2023年信贷精英心得体会报告(实用8篇)

6.通过总结，我们可以发现问题并找到解决问题的方法和策略。写心得体会时，首先要对经历进行充分回顾和整理，确保自己有清晰的认识。以下是一些关于生活心得的范文，希望可以给大家带来一些启示和感悟。

信贷精英心得体会报告篇一

第一段：引言（200字）。

信贷精英是指在金融行业从事信贷工作并具备卓越能力的专业人士。他们具备广泛的金融知识和丰富的信贷经验，能够有效评估客户的信用风险并提供合适的信贷方案。在这个竞争激烈的行业中，信贷精英们不断挑战自我，积累经验并总结出一套成功的工作方法。本文将从四个方面探讨信贷精英心得体会。

第二段：精准的风险评估（300字）。

信贷精英能够通过客户的财务状况、信用记录和市场行情等多方面的信息进行精准的风险评估。他们擅长分辨哪些客户是可以信任的，并能够及时发现潜在的风险。他们会利用各种工具和模型对客户进行综合评估，将风险降至最低并确保信贷的安全性。在评估过程中，信贷精英还需要与各个部门密切合作，及时获取所需的信息，并进行全面的调查，以迅速做出准确的判断。

第三段：良好的沟通能力（300字）。

沟通是信贷精英成功的关键因素之一。他们需要与各种类型的客户、合作伙伴和上级进行频繁的沟通，包括交流需求、解释方案和报告进展情况等。良好的沟通能力帮助他们更好地理解客户的需求和问题，并能够提供满足客户需求的解决方案。同时，信贷精英还需要与团队成员和上级建立良好的合作关系，实现团队共同目标。

第四段：持续学习与创新（300字）。

在金融行业的竞争中，只有不断学习和创新才能脱颖而出。信贷精英们注重知识的积累和广泛的学习，不断提升自己的专业能力。他们阅读大量相关的金融书籍和文献，参加各种专业培训和研讨会，与同行交流互动，不断探索新的工作方法和创新方案。他们还善于从实践中总结经验教训，通过不断的反思和改进，不断提高自己的工作质量和效率。

第五段：勇于承担责任（300字）。

信贷精英们深知自己肩负的责任，他们以高度的专业操守和责任心对待每一个信贷项目。他们会在决策之前进行全面的分析和论证，以最大限度地减少风险。同时，在工作过程中，他们勇于承担责任，对失败进行深刻反思并及时修改方案。信贷精英们不仅要对自己的决策负责，还需与客户进行有效的沟通，并帮助客户解决出现的问题。勇于承担责任是信贷精英的重要品质，也是取得成功的必要条件。

结论（100字）。

信贷精英心得体会包括精准的风险评估、良好的沟通能力、持续学习与创新以及勇于承担责任。这些品质和能力使他们成为金融行业的中流砥柱，为客户提供安全、高效的信贷服务。同时，信贷精英们也需要不断学习和改进自己，适应行业的变革和需求的变化，才能在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。

信贷精英心得体会报告篇二

信贷员调查报告是一份对信贷员工作情况的详尽调查与分析，对于信贷员来说，这份报告既是对工作的总结，也是对自身能力的评估。在阅读并分析这份报告的过程中，我深感其中蕴含了许多宝贵的工作经验和思考方法，让我受益匪浅。

第二段：自律的重要性。

调查报告中明确指出，自律是信贷员能否成功的一个关键因素。只有通过严格要求自己，制定合理的工作计划和目标，才能保证工作的高效和准确性。这让我意识到，在日常的工作中，我不能再满足于敷衍了事，而是要时刻提醒自己保持高度的专注和工作热情，不断调整自己的工作方法，将工作做到极致。

第三段：沟通与协作。

报告中还强调了信贷员的沟通与协作能力的重要性。信贷员不仅要和客户进行良好的沟通，理解客户的需求，还要与银行内部的各个部门、各个岗位进行紧密的合作。作为一个信贷员，我明白只有良好的沟通和协作，才能更好地完成工作任务，并取得顺利的业绩。因此，我将会加强与同事的交流，并借助团队力量提高自己的工作效率和质量。

