新一届村主任培训心得体会和感想 村书记培训感想(8篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关新一届村主任培训心得体会和感想一

一、全年工作总体思路和工作目标

依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。

具体工作目标：

1、加强物资采购的计划性，与市场部、物资、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大物资与设备的催交力度，确保各重要物资，设备供应。

2、合理计划采购物资，在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购，降低成本。

3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺利完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透明采购。通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督，在采购工作中做到公开、

公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后，根据市场的变动，及时采购和更换供应商，为企业提供及时的成本最合理的采购。

二是加强成本控制，提高采购效益。采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3－5个百分点。同时调整部份工作程序，增加采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益，提高企业利润。

三是加强采购管理，搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来，既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展，从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四是加强团队建设，搞好人力资源管理。组织部门人员进行培训，使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，

强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证对材料、设备有效的追踪，并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。预计我公司这一年度生产销售量将会有所增加，因此要在适当时间与人力资源部一起招聘新员工。

三、目前存在的问题及解决办法

目前，采购部存在的问题主要有以下几点：一是物资采购缺乏计划性。有的部门对购买的物品不及时申报，导致有的物资紧缺；有的部门则收购太多，造成浪费。二是公司对供应商付款不按合同和计划执行。由于公司物资采购存在着较大的分散性和随意性，加之资金有时短缺，对于很多的供应商，有时付款不按合同和计划执行，造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优惠和优良的服务。三是合同与付款审批流程时间太长，导致部门工作的难度较大。一般来说，在签订合同、采购审批手续完成后，企业才向供应商去订购，而如果这时才发现供应商没货或者价格已经有有了很大变化，可能还要重新审批，加之合同与付款审批流程时间太长，浪费了很多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大，难度较大。针对这些问题，新的一年我们将从以下几方面解决：

1、抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。制定各部门采购预算，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动，提高资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3、对供应商付款要严格按合同和计划执行。严格按照合同对供应商付款，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、进一步提高采购审批效率。要进一步优化采购审批流程，提高工作效率，以便在需

要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

在新一年的工作中，我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，降低成本，提高效率，为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

有关新一届村主任培训心得体会和感想二

转眼间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了20xx年新一年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20xx带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

