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钢铁规程心得体会和感想(大全12篇)

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钢铁规程心得体会和感想(大全12篇)
2023-11-19 10:54:53    小编:ZTFB

心得体会是在工作、学习或生活过程中,通过总结和概括自己的经验和感悟,形成的一种文字表达形式。它可以反思过去的经历,总结经验教训,对今后的发展和改进提供指导和启示。写心得体会是一个反思自己的机会,有助于提高自我认知和个人成长。写心得体会时要注重积累和沉淀,及时记录和总结学习工作中的经验和感悟。小编搜集整理了一些优秀的心得体会范文,希望能够给大家带来一些思考和启示。

钢铁规程心得体会和感想篇一

钢铁工业作为我国的支柱产业之一,一直以来都扮演着重要的角色。作为一个钢铁销售人员,我有幸参与了这个行业的发展,并积累了一些关于钢铁销售的感想和体会。下面我将从市场竞争、客户关系、销售技巧、团队合作、职业发展等五个方面进行论述。

首先,市场竞争是钢铁销售中不可忽视的一个方面。钢材市场既充满挑战,也充满机遇。市场竞争激烈,每家钢铁企业都在争夺有限的销售份额。在这样的环境下,作为销售人员,我们需要时刻保持敏锐的市场洞察力,及时调整销售策略,灵活应对市场变化,与竞争对手展开激烈的竞争。只有不断提升自己的销售能力和专业知识,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,客户关系的建立和维护是钢铁销售工作中的关键。在销售过程中,我们要不断与客户进行沟通和互动,了解客户的需求和意见,并及时给予解答和反馈。只有建立起良好的客户关系,才能与客户建立深厚的信任和合作关系,且在客户有新的需求时首先考虑我们的产品。而客户关系的建立也不仅仅是一次性交易,而是要持续地维护和升级,通过与客户保持密切的沟通,增进双方的了解和互信,共同推动业务的发展。

第三,销售技巧的运用对于钢铁销售的成功至关重要。在与客户沟通时,我们需要具备一定的销售技巧,例如倾听能力、沟通能力、谈判能力等等。倾听能力是指我们要耐心倾听客户的需求和疑虑,及时给予解答和帮助。在与客户进行沟通时,我们要善于表达自己的观点和推销产品的优势,但也要兼顾客户的感受,尽量以合作的方式去解决问题。此外,我们还要灵活运用谈判技巧,争取合理的价格和条款,使双方都能满意的达成交易。

第四,团队合作在钢铁销售中发挥着重要的作用。一个成功的销售团队需要具备良好的协作能力和凝聚力。在销售过程中,我们需要与内部的团队成员密切合作,互相支持和帮助,共同解决问题。通过团队合作,我们可以汇集各种不同的专业能力和经验,共同制定销售策略,且在遇到问题时可以及时进行沟通和协商,并找到最佳解决方案。团队的凝聚力与协作能力直接影响到销售结果,一个团队的成功离不开每个成员的努力和贡献。

最后,职业发展是每个销售人员都需要关注的重要问题。钢铁销售是一个充满挑战和机会的行业,但同时也需要不断学习和提升自己的能力。为了在这个竞争激烈的行业中取得突破和发展,我们需要不断学习钢铁行业的相关知识和技术,提高自身的专业素质。同时,我们还需要关注市场的变化,并积极参与行业的交流和学习,以便更好地把握机遇,与时俱进。

综上所述,作为一个钢铁销售人员,我深深感受到钢铁销售中的市场竞争、客户关系、销售技巧、团队合作和职业发展的重要性。只有不断提升自己,适应市场的变化,与客户建立信任和合作关系,灵活运用销售技巧,加强团队合作,才能在这个激烈的行业中取得成功。我将继续努力提升自己的销售能力和专业素质,不断追求卓越,为钢铁销售行业的发展做出自己的贡献。

钢铁规程心得体会和感想篇二

近些年来,中国钢铁行业发展快速,成为世界领先产业,其成功的关键之一就是规范化管理。为了进一步提高企业效率和质量,加强行业自律,钢铁行业制定了一系列的规程、制度、标准等管理工具。本文将结合本人的实践体验,谈谈钢铁规程的心得与体会。

第二段:加强管理,提高效率。

钢铁规程是企业运营的红线,也是企业发展的安全保障。严格遵守规程,确保生产的稳定性和安全性。在钢铁行业的生产系统中,各个环节都必须遵循规程,确保资料的建立和管理,生产设备的维护和保养,以及员工的行为和态度等各方面均需遵守规定。当企业所有员工都明确规则和制度后,才能够形成“大家彼此信任、互相尊重、相互合作”的和谐环境,从而提高企业的效率。

