要事第一第八章心得体会(精选11篇)

总结心得体会可以帮助我们更好地掌握和应用所学知识。那么，怎样写一篇较为完美的心得体会呢？首先，要明确总结的目的和范围，确定要总结的具体内容。其次，要结合自己的实际经历和感悟，用简洁明了的语言进行表达，言之有物，重点突出。还要注意避免内容的重复和废话的冗长，保持文字的精炼和思想的清晰。最后，要对总结进行反思和总结，找出不足之处，并提出改进和完善的意见和建议。心得体会是宝贵的财富，以下是一些值得借鉴的心得体会，希望能够给大家带来启示和帮助。

要事第一第八章心得体会篇一

盖未能体悟本书作者之卓见:“做正确的事比正确地做事更重要”。作者依此准则，按先后次序把事情分为四个层次:一是重要且紧迫之事;二是重要而不紧迫之事;三是紧迫而不重要之事;四是不紧迫且不重要之事。此分类法，以简御繁，将繁难之事梳理得脉络分明，眉目清爽，应用起来也至为便利。人生在世，有似磨坊驴马，盲目环行，研碎无用之岁月为粉屑;浮生哄乱忙碌，无殊群蝇于玻璃瓶中飞动，四飞触突不得出。

何也?只是“正确地做事”而非“做正确的事”，以致浪抛心力，虚耗时日。聊拈交际应酬一例明之，我们常招些不三不四之闲人，谈讲不痛不痒之废话，空耗不经不觉之时光，花费不明不白之冤钱。颇足以征世道人心:穷快活，无事忙，人情嫌简不嫌虚。要得大自在，须脱迷网;解网之途，唯作者拈示“要事第一”耳。诸葛亮读书之“观其大略”，陶渊明读书之“不求甚解”，均与作者本旨无独有偶矣;观其同而通之，可征理有常经，事每共势，变不离宗，奇而有法。

要事第一第八章心得体会篇二

德鲁克是管理思想界的一位重要人物，其成名之作《管理的实践》中提出了著名的“要事第一”理论。这一理论至今被广泛应用，但是其中的思想内涵却需要深入理解和实践。本文将以“德鲁克要事第一心得体会”为主题，围绕贯穿其思想体系的要事第一理论，探讨其实践意义以及个人心得感悟。

德鲁克的“要事第一”指的是，在繁杂的日常工作中，要优先处理那些最重要、最紧急的要事。这个理论的基本点，就是要识别并分清工作任务的重点和次要点，将精力有限的时间和资源集中投入到最重要的工作上。这种做事方法，首先需要我们认真思考自己的工作目标、职责和责任，理清楚自己的工作重心，然后彻底消除工作中的杂乱无序，集中精力，高效地完成重要的事情。

相信很多人都曾经遇到过这样的困境：一天结束了，工作却没有做完，而我们自己也无法明确哪些任务是真正重要的，哪些是次要的。如果此时能够执行“要事第一”原则，首先将那些最关键、最重要、最紧急的任务做完，就可以避免后续的麻烦局面。此外，要事第一还可以激励人的积极性，树立自信心，让人的心境变得更加积极向上。

三、正确评估工作任务的重要性。

在运用“要事第一”原则时，需要我们具备正确评估工作任务重要性的能力。这也是德鲁克首先要求的。我们应该认真思考每个任务的意义及其与我们工作目标的连接关系，确定它们在整个工作体系中所处的位置，从而明确区分任务的主次。对于那些影响重大的工作任务，我们要树立紧迫意识，将其优先处理；对于那些次要的任务，可以将它们按照等级、积极处理。这样做能够避免因为毫无章法地处理任务而浪费时间和精力。

可以说“要事第一”充满智慧，它教育着我们要低调谦虚，不断向别人学习、吸收新的知识技能，以此来增进自身能力。在工作中，除了忙碌于应对各种问题和情况外，“要事第一”的最重要意义便是让我们拥有了更多时间和资源来投入到自己的成长和发展中。针对不同职场需求设立培训计划，学习新技能、提高自己的综合素质，这样的行动将帮助我们发挥更高的职场价值，从而在竞争中更容易取得成功。