第四段：风险识别与防范。

报告中提及的重要内容之一是风险识别与防范。信贷员在工作中要时刻保持高度的风险意识，能够准确地识别出潜在的风险，并采取相应的措施进行防范。这对于信贷员来说尤为关键，因为信贷业务涉及到大量的资金和借款人信息，一旦发生风险，将对银行和客户造成很大的损失。因此，我将会更加注重对风险的识别和防范工作，提高自己在工作中的风险控制能力。

第五段：终身学习的重要性。

从调查报告中我明确地感受到，信贷员是一个终身学习的职业。报告中提到了信贷员需要不断学习和提升自身能力，以保持竞争力。信贷行业的发展始终是快速变化的，因此信贷员要定期了解和学习新的业务知识、政策法规等，不断完善自己的专业素养。在我未来的工作中，我将会保持持续学习的态度，主动关注行业发展动态，提高自己的专业能力和综合素质。

结尾：

通过阅读信贷员调查报告，我深刻认识到自律、沟通与协作、风险识别与防范以及终身学习的重要性。这些心得将成为我今后工作的指导原则，帮助我不断提高自身能力，确保工作的高效和准确性，为客户和银行创造更多价值。同时，我还将积极参与行业培训和学习，不断完善自己的专业素养，以适应和应对行业的快速变化，为个人和团队的发展做出更大贡献。总而言之，信贷员调查报告带给我了强烈的启示和激励，使我更加积极地去面对工作中的挑战。

信贷精英心得体会报告篇三

作为信贷员，调查报告是我们了解客户信用状况和还款能力的重要工具。通过经验和数据的分析，调查报告帮助我们做出明智的决策，并帮助客户获得合适的贷款。在过去的工作中，我积累了丰富的经验，对于信贷员调查报告有了更深刻的理解。在本文中，我将分享一些心得和体会。

首先，调查报告要客观准确。在进行调查时，我们需要全面搜集相关的信息，包括客户的个人资料、财务状况、相关的信用记录等。我们要确保所得到的信息真实可信，并且没有被篡改。这是信贷员调查报告的基本要求，只有信息的准确性才能保证我们做出科学合理的决策。

其次，调查报告需要仔细分析。收集到大量的数据之后，我们需要进行仔细的分析和比对，找出其中的规律和脉络。这可以帮助我们判断客户的还款能力，以及他们能否按时还款。比如，在分析客户的财务状况时，我们可以观察他们的收入来源和支出情况，判断其财务健康状况。通过分析报告，我们可以更好地了解客户，做出明智的决策。

第三，调查报告需要细致入微。在制作调查报告时，我们需要注重细节。不仅要搜集到多方面的信息，还要深入挖掘信息背后的含义。我们要仔细考察每个细节，包括客户的家庭背景、职业状况和社交关系等。这些细节可以为我们提供有价值的线索，帮助我们更好地判断客户的信用状况。

此外，调查报告需要及时更新。客户的信用状况是时刻在变化的，所以我们需要定期更新调查报告。在客户的还款过程中，我们可以观察其还款的情况，以及是否按时还款。这些信息有助于我们及时了解客户的还款能力和信用状况。只有对客户的信用状况有准确的了解，我们才能做出合适的贷款决策。

最后，调查报告可以帮助我们提高工作效率。调查报告是我们决策的依据之一，它提供了全面而准确的信息，可以帮助我们更快地做出决策。有了调查报告，我们可以更好地管理客户和贷款，从而提高工作效率。而且，调查报告还可以帮助我们发现一些重要的信息，比如客户的潜在风险等。这些信息可以帮助我们预测风险，减少损失。

总而言之，信贷员调查报告是我们了解客户信用状况和还款能力的重要工具。通过客观准确、仔细分析、细致入微、及时更新和提高工作效率，我们可以做出明智的决策，并帮助客户获得合适的贷款。通过不断总结经验和不断学习，我们可以不断提高调查报告的质量，为客户和自己创造更大的价值。

