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生产负责人写安全心得体会范文(实用14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-17 19:32:24 页码:9
生产负责人写安全心得体会范文(实用14篇)
2023-11-17 19:32:24    小编:ZTFB

3.写下心得体会是一种自我激励的方式,可以志在必得地实现个人目标。写心得体会时,要注重语言表达的准确性和连贯性,以保证文章质量。以下是一些精选的心得体会范文,供大家参考和学习。

生产负责人写安全心得体会篇一

我单位承建的_无为县幸福路污水管道(长江路—杨巷路段)_小额工程_项目即将开工建设,作为施工项目负责人,工程建设过程中,将严格贯彻执行国家及省、市有关安全生产的法律法规、技术标准及规范性文件,切实履行安全生产责任,承诺如下:

一、严格按规定到岗履职,并对本项目的安全生产工作全面负责。

二、建立健全项目安全生产管理组织机构,按规定配备专职安全生产管理人员,全面落实安全生产责任制。

三、组织项目管理人员认真编制施工组织设计及各类安全专项方案,制定安全生产的各项技术措施;对于危险性较大的分部分项工程,其专项方案需专家论证的,论证通过后方组织实施。

四、保证各类特种作业人员持证上岗并人证相符,严格落实安全教育培训及安全技术交底制度。

五、对因建筑工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,采取专项防护措施;对施工现场实行封闭围挡。

六、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

七、保证按规定使用安全防护用品,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。

八、东雨季施工及暑期施工时。严格按照规定采取相应安全施工措施。

九、在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志;在工程的临边、洞口等部位,严格按规定设置安全防护设施。

十、按规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材;严格按规定落实施工现场临舍、保温及动火作业等相关防火安全措施。

十一、基坑施工及暴露期间,严格按规范及安全专项方案要求降水、开挖、支护、监测,并组织管理人员加强巡视检查,及时排查隐患。

十二、对脚手架、模板支架,严格规范安全专项及方案要求搭设,并组织管理人员加强安全检查,及时排查隐患。

十三、对施工临时用电,_严格落实三相五线制、_三级配电两级保护,_一机一_箱一闸一漏保等安全用电要求,并组织管理人员加强安全检查,及时排查隐患。_十四、保证不使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械,_按规定执行对_起重机械的月检及维护保养制度;_起重机械使用过程中,_组织管理人员加强安全_检查,杜绝违章指挥、违章作业现象。

十五、在节假日或遇到恶劣天气、重大突发事件时,严格落实领导_值班带_班制度,保持通讯畅通,并采取有效应对措施。

十六、及时贯彻落实政府布置的应对重大事件、_突发事件等方面的紧急任务。_十七、对发生的生产安全事故,按规定程序如实上报。

十八、工程建设过程中,_本单位若出现违反有关安全生产法律法规、_技术标_准及规范性文件的行为,自愿接受建设行政主管部门的处理。

承诺人:

日期:

生产负责人写安全心得体会篇二

随着经济的发展和企业的壮大,生产负责人的角色变得越来越重要。作为企业中的核心人物,生产负责人的管理决策直接影响着企业的发展和运营效率。在工作的过程中,我深深地体会到了生产负责人管理的重要性,并通过实践总结出了一些心得体会。

首先,作为生产负责人,要具备优秀的领导才能。领导力是生产负责人最为重要的素质之一,只有具备了良好的领导力,才能有效地管理团队,协调资源,推动工作的顺利进行。在我的管理过程中,我发现,要成为一名优秀的生产负责人,必须要有明确的目标和愿景,能够带领团队向着目标努力。同时,还要有良好的沟通能力和协作精神,能够与团队成员进行良好的沟通和协作,激发他们的工作潜力,形成一个高效的团队。

其次,要注重精细化管理。在生产管理中,精细化管理是非常重要的一环。只有对每一个细节都做到精益求精,才能够保持生产的高效率和质量。在实践中,我发现,要做到精细化管理,首先要从生产流程的优化入手。通过对生产流程的不断分析和改进,可以找出瓶颈和问题所在,并采取相应措施进行解决和优化。同时,还要注重对员工的培训和管理。只有员工具备了足够的技能和知识,才能保证生产的质量和效率。因此,作为生产负责人,要注重培养员工的专业能力,鼓励他们不断学习和提升自己,进一步推动生产的提升。