第三段:规范操作,控制风险。

在钢铁行业,安全生产是首要任务。钢铁规程中不仅规定了对员工的责任和权益,还规定了对设备和生产安全的保障。例如,规定物资信息和资产管理模式、建立质量管理流程、压力管道液压试验、机器保养计划、品质数据分析等。所有这些规程和标准都帮助企业更加规范化地运作,从而减少风险和避免意外事件的发生,让企业的发展更可持续。

第四段:大力弘扬职业精神,提高行业品质。

钢铁人崇尚“精益求精,卓尔不群”的职业精神,使钢铁行业处于不断提升品质的阶段。职业精神不仅体现在生产过程中的监督与控制,还体现在对人才的培养上。企业应根据职业特点,加强技能培训,让员工更好地掌握行业的最新技术和提高其运营管理水平,激发出员工的积极性、创造力和奋斗精神。同时,加强员工队伍建设,建立完善的员工考核、激励机制和处罚制度,着力打造一支技术精湛、素质优良的工作团队,提高行业品质和竞争力。

第五段:规范管理,造福人民。

钢铁是国计民生的关键行业,为了让人民生活质量更加优质,社会的诉求也就更加高涨。钢铁行业不仅要追求企业利润,更要满足人民对生活品质方面的需求。企业严格遵守规程,保持安全、稳定的生产环境,提高产品质量,能够让人们更放心地使用钢铁制品,也让钢铁行业更好地服务于人民,实现互惠互利、共同发展。

总之,钢铁规程是企业运营和发展的保障,也是社会文明发展进步的保障。只有加强规范化管理,规范生产行为,提高品质,才能进一步提高国家行业技术和服务实力,达到共赢的最终目的。我们应该共同努力,以专业的态度、高效的执行和更加规范的管理方法,为实现中国钢铁行业的卓越发展做出自己最大的贡献。

钢铁规程心得体会和感想篇三

钢铁行业是国民经济的重要支柱产业之一,生产环节中的安全操作至关重要。在实际生产中,操作规程是确保员工安全、工厂设备完好、产品质量稳定的基础。作为一名钢铁工作者,学习和掌握钢铁安全操作规程,对于保障生产经营安全具有重要意义。

在执行钢铁安全操作规程的过程中,我们要注意规程的更新和变化。钢铁生产的安全规程可能由于安全标准升级,设备的升级技术更迭等因素,必须及时更新规程。此外,作为操作人员,我们必须了解和熟练掌握每一步骤的规程,不能有任何的一时疏忽,要遵守安全操作规程,减少风险因素的干扰。在实际操作中,尤其需要注重安全,进行有效的风险控制,从而保障一线员工的身体健康和生命安全。

第三段:认真做好事故应急预案。

除了掌握好安全操作规程之外,我们还需要认真做好事故应急预案。不仅要了解事故发生的可能因素、预防方法,更要培训员工掌握事故应急处理的方法。在遇到事故时,根据预先排定的计划,尽快将事故恢复到最佳状态,避免带来不良后果影响企业生产;在预防方面,对于安全隐患,必须要有建议和修正的意见,及时报告上级领导,采取积极有力的措施,消除隐患,确保工作环境的安全与稳定。

第四段:建立定期安全检查制度。

为了提高钢铁生产的安全性,我们应建立定期的安全检查制度。制定钢铁安全检查标准、严格规范排查程序,确保在IT系统设备、安全设备、生产环节等方面,能够根据检查结果及时纠正不足和矫正错误。同时,定期安全检查也是一次及时了解一线员工状态的机会,能够更好地了解员工的状况,有利于保护员工的身体健康,提高生产效率,最大限度保障企业利益。

第五段:结尾。

总之,作为一名钢铁工作者,学习和掌握钢铁生产操作规程、认真做好事故应急预案及建立定期安全检查制度,对于保障生产经营安全具有重要意义。最终,我们必须深入实践,以不断提高的工作技术和安全操作规程,努力推进钢铁生产过程中的安全生产,为企业的发展和行业的进步不断贡献自己的力量。

钢铁规程心得体会和感想篇四

“钢铁规程心得体会”主题涉及到生产中的关键性问题,这是一个需要全力以赴、认真对待的企业行为。在这里,我想分享我在参加钢铁规程制定时的一些体验和感受。合理地掌握这些规程,不仅可以提高工人的综合素质和技能,还可以保障生产的安全、增强企业的信誉度。让我们深入探讨这个话题,在实践中更好地应用这些规程。