信贷精英心得体会报告篇四

近几年，我国经济呈现增长疲态，市场需求下滑，企业间的竞争越发激烈，企业经营管理风险也随之不断增加。为了更好地规避内外部风险，越来越多的企业趋向强化企业会计内控与风险管理，以有效地保障企业的平稳运行。企业内部会计控制与风险管理的综合运用俨然成为了现代企业管理的重要组成成分。为了保障企业经营目标的实现与可持续发展，有必要对两者的运用进行探讨、研究。企业会计内控不仅能够对企业管理人员进行调控，同时，也能够对企业经济业务活动进行调整，是当下企业较为盛行的一种内部风险管理措施;建立健全的会计内控，有助于企业协调解决内部管理矛盾。风险管理不仅能够指导企业对外部的风险作出识别、评估，还能够帮助企业制定相应的风险控制策略和控制措施，降低或转移风险。在企业经营管理中，两者缺一不可，相互作用，已经成为了企业经营管理应对内外部风险的一大主流。

企业会计内控即是企业内部为了保证企业内部现金流的安全、利润目标的实现以及会计信息的精准，在符合国家法律法规的前提下实施的旨在达成控制目标的一系列控制方案以及相应控制程序。企业风险管理则是专注于研究企业在运行中风险发生可能性以及风险控制方案，企业进行风险管理的过程主要是由风险管理部门对企业预计会面临的风险进行识别、评估、衡量，然后据此对风险进行决策，确定有效的风险控制策略和控制程序。

三、企业应用企业会计内控的现状。

随着我国市场经济的持续发展，越来越多的企业加入到了激烈的市场竞争中，各企业之间竞争持续加大。在此经济环境下，容易导致一个问题:企业对外关注度不断上升，而对内管理程度转而下降;这就难免使企业内部管理出现问题;随着时间的推移，就会有越来越多的管理漏洞积累，发展到最后，企业生存面临危急。综合分析我国企业在会计内控方面的应用，从而得出以下几点问题:。

(一)企业会计内控制度不够严谨。

企业想要在激烈的市场竞争中存活下来，就必须建立健全企业会计内控制度。由于企业会计内控制度的建立关系到企业内部财务目标、组织体系、流程梳理等多方面，多数企业受限于财务目标不明确、组织体系无法保障、管理流程不清晰、部门制衡失效等种种原因，会计内控制度不够严谨，执行不到位，在企业内部财务管理中缺乏全面的认识以及系统观念。另外，在日常经营中，也容易发生一种现象:企业管理者在决策中超越了会计内控，使企业遭受财务损失。现今多数企业都有制定会计内控方案，但在制度的设定上还不够严谨，制度运行上甚至形同虚设。在这种不严谨的制度环境下，容易引起企业内部财务管理混乱，影响公司整体经济效益［1］。

(二)企业在监管会计内控方面力度不够。

企业建立了一套会计内控管理机制，并不必然地永葆不失;企业有必要针对会计内控在制度设计和运行上再建立一套相应的监督机制，以弥补会计内控相关方面的不足，减少企业的`管理风险。建立会计内控管理机制的企业，由于职能重叠、专业缺乏、或者出于成本考量等因素，会计内控运行的监督机制一直未得到有效的认可。而已建立监督机制的企业也还存在两方面的不足:一是监督机制与会计内控机制不相适应，难以弥补企业会计内控的不足;二是监督机制不严谨，监督机制的建立，必须经过严格的审查，确立没有明显的漏洞，而部分企业却往往忽视了这一点。

(三)企业财会人员职业素养不够。

在我国企业的管理中，对于财会人员的需求量很大，但现实却是国家对于企业财务管理机制建设不够重视，使得财会相关人员整体的职业素养不高。当下，部分企业在选择这一方面的从业人员时，对于人员的相关职业素养要求不高，持证即可上岗。这就使得相关人员在进行财务管理时，由于自身职业素养的原因，难以贯彻会计内控的精髓，无法有效执行会计内控要求，对业务的财务管控力有限，从而影响到企业的整体经济效益水平。