在“要事第一”方面的实践中，我们需要有一种高效的做事能力。作为一名从事金融行业的从业人员，在工作期间，总是会遇到各种问题，比如业务繁忙、严格的工作时限甚至需要经常加班。我在这些问题上的理解是，要想以高效处理工作的方式去面对这些问题，必须要有明确的工作目标、能够灵活调整的高效工作方式，以及不断提升自己的职业技能和核心竞争力。如果无法制定这样具体的计划，就很难在这些问题中拔得头筹。因此，我坚信并一直在实践“要事第一”理论，并希望在今后的工作经验中，能够更好地将其引申至工作中的各个领域，去努力做到更好的有效率的工作，并且在职场中不断提升自己。（1196字）。

要事第一第八章心得体会篇三

《要事第一》和《要事第八章》是一本关于成功的经典书籍，它讲述了成功者们的经验、方法，以及对于时间和事情管理的看法。这本书不仅仅作为一本管理学的经典之作，更是对于人生管理的重要启示。在接下来的文章中，我将分享我在阅读过程中所得到的经验和感悟。

第二段：时间管理。

无论是在工作中还是生活中，时间管理都是极为重要的。成功的人往往比其他人更加注重时间的利用，他们会精确地计划每天的时间，并将主要精力放在最重要的事情上。这也是《要事第一》中所强调的。个人认为，要做到时间的合理利用，需要做好以下几点：

1.制定计划并坚持实施。

2.相信自己的决策，并直接迎向困难。

3.充分利用工具和技术，优化工作流程。

第三段：关注重要事情。

《要事第一》不仅强调时间管理，同时也强调了重要事情的优先级。成功的领袖往往是那些能够将主要精力投注于最重要事情上的人，而不是那些被琐碎小事缠绕的人。因此，我们应该学会分辨哪些事情是真正重要的，将更多时间和精力投入到这些事情上。

第四段：心态决定成败。

除了时间管理和关注重要事情以外，成功的心态也对于成功至关重要。《要事第八章》中指出，心理状况对于成功者的巨大影响。成功的人通常能够掌控自己的情绪，保持专注和信心，他们能够建立强大的心理能力，保持积极向上的态度。

第五段：结论。

总而言之，通过阅读《要事第一》和《要事第八章》，我们学到了很多成功的经验和技巧，其中包括时间管理、关注重要事情以及心态管理等。通过这些技巧，我们可以更好地管理自己的时间，关注重要的事情，保持强大的心态，并在生活和工作中实现成功。因此，我建议每个人都应该阅读这些书籍，并尝试将其中的经验运用到自己的生活和工作中。

要事第一第八章心得体会篇四

征服顾客就是让顾客听话！所以销售者总是强调控制顾客，害怕顾客不听话，害怕顾客力量的强大！顾客拥有了强大的力量，那就更难征服了！

影响顾客就是必须让顾客动起来！所以营销者总是强调顾客的感受和响应！对于营销，真的没有任何事情比顾客动起来更美妙了！

征服销售和销售征服的第一步，就是给予自己力量！销售中最关注的事情就是竞争，越是竞争你就越心虚，越害怕，因为你不但要打败对手，还要征服顾客！所以销售的第一课就是自信！无论这种自信已经多麽盲目，销售者都必须不断把自信扩张，除了相信自己销售者没有力量的来源！就算你已经是世界上最伟大的推销员，你还是会面对层出不穷的无法打败的对手和多如牛毛的不能征服的顾客！不自信你除了改行没别的选择！

营销恰恰相反，影响营销和营销影响的第一步，就是让顾客动起来！营销中最可怕的事情就是：顾客根本不动，你的产品比所有竞争对手的信价比都好，顾客说我不需要！你问顾客那你需要什麽？顾客说我除了钱什麽都不缺！你觉得这很可笑吗？其实这真的很可怕！所以营销的第一资源就是顾客力量！顾客没有力量购买也没有力量选择，顾客动不起来，你做的那件事也根本不是营销！

