做好一把手的副手心得体会及感悟 做好一把手的副手心得体会及感悟怎么写(四篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新做好一把手的副手心得体会及感悟一

一、建立防控网络，确保排查工作有效彻底

防范工作必须由内而外，严管跨境业务企业疫情防控工作，落实“三点一线”闭环管理。由“三人小组”定期走访跨境业务企业，督促企业严格做好司机来莞申报、打卡签到，加强场所作业人员防护教育及健康管理，每7天为作业人员进行一次核酸检测，建立司机及作业人员健康管理记录台账。监督企业按要求设置司机专用区域，严格落实“专人专用”、“来去消毒”的工作要求。

二、落实防控措施，确保内部管理严格有序

加强辖区人员排查，落实人员健康管理工作。加强国内中高风险人员排查管理，对近期来(返)村人员按要求实行健康管理，对有意返乡人员宣传留莞过节。对购药人员落实专人跟踪，确保不漏一人。同时，严格做好我村的人员体温监测及日常清洁消毒。劝导群众加强个人防护，减少不必要的聚集性活动。同时，有计划地储备口罩、消毒水等一批疫情防控物资，确保应急之用;计划在近期组织开展一次疫情防控应急演练，切实加强我村做好疫情防控应急处置能力和水平。

三、加强宣传引导，确保防范常识人人皆知

在疫情防控上，我村坚持既要有坚强力度又要体现人情温度的原则，努力讲清措施要求、宣传防范常识以及积极引导应对、消除群众恐慌。近期计划向全体村民再次普及疫情防范知识，及时发布国内疫情形势、疫情危害、专家建议、上级要求等，让广大村民对疫情的严峻形势家喻户晓。

下来，我村将按照镇指挥部的工作部署，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的要求，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点领域，严密加强对跨境的企业司机等的防控，力争做到精准到人、无一遗留、无一死角，为全镇疫情防控工作做出应有的贡献。

最新做好一把手的副手心得体会及感悟二

进入崭新的一年，职场人士都希望自己在新一年里能更上一层楼。要想实现职业目标，规划是必不可少的。不少人目前还处于做总结的阶段，尚未做好新年的职场规划。

做好职业规划很重要，而在新一年为自己制定一个明确、切实可行的规划也是必不可少的，建议职场人士尽早制定目标和学习规划，明确努力的方向。

一、做规划才不会迷失方向

林小姐毕业后在一家大型企业从事文秘工作，但是工作了3年多，她感觉每天都是在做一些琐碎的工作，工作能力虽然有一定提升，但并不大。她说：“我也不知道我是不是还要继续从事这份工作，这份工作虽然轻松，但是一点挑战性都没有，做久了人也变得没追求。”林小姐告诉记者，她从来没有为自己的职业做过规划，都是走一步看一步，人生都失去了方向。

只有做好职业规划，才能让自己不失去方向，而做好新年规划同样重要，职场人士应该根据自己职业规划为自己新一年做好规划，目标和计划明确了之后，工作起来也更有目的性。如果没有做好规划，就很容易迷失方向，对自己的职业失去信心。

二、多数人尚未做新年规划

“每年我都会为自己做下规划，但是元旦假期回来之后一直在忙于写总结报告，还没来得及做规划。”在一家网络公司工作的陈小姐说。记者采访发现，目前不少职场人士还没有做好新年的职业规划，有的虽然有大概的目标，但是也还没有制定详细的规划。

在一家物流企业做文员的张小姐说，元旦假期过后一直没有进入工作状态，现在还在期待春节假期的到来，不过她表示，她会尽快做好新年的规划，这样才能更好地进入工作状态。

在一家企业担任主管的林先生表示，他非常重视职业规划，对自己的职业规划也很清晰，而且每年他都会为自己制定一个详细的规划。他说，由于元旦假期回来之后有很多事情要处理，所以还没制定好规划，他说，他会利用这个周末做好规划，“规划做好了心理才踏实。”他表示，新年规划一定要趁早，因为如果不趁早做就很难进入状态，对自己的要求也会无意识地降低，而且有时拖着拖着就不想做了。

