知兵情解兵难活动心得体会及感悟 观看知兵爱兵育兵心得体会(四篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

2022知兵情解兵难活动心得体会及感悟一

有人把带兵人比做医生。谁的训练拖了后腿，就需要“开方子”;谁的思想出现了波动，也得赶紧“看病抓药”。为了帮助“病人”尽快痊愈，带兵人需要费尽苦心，寻找最好的“药”。然而，社会环境在变、兵员成分在变、官兵思想在变，这些变化使带兵人要面对更多的“疑难杂症”，并不是每一个方子、每一味药都能收到良好的疗效，有的反而会加重“病情”，引起抵触情绪。这就需要带兵人把自己变成一味“良药”，真心地关心“病人”，真切地感知“药性”，真正地祛除战士心中的“病根”。

一、把自己变成一味“良药”，需要始终对战士充满感情

医者父母心，作为一名医生，最重要的就是真心地关爱病人。带兵方法千千万，然而以情带兵最为贵，带兵人要将自己变成一味“良药”，就需要对战士充满感情。

坚持官兵一致，始终对战士充满感情，是我军一以贯之的优良传统。彭德怀在担任志愿军总司令时，经常深入基层了解官兵需求，甚至把手伸进战士的鞋内检查是否保暖。正因为他对战士充满感情，所以在我军官兵中享有很高的威望。近年来，很多高学历、高素质青年走入军营，不管他们思想如何成熟、经历如何丰富，毕竟是离开家乡来到部队，面对艰苦的生活条件、高强度的训练、严格的日常管理，在感情上仍然有依赖性。带兵人应自觉传承、躬身践行这一优良传统，给予战士导师般的教诲、家庭般的温暖、兄长般的关怀，真正走进战士的内心，激发其爱军精武的热情、坚定其献身国防的决心。

二、把自己变成一味“良药”，需要提高以情带兵的能力

庸医误人害人，要成为一名好的医生，除了医德高尚、对病人充满感情之外，还需要有妙手回春的医术。带兵人也是如此，自身能力素质不过硬，不明药理，不知药性，就根本不可能把自己变成一味“良药”。

徐xx元帅经常告诫部属一句话：“只有不会带兵的干部，没有带不好的兵。”带兵的能力从哪里来，总结前辈的经验，最重要的来源就是学习。三国时期，大将吕蒙听从吴主孙权劝告，发愤学习，终成大器，令一度看不起他的鲁肃也不得不感叹：“三日不见，非复吴下阿蒙!”作为部队建设中流砥柱的带兵人，要带好兵就必须不断提高自己的能力素质。要广学多闻，为人导航，不满足于现有水平，不陶醉于过去的带兵经验;要不断学习新知识、研究新问题、探索新规律，特别要学习党的创新理论，提高发现问题、解决问题的能力;要多系统学习、多涉足各学科领域，努力使自己成为“专家”“杂家”，使自己成为治疗各种“疑难杂症”的“良药”。这样，才能确保不会出现“带不好的兵”。

三、把自己变成一味“良药”，需要掌握以情带兵的方法

“望、闻、问、切”是中医治病的“四诊法”。这四个字精炼地描述了中医看病的过程，对于带兵人具有很好的借鉴作用。

“望”就是要看到深层，详细地了解战士。采取心理测试、建立知兵档案等形式，切实对战士的家庭状况、思想基础、基本素质、个人需求、心理特征等，做到心中有数。尤其在遇到入党考学、立功受奖、选改士官等关系到个人的前途问题时，要对战士的思想变化搞好预测，见微知著，切实掌握每个人的思想动态。“闻”就是要善听话外音，真正地了解战士。带兵人要多闻闻战士的“汗脚味”，多听听战士的“呼噜声”，多想想战士的“俏皮话”，从他们的叹气声和牢骚话中听出“话外音”，真正了解战士在想什么、担心什么、期望什么、需要什么，拨开表层看到问题的真实原因，避免在解决问题时采取“头痛医头、脚痛医脚”的单一疗法。“问”就是主动靠上去做工作，全面地了解战士。以“三互”小组为基本单元，依靠基层党支部建立起自上而下的谈心网络，把所有人纳入其中，通过官兵谈心、兵兵谈心，全面掌握战士思想动态，做到普遍问题大家谈、隐私问题个别谈、突发问题随机谈。对于心存戒心、不愿敞开心扉的战士，带兵人要做活“问”的文章，利用饭前饭

