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职代会心得体会党支部书记及感悟 职代会的心得体会(八篇)

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职代会心得体会党支部书记及感悟 职代会的心得体会(八篇)
2023-01-05 01:31:36    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新职代会心得体会党支部书记及感悟一

八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会,会议议题多,内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施,审议通过了几个专门委员会的人员调整,对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论,提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后,各单位、各部门要认真向广大职工传达,抓紧落实。下面,结合代表们讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我代表塑件化工厂党委再强调四点意见:

一、认清形势,落实责任,确保全年各项任务的完成

20xx年是实现“”规划的开局之年,是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年,我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神,统一认识,落实责任,动员全体干部职工,坚定信心、鼓足干劲,努力完成全年各项任务。

一是要广泛动员,切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务,党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战,提出了相应的措施,是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工,增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工,增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工:今年我们要启动改造等项目,今后几年,在公司改造时,还要建设*项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时,也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善,都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。

二是正视当前生产形势,努力扭转被动局面。自去年12月以来,我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成,今年一二两个月,我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划,三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去,我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况,在重复故障、安全事故的分析中,几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题,造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因,就是没有真正落实好岗位责任制,没有真正落实好“谁主管谁负责”,没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视,要切实落实好岗位责任制,采取有效措施,确保安全稳定生产。

三是要认真组织,层层分解任务指标。本次大会,*厂长对今年工作做了部署,塑件化工厂全年任务已经明确,各单位要从实际出发,认真做好思想发动工作,要做到全员皆知塑件化工厂工作目标,统一思想,坚定信心。在此基础上,要层层分解经济责任指标,量化到工段、班组和个人,做到人人头上有指标,个个肩上有责任;要确定工作重点,研究制定好切实可行的落实措施,要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手,抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求,克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。

二、严细管理,把各项措施落到实处

管理是企业永恒的主题,任何时候都不能放松。这两年,我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动,都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看,仍然存在不少薄弱环节。为此,在今年的“质量安全管理年”活动中,我们要把工作抓实、抓细、抓深,这在行政工作报告中都做了安排,我再特别强调:

一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度,切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位,要真正地行动起来。20xx年6月,我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说,中层干部队伍是好的,但仍有一定差距。主要表现在:责任感不够强,压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力;少数中层干部工作缺乏创新和活力,特别是对“精、严”的含义认识不够到位,在传达贯彻中信息层层衰减,影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产,在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体,从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手,切实抓好制度建设,严肃五项纪律,加强现场管理,及时消除隐患,夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则,严格执行《*公司安全生产监督管理制度》。

二是加强“三基”工作,夯实管理基础,实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终,要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果,发扬去年的成功经验,全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练,突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理,做好月度经济活动分析,增强预算的科学性、准确性,实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准,充分发挥各专业职能部门的作用,加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度,努力做到奖优罚劣,月月奖惩兑现。

三是以人为本,培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题,没有高素质的职工队伍,要完成生产任务就无从谈起。因此,精心工作,严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍,要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周,党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见,中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上,我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里,我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求:以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动,在年底前,写一篇论文,内容要求总结今年活动的经验、得失,自己的感想和体会,能够指导今后的工作。这是一项工作任务,各位中层干部要高质量地完成。

三、干部先行,党员带头,充分发挥模范作用

做好今年的工作,完成好今年的各项任务,关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来,并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此,塑件化工厂党委要求,两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心,认真履行好职责,发挥好模范带头作用。

一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想,不断加强党性修养和实践锻炼,提高从严治内的经营管理能力,始终牢记组织的信任和职工的重托,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为实现企业的发展目标不懈奋斗。

二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的责任,在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局,坚持求真务实,按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求,培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统,也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神,要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线,深入基层,深入职工,倾听职工呼声,关心职工生活,做好思想工作,解决实际问题,团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好,通过学习贯彻党章来推进廉政建设,不断增强拒腐防变的能力。

三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作,需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局,严守纪律,自觉维护团结协作的良好局面,身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结,搞好各基层单位之间的团结和协作,保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。