第二段:规程的重要性。

在钢铁行业,由于生产的复杂性和危险性,规程就显得尤为重要了。制定钢铁规程的人们,会从不同的角度、各方面出发,考虑到各种情况,制订出一系列保障生产安全的标准。这些规程涵盖了很多领域,例如设备维护和操作、安全措施、人员素质等等。钢铁规程,不仅可以帮助人们避免现场事故的发生,还可以提高职工的职业技能和效率。当然,规程并不是一成不变的,钢铁规程会因为时代的变化、生产环境的变化,而不断进行变化和修订。

第三段:认真对待钢铁规程。

起初,我对规程提出了质疑,认为它过于繁琐,难以实施。但在学习中,我认真地阅读了规程中的条款、标准,深入地了解了各个方面,才明白了他的重要性。对于从事钢铁生产的职工来说,遵守规程不仅是职责所在,还是保护自身生命安全的必要条件。因此,我们要从多个角度去理解规程的全貌,不要把规程当作一项苛刻的缚手紧。

第四段:应用规程实践。

钢铁规程一旦制定出来,就需要企业认真执行,对规程中的各个细节进行反思和实施。我发现,只有真正地尝试应用规程,才能发现其中的优缺点。随着实践的不断进行,我们可以自主地调整规程内容,增强其实用性。对于职工们来说,熟练地运用规程,不仅可以提高自己工作的效率,还能帮助公司提高产能和效益。

第五段:规程的灵活性和前瞻性。

钢铁规程具有灵活性和前瞻性。不断修订规程内容,符合企业的实际情况和发展趋势。过去几十年来,钢铁行业的生产过程、设备器材的更新换代都在不断改变,规程也必须跟上时间的脚步。除此之外,我们还可以在制定规程时,加入一些创新性和前瞻性的内容。从而实现规程功能的最大化,同时帮助钢铁企业更好地走向未来。

结论:

作为钢铁企业中不可或缺的一项制度,钢铁规程的制定、实践和修订成为保障企业生产安全的基石。在实际应用过程中,我们要认真对待规程、理解规程,不遗漏规程中的任何一个细节,这样才能让规程成为我们生产中的强有力的保障和支撑。

钢铁规程心得体会和感想篇五

自从新中国成立以来,钢铁行业的发展一直是我国经济发展的重要支柱之一,而“钢铁规程”则是指导钢铁生产的重要标准和规范。作为一名钢铁生产从业者,在不断进行规程学习、调查研究和实践中,我有了一些个人心得体会。本文将从五个方面,即标准化管理、质量控制、工艺技术、安全生产和环境保护,分别谈谈我的感悟。

标准化管理。

钢铁规程对企业进行了严格的生产管理要求,最重要的便是标准化管理,而标准化管理则需要遵循“规范—计量—抽查”的原则。我认为,要做好标准化管理的工作,首先必须要明确标准的重要性,标准化的好处是让企业的生产工艺和管理流程变得更加规范化,从而提高生产效率和产品质量。其次,需要建立完善的检测、监控和反馈机制,让员工意识到标准化管理的必要性,并了解自己的工作该如何落实到标准要求中。最后,需要不断强化对标准制定和修订的的审查和考核,确保标准的科学性和可行性。

质量控制。

钢铁行业的生产质量一直是被关注的核心问题,而钢铁规程对于质量控制方面的规定非常严格。在我的工作中,我深刻体会到,质量管理工作必须要从源头抓起。首先,需要严格遵守生产过程中的各项保质要求,实现全面检测、不良品率的维护和控制,同时还需要加强质量管理的整个过程,防止一些品质问题影响整个生产过程。其次,要加强对历史数据的应用,通过对数据的挖掘和分析,准确找出生产质量不规范的问题,从而提升产品质量和生产效益。

工艺技术。

钢铁规程规定了各种生产工艺的标准化方法和要求。在实践中,我认为,采用标准化的生产工艺和技术可以有效降低生产成本、提高生产效率,并保障产品质量。同时,标准化工艺还可以为企业的技术创新和产品研发提供参考依据。因此,在进行生产工艺和技术方面的学习与实践过程中,必须按照规范的流程一步一步地去操作,逐步掌握相关技术,做到有序、有计划的解决实际生产中的问题。

安全生产。

在钢铁生产这一行业中,事故隐患和安全问题都是不可避免的,而钢铁规程对生产过程中的各项安全问题提出了相应的规定。在我的工作中,我认为,企业在安全管理方面必须注重预防为主,做好安全教育、安全培训和安全监管,为职工保障安全保驾护航。另外,也要对生产过程中的隐患进行排查和整改,减少安全事故发生的概率。