后、训练间隙等时机主动问问战士的闹心事和烦心事，增进彼此感情，全面了解他们的实际情况和真实想法。“切”就是找准症结所在，及时解决实际问题。带兵人要认真分析战士的思想实际，找准病因，做到具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。对于倾向性思想问题，应进行普遍性的教育引导;对特殊性思想问题应指定思想骨干谈心，将解决思想问题和解决实际问题结合起来;对于危及安全稳定的个别人，应采取“多盯一”的帮扶方法，及时掌握情况、帮助转化。

2022知兵情解兵难活动心得体会及感悟二

半年来，在支队党委的正确的领导下和业务部门的有力的指导下，我们中队始终是以“三个代表”重要思想和x武警部队建设论述为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队的两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。

一、主要工作

(一)加强支部建设，发挥战斗堡垒作用

党支部是中队统一领导和团结核心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是加强部队全面建设的根本保证。半年来，我们通过加强建设“一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”，带动中队各方面工作的顺利开展。

1.建设坚强的支部委员会。常言道“不是金钢钻，不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”，党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制，按照“十六字”方针讨论决定重大问题，公道正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部“三个能力”不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。

2.干部、党员队伍整体素质不断提高。半年来，我们坚持党管干部、党管党员，结合党课教育在党员中开展了以“学习践行‘三个代表’重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用”为主题的保持共产党员先进性教育，不断提高“两只队伍”的“四个素质一个能力”，全体党员事业心、责任感强，以队为家思想树得牢，工作作风扎实;团结协作好，互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台，在党员队伍中形成了一种“有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头”的良好氛围。党员先锋模范作用明显。

3.注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作，教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观，端正服役态度，打牢为部队建设做贡献的思想基础，积极引导团员青年在政治上要求上进，上半年向中队党支部推荐1名团员加入党组织。团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动，大力开展各种文体活动，不断丰富警营文化生活，陶冶官兵情操。以武警委员会为平台，积极推动队务公开。武警委员会经常发动官兵出主意、想办法、提建议，号召人人都参与到中队建设中来，不断加强和改进工作，加强对中队伙食、财务的民主监督，提升骨干培训、考学、入党等敏感事务的透明度，推动了队务公开，增强了官兵团结，促进了部队建设。

(二)注重政治教育，筑牢思想政治基础

上半年，我们重点进行了“积极适应中国特色军事变革，努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育，在党员中进行了保持先进性教育，穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、执勤教育、时事政策教育等。通过一系列的思想政治教育，官兵思想政治基础不断牢固，更加坚定了马克思列宁主义信仰，坚持党的绝对领导，全体官兵能够安心基层，积极工作，认真履行职责。

一是政治教育落实较好。我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注重教育前进行认真调查摸底，掌握官兵的思想实际，对各项教育都进行了科学周密的计划安排，编写了教育授课教案，并组织课后讨论，加深对教育内容的理解和深化，教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫，改变了过去“你讲我听，你讲我做”的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。

二是运用各种有效载体，开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，大力开展群众性的谈心活动，充分发挥“三互”小组在经常性思想工作中的作用，对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析，在官兵中开展了“双四一”、“三好六不”、“三互”等活动，坚持贯彻疏导方针，以理服人、以情感人，官兵中出现思想问题能够及时发现，准确掌握，正确处理。我们成立了预防工作领导小组，积极开展安全保卫和预防犯罪工作，充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用，坚持预防为主，综合治理方针，有科学的理论武装官兵头脑，有效杜绝了腐朽思想的侵蚀，实现了“三无”。

三是加大文化工作力度，丰富警营文化生活。我们围绕中心工作，本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐，有组织、有计划地开展多项文体娱乐活动，经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉ok演唱活动和比赛。坚持“三个半小时”制度的落实。加大对图书阅览室的建设和管理，不断充实图书和报刊杂志，大大方便了官兵的学习。