再次,要注重团队建设。一个团队的凝聚力和战斗力决定了生产的效率和质量。作为生产负责人,要注重团队建设,良好的团队合作能够提高生产的效率和质量。在团队建设中,我发现,要注重培养团队成员的合作意识和团队意识。通过组织各类团队活动,可以增进团队成员之间的了解和沟通,促进团队的凝聚力和合作精神。同时,还要注重团队成员的激励和奖励。适当的激励和奖励能够调动团队成员的积极性和工作热情,进一步提高生产效率。

最后,要注重与其他部门的合作。一个企业是由多个部门组成的,各个部门之间的合作和协调是企业能否顺利运作的关键。作为生产负责人,要注重与其他部门的合作,建立良好的沟通渠道。只有通过与其他部门的有效沟通和协作,才能更好地解决问题和推动工作的顺利进行。通过与其他部门的合作,可以优化资源配置,实现资源的共享和互补,进一步提高企业的运营效率。

综上所述,作为生产负责人,管理决策的正确与否直接关系到企业的发展和生产效率。通过实践和反思,我深刻体会到了生产负责人管理的重要性,并总结出了一些心得体会。首先,要具备优秀的领导才能;其次,要注重精细化管理;再次,要注重团队建设;最后,要注重与其他部门的合作。只有做到这些,才能够成为一名优秀的生产负责人,为企业的发展做出更大的贡献。

生产负责人写安全心得体会篇三

本人受xxx单位(法定代表人xx)授权,担任xxxx工程项目的建设项目负责人,对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺如下:

1、依法对工程建设活动履行业主职责,执行国家和本市建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设标准,组织协调安全生产,文明施工工作,落实安全生产和保护环境责任。

2、将安全生产和保护环境纳入工程项目管理总体方案,建立安全生产、文明施工管理体系和制度,全面实施建设工程安全标准化管理。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。

3、依法将工程发包给具有安全生产许可证的施工单位,实行总承包负责制,不将工程肢解发包。向建设工程安全监督管理机构办理施工安全措施资料备案时,将安全作业环境及安全施工措施所需费用一次性存入规定的银行专用帐户,保证安全文明施工所需资金。

4、提供符合国家及行业有关规定的安全文明施工环境和条件。设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。按国家规定办理占道、停水、停电、爆破、阻断交通、夜间延时作业等手续。

5、组织设计文件交底。对涉及施工安全和环境破坏不利因素的重点部位和环节,要求设计单位在设计文件中注明,对防止生产安全事故和周边环境破坏提出指导意见。提供的地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程资料真实、准确和完整,并督导施工单位落实保护措施。

6、科学组织、指挥、协调施工单位安全文明施工。督导施工单位使用、租赁符合要求的运输车辆、安全防护用具、机械设备、消防设施和安全作业劳动防护用品。

7、督导监理单位依法履行安全监理职责。

8、督导监理单位完善项目作业呈报、审核程序,支持监理单位提出的隐患整改和暂停施工要求。

9、审核施工单位施工资质和建筑施工安全生产许可证及项目负责人和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书。督导施工单位完善安全文明施工责任体系和制度,落实建筑施工安全标准化和零目标事故控制。

10、在施工前对施工影响范围内建筑物、构筑物、管线、设施的倾斜、沉降、开裂及损坏情况进行现状调查,并对建设项目施工现场安全生产条件及施工单位履行安全职责情况进行督促检查。

11、国家规定的危险性较大的分部分项工程,重大风险点位施工前,项目负责人应当组织施工、监理、设计、工程监测、勘察等单位负责人对重大风险点位的施工条件进行审验;重大风险点位施工中,项目负责人现场带班,及时组织勘察、设计、施工、工程监理、工程监测等单位协调解决施工安全问题,并对各方主体履行职责情况进行检查;施工结束后,组织勘察、设计、施工、工程监理和工程监测等单位进行施工安全验收,并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

