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出差采购心得体会(汇总14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-21 12:07:59 页码:8
出差采购心得体会(汇总14篇)
2023-11-21 12:07:59    小编:ZTFB

心得体会的写作可以让我们更加客观地观察和分析问题,形成更有深度和广度的思考。写心得体会时,可以采用具体事例来支撑自己的观点和主张。以下是我们为大家收集的一些优秀心得体会范文,供大家参考和借鉴。

出差采购心得体会篇一

出差采购是企业运营过程中不可避免的一部分。在过去的经验中,出差采购往往是一项困难的任务,需要面对很多诸如时间、成本、效率等方面的挑战。然而,随着技术的不断升级、商业环境的变化,一些新的工具和方法也被应用到出差采购中,帮助我们更高效地完成任务。通过这次出差采购任务,我有了一些新的心得体会,分享给大家。

第二段:规划前的准备。

要达到高效、精准的采购水平,规划前的准备非常重要。在出差之前,我必须了解目标市场,并确定我所要购买的具体物品。这样,我就可以定位最佳供应商、最佳价格、最佳交付方案。我也会考虑到货物运输的方案,以及我需要安排哪个时间段来前往供应商处进行洽谈。这些细节的准备很大程度上决定了我在后续采购过程中的效率和表现。

第三段:谨慎地选择供应商。

为了保证采购的质量和效率,谨慎地选择供应商是至关重要的一个环节。选择供应商时,我会考虑其信誉度、价格、送货时间、服务质量等因素。如果我的需求比较特殊,我会考虑专门的供应商或自己开发货源渠道。如果面对价格上的折扣诱惑,我也会斟酌是否值得冒险。采购过程中,选择供应商的谨慎和精准直接影响到企业是否能够在相同价格和质量水平的条件下获取更好的效益,同时也对按时交付和启动新项目有着关键性的作用。

第四段:细致的跟进维护。

细致的跟进维护有助于解决采购过程中可能出现的任何问题。在我进行大规模采购时,我会跟进供应商并做好变更管理,避免耽误了我们自己的时间,并维护与供应商的关系。此外,我们所有的采购成本都是需要审核的,确保成本与采购计划一致并给出详细的成本计算表。对于特殊订单,我会与供应商建立更为密切的跟进通道,使我可以及时了解进展情况。

第五段:总结。

通过这次出差采购任务,我深刻领悟到了规划、选择、维护等环节的重要性。只要做好足够的规划和准备,再加上对供应商的精准选择和细致跟踪,即便是在一个新的、未知的市场中,我们也能够实现高效的采购。出差采购本身就是一个全新的挑战,也是一个很好的机会去学习和改进我们的供应链流程。这些心得体会也让我更加意识到了企业在物料采购环节的重要性,相信也会给以后的采购带来很大的帮助。

出差采购心得体会篇二

采购出差是现代商业中不可或缺的一环,特别是对于那些与制造和销售相关的公司。一个成功的采购出差可以带来有效的成本控制和更好的销售。但是一次失误的出差则可能导致损失和时间浪费。在过去的某一个时刻,我经历了一次采购出差,它教会了我一些有价值的教训。在这篇文章中,我将分享我的采购出差心得体会,希望能够为其他要进行类似任务的人提供一些参考和帮助。

第二段:提前做好准备。

在采购出差之前,我做了大量的准备工作。首先是调研产品、市场、供应商和竞争对手。我通过各种渠道了解到了不少有关信息,这让我更加有信心去处理采购任务。其次是关于行程方面的准备工作,包括预订机票、酒店预订和地面交通工具。最后是行前的杂务准备,如准备衣物和必备物品,并制定行程计划。通过提前准备,我在出差过程中少遇到了许多麻烦和紧急情况。

第三段:保持良好的沟通。

在采购出差前,我努力地与供应商建立联系,了解其需求和要求。在行程中,我始终与同事和供应商保持着沟通,并充分交流想法和看法。在这一点上,我认为开展良好的沟通是非常重要的,它可以帮助我们更好地相互理解,更快更好地解决问题,而且还构建了在采购商和供应商之间的更紧密的关系。

第四段:保持机智和决策力。

在采购过程中,我会关注各种细节,以避免产生任何可能的错误。有时会出现无法预料的情况,此时我需要在短时间内做出明智的决策。例如,在一个会议中,有一个产品供应商提供了一个我们需要的价格,但他要求我们尽快做出决定。在这种情况下,我需要很快地决定是否要选择这个供应商,然后对此作出行动。这需要在短时间内做出带有风险的决策,但通过我的决策,我们最终得到了更好的结果。

第五段:总结体会。

在我的一次采购出差中,我学会了许多有价值的技巧和策略。这些包括提前做好准备、保持良好的沟通、保持机智和决策力。在整个过程中,我也学会了如何适应不同的环境和文化。在将来的采购出差中,我将继续运用这些技能和策略,以帮助我更好地执行任务。我相信它们可以对任何一位从事采购出差的商务人员都有帮助。

出差采购心得体会篇三

这是我在这家公司上班以来第一次出差,这次出差一共是xx天,因为要去到别的城市,我提前查看好当地的天气之类的,带了几套换洗的衣服。对于这次出差,我知道也是对我的一次考验,我的心里充满期待,斗志昂扬的,当然也还是会有一点点小紧张的,毕竟是跟领导一起出差,在出差工作当中,自己的任何行为都会被领导实时的看在眼里,但是我也还是斗志大于一切,我也相信这次肯定会是一次很成功的出差的。

