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管网漏水心得体会和方法 管网漏水心得体会和方法分享(8篇)

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管网漏水心得体会和方法 管网漏水心得体会和方法分享(8篇)
2023-01-07 04:49:07    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

主题管网漏水心得体会和方法一

甲 方:

电 话:

e-mail:

乙 方:

电 话:

网 址:

e-mail:

经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,特签订此协议。

甲方委托乙方代为管理其互联网站点,域名:_________________________。负责甲方该网站的日常更新及维护。为明确双方的责、权、利订立以下协议条款:

一、乙方的责、权、利

1、乙方自甲方正式签订此协议之日起代管乙方网站;

2、代管形式为包月制:

⑴ 包月一个月为限期;

⑵ 包月期间乙方为甲方更新、维护的页面在____页以下;

⑶ 如乙方更新、维护页面超过____页或新增栏目、动画、_____,另行_____;

⑷ 乙方_____价格是_____人民币/月;

3、乙方在代管网站期间即时响应甲方要求,在甲方将更新、维护资料交付乙方后,乙方严格并按甲方意图制作,并于24小时内上传页面;如甲方更新、维护信息量大,24小时无法完成最后上传更新时,需预先通知甲方。

4、乙方代管网站费用收取时间为每月5日前,甲方需在5日前交付当月费用。

5、乙方保证对甲方提供的资料保密,并于甲方结束代管后,将甲方历次提供的资料归还于甲方并不得再使用甲方的网站资料。

二、甲方的责、权、利

1、甲方自正式签订协议之日起需提供网站详细资料予乙方(包括ftp登录用户及密码);

2、甲方需按时将当月的代管网站费用交予乙方,甲方不得拖延交费;

3、甲方提供的更新、维护资料、方案需详细完整;

4、由于甲方提供的资料不完整导致乙方更新页面后所造成的损失由甲方自行负责;

本合同一式两份,双方签字生效,甲、乙方各持一份,具同等效力,未尽事宜,双方协商解决。

甲 方:

电 话:

e-mail:

甲方(法人代表):

甲方(签字、盖章):

签字日期:

乙 方:

电 话:

网 址:

e-mail:

乙方(法人代表):

乙方(签字、盖章):

签字日期:

主题管网漏水心得体会和方法二

各部门:

接江苏江南水务股份有限公司通知

兹因周边管网设施维修

故将于4月4日7时至19时暂停供水。请各部门及同事提前做好生产生活停水准备。

同时受停水影响,食堂饭菜将从简供应,敬请谅解!

管理部

番禺珠江钢管有限公司江苏分公司

二〇xx年四月三日

主题管网漏水心得体会和方法三

漏损控制是指供水企业采取积极合理措施,把配水系统中的漏水和损耗水控制到经济合理的程度。全面成本管理的漏损控制理念,以专业化的形象和手段,进行查堵、漏工作将是漏损控制发展方向。

一、首先分析管道漏水的原因

(一)、管道漏水是以下几种情况造成的:管道地基松动;管道被腐蚀;交通负载过重;管道水压过高;施工开挖影响管道安全;管道老化;温差(热胀冷缩);管道缺陷;接头损坏;土壤条件不良;施工不良等因素。

(二)、管道漏水是一种承压状态下的水射现象,水从裂隙中喷射出来是有压力的,产生了一种连续频率振动,这样振动正好提供听觉条件。漏水量取决于水压及裂隙的大小。地下管网漏水最多的是dn100、q50管道,漏水最多的是裂口,铸铁管暗漏最多的是承口,因此检查重点是dn100、q50管道。

(三)、目前,我厂采用以听音法为主,被动查漏为辅。而地下管道漏水的规律是暗漏到明漏。有时候暗漏的水流入河道,下水道或电缆沟后则始终成不了明漏。因此我厂降低漏损的潜力还比较大,还有待今后进一步总结经验,寻找暗漏。

二、加强检漏工作,降低漏耗

(一)、为了提高供水有效率,需要更多责任内心强、具备吃苦耐劳、肯钻研、善于学习、不断探索,总结检漏经验的人加入查漏行业,武装查漏队伍。同时还要加大查漏人员技术培训力度,提高查漏水平,把这项工作长期持续的干下去。