12、适时组织开展安全文明施工检查,并做好检查记录。

承诺人 : xx

xxxx年x月x日

生产负责人写安全心得体会篇四

作为生产负责人,我深知安全生产的重要性。在工作中,我不仅要关心生产效益,还要时刻关注员工的安全。近期,我认真总结了自己的工作经验,结合实际案例,撰写了一份安全心得体会。本文将着重介绍我在安全生产方面的思考和实践,以期为提高企业的安全生产水平做出自己的贡献。

第二段:提高员工安全意识的重要性。

首先,我认为提高员工安全意识是安全生产的基础。在公司内部,我多次组织安全培训,通过讲解案例、现场指导等方式,让员工明确安全的重要性,并增强他们的安全意识。同时,我还倡导员工之间的安全交流,鼓励员工分享自己的安全经验和事故教训。通过这些努力,我发现员工的安全意识得到了明显的提升,安全事故的发生率也明显下降。

第三段:建立健全的安全管理制度。

其次,建立健全的安全管理制度对于安全生产至关重要。在企业内部,我注重制定并执行安全生产规章制度,确保每个岗位有明确的安全责任和操作规范。我还积极组织安全检查,发现存在的安全隐患,并及时采取措施消除隐患。此外,我还建立了安全教育档案,记录员工的安全培训情况,并及时跟进员工的安全问题。通过这些措施,我提升了企业的安全管理水平,保证了生产的安全进行。

第四段:加强安全生产监督和纪律。

再次,加强安全生产监督和纪律是确保安全生产的重要手段。作为生产负责人,我不仅要关心员工的安全,还要监督员工的安全行为。我坚持采取与员工面对面的方式进行安全交底,确保他们理解和遵守安全规章制度。当发现违反安全纪律的行为时,我会采取合适的措施进行批评教育,并及时整改问题。通过加强监督和纪律,我有效提高了员工的安全意识和安全行为规范,降低了安全事故的风险。

第五段:结语。

总之,作为生产负责人,我认识到我所担负的安全责任和义务,及时总结经验,不断提高安全意识和安全水平。通过建立健全的安全管理制度,加强安全生产监督和纪律,我成功地推动了企业安全生产水平的提升。在未来的工作中,我将继续保持对安全生产的高度关注,为企业的安全稳定发展贡献自己的力量。我相信,只有把安全放在首位,才能实现企业的长远发展和员工的幸福生活。

生产负责人写安全心得体会篇五

为了明确驻地办安全领导小组成员责任,规范监理人员安全监理职责,建立有效的安全生产管理机制,确保g30乌-赛高速公路项目任务的顺利实现,结合各自的职责。驻地办安全领导小组组长与安全领导小组成员签订《安全生产责任书》,如下:

1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。

2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施,并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。

3、驻地监理办按照一岗双责的原则层层签订责任书,既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订,各专业监理工程师与各自监理员签订。

4、每个现场监理人员是各自所管辖区内安全生产管理的直接责任人,每个现场监理人员都要各负其责。

5、监理人员应将巡视、检查、旁站过程中发现的有关施工安全隐患、事故苗头、监理的指令及施工单位处理的措施和结果等详尽、及时记入安全管理台账。

6、安全监理台账是监理人员履行职责与否的重要记录和证明,安全监理台账具体应由安全监理人员统一整理,驻地监理工程师定期检查。

7、进入施工现场首先要做好对自身的安全防护,防止意外交通事故发生。积极参加安全教育和安全培训,遵守交通规则和交通秩序。

8、监理人员应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设安全生产承担监理责任。

9、监理人员必须严格遵守安全生产十不准,督促施工单位文明施工。

10、在实施监理过程中,发现存在安全隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时向驻地和安全监理工程师报告。

11、凡违反上述规定的,将依照相关法律、法规和制度进行处理。

12、本责任书自签之日起执行。

g30乌-赛高速公路项目。

驻地监理工程师办公室(签章)。

监理组长:

日期:年月日

监理:

日期:年月日

生产负责人写安全心得体会篇六

作为生产负责人,我深感管理的重要性。在日常的工作中,我不断总结和学习,不断提升自己的管理能力。通过与员工的良好沟通和有效协调,我积累了一些管理心得体会,现在我想与大家分享。