我们到达出差的城市都傍晚了,领导让我今天先休息,明天就去当地的一家公司去考察,如果没什么问题的话,可以马上签下这次的项目合作。我点点头,回到房间的时候,打开电脑,开始查找当地这家公司的相关信息,以备不时之需。晚上早点休息,为明天的考察工作养精蓄锐。

第二天,我们就来到当地的公司考察,一行人热情的打招呼之后,直接进入正题,我默默的打开随身携带的笔记本,开始记录这次考察的内容,整个人沉浸在工作当中,和领导一起去看相关的设备和产品,等忙完之后都到了晚上了。

这次的出差最后是圆满的结束了,我因为亲自体验过这次的出差,心里有很多的感想。回来的时候,领导也问过我,我实话实说,就是对于公司的合作对象,还是要实地考察的,之前那个公司的报价比较高,双方应该报价的关系,一直谈不下来,所以领导才有想去实地考察下的想法,去了才知道报价高的原因,产品确实是质量很好,但是双方的诚意和沟通,两家领导一见如故,双方都愿意各退一步,最终促成了这次的合作。

工作出差有的时候可能真的只是情感的交流而已,对于双方合作的公司而言,可能对于报价的高低,他们更看重于公司人的态度和能力,这次出差我学到了很多,争取下次还有机会去学习。

出差采购心得体会篇四

地点:xx、xx、xx。

日期:24—28

王佳随行x经理一道于20xx年x月14日到x月19日期间进行了为期6天的出差工作,途经的路线是:成都南京盐城扬州昆山京常州成都,整体进展较为顺利。

(一)14日早上从成都到南京,再转车去了盐城,在盐城王佳和xx经理去了xxxxx设备厂,实地参观了几台中、高效过滤检测设备,并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解,王佳和xx经理结合王佳们xx公司的一些实际情况提出了一些疑问。涉及的设备主要有psl气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司,参观了过滤检测方面的仪器设备,有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备,并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些对比。

(二)15日,王佳和xx经理一道从盐城转车去了无锡,在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司,详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程,以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下,还了解了设备的一些构造原理,使用特点等,主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装,然后焊接,观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司,了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番,尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。

(三)16日傍晚,王佳们坐车到了昆山,然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司,在中纺,王佳接触了销售经理方总,以及董事总经理张总,在张总办公室,王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题,涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等,张总也很耐心给王佳讲解,他的问答和王佳以前掌握的相关知识相差不大,足见张总比较有诚信,然后王佳和xx经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后,就坐车去了南京过滤分离展。

(四)17-18日上午,王佳们坐车到南京国际展会参观展览会,今年展会参展厂家价不是很多,参观人员也不是很多,参展的公司主要有:爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司……通过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司,了解他们的过滤产品,看他们的产品与王佳们公司的产品相比较,在哪些地方存在不同,孰优孰劣……,在这些生产过滤产品的公司中,估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些,他们的生产工艺在效率和洁净度方面很高,他们的过滤材料很有特点,一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料,像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、ptfe、pps、p84等,而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。他们的产品的用途一般是电子洁净室里的气态化学污染物的综合解决问题。还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错,特别是他们的熔喷滤芯的生产,卷绕方式很独特,不仅过滤效果好,也就是纤维很细,而且表面的轧光效果很好。当然还有别的公司的产品都很有特点。

(五)19日下午,王佳们看完展会后,就坐车去了常州区,看了王佳们公司外框供应商的厂里面实地走访了一下,了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程,xx经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了意见,对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有一定帮助,特别是在生产效率、成品外观、成品牢固性会有一定的积极改变,从而为公司的生产较低成本,增加利润。

此次出差,虽然只有短暂的5天,但在这5天里,王佳和xx经理走访过不同地区的不同厂家,有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框,在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧,让王佳受益匪浅,以及从xx经理、各位厂家领导身上学到了很多有用的东西,同时看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:

1.在出差之前,对要拜访的厂家的产品的特点进行详细的了解,最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上,以防在拜访过程中有些需要了解的问题一时想不起来。

2.与不同职能工作人员的交流与合作方面,虽然这次有xx经理压阵,自己仍然需要提高与他们的合作、交流能力,以及工作中的一些必要的应酬等等,以备自己以后没有和xx经理同行而独自一人在外时的独立应对。

3.在拜访一些厂家时,涉及一些比较敏感的问题时,最好不要直接向对方提出,特别是技术方面的问题,这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理聊天时,问到了一个pp覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时,尽管王佳说,了解pp覆膜不是为了开发新产品,他极不情愿的没有回答,王佳赶紧转移了话题,避免了尴尬的气氛。

4.在展会上,王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品,特别是和aaf也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿,以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番,确实开阔了眼界,了解了新知识。虽然这次展会的参展公司较少,但也了解到了不少东西,对自己以后的学习起到方向性的作用。

总之,通过这次紧张而忙碌的出差工作,学习了别人,锻炼了自己,认识了自己很多的不足和有待提高的地方,认真反省和提高自己,以便更好的开展后续工作。

出差采购心得体会篇五

采购出差是商务人士的日常工作之一。在采购出差中,我经历了许多困难和挑战,但是也学到了很多知识和经验。在这篇文章中,我将分享我的采购出差心得体会,希望对读者有所帮助。

