2023年运营监督心得体会实用(模板9篇)

在撰写心得体会时，要注意言之有物，结构清晰，并展现自己的独特见解与观点。写心得体会时，要注意语言简练、明确，避免含糊不清或啰嗦冗长。这些优秀的心得体会范文，或许可以给大家提供一些思路和参考。

运营监督心得体会实用篇一

第一段：引言（200字）。

运营监督是管理与监督企业运营过程的重要环节，对于企业的发展具有至关重要的作用。经过一段时间的从事运营监督工作，我深刻体会到了其中的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。本文将以五段式的形式，结合我个人的经验和体会，探讨运营监督的重要性、难点以及应对策略，希望能够对读者的运营监督工作提供一些帮助和启发。

第二段：运营监督的重要性（200字）。

运营监督的重要性在于它能够及时发现和解决企业运营过程中的问题，防止事态进一步扩大和恶化。企业的运营环境是一个复杂多变的系统，涉及到供应链管理、生产流程、财务核算、人力资源等多个方面，任何一个环节的问题都有可能对整个企业的运营造成严重影响。因此，通过运营监督，我们可以及时发现并解决问题，确保企业的正常运营。

第三段：运营监督的难点（200字）。

虽然运营监督的重要性被广泛认可，但实际操作中也存在一些难点。首先，运营监督需要具备全面的知识和丰富的经验，才能够对企业所有运营环节进行有效监督。其次，运营监督需要善于分析和判断，以发现和解决问题。最后，运营监督需要与各个部门、团队进行良好的沟通与协调，才能够有效推动问题的解决。面对这些难点，我们需要不断学习和提升自己的能力，与团队保持紧密的联系，并灵活运用各种方法和工具来进行监督和管理。

第四段：应对策略（300字）。

针对运营监督的难点，我总结了一些应对策略。首先，要注重学习和积累知识，不断提升自己的专业知识和技能，为运营监督提供坚实的基础。其次，要善于分析和判断，在运营过程中及时发现问题，并加以解决。切忌漠视小问题，只有及时发现并解决小问题，才能避免问题的扩大和恶化。最后，要加强团队的沟通和协作，与各个部门建立良好的合作关系，形成良性互动的局面。通过充分的沟通和协调，我们可以更好地推动运营监督工作的开展，确保企业的正常运营。

第五段：总结（200字）。

运营监督是企业运营过程中不可或缺的环节，它在保障企业良性发展方面起着重要作用。而要做好运营监督工作，需要具备全面的知识和丰富的经验，善于分析和判断，与各个部门进行良好的沟通与协调。通过不断学习和提升自己的能力，我们可以在运营监督工作中取得更好的效果，并为企业的发展做出贡献。希望通过本文的分享，能够对广大从事运营监督工作的人员起到一定的启发与帮助。

运营监督心得体会实用篇二

党员监督制度。

为加强对党员的监督工作，保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，维护党的团结统一，保持党的先进性和纯洁性，制定本制度。

