信任沙盘心得体会范本(通用9篇)

通过心得体会，我们可以总结自己的经验教训，并为未来的工作生活做好准备。写心得体会时要注重逻辑性和条理性，使文章结构合理、内容连贯。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

信任沙盘心得体会范本篇一

今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。

游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。

接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。

游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。

游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。

通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。

信任沙盘心得体会范本篇二

沙盘是一种十分特殊的心理咨询方法，它可以通过安排沙子、小道具等物品来模拟客户内心的状况、情绪和经历，让客户更直观、更自然地表达自己的真实想法和真实情感。经过参与观察了一次沙盘咨询，我深深地认识到了沙盘这种心理咨询方式的妙处和特点，也更加精准地了解了自己的内心世界。

第二段：亲身经历。

我的沙盘咨询经历是一次非常愉悦、充实的体验。咨询师精心准备了沙盘和各种小道具，并邀请我递交一些自己心中想要表达和排遣的问题。我心中充满疑惑，但是在沙盘咨询的过程中，咨询师通过细致的观察、智慧的引导和点拨让我找到了解决问题的方法，更能够直接读取到自己内心的感受，让我感受到了充分的自由和权利。

第三段：探索自我。

沙盘咨询中的沙盘和小道具十分重要，它们可以自由组合，让人打开心扉。作为心理咨询的中介，沙盘和小道具不会有任何强制性的要求和限制，允许你直接地去探索自己，从而找到自己身体和心灵沉睡的角落。通过探索自我，人们不仅能够找到自我内部问题的解决之路，同时也能找到自我断面的新空间和世界。

第四段：自我成长。

沙盘咨询让我更加真实地认识自己，进而发展自己的个性和人格。通过沙盘咨询，我体验到了快速的进化和提升，发现了自己存在的各个层面并从中找到了自己的优势和不足，并且我能够根据这些不同的经验去探索自我的身体和内核，更加清醒地看待自己以及如何适应和发展自己。

第五段：结论。

沙盘咨询让我开启了一次真实的、自我探索的之旅，深入体验和感受到了自己的内心世界，更精准地了解了自己的设想和想法，这是我以前从未体验过的。沙盘咨询不仅是自我探索和自我成长的过程，更是一个自我更新、理解和升华的过程。我相信未来会有更多的人体验这种特别的沙盘咨询方式，并获得比我还要更加深入和良好的体验。

信任沙盘心得体会范本篇三

三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。

“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。

我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。

作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。

首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。

其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。

最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。

两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。

最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”

信任沙盘心得体会范本篇四

第一段：引言（约200字）。

信任是人际关系中重要的基石，而信任沙盘则是一种通过互相分享、披露内心想法、倾听并接受他人意见的方式来增进信任的工具。在参与信任沙盘的过程中，我深刻体会到了信任的力量和影响，同时也明白了信任不是轻易建立的，需要双方的努力和耐心。以下将分享我在信任沙盘中的体验和心得。

第二段：信任的建立（约250字）。

在信任沙盘活动中，每个参与者都有机会将自己的内心想法以模型的形式表达出来。这一过程中，我们需要充分信任组员，相信他们会真实倾听自己的内心。通过这种袒露心声的方式，我深刻感受到了信任的建立和加深。当我敞开心扉，勇敢展示自己的内心世界时，其他组员也愿意接受和理解我，形成了一种信任的基础。信任的建立需要双方的共同努力，只有在相互信任的基础上，我们才能更好地合作，达到共同目标。

第三段：信任的影响（约250字）。

在信任沙盘中，相互分享和披露心声的过程中，不仅能够增加信任，还能够帮助我们更好地了解彼此，并形成良好的人际关系。通过倾听他人的经历和感受，我能够更加理解他们的立场和想法，这有助于我更加包容和理解他人。另外，信任也能够促进团队的协作和沟通。在信任沙盘活动中，我们需要倾听和理解他人的意见，共同合作解决问题。通过这种方式，我们不仅能够更好地完成任务，还能建立起更为紧密的团队关系。

第四段：信任的困难和挑战（约250字）。

尽管信任的力量和影响巨大，但是信任的建立并不是一件容易的事情。在信任沙盘活动中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，对于一些私密的话题和感受，我可能会有一定的保留，不愿意完全展示给他人。这就需要我更加勇敢坦诚地面对自己的内心，敢于向他人展示自己的弱点和不足。另外，信任的建立还需要时间和耐心。建立信任需要双方都愿意付出努力，并在接触的过程中慢慢增加信任的程度。在信任的建立过程中，不可避免地会遇到一些磕磕碰碰，但只要双方心存善意并坚持下去，信任最终会得以建立。