第一段:前期准备。

采购出差前的准备至关重要。首先,需要确切了解采购的目标和需求,从而有针对性地制定出差计划。其次,需要对要到达的地方进行充分的了解,包括文化、风俗、语言、法律法规等方面的问题。最后,需要仔细准备出差物品和文档,例如护照、签证、机票、酒店预订等。准备工作越充分,交流和采购效率就越高。

第二段:跨文化交流。

跨文化交流是采购出差中不可避免的重要组成部分。在与国外供应商进行沟通时,需要注意到不同的文化与语言差异,并切实尊重对方的文化差异。建议学习一些基本的英语词汇和礼节,这不仅有助于沟通顺畅,还可以帮助建立信任。

第三段:谈判技巧。

采购出差的目的就是与供应商进行谈判,并以最有利的价格购买所需的产品或服务。在谈判时,需要掌握一些基本的谈判技巧,例如主动提出要求,灵活运用占优势的信息等。同时,需要了解到供应商的利益和承受能力,从而做出合理的交易。

第四段:处理问题。

在采购出差中,会遇到各种各样的问题。例如,货物不符合要求,现场突发状况等。在处理这些问题时,需要冷静思考,并且立即采取适当的措施。当问题不能得到解决时,需要向上级反映,并及时寻求帮助。

第五段:总结经验。

采购出差是一个学习和经验积累的过程。在每次出差结束后,需要总结经验和教训,以便下次采购出差更加顺利。同时,也需要反思自己的不足之处,积极发掘提升自己的机会。

总的来说,采购出差是一项挑战性极大的工作,需要经过充分的准备和实践经验才能取得成功。作为商务人员,不断总结经验和学习新的知识才能不断提升自己的专业技能和能力。

出差采购心得体会篇六

出差前与孙进国说明了出差目的,协助孙进国处开拓市场,对银川市场进行深入的了解,以更好的配合其做好银川市场的攻坚战,拓展品系,发展市区市场,顺利完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据进行了分析,以更好的与孙进国进行沟通。

孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城14—38号,有三层,一楼做商品展示,二楼为小夹层,做孙进国的办公室,三楼做业务员的办公室。孙进国处主要就做xx,之前会调些美孚、壳牌,现在也不再调货,是三区唯一一家只做xx的经销商。算上五月份的订货,已经有40万的销量,比去年同期增长24万,今年好好把握的确有望突破100万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区,孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川xx正式告别了之前的小打小闹,有了一般纳税人资格,实现了实质性的蜕变,为银川xx的二次发展奠定了基础。目前银川xx比较薄弱的就是团队基础了,目前公司只有孙进国和他小舅子(张谦)两人,张谦与孙进国年纪相仿,业务能力与孙进国相差较远,大部分的客户与销售均来自孙进国。团队建设上银川是比较薄弱的,也是应该引起关注的方面,就这方面与孙进国进行了多次沟通,他准备招一个店员,一个业务,今天跟他去了电话了解到已经招到一名男业务,25岁,有驾照,之前做过电器销售,孙进国表示还行,慢慢培养。银川xx目前只有一台小货车,到9月份做防冻液的时候准备配备一台大货车送货,上半年是积累的过程,公司注册、市场的积累、团队的建设,如果这几项工作在上半年做足的话,相信下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱,只有20家左右客户,周边市场的销量占了近9成。

银川市场部分产品的价格定位还是算较好的,因为需要做促销(积分送洗衣机、电动车、照相机等),所以必须要有个较好的价格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自动排挡油22元,新排挡油26元,抗寒性排挡油28元,4l重负荷齿轮油80w9075元,4l中负荷齿轮油80w9038元,911制动液20—22元,金塑22元,900g高温20元,积碳净12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(涨价前的一批货),化清剂5.5—6元。

在网络建设方面银川还有很长的路要走,主要战场在周边地区,市区占的份额太少,基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有很多大客户,甚至有好几家修理厂只有在卖xx的机油,这得益于孙进国长期的市场积累和积分促销方案。在左旗,xx机油已经是一个品牌,影响力位列前三,很多司机都会主动提出要加xx机油,孙进国在左旗找了一些大型的修理厂,贴上机油海报,以积分促销刺激其主动推销xx机油,做好和修理厂的客情关系,统一修理厂的零售价,大的油品超市不供机油,只供其它护理品系,防止低价倾销,让大家都有利可图,一旦发现有修理厂低价销售的立即停止供货,这一系列的举措明显增强了修理厂的积极性,也让xx机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品,其中有家叫富贵的修理厂,是银川xx的核心客户,机油、排挡油、化清剂的量都很大,孙进国给他奖励了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上,孙进国花的心思是很多的,投入的促销力度也非常大,每次从左旗回到市区都快晚上12点了,市场流的汗花的心血在市场得到了回报,有了今天左旗的小收成,这也解释了孙进国去年一直在问公司要促销方案的原因。吴忠的市场跟左旗相当,银川bp的代理商就在吴忠,成了我们的劲敌,加上道达尔、埃尔夫等,市场竞争激烈。