一、对党员监督的主要内容如下：

1、能否执行党的基本路线和各项方针政策，执行党中央、上级组织和本组织的决议，与党中央保持一致，维护党中央的权威。

2、能否参加所在党支部的组织生活，履行党员义务，按时交纳党费，完成党组织分配的工作任务。

3、能否坚持实事求是，认真调查研究，讲实话，办实事，求实效。

4、能否尽职尽责，努力工作，密切联系群众，全心全意为人民服务，正确行使人民赋予的权力。

5、能否廉洁自律、模范遵纪守法，严格按照制度办事，遵守职业道德和社会公德。

6、能否坚持原则，敢于同各种错误倾向和违纪违法行为作斗争。

对党员领导干部的监督还包括：

1、能否贯彻党的民主集中制，实行民主科学决策。

2、能否坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则以及有关规定，做好干部工作。

二、各支部每半年一次向机关党委报告所属党员以及党员领导干部的思想作风和工作情况。如遇重大情况，及时报告。

三、机关党组织发现本单位党员在遵纪守法、廉洁自律和作风建设等方面的苗头性问题，以及群众意见较大的党员，要及时提醒。经提醒教育仍无转变的，按照党章有关规定处置。

四、机关党委要采取措施，方便群众举报违纪行为和反映对党组织、党员的意见。对党员、群众来信来访要认真对待，及时回复处理。

五、对党员实施监督的具体时间要求如下：

1、每年不少于两次检查党员参加组织生活的情况，并于每年年底向全体党员通报；

2、每年年底，集中检查一次党员交纳党费情况，并向全体党员通报；

3、每年至少召开一次机关党员大会，听取行政负责人通报主要工作情况；

4、每年召开一次组织生活会，围绕上级要求，开展批评与自我批评，对照党员的义务，检查存在的问题，明确今后努力方向。

运营监督心得体会实用篇三

通过学习领会《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》（以下简称四监督项制度）等4个制度性文件，对做好干部选拔任用工作有了新的认识和提高，我个人认为要不折不扣认真贯彻落实好四项监督制度，必须努力加强对四项监督制度的学习认识，更重要的是要在实际工作中加强对四项监督制度的执行力。

一、努力提升对四项监督制度重要性的认识。

中共中央办公厅印发的《干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，明确了追究党委（党组）主要领导干部、组织人事部门主要领导干部、考察组负责人、纪检监察机关有关领导干部及其有关人员等5大类责任主体，界定了临时动议决定干部任免等39种应当追究责任的具体情形，并对如何追究进行了明确，规定了调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等5种组织处理措施和党纪政纪处分的追究方式，涉嫌犯罪的，要移送司法机关处理。同时，中组部配套出台的《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等三个办法，对干部选拔任用的事前、事后、离任都作了明确规定。《有关事项报告办法》规定了12种应当事先报告的事项，其中有些是容易产生用人上不正之风的问题，有些是容易让干部群众对用人的公正性产生怀疑的问题。《“一报告两评议”办法》规定了地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。《离任检查办法》对即将离任的市县党委书记在履行干部选拔任用工作职责方面进行检查的内容、程序、参加民主评议的人员范围及检查结果的运用都作了明确的要求。以上四项监督制度共同筑成了事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用“监督链”，规范和约束了所有干部任免权的地方和单位的选人用人行为，监督了各单位的领导干部和组织人事部门，体现了中央对匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的坚决态度，进一步明确了纪检监察机关和组织人事部门在整治用人上不正之风的工作责任，也为广大干部群众坚决同用人上的不正之风作斗争提供了有力的武器。

二、切实加大对四项监督制度的贯彻落实力度。

《责任追究办法》等四项监督制度，为深入整治用人上不正之风提供了有力的制度化武器。制度的效用取决于制度的执行。要严格执行这四项监督制度，领导干部要带头遵守。要加强对制度落实情况的督促检查，真正做到有章必依、执行必严、违规必究。要将有关执行情况在党内和向社会公开，让广大干部群众了解监督、参与监督、支持监督。选人用人“四项监督制度”是实行党政领导干部选拔任用责任追究的基本依据，是健全党政领导干部责任追究制度体系的重要体规，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，提高选人用人公信度的重要举措，各级领导干部务必高度重视，把思想和行动统一到中央的部署上去，坚决贯彻落实，不折不扣地执行，切实树立强烈的规则意识、法纪意识、程序意识，懂规矩、讲规矩、守规矩，进一步营造风清气正的选人用人环境。落实好四项监督制度，县镇党委是关键。要以贯彻实施“四项监督制度”为契机，进一步深化干部人事制度改革，对不合时宜的`制度进行调整、充实和修订，切实维护好干部选用制度的严肃性和权威性。人事部门、纪检监察室要形成合力、齐抓共管，当好表率，认真做好各类举报受理工作，有举必查、查必有果、纠必到位，以选人用人的新成效取信于民。

从严治党，关键是从严治吏。整治选人用人的不正之风，加大选人用人领域反腐倡廉的工作力度，必须不断提高制度执行力。各级党委、政府和纪检监察机关要切实加强制度执行的组织领导，保证反腐倡廉各项制度得到切实执行。再好的制度，即使规定再具体，条文再完善，如果在现实中得不到切实执行，也等于一纸空文。我们这些年制定出台的反腐败制度、廉政工作纪律不可谓不多，不可谓不细，但仍有一些腐败的分子纷纷落马的报道见诸报端。广大人民群众对此颇有质疑之声，我们的纪检监察部门为何不能将反腐败的苗头“扼杀在摇篮之中”。对此我们要正确对待，要认识到反腐败任重而道远，反腐败不可能一蹴而就，反腐败是一个世界性的难题。同时也要清醒地认识到，正是由于我们在制度落实上不到位，政策执行不力，才给了腐败的分子可乘之机，才使其有了侥幸之心。提高制度的执行力，是我们做好反腐败工作的根本，必须大力加强。“凡事最怕认真二字”，只要我们各级纪检部门真正负起责任，认真落实各项反腐倡廉制度，就不会给腐败的分子以容身之所，也就可以更好地教育广大干部，常怀律己之心，常思贪欲之害，严格要求自己，远离腐败，洁身自好。才能使我们的党风、政风得到好转，营造风清气正的干事环境，促进社会和谐，共同开创有中国特色社会主义建设的新篇章！

