领导团建心得体会总结(优质11篇)

每个人的心得体会都是独一无二的，可以分享给他人以得到更多启示。关键是要提炼出核心观点和主题，将自己的思考整理成条理清晰的文章。希望这些心得体会范文能够帮助大家更好地写出自己的心得体会。

领导团建心得体会总结篇一

日前，中国证监会分别召开党委会和党委理论中心组扩大学习会，传达学习党的十九届五中全会精神，研究部署全系统学习宣传贯彻工作。证监会党委书记、主席易会满主持会议并讲话。

会议认为，党的十九届五中全会在我国决胜全面建成小康社会取得决定性成就、“两个一百年”进入历史交汇点的关键时期召开，意义十分重大。习近平总书记在全会上的重要讲话和全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，深刻分析了新时期我国发展阶段、环境、条件变化，系统回答了新发展阶段要实现什么样的发展、怎样实现发展等一系列重大问题，对于动员和激励全党全国各族人民乘势而上，开启全面建设社会主义现代化国家新征程指明了方向、提供了科学有力指导。

会议强调，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，过去五年来我国的经济实力、科技实力、综合国力跃上了新的大台阶，“十三五”时期我国发展取得决定性成就。党的十九届四中全会以来，我国疫情防控工作取得重大战略成果，三大攻坚战扎实推进，经济增长好于预期，党和国家各项事业取得新的重大成就，资本市场总体保持稳健发展。这些来之不易的成就充分彰显了习近平新时代中国特色社会主义思想的强大思想伟力，彰显了中国特色社会主义制度的显著优势，彰显了我们党应对、驾驭复杂局面的强大领导力和以人民为中心的发展思想。

会议指出，“十四五”时期我国经济社会发展面临着新形势、新阶段、新格局。我们必须深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战以及社会主要矛盾变化带来的新特征新要求。全会审议通过的《建议》，深刻阐明了“十四五”时期指导思想、必须遵循的原则、主要目标和到二〇三五年的远景目标，体现了我们党一以贯之的战略眼光和全局思维。“十四五”时期的十二个方面重点任务安排，突出了以推动高质量发展为主题，以构建新发展格局为“纲”，以发展实体经济为着力点，以扩大内需为战略基点，以集中精力办好自己的事为根本，是有机统一的整体。证监会系统要更加主动担当作为，从系统观念出发，坚持以战略思维、宏观视野来看待新时期资本市场的使命和责任，把思想和行动进一步统一到党中央的重大决策部署上来。

会议强调，要不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，认真学习贯彻《建议》的部署要求，抓紧谋划和推动“十四五”时期资本市场重点工作，加快形成资本市场服务经济社会高质量发展的制度、机制和体系。一是着眼于提高直接融资比重，加快完善多层次资本市场体系，进一步畅通直接投融资入口，不断完善有利于扩大直接融资、鼓励长期投资的制度安排。二是把支持科技创新放在更加突出位置，加快建成优质创新资本中心，更好发挥科创板、创业板、新三板、私募股权投资基金支持创新的功能作用，完善市场化激励约束机制，引导各类创新要素集聚，助力打好关键核心技术攻坚战。三是以注册制和退市制度改革为抓手，带动发行承销、交易、持续监管、投资者保护等各环节关键制度创新，全面加强资本市场基础制度建设。四是守牢不发生系统性风险底线，着力健全市场风险的预防、预警和防范处置机制，持续做好资本市场各类风险防控工作，坚决维护国家经济金融安全。五是完善资本市场监管执法体系，加快推动健全证券执法体制机制，推动构建以科技手段为支撑的监管执法新模式，深化“放管服”改革，着力提升监管效能。六是不断提高全系统党的建设质量，把坚持和加强党对资本市场的领导落实到资本市场改革发展稳定各项工作中，营造风清气正的良好政治生态，为重点工作任务顺利落地提供坚强政治保证。

会议强调，学习好、宣传好、贯彻好党的十九届五中全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。证监会系统要把学习贯彻全会精神与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与推进落实资本市场重大改革、重点工作结合起来，与提高系统干部队伍能力结合起来，迅速掀起学习贯彻全会精神的热潮。要科学谋划、精心组织，创新多种学习和干部轮训的载体和方式，提高学习的覆盖面、针对性和有效性。要全力配合做好“十四五”规划编制工作。要着力提升抓落实的能力，确保党中央重大决策部署不折不扣落实到位，扎扎实实办好资本市场自己的事，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利积极贡献力量。

领导团建心得体会总结篇二

体会聆听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式基本相同，培训结果收效甚微；1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏日里的一缕凉风，让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快，收获到意想不到的惊喜与成功！

“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。

增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，为团队成员起榜样和示范作用；其次，明确企业的经营理念、目标；再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比如，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带领下，群狼捕猎成功、共渡难关。

在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为领导者和管理者必须以人为本，采取科学有效的管理方法，让全体员工凝成一股绳，建设一支高效团队。

