全技术教育；组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，开展锅炉应急预案演练；进行工作绩效考核；参加班组安全活动，及时处理员工提出的意见；表彰先进班组和个人。

3.1.5制定并检查锅炉及附属设备的维护保养和定期检查计划的实施，负责锅炉技术档案的建立，保证锅炉维修、保养、监测符合国家安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求，做好锅炉监察机构对锅炉检验的准备和申报工作。组织车间安全检查，落实隐患整改，保证安全装备、生产设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。锅炉运行期间，每日对锅炉生产及设备的安全运行情况进行检查，发现安全问题及时调整。

3.1.6负责对锅炉车间危险源和事故隐患进行监控、管理，落实防护措施，及时组织整改。

3.1.7对锅炉车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报生产部批准后执行。

3.1.8定期向生产经理汇报生产和设备运行状况，完成下达的整改意见。

3.2.1负责安排本班各岗位人员的安全生产工作，以身作则遵守集团、公司各项规章制度、车间各种管理规定。坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。并做好班组员工的思想政治工作。

3.2.2按照锅炉车间设备及卫生责任区划分表，做好本班负责的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护、润滑保养及卫生清理工作，使其保持完好和正常运行；负责生产作业现场整齐、清洁，实现安全文明生产。

3.2.3负责对新员工进行班组安全教育；负责本班组人员的班组级安全培训和工艺及设备技术培训工作；负责总结班组安全经验。督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

3.2.4对当班外来施工人员加强安全监督管理。

3.2.5负责交接班工作，交接班必须交接安全情况，如发现异常及时处理并向主管汇报。

3.2.6当班期间随时掌握动力车间设备的运行状况，对锅炉及其它设备的安全经济运行负责，和本班组成员一起尽量将各种参数调整到在最佳范围。如发现设备存在安全隐患应及时解决，不能解决时应及时向主管领导汇报。

3.2.7如因设备故障压力不稳定或需停止供应蒸汽时应及时通知用汽部门。

3.2.8发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

3.2.9完成领导交付的其它任务。

3.3锅炉操作工安全岗位职责：

3.3.1遵守集团、公司各项规章制度、车间各种管理规定。

3.3.2操作工要积极参加各种安全教育、安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。必须经过安全作业培训并取得《特种设备作业人员证》；执证上岗，严格遵守操作规程和有关安全规章制度。做到合理操作，安全运行。

3.3.3上岗前必须按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。

3.3.4设备巡检到位，注意观察压力表、水位表、安全阀等部件是否灵敏可靠，发现异常，及时处理并向当班班长汇报。

3.3.5认真填写运行日志和设备巡检记录，做到数据准确、清晰、不漏页。

3.3.6做好划分的设备维护保养工作，做到安全生产，经济运行。

3.3.7定期配合有关单位对锅炉进行检修，确保锅炉及其各种附属设备和零部件的完好、安全。

3.3.8操作工有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻制止。

3.3.9完成上级交办的其它任务。

3.4锅炉劳务工安全岗位职责：

3.4.1遵守公司规章制度及动力车间各项管理规定；必须经过安全作业培训，上岗前必须按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。

3.4.2按时使用输送设备将煤输送至煤仓,每次上煤量应满足生产需要,切忌煤仓空仓断煤，保证锅炉安全经济运行。

3.4.3在班长的领导下,维持车间5s。及时打扫并保持车间范围卫生，协助班组做好设备卫生的定期清理工作。

3.4.4及时加盐及化学药品，并按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。

3.4.5根据生产需要，协助操作工做好安全防护工作，及时清理煤仓；及时清理锅炉炉内积灰、除渣沟积渣、除尘器积灰、沉淀池积灰。

3.4.6日常工作中,如发现设备运行不正常,及时向当班班长汇报，确保锅炉安全运行。

3.4.7劳务工有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻制止。

3.4.8完成上级交办的其它工作。

4、岗位资格。

4.2锅炉班长岗位资格：身体健康，持有特种设备作业人员锅炉上岗证。

4.3锅炉操作工岗位资格：身体健康，持有特种设备作业人员锅炉上岗证。

4.4劳务工岗位资格：身体健康，无传染病；经过安全培训。

生产负责人写安全心得体会篇二

为了贯彻落实法律法规关于落实生产经营单位安全生产主体责任，本人作为公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。我将认真组织全体员工学习贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等安全生产法律、法规、规章、标准及有关规定，并郑重承诺如下：

1.认真落实本公司的安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项管理制度，定期更新并严格贯彻执行。按规定建立健全安全生产管理机构并配齐安全生产管理人员，积极推进企业安全文化建设。自觉接受各级政府及安全监管部门的监督管理，本人将亲自负责狠抓落实，把安全工作层层分解，落实到部门，责任划分到个人。按规定建立安全生产管理岗位风险津贴制度，专职安全生产管理人员应当享受安全管理岗位风险津贴。