有关新一届村主任培训心得体会和感想三

1、让自己变优秀才是最好的反击。新的一月，做最好的自己。早安。

2、要努力做一个可爱的人，希望新的一月心想事成、好事连连、脱单暴富！

3、把你的脸迎朝阳光，那就不会有阴影。新的一月开始了，早安。

4、新的一个月又来了，愿新的一个月对大家都好一点。

5、新的一天开始，脾气得改，心态要风淡云轻！

6、你好，新的一月，每天都比昨天更好一点！虽然是负重前行。

7、请努力，让自己更出色，从能力到容貌。新的一月，用心经营，早安！

9、新的一个月新的开始！每天清晨送去我的第一声问候开心快乐！早安。

10、再见，不开心！新的一月开始了，希望以后的每一天都是美好的一天！

11、新的一月，新的开始。时光匆匆，一路向前。

12、新的一月的开始，消去内心的杂音，勇往直前吧！

13、吹吹清风，心灵在放松中得到生活的满足。新的一个月开始了，早安！

14、不做追光者，要做发光体！奋斗吧！新的一月，早安。

15、泪水中成长，拼搏中展望！早安，新的一月！

16、与其担心未来，不如现在好好努力。新的一月，好好努力，早上好。

17、我们努力奔跑，只为追上那个被寄予厚望的自己。早上好。

18、半山腰很多人，你要去山顶看看。新的一月，开启新一段努力，早安。

19、新的一个月，新的开始，加油努力，期待未来硕果累累！

20、新的一月来了，心里有阳光，才能看到世界美好的一面。早安！

21、决定我们一生的，不是我们的能力，而是我们的选择。新的一月，加油！

22、你要悄悄拔尖，然后惊艳所有人。月初的第一天，早安。

23、花落花飞花满天，情来情去情随缘！新的一月，请对我好一点啊。

24、有些路你不走下去就不知道它有多美，月初的第一天，早安。

25、愿你一觉醒来，身上无苦痛，脑中无忧虑，心中无恐惧。新的一月你好！

26、新的一月将是一个新的开始，我的幸福就在前方。

27、人生没有白走的路，每一步都算数，早呀，新的一月。

28、新的一个月当然要开开心心的呀，一起来迎接新的开始的到来了。

29、新的一月，新的开始，让信念坚持下去，梦想就会实现。早安。

30、新的一个月，就好像新的开始，好像每次每个一号都是这样说的想的。

31、现在做的任何事，日后都会有答案。新的一月，用心经营，早安！

32、新的一月，好好规划人生，描绘人生蓝图，给自己的未来一个许诺吧。

33、新的一个月，新的开始，有好有坏吧，什么事情不都是这样嘛。

34、内心有阳光的人，无论走到哪里，都不会畏惧黑暗。新的一月，加油！

35、岁月不居，光阴荏苒。新的一月，你好，请多多关照。

36、贵在坚持，难在坚持，成在坚持。新的一月，加油。

37、新的一月，新的开始，努力成为别人口中的不公平。

38、闲看花开，等待花开，冷暖自知，清洁如初。新的一月，加油！

39、新的一个月，新的开始，愿事事随心顺顺利利。

40、新的一月，持续温柔，持续快乐，祝你也祝我。早安。

41、蓝天白云，新的一天开始了，早安，朋友们！

42、你为之努力的事情，会向最好的结局发展，新的一月，加油。

43、新的一月，做一个微笑挂在嘴边，快乐放在心上的人。早安。

44、新的一周的开始，新的一月的开始，消去内心的杂音，勇往直前吧！

45、新的一月第一天，生活的主题就是面对复杂保持欢喜。

46、新的一月又开始啦，元气满满再出发，继续努力，早安！

47、新的一个月，要有一个新的开始吧！让一切顺其自然吧！

48、新的一月，让我们微笑出发，做最美的自己。

49、不管什么天气，记得随时带上自己的阳光。新的一月，新的开始！

50、喜欢每个月的一号，一切好像都可以重新开始！早安！

51、新的一月，乘风破浪，让自己发光。早安。

52、新的一月，新的一天，请保持那一份热爱，奔赴下一场山海，早安。

53、在变幻的生命里，岁月是最大的小偷，尽自己所能，不辜负，不遗憾。

54、人们总说时间会改变一切，但是实际上你需要自己努力去改变。早安。

55、时间快到让人措手不及，新的一个月，要对我好一点哦。

56、新的一月开启了，愿这个月，日子很滚烫，又热又明亮。早安。

57、因为不愿意放弃，所以才不停努力。早安，新的一月。

58、这世上所有的久处不厌，都是因为用心。新的一月，早安！

59、风雨里做个大人，阳光下做个孩子，愿新的一月温柔待你，早安。

60、生活坏到一定程度就会好起来，因为它无法更坏。月初的第一天，早安。

61、半山腰总是挤的，你得到山顶看看。新的一月，早上好。

62、最珍贵的不是你现在有多美好，而是努力的让每一天的你都变得更好。

63、若没人赠予你阳光，那就做自己的小太阳。新的一月，新的开始，早安。

64、只要心是晴的，人生就没有雨天，新的一月，新的开始，早安。

65、路途或许很辛苦，但请再加把劲，一定会走过去的！早安，新的一月！

66、不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，新的一月为自己而活！

有关新一届村主任培训心得体会和感想四

20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1.完善制度，职责明确，按章办事

20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2.公开公正透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3.采购效益全线凸现

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4.监督机制基本形成

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20__年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

20__年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、20__年将具体从以下几方面予以改进：

1.公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2.制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3.改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。

4.建立重要货物供应商信息的数据库

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一类货物的价格目录

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6.采购员根据图纸提前介入询价

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20__年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

