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访谈小结心得体会和方法 访谈小结心得体会和方法总结(三篇)

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访谈小结心得体会和方法 访谈小结心得体会和方法总结(三篇)
2023-01-08 09:52:08    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

推荐访谈小结心得体会和方法一

访谈时间:20xx年10月18日

访谈方式:当面采访

访谈人:曾四芳

被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某

被访谈人简介:徐某,建筑工程师,室内设计师,副教授,公司总经理。毕业于湖南工艺美术职工大学,在大学毕业后被分配到一家建筑学院,进行基层工作。经过几年的打拼后,徐某终于创办了自己的设计公司,实现了他职业发展的成功。徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。

访谈内容:

问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?

答:最初创办这家公司是在97年,那时不叫xxx公司(现有公司的名称),而叫xxx(以前公司名称),最开始想创办公司是找到了一种商业动机,那时建筑装饰行业刚兴起不久,人才需求量极大,而入门起点也比较低。

问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢?

答:嗯,起初是学的建筑学。在校期间有过短期的实习,那时不像现在这样实习的机会特别多。毕业后是学校分配的,刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。

问:现在平常在工作方面,您每天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗?

答:平时在工作方面,基本上什么都做吧,虽说是公司老总,但这毕竟还属于小私有企业,许多东西还是要自己动手。比如各类图纸的处理,与客户谈判沟通。同时也要经常去工地,跑材料市场,了解最新材料。

问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工,一般是安排什么样的工作?会进行培训吗?

答:一般来说,要求也不是特别高,只要你肯认真做事,积极完成任务也就好了。员工刚来公司时,通常不会进行专业的培训,有什么不懂得可以互相之间交流。一般会做些基本的工作,比如绘图,量房,打电话,跑下业务之类的。

问:据网上了解,目前大学生的综合素质普遍有所下降,您认为我们这个专业的学生应该从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?

答:多看些人文素养方面的书籍啊,学一学心理学,没事呢听一下与品性相关的讲座,然后就是要多到外面走走,多与人打交道,学会沟通技巧。

问:现在很多求职者选择进什么样的公司,一般会考虑进一家公司是否有比较好的发展前景。我想问一下从事这份工作的人的发展前景或晋升机会如何?大概薪资怎样呢?

答:虽然目前这个行业有较大的竞争力,但总得来说,发展前景还是不错的,入了行的,通常薪资应该都还不错。现在大学生实习机会较多,只要专业扎实,其他各方面素养也行,未来还是相当不错滴。

问:您认为如何才能做好室内设计工作?应该具备哪些知识、技能或者经验之类的?

答:在校很多学生都局限地认为只要学好3大软件(3d,cad,ps)就可以了,事实上,这只是这个专业中微乎其微的一部分。首先要端正好自己的心态,虚心地学习与其相关的各种知识。一个好的设计师,要有良好的美术功底,要多写生,培养自己的设计灵感,积累设计素材。因为业务需要,也要懂点营销,法律等方面的知识。

问:在一个设计团队中,要是都从设计的观念出发,有时可能会在见解上存在分歧,应该如何去调解这些情况呢?

答:一般都是通过协商,多加分析,最终决定哪个更合理采取哪个,互相尊重而不是抨击,不要影响团队的协作能力。

问:学我们这个专业的,是不是有必要懂点外语?

答:我个人的观点,如果能掌握好一门外语,比如英语啊,那固然是好的,特别是想要成为高深或首席设计师的话,那尤其重要,这样也便于以后能看懂国外的设计图纸,做到与国际化接轨。

问:我们多半明年上半年都要去实习了,请问在实习之前我们需要在哪些方面有所准备?

答:熟练操作那几个基本软件,达到能快速绘图,背好人体工程学尺寸和相关材料的特性,规格等。掌握一定的沟通技巧,能学会很好地与人打交道。

这次的访谈经历,让我由心底觉得受益匪浅。一直都觉得作为行将毕业的我们,很有必要去与一些已经步入该行业的人进行交流,以便能更好的掌握其信息。终于能借这样的机会,不论是从室内设计的发展情况和前景,从事室内设计的人员所因具备的基本素养,还是大学生的毕业前的必备工作等,都做了较为详细的了解。

在电视和网络上常常能看到或听到有关于我们大学生的每年的就业情况,而就业指导课程,更是让我们有了更加深刻的认识。每一次,看到人才招聘会上那拥挤的人潮,作为学习室内设计专业的我,总是在想,半年后我又是在哪个位置,有时候想想都不寒而栗。我想很多将毕业的大学生都会有我这样的心理,或是紧张或是担忧。可是,我们又能否采取一些措施,采取一些有效行动,让我们能更清楚自?的目标是什么,该如何去实现。就这次的访谈,经一番整理与思考后,我有如下总结:

一,重视和扎实专业知识

虽然目前室内设计专业在我国有了较为快速的发展,在社会上也得到了一致的好评,甚至被媒体誉为“金色灰领职业”,但我们不能因此而放松警惕,幸灾乐祸。我常常暗暗认为“专业有好前景并不代表自己有好前途”,我们终究不是靠专业吃饭,而是靠自己打拼。我们这个专业,涉及范围甚广,就像徐某所说的即便掌握好三大软件也只是其中极其微小的一部分,要想成为优秀的设计师,还要精通手绘,积累较多的设计素材以便激发自己的设计灵感,做出能让客户满意的效果图来是关键。