(三)贯彻三项纪律，促进执勤秩序正规

1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破，确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令颁布后，在总队、支队的统一安排部署下，我们用时成立了组织，制定了实施方案，并进行了层层动员，利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育，在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌，时刻提醒官兵牢记使命，认真履行职责。结合哨位子弹安全箱的安装使用，教育引导官兵深刻认真“三项纪律”的重要性，并对“三区一线”标识进行刷新，进一步明确哨兵的责任区域。我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式，积极开展执勤业务知识学习活动。我们严格落实勤务制度，形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制，有效地杜绝了执勤中的“常见病”、“多发病”。通过中队全体官兵的共同努力，确保了执勤工作安全无事故。 2.积极开展“三共”活动，执勤设施逐步得以改善。根据支队部署，我们通过积极开展“三共”活动，加强了队所间联系和协调，签订了执勤目标安全责任书，为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话，使勤务指挥通讯更加便利，长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。

2狠抓军事训练，提高部队战斗能力

3军事训练是提高部队战斗力的根本途径，也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照军事训练与考核大纲，围绕提高执勤能力，突出抓了专勤专训、哨兵反袭击、警用防暴器材训练和应急小分队训练，以体能训练为重点，积极开展“五小练兵”活动，穿插进行骨干培训。中队党支部对训练工作非常重视，定期分析训练形势，认真研究和解决训练中的倾向性问题，大力加强训练中的思想政治工作，开展多种形式的比武、会操、竞赛活动，有效地调动了官兵的训练热情，训练效果比较明显。

4强化行政管理，提升部队建设水平

(1).抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，在4月份集中开展了条令学习月活动，我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。

(2).抓好安全防事故工作。中队建立了安全工作领导小组，组织对官兵进行安全教育，实施安全检查，实行安全工作责任制。加强枪弹管理，严格落实各项规定制度，加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育，防止了各类问题的发生。

(3).加大干部和班长、骨干的培训力度，提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼，干部和班长、骨干事业心、责任感不断加强，能够以身作则，知兵爱兵，不断改进管理方法，增强管理工作的科学性和有效性。

(六)规范后勤管理，增强后勤保障能力

在经费管理上，严格落实财务管理制度，坚持“一支笔”签字，做到支部当家，集体理财。在伙食管理上，认真抓好“五项制度”的落实，坚持“双人采购，三人签字”，实物验收等制度，杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生，在有限的经费内搞好调剂，让官兵吃得满意。在公用物资管理上，落实计价挂账制度，战备物资按“三分四定”要求存放，并实行标签化、架子化。在营区种草养花，绿化营院。利用现有条件，养猪2头，养鸭20只，腌制小菜5种。通过我们积极争取，官兵用上了太阳能，解决了洗澡难的问题;安装柴油、煤气两用灶，长年来生活用煤依靠官兵肩挑背杠的历史也在今年上半年划上了句号。

二、存在不足

虽然我们取得了一定成绩，中队建设也呈现较好的上升势头，但仍然存在不少不可忽视的问题。

(一0政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密，还存在照本宣科的情况，教育的“一感三性”不强。

(二)军事训练、勤务训练质量不高，与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中，还有个别同志思想不够集中，有在训练场嘻笑打闹现象，官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

(三)有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿，队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价，对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

(四)两个群众性组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

(五)正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好，软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。

以上存在的不足，我们要在今后的工作中下功夫解决。

三、下步打算

(一)以“三个代表”重要思想的学习贯彻为牵引，继续抓好部队的理论学习和政治教育。“积极适应中国特色军事变革，努力争做党和人民忠诚卫士”专题教育结束后，要继续抓好教育成果的转化。

(二)要继续抓好支部班子和干部队伍建设。要严格落实支部七项组织生活制度，加强集体领导同，搞好班子团结，充分发挥好支部在部队建设中的职能作用。要加强党管干部、党管党员力度，不断增强干部的事业心和责任感，时时处处当好模范，树立好勤奋学习、政治坚定、勤政务实、知兵爱兵、严于律己的良好形象。㈢要把“三项经常性工作”当日子过。要认真落实好上级执勤工作指示，以《执勤规定》和《正规化执勤检查验收标准》为依据，突出抓好勤务制度落实，确保执勤目标绝对安全。依据条令条例和《基层正规化建设规定》加大行政管理力度，严防各类事故发生。要认真抓好“三互”、“双四一”、“三好六不”活动，坚持“三个半小时”制度，增强思想政治工作的针对性和有效性;进一步搞好拥政爱民工作，大办好人好事，建立融洽的警政警民关系，树立武警部队的良好形象。