有关新一届村主任培训心得体会和感想五

各位老师、同学们：

经过一个星期的紧张筹备，今天我们终于迎来了机械学院新一届学生会成立大会。我的心情和在座的各位老师、同学一样，非常高兴。首先，我代表学院领导对本届学生会的成立表示热烈祝贺，对上一届学生会的辛苦付出表示感谢。

本届学生会是在原有学生干部的基础上，自荐和他荐相结合，经过严格的遴选和考核，吸收我院12级优秀学生组成的。我院学生会是同学们自己的群众性组织，是联系学生的桥梁和纽带;是自我服务、自我管理、自我学习的学生组织;是为学校学生和老师提供服务的部门。我院学生会要在我院各部门的领导下，遵循学校规章制度和学生会的章程，独立自主地开展工作，同学们要自觉接受学生会的领导，学生会有权力督促和检查班级的工作。大家是学生会的成员，这也就意味着，从现在开始，你们就赋予了自己一份责任。

借此机会，我想对学生会全体成员提出几点希望和要求：

一、准确定位，明确职责

准确定位，就是要明确学生会还是班级，都是同学们自我教育、自我服务、自我管理的组织。学生会通过动员、组织同学们有效地开展各种有益身心健康的活动，营造积极向上的校园氛围，为广大同学提供一个不断进取、不断创造，充分施展才华，得到锻炼提高的平台。做好这方面的服务工作，目的是引导广大同学，包括学生干部自身，不断自我认识、自我教育、自我激励、自我控制、自我发展。因此，每一位学生干部都要充分认识到，学生干部不是管理者，而是学生的骨干、学生工作的组织者，更是为同学们服务的志愿者。

必须明确，同学们所做的一切决不是为了谋求个人私利，而是为了在服务工作中使自己得到锻炼，尽快成长、成熟起来。这一点非常重要，明确了这一点，工作才有积极性和主动性;才能精诚团结，不断增强学生会的凝聚力和号召力;才能在工作中集思广益，集中集体的智慧。你们要充分发挥先锋模范作用，必须以身作则、率先垂范，处处起带头作用，如果不能做到以身作则，起表率作用，要求别人做的自己首先做不到，那就没有威信，在同学中就没有号召力，工作就开展不了。

二、培养良好的工作作风和团结协作精神

学生会干部要有强烈的责任感和奉献精神，要以服务学院发展、服务学生成长成才为己任，发扬求真务实的工作作风，讲团结，讲协作，讲奉献，讲学习。在学生会中，必须做到精诚团结。精诚团结微观上，表现为学生干部之间感情融洽，共同进步。宏观上，表现为各职能部门之间的相互协作、密切配合。精诚团结不仅指学生会内部的团结，还要以开放的心态与广博的胸怀，积极团结各学生社团、各兄弟院校的学生会等一切有利于学生会工作开展的力量，调动他们的积极性，发挥他们的优势，为广大同学成长成才服务。

三、正确处理学习与工作的关系

不管你们在学生会中职责是什么，你们首先是学生。学生的本职工作是学习，要牢牢抓住学生成才这根主线，协助老师，服务同学，为学院的稳定、发展和建立优良的校风开展活动。在这个过程中，同学们可以提高自己的综合素质和能力，在工作过程中学会做事、做人。

四、在继承以往优良传统的基础上，要敢于探索，勇于创新，在实践中不断完善自己。

时代时时刻刻发生着变化，要想不被社会淘汰，就要善行善思。善行得益于学生会丰富的实际工作经验，是学生会的优良工作传统。同时，工作中存在着与学生会发展的要求极不适应的方式和现象。这就要求你们必须在善行的基础上善思，不断总结经验，主动学习，进行理论创新，总结学生会组织发展的基本规律，探索发展新思路。善行是善思的基础，而善思将最终决定学生会工作的层次和水平。能够独立思考，善于独立思考是学生会走向成熟的标志。在这里，我要求学生会的每一个成员都应该为此善行善思，小事比奉献，大事讲原则，在实践中要敢于探索，勇于创新，不断地发现自我、完善自我。通过锻炼，使自己的各方面能力和综合素质得到全面提升。

同学们，荣誉属于过去，责任属于现在，成就属于未来。我相信，本届学生会在校团委和学院党总支的正确领导下，在学院团总支的指导下，积极开展具有学院特色和时代气息的工作，尤其在丰富和活跃校园文化、促进和谐平安校园建设等工作中发挥积极作用。同时，

不断加强自身建设和队伍建设，为广大同学服务，真正起到联系学校与学生的桥梁与纽带作用，为机械学院的建设和发展做出贡献。

谢谢大家!