二,拓展课外知识

首先要能精通一到两门外语。诚然,室内设计专业在我国发展迅速,并逐步壮大起来,但据很多专家阐述,我们国内的专业水平与国际水平还相距甚远。因此,要是能更清楚地了解国际化的室内发展趋势,做到与国际接轨,我想掌握好外语是至关重要的,比如英语,国际通用语言,以及日语和法语,在发达城市其重要性也不容小视。除了语言,个人觉得,还应当了解历史文化。搞设计终究是以人为本,了解历史和各国家地区名族特色文化,并将其运用到设计中来,能让我们的设计得到更深的认可。另外,还有营销,管理,法律等方面的知识,看似与我们设计无关,实则它们也是成功设计的一部分,这个在实际操作过程中可能会深有体会。

三,摆好心态,从基层做起

多方显示,现在的大学生普遍存在眼高手低,心高气傲的心态。就像在一堂就业指导课程里,我们老师让同学模拟一次毕业生职场应聘,他的目标便是设计总监。虽然说是模拟,多少也能反映同学的一些基本想法。我想,在校期间,即便他的确有许多工作经验,即便专业成绩也还不错,但毕竟大学短短的三年,我们所学的知识还是非常有限的,很多事情还是需要从基层做起,端正心态,切不可心浮气躁,急于求成。怀抱一颗谦虚的心,多加请教,即便有的东西自己以为懂了。对于有些工作哪怕繁琐,哪怕不惹眼,也要按照要求,认真对待。

四,重视团队协作

我特意提出关于团队协作的问题,是我觉得,设计的工作与别的工作很大的区别在于,设计是融入了很多个人思维特性在内的,对于都是学过设计的,也都有着自己的设计理念和偏好的设计风格的设计员来说,在很多情况下自己的观点很容易与别人的发生分歧,对此,我们应该懂得如何去处理,做到凡事以大局为重,切不可为显个性,忽略了团体。

五,把握好人脉关系

对于从事设计类行业的人员来说,拥有良好的人脉关系是非常重要的,不管是与亲人朋友,与同事,与客户,还是与社会各界类的人士,都要懂得如何沟通交流,俗话说得好,“十年树木,百年树人”,其实把握好人际关系,同样需要长时间磨合的。有时候我们说话稍不留神,一位本该成为朋友的人便离我们远去,另一方面,可能我们热情待人,忠诚服务,却未必会受到很大的认可与欢迎。因此说,人际关系学,也是人生必修的一门课程,需要我们多花些心思去经营。

时间确如白驹过隙,大学三年就这样即将成为过去,可能现在很多的大学生依然在彷徨,在担忧着未来,许多的时间也就这样在一点点地消耗着。与其这样,还不如放宽心态,对着天空大声说,“职场,我能行!”然后迈开大步,好好地去规划自己的人生,弥补自己的不足之处,相信通过自己的努力定将在自己的人生职场上站出一片明朗的天。

生涯人物访谈报告:对着天空大声说,“职场,我能行!”然后迈开大步,好好地去规划自己的人生,弥补自己的不足之处,相信通过自己的努力定将在自己的人生职场上站出一片明朗的天。

推荐访谈小结心得体会和方法二

根据我的职业目标决策——成为一名酒店部门经理到真正的管理者,我选择了和我职业生涯规划经历相仿、并取得成功的王晓鹏经理。很荣幸恩能够和王小鹏经理一齐讨论酒店和酒店管理的相关问题,这对我的职业生涯规划有着重要的指导意义

王小鹏,大连和润东方酒店人事部经理、从业16年,经验阅历丰富。

与王经理的整个访谈在简便愉悦的氛围下进行的。在访谈过程中,朱校长耐心详细地回答了我在酒店管理行业及其他方面的、疑惑,使我受益匪浅。同时,他还传授了些经验和对酒店行业的自我见解,让我收获颇多。并且对我的自我规划给予必须的指导,也对我的评估修正给予了一些提议。

以“自我认识、职业定位、职业要求、职业发展”为问题拓展中心,构成一个对职业生涯规划有指导意义的访谈。

问题如下:

1、您是什么时候从事这方面工作的?

2、您对此刻的工作满意吗?

3、您的工作是做些什么呢?

4、您认为做好这方面的工作应当具有哪些知识、技能和经验?

5、据您所致,此刻酒店行业的前景怎样样?

6、您觉得在工作中什么是最有挑战性的?

7、在这个职位上,如果想获得成功必须拥有并坚持什么样的本事?

8、您觉得这份工作给您带来了什么影响?