环境保护。

随着全球环保意识的不断升温,钢铁生产企业的环保工作也越来越受到重视。而钢铁规程对环保方面的规定也越来越严格,环保责任越来越重,环保问题越来越突出。因此,在企业进行钢铁生产过程中,必须切实抓好环保多措施,如减少污染物排放、控制固体废物等,确保环保工作的实行程度和有效性。这不仅可以保护环境,更可以提升企业的形象和品牌,在市场中取得更好的发展机会。

总结:

钢铁行业是我们国家的重要产业之一,而钢铁规程则是指导这个产业正常运转的重要标准和规范。我在生产工作中,深刻体会到标准化管理、质量控制、工艺技术、安全生产和环境保护的重要意义。这些方面的重视和注意,都可以为企业的未来发展奠定坚实的基础。

钢铁规程心得体会和感想篇六

钢铁安全操作规程是指在生产钢铁过程中,为了保障员工的人身安全和设备设施的安全,制定的一系列操作规定。钢铁行业是一个高风险的行业,安全操作规程不仅体现对员工的关爱,而且是一项法律法规的要求。遵守安全操作规程能够减少工伤事故的发生,降低企业的安全风险和维护设备的安全。

第二段:符合安全规程需要保证的注意事项。

作为一个钢铁企业中的员工,需要认真遵守相关的安全工作规程,确保行为在规定的安全范围内。例如,钢铁生产区域必须进行强制的个人防护,禁止在无相关许可的情况下自行操作、更改设备和处理工程。也需要为员工提供与任务相关的培训和技能,制定合理的作业计划,严禁员工在无相关授权的情况下处理非自己职责范围内的工作。

第三段:有助于工厂生产的操作规程及步骤。

工厂必须确定作业计划及工作流程,并为员工进行必要的培训和技能认证。必须记住所在企业的安全工作规程,遵守企业相关的安全操作规定。切勿不遵守规章制度或没有执照或证书的情况下去操作设备。同时,仔细核对物料清单,检查装卸设备是否处于安全状态。必要时,要向上级主管汇报异常情况并获得适当的指示或安排。一旦发生任何安全事故,应及时报告,并追究责任人员的责任。

第四段:遵守钢铁行业的安全规程有助于渐进发展。

遵守钢铁行业的安全规程,自己不仅能获得区别于同事的认可和称赞,还能让工厂获得进一步的信任和尊重。他们的业务也能够有所提高,他们还将得到更好的管理和更高效的团队合作体验。保持良好的安全记录和工作态度,能使员工获得更多的晋升机会。此外,忠于规章制度,远离意外和意外事故也会让员工及家人更加放心。

第五段:总结。

在钢铁行业中,安全操作规程是不可忽视的重要规定和要求。一定要时刻保持注意,遵循合理的安全操作措施并记住尽职尽责这一原则。此外,在公司领导和团队的集体努力下,维护安全环境将成为一种习惯和自豪感,这种意识也将贯穿于他们的生活和职业生涯的各个方面。

钢铁规程心得体会和感想篇七

幼儿园的管理遵循地方负责,分级管理和各有关部门分工负责的原则,国家教育委员会主管全国的幼儿园管理工作,地方各级人民政府的教育行政部门主管本行政辖区的幼儿园管理工作。

幼儿园按照编制标准设园长、副园长、教师、保育员、医务人员、事务人员、炊事员和其他工作人员,编制+参照国家教育委员会和原劳动人事部制订的《全日制、寄宿制幼儿园编制标准》制定具体规定。幼儿园实行园长负责制,园长在举办者和教育行政部门的领导下,负责全园工作。

班额标准有以下几种:小班(3~4周岁)25人,中班(4~5周岁)30人,大班(5周岁或6~7周岁)35人,混合班30人,幼儿班不超过40人,寄宿制幼儿园每班人数酌减。幼儿园可按年龄分别编班,也可混合编班。

钢铁规程心得体会和感想篇八

随着工业的不断发展,钢铁行业是一个重要的支柱性行业,在工业中占据很重要的地位。钢铁工业的安全问题备受重视,因此制定了一系列的安全操作规程。正确的遵守和操作这些规程对于保障工人的安全十分重要。下面,本人结合自己的工作实际,谈谈自己对于钢铁安全操作规程的心得体会。

第二段:遵守规程是关键。

在钢铁行业工作,安全操作规程是我们必须遵守的。保证现场操作安全的首要条件就是全面、认真、严格遵守安全操作规程。在我所在的公司,特别是钢铁生产线上,进行安全操作规程的教育和培训是必不可少的,以确保所有工人都能够清楚知道应该如何遵守这些规程,从而避免发生意外事故。