四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求,结合本单位工作实际,突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,落实支部党员学习管理计划,改善学习管理方法,提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性落实在实际行动中,在工作、学习和生活各方面,充分发挥先锋模范作用。

四、坚持“依靠方针”,充分发挥职工代表的表率作用

职工代表大会制度是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明,有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性,强化了企业的内部监督,有效地维护了职工的合法权益。所以,我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度,进一步健全和完善。

工会是党领导的职工群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是职工代表大会的工作机构,是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作,充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报,及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。

职工代表肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务。因此,职工代表必须不断提高自身素质,努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法,提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量,是职工权利的代表者,要履行好职工代表的职责,要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工,为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们:让我们携起手来,同心同德,开拓创新,扎实工作,为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

最新职代会心得体会党支部书记及感悟二

劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。

强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。

班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。

切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。

不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。

重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。

坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。

积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。

血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。

(五)积极开展丰富多彩的职工文体活动,企业文化建设取得新成效

xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。

工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。

为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。

在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活; xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。

加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。

加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。

xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。

xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。

xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。

根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:

(一)抓好理论学习和思想教育,把学习贯彻党的xx大精神不断引向深入

党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。

(二)抓好职工经济技术创新创效,为完成xx年的各项重点工作做贡献

深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。

着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。

深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。

进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、棋和牌室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。

努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。

各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。

最新职代会心得体会党支部书记及感悟三

同志们:

我们集团公司x年职代会圆满地完成了各项会议议程,马上就要结束了。作为总经理,这次会议,是我们认真贯彻落实党的、x届三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,不断深化改革,理顺经营机制、规范法人治理结构、创新企业管理,向更好、更快、更强目标迈进的的一次重要会议。会议审议通过了董事会向大会作的题为《坚定信心迎挑战,科学发展求突破,为全面完成集团x年各项目标任务而努力》的工作报告,报告总结了集团x年在各方面所取得的成绩,认真分析了集团公司当前面临的形势,提出了今年的工作目标和主要任务,内容丰富,重点突出,措施具体,具有很强的指导意义。对集团今年乃至今后一个时期的稳定发展,必将产生积极而深远的影响。会议审议通过了三个报告和六个议案。这次会议,时间安排相对充分,代表们认真讨论,畅所欲言,为企业的发展献计献策,从热情扬溢的发言看,对完成今年各项工作目标任务,大家充满了必胜的信心,我们有理由坚信x年集团公司一定会创造出更加骄人的业绩。

围绕贯彻这次会议的精神,再讲三点意见:

一、解放思想、更新观念,坚定全面完成全年工作目标和任务的信心不动摇贯彻落实好会议精神,思想上的问题最重要,因为思想是行动的指南,要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来,在解放思想中统一思想,在思想大解放中抢抓机遇,加快发展,把解放思想,更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲,要破除一个“满”字,摒弃一个“怕”字,革除一个“旧”字,解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。

一是破除一个“满”字,解决好“想干事”的问题。当前,我们各单位发展上有快有慢,客观上是单位的实力和所处的运输环境不同,但主观上也有发展的意识不浓,普遍存在一个“满”字,条件比较好的单位,缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄,甚至别人已经实现的,自己连想都不敢想。只满足于跟过去比,跟落后比,小成即满,小富即安。经营规模相对较差的单位,开拓市场能力不强,立足于守住摊子,不求有功,只求无过。俗话说:精神滑坡比经济落后更可怕。因此,我们要瞄准既定目标,按照“能快则快、奋力争先”的原则,从现在做起,脚踏实地,一步一个脚印。各项工作等不得,慢不得,更拖不得。等,会软化我们的意志;慢,会滋长我们的惰性;拖,会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉,绝对没有任何本钱沾沾自喜,绝对没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度,才能更好更快地发展。发展要提速,干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气,奋力追赶的勇气,争创一流的锐气,瞄准先进,乘势而上,把危机感化作动力,把紧迫感化作干劲,把责任感化作只争朝夕的拼劲,靠扎实的工作和辛勤的努力,在全省同行位次前移,在苏北同行率先崛起。