结合王经理对问题的回答,以及我们整个访谈的过程,我对我提出的问题的回答做了一个简单的总结。

1、自我定位:准确的自我定位,从自我的性格、专业、环境等多方面进

行准确定位,找到适宜职业的契合点。比如:酒店经理就是王经理自我定位后的良好结果。

2、职业定位:确定适宜自我与环境的职业,要积累相关行业经验。实习、兼职等一些途径都会进一步准确自我的职业定位。

3、职业要求::从王经理对教育行业的了解以及对酒店行业的调查,我明白行业从业人员需要的素质和本事。

4、职业发展:首先对王经理的成功经历进行了分析。同时我也审视了自我的职业生涯规划的发展,王经理也对此给予了一些评价和提议。也对我将来的发展有了必须的目标规划。

六、目标职业分析

目标职业:酒店部门经理。

道德要求:热爱工作,正确的人生观、价值观。

知识要求:专业知识、礼节等。

本事要求:英语本事、经营本事、服务意识、事件紧急处理本事、沟通交流本事、领导本事等。

经过和王经理的交流,我从自身认识出发,分析了我从事酒店行业的优势和劣势。

首先我具有较好的学习本事,英语本事对于酒店管理方面来说是很重要的,我在这方面有必须优势;酒店管理方面经验是很重要的,这方面的优势我正经过假期在酒店实习等方式逐渐建立;但这只是相对于一部分同专业同学来说,对于大多数以后的同行业竞争者,这也是劣势;并且对于自尊心较强、社会经验不足的我来说,不太能理解来自酒店基层管理者的批评,心理承受本事不强。

经过此次访谈,我明确了自我在酒店行业的优势和劣势,这对于刚步入大学的我是很有利的,能够于在校期间加强对自身不足的改善,本事的加强,能够将劣势克服,转化为优势将压力转化为动力,从而为将来奠定良好的基础。

我的职业生涯规划是要成为酒店的部门经理,王经理的经验正对我有很大的帮忙。

酒店行业注重的是经验的积累,王经理提议我在校期间就多做兼职积累经验,如果有很大收获那么起步就会比别人简便,在积累了多年丰富的服务和管理经验之后,就会很自然地过渡到高级管理者的工作当中。

同时经过王经理的经历,我也明白将来的职业发展并不能急于求成,仅有一步一步脚踏实地走好每一步,才会有所成就!

尽管采访的时间并不长,可是和王经理这段交谈,使我对我的职业和职业规划都有了更清晰的认知,我相信在以后的成长道路上我会在这些经验的基础上更顺利。

推荐访谈小结心得体会和方法三

7月29日上午8点40分,洪水暴涨造成河南省陕县支建矿业有限公司东风井发生淹井事件,69名矿工被困井下。淹井事件得到了党中央、国务院领导的高度重视。国家安监总局局长李毅中、国家煤矿安监局局长赵铁锤赶赴现场指导救援工作,河南省委书记、省长李成玉等领导在现场组织抢险。经过76个小时的全力抢救,被困的69名矿工在8月1日12点54分全部脱困。此次救援创造了煤矿救援历史上罕见的奇迹......

我们都明白,中国是一个产煤大国,是一个严重依靠煤炭能源的国家,同时也是矿难大国。据悉,中国煤炭产量占世界35%,但中国的矿难死亡人数却占世界的80%。最让人痛心的乃是中国煤矿百万吨死亡率是美国的100倍、南非的30倍的数据。

这一组组惊人的数据,真是让我们触目惊心。矿难就像一个恶魔越来越疯狂的吞噬着矿工们鲜活的生命,一个个活生生的矿工幻化成为我们眼中这令人心酸的数字。

这次焦点访谈一向以“此次救援创造了煤矿救援历史上罕见的奇迹”为中心,可是这又有什么用呢无数次的矿难,无数次的营救,根本问题解决不了,也许还会创下历史上罕见的奇迹!

政府在想尽各种办法预防矿难,政策越来越严厉,处罚越来越重,可是遗憾的是矿难始终没有平息,反而愈演愈烈。这不得不让我们重新思考矿难频发的最根本的原因,从而寻求一种最彻底的解决方法。

每一次矿难发生之后,我们都能够从电视、报道上看到要加强安全生产,保证矿工安全。然而安全生产,为什么总要用鲜血和生命去换为什么安全生产总在矿难发生之后再予以重视接二连三的煤矿事故,其原因是何等的相似,其预防和处理过程又是何等的相似,同样一个发生过矿难的矿山或地区,居然能再次以同样的原因重演同样的杯具,且有过之而无不及。有些矿难本来是能够避免,却偏偏发生;有些措施本能够采取,却常常视而不见。这又说明了什么这些所谓的“措施”也都只是表面现象,而实质的东西却往往不被重视。每次矿难之后,作出的检验报告犯出的错误都是那样的低级,环境的恶劣,都能够直接导致杯具的再一次发生。

我们的眼泪已经流干,我们的神经已经麻痹,我们的呐喊显得那么无力,我们的矿工显得如此无助。难道我们就只能眼睁睁的看着我们的同胞一个个走进矿井,仿佛走进无间的地狱,而出来的时候却是一具具冰冷而又血肉模糊的尸体我们在疾呼,我们在呐喊,我们在愤慨,我们也在哀叹。

救救那些还在面临死亡的矿工吧,他们每一个人的背后都支撑着一个家庭,一份幸福。不要让你的一次“疏忽”而打破这份宁静。

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