1、目标引领：团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向高效。

2、沟通协调：领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。

同样，企业要加强团队建设必须要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。

领导团建心得体会总结篇三

团队建设是现代组织管理中非常重要的一环。作为领导者，我深刻认识到团队的力量，并不断努力将团队建设得更加强大和高效。在这个过程中，我积累了一些心得体会，总结如下。

第一段：意识到团队的重要性。

团队是一个整体，每个团队成员都是重要的一部分。作为领导者，我首先要深刻理解到团队的重要性，并提醒团队成员互相配合，共同努力。一个团队的成败关键在于团队成员之间是否和谐相处，是否能够形成团队合力。领导者要时刻提醒团队成员，团队的力量大于个人，只有团队成员相互支持，才能够取得更好的成果。

第二段：清晰的目标和方向。

团队建设的第一步是确立一个清晰的目标和方向。作为领导者，我的职责就是帮助团队成员明确目标，并制定实现目标的具体计划。目标的清晰性对于团队凝聚力的形成起到了至关重要的作用。我会与团队成员进行充分的沟通和交流，确保每个人都明白自己的角色和责任，并明确目标的重要性和意义。同时，我会设定中期和短期目标，并通过小步快跑的方式鼓励团队成员持续进步，逐步实现大目标。

第三段：鼓励创新和开放思维。

在团队建设过程中，我将鼓励团队成员充分发挥自己的创造力和想象力。我不会僵化地按照某个模式来管理团队，而是尊重每个成员的个性和特点，并给予他们充分的空间。我相信，只有团队成员敢于创新和开放思维，才能不断推动团队的发展。在工作中，我会鼓励团队成员提出自己的建议和想法，并给予积极的反馈和支持。这样，团队成员会更加积极主动地参与团队建设，也能在不断创新中实现个人的价值和成长。

第四段：强调沟通和协作。

沟通和协作是团队建设中不可或缺的重要环节。作为领导者，我会积极进行有效的沟通，并搭建良好的沟通渠道，保持与团队成员的密切联系。我注重团队成员之间的互动和合作，并提供良好的协作平台和机会。我会组织团队成员定期开展团队建设活动，加强团队之间的信任和合作意识。通过团队建设活动，每个成员都能积极参与，增加彼此之间的了解和信任，从而提高团队的凝聚力和协作效率。

第五段：激励与奖励。

作为领导者，我深刻认识到激励和奖励对于团队建设的重要性。在团队建设过程中，我会充分激发团队成员的积极性和工作热情，通过给予合理的奖励和认可来激励他们不断进步。我注重发现团队成员的优点和长处，并及时给予肯定和赞扬。同时，也会对团队成员的不足给予及时的指导和帮助，促进他们的成长和提高。通过激励和奖励，我希望每个团队成员都能够感受到自己的价值和重要性，从而更好地为团队贡献力量。

总结。

通过团队建设的实践，我深刻认识到团队的重要性，并从中积累了一些心得体会。一个高效的团队不是凭空而来的，需要领导者不断努力去培养和打造。我将继续不断学习和提高，以便更好地领导团队，实现共同的目标和价值。

领导团建心得体会总结篇四

第一段：引言（200字）。

领导团队是一项艰巨的任务，需要领导者具备卓越的能力和经验。在我的职业生涯中，我有幸担任了领导职位，并带领着一支团队。通过与团队成员共同努力和经验的积累，我认识到了一些领导团队的重要心得和体会。在这篇文章中，我将分享这些心得，并希望能给读者带来一些启示。

第二段：建立明确的目标和愿景（200字）。

领导团队的第一步是建立明确的目标和愿景。在我领导的团队中，我始终强调团队目标，鼓励成员共同追求共同的价值和目标。一个明确的目标可以为团队提供方向和动力，使成员们有共同的工作目标，并为此付出额外的努力。同时，在建立目标的同时，我也会帮助成员明确他们个人发展的目标，鼓励他们在团队中找到自己的价值和定位。

第三段：团队建设与沟通（250字）。

一个成功的团队是建立在强大的团队建设和沟通基础上的。我经常组织团队建设活动，以加强团队成员之间的联系和合作。通过这些活动，团队成员能够更好地了解彼此，并建立起相互信任的关系。此外，我还注重沟通的重要性，每周定期与团队成员开展团队会议，用来分享进展、解决问题和激发创新。良好的沟通，可以减少误解和冲突，提高团队的效率和凝聚力。

第四段：激励与培养团队成员（250字）。

领导团队时，激励与培养团队成员至关重要。作为领导者，我的责任是激励团队成员持续进取，激发他们的潜力并获得有意义的成就。我会通过表扬、奖励和认可来激励他们，让他们感到自己的工作被重视并具有价值。另外，我也非常注重团队成员的培养和发展。我会定期与他们进行个人评估和发展计划，为他们提供相关的培训机会和资源支持，以提高他们的工作技能和职业发展。

第五段：团队协作与领导（300字）。

一个高效团队的成功离不开协作和良好的领导。作为领导者，我相信鼓励团队合作和共享成果的重要性。我鼓励成员之间的跨部门合作，促进知识和资源的共享，以更好地完成团队目标。此外，作为领导者，我还非常注重为团队成员树立榜样和引领方向。我会以身作则，展示自己对工作的热情和专业能力，并与团队成员分享经验和智慧。只有通过正确的领导方式，才能激励团队成员的积极性和发挥团队的最大潜力。