(三)要下功夫抓好军事训练。要严格按照年初制定的训练计划，重点抓好勤务训练，开展训法研究，坚持以任务为牵引，以质量为核心，坚持贴近任务需要和完成中心工作的要求，保证训练“四落实”。

2022知兵情解兵难活动心得体会及感悟三

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党委机关开展深知兵真爱兵教育活动方案

党委机关开展深知兵真爱兵教育活动方案

为进一步巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，高标准实现“两个确保”，根据武警部队和总队的统一安排部署，现对开展“深知兵、真爱兵”活动有关事宜指示如下： 一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“三个确保”时代课题和“三个紧贴”要求，深入学习贯彻党的三代领导核心和胡主席关于尊干爱兵、密切内部关系的一系列重要论述，不断强化以人为本的带兵理念，着力解决“知兵不深、爱兵不切，带兵不诚、管兵不力，育兵不实、教兵不真”的问题，坚持以情带兵、依法带兵、科学带兵、文明带兵，确保内部安全稳定和各项任务圆满完成，推动部队建设全面发展、安全发展、创新发展，以优异成绩迎接新中国成立61周年。 二、活动要解决的主要问题

活动着重区分党委机关、干部骨干、义务兵三个层次，有所侧重地解决好各自的主要问题：

党委支部，着重克服“三个不够”。一是认识上不够清醒的问题。对本单位内部关系现状估价过高，认为干部骨干打骂体罚已经绝迹，盲目乐观；只看到打骂体罚这些表面现象，对侵占士兵利益、战士热点敏感问题处理不公、以罚代管等知兵不深、爱兵不真等隐性问题认识不足。二是举措上不够得力的问题。没有真正把密切内部关系作为经常性基础性工作的突破口和切入点；着眼部队阶段性工作特点抓内部关系的思路不清，对一个时期该抓什么、怎么抓不够清楚；对新形势下内部关系出现的新情况新问题思考不深、办法不多，有“土规定”、“土政策”。三是力度上不够逗硬的问题。抓内部关系不经常、不一贯，时紧时松，抓抓停停；对内部关系上的违纪问题追究不及时，处理不逗硬，导致干部骨干存在“不是不愿为之而是不敢为之”的心态。 干部骨干，着重克服“六种倾向”。一是离兵。饭吃不到一块，练训不到一块，话说不到一块，活干不到一块，住睡不到一块，满足纸上死档案，忽视动态思想跟踪，知之不多、知之不深、知之不细。二是冷兵。带兵格调不够高，关系庸俗化，嫌贫爱富，搞亲亲疏疏，伤害

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战士人格，漠视战士意见，对战士困难视而不见，不重视官兵的精神需求，对他们合理的文化、娱乐、成才需要考虑不够。三是怕兵。能力弱，不善于依靠群众，不会、不愿运用谈心、思想分析和“三互”、“双四一”等有效载体和手段正视解决问题，采取拖延战术，战士违反了纪律该批评的不批评，该处分的不处分。四是哄兵。把讲道理简化为给实惠，劳动积极、完成任务出色就加几个菜、放几盘影碟，考核训练成绩好，就多给几天假，靠私下许愿或者绕圈子答复战士要求。五是吓兵。用吓来代替耐心细致的思想工作，利用战士对政策的不了解，“处分”“劳教”挂在嘴边，人为造成战士心理紧张，压力加大。六是疲兵。死抱“要想部队不出事，就不能让战士闲着”老黄历不放，工作安排过满，任务负荷过重，不给战士足够的自由支配时间，搞得战士得不到休息。

义务兵，着重克服“三个淡薄”。一是法纪观念淡薄。新老之间、兵兵之间不讲团结、不讲风格；老乡观念、哥们义气重，凭地域、年度、爱好拉小圈子。二是服从意识淡薄。对干部骨干不够尊重支持，工作挑三拣四，消极对待；听不得批评，受不得委屈，甚至当面顶撞干部骨干，不服从管理。三是组织观念淡薄。遇到现实困难和思想困惑，不主动向干部骨干汇报；不能正确行使民主权利，有意见不向组织逐级反映，犯自由主义。 三、活动的主要内容