第五段：总结（约250字）。

通过参与信任沙盘活动，我深刻体会到了信任的力量和影响。信任不仅可以加深人际关系，还可以促进团队合作和沟通。然而，建立信任并不是一件容易的事情，需要双方的共同努力和耐心。在信任沙盘的过程中，我也遇到了一些困难和挑战，但通过勇敢地面对自己的内心和不断努力，我成功地建立了信任并体味到了信任的好处。信任沙盘不仅提供了一个平台，让我们更好地了解他人，也让我们更好地了解自己。只有建立了信任，我们才能更加和谐地相处，并共同进步。

信任沙盘心得体会范本篇五

信任沙盘是一种心理辅导工具，它可以帮助人们表达内心的感受和困惑，促进情感和沟通的交流。在我参与信任沙盘活动的过程中，我深刻认识到了信任的重要性和沙盘对于信任建立的作用。通过沙盘，我能够更加真实地表达自己，与他人建立起信任关系。同时，也体验到了别人对我的信任，这让我感受到无比的温暖和亲近。这段时间的参与让我对信任和沙盘有了更深入的了解和体会。

首先，信任是人际关系中不可或缺的要素。在沙盘活动中，我将自己内心深处的感受展现给他人，这需要我对他人有足够的信任，相信他们会真正地理解和接纳我。没有信任，交流就只能停留在表面，无法深入对内心的探讨和理解。当我与其他参与者建立起信任关系后，我们的交流变得更加真实和深入，并且能够更好地理解和支持对方。只有在信任的基础上，人与人之间的关系才能更加紧密，相互间的情感才能得到愈加深层次的满足。

其次，沙盘对于信任建立具有重要的作用。通过沙盘，我能够以一种非语言的方式表达自己，不再受制于语言的局限。这使我能够更加纯粹地传递自己的感受和想法，让他人更好地理解我。在沙盘活动中，我还可以选择与他人分享自己内心的感受和困惑，这需要我对他人的信任，相信他们会以一种温暖和支持的态度去面对和接纳我。通过沙盘的体验，我意识到信任是彼此展开心灵交流的前提和基础，只有相信他人才能促进真诚的沟通和理解。

此外，沙盘带来的信任让我感受到了一种温暖和亲近。在沙盘活动中，我发现其他参与者对我的信任和接纳，他们愿意倾听我的故事和经历，关心我的感受和困惑。这种信任让我感受到独特的安全感，让我愿意将更多更真实的自己展现给他人。在这种信任的基础上，我们决心共同努力去解决内心的问题和困惑，分享彼此的成长和收获。这种亲近和温暖的感觉让我对人际交往和信任有了全新的认识和感悟。

最后，参与信任沙盘活动让我对信任和沙盘有了更深入的理解和体会。在这次活动中，我看到了信任的力量和沙盘在信任建立中的作用。信任是沟通、帮助和理解的基石，只有建立了信任，我们才能更好地与他人共事、合作和交流。而沙盘则为我们提供了一个安全的环境，让我们能够真实地表达自己，与他人建立起真正的信任关系。通过这次体验，我深深认识到沙盘作为一种心理辅导工具的独特魅力和价值所在，它不仅能帮助我们更好地了解自己，还能够促进人际关系的发展和信任的建立。

综上所述，通过信任沙盘活动，我深刻体会到了信任的重要性和沙盘对于信任建立的作用。信任是人际关系中不可或缺的要素，而沙盘则为我们提供了一个建立信任关系的场所和方式。信任让我们把真实的自己展现给他人，让我们感受到他人的支持和亲近。通过这次体验，我对信任和沙盘有了更深入的理解和体会，也增强了我在人际交往中建立信任关系的能力。信任沙盘是一种强大的工具，它能够帮助我们建立起真正的信任关系，促进心灵的沟通和理解，让我们的人际关系更加紧密和愉悦。