bp搞10件送1件的促销活动,到了过节或年底还会采取会议营销的模式,对市场冲击明显,对我们的压力也较大。但吴忠市场有好些核心客户,使xx的量表现也不逊色,毕竟孙进国在当地做了好几年的美孚、壳牌等,已经把自己做成一个品牌。孙进国的营销思路是对接下来基础较薄弱的市场像石嘴山、乌海进行复制,争取年底开发成熟。但下一步市场的开发肯定不是简单的上述市场的复制,市场的经验告诉我们开发市场不能单靠一个品系,否则前行的压力较大,xx的综合优势不能完全发挥出来。同时,银川市区市场以及市内4s店应该是我们一块重要的主战场,孙进国对市区及4s店市场并不是很重视,导致到目前市区的客户只有20家左右,此次出差亦多次与其讨论到这个问题,刚开始孙进国表示不屑:市区的市场竞争太大,价格压得很低,没多大前景,而4s店只有咱把xx的名气做上来了才有机会供进去。后来通过几个回合的交流和实战,他也慢慢有些动摇,表示等公司注册下来就好好做做4s店。他也提出希望到时候可以联合公司一起做做市场促销,这样开发的进度肯定会更快。

今年银川市场的品系拓展是个主题内容,此次出差也跟孙进国详细的谈了公司关于基本客户的基本业务量与基本业务内容的宗旨,这亦引起了孙进国的高度重视,他也希望今年银川能有个不错的收获,早点进入公司基本客户的行列。所以在今年的销售中亦加强了对制动液、排挡油的推广力度,今年的一个拓展的主题品系就是制动液,此次金塑制动液他也下了100件的订单,截止4月底制动液已经有5万的销售。孙进国今年对于品系的目标分别是:机油50万以上,防冻液20万,制动液15万,其他15万。就这个品系目标而言,今年的制动液有望达到预期的目标。从上面的价格定位可以看出孙进国处的品种是较少的,相信通过市场份额的增长其它品种也会慢慢跟上,当然,除了制动液,排挡油、化清剂也是需要关注的,但就今年的目标还是先把制动液提上来,一个品系一个品系的拓展,一步一个脚印,相信几年以后一定会有个均衡的品系结构。去年的防冻液做了13万的量,如果今年原材料稳定的话,努力一把,20万的量还是完全可以达到的。

银川和兰州都是属于西北片区,受市场地域性的影响,银川市场具体其它品牌的价位跟兰州的基本一致,bpsg15w4080—85元,道达尔、埃尔夫sg15w40的价位在78—80元,市内化清剂以车仆、保赐利和其它低价位的见多,车仆冷媒供23元,标榜1.5l的玻璃水为9元,刹车油也没有一个主流品牌,赛福特见得稍多,价位也是18元。

总结起来,银川xx任重道远:品系从单一到多元化、周边其它市场及市区市场的开拓、市内4s店的开发,还有面临的团队建设问题等等。这一系列的问题都需要去解决,相对兰州市场而言,银川面临的问题反而更多,更需要公司的关注。但如果这些问题都能得到很好的解决的话,相信银川xx的前景是可观的,三区新增一个百万经销商指日可待。这正需要我一步一步的跟进,与孙进国随时保持良好的沟通,及时掌握他的想法与动向,以促进银川xx的良性增长。此次出差,孙进国跟我反复强调了产品方面的问题,让我一定要向公司领导反映,希望能查出原因,早日得到解决。就是市场上会出现加入sg或sl机油后车子的气门声音较大,而在换成其它牌子的机油时噪音就没有的个例。当然这只是个例,已知的在吉利帝豪、第一代进口富康等车型上出现过,正因为这项事情让孙进国丢失了好几个大客户,孙进国大为痛惜。所以他也反复强调,希望我可以向公司领导如实反映情况,以方便查明问题的真相,早日解决。就像去年年底的签合同的牛劲一样,孙进国把今年的任务还是定在120万,看得出他也是时时刻刻在朝着这个目标挺进,道路是艰辛的,只要方向正确,结果肯定美好,相信银川xx今年是艰苦的一年,也一定是收获的丰硕年!

出差采购心得体会篇七

第一段:出差采购工作的背景及意义(200字)。

出差采购是企业日常采购管理中非常重要的一环,它是为了满足公司生产经营的需要而进行的采购活动。采购工作的质量和效率直接关系到公司的生产和营销能力,因此,在出差采购前,我们必须认真的做好每一项准备工作,这样才能让出差采购工作更加顺利、高效、顺畅。

第二段:出差采购前的细节准备(250字)。

出差采购前必须做好细节准备,例如:熟悉出差地的交通情况、了解目的地的天气、衣着配备等,方便提前解决出差中遇到的突发情况。在采购前,还应该了解市场需求、竞争情况、行业发展趋势等,提高采购的准确度和成功率。此外,还要办理出差手续,预定好住宿和交通工具,方便出差人员进行出差活动。

第三段:出差采购中需要注意的问题(250字)。

出差采购过程中,要注意做好和商家的沟通,协商出符合公司的采购计划和条件。在比较商品价格时,不仅要关注价格的高低,还要关注商品的品质、售后服务、物流等方面的因素。在采购过程中,还需要注意对公司的经费进行审慎使用,做好相关的费用报销和财务工作,规范办公室管理,维护企业形象,以及树立公司良好的企业形象。