二、合理规划和组织工作。

作为生产负责人,合理规划和组织工作是我管理的基石。首先,我会制定详细的工作计划和时间表,明确每一项工作的目标和重点。然后,我会合理分配工作任务,根据员工的能力和兴趣,将工作分配给最合适的人员。此外,我会明确各项工作的优先级,确保员工能够按时按质完成任务。通过合理规划和组织工作,我不仅能提高工作效率,还能有效控制风险,提前预防和解决问题。

三、积极激励和关心员工。

作为生产负责人,激励和关心员工是我管理的重点。我相信,员工的积极性和工作质量与他们的工作环境和精神状态息息相关。因此,我会定期与员工交流,了解他们的工作情况和需求,并提供他们所需要的支持和帮助。同时,我还会根据员工的表现进行奖惩,激励他们在工作中发挥更大的潜力。此外,我也鼓励员工之间的互助和合作,通过团队建设,加强员工之间的协作和凝聚力。通过积极激励和关心员工,我能够提高员工的工作积极性和满意度,进而促进工作的顺利开展。

四、注重沟通和团队合作。

作为生产负责人,沟通和团队合作是我管理的核心要素。我深知,良好的沟通和团队合作能够减少员工之间的误解和冲突,提高工作效率和质量。因此,我会经常与员工进行各种形式的沟通,包括个别会议和团队会议。在沟通中,我会倾听员工的意见和建议,尊重他们的观点,并及时解答他们的问题。此外,我还会鼓励员工之间的交流和互动,增加团队的凝聚力和协作性。通过注重沟通和团队合作,我能够更好地协调员工之间的关系,推动工作的顺利进行。

五、持续学习和改进。

作为生产负责人,持续学习和改进是我管理的基本要求。我认为,只有不断学习新的知识和技能,不断改进自己的管理能力,才能更好地应对变化的环境和挑战。因此,我会参加各种培训和学习机会,提升自己的专业知识和技能。同时,我也会向优秀的管理者请教和学习,借鉴他们的成功经验和管理方法。此外,我还会定期进行工作总结和评估,找出自己的不足之处,并努力改进和提高。通过持续学习和改进,我能够不断提升自己的管理能力和水平,更好地适应和应对各种挑战。

六、总结。

作为生产负责人,管理是一项挑战性和复杂的任务。通过合理规划和组织工作,积极激励和关心员工,注重沟通和团队合作,持续学习和改进,我能够更好地发挥我的管理职责,提高工作效率和质量。我相信,只要不断总结和学习,我们每个人都能成为一名优秀的生产负责人。

生产负责人写安全心得体会篇七

第一段:引言(100字)。

作为生产负责人,我深知安全生产是企业的生命线,员工的责任感与安全意识就是企业安全管理的关键。近期,我们团队在生产过程中积极践行安全生产理念,经验与收获值得总结和分享。在这篇文章中,我将就我所见所闻的安全问题以及我个人的思考与体会进行阐述。

第二段:安全隐患的发现与解决(300字)。

在生产过程中,我们及时发现了一些潜在的安全隐患,如设备老化、电线绝缘破损等。我们及时召开会议,加强了对相关责任人的安全培训,并指定了安全巡查员。通过安全巡查员的定期检查,在修复了设备漏电等问题后,我们的工作环境变得更加安全。我们还建立了安全问题登记本,对发现的隐患进行登记,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。

第三段:安全生产宣传与教育(300字)。

安全意识的加强是预防事故的重要环节。我们组织了一次安全生产培训,对员工进行了安全操作规程的传达与学习,让他们明确了自己的安全职责。在生产过程中,我们还定期组织安全生产宣传活动,通过制作海报、宣传片等形式,向员工普及安全知识,提高他们对安全的关注度和主动防范能力。

第四段:建立安全激励机制(300字)。

激励是改变人们行为的有效手段之一。我们在团队中建立了安全激励机制,根据员工在生产过程中的安全表现进行奖惩。我们设立了安全先进个人、安全示范岗位等表彰项目,通过激励员工加强安全意识,进一步增强了团队的安全文化。