二是摒弃一个“怕”字,解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势,我们在发展的道路上,受国际金融危机的影响,实体经济发展已受到严重制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响,其次预计今年我司的客运量前景不容乐观,第三国家为拉动经济,将大力推进省市际铁路网的规划建设,与铁路、航空的竞争将越来越激烈,加之私家车的迅猛发展,对公路旅客运输业形成巨大冲击。这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的,我们和全省先进兄弟公司相比,一是发展意识不强;二是工作干劲不足;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比较传统;五是现代物流的发展滞后,运输业靠客运单腿走路等等。这些问题如果我们应对不当,必然增加我们工作上的困难。但是,“境由心造,事在人为”,“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,困难是懦夫回头的便桥,是勇士前进的阶梯,外部的困难同时也孕育着发展的机遇,企业内部的困难就是企业发展的空间所在,这些困难我们应对得当,活力依然很大。如公司化经营的发展和公司提出的实行招管分离的机制,要等上面压,还是我们各级要加大工作力度,创造条件主动搞。说到底,这些工作都是和承包人有着切身利益的关系,工作上肯定有一定的难度,如果我们不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字当头,怕担风险,怕犯错误,怕惹麻烦,怕人议论,怕得罪人。怕这怕那,必然在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了发展。因此,各单位主要领导要把企业的发展作为第一要务,提上议事日程。各级干部都不能四平八稳,按部就班,循规蹈矩,做太平官。对看准了的事就要先干起来,在干中统一思想,在实践中加以完善,在发展中得到认可。

三是革除一个“旧”字,解决好“会干事”的问题。这些年来,省内外一些同行企业快速发展非常令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合,做足主业及其延伸产业的文章,发展的步伐和速度,效益十分可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多,改制以来,对内规范运作,重抓企业发展,对外争取政府部门的支持,依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业发展环境,经营业绩同样喜人。相继成为公路运输行业瞩目的亮点,竞相学习的焦点。比亮点更靓的,是他们的新理念、新思路、新办法,是他们根据发展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比,我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性,还有一最大的败笔只是乐于学习别人经验,却不善于借鉴他人的做法,学习的时候心潮澎湃,热血沸腾,但在实践的时候又强调客观条件达不到,止步不前。因此解决好“会干事”的问题,关键是要学会用发展的办法解决前进中的困难和问题,用市场经济的手段组织经济工作,用创新的精神培植发展新优势。例如运输市场环境问题,我们经过近几年的努力,通过采取资产重组、线路公司化合作经营改造等手段,运输市场有了较大的改善,企业得到更快的发展。只要我们的理念新了、机制活了、办法多了,就能够使各类生产要素迅速聚集,使各方面的活力竞相迸发,使创造财富的源泉充分涌现。

二、明确目标,狠抓落实,把集团部署的全年各项工作任务落到实处

思想是行动的先导,落实是工作的根本。解放思想,必须以抓落实为保障。只讲思想解放,不抓工作落实,只能是舍本求末,使好的设想流于形式,成为水中月,镜中花。工作报告中提出:做精运输主业,做优房地产业,做活商工贸业,创新经营机制,提升管理水平,实施品牌战略,构建和谐企业的目标。我们各单位在理解和把握上要各有侧重,关键要在理清思路,明确目标,抓好落实上做好文章。第一、抓住关键,落实责任。俗话说“蛇打七寸”。抓工作要抓重点。确保实现今天会议确定的全年工作目标任务,必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题。如运输单位、业务部门要围绕以人为本,利用定价策略,提供增值服务“做精主业”这篇文章,如何保持优势,更加巩固运输市场的地位;“房地产业”如何抓住机遇,稳步发展;“商工贸业”如何尽快走出低谷,要在“有所突破有所作为”上做好文章。这些问题解决好了,就抓住了发展的根本,工作的关键。抓落实要完善责任体制,要根据工作报告的要求,实行分线工作法,由分管领导牵头,各部门各单位全力投入,认真研究,逐项分析,逐一论证,拿出具体的措施和办法,明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情,把目标责任层层分解,一级抓一级,一级对一级负责,把工作措施条条理清,为各项工作的全面展开奠定良好基础。