信任沙盘心得体会范本篇六

《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。

《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的`沙盘课程组成。

《卓越管理》——企业系统运营管理课程。

《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程。

《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程。

《卓越营销》——企业战略营销实务课程。

《卓越销售》——大客户销售与管理课程。

《卓越团队》——高效团队建设与群体决策课程。

信任沙盘心得体会范本篇七

第一段：引言（100字）。

信任沙盘是一种情感沟通工具，通过构建场景和小人，帮助参与者表达自己的内心世界，增进沟通，建立信任。在参与信任沙盘过程中，我深刻体会到了信任的重要性以及沙盘对心灵成长的积极作用。

第二段：信任的力量（300字）。

信任是人与人之间建立良好关系的基石，没有信任，交流和合作将变得困难重重。在信任沙盘的活动中，我注意到了参与者们的表情和交流方式的改变。刚开始时，大家面对陌生的环境和人群，心存疑虑，不愿过多地表露自己的内心。然而，通过沙盘的构造和冥想的过程，我们的心理屏障逐渐被打破，相互之间产生了更多的信任。在开放、包容的氛围中，大家开始真实地表达自己的想法和感受，倾听对方的声音，建立了深层次的情感联系。

第三段：沙盘对心灵成长的作用（300字）。

信任沙盘可以视为一种心理疗法的延伸，通过搭建场景和小人，我们可以将自己的情绪和经历投射到沙盘上，从而更好地观察和理解自己。在这个过程中，我深刻感受到内心世界的变化。我发现自己有时候对事物的看法存在片面和偏颇的情况，而沙盘则给了我一个全新的视角，让我能够跳出自身的局限去审视问题。同时，沙盘也提供了一个自由表达情感的空间，让我能够释放压抑在内心深处的情绪。经过多次的沙盘体验，我逐渐明确了自己对于信任的定义和理解，也更加坦然地面对自己的情绪和挑战。

第四段：信任沙盘在现实生活中的应用（300字）。

信任沙盘的学习和实践不仅仅停留在活动的短暂时间内，它应该成为我们在现实生活中建立和维护信任关系的重要工具。通过沙盘的过程，我发现自己在与他人交往中的一些问题和困惑。例如，我可能会因为对他人的不信任而难以与其建立良好的合作关系，或者因为自身的心理障碍而无法真实地表达自己。然而，经过信任沙盘的修炼，我已经学会更好地与他人沟通，包容他人的不同意见，并主动尝试去建立信任。这些技巧和经验对于工作和生活中的各种场景都具有积极的应用前景。

第五段：总结（200字）。

通过参与信任沙盘活动，我学会了信任的重要性，并且深刻感受到了沙盘对心灵成长的积极作用。信任不仅仅是一种情感，更是人与人之间有效沟通和合作的基础。而信任沙盘则通过自由表达和包容的氛围，帮助我们建立信任，理解自己，改变思维方式，展现情感，并将其延伸到现实生活中。通过信任沙盘的修炼和实践，我相信我在职业和生活中都能够更好地与他人协作，建立更牢固的信任关系，并取得更好的成就。信任沙盘是一种珍贵的心理工具，我会继续努力在实践中发挥其积极作用，推动自身的成长和发展。

信任沙盘心得体会范本篇八

erp沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练的一门课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成（一般为5个比较合适），每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6~8个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在像游戏般的实训中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的历程，感悟正确的经营思路和管理理念。

二、erp沙盘模拟实训教学的安排。

erp（enterpriseresourceplanning）是企业资源计划的简称，企业资源是指厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。erp沙盘模拟实训教学的展开就是针对一个模拟企业运营的关键环节：指战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为实训课程的主体内容。它是由受训者（学生）组成6~8个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年的经营状况，使受训者（学生）在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

三、

受训者（学生）在erp沙盘模拟实训教学中的收获。

erp沙盘模拟实训是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者（学生）在以下方面获益：

1、战略管理。它包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析需要经过“几年”奋战，在迷茫、挫折、探索中学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。

2、营销管理。市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业所有的行为和资源，无非是要满足客户的需求。实训中模拟几年的市场竞争对抗，让受训者（学生）学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制订实施有效的销售计划。

3、生产管理。把采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产动作管理、品牌建设一系列问题背后的决策自然地逐一呈现在学习者面前，跨越了专业分隔、部门壁垒。学习者将充分运用所学知识，积极思考，在不断的成功与失败中获取新知。

4、财务管理。在沙盘模拟实训过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益，通过“杜邦模型”解读企业经营的全局，预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率，理解现金流对企业经营的影响。