营销的真谛就是：始终把如何让顾客动起来放在第一位！让顾客动起来，首先就是要给予顾客力量。给予顾客力量，不是卖货不收钱，那叫慈善活动；也不是签定不平等条约，那叫慢性自杀！给顾客力量只需要付出两种普通但巨大的能量：信任和尊重！

何为信任?从正面来解释确实很难详尽描述我们总是对别人说，我信任你，我不信任你，但到底什麽才是信任，我们自己根本就说不清楚，因为那不过是一种感觉！信任从反面来讲却很实在:就是不怀疑!所以中国的语言就是博大精深，我们说信任，其实根本不代表不怀疑！

销售者总是想尽各种办法让顾客不怀疑！销售者总是主观坚定的认为，已经取得了顾客的信任,但客观事实是顾客仍然会怀疑！所以给予顾客力量，强调的不是如何被动的取得顾客的信任,而是如何主动的去信任顾客!信任顾客是让顾客动起来的前提！是否信任顾客,其实与顾客无关,关键是你自己!信任顾客不是一个胆量问题，不是你敢不敢信任顾客的问题；信任顾客是一个技术问题，是你怎样去信任顾客的问题；信任顾客就是要让顾客自己做主！

何谓尊重？就是尊敬和重视！李嘉诚先生说：“不为五斗米折腰的人，在哪里都有，

你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。”在销售的征服逻辑里，顾客根本没有尊严！对于营销，尊重顾客不是一句口号，更不是一种感觉，而是一种行动！一种能够让顾客真正动起来的行动！谁真正的最大限度的尊重了顾客，谁就能影响强大的顾客力量！大家通常都认为关键是获得顾客忠诚度，这其实还是征服顾客的销售逻辑的变种？营销的关键不是请调查公司分析顾客对你的忠诚度，而是你做了多少尊重顾客的事！

“超女”模式为什么可以获得巨大的成功呢？因为顾客动起来，顾客的力量是最关键的成功因素！顾客为什么动起来了呢？其实最关键的就是：顾客成为了评委，评委的意思就是顾客自己做主，顾客的选择可以影响最后的结果了，顾客感觉到自己获得了信任和尊重，所以顾客动起来了！

只有信任和尊重才能真正给予顾客力量，当顾客拥有了力量，他们就会动起来！只要让顾客动起来了，营销就成功了一半！

要事第一第八章心得体会篇五

《人生第一次》是韩国一档非常具有人气的真人秀节目，在这个节目中，年轻人们第一次尝试着各种新奇的事情，让观众们大饱眼福，也引发了人们对于成长和人生的深刻思考。而第八集则是所有集数中最引人关注的一集，因为它探讨了人们最为关切的话题之一——爱情。

在第八集中，年轻人们接受了一项极具挑战性的任务——找到自己的初恋，并向对方表白。这个任务虽然看似简单，但对于大多数人来说，却是一个难以克服的心理障碍。他们需要去回忆自己曾经的感受，并寻找曾经的那个人。这个过程充满了略带复杂的感情，也让人们体会到了回忆和成长的重要性。

第三段：初恋的回忆。

回忆起自己的初恋，可以使人们深刻地感受到时间的流逝和自己的转变。在第八集中，年轻人们纷纷打开了自己的心扉，讲述了自己曾经的故事，这些故事让人们感受到初恋的美丽和纯真。同时，初恋对于每个人的成长也都有着深刻的影响，它可以改变一个人的态度和想法，塑造一个人的性格和人格。

第四段：面对付出和得到。

在第八集中，年轻人们不仅仅是在寻找自己的初恋，更是在经历着爱情的考验。他们需要面对自己的过去和未来，面对自己现在的态度和想法。在找到对方之后，他们需要付出自己的心意和努力，同时也需要承担拒绝的风险。这个过程中，他们需要学会面对付出和得到之间的平衡，保持心境的平静和坦然，才能真正体会到爱情的美好。