第二、把握大局,突出重点。各单位、各级干部要牢固树立“一盘棋”的思想,切实增强大局观念,认真贯彻集团公司的决策部署和工作要求,确保政令畅通、步调一致,自觉把本单位的发展臵于集团公司的大局中去考虑谋划,以更加积极主动的姿态做好各项工作。抓好这些工作部署的落实,抓住关键环节不放手、不松劲,出真招,求实效,就是我们今年的重点工作。

第三、完善机制,创新措施。对于已取得的成绩,要实事求是地认真总结经验,积极推广,找出规律,将其上升为理性思考形成正确的工作思路,指导今后的工作,不断提高领导工作水平;对于工作中存在的不足,要分析深层次的原因,总结教训,学习先进经验,并进而寻找工作中的薄弱环节,谋划未来的努力方向,保持工作的连续性,使我们的各项工作永远能够承上启下、继往开来。

第四、求真务实,转变作风。要坚持求真务实、苦干实干的工作作风,讲实话、办实事,出实招、求实效。不做表面文章,不搞形式主义,踏踏实实地做好各项工作。全司各级干部都要始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态,对确定的工作部署,看准的关键着子,要一抓到底,抓出成效。要紧紧抓住主要矛盾和关键问题,一个一个解决,一项一项落实。要善于开拓创新,打破常规,以创新的思想、创新的方法、创新的精神,创造性地开展工作。

第五、讲究方法,强化督查。干工作要讲究方法。方法对头,事半功倍,成效明显;抓落实要聚精会神,把心思放在求实上,把精力花在落实上。抓落实要善于发现问题,要经常深入基层,深入一线,直面矛盾,不回避,不浮夸,善于发现苗头,触及问题,通过解决问题,推进工作开展。抓落实要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核,完善考核办法,加大奖惩力度,把落实情况与票子、位子挂钩,奖励先进,鞭策后进。抓落实要善于学习,要向先进地区学习、向同行学习、向书本学习,开拓视野,增长才干,作好典型引路、创新结合文章,提高抓落实的实效和水平。

三、立足当前,着眼长远,迅速掀起全司加快发展的新高潮一年之计在于春。抓好了开局,全年工作也就有了坚实的基础。千里之行,始于足下。我们要瞄准既定目标,从现在做起,脚踏实地,一步一个脚印,任务一个一个的实现,不能眼高手低,不打根基。抓好当前重点工作的落实是对全年工作目标最好的实践。

一是立即传达贯彻好这次会议的精神。首先要具体开好各级各层面会议,要传达好、贯彻好会议精神。其次要学习好、领会好、把握好这次会议精神。要结合各单位和部门的工作实际、思想实际、作风实际,全面地领会精神实质。第三要宣传好会议精神。盐阜汽运报和集团网站要及时宣传报道会议精神,使会议精神深入人心、鼓舞人心、振奋人心、凝聚人心。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清发展思路和工作思路,突出工作重点,创造性地开展工作。

二是迅速抓好全年目标任务的领导、分解和落实工作。董事会的领导和集团资产部门要着重抓好块块工作,经营层的领导和集团各职能部门要着重抓好条条工作,将今年的各项工作任务层层分解,责任落实到单位、人头,并排出工作进度表,确保全年目标的实现。三是做好招管分离的调研论证工作。集团生产部门要会同相关职能部门、运输单位做好招管分离的调研论证工作,拿出切合实际地可操作性的运作方案,供集团研究。

四是按照修订后的新章程,迅速制订“三会一层”的议事规则,以规范企业依法运行。

五是抓好车站建设工作。抓紧组织成立盐城汽车北站的筹建工作,人员尽快落实到位。滨海、建湖在做好企业资产重组后,要积极争取政府的优惠政策,力争早日建成使用。阜宁要抓紧做好企业重组的谈判和建设新站的工作。