第四段:出差采购的经验及启示(300字)。

出差采购的过程中,需要注意让采购员认真收集当地市场信息,了解当地的市场特征和发展趋势,以此制定有效的采购策略,以保证公司的采购能够顺利进行。同时,企业也应该建立多种采购方式和渠道,如通过网络平台和从本地商家购买等方式,提高采购的灵活性和成本效益。最重要的是采购员应该建立良好的人际关系,建立长期合作的伙伴关系,提高公司的采购实力。

第五段:总结(200字)。

通过我的出差采购心得和体会,我们可以发现,出差采购是企业生产和经营的重要一环,要想做好出差采购工作,就需要做好各种细节准备,熟悉市场特征和发展趋势,具备良好的商业谈判能力和人际沟通能力,提高采购的成本效益和实现企业的长期发展目标。在出差采购中秉持诚实守信,合法合规,严格审核,规范操作,提高采购实践操作水平和能力,为企业的采购工作取得更好的效果,提高企业的综合实力。

出差采购心得体会篇八

采购是指为了满足企业生产经营需求,通过购买商品或服务来获取所需资源的活动。在企业的运营中,采购管理必不可少。采购工作的好坏直接关系到企业的生产效率和成本控制。下面我将分享我在采购工作中的心得体会。

首先,做好采购前的准备工作非常重要。在采购之前,我们需要明确所需商品或服务的种类、规格以及数量。这样才能更好地与供应商进行沟通和谈判。同时,我们还需要对市场行情进行调研,了解商品或服务的市场价格,以便在谈判时能够获得更有利的价格和条件。准备工作做得越充分,采购的成功率就越高。

其次,在与供应商进行谈判时,要注重建立良好的合作关系。供应商是企业采购的重要合作伙伴,我们不能只注重价格和条件的谈判,忽视了供应商的合作态度和服务质量。与供应商建立良好的合作关系,可以获得更好的售后服务和更有竞争力的价格。同时,通过合作关系的建立,供应商也会更加愿意与我们合作,提供更多的优质商品或服务。

第三,合理控制采购成本是采购工作的核心目标之一。在采购过程中,我们不能只追求价格的低廉,而忽视了商品或服务的品质和性能。因为低价商品可能会出现质量问题,从而影响到企业的生产效率和产品质量。在进行价格谈判时,我们应该根据商品或服务的实际价值来评估价格的合理性,并通过多方比较和谈判来获得最优惠的价格。同时,我们还需密切关注市场行情的变化,及时调整采购策略,以降低采购成本。

第四,定期评估和管理供应商的绩效是采购工作的重要环节之一。供应商的绩效直接影响到企业的采购效率和产品质量。我们应该建立供应商评估体系,从供应商的交货准时率、产品质量、服务态度等方面进行评估,并根据评估结果对供应商进行分类管理。对于表现较好的供应商,我们可以给予更多的采购订单,从而促使其提供更好的服务和价格。对于表现较差的供应商,我们则需要引入新的供应商,并进行适当的处罚和监管,以确保采购工作的顺利进行。

最后,不断学习和更新采购知识和技巧也是非常重要的。采购是一个不断变化的领域,市场行情和供应商的情况都会发生变化,我们需要时刻保持敏锐的观察力和学习意愿,及时更新自己的知识和技能。通过不断学习和提升,我们可以更好地适应市场的变化,提高自身的采购能力,为企业创造更大的价值。

综上所述,采购是一个综合性的工作,需要我们做好前期准备工作,建立合作关系,合理控制采购成本,评估和管理供应商的绩效,不断学习和更新采购知识和技巧。只有在这些方面做好,才能更好地开展采购工作,为企业的发展贡献力量。

出差采购心得体会篇九

王佳随行x经理一道于20xx年x月14日到x月19日期间进行了为期6天的出差工作,途经的路线是:成都南京盐城 扬州昆山京 常州 成都,整体进展较为顺利。

(一)14日早上从成都到南京,再转车去了盐城,在盐城王佳和xx经理去了xxxxx设备厂,实地参观了几台中、高效过滤检测设备,并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解,王佳和xx经理结合王佳们xx公司的一些实际情况提出了一些疑问。涉及的设备主要有psl气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司,参观了过滤检测方面的仪器设备,有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备,并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些对比。

(二)15日,王佳和xx经理一道从盐城转车去了无锡,在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司,详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程,以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下,还了解了设备的一些构造原理,使用特点等,主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装,然后焊接,观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司,了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番,尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。

(三)16日傍晚,王佳们坐车到了昆山,然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司,在中纺,王佳接触了销售经理方总,以及董事总经理张总,在张总办公室,王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题,涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等,张总也很耐心给王佳讲解,他的问答和王佳以前掌握的相关知识相差不大,足见张总比较有诚信,然后王佳和xx经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后,就坐车去了南京过滤分离展。

(四)17-18日上午,王佳们坐车到南京国际展会参观展览会,今年展会参展厂家价不是很多,参观人员也不是很多,参展的公司主要有:爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司……通过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司,了解他们的过滤产品,看他们的产品与王佳们公司的产品相比较,在哪些地方存在不同,孰优孰劣……,在这些生产过滤产品的公司中,估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些,他们的生产工艺在效率和洁净度方面很高,他们的过滤材料很有特点,一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料,像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、ptfe、pps、p84等,而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。他们的产品的用途一般是电子洁净室里的气态化学污染物的综合解决问题。还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错,特别是他们的熔喷滤芯的生产,卷绕方式很独特,不仅过滤效果好,也就是纤维很细,而且表面的轧光效果很好。当然还有别的公司的产品都很有特点。