第五段:安全管理的反思与展望(200字)。

通过这段时间的安全管理实践,我深刻认识到,安全生产不是一朝一夕之功,需要持之以恒的努力和不断的改进。我们团队下一步计划进一步加强疏导、再改进相关流程,使所有操作都处于合规状态。此外,我们还将与其他部门建立更紧密的合作机制,加强信息共享,共同推动整体安全工作的提升。

结语(100字)。

生产负责人的安全心得体会在不断的实践中得以不断积累与总结。安全生产离不开团队的共同努力,只有将每个人的安全意识与责任感相结合,才能确保企业的健康发展。希望通过这篇文章的分享,能够让更多的人对安全生产有更深刻的认识,共同营造安全稳定的工作环境。

生产负责人写安全心得体会篇八

作为一名生产负责人,我深深体会到安全工作的重要性。近年来,由于工业化进程的快速推进,各类生产企业纷纷涌现。然而,与此同时,安全事故频发,给企业和员工带来了巨大的经济和人员损失。因此,作为一名生产负责人,我牢记发生过的事故教训,不断学习和总结,以保障生产过程的安全。

第二段:加强员工安全教育。

首先,作为生产负责人,我深刻认识到加强员工安全教育的重要性。在我的工作中,我时刻关注员工的安全意识和责任心,通过组织定期的培训和安全知识讲座,提高员工的安全意识和技能。我还组织了紧急逃生演练和灭火实践活动,让员工掌握应急处理能力,确保在安全事故发生时能迅速做出正确反应。

第三段:强化生产现场管理。

其次,我在生产现场加强了管理,以确保生产过程的安全。我制定了安全操作规程和标准化作业流程,并定期向员工进行安全技术交底和操作培训,确保员工清楚地知道如何操作、如何预防事故的发生。我还建立了一套完善的安全隐患排查制度,对生产车间进行定期检查,及时发现和消除各类安全隐患,以减少事故发生的可能性。

第四段:优化设备维修保养。

此外,我注重对生产设备的维修保养,以保障设备的安全可靠运行。我建立了设备维护档案,明确维修保养的周期和方法,确保设备按期进行检修和维护。同时,对于老化设备,我及时进行更新和替换,以保持设备的正常运行状态,并避免因设备故障引发的安全事故。

第五段:持续改进和推动。

最后,作为生产负责人,我不断改进和推动安全工作,以确保企业的持续发展。在生产过程中,我引入了先进的安全管理理念和技术,持续改进生产工艺和操作方法,降低事故发生的可能性。我还积极参与行业交流和学习,借鉴先进企业的安全管理经验,以推动企业安全工作的进一步提升。

总结:

总而言之,作为一名生产负责人,我深知安全工作的重要性,并始终把员工的生命安全和身体健康放在首位。通过加强员工安全教育、强化生产现场管理、优化设备维修保养以及持续改进和推动,我致力于打造一个安全、可靠的生产环境,为企业的发展和员工的发展提供保障。只有在安全的生产环境下,企业才能稳步向前,员工才能健康成长。

生产负责人写安全心得体会篇九

我单位承建的xx无为县幸福路污水管道(长江路—杨巷路段)xx小额工程xx项目即将开工建设,作为施工项目负责人,工程建设过程中,将严格贯彻执行国家及省、市有关安全生产的法律法规、技术标准及规范性文件,切实履行安全生产责任,承诺如下:

一、严格按规定到岗履职,并对本项目的安全生产工作全面负责。

二、建立健全项目安全生产管理组织机构,按规定配备专职安全生产管理人员,全面落实安全生产责任制。

三、组织项目管理人员认真编制施工组织设计及各类安全专项方案,制定安全生产的各项技术措施;对于危险性较大的分部分项工程,其专项方案需专家论证的,论证通过后方组织实施。

四、保证各类特种作业人员持证上岗并人证相符,严格落实安全教育培训及安全技术交底制度。

五、对因建筑工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,采取专项防护措施;对施工现场实行封闭围挡。

六、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

七、保证按规定使用安全防护用品,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。

八、东雨季施工及暑期施工时。严格按照规定采取相应安全施工措施。

九、在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志;在工程的临边、洞口等部位,严格按规定设置安全防护设施。

十、按规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材;严格按规定落实施工现场临舍、保温及动火作业等相关防火安全措施。

