成本代价心得体会如何写 成本代价是什么意思(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

描写成本代价心得体会如何写一

1、依据公司的发展战略目标，全面负责对公司各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;

3、控制工程项目的施工成本，为公司决策提供依据，组织初步工程概算，并对比工程概算、决算情况;

4、负责公司各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;

5、参与相关工程量计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。

任职资格:

1、工民建、建筑工程、工程造价管理、概预算相关专业本科及以上学历，有注册造价师资格优先;

2、5年以上工程预、决算管理工作经验;

3、熟练掌握土建工程定额及其相关的预算政策文件;熟悉工程量清单计价及现行预算定额计价方式方法，能独立准确核算工程量;熟悉相关人工、设备及材料的市场价格和施工价格;

4、熟悉招标文件的编制审核，招标过程管理控制及合同的起草、谈判和编制;

5、勤奋敬业，具备良好的职业素养;

6、有较强的领导、沟通能力、组织协调能力、团队协作精神;

7、具有较强的团队管理经验，具备良好的语言沟通能力、谈判能力、应变能力及组织协调能力。

描写成本代价心得体会如何写二

一、积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

二、积极协调各部门做好成本核算的基础工作

成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

三、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析

制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

四、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本

在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

描写成本代价心得体会如何写三

岗位职责：

1、组织编制项目各阶段目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。

4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。

5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。

任职要求：

1、工程造价、工民建等相关专业本科及以上学历(具有造价工程师执业资格，有注册造价工程师证书者优先考虑)

2、合约、成本管理相关工作5年以上经验，3年以上项目成本合约负责人经验，主持完成过两个以上项目合约及成本管理工作，有过高档住宅项目合约、成本管理经验者优先考虑;

3、对项目成本管理工作流程有系统了解，业务谈判能力强。熟悉相关行业政策及条款;具有良好的沟通和领导能力，能带领部门团队高效工作;

4、具备良好的职业操守，作风正派。

描写成本代价心得体会如何写四

职责：

1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、安装工程相关专业;

2、5年以上工程管理工作经验，3年以上房地产企业工作经验。

3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规;

4、掌握国家土地一级开发行业相关政策、法律、法规，熟悉地产和土地一级开发业务过程，精通成本管理流程等知识;

5、熟练掌握microsoft和预算应用等办公软件，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通能力和写作能力。

6、工作严谨，重诚信，责任心强，有良好的职业操守;

7、注重团队合作，具备较强的沟通协调能力。

描写成本代价心得体会如何写五

职责：

1.参与分包合同的起草、谈判、签订;

2.负责总、分包合同管理，监控总分包合同执行情况;

3.检查批阅合约期内工地所有直接费用支出;

4.负责同业主、顾问公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻;

5.组织工程阶段进度款结算和竣工结算;

6.组织申报办理工程索赔及反索赔事宜，控制合同外费用;

7.组织项目成本会议，寻求降低成本措施，监督措施执行;

8.协调各分包施工界限、责任、合同分工，处理分包间索赔事宜;

9.负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量;

10.组织申请工程款及跟踪工程款项的回收;

11.负责组织与业主和分包的工程结算;

12.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行资金管理、预算管理和成本管理;

13.负责项目成本的后评估工作;

任职要求：

1.熟悉工程施工、合同管理、招投标工作等方面的法规、政策、制度和要求;

2.大型施工总承包企业同类岗位工作经验，具备土建、装修、等多专业商务处理综合能力;

3.年龄35~45岁之间(条件优秀者可放宽)本科及以上学历， 中级及以上职称，工程管理、工程造价、法律相关专业;5年及以上同岗位工作经验，熟悉以上运作方式。

4、善于合同谈判，具有良好的沟通能力、协调能力以及工作执行能力;

