影楼创业心得体会简短(模板11篇)

10.心得体会是我们在学习和工作中获得的宝贵收获和启示，对我们的成长具有重要意义。写心得体会时，可以借鉴一些优秀的范文，学习其中的表达方式和写作技巧。这些心得体会范文涵盖了各个领域和主题，相信能够为大家提供一系列有价值的思考和借鉴。

影楼创业心得体会简短篇一

十二月工作总结：

十二月份，20xx年的最后一个月,店里也逐渐进入了销售淡季。

这个月的任务是80000，而自己却只完成了差不多50%，没有完成理想业绩。主要原因还是自己的心态调整的不是很好，还有身体素质也不是太好，在这个月中没有全身心的投入到工作中去。在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想，有些马虎行事，工作还是不够仔细、认真。

一月份工作计划：

十二月份没有完成自己的目标任务，但是在新的开始，要努力调整心态，重零开始，做好每一天的工作，把握每一个客人。我会不断完善自己，吸取优秀员工的优秀之处，努力弥补自己业务方面的不足之处，努力完成目标任务在以后的工作中更要提高自己的自觉性，同时提高销售工作的方法技能与业务水平。提高自己的接单技巧、选片技巧，条理自己的工作流程，以完成自己下个月的任务为基本目标。

影楼创业心得体会简短篇二

影楼是一个让人心生向往的地方，它以其独特的魅力吸引着无数人的目光。当我们走进影楼的大门时，仿佛开启了一个全新的世界。在这里，我们可以化身成为各类风格的人物，留下美好的回忆。影楼里有各种各样的布景和道具，无论是浪漫的婚纱照、唯美的写真照，还是潮流感十足的时尚照，它们都让人感受到了生活的多彩和美好。

第二段：与摄影师的合作是关键。

在影楼拍摄照片，与摄影师的合作是至关重要的。一位优秀的摄影师不仅要具备出色的摄影技术，还要有良好的沟通和表达能力。当我们站在摄影师的镜头前时，他们会与我们交流，了解我们的需求和拍摄意图，然后根据我们的要求进行拍摄。在整个拍摄过程中，摄影师会给予我们很多指导和建议，使我们能够更好地展示自己的形象。他们的专业知识和经验，帮助我们创造出了一张张完美的照片。

第三段：影楼拍摄的艺术性。

影楼拍摄是一门艺术，它追求的是独特的审美效果。影楼内的布景、灯光设计以及拍摄角度的选择等，都是为了营造出一个美好的画面。艺术的元素融入其中，使每一张照片都有了故事和感情。影楼照片注重细节处理，色彩的搭配和调整，可以使照片更加艳丽、生动。而且，影楼照片还经过后期修饰，使照片的效果更加完美。这一系列的工作，使得影楼照片能够展现出高度的艺术性。

第四段：影楼照片的意义和价值。

影楼照片不仅仅是一张照片那么简单，它背后蕴含着一段美好的记忆和情感。这些照片记录下了我们生命中的重要时刻，例如婚礼、毕业、成长等。它们见证着我们的成长和变化，是我们珍贵的回忆。影楼照片还可以用作礼品赠送，作为朋友、亲人之间的交流和纪念。这些照片有着不可替代的意义和价值，它们将在岁月的洗礼中，伴随着我们一生。

第五段：结语。

影楼是一个神奇的地方，尽管它只是一个创造美丽照片的场所，但它承载着人们对美好的向往和追求。在影楼里，与摄影师的合作是非常重要的，他们的专业知识和经验会使照片更加出色。影楼照片不仅是艺术品，还是记录人生的珍贵回忆。它们有着深厚的意义和价值，在我们的生活中扮演着重要的角色。通过影楼的拍摄，我们可以感受到艺术的美，也可以留下美好的回忆。影楼给我们带来了无限的想象空间，让我们能够展示出最好的自己。

影楼创业心得体会简短篇三

在经过了多年的激烈竞争以后，影楼间的技术水平、硬件水平逐步趋同，目前影楼间最大的区别就是服务水平与营销水平。这种变化，对门市人员提出了新的、更高的要求，要求门市人员要以高素质的形象、专业水准的服务出现在顾客面前。这就是摆在我们影楼老板/经理面前的一个重要问题。

说到门市人员的性质，我们说门市人员是营销人员而不是招待员，几乎所有的影楼老板、经理都会说："对"!但这个问题不能停留在口头上，必须强化门市营销理念，采取具体的行动，把门市真正打造成影楼的营销核心。

1、影楼的经济效益，不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品，而是取决于能够卖出去作品的数量。一个影楼，如果他的照片和服务卖不出去，那么其他方面的工作再出色，也都是徒劳的。