四、企业会计内控与风险管理分析。

企业会计内控是应对企业内部风险的措施，而风险管理则是应对企业外部风险措施，两者目的相同，都是为了降低企业的风险，但是这并不意味着这两者可以等同。为了更好地对企业会计内控与风险管理进行了解，将从二者的相同点以及不同点出发，对二者进行简要分析。首先是共同点，二者对于企业的运营都有促进作用，具体如下:。

(一)保障企业可持续性经营。

企业在进行生产经营中会面临许多的波折、风险，所有的过程都并非一帆风顺，这就使得企业可持续性经营尤为宝贵。风险管理通过对企业面临的风险进行管理和规划，降低企业遭受重大损失的概率，并依据实际情况对风险进行分析、诊断，得出有效方案，来保障企业的可持续性经营。而企业内控则是通过对企业内部组织和流程进行管理，形成良好的运行模式来保障企业的可持续经营。

(二)有助于适应经济市场。

风险经营可以及时的反应经济市场的现状，将经济市场的变化一一呈现，这就可以很好的帮助企业适应经济市场，实现企业的可持续性发展。至于企业内控则是加强企业经济安全措施，对企业财产做出精确评估，进而在经济市场形成良好的优势。

(三)有利于企业提高经济效益。

风险经营有效的降低了企业亏损度，通过实际市场调查，数据收集、资料分析、以及科学决策，就能够很好地反映市场，有利于企业作出适应市场的决策，提高企业的经济效益。企业内控也可以在企业内部管理方面做出一些贡献，对企业整体运营做出质量的改观，进而提高企业的经济效益。二者的目标相同，但是具体的实施方案不同，这就是二者本质的区别。除此之外，二者还有的不同点就是企业会计内控主要是对企业内部风险防范，以提前做些预备措施，支持决策，并不能够将风险化解或是转移。风险管理则是通过一系列的环节来应对企业外部的风险，可以对风险进行评估、识别、检测以及应对。

会计内控机制必须保证与企业内部管理机制相适应，保证机制的公平、公正、均衡，对细节进行详细解析以及一些漏洞作出修改，除此之外，还要保障该机制的明确落实。风险管理机制必须保证针对经济市场，具有可变性。经济市场是企业经营管理的一大影响因素，或大或小的风险都有可能会影响到企业的可持续性发展，所以必须制定出一套切合经济市场，并且可以依据经济市场的变化可做出调整的风险管理机制。

(二)加强的会计内控以及风险管理监督力度。

监督是确保这两种机制贯彻落实的重点，因此，必须加强企业的监督力度。一方面建议从组织保障出发，也就是要单独设立一个管理部门，主管这两种机制的落实程度，以免出现相关人员涉嫌干扰;另一方面则是从监督机制来讲，必须设立一套严格的监督机制，明令要求员工以及管理者按照这两种机制执行［2］。

(三)提高相关人员的职业素养。

企业发展离不开人才的建设，优秀的人才都有着良好的职业素养，因此，建议企业在招揽该方面的从业人员时，多关注人员的在会计内控和风险管理方面的职业素养。职业素养不仅是一个员工能否出色完成任务的评定标准，还是一个企业是否具备可持续性发展条件的内在因素。企业应不拘于从内部挖掘该方面的人才，并对该方面的人员进行培训，以期能够帮助他们形成良好的职业素养，以满足企业发展的要求。

六、结束语。

风险在企业发展道路上不可避免的，面对风险，企业真正需要做的是加强会计内控以及风险管理机制的落实力度，强大自身，以降低企业经营管理风险，化危为机，为企业带来经济效益，实现企业的可持续性发展。

参考文献:。

［1］张凤丽.企业常见会计内控风险及其防范［j］.财经界(学术版)，2016，03(9):236.

［2］郝桂艳.强化会计内控管理防范业务操作风险［j］.商场现代化，2014，13(5):162.