描写成本代价心得体会如何写六

在此次成本会计实训中，我们模拟实训的对象是广东科力机械有限公司。此次实训的内容主要有以下几点：

1. 了解企业概况及成本核算方法，其中包括：企业概况介绍、工艺流程简介、成本费用的计算方法、工资计算、费用计入成本的方法、完工产品和在产品之间费用分配方法等。

2. 设置成本账簿，其中包括生成成本总账、制造费用总账以及它们明细账的填制，这也是成本账户初始化的必要步骤。

3.车间成本的核算(包括品种法、分步法、分批法)。在每一种方法下，都必须按照各种成本计算方法的步骤严格进行。在进行成本计算的同时，根据需要，也可能要进行登记记账凭证和账簿等。

车间成本核算具体情况如下：

广东科力机械有限公司设有铸造车间、加工一车间、加工二车间和装配车间等四个基本车间，大量生产产品。其中铸造车间生产少量铸件对外销售，需要采用品种法单独计算其成本。铸造车间和加工车间之间采用逐步结转分步法，按实际成本综合结转方式结转铸件和7777铸件成本。加工车间生产的半成品和半成品因不对外销售，为简化核算，加工车间和装配车间采用平行结转分步法，计算和结转最终产成品产品。公司还设有修理车间和装运部门两个辅助生产车间，为上述产品生产提供辅助劳务。

此次的成本实训历时近两个月，共有接近32个课时。从一开始的初次接触成本实训的陌生感，到如今的些许熟悉，这个过程，有太多想说的话。在此次实训过程中，我犯了如下的错误：

1、 在计算加权平均单位成本或各种费用分配率时，有时计算结果是小数点后保留两位数，有时是保留四位数，为此我感到十分疑惑，但也没过于深究，只在系统提醒后才有所觉悟，并进行更正。等到最后我再次查看企业概况时，才发现其中有相关规定，其规定为“核算过程中，费用分配率均保留四位小数，分配额均保留两位小数，为数由公司管理部门、7777铸件、03001承担。”

2、 在做“应付职工薪酬汇总表”的核算时，我不知道其工资率为多少，导致不知该如何核算工资，在仔细查看业务资料均未涉及之后，才意识到这部分内容在企业概况介绍里。

3、 在填写要素费用分配时，只顾填写分配表，而没注意到软件题头要求，导致没有填写“记账凭证”和“登记账簿”。在老师和同学提醒下，及时发现了自己错误。

4、 在此次实训中，犯的最严重的错误，莫过于在做车间三种基本成本核算方法(品种法、分步法、分批法)时，忘记了学过的理论知识，被大量的编制表格任务所吓到，且粗心大意，想当然地只做了每一种方法的第一个步骤，即进行各种要素费用的分配，后面的三个步骤基本没做。

针对我犯的上述错误，我对成本实训软件提出下列建议：

1、在企业概况介绍中对内容进行主次标记或提醒。比如说，在后面的实训中会用到企业概况中的工资率、固定资产设备的折旧费以及计算结果保留的小数点位数等，都可以用不同颜色进行标记或提醒，这样可以使软件用户更加注意，便于更好使用。

2、在企业概况中应该再加上在登记记账凭证和账簿时的一些注意事项和相关规定，这样以来不仅提醒了初次使用者进行登记记账凭证和账簿，而且会使整个内容更加规范、连贯，不会使使用者感到突兀。

实训课就这样结束了，持续了这么长时间的一件事就这么结束了，坦白地说，有种莫名的失落感，同时也对未来的会计工作产生了一种畏惧感。我对此次实训内容的感想，具体说来，有以下几点：

1.成本会计的核算时一个非常冗繁、非常复杂又非常细致的工作，稍有不注意便会出错，因此在工作时要保持足够的耐心和细心，要沉下心去做。

2.在做成本核算的基础工作——是熟悉企业基本概况，包括企业成本核算的工艺流程简介、成本费用的计算方法、工资计算、费用计入成本的方法、完工产品和在产品之间费用分配方法等;只有在熟悉这些内容的前提下，才能更加快捷、完整迅速的做好成本核算。

3.要克服粗心大意，做到一丝不苟、细心认真。成本会计的核算本是一个复杂的过程，偏偏我又是个粗心大意的人，通过我前面的叙述也可看出我在此次实训中错误百出，这也告诫我要在平时学习与生活中要不断培养自己的细心、认真的习惯。