(二)、现在漏水的基本情况是,漏掉的水是经过混凝、沉淀、过滤、消毒处理加工后的出厂水。自来水虽名为“自来”,其实制水过程是非常复杂的。它是把宝贵的水资源经过复杂严格的加工净化处理后,再用机泵压入铸铁管道输送到各用水单位。把原水处理成能符合饮用水已经消耗人力物力,至于自来水输送曾有人比喻为“钢铁铺路,电力送行”。这样劳神费力生产出的洁净水,如果在输送过程中把它漏失掉,实在是一项重大的损失,为此我厂已把降低漏耗列为工作重点来抓。

(三)、由于管道属于隐蔽工程,埋设时间长、年久失修、材质上的缺陷、施工质量等等原因,都不同程度存在地下水供水管道漏损问题。为了提高供水有效率,我厂最近几年特别重视查、堵漏工作,专门成立查漏小组,对全厂供水管网以及附属设施进行漏损控制,效果较好。20xx年累计查漏数据为41处,暗漏9处,挽救经济损失18元,提高了我厂供水有效率。

三、捡漏工作中应注意的几点问题

(一)首先要清楚地下管线走向、材质、管径、水压、年限,接口形成及土质结构等。

(二)要了解检漏现场是否有其他管线。如:电力线缆,通讯电缆,下水管道,燃气管道等。

(三)在检漏过程中,如有漏点无法确认,需要打地钎进行核实,但一定要查清此处是否有电缆。另外,在使用地面听漏仪检漏时,有部分漏水点听起来非常困难,分析主要是漏水声传不到地面上来,地下情况可能是:

1、管道埋设太深,漏水声能量被泥土吸收。

2、漏口被水淹没,漏水声能量被水吸收。

3、水压太低,导致漏口处产生的漏水声很微弱。

4、漏口上方有下水道隔音。

5、管道接口渗漏,几乎无漏水声。

以上问题的解决需要靠经验积累,靠判断分析,对于漏水声不能传到地面的漏点,可用相关仪器测试,绝大部分漏点均能得到定位,侧漏速度比用地面听漏仪要快得多。

总之,地下管道漏水情况十分复杂,有时候可凭经验判断,有时候要依靠查漏仪加上人的经验去判断,才能取得最佳效果。操作人员不能死记硬背规程,要把规程和实际情况相结合。积累经验是十分重要的,要求每次检漏都要记录,把有关数据记录下来,数据积累到一定数量后,可用统计分析法找出其规律性,以便提高检漏效率,提高我厂供水效率,达到集体增产增收,同时实现企业节能降耗的目的。

主题管网漏水心得体会和方法四

一?在用水表有下列情况之一的?必须进行更换?

1、水表使用达到其使用期限。

规 格:mm?

使用期限:dn15-dn25 ?6年

dn25以上 ?4年

2、水表因坏损、滞行、停行等故障无法修复的。

?二?水表的拆换程序?

1、由生产管理中心协同计量中心确定需要更换水表数量?按年度拟定换表计划?报公司批准。

2、由采购办按公司批准的申购计划?组织采购?落实水表供货时间?并负责采购水表的质量。

3、水表计量中心根据核准的换表计划?上报生产管理中心?由生产管理中心传达更换水表任务?客服中心负责向用戶填发折换水表通知书。

4、由管网所会同客服中心负责按计划拆换水表。水表拆换时?要求及时?并尽快恢复供水。

5、由计量中心负责对水表拆换情况进行监督、检查、核实?对拆换入库的水表进行登记造册。

第二十六条.客服中心首次抄表时?检查水表的工况?确定水表工况正常、无计量问题可继续使用?经检查确定水表故障应立即更换。

第六章 故障水表的更换

第二十七条.故障水表?是指因水表停走、计量失准、文字盘发黄发黑等原因造成的故障影响抄表计量需更换的水表?水表的不匹配?是指公司在用水表的口径大小、类型等与实际用水情况不相符?影响水表的正常运转?造成计量

失准的现象。

第二十八条.水表故障认定?户表故障由客服中心现场认定?非户表故障由客服中心组织现场认定?其中服务及特行用水性质、dn100及以上口径的故障水必需由水表计量中心和城市供水监察大队组织现场认定。

第二十九条.经认定的故障贸易结算水表由客服中心通知用户,现场核对数据后更换。

第三十条.客服中心每月将故障水表的更换情况上报生产管理中心及水表计量中心。

第三十一条.水表使用过程中如出现口径和水量不匹配的现象?由生产管理中心组织相关部门制定换表方案。

第七章 水表的报废处理

第三十二条. 客服中心每半年将报废水表报表汇总后上报生产管理中心,经审核报废水表?水表计量中心依据审核后的报废水表资料接收报废水表?并负责各类水表的报废处理。?dn40及以下口径的故障水表进行报废处理?不再修理?dn50及以上口径的水表更换后?送水表检修单位检修、清零计?经水表计量中心检定合格后?周转再用。?