信贷精英心得体会报告篇五

第一段：引言（大约200字）。

信贷是现代金融系统中至关重要的一环，能够推动经济的繁荣和发展。作为信贷行业的精英人才，我从业多年，积累了丰富的经验和知识，深刻感受到信贷工作的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享我作为一名信贷精英的心得体会。

第二段：基本技能与素质的重要性（大约300字）。

作为信贷精英，掌握一系列基本技能和具备相应的素质是至关重要的。首先，我们需要有扎实的金融知识和分析能力，能够熟练掌握贷款评估和信用调查等相关技能。其次，我们需要具备灵活的应对能力和快速决策能力，以应对不同的情况和客户需求。此外，沟通和人际交往能力、责任感和专业素养也是我们必备的素质。这些技能和素质的综合运用，帮助我在信贷工作中与客户建立良好的合作关系，并取得了一定的成绩。

第三段：风险管理与市场洞察力（大约400字）。

信贷行业是一个充满风险的行业，风险控制能力尤为重要。作为一名信贷精英，我们首先要有敏锐的市场洞察力，能够准确预测市场变化和发现潜在风险。同时，我们需要有全面的风险管理知识，包括信用风险、操作风险等方面的专业知识，以及合规风险等方面的法律法规知识。通过全面的风险管理，我们能够更好地为客户提供风险控制建议，并有效保护信贷业务安全。

第四段：团队精神与创新能力（大约300字）。

信贷工作往往需要团队合作，只有团队的凝聚力和协作能力才能实现更好的业绩。作为信贷精英，我们要注重团队精神的培养，与同事们共同努力，互相支持，共同完成信贷任务。此外，创新能力也是信贷精英所必备的素质之一。信贷行业发展迅速，创新思维和灵活的方式方法是我们能够应对新挑战和机遇的关键。通过持续的学习和实践，我不断丰富自己的创新能力，为客户提供更多创新的信贷产品和服务。

第五段：总结与展望（大约200字）。

信贷精英的职业道路上充满了挑战，但同时也充满了机遇和成就感。回顾自己多年的从业经历，我深刻认识到信贷工作的重要性和意义。信贷行业的发展离不开信贷精英们的努力和创新。我对未来充满期待，将继续努力学习和提升自己的专业素质，为客户提供更优质的信贷服务，同时也为信贷行业的发展尽一份力量。相信在我们共同努力下，信贷行业会迎来更加美好的未来。

总结：以上是一篇关于信贷精英心得体会的五段式文章。通过对基本技能与素质的重要性、风险管理与市场洞察力、团队精神与创新能力等方面的描述，我们可以更好地了解信贷精英的职业特点和职责。并通过总结和展望，以及对未来的期待，为信贷行业的发展贡献一份力量。

信贷精英心得体会报告篇六

信贷报告是一份记录你信用状况的报告，银行、信用卡公司、贷款机构等金融机构经常会调查它以确定你是否有资格贷款。那么，信贷报告到底有多重要呢？之前我从未重视它，但最近查看了自己的信贷报告，在此与大家分享一下我的心得体会。

信贷报告是由信用评级公司编制的一份记录你借款、还款、逾期还款等金融状况的报告。信贷公司经常使用这个报告来评定你的信用分数，其中分数越高表明你的信用越好，银行或其他贷款机构就越有可能批准你的贷款申请。因此，理解信贷报告并尽量保持良好的信用记录至关重要。

第二段：查看自己的信贷报告。

查看自己的信贷报告可以让你了解自己的信用评级和信用历史记录。很多人可能不知道自己的信用评级有多高，但是这对于申请贷款或信用卡至关重要。如果你的信用评级不高，那么很可能会被拒绝。同时，查看信贷报告还可以让你发现任何错误或不准确的信息，例如错误的地址或逾期还款记录，这些都会严重影响你的信用评级。

第三段：维持良好的信用记录。

保持良好的信用记录非常重要，因为它会影响你的贷款申请、房屋租赁、保险等方面。为了保持良好的信用记录，我们需要在规定的时间内偿还贷款、信用卡等账单，同时要避免逾期还款。这可以让我们维持一个良好的信用历史记录，从而增加我们未来获得贷款的机会。此外，我们还需要最小化信用卡余额，这样可以保持我们的信用评级。