结论（150字）。

领导团队是一项需要认真对待和不断学习的挑战。通过建立明确的目标和愿景，团队建设与沟通，激励与培养团队成员以及团队协作与领导，我们可以领导着一个高效、团结的团队取得更多的成就。作为领导者，我们需要持续关注团队的需要和个体的发展，为团队提供良好的工作氛围和机会，并成为团队成员的支持和指导，帮助他们在工作中不断成长。通过这些心得和体会，我相信每个领导者都能够成为一名优秀的团队领导者，并带领团队取得更大的成功。

领导团建心得体会总结篇五

领导团建是企业内部非常重要的一项活动，它不仅有助于增强员工的团队意识和凝聚力，也可以提升员工的工作积极性和效率，进而促进公司的发展。团队合作、激发员工潜能、提升员工技能等都是团建活动中需要关注的内容。下面，本文将从个人经历和体验出发，探讨一下在领导团建中所获得的经验和启示。

第二段：了解团队成员。

在领导团建中，团队成员的相互了解十分重要。一个团队需要相互信任，团队成员要知道彼此的优点和不足，知道如何发挥优势弥补不足。通过建立团队成员之间的信任和了解，可以提升企业的整体素质。在一次团建中，我注意到很多同事都比较害羞，但通过游戏和交流活动，我们逐渐变得熟悉和亲近了。随着大家的不断了解和交流，我们之间的羞涩和陌生感渐渐消失了，更多地关注到彼此的优势和特色，团队合作的意识也愈发强化。

第三段：交流沟通。

团队沟通是企业成功的必要条件。在团建中，当领导团队沟通无法及时有效地进行时，就必须采取一些措施以维持团队的协作和合作。在一次团建中，我所在的团队参加了一次野外拓展训练，我们在拓展训练中面临许多挑战和问题，需要进行沟通和协作。在这种情况下，我们特别注重沟通，尝试想出一种最有效的解决方案，经过一番努力后，最终我们取得了成功。这让我意识到，交流和沟通是极为重要的能力，必须在团队建设中得到充分重视。

第四段：激发团队士气。

团队建设要满足员工的自我激励需求，让他们感到自己做出了巨大的贡献，有能力承担重要任务。在我所在的团队中，领导们组织了一些激励措施，如组织奖金制度、给予机会参加重要项目等。这些激励让我们意识到我们对于公司的价值和贡献，我们更有动力去工作、学习和提升自我。同时，我们更愿意分享我们自己的成功和经验，与团队合作,共同成长。

第五段：结束语。

领导团建的目的是通过活动来促进更紧密和更协作的团队合作，增强团队成员彼此之间的互相理解和信任，以实现更高效的工作。在团建活动中，我们一方面更好地了解到其他人的想法，也更加明白自己的优势和特点，同时我们也会注意到别人的潜力，并且更愿意协助他们实现这些努力。领导团建不仅带给我们团队活力和创造力，还帮助我们团队更好地发挥自己的实力，取得共同的胜利。

领导团建心得体会总结篇六

领导团队的拓展和壮大是组织成功的关键要素之一。在现代商业环境中，团队合作和协调已成为实现目标的核心要素。作为领导者，我有幸在最近的一次团队拓展活动中获得了宝贵的经验和体会。通过本文，我将分享并总结我在领导团队拓展过程中的心得体会。

第二段：团队凝聚力。

团队在实现共同目标之前，必须培养起强大的凝聚力。在拓展团队的过程中，我学到了几种提高团队凝聚力的方法。首先是建立信任。通过共同的活动和讨论，成员们可以更好地了解彼此的价值观和工作方式，从而建立起互相信任和尊重的基础。其次是明确和共享目标。团队成员需要明确所共同追求的目标，并将其与个人目标相结合，这样他们便能真正感受到自己是团队中不可或缺的一部分。最后是增强团队精神。通过共同参与挑战和克服困难的活动，团队成员之间的联系得到了加强，他们感受到团队的力量和共同成长的成就感。

第三段：有效的沟通。

沟通是一个团队内部协作的关键方面，也是解决问题和达成共识的基础。在团队拓展中，我发现有效的沟通对于团队的成功至关重要。我学到了几个提高团队沟通的技巧。首先是倾听和尊重。每个成员都应该被鼓励充分表达自己的观点和意见，而其他成员则应该主动倾听并尊重他人的意见。其次是清晰和直接地表达。避免使用含糊不清或模糊的语言，确保信息的明确传达，以减少误解和不必要的冲突。最后是建立并维护开放的沟通渠道。通过定期组织团队会议、工作坊和其他沟通活动，可以有效地促进团队成员之间的交流和信息共享。

第四段：领导力的发展。

作为领导者，我在团队拓展过程中也有所收获和成长。我学到了一些关于领导力发展的重要经验。首先是激励和激发团队成员的潜力。作为领导者，我需要认识到每个成员的独特性和个人价值，并通过适当的奖励和认可来激励他们的激情和创造力。其次是扮演好事务性和变革性领导的角色。事务性领导强调细节和执行，而变革性领导则鼓励团队成员创新和超越自我。最后是不断提升自己的领导能力。作为领导者，我应该持续学习和发展，不断提升自己的领导能力，以更好地引导和激励团队成员。