最新做好一把手的副手心得体会及感悟三

“一把手”和领导班子成员位高权重，对一个地区、一个单位的工作起着统领全局的关键性作用,他们如果有不忠诚不干净不担当的情况，最容易产生连锁反应，带坏干部队伍、损坏政治生态，甚至造成区域性、系统性腐败，给党和国家事业造成重大危害。有效破解“一把手”和领导班子监督难题，是新时代全面从严治党的重大课题，是坚持和完善党和国家监督体系的重要任务。党的十八大以来，贵州省纪检监察机关深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持在实践中探索，在探索中完善发展，着力破解“一把手”和领导班子监督难题。

“身之主宰便是心”。习近平总书记多次强调，坚定理性信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。对领导干部来说，思想上的滑坡是最严重的病变，“总开关”没拧紧，缺乏正确的是非观、义利观、权力观、事业观，必然出现各种违纪违法问题。从这些年查处的各级各部门“一把手”及领导班子成员情况看，究其根源，无不是“总开关”出了问题，以致信仰迷茫、精神迷失，最终背离党和人民。因此，强化对“一把手”和领导班子的监督，首先就要从思想上入手，注重从正反两方面教育引导他们在立根固本上下功夫，筑牢思想堤坝、守住思想底线，拧紧“总开关”。

用足用好先进典型强化正面引领。强化对“一把手”和领导班子的监督，必须大力宣传勤政廉政先进典型，引导他们学习先进、见贤思齐，切实提高思想境界、政治素养、道德水平，自觉做廉洁从政用权修身齐家的表率。近年来，贵州以深入推进“两学一做”常态化制度化、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，以晴隆县委书记姜世坤等全国优秀共产党员为先进典型，强化正面引领，积极引导各级“一把手”和领导班子成员在不断回望过往的路、远眺前方的路中，进一步搞清楚我是谁、为了谁、依靠谁的问题，进一步树牢理想信念，切实增强忠诚干净担当的主动性和自觉性。

剖深剖细反面典型强化警示警醒。反面典型能起到敲响鼓、擂重锤的教育效果，让人受警醒、知敬畏、明底线。近年来，贵州先后运用查处的茅台集团原董事长袁仁国等“一把手”严重违法案，开展专题警示教育。今年4月，在省纪委四次全会期间，贵州专门召开全省党风廉政警示教育大会，聚焦“一把手”任性滥权问题，利用典型案件深化以案示警、以案明纪，引导广大党员领导干部特别是各级“一把手”举一反三，防微杜渐，避免重蹈覆辙，永葆忠诚干净担当政治本色。同时，还及时督促指导市县党委参照省委做法，用身边典型案例对本级管理“一把手”当头棒喝，督促各级“一把手”和领导班子成员主动把自己摆进去，深刻吸取教训，时刻保持警醒。

全面从严治党，“全面”就是管全党、治全党。落实全面从严治党要求，体现在对各级“一把手”和领导班子成员的监督方面，就是既要对其履职生涯关键点进行重点监督，又要对其履职生涯全周期进行全面从严监督，切实做到监督全覆盖、无死角。

强化廉政意见回复，牢牢守住“重要关口”。党风廉政意见回复工作是干部选拔任用的一道重要关口，是防止“带病提拔”“带病上岗”的关键环节，同时也是纪检监察机关履行监督职责的重要方式。近年来，为确保党风廉政意见回复工作规范化、科学化，贵州通过专门制定工作办法，对党风廉政意见回复工作程序、标准、内容、责任进行细化。2019年，制定出台《贵州省纪检监察机关（机构）廉政档案建设工作的指导意见》，推动全省各级纪检监察机关以“一把手”和领导班子成员为重点，按照“一人一档”要求，对所有监督对象进行政治画像，全面归集反映领导干部廉政情况的信息和材料，建立廉政档案，为全程跟踪了解领导干部、更高质量地做好廉政意见回复工作，打下了坚实基础。目前，仅省级就建成6223份干部廉政档案。