第三段:条条留心,方能安全。

可以说,钢铁行业的安全操作规程非常严格和细致,对于每一步都有详细的规定。我们必须有条不紊地按照规程操作,方能保证自己和同事的安全。例如,在使用钢铁生产线操作时,必须正确穿戴防护用具和服装,杜绝身体裸露现象。同时,严禁在不合适的地方临时搭建设施以及做一些超出工作职责的事情。只有将这些操作规程安全执行,才能有效地避免事故的发生。

第四段:自觉落实责任,共同维护安全。

除了遵守规程外,自觉落实责任也十分重要。每个人都应该有强烈的安全意识,有安全感,才能有效地进行安全操作。在我工作多年的过程中,想到的最有力量的就是团队的力量。大家互相帮助,互相监督,尽量留意周围环境和操作过程中的问题,更加有利于形成安全文化。这样才能够让钢铁行业的安全操作规程真正发挥其作用。

第五段:结尾。

总之,钢铁行业是非常重要的产业,而安全问题又是至关重要的。遵守安全操作规程、留心操作、自觉落实责任、共同维护安全是钢铁行业工作者共同追求的目标。当我们认真执行这个操作规程的时候,不仅保障了我们自己的安全,也是对公司、对社会这份责任的体现。希望大家在今后的工作中,一定要重视安全文化的培育和自身安全操作规程的执行,从而让我们能够放心地投入到生产当中,使公司更加稳步发展。

钢铁规程心得体会和感想篇九

近年来,随着经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业得到了蓬勃发展。而作为建筑材料的重要组成部分,钢铁的销售也日益受到关注。在与钢铁销售方面的合作中,我积累了一些感想和体会,想在此和大家分享。

首先,我深刻认识到质量至上的重要性。钢铁作为一种结构性材料,直接关系到建筑的安全性和稳定性。因此,购买方常常对钢铁的质量提出了极高的要求。作为销售人员,我们必须时刻把控钢铁的质量,确保产品符合标准。只有通过稳定的质量,才能赢得客户的信任和好评。

其次,我意识到及时交付的重要性。钢铁销售常常与工程进度密切相关。购买方通常会提前规划好工期,并希望能够及时取到所需的钢铁材料。因此,我们必须与客户密切沟通,有效把握交付时间,确保在约定时间内按时交付。及时交付既能够提高客户的满意度,也能够推动整个工程的顺利进行。

此外,我也深刻意识到服务的重要性。在钢铁销售过程中,服务不仅仅是销售的一环,更是将客户留住的关键。我们应积极主动地帮助客户解决问题和困难,提供技术支持和建议。只有通过优质的服务,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,并吸引更多的客户选择合作。

在钢铁销售的过程中,我也发现了一些不足之处。首先是市场竞争的激烈。由于建筑行业的快速发展,钢铁行业也出现了很多竞争对手。这就意味着我们在销售过程中需要面对更多的竞争,需要更多的努力来获得订单。其次是价格的压力。钢铁行业的市场价格一直波动不定,不仅受到原材料成本、产能等因素的影响,还受到市场供需关系的影响。在面对客户的议价和竞争对手的价格战时,我们必须根据实际情况灵活调整价格策略。

然而,尽管有一些不足之处,我依然对钢铁销售充满信心。因为我相信,钢铁作为建筑行业的重要一环,将会长期受到市场的需求。而我们作为销售人员,通过不断的学习和进步,不断提高自身能力,就能够抓住机会,立足市场,实现个人价值。

总的来说,钢铁销售需要关注质量、及时交付和提供优质的服务。同时,也需要面对市场竞争的挑战和价格压力。然而,通过不断学习和努力,我们可以克服困难,提高销售业绩,为建筑行业的发展做出贡献。因此,我对钢铁销售充满信心,相信未来会有更多的机遇和发展。

钢铁规程心得体会和感想篇十

第六十四条 本规程适用于城乡各类幼儿园。

第六十五条 省、自治区、直辖市教育行政部门可根据本规程,制订具体实施办法。

第六十六条 本规程自2016年3月1日起施行。1996年3月9日由原国家教育委员会令第25号发布的《幼儿园工作规程》同时废止。

钢铁规程心得体会和感想篇十一

通过本次的认知钢铁厂实习,了解了铁矿石是怎么样被加工成为钢材的,在以后的学习生活中必须认真学习,刻苦专研,为我国的钢铁产业奉献出自己的力量。下面是本站小编为大家收集整理的钢铁厂。

感想,欢迎大家阅读。

记得刚进销售公司的时候,因为从来没有接触过钢材销售,对销售的工作流程、工作的方式方法几乎不懂。通过逐步学习锻炼,我知道了销售公司在西南地区的整体布局及主要的销售渠道。在办公室的时候,亲自经办了几个业务,从前期的寻找客户、报价、谈判、定价、拟定、签定。