第三十三条.对拆回的各类水表?计量中心每月应清点登记?年终统一办理废旧物资回收手续?其他部门和个人不得截留处理。

第三十四条.纪检监察室负责监督报废水表的处理。

第八章 附 则

第三十五条.本条例自公司审核后,下发之日起执行。

主题管网漏水心得体会和方法五

一年来,我公司在局党委的正确领导下,以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机,坚持“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,真抓实干,务实拼搏,经过全体职工的共同努力,圆满完成了局党委下达的各项目标任务,为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下:

一、主要任务完成情况

1、完成全年提水量360万立方米,实现综合收入321.3万元。

2、上缴税金28.9万元,代征污水处理费61.9万元。

3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。

4、投资40余万元,在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设dn63以上的新管网6454米,发展新用户880户;投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米,水表改造出户238户。

5、查处并纠正违章用水100余户,挽回经济损失3万余元。

6、投入近10万元免费维修漏点432处,维修及时率为100%,确保了管网总体压力,管网压力比去年同期供水压力有所提高。

7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。

8、按照上级有关政策,对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。

9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。

10、全年上报新闻信息24条,其中被____新闻采用2条,河南供水报采用3条,出简报12期。

11、计划生育无违规违纪现象;社会治安综合治理无事故发生。

12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。

二、水厂项目建设情况

日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括2000吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物,总投资2600万元。预计明年9月份完工。

三、主要做法与体会

(一)加大基础设施建设力度,促进供水事业健康发展

今年,我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米;对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域,用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里,管网就延伸到哪里,住宅小区建到哪里,管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网2000米,总投资40余万元。同时,根据县城发展的需求在县城南环公路铺设dn110的供水管网,为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米,计划总投资200万元,截止11底已铺设1800米。

(二)加强职工队伍建设,全面提高职工素质

1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份,按照局党委的安排部署,我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动,号召广大职工不断加强自身修养,不断提高业务技能,立足本职工作,扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来,共组织职工学习6期,要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3万字。

2、加强业务知识培训,开展岗位练兵活动。为进一步提高广大职工的业务素质,提升服务水平,公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度,由公司领导及中层人员根据供水业务实际,结合自身工作特点轮流授课。全年共举办培训班40期。

3、为检验学习效果,公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动,积极引导广大职工练精湛技艺,做一流员工。通过比武,乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”,公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动,在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情,增强了公司的凝聚力和战斗力,同时也为技术工人提供了展现自我才能的平台,为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。

4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,让用户用水放心,消费明白,我公司采取多种措施,服务用户。一是积极参加“3。15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通,在“3·15消费者权益日”来临之际,公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨询台,开展供水服务宣传活动,宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条,义务修漏2处,为群众解答疑难问题4起,接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动,让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足,以便更好地改进服务质量,切实地做到让消费者满意。二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风,今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动,在普查活动中义务为用户擦表锈360块,更换表芯220块,修漏30处。冬季到来之即,公司及早着手,逐户宣传冬季水管防寒防冻知识,采购珍珠岩、锯末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,对二次增压设备,裸露的供水设施实施保暖、防冻保护,确保冬季的安全供水。三是及时对供水设施进行保养、维护,更新,确保供水安全。截止目前,我公司免费维修漏点432处,维修、更换dn100以上供水阀门101个,确保供水设施的安全。四是为让用户放心用水,公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。五是增加收费点。为便民利民,公司根据居民缴费难的实际情况,今年4月份,在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设备,统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间,实行严格的工作管理制度和服务承诺制度,通过运行,得到用户的一致好评。

(三)强化内部管理,提高经济效益

为强化公司的内部管理,提高经济效益,公司采取了多种措施来加强管理:一是严格奖惩制度,认真落实处理问题限时制。若因工作不善,造成用户投诉的,查实后,一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责,按规定给予奖励。全年公司共处罚违纪人员30余人次,罚款500余元,发放奖金4100元。通过严格的管理,职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变,全年各室(队)任务完成均达到96%。二是实行目标管理,强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解,功效挂钩,确保任务的完成。三是对管网施工进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工,确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”(抄表率、准确率、回收率)考核,基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象,水费回收率均在98%以上。五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场,公司加大供水执法力度,严厉打击“水耗子”,全年共查处违章用水100余处,挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。根据供水现状,公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作,共查出漏点33处,全部及时进行了修复。通过这些有效的管理,确保了各项工作的顺利开展,公司经济效益稳中有升。