2、影楼的策略，服务规章，销售制度，员工建设与管理，都是围绕着门市进行，影楼各部门要支持销售，配合销售，服从销售。

3、门市是公司的行销代表，提高门市在影楼中的地位，成为职能核心。影楼有句俗话："同级员工，门市为大"，也是在说影楼门市处于核心地位。门市营销人员是一项重要而有价值的工作，从观念竞争到产品竞争，到技术竞争，再到战略和综合实力的竞争，手段日益向市场化和综合化发展，但最终决定竞争成败，还是要体现在门市的营销上。门市营销队伍的建设，已越来越突出地成为影楼确立竞争优势和制胜的根本。

4、老板/经理也应该是影楼的营销队伍的一员。"悠悠万事，唯此为大"，老板/经理亲临门市一线，是对门市营销工作的支持和重视，也是你获得第一手资讯的主要途径。世界著名的电脑巨头戴尔，个人时间的30----40%是在陪客户"聊天"!已故前世界首富--沃尔玛百货总裁山姆·威顿，每天都要去卖场帮顾客拿东西。由此也可以看出老板亲临一线的重要性。

前面我们讲到门市营销的重要性，影楼能否有一支能征善战的门市队伍，对影楼的生存发展至关重要。门市的营销能力是影楼竞争条件下综合实力的体现。

1、选拔什么样的人员做门市?很多影楼的老板/经理表面上十分重视人才，但关心的却是所谓的"摄影师"或"化妆师"，而对门市队伍的投入却很少。在招聘门市时看到表格上填着期望薪资200---300元，高兴地合不拢嘴，马上通知上班。一看到期望1000元以上的，脸就沉下来了，"有多大本事，这么高的要求"!亲爱的影楼老板/经理们，你们是不是也是这样想的啊?你忘了，平庸的员工是影楼最大的成本，不知你是否能够理解!

影楼不是劳动密集型的行业，是知识密集型的行业。要让最好的人员去干门市营销。彻底转变"控制成本比创造收入更重要"这一错误观念，截流固然重要，但是有限的;开源更重要，因为它是无限的。

也许你会想，水平不高可以培训嘛!你要知道，我们是一个企业机构，培训的目的只能是使员工快速适应我们公司的工作。像我们选择住宅一样，肯定是先选择结构和环境良好的房子，再进行一下装修就很完美了。如果是自己造房子，时间成本就太高了。这就是说如果选一些基本素质好一些的人员，对人员进行适当的培训，就是我们所需要的人才了。你最好不要相信自己能把一个低水平的人在短时间内培训成门市高手。

成功的影楼大都知道一个道理：招聘技术人员，可以十里挑一;而招聘门市人员，一百个人中，都不一定有一个合适的人。只有极少数人适合做门市人员，不适合的人，再培训也难有成效。

我们所需要的门市人员，不能停留在老实、听话这个层面，我们需要的是有健康的心态，时时处处表现出一种积极的、热情的、充满活力的状态，具有这种特质的人，才适合做我们的门市营销。

2、要给他们提供一个能够成长的环境。好的人才需要好的环境，我们要转变一下思想观念，不但要求员工对公司负责，我们也要对员工负责，这样才能留住好的人才。

老板/经理要真诚地关心他们，从生活、工作上理解与支持他们。老板要花时间和他们在一起，倾听他们的心声，了解他们想要的东西，然后帮助他们去获得。这可能有一些难度，但它是优秀经理人所必须具备的核心能力之一。帮助员工规划他们的职业生涯是现代管理理念的重要方面，要为人才设计好一个完善的事业发展阶段。一个很实际的问题，如果员工不知道将来离开你这里以后，自己还能做些什么的话，他会宁愿选择离开，去寻找一些能让他看到自己将来前途的行业。因此我们在为加盟店员工作辅导时，就特别强化这一点，门市人员是一个极富挑战性的推销工作，做到一个好的门市推销员，将来做任何营销工作都游刃有余，可以在90%以上的行业中找到自己的位置，成长为一个任何营销行业的好主管，也可以在五星级酒店里做楼层经理。而且，店内最优秀的门市人员，大都可以协助老板处理一些非常繁杂的事性，久而久之，一般会成为影楼核心领导层的重要人选。听了这些，他们心里会很踏实，也更愿意在这里工作和成长。