十一、基坑施工及暴露期间,严格按规范及安全专项方案要求降水、开挖、支护、监测,并组织管理人员加强巡视检查,及时排查隐患。

十二、对脚手架、模板支架,严格规范安全专项及方案要求搭设,并组织管理人员加强安全检查,及时排查隐患。

十三、对施工临时用电,xx严格落实三相五线制、xx三级配电两级保护,xx一机一xx箱一闸一漏保等安全用电要求,并组织管理人员加强安全检查,及时排查隐患。xx十四、保证不使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械,xx按规定执行对xx起重机械的月检及维护保养制度;xx起重机械使用过程中,xx组织管理人员加强安全xx检查,杜绝违章指挥、违章作业现象。

十五、在节假日或遇到恶劣天气、重大突发事件时,严格落实领导xx值班带xx班制度,保持通讯畅通,并采取有效应对措施。

十六、及时贯彻落实政府布置的应对重大事件、xx突发事件等方面的紧急任务。xx十七、对发生的生产安全事故,按规定程序如实上报。

十八、工程建设过程中,xx本单位若出现违反有关安全生产法律法规、xx技术标xx准及规范性文件的行为,自愿接受建设行政主管部门的处理。

承诺人:

日期:

生产负责人写安全心得体会篇十

我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下,这些人员主要为来自五湖四海的农民工,他们的安全防护意识和专业操作技能较低,由于他们的作业固定性差,经常换工种,换岗位,换专业,所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库,分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员(如:架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和掌握,一方面加强了施工队伍的专业化、技能化,另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理,也增大了专业技术操作人员的就业空间,缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化,还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来,达到最大化的人力资源共享。

目前行业管理人员普遍偏少,由于国家的大力投资,各地建设量大幅增长,所需的各类专业管理人员越来越缺,项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗,甚至多职多岗的现象比较常见,根据目前周围各企业项目部的实际调查,各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%—11.8%,专职的项目部安全管理人员更少,且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高,渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。

(一)在一线安全施工管理中,各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制,但对现场实际项目工作而言,常常缺乏针对性,特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定,不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等,制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙,都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈,毫无实际操作性而言。

(二)在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中,尖钉伤人等一般性安全事故时有发生,而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等,这样的目标和数字的出现是令人可笑的,固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的,但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等,导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万,最终造成许多安全施工管理漏洞。

(一)现在有些项目部的现场安全管理,常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制,分为定期和不定期地巡查、检查,在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

1、“走访”:先探问项目部目前施工安全状况,发现施工安全问题,多以口头强调和催促改正为主,欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

2、“讨论”:对于存在安全施工管理不到位的工程项目,大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项,安全施工管理上缺乏管理力度和强度,形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法,给实际安全管理工作带来许多不便。

(二)安全施工管理检查记录不该笼统,应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录,要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料,做为项目工程安全档案来保存备查。

(三)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置,并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽,要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯,在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训,从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层,而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通,上下贯穿起来,形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视,有着长远且可行的日常安全施工管理规程,对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本,关爱生命”的思想,随着我省社会化大生产的不断发展,施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高,工人们的生命价值也越来越受到重视,在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下,安全施工生产符合“三个代表”重要思想的要求,安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习,并要在日常施工中依法依规管理和施工作业,不断提高自身安全意识,提高从业人员的自身安全素质,只有这样,才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度,从而做到预防为先、减少伤亡。

确保施工一线作业人员的安全作业环境,给一线作业人员以足够的尊重,客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题,从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

生产负责人写安全心得体会篇十一

为切实防范和杜绝上边坡高处作业过程中的各种不安全因素,实现“安全工程”、“优良工程”双目标,本承包企业特作如下承诺:

一、保证在高处作业的地面划出禁区,加设围栏,并悬挂有关的安全警示标志。

二、制定施工安全管理责任制和安全操作规程,配备施工现场专职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定。

