管区民警心得体会及收获 派出所基层民警心得体会(2篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于管区民警心得体会及收获一

2、20xx年2月20日我被所领导安排在风波港村当责任区民警。刚开始当责任区民警，我对风波港村的情况完全不清楚，从那里入手呢?我决定从上门为村民发放居民身份证开始，通过一家一户的上门发放居民身份证，我逐步熟悉了风波港村的地形，也认识了很多村民朋友。我每次上门为村民发放居民身份证的同时，还对村民们进行调查走访，并书面记录他们反映的问题。我每次都是询问以下三个问题：

一、你家有户籍问题吗?(有无老人死亡未销户，新生儿未上户的)

二、你家有治安问题吗?(是否被盗?是否与人扯皮打架?)

三、你对派出所有什么意见和建议?

通过日常对村民们的走访调查和村干部为我提供的一些数据，我发现风波港村存在着很多死亡居民未销户，活着的居民未上户的不正常现象。这不但不利于派出所准确掌握辖区居民的人口数据进行治安管理，同时也带来了很多严重的社会问题。这些未上户居民无法办理居民身分证，没法参加高考、参军、报考公务员、办企业、乘飞机、出国、买房子、买车、办驾驶证、结婚、办社保……因为公民进行上述行为都需要使用居民身分证，这些没有居民身分证没有合法身分的“黑人”，几乎无法去干任何一件我们这些普通公民轻易就能办到的事。6月26日，我将收集到的这些数据整理成表格上报给派出所分管户籍的领导。其后我写了一篇标题为《死人不销户，活人难上户》的文章于8月5日发表在网上，文中探讨了户籍管理混乱的原因和危害，并举例说明仅风波港村就有46名死者未销户，34名居民未上户。此文发表后，引起社会各界的广泛关注，《南方周末》、《法制日报内参》、《派出所工作》等报刊纷纷予以转载。我所也组织民警上门为46名死者销户，还配合市公安局、民政局、计生委的工作人员为未上户居民上户，目前己解决了17名居民的上户问题。

3、通过一家一户的上门发放居民身份证，我熟悉了群众和地形后，还给我的其他工作带来了好处。

那就是我可以不依靠村干部的带路，自己找到风波港村的任何居民家中。

这次为什么能够抓获叶某呢?就是因为我熟悉风波港村的群众和地形，前两次配合黄石港区公安分局刑警队到他家去抓捕时，都没有通知村干部带路，村干部不知道我在抓叶某，否则叶某根本不可能到我所来自投罗网。在农村里，村干部都和村民之间有着各种亲戚关系，如果民警不熟悉情况，总是指望村干部带路的话，根本不可能抓获犯罪嫌疑人。有个风波港村的村干部在事后对我说，要是他之前知道我在抓叶某，他会叫叶某永远不进西塞派出所的大门。这不是说村干部的觉悟低，而是因为这个村干部是叶某的亲戚。

4、20xx年里我调解了民事纠纷3起，化解了居民矛盾，让双方化干戈为玉帛。我处理的第一起纠纷是因为20xx年初的一起交通事故引起，我所为这起纠纷出警不下七次，但问题始终没有解决，被撞者周某一直找车主余某扯皮。我受理后，先找余某问清情况，然后到周家湾找到周某，向他详细了解缘由，终于找到纠纷的症结：周某因交通事故致残，找余某要补偿金，而余某要周某先到交警事故大队签调解协议书后再付钱，余某怕周某拿钱后不签调解协议书，周某怕签调解协议书后余某不给钱，因双方互不信任，导致长期矛盾。我分头做双方工作，并为余某担保，只要周某先到交警事故大队签调解协议书，我负责余某的补偿金到位。此纠纷就这样顺利解决，双方在交警事故大队签调解协议书后，余某将补偿金给了周某，并且两人同时在我所签调解协议书，保证不再为此事再起纠纷，双方满意而去。

我处理的第二起纠纷简单点儿，第三起纠纷也很棘手，双方是堂伯兄弟，虽然打架但原因复杂，伤情轻微。我如果为了省事可以直接将打人者拘留，然后就撒手不管。但我没有这样做，而是对双方多次上门调解，其中一次还叫了村干部参与调解，但那次双方争吵而去，当时村干部对我说这种人(指打人者)只服狠，说不通道理，你把他关几天就好了。我没有采纳村干部的建议，因为关人简单，但是伤者并不想警察抓人，只想要回医药费，况且双方是堂伯兄弟，我如果将打人者拘留，不但化解不了矛盾，反而可能导致矛盾激化。我采取了分别上门劝说，请打人者的厂长协助劝说，并反复劝说伤者得理让人，建议他主动少要医药费100元，最终圆满解决了纠纷，两人签属了调解协议书。

我认为考核一个社区民警的工作，不应该看他一年办理了多少起治安案件，拘留或刑拘、劳教了多少人(因为每个地区的治安情况不同，同一地区每年的治安情况也不同，如果用一个工作指标来硬性考核全分局所有社区民警的工作是削足就履的行为，会闹笑话的)，而要看他的管区群众是否满意他的工作，管区内是否和谐。记得20xx年某地农村发生过一起打架，民警将打人者拘留，打人者出拘留所后，用一把铁镐将对方一家八口人杀光。从法律上来说，办案民警一点错没有，但发生这样的惨案是令人痛心的。我不是说民警不能对违法人员依法进行惩处，但是处罚绝不是最好的教育方式，我认为一个社区民警的工作能力体现在化解矛盾，创造和谐社区，让群众安居乐业这些方面。