从门市人员中选拔、培养管理人员是影楼实际工作的需要，也是对门市人员的激励。要赋予他们代表影楼处理问题的一些权利，使之从潜意识中与影楼融为一体。

他们需要获得学习和培训的机会，每隔一段时间，要让他们脱产去学习，培训最好不要采用加班的方式进行，这是老板/经理经常容易犯的错误。

另外一个重要方面是积极的酬赏原则。所谓积极，就是这个酬赏原则使门市人员认识到应该怎样去获得较多的酬劳，而不是怎样去保住酬劳(不被罚款)。这就是积极。

门市营销人员应该有优厚的待遇。在过去，绝大多数影楼中工资最低的就是门市，很多老板/经理认为门市人员不是技术岗位，薪资低是正常的，这又是一个错误。营销同样需要技术和能力，更重要的是这种工作的性质是在创造价值。收入低于公平期望值一定会导致不满，所以在门市人员努力工作的状态下，应该满足他们的公平期望值。但超出公平期望值太多也不好，会助长他们的懒惰行为和不思进取的现象。这里的公平概念非常重要。

这里讲的是一个营销人员的形象问题。试想，如果一个蓬头垢面的人向你推销他们厂最新的美容护肤用品，你会买吗?用卫生纸包着的钻石就不是钻石了。但我们也会时常看到一些美女找不到如意郎君，而一些相貌平平者却追求者成堆;一些外表形象非常不错的人却没几个知心朋友!所以说一个门市人员除了要有良好的外表形象外，心灵形象更加重要。

说到形象，自然不必太多地强调它的重要性，多数人都能理解。这里我们讲一个人类行为创富学的创始人拿破仑·希尔的故事。战后退伍的拿破仑·希尔，手里攥着仅有的一个美元，在街上徘徊。他想结交富人为他投资，但自己这套早该当垃圾的西服-----，突然他昂首挺胸，走进了一家只有显赫人物才敢进的裁缝店，开口做了三套高级西装-----，穿着这些服装，他又去商场里"买"下了三套高级西装，并配齐了所有饰品。穿着这些衣服，他"不经意"间认识了富人，"不经意"间谈起他的伟大计划---出版《黄金法则》杂志。最后，这个富人拉着希尔说;如果你要找合作者的话，千万不要忘记我啊!我可是搞出版的!

人的外表形象是靠梳妆打扮、服装配饰来实现的，心灵形象则是要靠良好的礼仪和个人修养取得的。作为影楼的领导人，老板/经理一定要重视这个问题，记住，口头强调是没有用的，要用制度来约束，要让门市的营销人员明白，这不仅仅是公司的工作要求，也是员工个人成长的一部分，是培养个人魅力的重要手段。由于礼仪关系到服务的档次和水平，意义十分重要，在本章的最后，将为我们影楼老板/经理附一个黑光公司进行礼仪培训的教程----礼仪的六节必修课(附-1)，为大家提供参考。

作为老板/经理，你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事，你要告诉他们怎么去做，这不是在压抑员工的创造力，而是要让他们迅速地站在一个高的起点，迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多，是要通过培训来实现的，我们这里给出一个提纲来和大家分享。

1、礼仪训练。这个我们已经讲过了，按所附的教程培训就可以了。

2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工，都要全面训练，内容就是我们前面所讲五大核心制度，和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。

3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件，作业系统主要还是通过表格系统来实现的。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外，还有以下的这些：

订单的填制。

新娘妆容表。

预约排定表。

完件登记表。

客户欠款登记表。

电话记录簿。

消费未完成一览表。

杂项表。

返工处理单。

后期消费一览表。

业绩任务表。

业绩报告表。

业绩进度统计表。

这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统，不可偏废。

4、接单的基本形式运用(直觉式销售法)。

这是一个基本接单的方法，非常重要，有不少老门市也不一定清楚，有时接单中出了一些问题，自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附-2)，对照自己的接单方式，相信在接单水平上会有极大的提高。

5、门市人员的能力训练。

除基本接单技巧外，还有其他一些技巧、技能的训练的内容。

门市的成功激励。

接单实力分析。

语言事项训练。

选样话术训练。

电话术训练。

数码知识培训。

客怨处理训练。

通过这些培训，可以大幅度提升门市人员的综合实力，从而提升影楼的整体综合实力。

我们在前面提到过许多培训或训练，所谓培训，指理论的学习为主，实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了，更多地是要练习，除了指名的训练项目外，一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习，尤其涉及话术的方面，更要当中反复演练，直至运用自如、形成习惯，否则在实际工作中总有张不开口的感觉，这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识。

门市管理主要有两个方面的内容，一是运作管理，就是作业系统和流程系统的管理，二是目标执行力的管理。

运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来，然后对这个系统的运作进行监督和控制，及时检讨运作过程的各种差错，并做出修正方案。其根本目标是确保运作的流畅和准确。

执行力管理是门市管理的重点。执行力就是达到目标的实施能力，它构成了企业竞争力的重要方面。

1、确定明确、清晰的目标，包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。

2、对目标按照重要程度进行顺序排列，把主要的精力放在最主要的目标上。

3、奖励执行好的员工。

4、检讨目标。

5、评估。包括人才、对手、和计划执行情况。

影楼创业心得体会简短篇四

作为影楼的管理者，我一直致力于提供优质的服务，吸引顾客并保持竞争力。多年的实践中，我积累了一些关于影楼管理的心得体会。在这篇文章中，我将分享这些经验，希望对其他管理者有所帮助。