5、人力资源管理。从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟实训中每个团队经过初期的组建、短暂磨合，逐渐形成团队默契，完全进入协作状态。在这个过程中，各自为战而导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清等秩序混乱情况，使学员们深刻理解了局部最优不等于总体最优，学会了换位思考。

6、基于信息管理的思维方式。通过erp沙盘模拟实训，使受训者（学生）真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

四、基于erp沙盘模拟实训教学的特点。

1、综合性。

这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。它还融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

2、实践性。

该课程是让学生在“参与中学习”，学生的实训过程接近企业的运行现状，身临其境，切实感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营与责任。在实训过程中，会经常遇到企业经营中出现的各种典型问题。学生们必须一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。

3、直观性。

剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。它将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的erp管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学生的学习兴趣，增强学生的学习能力。

4、仿真性。

此课程将把参加学习的学生分成6~8组，即6~8个相互竞争的模拟企业，每组5人，每组代表不同的一个虚拟企业，在整个学习过程中，每个小组的成员将分别扮演企业中的重要职位，例ceo（执行总裁）、cfo（首席财务官）、市场总监、生产总监等，置身于假定的真实环境中，每组要亲自经营一家拥有“1亿”资产的销售良好，资金充裕的企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，在面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化的情况下，企业如何保持成功及不断的成长是每位成员将要面临的重大挑战。

5、趣味性。

通过沙盘模拟实训增强了学习的娱乐性，使枯燥无味的课程变得生动有趣。在像游戏般的过程可以激发参与者的竞争热情，让他们有获胜想拿第一的学习动机。

五、沙盘模拟实训教学的模式构成和师生角色的`转变。

erp沙盘模拟实训教学对教师和学生都提出了更高的要求，整个教学过程包括三个主要构成部分，即教师、学生和沙盘系统。教师的作用是课前对模拟实训进行设计，设定企业模拟经营的环境，对学生进行规则和模块知识讲解；课中为学生提供指导，对整个活动过程进行监控与关键知识点的点评；课后对实验活动进行总结和反思，促进课堂教学内容的吸收和理解。学生的职责是课前熟悉教学内容，预习和复习相关知识；课中进行体验学习，不断尝试，调动所学知识，分析和解决问题；课后及时总结模拟实训心得，不断反思。总之，沙盘系统是师生共同交流的平台，双方借助这个平台不断交流沟通，才能促使知识的传播。

1、教师角色的转变。

在erp沙盘模拟实训教学中，课堂教学的“主角”不是教师而是学生，教师转变为“导学”角色，其主要作用体现在指导或引导学生学习，表现在对模拟教学过程进行组织、设计和点评等几个方面。实训过程中教师适时讲解相关内容，点评学生的得失，促动学生多思考，形成“以用促学，学用结合”的目的。在erp沙盘模拟实训教学中，教师课前准备工作主要有三个步骤，第一是讲解沙盘模拟规则；第二是实训过程指导；第三是实验结果点评。教师在课前应结合物理沙盘讲解实训规则，既做到讲解详细又应该保留实训过程的探索和“神秘”特点，不能将所有学生需要探索的过程和盘托出。课程实训进行中，教师根据各组的实际模拟经营管理过程及时给予指点，并结合沙盘过程和所学专业知识进行点拨，提醒学生具体知识的实际应用，真正做到“学有所用”，使学生既能接触到各种实际经营管理中的问题，又能激发其学习和探索的热情。课程实训结束后，教师应该及时总结各组的得失，并引导学生及时回顾实训过程中的不足，写出自己的实训心得体会。

2、学生角色的转变。

erp沙盘模拟实训教学不仅具有仿真性，还具有探索性、竞赛性和生动性等特点。它真正实现了学生从被动变为主动，从接受变为探索，从客体变为主体，因而能够调动学生学习积极性，达到“寓教于乐”的效果。更重要的是让学生自己感悟所学知识和技能，避免学生抱怨所学知识无用，只有自己碰到问题想办法解决才能使学生真正具有探索和主动求知精神。由此可见，erp模拟实训教学能吸引学生高度参与，学生不再被动听老师讲授，而是主动地综合运用所学各方面的知识，充分调动学生自己的观察、分析和解决问题的能力。

六、结语。

erp沙盘模拟实训教学运用形象直观的沙盘教具和沙盘系统软件，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演、自创案例、点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里盈利。它能够使学生们有一种身临其境，感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，凝聚团队协作精神，从而全面提高学生经营管理的综合素质能力。

信任沙盘心得体会范本篇九

公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。