强化履职尽责情况监督，牢牢守住权力运行“各道关口”。对“一把手”和领导班子的监督，本质上是对他们手中权力的监督、对他们履职尽责情况的监督，最终都归结于对权力运行各环节的监督。2016年以来，每年省纪委全会上都安排各市（州）党委书记、省直部门党组（党委）书记和省属国企高校党委书记进行述廉述责，并由省纪委委员现场打分测评，测评结果专题呈报省委，作为各位党委（党组）书记落实全面从严治党主体责任情况考核的重要依据。目前，这一做法已经成为一项制度安排，成为加强上级纪委对下级党组织特别是“一把手”监督的有效举措。此外，从去年开始，在协助省委常委带队赴各市（州）检查党委落实主体责任时，优化改进程序设计和方式方法，由省纪委监委领导班子成员结合日常监督中掌握的情况、被检查党组织自身查找的问题，先行开展检查，确保更加全面准确地指出“一把手”和领导班子成员中存在的突出问题，并在省委常委带队检查时一并现场反馈，从而有效提高发现问题、推动解决问题的精准度，增强对各市（州）党委“一把手”和领导班子监督的严肃性和针对性。

习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上强调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不仅是反腐败斗争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。强化对“一把手”和领导班子的监督，必须在执纪执法每一个环节都贯穿一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的重要方针方略，既做到底线常在、“后墙”不松，又着力刨根问底、追本溯源，铲除滋生腐败问题的土壤，真正实现标本兼治。

始终保持惩治腐败高压态势。有腐必反、有贪必肃，是纪检监察机关对监督对象最直接、最有震慑力的监督。贵州省纪委监委始终保持“严”的主基调，持续保持高压态势，坚持靶心不偏、焦点不散、标准不降，紧盯“一把手”和领导班子成员的违纪违法问题开展审查调查，抓好“关键少数”，带动监督体系更加严密、更加有效运转。今年以来，省纪委监委共对28名省管干部立案审查调查，全省纪检监察机关共对234名县处级干部立案审查调查，其中“一把手”或主要问题发生在担任“一把手”期间的45人。

做深做细案件查办“后半篇文章”。贵州省各级纪检监察机关先后制定出台“一案一整改”工作方案、深入推进“一案一整改”的指导意见，坚持把“促改”思维贯穿“一把手”或者领导班子成员违纪违法案件审查调查全过程，注重在查清问题事实的同时，及时溯源收集情况、研究分析发生问题的原因，以及分析研究所在单位或领域监督短板、治理体系的风险乃至体制机制上的漏洞，找到违纪违法问题发生发展规律，并在结案时有针对性地开展“一案一整改”，提出精准的整改意见，有效督促推动案发地区或单位不断堵塞制度漏洞、扎紧制度笼子。

十九届中央纪委四次全会指出，要推动党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监委监督责任贯通联动、一体落实。在党和国家监督体系中，党内监督起主导作用，首先是各级党委监督，其次是纪委监督。强化对“一把手”和领导班子的监督，必须把各级党委主体责任与纪委监督责任贯通起来、形成合力，增强监督实效。

积极协助党委落实全面从严治党主体责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，各级党组织承担主体责任，只有主体责任到位到底，监督才能做深做实。2017年以来，贵州省纪委监委围绕协助省委落实管党治党政治责任，探索开展了政治生态分析研判工作，从纪检监察机关的角度，紧盯“一把手”和领导班子成员，实现了对各市（州）党委、省直部门党组（党委）、省属国企和高校党委政治生态分析研判全覆盖，形成的研判成果报省委作决策参考，取得了较明显成效。今年，贵州省委把党内政治生态分析研判从纪检监察机关的探索实践，上升为党委履行全面从严治党主体责任的制度安排，制定了《关于建立党内政治生态分析研判机制的指导意见》，对一个地区、部门和单位“一把手”和领导班子成员履职用权、作风建设、廉洁自律等情况研判工作作出明确规定。

积极探索完善“四项监督”统筹衔接工作机制。纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督“四项监督”各有分工、各有特点、各有侧重，在党和国家监督体系中发挥着各自独特的作用。完善“四项监督”统筹衔接机制，对于有效破解“一把手”监督和同级监督难题，具有重要意义。近年来，贵州省纪检监察机关和巡视巡察机构牢固树立“四项监督一盘棋”的思维，坚持在实践中总结、在总结中提升，积极探索建立整合监督资源、力量、流程、手段等方面的制度机制，形成《中共贵州省纪委贵州省监委机关内设机构与派驻机构日常联系暂行办法》《关于建立健全贵州省委巡视机构与贵州省纪委省监委有关部门协作配合机制的意见》等制度成果，有效推动了“四项监督”之间信息共享、协作配合、成果互用，在强化对“一把手”和领导班子监督上迈出关键步伐。