重点做好以下四个方面的工作。一是开展思想调查分析。7月底前，各单位要对新形势下内部关系遇到的新情况新问题进行深入调查分析，切实找准症结，拿出有效对策，并以大队为单位，于7月28日前上报专题报告。二是开展专题教育。8月底前，利用不少于3个教育日，在干部骨干中开展以“深知兵、真爱兵”为主要内容的专题教育，重点解决不能走进战士内心世界、对战士的深层次思想情况和心理活动了解不够、了解掌握战士信息单一以及根本态度不端正、教育管理方法不科学、关爱部属不到位等问题。同时,在士兵中开展以“珍惜战友情谊、密切战友感情”为主要内容的教育，重点解决对干部骨干尊重支持不够、相互关心爱护不到位等问题。教育要在召开思想骨干分析汇报会的基础上，自上而下搞好思想发动，组织备课试讲，确

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保教育质量。三是开展配合活动。各单位要结合实际，重点开展好以下“四项活动”，即：谈心交心活动。通过深入细致的谈心交心，真正了解战士在想什么、干什么、需要什么，走进其内心世界。研究士兵活动。深入研究新一代士兵的思想心理特点、人生态度和行为方式等，掌握工作主动权。关爱部属活动。积极帮助部属解决个人、家庭遇到的困难和问题，让官兵真正体会到部队大家庭的温暖。“小而实”经验交流活动。组织基层干部骨干和士兵，围绕怎么深知兵、真爱兵，如何理解支持干部骨干的工作、如何增进战友感情等内容，搞好研讨交流。四是开展心理服务。在搞好教育活动的同时，各单位要组织专业心理人员，深入基层为官兵普及心理常识，开展心理教育、心理疏导和心理行为训练等工作。9月份，我们将依靠总队组织的医院、指挥学院专业人员，到基层开展心理服务工作，帮助培训心理工作骨干。年内，尽量达到总部要求的“中队有一名经过培训的心理骨干”。 四、几点要求

党委（支部）要把开展好这项活动作为当前部队思想政治建设的一项重要任务，精心谋划、严密组织、狠抓落实。

要坚持一切从实际出发，做到什么问题突出就重点解决什么问题。要坚持正面教育为主，注重从思想上加强教育引导，帮助官兵深化对我军官兵一致、尊干爱兵光荣传统的认识，打牢密切内部关系的思想基础。要利用板报、橱窗、网络等多种平台，抓好舆论宣传，切实把活动氛围搞浓厚。要把开展“深知兵、真爱兵”活动融入官兵日常生活，切实把活动成果转化为干部骨干带兵育人的科学理念和实际行动，转化为官兵做好各项工作、促进部队全面建设的精神动力，体现到争做党和人民忠诚卫士的实践中去。新晨范文网

各单位要把干部骨干作为重点突出出来，确保干部骨干一人不漏，不能把对象搞偏了。干部骨干要自觉以主人翁姿态，切实把自己摆进去，真正受教育、见行动。除掌握基本情况外，基层主官必须掌握战士的思想变化，对战士兴趣、爱好、性格、个人实际困难、成长进步愿望要了如指掌；副职、排长还要知道其家庭具体成员以及从事的职业和生活状况，对突发状况要

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预有准备、准确处理并及时上报；思想骨干还要知道本人的具体社会交往、日常生活中战士热议话题和隐性思想，及时靠上做工作，主动化解矛盾并上报。

当前部队工作头绪多、任务重，尤其是执勤、反恐、维稳和抢险救灾等形势复杂、考验严峻。各单位一定要统筹好开展活动与其它工作的关系，切实与与经常性基础性工作结合起来，与经常性执勤工作结合起来，与庆祝新中国成立60周年纪念活动结合起来，渗透到日常工作的方方面面，做到内容上有机融合，时间上科学安排，效果上相得益彰，防止顾此失彼。

希望本文党委机关开展深知兵真爱兵教育活动方案能帮到你。 精品文案资料范文分享

2022知兵情解兵难活动心得体会及感悟四

知兵、爱兵、育兵是带兵之道、用兵之要。新时代带兵干部要把官兵带得很有血性，把部队带得虎虎生威，就必须做到知兵要有宽视野，爱兵应有真情怀，育兵须有硬担当。

习主席深刻指出：“各级党组织要管党员、管干部、管思想，基层带兵干部要知兵、爱兵、育兵。”这一重要论述，把基层干部带兵与党组织发挥功能作为部队建设的两个重要方面加以突出强调，充分体现了一线带兵人举足轻重的地位作用，也指明了科学带兵的方法路径。基层带兵干部要深刻体悟新时代带兵之道，以知兵为首要、以爱兵为关键、以育兵为目标，在党组织领导下履行好知兵、爱兵、育兵的重要责任。