首先，了解客户需求至关重要。每个客户都有自己的拍摄目的和要求，作为一个影楼，我们必须学会聆听并理解客户的需求，提供个性化的服务。在拍摄前，我们会与客户进行沟通，了解他们的喜好和期望，以便为他们定制最佳的拍摄计划。在拍摄过程中，我们会保持良好的沟通，及时解决客户的问题和疑虑。通过这样的方式，我们能够树立良好的口碑，吸引更多的顾客。

其次，培养专业的团队是提升影楼竞争力的关键。影楼行业的发展越来越快，市场上的竞争也越来越激烈。作为管理者，我们必须拥有一支高素质的员工团队。我们注重员工的培训和发展，以提高他们的专业水平和技能。在团队建设过程中，我们也注重团队协作和团队精神的培养，提高员工的合作能力和团队意识。只有一个专业、团结的团队，才能够为客户提供最好的服务，保持竞争力。

第三，不断创新是影楼发展的关键。市场的需求在不断变化，作为影楼的管理者，我们必须不断创新，以适应市场的需求。我们与时俱进，引入新的拍摄技术和设备，提供更多样化的服务。我们也密切关注行业的最新趋势和发展动态，随时调整经营策略。创新不仅体现在产品和服务上，也包括管理方式和经营理念上。我们鼓励员工提出新的想法和建议，为公司的发展注入新的活力。

此外，建立良好的客户关系是影楼管理的重要方面。我们相信，客户就是我们最宝贵的财富，只有建立良好的客户关系，我们才能够保持业务的稳定发展。为了与客户建立长期的合作关系，我们不仅提供优质的服务，还注重维护客户关系。我们定期与客户保持联系，了解他们的需求和意见。我们也会不定期地通过送礼物、提供优惠等方式来感谢客户的支持。通过这样的方式，我们能够赢得客户的信任和忠诚，保持客户群的稳定。

最后，我认为作为影楼的管理者，我们必须具备一定的自省和反思能力。我们应该经常审视自己的管理方式和决策是否合理有效，及时调整和改进。同时，我们也应该密切关注团队的发展和员工的需求，及时解决问题并提供帮助。只有通过自我反思，我们才能够更好地成长和进步。

总结起来，影楼管理涉及多个方面，这几点只是其中的一部分。作为影楼的管理者，我们应该不断学习和积累经验，提高自身的管理水平。只有通过不断努力，我们才能够保持竞争力，获得客户的认可和信赖。希望这些心得体会对其他管理者有所启发和帮助。

影楼创业心得体会简短篇五

影楼会是很多人喜欢的一种活动，通过拍摄照片来记录自己的美丽瞬间。在影楼会后，我深感到这是一个让人收获满满的活动。影楼会不仅是一种体验，更是一种对自我的审视和提升的机会。在这篇文章中，我将分享我对影楼会的心得和体会，并表达对未来的期望和规划。

第一段：了解自我。

参加影楼会给我一个机会，更深入地了解了自己。在照片拍摄的过程中，我意识到每个镜头背后都有一个故事，而这个故事正是描述着我自己。影楼会让我抛开了平常的自我，展示自己更加真实和自信的一面。我也主动和摄影师交流，了解不同镜头的效果和拍摄技巧。通过这个过程，我对自己的审美有了更深入的认识，同时也增强了自己的观察力和表达能力。

第二段：与他人的交流。

影楼会不仅是一种独特的个人体验，也是一个与他人交流的机会。在影楼会中，我结识了很多志同道合的朋友。我们相互搭配、交流服饰和化妆品的心得，并分享一起拍摄的技巧和经验。在这过程中，我们相互学习和借鉴，激发了更多创作的灵感。通过与他人的交流，不仅让我拓宽了眼界，也加深了对摄影艺术的理解和热爱。

第三段：美丽的瞬间。

影楼会是捕捉美丽瞬间的最佳时机。它让我在镜头前展现最美的自己，同时也让我可以保留这些美丽的瞬间作为回忆。每一个拍摄的动作、每一张照片都是一个珍贵的瞬间，记录着永远无法复制的美丽和情感。通过这些照片，我可以时不时地回顾自己的美丽瞬间，让自己不忘初心，勇往直前。这些照片也提醒我要时刻保持自信和美丽，不断追求进步和成长。