2.确保公司安全生产资金的投入，将安全生产资金投入纳入年度生产经营计划和财务预算，不得随便挪用，确保安全设备、设施和有关安全生产器材及时安装配备到位。保证向从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用。保证从业人员生产生活等场所健康安全，定期做好设备检修检测等各项强制性要求，并保证记录齐全。推进安全生产技术进步，采用新工艺、新技术、新材料、新装备并掌握其安全技术特性，及时淘汰陈旧落后及安全保障能力下降的安全防护设施、设备与技术，不断改进安全生产条件，努力实现本质安全。

3.严格执行安全例会制度，建立健全安全生产隐患排查治理体系，组织定期和不定期安全检查和专项安全检查，开展事故隐患自查自纠。对检查出的问题立即整改，不能立即整改的将采取有效的安全防范和监控措施，制定隐患治理方案，并落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对于重大事故隐患，整改治理结束后，将治理效果评估报告及时报安全生产监督管理部门和有关部门备案。

4.主动接受各级安全监管部门的监督管理，严格执行监管部门下达的文书、指令，及时积极整改消除存在的隐患和问题。

5.保证制定、及时修订和实施本公司安全生产事故应急救援预案，定期进行演练。建立救援组织，配备相应的应急救援器材及装备。加强对重大危险源管理，建立重大危险源识别登记、安全评估、报告备案、监控整改、应急救援等工作机制，采用先进技术手段对重点危险源实施现场动态监控，定期对设施、设备进行检测、检验，设立重点危险源安全警示标志，落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度，制定应急预案并组织演练。

6.认真做好全员安全培训教育工作，不断提高员工安全意识和安全技能水平。保证企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗，全员培训达到百分之百。

生产负责人写安全心得体会篇三

作为一个生产负责人，管理团队和处理复杂的生产流程是我每天必须面对的任务。多年的经验使我逐渐明白，要想取得良好的生产效果，管理者需要具备一定的技巧和理念。在长期的实践中，我积累了一些管理心得，下面就与大家分享。

首先，作为生产负责人，我深刻认识到团队合作的重要性。在现代企业中，一个人的力量微不足道，只有整个团队的协作与配合才能实现生产目标。因此，我经常鼓励团队成员之间相互交流与合作，共同攻克难题。有时候，每个人的工作都各不相同，但只有通过优化整个流程，才能真正提升效率。我还注重培养团队成员的忍耐力和沟通能力，使他们更好地适应不同的生产环境和团队文化。在日常工作中，我鼓励员工分享经验，倡导互相学习，从而形成一个相互信任、积极向上的团队。

其次，我认为一个优秀的生产负责人需要有良好的沟通能力。作为管理者，我要能够与不同层级的人有效沟通，既要明确传达自己的意图，又要虚心倾听员工的意见和反馈。在与员工交流时，我注重倾听他们的意见和建议，尽量给他们提供解决问题的空间。同时，我也会及时与其他部门进行协调，确保生产进展顺利。良好的沟通能力能够降低信息传递的误差，提高工作效率，更重要的是，有助于建立和谐的工作关系。

然后，关注员工的成长与激励也是我作为生产负责人的重要职责。员工是企业最宝贵的财富，他们的技能和能力对于生产环节的顺利进行起着至关重要的作用。因此，我会关注员工的职业发展，提供培训机会和晋升空间，激发他们的工作热情和动力。我也会定期组织团队活动，增强员工的归属感和凝聚力。激励员工不仅能够提高工作效率，还能够提升员工满意度，进而减少员工流失，为企业稳定发展提供良好的人力资源保障。

最后，我坚信成功的管理必须要细致入微地进行数据分析和问题解决。在生产过程中，可能会遇到各种问题，如生产线停机、质量问题等。作为生产负责人，我要及时收集和分析数据，找出问题的原因，并制定相应的解决方案。我会定期对生产效率进行跟踪和评估，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。针对诸如质量问题、物料短缺等具体问题，我会与相关部门进行沟通和协调，找出解决方案。通过不断地问题解决和持续改进，我往往能够最大限度地提高生产效率，同时降低生产成本。

作为一个生产负责人，我深知管理的不易和责任的重大。通过不断反思和总结，我不断完善自己的管理方式和方法，从而提升团队整体的生产能力和效率。只有不断努力，才能成为一个优秀的生产负责人，带领团队取得更大的成功。