第五段：最终的收获。

在整个过程中，年轻人们其实体会到的不仅仅是爱情，更多的是对于人生的领悟和对于成长的体验。他们在面对自己的过去和未来，经历着爱情的生活中不断成长和改变。而在找到对方之后，他们也都收获了自己想要的结果，不管是得到了对方的回应还是成为了更加坚强和自信的人。他们的经历，不仅仅是一段人生，更是一次美好的回忆。因此，我们也应该学习他们的经验，通过不断地成长和领悟，去开创自己更美好的人生。

要事第一第八章心得体会篇六

根据局党委关于开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案的要求统一部署，局党委高度重视，召开专项会议安排部署，精心组织，由局党委书记黄意平作了题为《讲政治强学习、有信念重修养，争做党忠诚的党员》的第一专题党课辅导讲课。

5月24日上午，住保局机关党支部召开“讲政治、有信念、做对党忠诚的党员”第一专题讨论，会议由机关书记赵文武同志主持，局机关17名党员全部参加了讨论交流。会上，党委书记黄意平同志要求领导班子成员以上率先带头发言，带头亮短，带头讲体会，带头谈努力方法。党员通过充分准备，根据这段时间以来对党章党规党史的所学、所思、所感、所悟，结合自身岗位工作，进行畅谈交流充分讨论，形成了浓厚的学习讨论氛围。在听取了每位同志的交流发言后，赵文武同志在最后总结中说，进行交流讨论不仅是一次很好学习的过程，更是认识的过程、净化的过程、提高的过程，大家的发言都很到位，说明大家都进行了认真的学习，深刻的思考，联系实际，真实动脑。“两学一做”基础在学，关键在做，希望大家能够把所学、所想体现在真实的行动中，体现在实际具体的工作中。他强调，做“四讲四有”的合格党员，是开展“两学一做”学习教育的目的，是中央面向全体党员的明确要求。“讲政治、有信念”是合格党员的首要标准，最根本是要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要把增强“四个意识”作为学习教育的一个根本要求来贯彻，坚定理想信念，对党绝对忠诚。

希望通过“两学一做”的学习教育，开创我局发展建设的新篇章，圆满完成全区中心工作。

要事第一第八章心得体会篇七

参加工作五年了，不长也不短，但有时候工作起来，却是毫无头绪;有时候自己每天都忙得头都晕了，工作却没有起色，得不到同事的认可以及上司的赏识。自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去。直到今天看了《要事第一》，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则。

其实，对于我来说，最让我受益的其实就是:首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个星期内所要完成的事情列出来，进而形成一个星期的计划，当然在这些事物当中，要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”。然后再按照这个周计划表来安排和执行自己的所扮演的各个角色。当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏差，也是在情理当中，也是可以坦然接受的。

另外，关于工作方法上，我其实还推崇华罗庚教导我们的“统筹方法”。很多时候我们不必一定要等着一个事情干完，才可以去干别的事情。在碰到一些可以同时进行，或者可以几个人同时进行的事情的时候，我们要熟练的运用“统筹方法”进行工作。我记得华罗庚给我们讲“统筹方法”的时候就举了“泡茶”的这个例子。这个例子非常具有说服力，其实，完全可以用在我们的工作和生活中。

有了感触，似乎还不够，关键是要理解并坚决的执行，这样“要事第一”才没有白读，个人才会有进步。也许这正是公司领导将这本如此好的书推荐给我们的缘故吧。

要事第一第八章心得体会篇八

彼得·德鲁克是现代管理学的鼻祖，他被誉为“管理大师”，其思想影响了整个世界管理学的发展历程。德鲁克提出的“要事第一”理念，即将优先推进的任务置于首位，这个理念在今天的企业管理中仍有很大的实践意义。本文将结合实际案例，探讨德鲁克的“要事第一”理念对企业管理带来的启示。

二、重点任务要放在首位。

德鲁克强调的“要事第一”理念，是指在进行管理决策时，应将重点任务放在首位，将时限紧迫、成本高、对公司利益有重大影响的事项优先达成，确保企业在轻重缓急之间进行合理的安排。实际操作中，可以采用“明日待办清单”的方式，将已经完成的工作、正在进行的工作、明天需要完成的重点工作，都做一份清单，用时间紧凑、简明扼要的格式进行排列，明确表达出重点任务的紧迫性。