有关新一届村主任培训心得体会和感想六

亲爱的同学们，各位老师、各位来宾：

大家上午好!

春意尚浓的初夏，我们离别，我们收获。在校园里，看到处处飘舞的学位袍，听到同学们留影时的欢声笑语，感受着同学们散发的青春活力，我和你们的老师、家长一样，兴奋、激动、满心欢喜。经过几年的学习和锻炼，你们即将投身民族复兴的伟业，大展宏图。几年前，同学们来到东湖之滨、南望山下，在这里刻苦学习、展露才华、追求梦想，在这里留给了学校许多难以割舍的记忆片段。

我们知道，读书期间，你们大多数时间都在北一楼、教三楼、图书馆、机房、实验室、弘毅堂之间奔波，以至于很少有时间去爬爬郁郁葱葱的南望山，去看看美丽迷人的东湖。紧张繁忙的学习生活提升了你们的能力和修养，丰富了你们的思想，也增强了你们战胜挑战、克服困难的勇气和信心。

我们知道，每年元旦零点升国旗仪式时，你们都对未来生活许下愿景，期盼来年考试取得好成绩，一同抒发祝愿父母和朋友身体健康、祝愿祖国繁荣昌盛的家国情怀。

我们还知道，相较于“侏罗纪公园”，你们更愿意在南望山贴吧、人人网交流自己的想法，有些同学还曾经在校领导接待日上一而再、再而三地反映过一些同样的问题。其中的一些问题，虽然到现在都还没有得到很好地解决，但在你们的微博和帖子中，你们仍然对母校的未来发展满怀期盼和信心。

串起这一个个记忆片段，我们清晰地看到了新一代地大人的成长和进步，看到你们传承“艰苦朴素、求真务实”校训精神的信念和决心。你们是奋发进取、大有作为的一代!我们为拥有你们这样优秀的学生而感到骄傲和自豪!

回忆过去的生活，迎接挑战、化解矛盾、战胜困难的过程，总能给我们留下更加深刻的印象。走出校园，你可能会感到新朋友与老同学有不少差异，工作环境不如想象中那样美好，甚至在日常生活之中，也会遇到一些各种各样的难题。理想追求与社会现实之间的矛盾，事业发展愿景与机遇不均之间的矛盾，将在接下来的日子里持久挑战你的价值观、你的毅力和你的勇气。面对这种种挑战，需要同学们继续保持地大人求真、务实的真金本色，在社会砺炼中成就自己的精彩人生。

面对未来挑战，希望你们保持地大人的求真品质，成为志向远大、目光高远的有为青年。今天，站在这里，你们是否还记得当年入学时的理想和志向?如果大学生活能够重新来过，你们会怎样度过?反思一下过去的生活，你们会不会发现，如果不专注于目标，就有可能在琐事中忘记出发时的方向?走出校园，你们将面对一个多元化的社会。在这样的社会中生存、发展，不仅要有知识和技能，要有乐观的心态、自律的智慧、宽阔的胸襟，更要有远大的理想。做一个志向远大、目光高远的年轻人很难、很难，难在当大家都沉溺甚至淹没于日复一日的平凡甚至平庸时，你能不能拨云见日，持续不断地思考工作团队的未来，不断为社会贡献新的思想和智慧;难在当大多数人都陶醉于现有成绩的时候，你能不能见微知著，坚持不懈地为工作团队乃至整个社会的发展与进步未雨绸缪。未来的社会将使你们面临更加纷繁复杂的价值判断和抉择，但我们相信，只要能坚守信念，你们就一定能在事业上有所成就。