生产负责人写安全心得体会篇四

本人受xxx单位(法定代表人xx)授权，担任xxxx工程项目的建设项目负责人，对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺如下：

1、依法对工程建设活动履行业主职责，执行国家和本市建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设标准，组织协调安全生产，文明施工工作，落实安全生产和保护环境责任。

2、将安全生产和保护环境纳入工程项目管理总体方案，建立安全生产、文明施工管理体系和制度，全面实施建设工程安全标准化管理。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，依法承担相应的施工安全责任。

3、依法将工程发包给具有安全生产许可证的施工单位，实行总承包负责制，不将工程肢解发包。向建设工程安全监督管理机构办理施工安全措施资料备案时，将安全作业环境及安全施工措施所需费用一次性存入规定的银行专用帐户，保证安全文明施工所需资金。

4、提供符合国家及行业有关规定的安全文明施工环境和条件。设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。按国家规定办理占道、停水、停电、爆破、阻断交通、夜间延时作业等手续。

5、组织设计文件交底。对涉及施工安全和环境破坏不利因素的重点部位和环节，要求设计单位在设计文件中注明，对防止生产安全事故和周边环境破坏提出指导意见。提供的地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程资料真实、准确和完整，并督导施工单位落实保护措施。

6、科学组织、指挥、协调施工单位安全文明施工。督导施工单位使用、租赁符合要求的运输车辆、安全防护用具、机械设备、消防设施和安全作业劳动防护用品。

7、督导监理单位依法履行安全监理职责。

8、督导监理单位完善项目作业呈报、审核程序，支持监理单位提出的隐患整改和暂停施工要求。

9、审核施工单位施工资质和建筑施工安全生产许可证及项目负责人和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书。督导施工单位完善安全文明施工责任体系和制度，落实建筑施工安全标准化和零目标事故控制。

10、在施工前对施工影响范围内建筑物、构筑物、管线、设施的倾斜、沉降、开裂及损坏情况进行现状调查，并对建设项目施工现场安全生产条件及施工单位履行安全职责情况进行督促检查。

11、国家规定的危险性较大的分部分项工程，重大风险点位施工前，项目负责人应当组织施工、监理、设计、工程监测、勘察等单位负责人对重大风险点位的施工条件进行审验;重大风险点位施工中，项目负责人现场带班，及时组织勘察、设计、施工、工程监理、工程监测等单位协调解决施工安全问题，并对各方主体履行职责情况进行检查;施工结束后，组织勘察、设计、施工、工程监理和工程监测等单位进行施工安全验收，并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

12、适时组织开展安全文明施工检查，并做好检查记录。

承诺人 ： xx

xxxx年x月x日

生产负责人写安全心得体会篇五

1.按规定配备煤矿专业技术人员。

2.建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

3.大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。

4.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

5.深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

6.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

7.加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

8.积极推行白国周班组管理法，加强班组建设，强化现场管理。

9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

10.加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。

以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。

承诺人：

____年__月__日。

生产负责人写安全心得体会篇六

我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员(如：架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。

目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%—11.8%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。

(一)在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。

(二)在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

(一)现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。

(二)安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

(三)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合“三个代表”重要思想的要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

生产负责人写安全心得体会篇七

作为生产负责人，我深感管理的重要性。在日常的工作中，我不断总结和学习，不断提升自己的管理能力。通过与员工的良好沟通和有效协调，我积累了一些管理心得体会，现在我想与大家分享。

二、合理规划和组织工作。

作为生产负责人，合理规划和组织工作是我管理的基石。首先，我会制定详细的工作计划和时间表，明确每一项工作的目标和重点。然后，我会合理分配工作任务，根据员工的能力和兴趣，将工作分配给最合适的人员。此外，我会明确各项工作的优先级，确保员工能够按时按质完成任务。通过合理规划和组织工作，我不仅能提高工作效率，还能有效控制风险，提前预防和解决问题。

三、积极激励和关心员工。

作为生产负责人，激励和关心员工是我管理的重点。我相信，员工的积极性和工作质量与他们的工作环境和精神状态息息相关。因此，我会定期与员工交流，了解他们的工作情况和需求，并提供他们所需要的支持和帮助。同时，我还会根据员工的表现进行奖惩，激励他们在工作中发挥更大的潜力。此外，我也鼓励员工之间的互助和合作，通过团队建设，加强员工之间的协作和凝聚力。通过积极激励和关心员工，我能够提高员工的工作积极性和满意度，进而促进工作的顺利开展。