第四段：申请贷款前的准备。

当我们需要申请贷款，如个人贷款、商业贷款、学生贷款、房贷等，我们需要进行充分的准备，以提高审核通过的机会。在准备申请贷款时，我们需要了解申请者需要满足什么条件，包括信用分数、收入证明，贷款用途等。同时，申请前还需要检查自己的信贷报告，确保其中没有错误或不准确的信息，并尽量提高自己的信用评级。

第五段：总结和结论。

总之，信贷报告是我们现代金融时代重要的工具之一。它记录了我们的信用历史和借贷记录，并被用来确定我们申请贷款和其他金融产品的资格。因此，我们需要了解信贷报告的重要性并尽我们所能保持良好的信用历史记录，这可以使我们在未来获得贷款、租房、买房等方面更加容易。最后，我们需要在申请贷款前进行申请前的准备，以尽可能提高我们的贷款审批通过率。

信贷精英心得体会报告篇七

【论文摘要】本文首先对内部审计和内部控制的关系作了个综述，在此基础上又论述了如何通过内部审计强化内部控制，以及在单位内开展内部控制专题审计等问题。最后，基于现代风险导向内部审计的新理念，探讨了如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用。从而达到对现代内部审计和内部控制关系更深的理解和认识。

【论文关键字】内部审计内部控制风险管理。

一、内部审计和内部控制关系综述。

国际内部审计师协会在其发布的《内部审计实务框架标准》中定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法，来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善，从而帮助组织实现它的目标。”可以看出，内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能，更要强调通过评价而促进经营管理活动效率的提高。

内部控制，简单来说，就是为实现组织目标而提供合理保证的一系列控制方法、措施和程序。1992年，coso委员会在其发布的《内部控制整体框架》中指出：“内部控制是一个过程，受机构的董事会、管理层以及其他人员的影响，设计内部控制是为以下类别的目标的实现提供合理的保证：运营的效果和效率；财务报告的可靠性；遵守适用的法律和法规。”并且提出了内部控制五要素内容，即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。到，coso又颁布了《企业风险管理总体框架》，发展了内部控制框架，提出了八要素内部控制理论，即控制环境、目标确定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控。

基于以上对内审和内控定义的描述，我们可以得知：首先，作为组织的监督控制职能，内部审计是对内部控制的控制。即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分，又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份，它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时，内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的。即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。

二、如何通过内部审计强化内部控制。

（一）内部审计可以监督内部控制的运行，评价其完整性、合理性、有效性。即企业内部控制系统是否合理健全，关键控制点是否齐全，是否都有认真地得到遵守执行，是否有效地发挥了控制作用等等。而且，检查考核内控制度的运行执行情况应该成为内部审计的日常性工作。一旦发现有问题，内审就要及时指出，及时堵塞漏洞，消除隐患，保证内部控制目标的有效实现。

（二）内部审计可以为内部控制提供管理咨询。一方面是针对内控的建立，内部审计可以参与重大控制程序的制定；另一方面，在内部控制的实施过程中，通过监督和评价，针对管理和内部控制的缺陷，提出建设性意见和改进措施，完善和发展企业的内部控制，以便协助管理层更有效地管理和控制各项活动，从而有助于提高经济效益。

那么，在一个单位内部，如何开展内部控制的专题审计呢？

首先，要明确内部审计对内部控制的评价是基于内部管理的要求。

第二、评价范围是全方位的，包括单位所有的内部控制。即内部审计要以整个单位内部控制系统为评价对象，检查和评价内部控制制度的设计和执行情况。

第三、审计的内容是内控的完整性、合理性、有效性。通过对内控的完整性、合理性、有效性进行评价，能够不断促进内控的完善，帮助企业内部各部门有效地履行各自管理职能，强化企业管理。

第四、方法。与外部审计类似，即运用检察、询问、观察以及重新执行等程序。检查即是指通过检查交易和事项的凭证来反证内部控制的有效性；询问和观察是指就企业内部控制设计和执行等方面的情况向相关人员调查、了解，并进行实地观察，从中发现内部控制实际运行情况；重新执行是指选择相应的交易和事项，重新通过要审查的内部控制系统，验证内部控制在运行上是否有效。