最新做好一把手的副手心得体会及感悟四

摘要：随着我国社会经济的快速发展，各行各业的竞争也在日益增长，而企业纪检监督工作能够提升企业综合竞争水平。但是当前很多企业的纪检监督工作还存在许多问题，工作职责没落实、观念落后、认识不足、执行力差等，本文针对当前纪检监督工作存在的问题，来探讨下有效履行纪检监督工作的具体措施。

关键词：纪检;监督

一、纪检监督工作存在的问题

纪检监督人员的工作任务是监督上级，涉及面比较广，问题复杂，有些事情难以鉴定，再加上畏难情绪的滋生，难免会有一些纪检监督人员在监督处理的时候带有个人主观行为，导致纪检监督部门公信力下降，无法做到有效监督。

一些国企单位虽然设有纪检监督部门，但是对纪检监督工作的重要性认识不够，企业更多的是注重经济的发展，忽视了纪检监督工作的必要性，这种认知也决定了纪检监督工作是否能有效实施。而随着我国社会主义经济快速发展，有一些国企领导的观念变化暂时跟不上新形势的变化，当企业出现问题的时候，解决问题的思路还是受传统思想的约束，不能及时捕捉信息，跟不上发展的步伐。这种思想就会影响了纪检监察工作的有效开展，直接影响纪检监督工作的结果。

另外有一些国企单位的纪检监督部门自身不做工作创新，一直沿用老的监督体系，导致企业出现新的问题新的情况的时候，无法提出有效措施。还有一些纪检人员自身职业素养不过关，发现问题觉得多一事不如少一事，只要不太严重，就睁一只眼闭一只眼。

二、有效履行纪检监督工作的探索

(一)加强教育学习，提升思想境界

纪检小组人员需要做監督工作，这就需要这些人员具有廉洁的思想意识，需要有较高的思想政治觉悟，这就需要加强纪检监督工作人员的教育学习，提升他们的廉洁意识。在进行教育学习安排的时候，要明确学习次数和学习时间，确保通过学习达到实际效果，而不是形式化的学习。除了安排学习之外，还可以与其他单位交流互动，以促进思想境界的提升。在单位的宣传栏、官网等信息平台也可以展示相关内容，让廉洁意识无时无刻围绕在日常生活中，潜移默化的提升廉洁意识。对于一些重点领域和重要岗位的廉洁教育和廉政风险预警工作都要开展，并且不定期进行知识测试，同时结合一些培训会等促进这方面意识的提升。仅仅靠培训监督人员提升整体廉政意识是不够的，还应该通过多样化的活动，让企业上下从基层到管理都沉浸在良好的氛围中，让党员干部都能从自身做起，确保“四风”问题整改得到有效落实。

(二)明确纪检的职能与职责，加强监督效果

做好纪检监督工作，提高纪检监督效率，首先要充分掌握纪检监督的工作职能，要明确工作职责。比如对领导层的纪检监督，需要严格部署监督网络，对不合规范的情况要及时向领导反馈，并提出良好的建议，从而让纪检监督人员成为领导工作的得力助手，减少只“监”不“督”的情况。纪检监督不仅仅是浮于浅表的监督工作，还要深度到各阶层、各部门中，通过细化考评体系与管理制度，将工作制度和职责落实到每一个部门中。对纪检监督人员来说能提升监督效率，对各部门负责人来说也能加强管理。此外，纪检监督人员还应该利用空闲时间自发学习纪检职责内容，掌握好各项法律法规，为本职工作打下扎实的理论基础。

纪检监督人员要充分认识到纪检监督工作的重要性，纪检监督人员所担任的职能直接影响了纪检监督效能。所以要明确纪检监督的工作职责以及与其他部门、单位之间的关系，纪检监督人员在企业直接授权的职责和权限内开展纪检监督工作，一定程度上会有排他性，因此纪检监督小组除了做好本职工作以外，还要处理好各级领导之间的关系，把握好监督的力度，有效开展监督工作。