运营监督心得体会实用篇四

运营监督是一项重要的工作，它是保障企业能够健康运营的基石。在我从事运营监督工作的这段时间里，我深深地体会到了它的重要性和挑战性。下面我将从对运营监督的理解、运营监督的实践、运营监督中的困惑、运营监督的改进以及我对未来运营监督的展望等方面进行论述。

首先，对于运营监督，我认为它是通过调查、分析和评估企业的经营活动，确保企业能够按照法律法规和规章制度的要求进行经营的一项工作。它不仅仅是一个纸上谈兵的概念，更是需要付诸实践才能发挥作用的。在我实践运营监督的过程中，我发现了一些问题，也获得了一些经验。

其次，运营监督是一个复杂而严谨的工作。在进行运营监督之前，我们需要进行详尽的准备工作。首先是对相关法规和规章制度的了解，只有明确了解了相关要求，才能在工作中更好地执行。其次是对被监督对象的了解，我们需要通过调查和分析，确保对被监督对象的经营活动有一个全面的了解，以便能够更有针对性地进行监督。然后是对监督过程的规范和把握，我们需要建立明确的监督程序，并根据实际情况进行灵活调整。最后是对监督结果的评估和总结，我们需要对监督工作的效果进行评估和总结，为今后的工作提供参考和指导。

然而，在进行运营监督的过程中，我也遇到了一些困惑。其中之一是对企业运营实际情况的了解不够全面。在场地调研和检查的过程中，我发现有些企业的运营情况并不如预期。这让我意识到，要想进行有效的运营监督，我们需要尽可能全面地了解企业的经营情况，而不仅仅是表面的数据。另一个困惑是如何平衡监督的力度和企业的发展。有时候，我们发现了一些不符合要求的情况，但是由于一些原因，无法立即采取强制措施。这时，我们需要思考如何适度地提醒和督促企业改正错误，而不是盲目地进行打击和处罚。

面对这些困惑，我开始思考如何改进运营监督工作。首先，我认识到我需要加强对相关法规和规章制度的学习和理解。只有成为一名合格的“法律人员”，才能更好地执行运营监督工作。其次，我需要提高自己的业务水平。从事运营监督工作，需要对企业的经营活动有一个全面和深入的了解，并能够从中找出问题和风险。所以，我要多向经验丰富的同事学习，增加自己的业务能力。然后，我需要改善自己的沟通和协调能力。运营监督工作需要与多个部门和组织进行信息交流和协调，所以我要加强自己的沟通技巧和协调能力，以便更好地开展工作。最后，我要加强对监督结果的分析和总结。只有不断地总结经验和教训，才能不断完善自己的监督工作。

最后，对于未来运营监督的展望，我希望将其作为一项长期的职业。我相信，运营监督是一项充满挑战和成就的工作，只有不断地提升自己，才能不断地适应和应对工作中的变化和挑战。同时，我也希望能够在未来的工作中，不断地提高自己的监督能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

综上所述，运营监督是一项重要的工作，它要求我们具备严谨的态度和全面的知识。在实践运营监督的过程中，我们会面临困惑和挑战，但只要我们不断地提升自己，就能够逐渐获得更好的效果。我相信，通过努力和奋斗，我们一定能够成为一名优秀的运营监督人员。

运营监督心得体会实用篇五

为接受群众监督，加强党风廉政建设，遏制不正之风，规范全社干部职工依法行政，树立良好的信用社形象，特制定本制度。

1、各级领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策和金融法律、法规情况，干部职工执行党纪、政纪情况，以及工作态度，服务质量，职业道德和社风社貌情况，要随时向有关部门和群众公开，接受监督。