六是切实开展好学习实践科学发展观教育活动。切实找准有碍公司发展的问题,按照上级党委和政府的统一部署,要开展一系列学习和宣传活动,全面准确学习领会党的、x届三中全会精神,迅速掀起了学习实践科学发展观教育活动热潮。同时要结合各自的特点,发挥各级党群组织在维护企业稳定中的重要作用,重视广大员工的思想动态,加强信访接待,增强交流与沟通,主动帮助解决困难,构建和谐企业,保持企业稳定健康的发展。

另外在讨论中有关代表提出的职工收入增长没有定量指标的问题,我个人意见主要考虑三方面:一是与世界金融危机的大形势不对称,各大企业、特大企业纷纷裁员减薪,公司明确态度不裁不减;二是今年目标完成情况尚未见底;三是指标与去年同期略有上升,如果实现情况较好,公司会以不同形式提高员工收入。

同志们:新的一年要有新的气象,让我们在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想、与时俱进、坚定信心,振奋精神、团结奋进、开拓进取,为实现全年的目标鼓足干劲,为集团更好更快地全面发展作出新的贡献。

最新职代会心得体会党支部书记及感悟四

各位代表、各位来宾、同志们:

x电建二公司第十一届职工代表大会暨第十届工会会员代表大会在上级领导的关怀和指导下,在全体职工的关心和与会代表的共同努力下,历时两天,圆满地完成了大会各项预定任务,即将闭幕了。借此机会,我代表大会主席团,向各位来宾、各位领导及全体代表表示最衷心的感谢!

公司第十一届职工代表大会暨第十届工会会员代表大会,是一次认真贯彻落实党的x届五中全会精神和南方电网公司、x电网公司20x年工作会议精神,以南方电网公司大政方针统揽全局,以省网公司发展战略指导行动,以“对省网公司负责,为业主用户服务”的公司宗旨为己任,充分发扬民主、群策群力、共谋发展的大会,是动员广大职工创新思路、开拓进取、团结拼搏,不断开创公司各项工作新局面的誓师大会。

这次大会得到了上级领导的高度重视,省网公司副总经理廖建平同志到会做了重要讲话,他对公司取得的成绩给予了高度的评价,对新一年的工作作了重要指示,要求公司广大干部职工认清形势、统一思想、坚定信心,围绕“强本、创新、领先”的核心,加大改革力度,完善规章制度,立足本职、强化管理、扎实工作,努力开创各项工作新局面,充分体现了上级领导对本届大会的重视和关心。

大会期间,各位代表认真听取和审议了公司经理陈万勋同志所作的《创新思路 开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的行政工作报告;工会主席沈万峰同志所作的《依法维权 努力建好在建工程为“西电东送”、“黔电送粤”再立新功》的工会工作报告;公司副总会计师、财务室主任吴德华同志所作的《200x年度财务工作报告及200y年度财务预算报告》的财务工作报告;公司纪委副书记崔发文同志所作的《代表资格审查报告》;公司党委宣传部主任刘云同志所作的《提案征集情况报告》。

代表们一致认为,上述报告对过去的总结实事求是,客观公正,对今年工作任务的安排目标明确,措施具体,具有较强的可操作性。代表们一致表示,要以本届大会精神为动力,动员和带领广大职工群众为实现大会提出的工作思路和奋斗目标,促进公司的全面发展而努力奋斗。大会还续签了第五轮《集体合同》;表彰了20x年度“十佳”优秀职工;选举了新一届工会委员会和工会经费审查委员会;通过了第十一届职代会各专门委员会委员。会议期间,代表们各抒己见,畅所欲言,会议始终充满了民主、团结、和谐、奋进的浓厚气氛,收到了预期的效果,取得了圆满的成功。