第五、程序。外部审计对被审计单位的内部控制制度的`研究与评价分为三个步骤：

(2)对内部控制的有效性进行测试；

(3)对内部控制再评价，并根据评价结果确定实质性测试。内部审计对单位的内部控制的评价程序和方法也类似于外部评价。首先，在准备阶段由内部审计人员制定评价实施方案，明确本次评价的目的、范围、准则、时间安排和相应的资源配置，准备必要的工作文件，包括评价问卷、抽样计划、单位内部控制体系文件和相关记录等；其次，由内部审计人员按照既定的评价方案实施评价，对被评价项目进行测试，对有关数据进行确认和分析，并予以记录；最后由审计人员根据评价实施情况，对单位的内部控制制度进行综合评价后，撰写并提交评价报告，包括对存在问题的分析和改进的合理建议，还要与管理层沟通，核对数据，确认事实，以帮助其提升管理的效率效果。

最后，关于内部审计人员的配备。现代内部审计要求内部审计人员必须具备广博的知识和多元化的技能，不仅要掌握财会审计等专业的知识，还需要掌握管理等方面的知识，要能够熟悉企业战略、目标和计划，了解企业经营管理的各项职能，因为只有这样才能为不同层次以及不同职能部门的管理者提供他们所需要的服务。除此之外，处理人际关系的能力和技巧也是必需的，只有与被审计单位以及企业管理层和内部各个职能部门保持良好关系，才能使内部审计职能得以发挥，内部审计报告得到重视，内部审计增值目标得以实现。所以，企业一定要重视对内审人员的培训，使其知识结构更加合理，以便能够更好地发挥内部审计的职能，帮助企业提高其管理的效率效果。

三、风险导向内部审计。

20coso委员会的《企业风险管理总体框架》（erm）中定义“企业风险管理是一个过程，它由董事会、管理当局和其他人员执行，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。”这是对内部控制的延伸，同时风险管理的出现彻底改变了内部审计的模式，使得内部审计由传统的被动式及反应式的控制导向转向新的主动式及预期式的风险导向。并且，新的风险导向审计模式也带来了一系列新的审计理念：现代内部审计不仅关注风险管理，同时也是风险管理的重要组成部分；现代内部审计在组织中扮演的角色不再仅是独立的评估者，更是风险管理与公司治理的整合者；其建议不再仅是强化控制、提高控制的效率效果，而应该是规避、转移和控制风险，通过风险管理的有效化来提高整体管理效率和效果。所以，在风险导向内部审计中，风险管理已经成为组织中的关键流程，确认风险及测试管理风险的办法成为内部审计工作重点。

四、结语。

随着社会经济的发展，内部审计的边界在不断扩展，层级在不断提升。现代内部审计，确认和咨询是其两大服务领域，以“为组织增加加值，促进组织目标的实现”为宗旨，是融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计于一体的全面内审，在继续维持其传统领域的同时，还要整合内控、风险管理和公司治理，并且要加强全面沟通，为组织创造更大的价值。所以，对于内部审计和内部控制的关系以及内部审计如何在内控方面风险管理方面更好地发挥作用，仍有很多内容挖掘，本文做的还不够，还需要我们继续不断地探讨。

参考文献。

[1]（美）罗伯特莫勒尔《布林克现代内部审计学》中国时代经济出版社。

[2]王光远，“现代内部审计的十大理念”，《审计研究》2007。

[3]梁晶《内部控制与现代审计》，《审计研究》第2期。

信贷精英心得体会报告篇八

农村合作银行经过几年的努力，发展迅速，取得了很大的成绩，对促进农村经济发展和社会事业进步发挥了巨大的作用。农村合作银行在发展的过程中，已建立了一套相对较为完善的内控制度，无论是对内部的监控，对外部的检查都有一套较有效的手段。但是，农村合作银行在取得成绩的同时，也要看到存在的问题，特别是信贷内控潜在风险应当引起我们的重视。为加强农村合作银行信贷内控，防范信贷风险，我们就此问题进行了调研，现将调研情况报告如下：