第四段：对未来的期望。

参加影楼会后，我对未来的期望和规划也有了更加明确的目标。通过拍摄和交流，我深刻认识到摄影艺术的魅力和无限潜力。我决定进一步学习和了解摄影的相关知识和技巧，提升自己的拍摄和后期处理能力。同时，我也希望能够将自己的照片作品展示给更多人，通过分享激励更多人去发现和追求自己的美丽瞬间。

第五段：总结。

影楼会是我一次特别有意义的经历，它让我更加了解自己、与他人交流、留住美丽瞬间，并对未来产生了更多期望和规划。我将继续热爱摄影艺术，不断学习和进步，用自己的作品去传递美丽和精神。参加影楼会的经验不仅是独立成长的一部分，也是我走向成熟和成功的关键一步。让我们一起用心记录美丽，展现自己的每一个瞬间。

影楼创业心得体会简短篇六

影楼，作为人们记录美好记忆的场所，对于每个人来说都有着不同的意义。人们常常走进影楼，将自己的青春年华、人生重要时刻定格在镜头前，以此留下永恒的回忆。回顾自己的影楼经历，我想与人们分享，不仅仅是美化自己形象的过程，更是一种与自己对话的过程。在与摄影师的互动中，我们逐渐发掘和展现自己的魅力，这给予了我极大的满足和成就感。

第二段：与摄影师的交流与合作。

在影楼拍摄中，摄影师是至关重要的合作者。他们拥有敏锐的触觉和丰富的拍摄经验，能够捕捉到每个人独特的特点，并将其展现在镜头前。与摄影师的交流是非常重要的，只有通过有效的沟通和理解，才能将自己最真实的一面展现出来。而一个优秀的摄影师也会倾听客户的需求和期望，并结合自身的专业知识，为客户提供最完美的拍摄体验。

第三段：发现自己的魅力与潜力。

进入影楼，我发现自己有很多潜藏的魅力和潜力。摄影师的专业指导和布置，让我在拍摄过程中展现出了不同的风采。他们会根据我的五官特点、身材比例和气质特点，进行合理的化妆和造型，使我呈现出最佳的形象。摄影师的专业拍摄技巧和调整姿势的指引，使我更加自信地展示自己。通过拍摄过程中的不断试验和尝试，我有机会发现自己之前未曾意识到的优点和闪光点，这对于提升自身自信和人际交往能力都有着重要的作用。

第四段：感受与家人和朋友的情感联系。

影楼不仅仅是个体的拍摄场所，更是一个家庭或朋友团队的合作过程。在我的经历中，我发现与家人和朋友一起参与拍摄，不仅增进了我们之间的联系，还加深了我们之间的情感。在拍摄过程中，我们会互相鼓励和支持，共同创造出美丽而珍贵的瞬间。通过与至亲好友的共同经历，我们的情感更加牢固，对彼此的理解和信任也更加深入。影楼成为我们之间一段独特的回忆，让我们能够永远铭记和回味。

第五段：珍惜美好回忆与成长。

影楼给予我了许多美好的回忆和成长的机会。通过与摄影师的合作、与家人和朋友的共同拍摄，我不仅拍摄到了美丽的照片，更培养了自信、自爱的态度。我了解到美不仅来自外表，更来自内心的洒脱和自信。影楼经历使我逐渐学会从中挖掘和享受自己的优点，每个人都值得被善待和呵护。我鼓励每个人都尝试走进影楼，与摄影师一起合作，发现自己更多的魅力，并将这段美好的回忆永远留在心中。

总结：通过与摄影师的合作与交流，我们能够发现自己的潜力和魅力，同时也增加了与家人和朋友之间的情感联系。影楼经历不仅仅是拍摄美好照片的过程，更是一个增进自信和成长的过程。逐渐学会接受自己的优点和美好，我们能更加珍惜这个美丽的世界。希望每个人都能在影楼中找到自己的快乐和成长，创造属于自己的美好回忆。

影楼创业心得体会简短篇七

影楼是一个十分特别的行业，它既是创意行业，也是定制服务行业。在竞争激烈的市场中，如何让自己的影楼更能脱颖而出，实现良好的发展，就成为了每个从业者的重要问题。在本文中，我们将探讨一些关于影楼实现心得体会，分享一些成功的经验和思路。

第二段：理念。

影楼的成功开始于理念。首先，影楼要有一个明确的品牌定位和服务宗旨，而且这个定位和宗旨不能抄袭、模仿同行。这需要影楼创造性地思考，反复积累经验，认真倾听顾客需求，深入了解市场变化等。如果影楼的理念能够贯彻到每一个业务和每个细节中，那么它的品牌形象及市场占有率必然能够有提升。

第三段：服务。

对于影楼来说，服务是必须以最高的标准来实现，这一点在具体操作中的感受很明显。业务员和摄影师的态度、专业程度、服务质量等，都将决定着影楼在客户心目中的印象。客户的需求非常复杂，需要影楼在服务过程中细分并满足。要实现优于同行的服务，就需要影楼不断创新、优化服务产品，让客户感受到超出预期的惊喜。当然，这个过程离不开严格的管理和过硬的技术能力的支持。