(三)重视效能监察，确保三个效益

提升企业内部日常纪检监督工作的有效措施和有效手段的重要工作之一就是提升效能监察，通过效能监察来防范企业廉政风险，从而促进企业廉政建设。在进行纪检监督工作的时候，要善于抓住重点，抓住中心环节，抓住关键步骤，再结合各种方法来完善检察工作的效果。此外，还应该建立各种机制来确保检察效果，比如建立领导机制、比如建立宣传机制、比如建立目标考核机制等，通过各种机制来固化工作流程和工作模式，确保经济效益、管理效益和廉政效益三方同时得到有效保障。比如电力企业，效能监察就是从生产服务和管理效益上切入，有效解决电力企业管理上容易出现的漏洞，不断完善机制。对于电力企业来说，纪检监督专项工作就是从商业贿赂、供电服务几方面入手，监察电力企业管理上的难点，关注老百姓关心的问题，积极开展用电检查，及时发现问题，及时上报和沟通，快速拿出有效的解决方案，妥善处理问题和解决问题。

(四)优化资源配置，加强监督效果

纪检监督工作的关键因素就是人力因素，但是纪检监督队伍并不是说人越多越好，而是要注重监督结果，一支好的纪检监督队伍直接关系到监督工作的效果，因此需要优化资源配置，加强纪检监督队伍是企业提升监督工作的有效手段。对于企业来说，企业运营的方向是朝着管理综合话和专业化的方向前进，而企业纪检监督随着企业运营发展也在不断的扩大，逐渐形成专业化和综合性的监督队伍。随着纪检监督队伍综合性和专业性的增强，对纪检监督队伍的干部人员也有了更高的要求，需要他们加强自身的专业性和综合性，才能胜任纪检监督工作。因此纪检监督人员要做好日常监督工作除了加强自身综合素质水平和职业素养之外，还要了解企业经营情况、产品技术等，通过不断学习，来加强自身的综合性能力。

(五)开展课题研究，提高监督水平

随着我国社会经济的快速增长，人们的生活水平日益提升，党风廉政建设也面临着更艰苦的挑战，这就要求纪检监督工作也需要提升效率。一方面我们要不断研究纪检监督工作的效率，制定有效的监督机制和监察手段，另一方面我们要不断提升纪检监督队伍的综合素质水平和职业素养，从而全面提升纪检监督工作的有效性和监督水平。开展课题研究是一项有效提高监督水平的手段，通过课题研究来突破纪检监督工作难题，不断创新纪检监督工作，并转化为实际工作成果，让纪检监督工作变得更科学更有效。

(六)加强群众沟通，发挥监督作用

纪检监督人员的监督职能是一项庞大的社会体系工作，需要企业各部门、各群众都参与和配合的，如果仅仅靠纪检监督人员发挥自己的职能，非常不利于纪检监督工作的有效发挥。因此，纪检监督人员要深度到各部门中，熟悉各部门的工作内容和工作流程，了解他们的办事程序，才能更好的实施纪检监督工作。其次，纪检监督人员还应深入到基层员工及员工家属内部中，通过走访等来了解需求，了解难点问题，这样才能更好的切入到监督职能中。人民群众是我国经济发展的根本力量，因此从人民群众中发现问题，也是能够帮助纪检监督工作的有效开展。

(七)做好表率作用，营造良好工作氛围

有效提升纪检人员日常监督工作的方法就是让各部门人员主动接受监督，纪检监督人员履行了监督职责，是实施监督工作的主题人员，在履行监督义务的同时，也要虚心接受别人的监督。只有纪检监督人员自身做好表率作用，才能有更好的说服力去监督别人，才能更好的履行监督职责。纪检监督人员在履行自己的职能时要与各部门紧密配合，纪检监督部门成员之间要相互尊重，提升团队协作能力，还应该严明纪律，严格按照规章制度进行监督管理，坚持先正己后正人，主动解决工作中遇到的问题，发扬乐观主义精神，用正面形象去感染别人，从而营造出良好的工作氛围，提高纪检监督工作的有效性。

三、结束语

企业要长远发展，要顺应时代的发展，纪检监督不可或缺，有效的纪检监督工作不仅能够提升领导的决策水平，还能够提升企业员工工作效率。纪检监督部门应该认识到自身的职责，不断创新，不断学习，最大化的发挥监督职能，才能让企业可持续发展。

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