第五段：总结。

领导团队拓展是一个具有挑战性但也充满成就感的过程。通过本次团队拓展活动，我对团队的凝聚力、沟通和领导力发展都有了更深刻的理解。我将运用这些经验和体会，不断完善自己，提升团队的整体效能。我相信，在这个共同成长的过程中，我们的团队将取得更多的成功和成就。

总字数：552字。

领导团建心得体会总结篇七

作为一个领导者，良好的团队拓展是成功的关键。在团队拓展过程中，领导者需要具备一定的技巧和策略来实现团队的凝聚力和合作力。本文将以个人的实践经验为基础，分享与读者一些关于领导团队拓展的心得体会。

第二段：明确目标和愿景。

领导团队拓展的第一步是明确目标和愿景。领导者需要明确传达团队的目标以及所追求的愿景，只有明确的目标和愿景才能让团队成员有一个明确的方向。在这个过程中，领导者可以利用清晰的沟通和积极的沟通方式来激发团队成员的激情和动力。领导者还需要将目标和愿景与团队成员的个人目标相结合，创造一个共同的目标，增强团队的凝聚力。

第三段：激励团队成员。

领导者的另一个关键任务是激励团队成员。激励是提高团队成员积极性和工作表现的重要因素，也是实现团队目标的关键力量。作为领导者，我们可以通过提供必要的资源和培训，表达对成员的认可和赞赏，提供良好的团队文化和工作环境来激励团队成员。此外，领导者还可以以身作则，树立榜样，鼓励团队成员超越自己的能力，保持高度的工作热情和积极性。

第四段：培养团队合作和沟通能力。

团队合作和沟通能力是团队拓展中不可或缺的因素。领导者应鼓励团队成员之间的合作和信息共享，促进团队成员之间的更好的沟通和理解。领导者还可以组织一些团队建设活动，例如团队拓展训练、团队项目等，提升团队成员的合作和协作能力。另外，领导者还需要设立一套有效的沟通机制和渠道，鼓励团队成员分享意见和想法，增强团队内部的凝聚力和协调性。

第五段：持续反馈和成长。

团队拓展是一个持续的过程，领导者在整个过程中需要不断地与团队成员进行沟通和反馈。领导者可以定期召开团队会议，回顾和评估团队的进展和表现，并提供及时的反馈和建议。同时，领导者还需要关注团队成员的个人成长和发展。通过提供培训机会和辅导，帮助团队成员不断提升自己的能力和水平，实现个人和团队的共同成长。

结尾：总结思考。

领导团队拓展是一个需要不断学习和实践的过程。作为领导者，我们需要不断反思和总结，提炼出适合团队发展的方法和策略，以不断提升团队的创造力和竞争力。通过明确目标和愿景、激励团队成员、培养团队合作和沟通能力、持续反馈和成长等方面的努力，我们可以带领团队取得更好的成绩和增强团队的凝聚力。随着时间的推移，我们将拥有一个高效、协作和成功的团队，共同迎接更多的挑战和机遇。

领导团建心得体会总结篇八

党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，对加快转变政府职能作出重要部署，为全面加强政府建设、完善国家行政体系指明了方向、提供了行动指南。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会加快转变政府职能的重大意义，认真落实加快转变政府职能的目标任务，为开启全面建设社会主义现代化国家新征程提供重要保障。

一、加快转变政府职能，建设职责明确、依法行政的政府治理体系。

转变政府职能是深化行政体制改革的核心。改革开放特别是党的十八大以来，政府职能深刻转变、持续优化，对解放和发展生产力、促进经济持续健康发展、增进社会公平正义，发挥了重要作用。面对新时代新使命，必须加快转变政府职能，建设职责明确、依法行政的政府治理体系。

(一)紧紧围绕推进国家治理体系和治理能力现代化加快转变政府职能。政府是国家治理的主体之一。推进国家治理体系和治理能力现代化，必须优化政府组织结构，使政府机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同。这就要求加快转变政府职能，优化政府职责体系，理顺部门职责关系，不断完善政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护等职能，坚决克服政府职能错位、越位、缺位现象，全面提高政府效能，助推国家治理体系和治理能力现代化。

(二)紧紧围绕构建高水平社会主义市场经济体制加快转变政府职能。构建高水平社会主义市场经济体制，核心是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用。这就要求抓住加快转变政府职能这个关键，将有效市场和有为政府更好结合起来，更加尊重市场经济一般规律，最大限度减少政府对市场资源的直接配置和对微观经济活动的直接干预，大力保护和激发市场主体活力;同时要继续创新和完善宏观调控，有效弥补市场失灵，着力推动形成新发展格局，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

(三)紧紧围绕建设人民满意的服务型政府加快转变政府职能。为人民服务是我们党的根本宗旨，也是各级政府的根本宗旨。当前，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，人民对美好生活有更多新期待。这就要求把加快转变政府职能放在更突出位置，坚持以人民为中心的发展思想，不断优化政府服务，创造良好发展环境，抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，大力保障和改善民生，促进社会公平正义，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。