第四段：团队。

影楼的业务完成离不开一个极具凝聚力的团队。这个团队可以是摄影师、化妆师、美术师、管理人员、客服人员等。对于一个优秀团队来说，他们的服务水平和客户满意度之间是呈现正相关的。构建和维护一个稳定、优秀的团队，并把个人能力和经验不断积累、提高，是影楼实现成果的关键。

第五段：市场和未来。

在竞争环境中，扩大市场份额、形成品牌并不是一朝一夕能够完成的，需要影楼在市场中长期驻扎，并与顾客建立长久的互动关系。同时，影楼在发展的过程中还需要关注未来趋势，更新市场形象，并适应新的数据、技术、消费习惯等。把握市场发展的机遇、开发多方面的业务，围绕品牌、服务、团队等各个环节进行工作，是实现影楼成长的关键。

总结：

影楼是一项高度专业化和服务化的行业，想要获得可观的地位和良好的机会，需要经过长期的积累和努力，不断寻求更高效切实的途径。建立优秀的理念，提供优质的服务，建设稳定的团队，关注市场和未来趋势，是实现影楼业务增长和品牌战略的必经之路。通过这些措施，我们相信每一个从业者都能够找到最适合自己的实现心得体会，发现个人价值，创造更美好的未来。

影楼创业心得体会简短篇八

影楼是一种特殊的工作场所，它不仅仅是为客户提供拍摄服务，更是顾客见证美好瞬间的地方。作为一名影楼工作人员，我在这里积累了许多宝贵的经验，使我对于与人沟通、团队协作和创意表现等方面有了更深刻的认知。以下将从工作环境、与客户沟通、团队协作、独特创意以及自我提升五个方面来分享我的心得体会。

首先，对于一名影楼工作人员来说，工作环境是尤为重要的。在影楼中，我们的工作时间往往较长，需要保持良好的精神状态。所以，营造一个舒适、积极的工作环境是至关重要的。我们需要保持良好的人际关系，互相鼓励和帮助。此外，时刻保持良好的工作习惯和职业道德，能够使我们提高工作效率和满足客户需求。

其次，与客户的沟通是我们工作中最重要的一环。影楼工作需要与各类客户打交道，需要能够准确把握客户需求并进行恰当的反馈。与客户沟通时，我们需要耐心倾听、细致询问，确保我们所拍摄的照片能够真正表达客户的心愿。此外，我们还需要具备一定的心理素质，能够应对客户可能产生的各种情绪，使客户感到舒适和满意。

第三，团队协作是影楼工作不可或缺的一部分。在影楼中，工作人员需要密切合作，共同完成各种任务。我们需要建立良好的团队精神，互相帮助和支持。每个人的工作都是团队成功的一部分，所以我们需要协调各自的工作任务，确保整个团队顺利运作。只有团结一致，共同努力，我们才能够取得良好的工作成果。

除了技术方面，影楼工作还需要不断地创新和提升自己的创意表现。与其他摄影形式相比，影楼摄影要求更多的是创意的展现。作为一名影楼工作人员，我们需要时刻保持创意的灵感，不断更新构图和拍摄方式，使我们的作品与众不同。在摄影师的指导下，我们也要学会观察和分析客户身上的特点和个性，将其融入到照片之中。

最后，对于我个人而言，影楼工作给了我更多的机会来提升自我。在与客户交流的过程中，我学会了更多的沟通技巧和心理分析能力。通过与团队成员密切合作，我学会了更好地管理时间和处理多任务。在持续创意表现和实践中，我培养了自己的艺术眼光和审美能力。这些经验对于我的成长和未来的发展都具有重要意义。

总的来说，影楼工作是一项充满挑战和乐趣的工作。在这个特殊的工作环境中，我学到了很多沟通、团队合作和创意表现等方面的知识和经验。这些经验在我的工作和生活中都有着重要的意义。希望在未来的职业生涯中，我能够不断提升自己，做出更多令人满意的作品，见证更多美好的瞬间。

影楼创业心得体会简短篇九

有幸参加了这次培训，由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，带着那么多的收获，那么多感悟，培训结束了.刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅，影楼培训总结。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题，然后在这次培训中逐一去分析这些问题，交我们如何去解决问题，从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的“销售模式突围”

商业做标准化艺术做个性

什么叫工业化、商业化标准?