2、设立举报电话，举报信箱，并将举报电话号码向社会公开。

3、建立信访接待制度。指定专人负责信访工作，领导干部要虚心听取群众意见和呼声，纪检监察部门要及时处理群众来信，来访和各类举报案件，并进行反馈，索要处理结果，必要时可将结果公布于众，接受监督。

4、实行下级监督上级，层层监督的办法。做到群众监督干部；下级监督上级；经常有意识地走出去，请进来，广泛征求意见；定期召开联席会议，接受监督。

5、接受各级纪委和监察部门巡视员的监督。对其每次来检查工作、了解情况，要热情接待，认真汇报，虚心听取他们的意见，自觉接受他们的批评和工作指导。

6、进行社风呼目标管理的`群众测评，每半处进行一次，采取检查，开座谈会以及群众投票的形式进行，公布测评结果，同时要与干部职工的政绩评比和奖金挂钩，好的表扬，差的批评，发现问题限期改正。

运营监督心得体会实用篇六

4.甲方委派专人负责相关业务协调，便于与乙方联系、沟通，解决日常往来业务问题。

二、乙方的责任及义务。

2.乙方须满足甲方提出的要车计划，并按甲方的时间要求准时把货物送抵目的地；

3.乙方将货物送达目的地后，必须将《产品送货单》交收货方进行签收；

6.乙方须书面委托一至二名业务代表负责甲方业务的协调，保证日常的联系、沟通，出现问题及时解决。

三、具体操作方式。

1.甲方在货物发运前以互联网(电话或传真)的方式将铁路运输计划通知乙方须；

3.乙方持《产品送货单》到甲方指定的收货地点办理货物签收手续；

4.乙方整理签收后的《产品送货单》到甲方办理运费结算手续。

四、铁路货运事故的处理及保险。

2.铁路运输保价费用由乙方自行承担；

4.对于重大事故(如整车丢失、损坏等)造成的损失，乙方必须在定损后______周内以现金的方式进行赔付。

五、费用及结算方式。

1.乙方凭收货方签收的《产品送货单》，按合同的铁路运输价格表向甲方申报结算运费；

3.甲方用支票形式向乙方承付费用；

4.在合同规定期限内，甲方有权对运价进行调整。

六、违约保证金的收取及违约责任。

2.在合同有效期内，如乙方单方面提出终止合同时，甲方将不予返还保证金；

3.双方将《运输管理考核办法》作为本协议附件。

七、合同期限。

2.本合同一式_____份，甲、乙双方各执_____份；

3.如合同有未尽事宜，经双方协商解决，协商不成，由________________所在地人民法院裁决。

运营监督心得体会实用篇七

随着经济的快速发展，企业的运营监督工作变得越来越重要。作为一个运营监督员，我有幸在过去几年中积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享一些关于运营监督的体会和心得，希望能够对其他从事类似工作的人有所帮助。

首先，在进行运营监督之前，必须对被监督的企业进行充分了解。这包括了解企业的业务模式，核心竞争力，市场竞争状况等。只有了解了企业的内外部环境，才能够有针对性地进行监督。例如，如果一个企业在市场上竞争力强，但在内部管理上存在问题，那么我们在监督时就需要重点关注企业的内部管理和流程，以确保其能够持续发展。

其次，在运营监督中，更应注重细节。细节决定成败，特别是在监督的环节中。一些细小的问题可能会引发重大的风险和损失。因此，我们必须时刻保持警惕，对于发现的问题要及时与企业沟通，并制定解决方案。比如说，如果我们发现企业的生产车间存在安全隐患，那么我们需要立即督促企业采取相应措施，以确保员工的生命安全。

第三，运营监督需要与企业建立良好的合作关系。监督工作并不是一味地指责和批评，而是要通过沟通合作来提升企业的运营水平。我们应该与企业建立相互信任的关系，鼓励企业自我发现问题并改进。同时，我们也要承认企业的努力和成绩，给予积极的肯定和鼓励。通过与企业的合作，我们可以共同推动企业的发展和进步。