(四)紧紧围绕深入推进依法行政加快转变政府职能。各级政府作为国家权力机关的执行机关，承担着实施法律法规的重要职责，必须坚持依法行政，推进法治政府建设，让权力在阳光下运行。这就要求加快转变政府职能，推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，推进各级政府事权规范化、法律化，强化对行政权力的制约和监督，进一步提高政府工作人员依法行政能力，做到法定职责必须为、法无授权不可为，坚决纠正不作为、乱作为，坚决克服懒政、怠政，确保政府各项工作在法治轨道上全面推进。

二、深化简政放权、放管结合、优化服务改革，持续优化市场化法治化国际化营商环境。

简政放权、放管结合、优化服务改革作为推动政府职能转变的“牛鼻子”，是一场从理念到体制的深刻变革，要始终坚持目标导向、问题导向，拿出更大的勇气、更多的举措破除深层次体制机制障碍，以简政放权更大激发市场活力和社会创造力，以放管结合切实维护公平竞争市场秩序，以优化服务为市场主体和群众办事增添便利，加快建设国际一流营商环境。

(一)全面实行政府权责清单制度。在政府部门“三定”规定基础上，编制和公布权责清单，进一步明确政府职能边界，是促进政府部门更好履职尽责的重要举措。要以推进国家机构职能优化协同高效为着力点，加快编制国务院部门权责清单，完善省市县三级政府部门权责清单。系统梳理国务院部门权责，逐项明确行使主体、权责名称、设定依据、履责方式等内容，确保真实、准确、完整。规范各级政府部门权责事项，逐项制定完善办事指南和运行流程图，明确每个环节的承办主体、办理标准、办理时限、监督方式等，提高行政职权运行的规范化水平。权责清单要向社会公布，并根据法律法规立改废释情况、机构和职能调整情况等，及时动态调整，不断完善国家机构职能体系。

(二)持续优化市场化法治化国际化营商环境。营商环境是企业生存发展的土壤。近年来我国营商环境明显改善，受到国内外广泛关注和普遍赞誉。随着我国迈入新发展阶段，要进一步通过深化改革优化营商环境，聚焦市场主体关切，加快关键环节和重要领域改革步伐，激发市场主体发展活力。坚持市场化改革方向，进一步放宽市场准入，全面实施市场准入负面清单制度，降低就业创业门槛，简化企业生产经营审批和条件，提升投资建设便利度。完善各类市场主体公平竞争的法治环境，保证民法典有效实施，全面贯彻《优化营商环境条例》，坚持一视同仁对待在中国注册的企业，依法平等保护国有、民营、外资等各种所有制企业产权和自主经营权，加强知识产权保护，强化政务失信责任追究，构建亲清政商关系。对标国际一流标准改善营商环境，加强与国际通行经贸规则对接，推动规则、规制、管理、标准等制度型开放，健全外商投资促进、保护和服务体系，推动贸易和投资自由化便利化，以开放促改革、促发展、促创新。

(三)实施涉企经营许可事项清单管理。党的十八大以来，通过持续深化行政审批制度改革，国务院部门行政许可事项已削减47%，有效降低了投资、贸易、创业创新等领域制度性交易成本。目前，中央层面设定的行政许可还有1200多项，地方层面也还有不少许可事项，对这些事项要逐一深入分析论证，分类推进改革。继续大力清理简并多部门、多层级实施的重复审批，坚持一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责，避免多头管理，严防变相审批。继续系统梳理对微观经济活动的不必要干预和可以由前置审批转为事中事后监管的许可事项，该取消的全部取消。对涉企经营许可事项实行“证照分离”改革，大力推进“照后减证”、审批改备案和告知承诺制。将保留的涉企经营许可事项全部纳入清单管理，逐项列明事项名称、设定依据、审批部门等内容，清单要定期调整更新并向社会公布，清单之外不得违规限制企业进入相关领域或行业，进一步扩大企业经营自主权。

(四)加强事中事后监管。只有管得好，才能放得开，简政放权的同时，事中事后监管必须跟得上、管到位。要始终坚持放管结合、放管并重，把更多行政资源从事前审批转到加强事中事后监管上来，进一步改变重审批轻监管、“以批代管”等行政管理方式，夯实监管责任，提升监管效能，确保放而不乱、管而有序。加快完善全过程、全链条监管体系，使监管覆盖生产流通消费各个环节，事中监管要做到动态监测、及时预警，有效防范和化解风险;事后监管要做到可追溯、核查、纠正和惩处违法违规行为，并在此基础上推动完善相关监管规则标准。创新监管方式，全面推进“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”，加快社会信用体系建设，运用区块链、大数据等新技术提升智慧监管水平，对直接涉及公共安全和人民群众生命健康等特殊重点领域实行严格监管，严守质量和安全底线。建立健全惩罚性赔偿和巨额罚款等制度，增强监管威慑力，对守法者“无事不扰”、对违法者“利剑高悬”。