1、信贷管理认识不够。

2、贷前管理不到位。

避免信贷风险，贷前管理十分重要，但实际情况，农村合作银行贷前管理不到位。比如：目前贷款调查，按制度规定是要求双人调查，但大部分信贷网点均只有一个信贷人员，要落实双人调查，其实是不可能的，这就增加了信贷风险。

3、薪酬制度改革增加信贷风险。

薪酬制度改革后，客户经理的工资可以概括为多做业务，多放贷款，多做中间业务，多拿工资，而工资基本上是当年兑现，而原有的贷款赔偿制度有一定的滞后性，这样容易使客户经理产生重开拓轻制度、重开拓轻管理的思想，使得贷款质量不高，极易产生风险。

4、信贷第一责任人不明确。

要防范信贷风险，明确信贷第一责任人十分重要，只有明确了信贷第一责任人，才会对信贷承担责任，加强信贷管理，减少和避免信贷风险。目前农村合作银行的实际情况是客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工虽然明确，但实行多头管理，反面造成信贷信息不对称，第一责任人不明确，容易产生信贷风险。

二、解决信贷管理存在问题的对策与建议。

1、转变思想观念，树立全程监控风险的理念。

信贷管理是银行全程监控风险的重要环节，必须树立全程监控风险的理念，克服‘重放轻收，重放轻管”，将信贷管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾，以加强信贷管理推动业务的稳健发展。

2、配足人员，加强贷前管理。

为避免信贷风险，必须加强贷前管理。在全面落实贷前管理制度的情况下，要配足人员，贷款调查必须按制度规定实行双人调查，切不要为了节省人员，让一人去做贷款调查，这实际是捡了芝麻丢了西瓜，得不偿失，无形中增加了信贷风险。

薪酬制度改革后，客户经理的工资可以概括为多做业务，多放贷款，多做中间业务，多拿工资，使得客户经理重开拓轻管理，造成贷款质量不高，极易产生风险。所以，薪酬制度改革要与防范信贷风险相结合，在注重信贷绩效考核的同时，明确设置贷款质量的考核指标，对信贷资产质量进行严格控制，对新增贷款形成不良的要从严问责。要及时识别和弥补信贷潜在的风险，把力保贷款的安全性、流动性、盈利性作为信贷管理的核心目标和根本。

4、明确信贷第一责任人。

为彻底防范信贷风险，要在客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工清楚的基础上，明确单笔信贷的第一责任人，让第一责任人切实负起该笔信贷的责任。只有这样，才能保证该笔信贷的安全，起到防范信贷风险的作用。

5、加强信贷管理，增强风险防范意识。

对信贷做到精细化管理，实行全过程、全方位的管理。客户经理要真正意识到对贷款的监督、检查与管理是提高银行资产质量的重要手段之一，也是对发放贷款所承担责任和风险的自我保护措施。客户经理在做好贷前管理的同时要加强贷后管理，要积极、主动地与借款人保持密切联系，经常深入企业了解企业状况和经营能力。根据不同的担保方式，定期检查抵押物的完好程度、市场售价的稳定性，对保证人资信主财务的变动情况，以及借款企业所在行业在经济发展和产业结构调整的地位及变动趋势，作出经营预测分析，做到精细化管理，增强风险防范意识，确保银行资产质量。

6、加强培训，稳定信贷人员队伍。

信贷人员是农村合作银行员工队伍的重要力量，在社会经济发展变化日新月异的情况下，要加大对信贷人员培训学习力度，不断更新知识，提高其业务工作技能。只有培养出高素质的信贷人员，才能培育出高效益的客户。在加强信贷人员培训学习的基础上，要维护信贷人员队伍稳定。信贷管理是专业性强的一个岗位，随着信贷全面风险管理的实行，贷款管理精细化的实施，信贷人员不但要熟练掌握政策、精通各个业务品种并能熟练办理各种信贷手续，还要掌握宏观行业政策的信息，有预见性地预警、化解潜在风险，并在与客户打交道过程中积累丰富的工作经验。为此，应当保持信贷人员队伍的相对稳定，促进信贷工作的全面发展。