各位代表、同志们,公司今年面临的任务十分繁重,我们将面临鸭溪工程4号机组投产移交;黔西工程确保2台机组、力争3台机组投产;盘南工程将创x电建史上单机60万千瓦机组一年双投的新记录;大方工程实现1号机“争六保八”投产发电目标等重任。逆水行舟,不进则退,身负重任,急流而上。在希望与困难同在,机遇与挑战并存的200y年,我们要在x电网公司的正确领导下,继续贯彻落实好南网公司大政方针,努力实践袁懋振董事长提出的“五个概念”,按照“强本、创新、领先”的总体思路,务实创新,开拓进取,迎接考验,确保今年公司各项任务目标的完成,通过我们自身的努力,为x电力建设的发展,为公司更美好的明天作出更大的贡献。

我宣布:x电建二公司第十一届职工代表大会暨第十届工会会员代表大会胜利闭幕!

祝各位代表一路平安、身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

最新职代会心得体会党支部书记及感悟五

春节刚过,我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习,大家一致认为,本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲,也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。

一、要提高综合管理水平,加强市场竞争力,全力打好20xx年攻坚战

20xx年,是全面深入贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始,我们要以此为契机,抓住机遇,有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进,加之受各种大环境的影响,我分公司当前面临着严峻考验,生产经营形势不容乐观,这就要求我们要提高综合管理水平,从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化,进一步引入先进科学技术的管理工具,从安全、质量、服务细节入手,在抓好安全、质量工作的同时,提高服务质量,从而加强市场竞争力,在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额,树立好黄河路桥品牌。

二、统一思想,深刻认识改制的重要意义,坚决拥护集团化改革

集团化改革可以使公司的权责更加清晰,通过科学高效的法人治理结构,使公司真正成为市场主体,为公司可持续发展打造一个全新的机制平台。我们要从转变生产经营方式、提高公司可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识公司改制的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以公司中兴为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动公司发展全局的改革创新。

三、加强考核,完善机励机制,加强预算化管理,引入新型材料有效降低成本

继续深入考核制度,特别注重日常考核工作,并适当侧重事前、事中考核,完善激励机制。同时重点加强预算管理,发挥事前控制原则,加强成本控制,引入新型材料降低原材成本,切实加大利润空间。

四、加强公司文化建设,建立职工的精神家园

文化是公司的血脉,是职工的精神家园。我们要坚持公司贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则,积极推进企业文化建设,提高企业文化软实力,不断增强广大职工的向心力、凝聚力和创造力。要不断丰富“黄河哺育华夏,路桥关爱你我”的文化内涵,为公司形象注入灵魂。要倡导以“企业是一家,家和万事兴”为基础,以“互助、尊重、包容”为要义的“家文化”和“大爱文化”观念,推行亲情管理,使员工之间建立兄弟情谊,形成团结、温馨的良好氛围。要进一步提倡奉献精神,全面诠释黄河路桥“架桥铺路,积德行善,服务社会,造福人民”的宗旨。

今年是我分公司发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求我分公司全体干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。我们坚信,在公司党委的坚强领导下,在未来的各项工作中,通过不断推进员工与公司的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成公司各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与公司“双赢”的结果,同时也开创了员工与公司更大更广的发展空间。

最新职代会心得体会党支部书记及感悟六

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

xx年公司工会以党的xx大精神为指导,全面贯彻全总xx大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对xx年的工作计划进行了全面部署。对xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款xx0元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计75000余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

xx年工会工作总体思路是:以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实中国工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会xx大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为年度“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育活动、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(五)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

最新职代会心得体会党支部书记及感悟七

各位代表、同志们:

公司二届三次职代会暨x年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。 这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20xx年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改

造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20xx年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么? 通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。 稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20xx年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

最新职代会心得体会党支部书记及感悟八

各位代表、x们:

公司二届三次职代会暨20x年工作会议,经过与会x的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了20x年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议,公司明确了20x年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求:

一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“x”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20x年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力,领导干部是关键。20x年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成规范的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力,细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任,认真思考如何实施合作双赢,巩固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任,进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础,面对20x年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。

各位代表,x们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成20x年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

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