(五)对新产业新业态实行包容审慎监管。近年来，通过深入实施创新驱动发展战略，新产业新业态蓬勃兴起。据统计，2019年新产业新业态新商业模式增加值占国内生产总值的比重达16.3%。新冠肺炎疫情发生后，应对疫情催生并推动了许多新产业新业态快速发展。对新产业新业态应当坚持包容审慎监管原则，既鼓励创新、为新产业新业态成长留足空间，不断培育壮大新动能，又切实保障安全、不能放任不管，引导新产业新业态规范健康发展。要加强对新生事物发展规律研究，创新监管标准和模式，防止简单套用老办法，不搞“一刀切”。对看得准、有发展前景的，支持鼓励其拓展应用场景。对一时看不准的，设置一定“观察期”，对出现的问题及时引导或处置。对潜在风险大、可能造成严重不良后果的，严格实施监管。对非法经营的，依法予以查处。同时，及时总结经验，将实践证明行之有效的监管措施常态化，健全长效监管机制。

三、健全重大政策事前评估和事后评价制度，提高决策科学化、民主化、法治化水平。

转变政府职能，必须着眼于不断提升行政决策质量。要完善重大行政决策程序制度，健全重大政策事前评估和事后评价制度，充分听取各方面意见，防控决策风险，不断提高决策科学化、民主化、法治化水平。

(一)健全重大政策事前评估和事后评价制度。确保政府全面正确履行职能，不断提高决策水平，必须健全重大政策事前评估和事后评价制度，并使其规范化、标准化。重大政策出台前，要履行公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等决策法定程序，充分论证政策的必要性、可行性、科学性等内容，科学审慎研判政策预期效果和各方面反应，确保政策符合中央决策部署，财政可承受并长期可持续，从源头上把控政策方向，防止决策的随意性。政策实施中，要密切跟踪监测实施情况，及时了解政策实施效果和产生的影响，深入分析出现的新情况和新问题，有针对性地调整完善相关政策，确保其取得预期成效。政策执行完成后，要将政策设定的目标和实际取得效果进行对照分析，总结经验和不足，并将评价结果作为今后制定相关政策的重要依据和参考。提高重大政策事前评估和事后评价的质量，要将定量和定性分析相结合，能量化的尽可能量化，避免为评而评，把评估评价工作做深做细做实。

(二)畅通参与政策制定的渠道。保障人民群众通过多种途径和形式参与决策，是转变政府职能的内在要求，有利于使政策制定及时准确反映经济社会发展需要和人民意愿。制定事关经济社会发展全局和涉及群众切身利益的重大政策，要采取座谈会、听证会、公开征求社会意见、民意调查等多种方式广泛听取意见建议，涉及特定群体利益的政策，还要与相关人民团体、社会组织以及群众代表沟通协商。制定与市场主体生产经营密切相关的政策文件，要主动了解市场主体所急所需所盼，完善常态化政企沟通机制，把听取市场主体诉求和意见建议贯穿全过程。完善意见研究采纳反馈机制，对各方面提出的意见认真分析研究，吸收采纳合理意见，并以适当方式反馈说明。以畅通的政策制定参与渠道，切实保障市场主体和群众在政策制定中的知情权、参与权、表达权和监督权，提升政策的针对性和有效性，提高政府执行力和公信力。

四、推进政务服务标准化、规范化、便利化，深化政务公开。

转变政府职能的成效，最终要通过政府服务能力和水平的提升来体现。要进一步创新行政管理和服务方式，推进政务服务标准化、规范化、便利化，深化政务公开，深化行业协会、商会和中介机构改革，努力为市场主体和群众营造良好创业办事环境。

(一)推进政务服务标准化、规范化、便利化。要围绕提供更加优质高效的政务服务，不断提高政府工作效率和服务水平，为人民群众带来更好的政务服务体验。加快推进政务服务标准统一，编制公开政务服务事项标准化工作流程，推动同一事项名称、编码、依据、类型等要素在国家、省、市、县“四级四同”，实现同一事项无差别受理、同标准办理。促进政务服务规范运作，规范行政审批行为，优化各级政务服务大厅窗口布局和服务，梳理和再造政务服务流程，全面实施政务服务“好差评”制度，让市场主体和群众来评判政务服务绩效。提升政务服务便利化水平，加快推进高频政务服务事项跨省通办，加强跨地区、跨部门、跨层级业务协同和信息共享，推动更多政务服务事项“一件事一次办”、“网上办”、“掌上办”、“自助办”，继续提升“一站式”便民服务点等线下服务功能，着力解决市场主体和群众办事“多地跑、折返跑”问题，降低社会运行成本。

(二)深化政务公开。政务公开是推动政府职能转变、使政府管理服务更加透明规范的有效手段。党的十八大以来，政务公开工作取得新成效，政务公开的广度深度稳步拓展、制度体系日趋完备、功能作用不断增强。要坚持以公开为常态、不公开为例外，以制度安排把政务公开贯穿政务运行全过程，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开，以公开促落实、促规范、促服务。稳步推进统一政府信息公开平台建设，加强行政法规、规章、规范性文件等重点政务信息公开，便于公众查询获取，促进制度有效执行。加快构建公共企事业单位信息公开制度体系，重点推进教育、卫生健康、公用事业等民生领域信息公开。全面推进基层政务公开标准化规范化，健全基层政务公开标准体系，推进基层办事服务公开透明。加强和改进政策发布解读回应工作，更加注重对政策背景、出台目的、重要举措等方面的实质性解读，强化政务舆情回应，确保在应对重大突发事件及社会热点事件时不失声、不缺位。