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

创新创意生产复制这就是标准化产业链

摄影部的标准化拍摄流程

1、摄影优势

raw的影像品质储存，保留了影像前期的曝光数据，起到了修饰曝光缺陷的作用，jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原，raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势

转换软件操作方便快捷，可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调，已及背景。

在同一背景的拍摄下，我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的特殊色调处理，多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

影棚的标准化建立

灯光定做标准

一进影棚就要拍放大，放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间

放大拍摄规范细则：1、拍摄适当比例，适合放大、适合装修风格(卧室、书房、餐厅、客厅、回廊)的照片，便于客人加选放大。

2、需拍摄60*20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人，必须拍摄十张以上正装风格的照片(肖像照)，不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的(套系内、二销)镜框款式。

5、画幅比例拍摄规范：1,、张数比例分配：

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%

b、竖幅70%、横幅30%

2、在同一场景内的张数要求：

门市部销售标准流程

服务：了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值

服务从现在开始“主题框选销售”明确消费者需求，了解顾客喜好，要有自己的“菜单”

填写流程企划书：1、标注客人的特点(要求)

2、圈定客户喜欢的主题(定位法)

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}流程企划书的规范，节约了后续每个环节的沟通时间，让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务(有需求就有满足)

标准化的实施考核

定期召开内训会

倒推责任制罚单制度

质检系统：

1、礼服部

2、化妆部

3、摄影部

4、调色部

5、选片部

6、成品部

raw格式的调色和使用

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

网络营销，21实际的销售模式，最赚钱的网络营销就是给客户提供方便不收钱(人脉=钱脉)

网络营销=长征，但星星之火可以燎原

口碑转介绍：网络客服拍花絮，不收费，做宣传，要有群众基础

我们服务每对顾客，都要做三次感动服务，从0开始，工作总结《影楼培训总结》。

企业要有文化

有文化很简单，会讲故事等于有文化

企业文化的建立

建立文化体系

创新创意：主题故事的研发和创作标准“编讲故事”编讲故事一定要做到“引经据典”寻找故事的来源：1、来源于各类绘画/文学/故事/小说等题材，找寻摄影的用光/色彩/故事(专业措词)的灵感。

2、来源于电影、dv

寻找场景布置、故事情节以及影视光线对人物的塑造，电影的拍摄手法：推、拉、尧移、追、跟。

3、来源于各类时装时尚杂志：

找寻流行元素(色彩、品牌)，服装的塑造，品牌的包装

寻找元素的四个要点：

1、故事元素

2、色彩元素

3、背景元素

4、道具元素

产业链

锁定客户类型

经过这两天半的学习让我懂得，要想企业更好的发展，就要建立一套标准化流程系统，更需要我们共同创造属于我们米兰春天自己的企业文化，刘老师给了我们不仅是信心，还有技术上的支持，这都要感谢米兰春天给我们这个平台，我们要更好的把服务做好，争取创造奇迹!

影楼创业心得体会简短篇十

作为一个合格的影楼门市切记好是顾客不感兴趣的一面，一味的强调好就会起到相反的作用。强调首先倾听顾客的声音，注意力集中在顾客的需求和问题上，然后帮助顾客选择，从而创造一种使双方满意的结果。销售就是销售好处门市销售人员还要求会谈、会询问、会表达自己的产品，尤其是自己影楼的优点和好处，说明优点和好处有几方面：彻底了解自己影楼的技术和产品；了解所有资源；我们的优势在哪里；我们与同行对手的差别；向顾客介绍的内容能不能让顾客满意等，门市人员都要心里有数。

门市人员一定要提前准备5―10个“优势点”，结合影楼的特点，努力寻找最好的卖点，突出优势，更重要的是应该精辟地表达出来，并随时与顾客的需求相结合，力求多方面、多角度打动顾客，刺激顾客的消费欲望。

销售就是信心的转移门市人员要热爱自己的影楼，对产品和技术要有信心，同时把这种信心转移给顾客，顾客就会选择你的服务。绝大多数顾客都不是专业人士，一般来说，最关心的就是化妆和拍摄效果，如果在接单过程中对化妆、摄影知识比较了解，很容易让顾客获得较好的专业感。门市人员应该做到把卖点变成关心。你对自己影楼的产品有着强烈的爱心，顾客可以拒绝你的产品，但不太容易拒绝你的关心和爱心，当所有向顾客提供的好处和优势都变成了关心，他们也就会放心地接受服务。

世界顶尖级的企业无一不是站在消费者的立场上，阐释自己的经营理念的。销售就是解决问题在门市销售过程中，要及时抓住顾客提出的问题。不要害怕问题，顾客提出问题和异议恰恰表明有销售机会，把顾客所提出的异议和问题解决好，整理出让顾客选择你的理由。一般来说顾客最大的消费障碍是害怕效果不理想，大部分顾客喜欢多家比较。门市要预先设计好顾客不订单的种种理由和异议然后解决这些异议。一个成功的门市应该学会抓住顾客的心理。真正了解顾客最在乎什么并最终签下订单。