(四)、真情关爱职工,使职工爱公司如爱家。

为了让职工爱岗敬业,团结互助,公司从各个方面关心职工。按照城建局的要求,公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼,为改善办公条件,努力为职工提供良好的工作环境,公司为各科室安装了空调,配备了微机、打印机,等办公设备;在三·八妇女节、八·一建军节、九·九老人节,公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品,全年共发放慰问品近300份;在“五一”节,组织全体职工进行了健康检查;在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展,增强广大职工干事创业的积极性,推动了供水事业又好又快的发展。

主题管网漏水心得体会和方法六

甲方:(以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就工程承包事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

1、工程名称:板桥镇新社区排污工程。

2、工程地点:板桥镇新社区。

3、工程内容:管沟及深井土方开挖,hdpe中空壁缠绕管安装,1000×800深井砌筑及井盖安装,该排污工程最后接入社区主排水管网。

4、工程量预计:hdpe中空壁缠绕管2500米,联体沉井120座,单体沉井60座。

二、工程承包方式和承包范围:

1、承包方式:合同价款为捌拾万元整(800,000.00),乙方包人工、包材料、包机械、包质量,按图纸及相关说明完成施工。

2、工程承包范围:板桥镇新社区内排污工程

三、付款方式:工程全部竣工经甲方、监理验收合格,竣工资料交付甲方且工程结算后10日内甲方向乙方支付至工程结算总价款的 60%,余40 %为质保金,质保金在1年内一次性支付。

四、竣工结算及签证:

1、结算方式:结算价=合同价款+有效变更签证+其它经甲方认可的有效签证价款。

2、有效变更签证部分按下列所述执行:

2.1、经甲方认可的图纸增减工程量(含漏项部分),计取方法为:

2.2其它经甲方认可的有效签证价款

3、所谓有效签证是指同时具备以下条件的签证:

(1)在7日内书面提出;

(2)经乙方项目经理签字及盖章;

(3)经甲方项目监理签字及盖章。

4、乙方必须在工程通过验收合格后7个工作日内向甲方提交结算报告。甲方收到乙方递交的合格结算资料后7个工作日内审查完毕并通知乙方。

五、工期要求及施工进度:

1、工期:合同签订生效后,自甲方书面通知之日起 个日历天完工。乙方在接到甲方开工令通知后应在通知回执上签字确认, 否则以甲方通知载明日期为准。

2、进度:本合同工程应与土建施工紧密配合以确保工期。

3、除非经过双方的确认和有效签证,工期不予顺延,但因甲方原因及雨、雪天造成的无法正常施工的除外。

六、工程验收标准:

1、工程材料符合国家有关方面规定的质量标准,规格型号符合图纸及相关说明。

2、工程具备竣工验收条件时,乙方向甲方提交竣工验收报告。甲方收到竣工验收报告后 天内组织验收,并在验收后3天内给予认可或提出返工或整修要求。

3、乙方提供竣工验收资料并确保该工程通过验收,甲方应办理好有关备案手续。

3、乙方不得随意变更排水工程的设计图纸,应严格按照甲方认定的施工图要求进行施工;如需变更必须按照有效签证的程序提出申请,经甲方、监理签字认可后才能变更。

4、在本合同工程未交付给甲方使用前,乙方应负责已完工程和材料的保护、保管,因保管、保护不当造成的损失由乙方独自承担。

八、违约责任:

1、因甲方原因不能按照合同约定的时间支付工程款的,逾期每天按应付款额的3﹪向乙方支付违约金。

2、因乙方原因不能按合同要求完成工作内容、质量存在问题则乙方按应付款额的3﹪向甲方支付违约金。

3、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后

4、工程竣工验收通过,经甲方确认并签署书面意见的日期为实际竣工日期。工程仍应继续履行合同。按甲方要求整改后通过竣工验收的,实际竣工日期为乙方修改后经甲方确认并签署书面 意见的日期。

七、双方责任:

1、甲方提供施工用水、电源,施工中用水、电费由乙方自理。

2、 乙方在工程现场服从甲方及监理公司指挥及工作的统筹安排,应严格遵守该项目《施工现场管理制度》按时参加由甲方及监理组织的各种工程会议,并完成会上双方确认的工作内容。