面对未来挑战，希望你们保持地大人的务实精神，靠真才实学、优良品质赢得世人尊重，靠攻坚克难、创先争优为社会做出贡献，成为德才兼备的地大人。在这里，我还想和大家一起回顾两位地大人的故事。

其中的一位，1978年从研究0.5克月球岩石起步，克服了缺少研究样品、缺少实验设备等等各种困难，30多年来执着专注于天体化学领域，经过不懈的奋斗，成为了我国“嫦娥工程”月球应用首席科学家，开创了我国月球与行星科学研究的新纪元。你们可能已经猜到了，他就是我校1952级校友、现在被誉为我国“嫦娥之父”的欧阳自远院士。

同学们大多是“80后”，我再稍微详细地讲一个“80后”地大人的故事。他就是马永生，我校迁汉办学后培养出的第一位院士。他1984年毕业于我校地质学专业，所以我说他是“80后”地大人。马永生毕业20余年来，一直奋战在我国油气资源勘探的第一线。面对一系列世界级难题，他从来不迷信权威和已有结论或“理论”，率领其团队在海相碳酸盐岩油气勘探理论与技术领域取得了多项创新性成果，终于发现了普光气田，为川气东送工程和油气勘探事业做出了重要贡献。要知道，“普光”一直被国内外专家列为海相油气勘探的“禁区”。在停滞了2019年之久的“禁区”重新打井，谈何容易。面对其他人的嘲笑、质疑、冷眼，马永生和他的团队从不轻言放弃。他说：“做任何事情，都不能迷信前人，要有自己的分析和判断。只要你认为是对的，坚持做下去，就肯定会有所收获。”朴素的话语，折射出地大人特有的辩证思维、去伪存真的科学态度和顶天立地、勇往直前的必胜信念。

今天，我们可以想象一下，这些校友刚刚参加工作的时候，是什么样子?当年，他们没有今天这样好的工作条件，没有今天这样宽松的工作环境，但他们依靠在地大掌握的扎实基础知识，依靠地大人坚强的意志和不懈的精神，在平凡的岗位上取得了杰出的成就。30年之后，你们会是什么样子，你不知道，我也不知道。但是我知道，现在，你们和他们当年一样，出发了，从地大出发了!

今天，随着世界经济格局的重大变化和我国经济的快速发展，战略性新兴产业的发展，从来没有如此紧迫;国家对资源和能源的需求，从来没有如此旺盛;汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流等地质灾害对经济社会造成的损失，从来没有如此巨大;全球变化和环境污染对于经济社会可持续发展的影响，从来没有如此强烈。在这些资源与环境问题面前，人民群众对新一代地大人的要求，也从来没有像今天这样全面、具体。面对祖国和人民的期望，希望同学们能够不断传承、创新地大人的精神，从基层做起、从身边的小事做起，在实践中成长、在磨炼中进步，在服务国家经济社会发展的过程中尽情展露个人才华。

再过一年，中国地质大学就将迎来建校60周年。反思历史，面向未来，学校明确提出了“三步走”的发展战略，以实现在建校100周年之际基本建成地球科学领域世界一流大学的宏大目标。我们深知，前进的道路上布满荆棘、充满艰辛。为实现地大人的这一共同理想，我们必须坚定不移地靠特色和质量办高水平大学，必须坚定不移地实施人才强校、科技兴校和国际化战略，必须坚定不移地改善办学条件、改进学校管理。为实现地大人的这一共同理想，我们必须坚守办学理念、提升大学精神，必须形成有利于鼓励冒尖、创新的人才培养模式，必须营造有利于知识创造和知识交换的开放而包容的学术环境。为实现地大人的这一共同理想，我们必须紧紧依靠在校师生员工，持之以恒地团结、奋斗，必须紧紧依靠社会各界、特别是校友们，持之以恒地关心、支持。希望各位同学从接过毕业证书、成为校友这一刻起，能够永远心系母校，给力母校的振兴与腾飞!