一个失败的门市往往只会抱怨顾客的种种不好，去抱怨顾客看不懂，欣赏不了我们的作品，不知道我们的产品比别家好等等，那你就要想一想，在销售过程中，有没有表达出你们的技术和产品优势呢？通过什么方式，重点又是什么？销售就是从被拒绝开始的没有一个人能够真正进行理性消费，在最后促成订单的阶段，遭到顾客拒绝，这是很正常的。不要害怕被拒绝，当顾客犹豫时。门市切记不要失去耐性，帮助顾客做决定是很好的一种促成技巧，不要相信“考虑看看”，很多门市最害怕听到这样的回答，如果门市相信“考虑看看”，顾客几于不可能再是你的顾客。门市人员要学会运用沉默的压力，诚恳的语言让顾客说出真正的问题所在，然后针对质量、价格、服务等问题进行解说，坚持不懈。真正的销售始于售后，一个影楼，如果服务搞得好，顾客在消费后也不会轻易把它忘记。

这里说的售后服务，不单指产品的售后服务或者提供一些金卡、银卡。有的门市在顾客订单后，像断了线的风筝无影无踪；在拍摄当天，顾客最需要帮助的时候，态度不冷不热。置之不理，与订单时的服务判若两人；等到选片的时候，为了二次消费，你又改变了态度，这样只能使客人产生反感。门市人员还要应用好“金锁链”法则金锁链法则中，顾客口碑相传的力量无疑要高于营销人员解说的销售力量，所以门市人员一定要学会与顾客交朋友，建立个人的品牌化服务。在顾客生日、结婚日、新年或者特别的日子里，发个短信息、发个e―mail、打个电话、寄一张贺卡，加强与顾客的联系。不仅会拉近距离，更重要的是能成为顾客的朋友，如果门市能够建立自己的顾客群并使之成为免费宣传员，为你介绍其它顾客，通过其它顾客再进行宣传。口碑的力量，售后服务的力量会让你受益无穷，最终成为成功的营销人员。

影楼创业心得体会简短篇十一

影楼行业是如今社会发展迅速的文化产业中的重要组成部分。随着人们对于品质生活的追求和社交媒体的普及，越来越多的人开始重视自己的形象，在各种场合都希望能够拍摄出一些美丽、专业的照片。这就为影楼行业提供了巨大的发展机遇。然而，影楼创业并非易事，需要具备创新思维和实践经验。本文将从定位客户群、设备升级、人才培养、服务质量和市场推广等方面，探讨影楼创业的心得体会。

第二段：定位客户群是创业成功的关键。

在影楼创业初期，要明确自己的客户群体。客户群体的分类大致可以分为情侣、婴儿、学生和商务人士等。而在选择特定客户群体时，需考虑本地人口结构、消费习惯等因素。例如，在大学密集的地区创业经营，可以将学生作为主要客户群体，开展毕业照、形象照等业务，获得稳定的收入。明确了目标客户后，就能够更加精准地进行宣传推广，并合理配置资源，提高服务质量。

第三段：设备升级是提高竞争力的关键。

随着技术的不断进步，影楼需要及时升级设备，以提供更优质的拍摄服务。影楼创业初期，设备采购是一个重要的环节，要选择适合自己业务发展需求的设备。例如，购买专业相机、灯光设备和后期制作软件等，以提高摄影质量。此外，随着虚拟现实技术的兴起，影楼也可以考虑引入该技术，为客户提供更为生动、创意的拍摄体验，从而吸引更多客户。

第四段：人才培养为服务质量提供保证。

影楼创业虽然离不开先进设备，但更离不开专业的摄影人才。创业初期，人才的培养是提高服务质量的关键。创业者可以通过参观其他优秀影楼，向高手请教、交流经验。同时，也可以开展内部培训，提高团队成员的专业素养。还可以通过参加影楼行业的培训课程，了解最新的行业动态和潮流趋势。只有不断地学习和提升，才能为客户提供更好的拍摄服务。

第五段：市场推广是创业持续发展的关键。

影楼的市场推广是其持续发展的重要保障。创业者可以借助社交媒体平台，上传一些优秀作品，引起用户的关注。同时，可以开展一些活动和促销，通过优惠折扣等方式吸引更多的顾客。另外，与其他相关行业建立合作关系也是一个不错的推广方式。例如，与婚纱店、影视公司等建立战略合作，共同推出一些联合营销活动，能够进一步扩大影楼的知名度和影响力。

总结：影楼创业不仅需要关注客户需求，还要不断升级设备、培养人才、加强市场推广。只有不断完善和提高，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。希望以上心得体会能对有意创业的各位影楼创业者有所启发和帮助。