合同。

到后来合同的执行包括报计划、换理重票、与客户确定单价、金额、运输费用监管客户的资金情况制作发票相关票据寄往客户等我都能熟练的掌握流程。对待繁琐但很重要的办理程序我把客户的资料、信息分门别类做到心中有数。对在工作中遇到的问题虚心向领导、同事请教尽量与客户多沟通在原则范围内和客户一起寻求解决问题的办法。这样不但问题得到了解决还可以增强与客户的感情稳定客户。

经过这一轮的工作,我对业务流程有了亲身的体会,并对销售工作有了更深层次的认识。销售不只是把商品卖出去,把货款收回来,这是一个系统性的工作,包括售前和售后的。销售追求的是双赢,应该是我们销出了产品,获得了利润,顾客得到了实惠或解决了问题,双方皆大欢喜。这就要求在销售工作中不能为了自身的利益而损害客户的利益,做一锤子买卖。这样不但会失去客户,而且还会影响企业的形象,我们要追求的是互利共赢。

在重庆分公司期间,我分时段的、有系统的学习了内部管理和市场分析。报计划:销售总公司每天会把当日可发资源通知直销部,直销部再将此信息告知代理商,代理商综合自己的库存量、市场走势等情况报计划(此计划也作为明日分货的依据),直销部统计各代理商所报计划,再上报至销售总公司(此计划也作为明日总公司给直销部分货的依据之一),集团公司再综合市场形势及各分公司的情况制定生产计划。

分货:首先要落实前一天的库存量(可从金田库了解,包括上日结存量、新到资源,以及从厂内发出未入库的资源等)、上日商家所报计划、市场走势等情况,综合以上信息,才能合理的分配资源,其中还要考虑直供工地,留出一部分发保证工地的需要。由于这项工作的连续性,里面有多变数,这就需要同各方面协调,以便资源能够得到最优分配,实现利益最大化。此工作是代理商和总公司的中转站,也是内部管理的重要工作,稍有不慎,就可能给集团公司和代理商造成损失。正是由于这项工作的重要性,使我养成了认真、细致的工作作风,加强了工作负责的态度。诚然,对这项系统性的工作,要做到游刃有余,还需要在以后的工作中继续摸索、领会。

10月份以来,主要工作是在巨龙库房了解市场。在我们达钢的每家分销商各学习一天,观察他们的工作流程,学习他们如何把握、操作市场等。在与市场近距离接触的这一个月里,每天都过得很充实,每天都有新收获。我们每天收集各个钢厂具有代表性的商家的报价,并及时将信息反馈到直销部,为更真实、更直接的反映市场,特别是对市场形势的把握和政策的制定提供参考。在收集报价信息的同时,了解到了重庆建筑钢材市场的大概结构,特别是以前没有听说过的二、三线厂家的相关信息,并对市场价格的走势有了一定的了解。在收集信息的前半阶段,由于过于追求完美,每天将所有厂家的报价收集完整后再反馈到直销部,花费的时间过长,不够及时。

在与周经理、李经理沟通后,及时调整了工作方法,报价出来一家就反馈一家,尽量做到及时、准确。通过对分销商操作模式的观察,深刻理解了“推销商品就是推销销售员自己”。通过这一个月的观察,在综合实力相当,价格上无优势的时候,拼的就是业务员的个人魅力,这包括与人沟通的能力、相处的方式、服务意识、在市场上的口碑以及整个团队的氛围等。期间,还对金田、方运、恒强等库房进行了盘库,了解了一些钢厂库房所在地以及库存情况等。

钢铁厂实习是学习冶金专业同学重要的环节之一,目的是了解和熟悉冶金过程主要流程的工艺特点、技术参数及主要设备的作用,初步建立起冶金主要生产流程的概念和印象,为学好专业课和专业基础课打下基础。通过实习学习工人阶级“不怕吃苦、勇于奉献”的优秀品质,立志献身冶金事业,增强为实现中国从钢铁大国向钢铁强国迈进的责任感和使命感。

20xx年x月x日,今天早上七点我们冶金技术09的全体同学在学校南门乘坐大巴到位于本市大渡口区的重庆钢铁股份有限公司。十点我们全体同学在重钢附近的空地集合,在王老师、吕老师、柳老师、高老师的带领下跟随重钢的工作人员开始了我们的认识实习。大家参观的热情高涨,充满了兴奋与好奇。在工作人员的陪同下,我们来到了炼铁厂四号高炉。炼铁厂的主要原料:铁矿石、焦炭、石灰石、高温压缩空气。从炼铁厂出来的成分是铁水、炉渣和煤气。我们主要参观的是炼铁厂的四号高炉,走进高炉就远远的看见了温度显示器高高在高炉上,时刻显示着高炉的温度。在这个还有冬天凉意的时刻,我们共同感觉到了热。在炼铁厂我们参观了高炉本体;原燃料系统;送风系统;喷吹系统;煤气系统;煤气系统;渣铁处理系统;高炉强化冶炼。20xx年x月x日和24日,我们在分别在王老师和高老师的组织下学习了炼纲和炼铁的理论知识。20xx年x月x日,我们参观了型钢厂,在型钢厂我们了解钢铁材料的轧钢工艺过程的基本原理和设备使用情况。型钢厂里在轧钢时的噪音也很大,型钢厂里都是现代化的设备,只看见钢材在设备上不停地被加工,工作人员只需保证设备正常工作就行了,经过很多道工序的加工后,成为了生活所需的各种钢材。