三、所有作业人员都要经过安全教育和操作技能培训,高处作业的作业人员须有相应的作业资格证书。

四、决不使用患有癫痫病、精神病、高血压、贫血病、动脉硬化、器质性心脏病和其它不适于高处作业者上岗作业。

五、作业过程中需要的各种作业用具,都要符合国家的相关规定和相关要求,并严格执行安全操作规程。

六、作业施工前必须认真作好各项安全准备工作,检查作业时所用绳具、索具、座台、安全带、安全帽、安全网等用具齐全完好,按规定穿戴好防护用品,准备好安全网。

七、施工过程中保证不发生重伤、死亡事故及其他事故,轻伤事故率控制在2‰以下。

八、本承包企业愿意自觉接受发包单位、业主、监理、安全生产监督管理部门及社会各界对本作业现场安全生产情况的监督。

承诺人(签字并盖章):

生产负责人写安全心得体会篇十二

为了贯彻落实法律法规关于落实生产经营单位安全生产主体责任,本人作为公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产工作全面负责。我将认真组织全体员工学习贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等安全生产法律、法规、规章、标准及有关规定,并郑重承诺如下:

1.认真落实本公司的安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项管理制度,定期更新并严格贯彻执行。按规定建立健全安全生产管理机构并配齐安全生产管理人员,积极推进企业安全文化建设。自觉接受各级政府及安全监管部门的监督管理,本人将亲自负责狠抓落实,把安全工作层层分解,落实到部门,责任划分到个人。按规定建立安全生产管理岗位风险津贴制度,专职安全生产管理人员应当享受安全管理岗位风险津贴。

2.确保公司安全生产资金的投入,将安全生产资金投入纳入年度生产经营计划和财务预算,不得随便挪用,确保安全设备、设施和有关安全生产器材及时安装配备到位。保证向从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其按规定佩戴、使用。保证从业人员生产生活等场所健康安全,定期做好设备检修检测等各项强制性要求,并保证记录齐全。推进安全生产技术进步,采用新工艺、新技术、新材料、新装备并掌握其安全技术特性,及时淘汰陈旧落后及安全保障能力下降的安全防护设施、设备与技术,不断改进安全生产条件,努力实现本质安全。

3.严格执行安全例会制度,建立健全安全生产隐患排查治理体系,组织定期和不定期安全检查和专项安全检查,开展事故隐患自查自纠。对检查出的问题立即整改,不能立即整改的将采取有效的安全防范和监控措施,制定隐患治理方案,并落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对于重大事故隐患,整改治理结束后,将治理效果评估报告及时报安全生产监督管理部门和有关部门备案。

4.主动接受各级安全监管部门的监督管理,严格执行监管部门下达的文书、指令,及时积极整改消除存在的隐患和问题。

5.保证制定、及时修订和实施本公司安全生产事故应急救援预案,定期进行演练。建立救援组织,配备相应的应急救援器材及装备。加强对重大危险源管理,建立重大危险源识别登记、安全评估、报告备案、监控整改、应急救援等工作机制,采用先进技术手段对重点危险源实施现场动态监控,定期对设施、设备进行检测、检验,设立重点危险源安全警示标志,落实重点部位、重点岗位应急措施,建立定期巡回检查制度,制定应急预案并组织演练。

6.认真做好全员安全培训教育工作,不断提高员工安全意识和安全技能水平。保证企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗,全员培训达到百分之百。

生产负责人写安全心得体会篇十三

本人作为xx公司总经理,为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

1、切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。

2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。

3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

4、组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

5、保证公司安全生产必要投入的'有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件。

6、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

7、认真贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议(包括定期召开安委会会议),分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况,研究解决安全生产的重大问题。

11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工,并在公司内得到规范使用。

12、在公司发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并及时上级主管部门报告。

13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案,负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保公司事故应急救援预案得到有效实施。

承诺人:

日期:

文档为doc格式。

生产负责人写安全心得体会篇十四

项目领导安全承诺书为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故的发生,我郑重承诺:

1、贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、法律法规,及时传达贯彻上级单位下发的安全相关文件精神。

2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则,严格遵守本岗位安全生产责任制。

3、建立健全项目安全管理制度、安全操作规程,并带头遵守。

4、不断提高自己的安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查项目安全规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

5、确保安全生产的资金投入,不断改善生产环境。

6、积极组织、参与安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

7、积极组织、参与安全生产大检查,及时消除隐患。

8、认真贯彻"五同时"原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。

如违反以上承诺条款,本人自愿承担相应的责任。

承诺人(签字):

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