九、合同的解除和变更:

1、合同的中途解除:

1.1因不可抗力致使合同无法履行。

1.2因一方违约致使合同无法履行。

2、合同的终止:工程完工并结清工程款后合同自行终止。

3、合同的变更:本合同如需变更须经双方协商一致并另行签订变更协议。

十、因本合同发生的争议双方协商解决,协商不成的由法院判决。

十一、未尽事宜,双方另行协商解决。

十二、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

十三、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

主题管网漏水心得体会和方法七

甲方:

e-mail:

乙方:

电话:

网址:

e-mail:

经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,特签订此协议。

甲方委托乙方代为管理其互联网站点,域名:_________________________。负责甲方该网站的日常更新及维护。为明确双方的责、权、利订立以下协议条款:

一、乙方的责、权、利

1、乙方自甲方正式签订此协议之日起代管乙方网站;

2、代管形式为包月制:

⑴ 包月一个月为限期;

⑵ 包月期间乙方为甲方更新、维护的页面在____页以下;

⑶ 如乙方更新、维护页面超过____页或新增栏目、动画、图片,另行收费;

⑷ 乙方收费价格是_____人民币/月;

3、乙方在代管网站期间即时响应甲方要求,在甲方将更新、维护资料交付乙方后,乙方严格并按甲方意图制作,并于24小时内上传页面;如甲方更新、维护信息量大,24小时无法完成最后上传更新时,需预先通知甲方。

4、乙方代管网站费用收取时间为每月5日前,甲方需在5日前交付当月费用。

5、乙方保证对甲方提供的资料保密,并于甲方结束代管后,将甲方历次提供的资料归还于甲方并不得再使用甲方的网站资料。

二、甲方的责、权、利

1、甲方自正式签订协议之日起需提供网站详细资料予乙方(包括ftp登录用户及密码);

2、甲方需按时将当月的代管网站费用交予乙方,甲方不得拖延交费;

3、甲方提供的更新、维护资料、方案需详细完整;

4、由于甲方提供的资料不完整导致乙方更新页面后所造成的损失由甲方自行负责;

本合同一式两份,双方签字生效,甲、乙方各持一份,具同等效力,未尽事宜,双方协商解决。

甲方:

电话:

e-mail:

甲方(法人代表):

甲方(签字、盖章):

签字日期:

乙方:

电话:

网址:

e-mail:

乙方(法人代表):

乙方(签字、盖章):

签字日期:

主题管网漏水心得体会和方法八

为加强集中供热安全管理,在发生集中供热安全事故时,能够有效快速地做好抢修工作,尽快恢复正常供热,特制定本预案。

1、指挥组

总指挥:吉宏伟

副总指挥:高波

职责:接到事故报告后,立即启动应急预案,结合事故实际情况,组织指挥抢修人员到位,按照方案,各就各位履行职责。

2、现场指挥组

组长:

成员:

职责:根据预案和指挥组的命令负责事故现场的指挥和协调工作,督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。

1、供热抢修人员由生产经理负责,生产科和换热站维修人员构成。职责:根据现场指挥组的指令,负责事故现场的排险和抢修工作。

2、设备保障工作由材料科组织完成,材料科在供暖前把抢修用设备、机械车辆和抢修材料准备好,有专人管理,供暖期间每周检查一次。职责:保证供热设备随时可用,抢修材料随时够用。

1、供热主管网出现安全事故

现场指挥组在接到指挥组命令后,立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场,根据实际情况决定是否停主阀门,还是带压堵漏,并根据预案安排管道抢修,通知采暖用户,向上级供暖部门汇报,同时协调好与抢修有关的各部门关系,及时把现场情况向指挥组汇报,抢修完成后,把事故情况上报指挥组。

2、供热分支管道出现安全事故

抢修人员10分钟内到现场,由现场抢修组成员制定方案进行抢修,抢修完成后,把事故实际情况上报现场指挥组。

3、供热出现大面积不热事故

由现场指挥组确定不是厂内原因后,安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏,管道是否堵塞,管道里是否形成气阻等原因,抢修队检查抢修后恢复正常供热,处理完毕后,把事故实际情况上报指挥组。

4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故

由现场指挥组组织,各换热站实施,关停一些供热效果差失水率高的小区,直到补水恢复正常后,再维修恢复这些小区的供暖。

五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定,在 事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。

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