(三)深化行业协会、商会和中介机构改革。行业协会、商会和中介机构是政府与市场、社会之间的重要桥梁纽带。要按照加快转变政府职能的要求，进一步厘清政府与行业协会、商会的边界，全面推进行业协会、商会与行政机关脱钩改革，切断利益链条，鼓励行业协会、商会参与制定修订相关标准和政策文件，推动行业企业自律，维护行业企业合法权益，促进行业协会、商会自主运行、有序竞争、优化发展，使其真正成为依法自治的现代社会组织。依法整治“红顶中介”，放宽中介机构准入，破除服务垄断，规范收费行为，完善中介服务执业规则和管理制度，加快建立公开透明的中介服务市场。通过更好发挥行业协会、商会和中介机构作用，更大便利投资兴业、助力创业创新。

领导团建心得体会总结篇九

12月2日上午，最高人民法院党组理论学习中心组围绕“深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，充分发挥审判职能作用，为全面建设社会主义现代化国家提供有力司法服务”进行集体学习研讨，最高人民法院党组书记、院长周强主持学习研讨并讲话。周强强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平法治思想，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，紧紧围绕“十四五”规划建议和二〇三五年远景目标，围绕中央全面依法治国工作会议作出的重大部署，充分发挥审判职能作用，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

周强指出，党的十九届五中全会对开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出战略部署，擘画了中国未来经济社会发展宏伟蓝图，中央全面依法治国工作会议明确了习近平法治思想在全面依法治国工作中的指导地位，对新时代推进全面依法治国、加快建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家提出明确要求，具有重大而深远的意义。人民法院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平法治思想，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和中央全面依法治国工作会议精神，积极谋划和推进各项工作。要深刻认识“十四五”时期人民法院工作面临的新机遇、新挑战，牢牢把握职责使命，找准司法工作的结合点、切入点，增强工作的前瞻性、主动性，汇聚各方面智慧和力量，抓紧研究制定人民法院“十四五”专项规划，完善人民法院工作布局和整体思路，加快推进审判体系和审判能力现代化，推动学习贯彻党的十九届五中全会精神不断走实走深。

周强强调，要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，围绕推动高质量发展、构建新发展格局强化司法服务保障。要把贯彻新发展理念贯穿审判执行工作始终，全面加强知识产权保护，依法保护和激发市场主体活力，服务实体经济和数字经济发展，做好常态化疫情防控下司法应对，营造更加稳定公平透明、可预期的法治化营商环境。要深刻把握人民群众对公平正义的新期待，正确贯彻实施民法典，深入推进一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，弘扬社会主义核心价值观，切实加强民生司法保障。要积极服务更高水平对外开放，认真贯彻实施外商投资法，充分发挥国际商事法庭职能作用，加强涉外司法工作，积极参与和推动国际法律规则制定。要发挥司法在社会治理中的参与、推动、规范和保障作用，全力推进涉黑涉恶案件审判攻坚、执行攻坚，加强人民法庭建设，推动建设更高水平的平安中国。

周强强调，要深化司法改革，加强队伍建设，切实提高做好新时代人民法院工作的能力和水平。要坚持以习近平法治思想武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立新时代正确司法理念，坚持党对司法工作的绝对领导，坚持以人民为中心，坚定不移走中国特色社会主义法治道路。要全面深化司法责任制综合配套改革和智慧法院建设，坚持系统观念和问题导向，推进现代科技与司法工作深度融合，创造更高水平的数字正义。要建设过硬法院队伍，坚持全面从严治党、从严治院、从严管理，深入开展队伍教育整顿，加强专业能力建设，以零容忍态度严惩司法腐败。要牢牢坚持稳中求进工作总基调，强化责任担当，狠抓工作落实，确保圆满完成全年审判执行工作任务。

最高人民法院党组副书记、常务副院长贺荣，党组成员、副院长李少平、姜伟，党组成员、中央纪委国家监委驻最高人民法院纪检监察组组长刘海泉，基层党组织书记王旭光、姜启波在研讨中发言。最高人民法院党组成员、副院长高憬宏，党组成员、政治部主任马世忠，党组成员、副院长杨万明、贺小荣出席会议，二级大法官张述元列席会议。最高人民法院各基层党组织书记参加会议。

领导团建心得体会总结篇十

对于一个领导者来说，团队建设是非常重要的一个任务。只有打造一个团结、和谐、高效的团队，才能让组织取得持续的成功。在我的多年领导经验中，我深刻体会到了团队建设的重要性，并积累了一些心得。本文将从目标明确、沟通有效、激励激活、培训发展和合作共赢五个方面，总结我在领导团队建设中的体会。

首先，目标明确是团队建设的基础。一个团队只有在有明确的目标的前提下，才能朝着同一个方向前进。作为领导者，我首先会明确团队的整体目标，并将其分解成具体的任务和责任。然后，我会与每个成员进行沟通，确保他们对目标的理解一致。在实施过程中，我会定期召开团队会议，对目标的达成情况进行评估和反馈，及时调整和优化工作方案。通过明确目标，团队成员能够明确自己的责任和任务，从而充满动力地工作。