知兵是带兵的基础，对兵知之深、知之准带兵才能有基准、有方向。一些基层干部对身边兵情并不陌生，战士家在哪、有几口人、喜欢什么，他们往往是比较注意掌握的。但如果仅仅满足于这些，以为遇到新情况新问题据此就可以应对，这种流于浅表的认知是不够的。知兵不仅要有熟悉一人一事的认真细致，还要有把握士兵队伍整体建设的宽阔视野，善于把士兵的学历背景和价值取向联系在一起，把特长爱好和性格特点联系在一起，把生活阅历和耐受能力联系在一起，把家庭婚恋和兵心士气联系在一起，并对其规律性、倾向性进行深入思考、分析和研究，才能以纲带目、因势利导地聚军心抓工作。

关注学历普遍攀升带来的新情况。随着兵役制度改革，高学历士兵所占比例越来越大，他们知识素养高，眼界广、思想活，想干事、干成事的热情高，但同时也容易产生优越感，时常对基层干部有的做法产生质疑。如果对这种“带刺的花朵”采取孤立、打压等方法，在克服傲气的同时也打消了他们的锐气，“花朵”和“刺”就会一起凋谢。基层干部应充分认清高学历士兵对部队建设的积极促进作用，全面辩证地引导他们扬长避短，努力做傲气不可长、锐气不可消的合格一兵，决不能把他们带成“小绵羊”，而要把他们带得生龙活虎、很有血性，真正发挥新时代基层建设主体作用。

关注网络迅猛发展带来的新挑战。作为“网生一代”，青年官兵喜欢在虚拟空间自由表达想法，不愿在公开场合吐露真意，有的心里话跟网友说不跟战友讲，生活事不问战友问网络，网上活泼，网下沉闷。基层带兵干部既不能对官兵“网热面冷”置若罔闻，也不能搞简单“堵”“防”使官兵“离网离心”，而要紧跟工作学习生活网络化的新趋势，积极主动掌握网络传播规律，了解新生代网络生活方式和交往方式，善于以网知兵、以网聚能，以此激发官兵建功军营的内在活力。

关注任务日益繁重带来的新变化。随着练兵备战工作加速推进，部队任务更为繁重，训练难度强度大为增强。快节奏的工作生活既激发了官兵迎难而上、挑战自我的血性虎气，但也有人感到“压力山大”，甚至感觉身心疲惫。基层干部要克服带兵中容易引发消极情绪后果的过激行为，把控工作节奏，及时做好减压缓冲和心理疏导，注意磨练意志而不消磨斗志，最大限度调动官兵积极性主动性，持续保持官兵“晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍”的战斗热情。

我国自古就有爱兵如子的传统，战国初期名将吴起亲自为士兵吸脓疗伤。贺龙元帅更是指出，因为有一百个士兵，才需要配一名连长，而不是为设一名连长，去招募一百个士兵。基层干部要把士兵当作部队建设的主体、战斗力的源泉，作为一切工作的起点、基点，以爱兵为兵的根本态度和高度负责的本真情怀，把关心关爱官兵的工作做细做实。

真心真情爱兵。真心真情爱兵是我军尊干爱兵优良传统的内在要求，是带兵人应有的素质。基层干部只有始终坚持基层至上、士兵第一，以发自内心的同志、战友、亲人之情带兵，才能赢得兵心。基层干部与士兵相处，要做到讲真话、吐真情，不摆官架子打官腔，更不能言行相悖，说一套做一套。士兵需要帮助的时候，要真心诚意，像众多先进带兵人做的那样，一日三餐眼看到，饥寒冷暖手摸到，困难困惑嘴问到，安全问题心操到，行动任务身跟到，用父母兄长般的真心真情呵护官兵，用党和人民军队一贯要求的模范言行凝聚兵心士气。