三、将任务化繁为简。

在快节奏的现代商业环境中，有太多的决策和任务需要处理，如果不将它们分门别类的处理，轻则会浪费时间，重则会造成混乱和错误决策。德鲁克深知这一点，并从任务化繁为简、把复杂的任务分解成小任务的角度来应对这个问题。对于一个复杂的任务，可以通过拆解成多个小项目，再进行处理，最后合并成一个整体的工作，把任务完成的难度降低到了能够接受的程度。

四、建立有效的沟通机制。

要想让“要事第一”理念真正行之有效，需要建立起一个及时有效的沟通机制，将实时的工作进度、预算信息和关键数据快速传递给企业不同层次的决策者。建议建立一套良好的企业内部管理系统，纵向到位、横向到底，确保信息流畅，有效沟通，确立每个人的职责和责任，最大化的发挥团队集体智慧，让决策者更好地面对日益复杂的商业环境，做出更加明智的战略决策。

五、积极推进企业变革。

为了适应发展变化的趋势，建议在内部建立起一个以“变革”为主题的工作小组，负责收集、分析企业现有状态下的僵化和混乱点，并在此基础上推出变革方案，这些方案需要得到公司高层的认可，然后由工作小组在组织内部全面推广。通过不断的改进和创新，使得企业可以快速响应市场变化、适应新兴的科技、经济和商业环境，并最终实现企业的转型升级。

六、结论。

“要事第一”是一种在企业管理中十分重要的理念。通过将重点任务放在首位、将任务化繁为简、建立有效的沟通机制、积极推进企业变革，企业可以更快速的应对市场环境变化，优先完成对公司利益有重大影响的事项。通过实践此理念，让企业更好地应对和把握经济发展的机遇，增加自己在竞争市场的优势和竞争力。

要事第一第八章心得体会篇九

《要事第一》和《要事第八》是美国作家史蒂芬.柯维写的两本关于管理与领导的经典书籍，深受全球管理者和领袖的追捧。这两本书中的内容不仅仅是为企业家和经理人指引，对于个人的成长和发展同样具有很大的指导意义。在我阅读这两本书的过程中，对于柯维的一些经典理念深深地感悟和领悟，因此想要分享一下我的心得体会。

第二段：“要事第一”的启示。

“要事第一”是柯维的核心理念之一，它强调在工作和生活中优先处理最重要的事情，而不是优先处理最紧急的事情。这个理念可以帮助我们更加专注地处理我们的事情，而不是随波逐流。在我读完柯维的大部分著作之后，我在工作中更加注重自己的工作重心，将时间和精力更多地用在能够产生更大价值的事情上，这对我真正从事的工作有所改变和提升。

第三段：“要事第八”的启示。

《要事第八》是柯维为领导者准备的一本指南。他将领导和管理的区别理解为：当一个人成为一个领导者时，他需要更多地理解盲点和人性方面的事情。领导者需要更为注重信任、协作、授权和聆听等方面的问题。在我的工作中，我意识到领导的重要性，开始更多地考虑部门内员工的福利和发展，排除不良影响和提高工作效率。柯维提出的人性化的管理理念给了我更多的启示和探索。

在读完《要事第一》和《要事第八》之后，我深刻地认识到两本书中的经典理念的联系与整合。在我们的工作以及生活中，我们可以通过“要事第一”的理念来分析我们要完成的任务层级和优先级。在这个过程中，领导者可以更好地表现出领导力和指导性，而“要事第八”的经典理念为领导者提供了更多个人情感和思考能力，帮助他们更有效地完成领导和管理任务。

第五段：结论。

柯维的《要事第一》与《要事第八》是两本非常优秀的著作，它们可以作为个性成长和职业发展的指南。在读完这两本书之后，我意识到“要事第一”和“要事第八”是一个相互独立但是相互联系的整体。优先级和时间管理的重要性形成了两者的基础，管理和领导的重要性则贯穿了整本书，这不仅仅是管理和领导之间的关系，更是我们个人的思维和行动方式的改善和提升。