4.在以后的学习与工作中，要提高工作效率，在做一件事时首先要想好如何着手、如何提高效率等问题，等到真正实践时便不断提醒自己的初衷，不能迷失自己的方向。

5.理论是实践之本，实践是理论的试金石，两者缺一不可，因此在实训中要结合理论知识。而我在实训中总是忘记了是在做成会计的核算工作，而把单纯地它当成了一个简单计算工作，导致经常出错，这也从侧面反映我的理论知识学得不够扎实，实训目的不够明确，理论和实践有些脱节，没有有机结合起来。这也告诫我，在以后的工作中，要首先明确自己的工作内容，再者要将理论结合实践，多花时间熟悉与我们工作相关的工作软件，让它成为我们工作中的好帮手。

描写成本代价心得体会如何写七

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

根据总公司关于项目施工队实行工序单价承包的有关要求，甲方将内蒙项目第五合同k26+000~k53+000段内的清理现场、路基整形、山皮石垫层、水稳基层、沥青混凝土面层、培槽工程交由乙方施工，并就工序单价事宜达成如下协议，双方共同信守。

一、工作内容：清理现场、路基整形、山皮石垫层、水稳基层、沥青混凝土面层、培槽。

工程量详见后附清单。

二、工序单价：

本工序单价包括人工费（固定职工和临时工），机械费（包括施工用车、生活用车及驾驶员工资、设备维修费用）、机械耗油费用。具体工序单价费用项目和组成详见后附表。

三、工期要求：

20xx年5月16日至20xx年8月31日，且符合业主阶段性工期要求。即：20xx年5月1日~20xx年9月1日。

四、质量要求：

符合技术规范、图纸要求，一次验收合格率95%以上，无质量事故。

五、安全要求

施工作业期间安检达标，安全事故发生率为0。

六、甲方的责任义务：

1、甲方向乙方提交水准点、导线点、施工图纸、内业表格；若工程有变更应在施工前进行变更图纸或通知的下发，并履行相应的签字手续。

2、甲方负责向乙方进行施工前的技术交底及提供必要的技术服务，负责协调与三办及当地及周边关系，但并不排除乙方对工程施工的应履行的义务。

3、甲方负责向乙方下达工程进度计划，组织对施工队完成工程的验收，对乙方月出成本情况进行监督检查。

4、甲方保证材料的供应及时，以确保乙方的正常施工生产。

5、甲方协助乙方落实设备和人员的进场工作。

七、乙方责任义务

1、乙方会同甲方对施工段内及交接处的控制点进行接收、保护和定期复测，发现有出入时及时与甲方联系，不准私自对甲方提交的控制点进行更改，若进行更改，则造成的损失从乙方的工程款项中进行扣除。

2、乙方应按施工图纸或变更的施工图纸或下发的通知单要求进行施工，否则造成损失由乙方承担。

3、乙方负责对工程内业的填写，工程的施工放样，自检及会同甲方的质检科对完成工程的抽检及监理的检验，若因乙方的质量原因返工造成的损失从乙方的合同款项中扣除；工程虽然检验合格，但因内业资料方面的原因而没有计量，则甲方按乙方实际的计量数对乙方结算。

4、乙方按项目审核的材料应耗量控制材料消耗，材料超耗部分甲乙双方各承担50%，乙方承担部分从乙方的工程款项中扣除；节余的甲方按节省材料费的10%给予乙方奖励，但此规定不排除由于乙方工程不合格而应当承担的责任。

5、乙方应认真贯彻总公司及项目的月出成本管理，及时填写及上报相关资料，否则甲方有权对乙方的结算按一定的比例进行扣除，直至乙方的工作达到甲方满意为止。

6、乙方要加强设备的日常保养和安全管理，保证设备完好，保证施工队有较强的作业能力；因非甲方的原因造成设备的损坏、盗失，损失由甲乙双方各承担50%。

7、乙方应加强对本单位人员的管理，无违法违纪事件的发生。

八、工程结算：

每月20日前，乙方对本月完成的合格工程量按总公司月出成本的要求进行汇总，上报甲方，甲方质检科对乙方完成的工程量进行复核，并对资料中提供的段落进行实地复核测量，（路基填筑要求测压实方），对工程量无异议时，双方相关人员进行签字确认并按合同中确定的工序单价由工程科对乙方进行结算。结算时甲方代扣首先支付机械费、临时工费、燃油费及各种损失费用后，扣除余下工程款项的30%作为预留款项，待工程全部结束，乙方按合同的要求履行全部义务后返还乙方。