(五)19日下午,王佳们看完展会后,就坐车去了常州区,看了王佳们公司外框供应商的厂里面实地走访了一下,了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程,xx经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了意见,对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有一定帮助,特别是在生产效率、成品外观、成品牢固性会有一定的积极改变,从而为公司的生产较低成本,增加利润。

此次出差,虽然只有短暂的5天,但在这5天里,王佳和xx经理走访过不同地区的不同厂家,有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框,在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧,让王佳受益匪浅,以及从xx经理、各位厂家领导身上学到了很多有用的东西,同时看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:

1.在出差之前,对要拜访的厂家的产品的特点进行详细的了解,最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上,以防在拜访过程中有些需要了解的问题一时想不起来。

2.与不同职能工作人员的交流与合作方面,虽然这次有xx经理压阵,自己仍然需要提高与他们的合作、交流能力,以及工作中的一些必要的应酬等等,以备自己以后没有和xx经理同行而独自一人在外时的独立应对。

3.在拜访一些厂家时,涉及一些比较敏感的问题时,最好不要直接向对方提出,特别是技术方面的问题,这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理聊天时,问到了一个pp覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时,尽管王佳说,了解pp覆膜不是为了开发新产品,他极不情愿的没有回答,王佳赶紧转移了话题,避免了尴尬的气氛。

4.在展会上,王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品,特别是和aaf也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿,以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番,确实开阔了眼界,了解了新知识。虽然这次展会的参展公司较少,但也了解到了不少东西,对自己以后的学习起到方向性的作用。

总之,通过这次紧张而忙碌的出差工作,学习了别人,锻炼了自己,认识了自己很多的不足和有待提高的地方,认真反省和提高自己,以便更好的开展后续工作。

出差采购心得体会篇十

开发区十分重视对教师素质的培养,鼓励支持教师通过各种渠道进行学习提高。既立足于校内培训,又采取走出去、请进来的培训方式培养教师,xx年xx月,我校xx名教师在校长的带领下,到上海考察学习。通过参观、讲座、介绍座谈与交流,使我在教学及校园建设等方面有了更进一步的认识。现在我谈谈自己的一点体会:

本次所考察学习的张桥路小学,校园环境和文化建设独树一帜。尽管学校占地面积不大,但利用非常合理。教学楼每层墙壁上都有特色,包括世界名人录、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每个中队门前都有属于自己的板块,其设计别具一格,凸现了本班特色。反思我们目前的学校现状,虽有文化,但是零碎的、不系统的,教师团队缺少共同的价值观,学校许多倡导与决策教师很难及时认同,学习氛围不够,我想这都是我们没能抓住文化建设这个纲。

学校是一个培育文化的地方,而今我们书山题海,教室上大课,办公室开小灶,这些都恰恰缺失了文化,我们的一些评价制度,又诱导老师们不得不搞书山题海和加班加点,实在是一种悲哀。我想,对于我们学校,今后必须要精心打造好学校文化,要用健康、激励人的学校文化统领学校各项事务,作为学校发展的导向和真谛。文化建设虽不可一蹴而就,需要慢慢积淀与生成,但千里之行、始于足下,我们应该从现在做起,从自身做起,加强校内群众性文化团体的建设。

与所参观的学校相比,我们现在的教育教学常规管理的各项制度还不够健全和完善,某些具体操作要求上还不够细化。今后一段时间内,我们应该在结合我校具体学情的基础上,充分发扬民主,重新审查各项制度及要求,如课程结构设置优化、课时分配制度等。

引进激励机制,优化教师队伍,倡导"质量求生存、求发展、求效率,向团结、人心、信心要质量,办事民主、制度管人"的办学理念。张桥路小学的小班教学给我留下了很深的印象,在那样的环境之下,教师才有充足的时间进行教科研活动,因此,我校也可以率先尝试小班教学模式,真正做到资源的合理配置。

就我们所参观的学校而言,在上海市算不上名校,但学校的课题研究却颇具特色。听着教导主任滔滔不绝讲述自己学校的课题研究,看着他们训练有素的教师队伍,我不禁为之震撼!目前,我校在课题研究方面尚是空白,教研工作也无从下手。班容量大,师资不均衡,加上各种活动,老师无力从事课题研究。

我觉得,学校应给老师一个轻松的环境氛围,然后确定大课题,再分组或分段进行与之有关的小课题研究。全体上下都协调一致,工作落实到人头,有布署有总结,分阶段进行,稳步开展教科研活动。

在张桥路小学听了两节课,他们先进的教学设备让教学得心应手。而我们学校,xx年下半年,在上级教育主管部门的支持下,已建成了一个计算机教室和一个多媒体教室,这就为提高教师运用现代化教学手段提供了基础设施。但由于能联网的机子较少,教师要想查找到自己所需的教学资源困难,本来使用多媒体能让学生很好地理解课文内容,但因为条件有限,也只好作罢。

因此,教学不能得心应手。学校应该尽快为教师人手配备一台电脑,教室也要有相应设施,并且联网,这样,教师就会充分利用网络平台来进行教学,节省很多时间,更利于教学质量的提高。