走出重钢我感受颇多。我所学的专业是冶金技术,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。通过这次对钢铁厂的认识实习,使我对钢铁生产的工艺流程、工厂布局、车间组成、运输联系等,有一较全面的感性认识。

自己的工作,没有因为其它别的原因而减少要求和降低标准。真正的做到了生产以产品质量和安全为主。这份责任感和使命感是每一个即将走上钢铁一线的我们必不可少的。

通过本次的认知实习,让我了解了铁矿石是怎么样被加工成为钢材的,让我受益匪浅,也让我感受到了肩上的重任,在以后的学习生活中必须认真学习,刻苦专研,为我国的钢铁产业奉献出自己的力量。我国是钢铁大国但不是钢铁强国,特种钢我们大多数都靠进口,钢铁行业还有很长的路要走,作为当代的大学生我们不仅要继承前辈的经验和知识,更要继续发展新的技术,使我国从钢铁大国向钢铁强国迈进。作为新时代的大学生,钢铁新的领域正等着我们去探索。

我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我对邯钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感触。

邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁企业。经过40多年的不断发展,集团现拥有总资产245亿元,净资产121亿元,已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力。主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品,产品行销全国并出口20多个国家和地区。它是我市的支柱产业部门,也是国家重点扶植的钢铁部门,每年为国家创收利税10多个亿,为我国的现代化建设起了举足轻重的作用,是我们邯郸的一个耀眼的明珠,是我们邯郸人的骄傲。几年前,在全国曾经卷起了一股邯钢热,全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经验。我怀着找到邯钢繁荣的秘密的想法,来到了邯钢的钢铁围墙之中。在隆隆的机器声中,我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间,穿梭在一根根管道之下,领略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下,飞溅出灿烂的火花,红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影,就马上感到了这创造的伟大了。

农业保证了我们的吃饭温饱问题,科教文卫事业为我们提供了后方的支援,还有各种服务行业使生活更加舒适,而真正能带来国家的繁荣和发展的,能使我国早日成为世界强国的,就是我们的工业。看到邯钢秩序井然,繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。我所学的专业是自动化,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。我能亲眼看到自动化为我们省下的力气,自动化为我们创造的价值。在1xx年以前,人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?——一个老汉左手拿着一把大铁钳,上面刚从炉里取出的铁块,右手拿着锤子用力向铁块砸去……?外国的船坚利炮轰开了中国的大门,中国只用木船架着几架土炮向敌人还击,一艘艘沉入了海底,是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们,而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。解放后,我国的工业的飞跃发展起来,我国的国际地位由此一步步提升上去了。现在我感到我的所学是多么的重要,大学的课程一定要学好,打好坚实的基础,才能符合21世纪工业自动化大生产下的工作的要求。我的实践活动另我对本专业有了更高的热情,使我的将来有了比较明确的方向。