九、其它规定。

1、本工序单价采用捆绑式，工序单价是指正常工作施工情况下的综合单价，若有超出正常工序的工作（如等工作），双方协商解决。人工费不予调整，机械费和燃油由于市场行情因素浮动较大时，经双方协商，价格予以适当调整，但调整的幅度不超过机械费和燃油费用的综合增长幅度；由于乙方贻误时机或进度滞后造成费用上涨的除外。

2、因甲方赶工或工程需要而额外投入的机械、人员及其它相应的超出施工队能力范畴的管理费用或租用其它施工队的设备、人员的费用，从乙方的工程款项中扣除。特定条件下，项目借用本队的人员、设备，或甲方指定乙方完成的合同外工程，乙方不得推诿，发生费用及工期由项目部与乙方协商解决。

3、乙方按甲方下达的月施工计划进行施工，当月完成低于计划的90%以下时（不含90%），未完成的部分按工序价的90%的结算；当月完成超过计划10%以上，则超额完成部分的按工序价的110%结算。当非甲方及业主方面原因乙方没有按甲方下达的总计划完成施工任务时，对于没有完成的部分按工序价90%进行结算，并按项目要求的最后期限内必须完成，否则取消当年在项目的一切评比资格。若乙方有充分的证据证明，由于甲方的材料供应的原因导计划没有完成或工期滞后，双方协商解决，解决不成，由总公司进行裁定。

4、当甲方有充分的证据认为乙方不能完成工程任务时，有权将部分工程量交给其它施工队进行施工，并视实际情况按对分割出去的工程量按105%—110%的工序价对第三方进行结算，多出工序价部分的费用从乙方的产值中作以补偿。

5、乙方的工程质量须满足技术规范和监理工程师验收的标准，因质量问题而造成的工程损失，从乙方的当月款项中扣除。

6、乙方按总公司月出成本及有关规定进行核算，并及时准确的向甲方提供报表，在月出成本检查中每发现一项不符合总公司月出成本要求的扣200元。受到在全公司通报批评的每次扣500元。

7、乙方在施工中搞好文明施工，注意施工安全，不得违章违规作业，加强对职工的安全教育，出现安全隐患应及时消除并上报甲方；当月的安全考核分数低于项目规定的考核分数线以下，罚款500元；发生安全事故、偷盗事件、违法事件，每出现一次罚款1000-元。

8、优质优价：在每月业主优质优价的评比中，由于乙方施工进度、质量、文明施工及安全方面的原因被评为四等以下，按完成工程量乘以相应等级系数的%作为对乙方处罚的金额；评为四等以上，按完成的工程量乘以相应的系数的%作为对乙方奖励的金额。

十、未尽事宜，双方协商解决。

十一、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份。

十二、本协议自合同签订之日生效，工程完工后失效。

甲方：乙方：

日期：日期：

描写成本代价心得体会如何写八

甲方（发包方）：

乙方（承包方）：

第一章总则

第一条：总合同

甲方与业主签订的工程承包合同及附件（以下称总合同），乙方均予承诺。

第二条：外包合同

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律规定，在总合同的基础上，甲乙双方根据分工负责、配合协作、自愿、公平、和诚实信用的原则签署本外包合同及附件。