第四，要注重发现问题的根本原因。在运营监督中，往往会遇到一些表面上看起来很简单的问题，但实际上背后隐藏着更深层次的原因。只有找到问题的根本原因，才能够有针对性地进行解决。例如，如果一个企业的销售业绩一直不尽人意，我们不能简单地归咎于销售团队的能力不足，而是要进一步分析市场需求，产品质量等因素，从而找到真正的问题所在。

最后，持续学习和提升自我是运营监督工作的必备素质。随着科技的不断进步和市场的不断变化，运营监督员必须不断学习新知识，掌握新技能。只有紧跟时代的步伐，才能够适应和应对各种挑战。同时，通过参加培训和交流活动，我们也能够与其他同行共同进步，互相学习，取长补短。

总的来说，运营监督工作是一项需要经验和技巧的工作。通过对企业的充分了解，注重细节，与企业建立良好的合作关系，注重问题的根本原因和持续学习，我们可以更好地履行运营监督的职责，促进企业的发展和进步。希望我在这篇文章中分享的心得和体会能够对其他从事运营监督工作的人有所启发和帮助。让我们共同努力，为企业的发展贡献力量！

运营监督心得体会实用篇八

督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。一个企业可以根据其组织结构的复杂性和人员多少，考虑设置一级或两级检察机构，该机构可以是虚拟的，譬如：设置一个最高机构为“公司检察委员会”，对其职责权限要明确定义清楚，也是公司最高权力机构。一般而言，一个企业的一般性或者员工级别的监督、考核和信息反馈工作，可有行政部负责；对于政务方面、安全方面、经营管理方面、生产方面和重大质量管理方面以及体系的执行力、监督、考核和信息反馈工作可由公司检察委员会负责。通常检察委员会书记可由管理者代表出任。

问责制度编辑。

“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况，无为就是过对于部门和单位出现的无正当理由，未完成局党委下达的工作任务或不履行或未认真履行职责，影响全局工作安排的，应采取取消当年评优评先资格、诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、劝其引咎辞职等方式，对部门或单位领导予以问责，以达到惩戒的目的，提高执行力。

追究制度编辑。

要建立环环相扣的责任追究制，对不同层次、各个岗位的员工。制定出精细的责罚条例，让执行力弱或有过错者为其行为“买单”。对各单位、各部门及其工作人员在安全质量管理、生产管理、技术管理、机电管理、经营管理、物业管理、政治工作、民-主管理、精神文明建设等方面的过错行为，实行严格的责任追究。对过错较轻的，给予训诫、责令检查、通报批评或调离岗位处理：对犯严重或者特别严重过错的，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分或党纪处分：对直接关系职工群众生命财产安全和利益的重大责任事故的有关责任人，要严厉追查，依法依纪严惩。

复命制度编辑。

对主管领导所安排的任何工作，不管完成与否，被安排人都要在规定时间内向安排人复命，保证事事有落实、件件有回音。当执行人在执行开始后发现有困难或阻力，无法按时完成，必须在规定的时间内通过公开、正当的程序向主管领导反映，否则就没有任何理由不完成工作和任务。同时完成任务，也应即时复命。这是保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段。

体系建设编辑。

绩效考核是提高执行力的有效途径。绩效考核体系建设应该围绕企业的整体经营规划而建立，要设计一套关键绩效指标(kpi)，既有明确的目标导向，又有对关键业务的考核；既营造一种机会上人人平[]等的氛围，又体现个人与团队之间的平衡关系，可以最大限度地调动人力资源，体现出简洁、实效、操作性强的特点。同时，还可以实施薪酬激励、培训激励和合理的授权激励，充分调动员工的积极性，提高执行力。

督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。一个企业可以根据其组织结构的复杂性和人员多少，考虑设置一级或两级检察机构，该机构可以是虚拟的，譬如：设置一个最高机构为“公司检察委员会”，对其职责权限要明确定义清楚，也是公司最高权力机构。一般而言，一个企业的一般性或者员工级别的监督、考核和信息反馈工作，可有行政部负责；对于政务方面、安全方面、经营管理方面、生产方面和重大质量管理方面以及体系的执行力、监督、考核和信息反馈工作可由公司检察委员会负责。通常检察委员会书记可由管理者代表出任。

问责制度编辑。

“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况，无为就是过对于部门和单位出现的无正当理由，未完成局党委下达的工作任务或不履行或未认真履行职责，影响全局工作安排的，应采取取消当年评优评先资格、诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、劝其引咎辞职等方式，对部门或单位领导予以问责，以达到惩戒的目的，提高执行力。