四、注重沟通和团队合作。

作为生产负责人，沟通和团队合作是我管理的核心要素。我深知，良好的沟通和团队合作能够减少员工之间的误解和冲突，提高工作效率和质量。因此，我会经常与员工进行各种形式的沟通，包括个别会议和团队会议。在沟通中，我会倾听员工的意见和建议，尊重他们的观点，并及时解答他们的问题。此外，我还会鼓励员工之间的交流和互动，增加团队的凝聚力和协作性。通过注重沟通和团队合作，我能够更好地协调员工之间的关系，推动工作的顺利进行。

五、持续学习和改进。

作为生产负责人，持续学习和改进是我管理的基本要求。我认为，只有不断学习新的知识和技能，不断改进自己的管理能力，才能更好地应对变化的环境和挑战。因此，我会参加各种培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。同时，我也会向优秀的管理者请教和学习，借鉴他们的成功经验和管理方法。此外，我还会定期进行工作总结和评估，找出自己的不足之处，并努力改进和提高。通过持续学习和改进，我能够不断提升自己的管理能力和水平，更好地适应和应对各种挑战。

六、总结。

作为生产负责人，管理是一项挑战性和复杂的任务。通过合理规划和组织工作，积极激励和关心员工，注重沟通和团队合作，持续学习和改进，我能够更好地发挥我的管理职责，提高工作效率和质量。我相信，只要不断总结和学习，我们每个人都能成为一名优秀的生产负责人。

生产负责人写安全心得体会篇八

为了明确驻地办安全领导小组成员责任，规范监理人员安全监理职责，建立有效的安全生产管理机制，确保g30乌-赛高速公路项目任务的顺利实现，结合各自的职责。驻地办安全领导小组组长与安全领导小组成员签订《安全生产责任书》，如下：

1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。

2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施，并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。

3、驻地监理办按照一岗双责的原则层层签订责任书，既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订，各专业监理工程师与各自监理员签订。

4、每个现场监理人员是各自所管辖区内安全生产管理的直接责任人，每个现场监理人员都要各负其责。

5、监理人员应将巡视、检查、旁站过程中发现的有关施工安全隐患、事故苗头、监理的指令及施工单位处理的措施和结果等详尽、及时记入安全管理台账。

6、安全监理台账是监理人员履行职责与否的重要记录和证明，安全监理台账具体应由安全监理人员统一整理，驻地监理工程师定期检查。

7、进入施工现场首先要做好对自身的安全防护，防止意外交通事故发生。积极参加安全教育和安全培训，遵守交通规则和交通秩序。

8、监理人员应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设安全生产承担监理责任。

9、监理人员必须严格遵守安全生产十不准，督促施工单位文明施工。

10、在实施监理过程中，发现存在安全隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时向驻地和安全监理工程师报告。

11、凡违反上述规定的，将依照相关法律、法规和制度进行处理。

12、本责任书自签之日起执行。

g30乌-赛高速公路项目。

驻地监理工程师办公室(签章)。

监理组长：

日期：年月日

监理：

日期：年月日

生产负责人写安全心得体会篇九

项目领导安全承诺书为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故的发生，我郑重承诺：

1、贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、法律法规，及时传达贯彻上级单位下发的安全相关文件精神。

2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则，严格遵守本岗位安全生产责任制。

3、建立健全项目安全管理制度、安全操作规程，并带头遵守。

4、不断提高自己的安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查项目安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

5、确保安全生产的资金投入，不断改善生产环境。

6、积极组织、参与安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

7、积极组织、参与安全生产大检查，及时消除隐患。

8、认真贯彻"五同时"原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

如违反以上承诺条款，本人自愿承担相应的责任。

承诺人（签字）：

生产负责人写安全心得体会篇十

为切实把安全监理工作落实到实处，明确安全监理过程的责权关系，确保各项工程的生产安全。根据《根据建设工程安全生产管理条例》和《安全监理标准》的要求，特与项目部总监鉴定安全生产责任书，作为全年安全工作考核的依据。

1、项目总监是项目安全监理的第一责任人，对本项目的安全监理及管理负全责，并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。

2、根据国家相关的安全法规和安全标准，负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。

3、负责审批施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。

4、定期对现场的安全生产情况进行专项检查，并对突出问题提出相应的治理措施。

5、定期向公司汇报项目安全生产情况，提出搞好阶段性的安全监理工作的建议。

6、负责组织现场监理人员安全学习，督促施工单位现场的各级安全生产教育。

7、确保项目监理部监理无过失安全死亡率为零，重伤率为零的目标。

8、奖惩办法：

(1)奖励;对年底经考核达到合格后奖励现金1000元，达到优秀的奖励现金____________元。

(2)处罚;对年底经考核达不到合格处罚____________元现金，并记录在案。

9、考核工作在当年12月底结束。

公司法定代表人：____________。

项目总监：____________。

____________年____________月____________日。