要事第一第八章心得体会篇十

为了增强全体党员干部“四个意识”，严肃党内政治生活，深入落实全面从严治党、思想建党与制度治党相结合，6月27日，南宁市国土资源执法监察支队党支部组织召开“两学一做”专题党课暨第二专题理论学习(扩大)会议，支队全体党员、入党积极分子和一般工作人员都参加了会议。会上，局党组成员、支队长黄剑宾为支队全体党员干部职工上专题党课。

专题党课上，黄剑宾支队长以“认真学习准则，做合格共产党员”为题，从深刻理解《关于新形势下党内政治生活的若干准则》制定原因、基本原则、基本架构、精神实质和主要内容等几个方面，向支队党员干部职工进行了解读。

黄剑宾支队长还组织支队全体干部职工学习了廖俊波同志的先进事迹;组织学习了视察广西重要讲话精神;深入学习领会了十八届中央纪委七次全会精神、《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》和《中共中央组织部关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则贯彻落实情况的通知》等。

支队党支部专门组织三名党员围绕“如何规范党员干部的政治纪律和政治生活”、“如何加强对党员领导干部的监督”、“党员领导干部如何成为政治理论学习的表率”进行中心发言，其他党员干部和入党积极分子针对三个话题进行补充发言。

黄剑宾支队长指出，支队党支部要贯彻落实“两学一做”学习教育常态化制度化，把“两学一做”学习教育作为支队统一思想、凝聚力量、推进工作的重要抓手，要进一步有计划、有步骤推进学习教育深入开展，确保学习成效明显，以“两学一做”常态化制度化和作风纪律整顿工作的优异成果，迎接党的胜利召开。

要事第一第八章心得体会篇十一

很多招聘官会说，“我只要通过观察就可以判断应聘者是好是坏，”其实他们犯了一个错误。他们深深喜欢上了应聘者，并认为他们是如此出色，以至于严谨的评估和背景调查都显得多余。结果，应聘者很快被“抢购”，但很快又会失去他。在这类招聘官看来，如果有人给出了不同的建议，那表明他缺乏判断力。

专家们建议招聘官对这类应聘者保持警惕。原因如下：

危险的应聘者的特殊才能，就是诱使招聘官对自己产生好感。通常，这类应聘者不成熟，而且自恋。他们很早就学会了如何操控魅力，以使他人从内心对自己产生好感。

危险的应聘者还具有非凡的能力来消除招聘官的疑虑。他们擅长于隐瞒自己的过错，分散他人注意力，以及转移责难，从而使眩晕的招聘官觉得对其进行背景调查不但不必要，还会可能造成彼此间的不和谐。

所以，明智的招聘官应该怎样做呢？

假定每位应聘者都隐瞒了一项缺陷。你的任务就是发现这项缺陷，并回答这个问题：“在我预想的角色中，这项缺陷具有致命性吗？”

为了发现这项隐藏的缺陷，你必须找到“至关重要的线索”。你需要进行全面的调查，仔细考虑任何相关信息，并时刻注意你可能会在不经意间找到重要的信息。

问问自己：“你觉得该应聘者存在的最大交流障碍是什么？”然后假定其真实一面与此恰好相反。这听起来有些固执，但它是一种简单共识。这也就是为什么恃强凌弱者往往是个懦夫，粗鲁愚蠢者往往是狂躁的抑郁症患者，魅力非凡者往往是危险的无赖。

询问任何信息。获得有关应聘者的所有生活经历，包括其成长环境、受教育情况、健康状况、财务状况、现有家庭状况、工作经历，以及短期和长期目标，从而获得应聘者的真实写照。

找到多个可以提供应聘者相关信息的人，并与至少三位前雇主进行交谈。问题在于应聘者可能不愿意提供那些会坦白发表对其看法的人员名单。如果缺乏该名单，直接寻找另一位应聘者。

对于关键人才招聘，应对应聘者进行客观的心理评估。确保测试方式包括投射工具，如韦勒姆的不完全语句测验（warehamincompletesentenceblank）或者著名的若斯查墨迹测验（rorschachinkblottest）。专家需要对这些测试进行解释，所以它的成本较高。但是，即使是高明的骗子也非常难于操控这些测试。