追究制度编辑。

要建立环环相扣的责任追究制，对不同层次、各个岗位的员工。制定出精细的责罚条例，让执行力弱或有过错者为其行为“买单”。对各单位、各部门及其工作人员在安全质量管理、生产管理、技术管理、机电管理、经营管理、物业管理、政治工作、民-主管理、精神文明建设等方面的过错行为，实行严格的责任追究。对过错较轻的，给予训诫、责令检查、通报批评或调离岗位处理：对犯严重或者特别严重过错的，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分或党纪处分：对直接关系职工群众生命财产安全和利益的重大责任事故的有关责任人，要严厉追查，依法依纪严惩。

复命制度编辑。

对主管领导所安排的任何工作，不管完成与否，被安排人都要在规定时间内向安排人复命，保证事事有落实、件件有回音。当执行人在执行开始后发现有困难或阻力，无法按时完成，必须在规定的时间内通过公开、正当的程序向主管领导反映，否则就没有任何理由不完成工作和任务。同时完成任务，也应即时复命。这是保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段。

体系建设编辑。

绩效考核是提高执行力的有效途径。绩效考核体系建设应该围绕企业的整体经营规划而建立，要设计一套关键绩效指标(kpi)，既有明确的目标导向，又有对关键业务的考核；既营造一种机会上人人平等的氛围，又体现个人与团队之间的平衡关系，可以最大限度地调动人力资源，体现出简洁、实效、操作性强的特点。同时，还可以实施薪酬激励、培训激励和合理的授权激励，充分调动员工的积极性，提高执行力。

运营监督心得体会实用篇九

一年以来，作为党员的我积极参加政治学习，认真研究规定的篇目资料，现在根据学校主题组织生活会的要求，检查三个方面存在的问题，深入分析，制定整改方案。

(一)通读《习近平关于不忘初心，记住使命的论述摘编》。

1.学习的深度、广度还不够。通读了摘编全本，但是对全本内容的体会还不全面、不系统，存在一知半解、浅尝辄止的情况，对一些章节内容只是“泛泛而读”，对一些热点、焦点内容，缺乏深层次互动和思想交流。

2.学习缺乏“强”度。平时教育工作紧张，政治理论学习紧张时三分钟的热现象，没有充分认识到学习也是制度，没有把学习作为铁的纪律，学习强度不够，这种坏习惯使学习效果不大。

(二)对照党章规定的党员条件和义务权利，对照《中国共产党廉洁自律规范》《关于新形势下党内政治生活的一些规范》《中国共产党纪律处分规定》，对照大众提出的意见建议。

1.缺乏创造性开展工作的意识。被动接受安排的工作很多。

2.工作中图安心，图省事，进取心不足，思想状态懒惰。

(3)发挥党员先驱模范作用。

1.知识面狭窄，无法适应新形势、新任务的要求。

2.不能及时与大家进行沟通交流思想学习动态。

1.没有意识到学习的重要性，有时把学习作为任务和指标执行，只要学习文件，写笔记，就会完成任务，学习时多思考少，阅读多记住少，学习少，对最新理论的精神实质理解不深，不透明。学习目的不明确，理论学习不积极，不系统，有代理学，业务代理理理论的现象。

2.对自己要求不严格。缺乏批评和自我批评的勇气，服务意识需要进一步提高。上司的要求和纪律规定不牢固，执行不严格，认识不深，分析不深。

整改措施和努力方向。

1.通过读原著、学原文、悟原理。通过全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，深刻认识和领会新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。紧密结合工作实际，有针对性地重点学习，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然。做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

(二)坚定理想信念，在求真务实、真抓实干上下功夫。我将始终时刻保持等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，对部署的每一项工作任务，不论轻重缓急、不论是阶段性还是长期性工作，都坚持做到一抓到底、善始善终。

(三)增强四个意识，锤炼过硬作风。带头查摆自己在思想、作风和工作上存在的突出问题，充分展示敢于正视和解决问题的决心和勇气。开展好批评与自我批评，胸怀坦荡地亮出自己的缺点毛病，真诚严肃地开展同志间的相互批评。经常给自己照镜子、敲警钟，做到肩上有压力，心中有责任，扎实履行好职责。

以上剖析，请同志们批评指正。