具体细心爱兵。爱兵是具体的，基层干部只有把对士兵的关爱化作实实在在的具体行动和做法，才能与官兵凝聚成心心相印、同甘共苦、风雨同舟的战斗集体。某模范边防连官兵之所以面对艰苦恶劣的自然环境，始终保持高昂的战斗精神，很重要的就是连队干部把细心爱兵贯穿于执勤巡逻全过程：巡逻前细心检查每个人的装具，装具不齐备不上路；执勤中干部带队走前边，乘车坐上边，露宿睡外边，吃饭靠后边；归来后让士兵喝一碗姜辣汤，饮一杯白糖水，做一次小体检，吃一碗热汤面。正是这种春风细雨般的关爱和干部的模范带头，使官兵长期坚守高原、默默奉献，守护着祖国边境安全。

持续全面爱兵。爱兵是持续全面推进的过程。官兵在发展成长的不同阶段，会遇到不同的问题，产生不同的需求。基层干部对战士的“兵之初”要关心关爱，对其整个军旅生涯的发展进步也要关心关爱；对士兵入团入党、立功提干等进步追求要关心关爱，对身体患病、家庭变故、婚恋矛盾甚至犯错误时也要关心关爱；对完成重大任务要关心关爱，对日常工作包括学习训练、娱乐休息等也要关心关爱。同时，要把这些关心关爱，转化为官兵爱岗敬业的动力，在扎实工作和久久为功的积累中提高素质；转化为官兵工作的高标准，在事上磨事上练，每办一件事、完成一项任务，能打仗、打胜仗的本领就有新提高。

我军历来是锻炼人培育人的大学校，作为基层干部，要把育兵作为带兵的分内之责和硬担当，带领官兵成为筑梦强军事业的“四有”新时代革命军人。

坚持思想领先用心教。治军之道，教化在先；带兵之法，治心为要。重教治心，方能聚心强志育人。我军之所以历经艰难曲折而无坚不摧，就是因为坚持不懈把思想政治建设摆在首位。纵观众多英模团队，其辉煌历程都有一个共同点，就是善于教育人鼓舞人培塑人。每当形势发生新变化、上级作出新决策新指示、肩负任务有了新要求，党组织和带兵人都能敏锐清醒地及时统一官兵的思想和行动。基层带兵干部要深刻把握新时代思想政治教育的特点规律，坚持用党的科学理论建连育人，有力有效地讲好大道理正道理实道理，敢于触及思想热点难点，善于划清澄清是非善恶界限，以言传与身教的统一，增强教育的说服力感染力，引导官兵正确观察、思考和分析问题，不仅明白“是什么”，更懂得“为什么”和“怎么做”，始终牢记我军性质宗旨和使命任务，在强军兴军新征程上坚定前行。

聚力备战打仗科学练。训练是未来战争的预演，是提高实战能力的根本途径，是培养官兵成为合格军人的重要实践。面对当前世界形势的深刻变化和百年未有之大变局，基层带兵干部要着眼国家安全发展大局，坚持把全部心思和精力向打仗聚焦用劲，引导官兵增强忧患意识、使命意识，破除和平积弊，强化战斗队和当兵打仗思想，积极谋战精武、练兵强能；着眼实战要求，坚持按纲施训、带头实训、从严治训，严抠细练实练，把官兵锻造成战斗力过硬的精兵尖兵；着眼岗位需求，按照三位一体新型军事人才培养体系，把军事职业教育作为训练的拓展补充，畅通学习渠道，完善学习机制，推开全员学习、开放学习、在线学习，大力提高官兵履职尽责的专业能力；着眼应对多种风险考验，身先士卒、顽强拼搏、勇解难题，带领官兵抓好各项战备工作落实，确保部队召之即来、来之能战、战之必胜。

依靠法规制度严格管。习主席指出：“要坚持严字当头，在从严管理、依法带兵上下功夫。”基层带兵干部只有依靠法规制度严格管理，才能管好部队带好兵。要全面学习掌握法规制度，确立法治信仰和法治思维，着力增强依法管理、依法带兵意识；全面贯彻落实法规制度，做到推进工作、处理官兵事务都能严格依法而行、依法而办；全面自觉遵守执行法规制度，以身作则、当好表率，为官兵尊崇法治遵规守纪带好头做模范。坚持依靠党组织管党员、管干部、管思想，以党员干部的示范作用引导官兵养成令行禁止、步调一致的严明纪律和过硬作风；坚持严之有据、严而有度、严之有恒，注意区分严管理与搞土政策土规定、严要求与搞层层加码的界限，敢抓敢管、善抓善管、常抓常管，使官兵在军队建设法治化轨道上健康成长。