你们马上就要离开母校了。你们知道，我和老师们心中是多么的依依不舍。我也深深地知道，同学们同样难舍老师，难舍母校，“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱的深沉……”。同学们即将融入社会，要记住：“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”;更要记住：不管你们走多远，你们的母校都在看着你们、在祝福你们。母校愿意分担你们的困惑与忧愁，愿意为你们搭建团结互助、互利共嬴的校友平台。母校更渴望分享你们事业成功、家庭幸福、爱情甜蜜的喜悦。地大永远是你们的家!

最后，我用一句赠言结束今天的讲演：勇敢迎接未来挑战，做德才兼备的地大人!

谢谢大家!

有关新一届村主任培训心得体会和感想七

一、全年工作总体思路和工作目标

依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大，生产项目多的实际情况，牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应，采购部本年度将把计划放在首位，首先根据市场部制定的产品预计销售额，然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划，并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划，确保物资材料与设备的到位，不影响公司产品的生产销售。

具体工作目标：

1、加强物资采购的计划性，与市场部、物资、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大物资与设备的催交力度，确保各重要物资，设备供应。

2、合理计划采购物资，在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购，降低成本。

3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺利完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透明采购。

通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保证工作进度。实施公。com开透明的采购策略后，根据市场的变动，及时采购和更换供应商，为企业提供及时的成本最合理的采购。

二是加强成本控制，提高采购效益。

采购部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3—5个百分点。同时调整部份工作程序，增加采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，做到货比三家，保证购买的材料质优价廉，减少工程成本，提高采购效益，提高企业利润。

三是加强采购管理，搞好与供应商的协调。

进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来，既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展，从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四是加强团队建设，搞好人力资源管理。

组织部门人员进行培训，使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证对材料、设备有效的追踪，并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。预计我公司这一年度生产销售量将会有所增加，因此要在适当时间与人力资源部一起招聘新员工。

三、目前存在的问题及解决办法

目前，采购部存在的问题主要有以下几点：

一是物资采购缺乏计划性。有的部门对购买的物品不及时申报，导致有的物资紧缺;有的部门则收购太多，造成浪费。

二是公司对供应商付款不按合同和计划执行。由于公司物资采购存在着较大的分散性和随意性，加之资金有时短缺，对于很多的供应商，有时付款不按合同和计划执行，造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优惠和优良的服务。

三是合同与付款审批流程时间太长，导致部门工作的难度较大。一般来说，在签订合同、采购审批手续完成后，企业才向供应商去订购，而如果这时才发现供应商没货或者价格已经有有了很大变化，可能还要重新审批，加之合同与付款审批流程时间太长，浪费了很多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大，难度较大。

针对这些问题，新的一年我们将从以下几方面解决：

1、抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。制定各部门采购预算，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动，提高资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3、对供应商付款要严格按合同和计划执行。严格按照合同对供应商付款，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

4、进一步提高采购审批效率。要进一步优化采购审批流程，提高工作效率，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

在新一年的工作中，我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，降低成本，提高效率，为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

有关新一届村主任培训心得体会和感想八

中共杭埠镇委员会：

按照镇党委关于村级党组织换届的工作安排，经薛泊村党支部委员会20xx年7月22日会议研究决定，拟定于20xx年7月29日召开薛泊村党员大会，进行党支部换届。现将召开这次会议的有关事项请示如下：

一、党员大会的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着力加强党的执政能力建设和先进性建设，本着“围绕中心，服务大局”的党建工作方针，创新基层党建工作，加强基层党组织建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党总支的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，为促进全村各项社会事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、党员大会的主要议程

1、听取和审议党支部工作报告

2、选举产生新一届党支部委员会

3、形成有关工作决议

三、党支部组成人员名额及候选人名额

截至20xx年7月底，薛泊村党支部共有党员67名，其中正式党员65名，预备党员2名。委员会现设委员4名，其中第一书记1名、书记1名。新一届委员会拟设委员4名，拟设第一书记1名、书记1名。

四、“两推一选”工作的具体安排

选举工作根据镇党委[20xx]49号文件规定，按照《安徽省村党支部换届选举“两推一选”暂行办法》进行。

妥否，请审批。