在有限的实习期间,我了解了整个企业的大体情况,正式接触了新时期的各种各样的工人,不同却高效的办事方法,也受到企业氛围的熏陶。我感到受益非浅。首先,我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的加工,连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨大的高炉里进行煅烧,形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉,在氧气顶吹之下,进行更高温度的煅烧,使得铁中的含碳量进一步降低,并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后,有两条途径可走。(1)经过冷却使之变硬,在连铸车间把它们铸成板坯,方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材,它们还需要进行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒材,线材,角钢等便是最后的产品了。(2)钢水还须经过一座lf炉进行深加工,此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进行酸洗处理,以便使之镀锌。这样就生产出热轧钢板,冷轧钢板,镀锌钢板,酸洗钢板,预涂层钢板等产品。这些生产过程都是在精密的仪器的控制和监测下进行的。温度的高低,煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。在现代化的生产条件下既保证了质又保证了量,生产出符合建设使用的大批量优等的钢材。其次,我对邯钢的人员状况有了概括的了解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为本”的员工管理思想,并将其贯穿于生产经营和模拟市场核算机制的全过程,培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目标。近些年来,邯钢十分重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用,并注重人力资源的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场,内部人员流动均通过市场的形式实现,为各类人才提供了学习提高的机会和施展才华的广阔舞台。截止xx年底,邯钢本部从事生产经营管理、工程技术、后勤服务和现场操作的员工共26587人。其中操作人员占75%,服务人员占11%,工程技术人员占5%,管理人员占9%。在技术管理人员中2%为研究生,40%为大学生,24%为大专生,22%为中专生,高中以下13%左右。从这些数字我们可以看出邯钢的人员配置是比较合理的,而且文化程度也是比较高的。对于一个国有的大型工业企业,基本符合生产的需要,有能力生产出世界一流的钢材。谈起邯钢,它的先进的企业管理经验是必须要提的。在80年代末到90年代初,邯钢和其他国有企业一样,面临着原料,能源大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力,效益严重滑坡。邯钢的28种主要产品中只有2种盈利,这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户,出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际,以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要,创立并推行了模拟市场核算、实行成本否决这一新的企业经营机制,勇敢面对市场,迎接挑战。用刘汉章同志的话说,这是被市场逼出来的招数。这一机制的基本模式是:市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行成本否决就是采用模拟的办法,把市场机制引入企业内部管理,但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单位都变成独立的法人。邯钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划、统一采购、统一销售,银行只设一个帐号,二级厂不独立对外,不具有法人资格)优势的前提下,抓住成本这个关键,依据客观价值规律,用倒推的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实,直到每一个职工。通过成本这个市场信息的传递,把市场价格信息内伸化,按市场导向决定厂内生产的资源配置,使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落,从而树立市场观念,关心市场,主动参与市场竞争。

钢铁规程心得体会和感想篇十二

钢铁作为现代社会基础性的材料之一,在建筑、交通、机械等领域有着广泛的应用。作为一名从事钢铁销售工作多年的销售人员,我深刻体会到了钢铁行业的挑战和机遇。在日常工作中,我不仅学到了销售技巧和钢铁产品的知识,还领悟到了人际交往和团队合作的重要性。通过这篇文章,我将分享我在钢铁销售工作中所得到的感悟和心得体会。

首先,钢铁销售工作需要对市场的敏锐洞察和灵活应变能力。钢铁市场竞争激烈,价格波动较大,而且不同地区、不同行业对钢铁产品的需求也有所不同。作为销售人员,要时刻关注市场动态,了解各类钢铁产品的特点和优势,以满足客户的需求。同时,市场情况变化快速,销售人员需要具备灵活应对的能力,及时调整销售策略,推动产品销售。在这个过程中,我体会到了市场信息对销售工作的重要性,也锻炼了自己的市场洞察力和应变能力。

其次,钢铁销售工作强调人际交往和沟通能力。作为销售人员,与各类客户的交流是非常重要的。不同的客户有着不同的需求和偏好,与客户建立良好的关系是实现销售目标的关键。通过与客户的互动和交流,了解客户的需求并提供个性化的销售方案,可以增强客户的信任和满意度,进而提高销售额。在与客户交流的过程中,我学会了主动倾听和理解客户,善于从客户的角度思考问题,并加深了我对人际交往和沟通技巧的认识。

再次,钢铁销售工作需要团队合作和协调能力。在一个销售团队中,每个成员都承担着不同的角色和责任。销售人员需要与仓储、物流和财务等部门密切合作,确保产品的及时交付和资金的回笼。同时,团队内部也需要协作配合,互相学习和帮助,共同提高销售绩效。在工作中,我意识到只有通过与团队的紧密协作和良好沟通,才能实现更大的销售目标。团队合作使我认识到每个人的力量有限,但团队的力量是无穷的。

最后,钢铁销售工作需要不断学习和自我提升。钢铁行业是一个技术含量较高且不断发展的行业,销售人员需要不断学习和了解新的技术和产品知识。同时,积极参加行业会议和交流活动,与同行和供应商共同探讨市场趋势和产品创新,可以提高自己的专业素养和销售能力。我从中获益匪浅,不仅学到了新的知识,还结识了许多业内精英,拓宽了自己的人脉。通过学习和自我提升,我对钢铁销售工作的热爱和专业素养也得到了提升。

总之,从事钢铁销售工作多年来,我意识到这是一个充满挑战和机遇的行业。在销售工作中,我体会到了对市场的敏锐洞察和灵活应变能力的重要性,学会了与人良好的交往和沟通,提高了团队合作和协调能力,并不断学习和自我提升。这一切都使我成为了一名更加专业和自信的销售人员。我相信,只要脚踏实地,用心做好每一次销售工作,还能在这个行业中不断成长。

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