出差采购心得体会篇十一

这次40多天的出差时间转眼间就过去了,通过这次市场走访让我成长了很多,下面是我工作的总结报告。

第一,行程回顾。

1,再次拜访前面的几位意向客户。

2,拜访辖区内一级经销商,筛选有潜力做电力局工作的企业。3,拜访电力公司、电力三产、jp柜企业、成套厂以及设计院单位。4,寻访意向客户。

第三,信息反馈。

针对电力公司和电力三产企业在找对关键人的关系下,必须把我们的品牌入围省网公司,一般下面的电力三产企业拥有一定的非两网改造的自主采购权,只有我们做好入围的准备工作,才能够开展后续的业务工作,但是就目前电力公司属于长期固定销售客户,费用涉及较多,让代理商处理相关发生费用问题,目前能够真正能够做好的代理商主要精力又没有在公司产品上面,故公司在省网入围这一块的工作思路和政策很明显是不适合公司目前发展现状的。

针对规模比较大一点的三箱及jp柜企业和成套厂,国内品牌大部。

分都是以正泰为主,并且目前正泰和德力西针对这一块的业务操作模式是公司拿出力度支持其代理商开展,同代理商、第三方达成一份三方协议进行供货,对比我们操作模式依旧慢了半拍。以武汉盛隆电气集团为例,目前其元器件年使用量有十个亿以上,正泰用量3000万,而我们用量不到50万,公司下浮力度、产品质量和售后问题等各方面的原因导致供货的代理商也没有真正用心做这一块的业务,并且因为一些其他原因我们的代理商还以扰乱市场秩序为由不希望我们公司插手这一块的业务,这样影响了业务提升只是一个方面,更重要的是影响了品牌的提升;再有就是武汉盛隆电气集团指针表使用的一个小品牌,价格相对我们低20%的优势,所以也就导致我们失去了一个重要的展示提升品牌的窗口。

针对设计院这一块的工作,通过拜访相关的建筑材料设计院、水利水电院和有色设计院的,在设计院工作这一块,目前没有直接指定品牌的权利,只能通过标注技术参数方式来暗示品牌使用问题,但是能够达到我们仪表公司的产品技术含量的竞争对手可以说在数不胜数,这样我们就只能通过我们的信息费用力度来操作相关的工作,并且我们仪表公司走的设计院主要以电力设计院、铝镁院、水利水电院、及化工院以及建筑设计院(建筑设计院权威性较低)。所以我们必须提升产品竞争力和相关支持力度才能操作相关的设计院工作。

这一块的工作,从各个方位的提升品牌。

第四,后续工作计划。

结合目前的工作方式,以华中地区四个省,通过这半年三次的出差工作,每次出差时间35天左右,四个省基本都要走到,所以就像游击战一样,工作没有重心区域,所以在接下来的工作中希望能够以某个地区为中心,把主要精力放在中心发扬北极熊扑杀海豹的精神开展销售业务工作,先出业绩后面再扩大区域开展相关其他工作。后续工作思路:

1.改图、上图,主要针对电力设计院、铝镁院的设计师在设计方案是进行技术参数设定,适当的倾斜到我们品牌的产品,但是这一块的工作采用的放长线策略,毕竟工程从设计到施工是需要一定的时间。

2.电力三产跟进,主要针对县市级电力三产企业物资采购部门进行相。

关的公关工作,但是做一块的相关工作需要品牌做好国网、起码是省网的入围工作。

3.房地产行业,这一块的的工作主要重心放在水电安装企业和甲方上。

面,这方面的工作后续涉及的问题比较多,希望公司领导可以给予一定的支持。

汇报人:###。

2xxx年04月12日。

出差采购心得体会篇十二

此刻一回公司,同事第一句话就会问,还没出去呢,我就纳闷,不能说点好听的吗,老纸是出差刚回来!去年刚毕业,第一份工作的第一天就开始出差,那时候真是懵懂,啥都不懂,屁颠屁颠的跟在领导后面,之前也就省内周边城市溜达溜达,此刻好了,甘肃,青海,新疆都是常去的地方并且还是一个人出差。

没办法,这些地方适合搞太阳能地面电站,一个项目供货期都要一个月+,既来之则安之,时间长了就会被适应当地风土人情。因为明白自我会在要去的地方呆很久,所以去之前会先百度一下,熟悉吃住用。级别有限,宾馆都是到了现场再根据标准找,干净舒适24小时热水,免费宽带或者wifi,居家旅行必备,不然还怎样活。领导们当然是携程在手,说走就走。每次都是怀着忐忑而又好奇的心境到达目的地。

然后就开始自我联系现场,跑现场,协调,开始苦逼的售后。晚上回宾馆后,洗个澡就能够出去觅食,探索和发现。这个时候前台就是一个很好的导游,能够询问一下有关问题。也为后面进一步聊天勾搭混个脸熟。(前提前台贴合你的审美观,会有长得对不起顾客的前台吗,老板还想不想做生意了)。总有新奇在身边,感受当地的方言,美食,哪怕一场吵架。前几天刚从连云港回来,就在宾馆门口看到一对盐城小两口舌战本地夫妻俩,别开生面。