其次，沟通有效是团队建设的关键。作为领导者，我会注重建立良好的沟通机制，保持与团队成员的及时、有效的互动。在日常工作中，我鼓励成员们提出意见和想法，并倾听他们的疑虑和需求。同时，我也会定期与成员们开展个别沟通，了解他们的工作和生活情况，关心他们的成长和发展。通过有效的沟通，我能更好地了解团队成员的需求，解决他们的问题，提高工作效率，增强团队凝聚力和向心力。

第三，激励激活是团队建设的关键环节。作为领导者，要善于发现团队成员的潜力，并通过适当的激励手段来激活他们。我会注重对成员的奖励和表扬，公正地评价他们的工作，激发他们的工作热情和创造力。同时，我也会注意到成员的个人目标和发展需求，予以支持和推动。通过激励激活，我能够激发团队成员的积极性和主动性，调动他们的工作积极性和工作热情。

第四，培训发展是团队建设的重要环节。作为领导者，我深知不断地学习和发展是团队成员持续成长的重要途径。因此，我会鼓励团队成员参加相关技能培训和学习交流活动，提供学习机会和资源支持。同时，我也会根据团队成员的个人发展需求，制定个性化的培训计划，并为他们提供必要的指导和辅导。通过培训发展，我能够提高团队成员的专业素质，增加他们的自信心和竞争力。

最后，合作共赢是团队建设的最终目标。在我的团队中，我强调合作和协作，鼓励成员们建立互信和互助的关系。我会定期组织团队活动，增进成员之间的了解和信任。在工作分配中，我会根据成员的特长和优势进行合理的任务分工，形成互补和协同的工作关系。只有形成合作共赢的局面，团队才能够实现最大化的绩效，达到持续的成功。

总结起来，领导团队建设需要关注目标明确、沟通有效、激励激活、培训发展和合作共赢等方面。只有这样，才能够打造一个团结、和谐、高效的团队，带领团队成员取得积极的工作成效和个人发展。作为一名领导者，我将继续保持学习和进步的姿态，用心去打造更好的团队，共同实现组织的目标。

领导团建心得体会总结篇十一

领导团队是一项全方位的挑战。作为领导者，你不仅需要掌握优秀的领导能力，还需要了解团队成员的需求和潜力，以激发他们的工作热情和创造力。在我过去的职业生涯中，我积累了不少领导团队的宝贵经验和体会。接下来，我将分享一些对我来说特别重要的领导团队的心得。

首先，为了领导一支优秀的团队，你需要明确目标并与团队成员共享愿景。一支团队最重要的动力之一是知道他们为什么做这个工作，以及他们的工作如何与整个组织的目标相连。作为领导者，你需要清楚地定义团队的目标，并在每一次交流中向团队成员传递愿景和理念。只有当团队成员知道他们的工作价值时，他们才会更加投入，并追求卓越。

其次，理解团队成员的优点和弱点对于领导团队至关重要。每个人都有自己独特的技能和能力，作为领导者，你需要了解每个团队成员的优点和弱点，以便更好地分配任务和资源。此外，你还应该通过培训和指导来帮助团队成员发挥他们的潜力，并给予他们成长的机会。当团队成员感受到你对他们的关注和支持时，他们会更加努力工作，并取得更好的成果。

第三点是建立有效的沟通渠道。良好的沟通关系是团队成功的基石。作为领导者，你需要确保团队成员可以在一个安全和开放的环境中分享意见和想法。你可以设置定期的团队会议，鼓励成员之间的互动和反馈。此外，你还应该提供多种沟通工具和渠道，以确保所有团队成员都能够及时获得所需的信息。通过有效的沟通，团队成员之间的合作和理解将得到提升，团队整体的工作效率和质量也将有效提高。

第四，激励和赏识是领导团队不可或缺的一部分。通过赞赏和奖励，你可以认可和激励团队成员的努力和成就。当团队成员感到自己的努力被理解和重视时，他们会更积极地投入到工作中，并充分发挥自己的潜力。此外，你还应该建立一个良好的工作氛围，鼓励团队成员相互支持和帮助，以达到整个团队共同进步的目标。在一个有激励和赏识机制的团队中，每个人都能够找到获得成就感和满足的机会。

最后，作为领导者，你需要成为团队的榜样。你的行为和态度将直接影响团队的氛围和表现。你应该保持积极的态度和专业的工作标准，以激发团队成员的学习和成长。此外，你还应该展现出诚信和责任感，树立起团队中的价值和道德准则。当团队成员看到你是一个值得尊敬和信任的领导者时，他们将更加努力地追求卓越，并为达成团队目标而努力工作。

领导团队是一项复杂而充满挑战的任务，但当你掌握了关键的领导技巧和原则时，你将能够鼓舞团队成员并取得良好的合作成果。通过明确目标并与团队共享愿景，理解团队成员的优点和弱点，建立有效的沟通渠道，激励和赏识团队成员，以及成为团队的榜样，你将能够带领团队克服各种困难，取得共同的成功。