6、最后，我说说自己的缺点和不足：我不太讲究办公室里的环境卫生，我的办公室是全所民警中最凌乱的。我的手机经常忘带，全年有三次领导打电话未接，耽误了工作。我全年没有办理一起治安案件，没有拘留一个人，没有罚一分钱的款(配合同事办案未记)，在全所社区民警中是办案最少的。我全年各项工作综和考评分也是全所民警中的最低分。综上所述，我在20xx年里要更加努力的工作，向先进的同志学习。

关于管区民警心得体会及收获二

最近，我召开了深化民警队教育管理监督动员部署会，会议上，党委副书记、政委饶兴权同志读了我所《进一步深化民警队教育管理监督的意见》，从六个方面继续深化监狱管理和队伍建设的大规模整备，加强特别警告教育成果，解决了我所民警队管理存在的问题弱点，建立了四铁监狱人民警察队的重要部署。接下来，让我们看看有什么重要的动作。

1.1的双曲馀弦值。

进一步压实主体责任。

落实党建责任。从严格把握党支部建设，充分发挥基层党组织战斗要塞的作用。推动党内政治生活制度化、规范化、频繁化。实行意识形态工作责任制，培养良好的政治生态。

持续传导压力。各支部要严格落实团队教育管理主体责任，支部主要负责人要承担第一负责人责任，团队成员要落实一岗两责，分管政工领导干部要认真履行团队管理的具体责任。

加强团队分析。常态化开展团队分析工作，落实周例会、月例会、季度会和半年一度的团队分析会制度。民警异常情况、违法违纪情况应按规定及时报告。分析问题要深入细致，不要浮在表面上。

2。我是2号。我是2号。

的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。

进一步完善采访制度。

针对团队建设中存在的问题，根据程度，采用一级谈话一级方式进行采访，采用面对面采访、书面采访、内线电话采访等方式。支部书记由党委书记约定的分管政工领导由政委或政治所主任约定的机关科领导由分管所领导约定的管区副职领导、分管区主要领导由管区分管部书或分管政工领导约定的分管区民警由分管区长或领导约定的机关普通民警由分管部书记约定。采访应具有针对性、及时性和严肃性。采访包括定期采访、警告采访、催促采访、访问采访采访等。

3的双曲馀弦值。3的双曲馀弦值。

进一步加强监管。

各级党组织要切实履行党治党、管警主体责任和监督责任，加强对党员、民警八小时以外纪律作风的教育、管理和监督。

加强重点人员监督。通过交流心、注意对话、廉政对话、家庭访问等方式，立即咬紧袖子，敦促遵守8小时以外的纪律规则。

加强重要节点监督。针对苗头问题，对民警进行廉政教育，对8小时以外发生的邀请礼物、拉扯等违反纪律的问题，立即报告，立即调查。

重视家庭监督。加强与党员、民警家属特别是配偶的联系，及时宣传党风廉政、纪律作风建设的要求和禁令等，及时向家属了解民警八小时以外活动的表现情况。

执行报告制度。所属民警团队发生重大应急事项时，各支部应迅速了解情况，第一时间根据重大事项类型和缓急程度，分部书记或分管政工领导采用口头、书面方式，报政处。

4的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。

进一步改善工作风格。

严肃的工作纪律。抓住三条规定、六条禁令、六条一律、六条绝对不允许等铁规、禁令的学习教育和执行。

改善工作风格。不断推进作风建设，健全团队作风情况，经常分析研究、审查巡逻、大众反映问题及时检查和大众满意度调查等工作机制，及时发现问题，调查问题责任。

提高工作效率。不断推进一线工作法，坚决防止和消除官僚主义、形式主义。

加强评价比。常态化开展机关作风建设督察检查，采用日常巡查、重点检查、随机访问等形式，对民警容风纪、日常工作、办公秩序、履行职责、服务效能等情况进行督察检查。

5的双曲馀弦值。5的双曲馀弦值。

进一步实施爱警工程。

关心警察的心理健康。进一步健全民警心理健康服务工作体系，逐步建立民警心理健康指导中心，定期组织心理健康调查，建立心理健康文件，开展心理测试、心理训练、心理援助和危机干预，为民警缓解心理压力，解决心理障碍，提高心理素质

加强困难的帮助。对于家庭困难、生病住院、发生重大事故的警察，必须立即安排访问慰问的各级领导班子的成员联系协助基层警察的工作，通过基层警察反映困难的诉求、意见建议途径，广泛听取基层警察的声音，立即跟进解决困难的问题。

深化文化建设。全面推进民警职业荣誉制度。进入警察、立功授奖、给予警察称号、从警察的特定年限、退休等警察职业生涯的重要节点举行荣誉仪式，坚持提高警察职业的荣誉感和归属感。持续推进警察文化建设，浓厚基础文化氛围。广泛开展各种健康文体活动，坚持每年开展大众文体竞赛活动。

6的双曲馀弦值。6的双曲馀弦值。

进一步加强统一协调。

坚持党的领导。党委对全体民警队伍建设负责，定期研究分析民警队伍建设情况。党委班成员实行一岗双责任，在各自的管理领域抓住团队建设工作。致力于各级领导班子建设，完善团队建设工作责任制。

加强部门协调。政工部门应落实团队教育管理责任，组织政工例会和团队分析会，重视团队建设情况收集分析。各科管理区应在各范围内执行所属民警教育管理监督责任，监督队、值班主任履行职务，及时提醒发现问题。

加强监督执行纪律。充分发挥纪检部门监督责任，加强纪律威慑作用。深化运用监督执纪四种形态，用好批评和自我批评的武器，敢于咬耳朵撕袖，使红脸出汗成为常态。深入开展专业监督，发现问题及时处理，涉嫌违反纪律的立即变成问题线索处理。