认识并和藏族回族维吾尔族打过交道,有些场景还心有余悸,好几次要被当地人打=。=,估计嫉妒我太帅了。一开始的新奇时间长了会慢慢淡了,会想家,会无聊,会累,会烦。然后打电话,玩游戏,找朋友聊天。近距离的聊天比电话里面的更解闷我觉得,又能够找前台聊天了。

能够借着今日房间打扫没有换毛巾,忘记给牙刷来乘机打开话题。工地上头几百号人,其他售后的也都是潜在朋友。跟男人打成一片还不简单,并且还是那么一群粗犷的汉纸。聊的好,关系好了,现场他们对我也都很照顾。晚上还能够跟其他售后的一齐聚餐,一齐去当地景点溜达溜达。时间长了,你会融入喜欢。跟其他售后搞好关系,万一以后跳槽过去呢。

作为单身狗,没有女盆友,出差一身简便了无牵挂,除了家人。估计公司也就看重这种廉价的劳动力,期望自我还有继续干下去的动力。

出差采购心得体会篇十三

出差采购是商业活动中常见的一种形式,是企业在改善采购成本、优化采购供应链、提升采购质量等方面采取的关键措施。在长期的出差采购活动中,我们积累了丰富的采购经验和技巧,对于如何有效地进行出差采购,有许多心得体会需要分享。

第二段:规范采购流程。

在出差采购环节中,合理规范采购流程非常重要,它强化了采购操作的专业性和严谨性。首先,明确采购需要,建立采购目录和采购数量的清单;其次,对采购对象进行调研,包括产品质量、价格、售后服务等方面的信息收集和比较;然后进行供应商的筛选和评估,选择合适的供应商进行比价、谈判;最后签订合同、付款以及后续的跟踪管理,规范化流程不仅能保证资源利用的合理性和有效性,也能避免各种常见的采购风险,如采购决策错误、合同纠纷、质量风险等。

第三段:关注采购质量。

在采购过程中,关注采购质量是我们作为采购人员必须重视的方面。在实际操作中,采购人员应该注重对所采购的商品质量进行检验,包括以下方面:明确采购质量标准并在采购前进行检验、定期对供应商进行抽检、采购商品质量出现问题时,及时跟进处理等等。这些措施可以有效地避免人为损坏、货物丢失或损坏、商品质量问题等采购问题的发生,同时也保障了采购商品的质量和顾客体验。

第四段:降低采购成本。

对于企业来说,采购成本是影响经济效益的关键因素之一。出差采购过程中,我们需要有意识地降低采购成本,以增强企业核心竞争力。具体的,可以采取以下措施:与供应商谈判价格、减少不必要的中间环节、优化采购渠道和物流方式、采取集中采购等方式含领管理成本,从而降低采购成本技术上的操作水平,拒绝豪华奢侈选项,合理利用采购预算,这些方面都可以有效地优化企业的采购成本。

第五段:结语。

在出差采购过程中,我们需要为企业创造更多的价值,不断通过优化采购流程、加强采购质量控制、降低采购成本等方面来提升采购能力和智能化水平,这样才能提升采购人员的专业水平和企业的竞争优势。

出差采购心得体会篇十四

采购是企业运营中重要的一环,它涉及到直接或间接影响企业利益的方方面面。在过去的几年中,我作为公司的采购主管,积累了不少心得体会。在这篇文章中,我将分享我在采购工作中的一些经验和教训,希望对读者有所帮助。

第二段:认识供应商的重要性。

与供应商建立良好的合作关系是采购工作中的关键一环。我们要明确自己的需求,并选择能够满足这些需求的供应商。与供应商保持长期的商业关系,有利于我们获取更好的商品质量、更短的交货周期和更优惠的价格。因此,在选择供应商时,我们应该综合考虑诸多因素,如供应商的信誉、质量管理能力、售后服务等。

第三段:做好供需平衡。

在采购过程中,我们必须时刻关注市场需求和供应情况,确保供需平衡。如果需求超过供应,我们需要提前采购,以避免断货影响生产。相反,如果供应过剩,我们需要及时调整采购计划,避免浪费和积压库存。此外,我们还需要关注市场价格的走势,以及相关政策和法规的变化,及时调整采购策略。

第四段:注重谈判能力。

采购过程中的谈判是一个非常重要的技能。我们需要学会与供应商进行有效的沟通和协商,以达成双方满意的交易。在谈判中,我们要明确自己的底线和谈判目标,尽可能多地了解供应商的底线和需求,以找到双方的交叉点。此外,我们还要善于利用信息和市场动态,增加我们在谈判中的议价能力。

第五段:建立供应链风险管理体系。

供应链风险是采购过程中的一项重要考虑因素。我们应该预先制定应对计划,以减少潜在风险对企业造成的负面影响。首先,我们要建立供应商库,定期对供应商进行评估和调查,确保供应商的可靠性。其次,我们要加强与供应商之间的沟通和合作,共同解决潜在风险。最后,我们还可以通过多元化供应商和备用供应商的方式来降低风险。

总结:

作为一名采购主管,我深刻认识到采购工作的重要性。只有认真对待每一项采购工作,才能够为企业带来更好的效益和成果。通过与供应商建立良好的关系,做好供需平衡,提升谈判能力和建立供应链风险管理体系,我相信我们可以在采购工作中取得更大的成功。希望我的经验和教训能对读者在实践中有所帮助,让他们在采购工作中能够更加得心应手、游刃有余。

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