第三条：处理总合同与外包合同所遵循的准则。

3—1甲乙双方应严格遵守和执行本外包合同条款。

3—2除本外包合同另有规定外，甲乙双方应严格遵守和执行总合同的各项条款。

3—3组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

1、本合同

2、本合同附件

3、总合同

4、施工图纸及相关标准图

5、合同执行期间，业主、监理或甲方下发的有关文件。

6、招标文件及投标文件

7、全国招标文件范本

第二章外包工程

第四条：工程概况

4—1工程名称：

4—2工程地点：

4—3外包范围、内容：

4—4工序单价：

1、详见《外包工程量清单》及《清单说明》

2、本合同单价中包含税金，按照国家现行税法和有关部门现行规定，乙方需缴纳的一切税费，均应由乙方承担并支付，乙方应向甲方出具相应的合法税票。

4—4工程价款：暂为￥元，（大写：元）

4—4工程结算方式：本合同为单价合同，以实际完成并经现场技术人员量测、监理工程师、业主批复工程量×外包单价

第五条：工程期限：

5—1本合同工程期限自年月日开工，至年月日竣工，总工期天，竣工日期比合同工期每迟延一天罚款总造价的%。合同期间如增加施工项目，双方协商工期顺延天数。

第六条：工程数量

6—1工程量清单附后。

6—2结算时，以双方现场测量并经监理工程师、业主签认的工程数量为准。

第七条：工程质量

7—1双方商定，本合同应符合设计标准和施工技术规范要求，通过总合同中指定的质量验收规范标准验收。工程质量达到优良，并能达到甲方提出的创优目标。乙方必须遵守质量承诺。

7—2甲方质检人员对乙方完成的每一道工序进行现场监督，每道工序完工时，乙方必须在自检合格的基础上，及时通知甲方，甲方尽快派人初验合格后通知监理工程师最后检查签字认可，未经检查签字认可的工程不得继续施工。

7—3若甲方或监理、业主检查达不到规定要求，()由乙方负责修复和返工，直至甲方和监理、业主满意为止，修复和返工费用由乙方自行承担。

7—4乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方，事故处理结果应上报甲方，乙方自行承担一切损失。

7—5工程竣工后，乙方按规定进行保修，保修时间应符合业主要求。

第八条：履约担保

8—1承包人在签订承包合同之前，应提交人民币元整的履约保证金，履约保证金采用银行汇票划到甲方指定的账号上。

8—2乙方同时达到下述条件，甲方退还乙方的履约保证金。

1、履约担保有效期结束

2、乙方已经全部完成所承包的工程，并且已经全部通过监理工程师和业主验收。

3、乙方没有发生任何违约行为。

4、甲乙双方已经办理全部结算手续。

5、乙方已经处理完成所有账务和所有纠纷

8—3履约保证金在履约担保有效期期间不计算银行利息。

第九条机械设备和人员

9—1机械设备

1、乙方必须严格按本合同的投标文件中承诺相应内容的机械名称、规格型号、数量、进场时间（根据工地需要情况）组织自有机械设备进场，并且保证所有机械设备能保持正常工作，否则视为违约。

2、甲方或乙方对自己负责提供的施工机具台不能保证施工需要，所造成的一切损失由责任方承担。

9—2施工人员

1、乙方必须严格按本合同的投标文件中明示的管理人员、技术人员、财务人员、机械材料人员、特殊作业工人、技术工人、普通工人组织进场，并保证工程的人员需要，各种人员必须持有合格的上岗操作证。

2、乙方对自己负责提供的进场人员不能保证施工需要，所造成的一切损失由乙方承担。

第十条材料供应及材料调差

10—1分包工程所需材料按下列第项方式办理：

1、甲方负责主要材料、设备的采购、供应工作，其他材料由乙方负责采购、供应。甲方负责采购、供应的材料可调拔给乙方使用，材料费、物资管理费、运杂费等一切与此相关的费用由乙方负责，甲方直接从乙方结算款中扣除。乙方负责保管领用的物资。

2、乙方负责分包工程所需全部材料、设备采购、供应、保管工作。所购置材料、设备应持有产品合格证。

3、包工不包料的工程，甲方负责分包工程所需全部材料、设备的采购、供应工作。乙方设专人向甲方办理限额领料手续。

10—2由甲方负责供应乙方使用的材料、设备，乙方应严格按照施工质量要求和工艺要求认真施工。乙方在施工中，因用料浪费、质量返工及不合格的超出限额用料部分，由乙方承担相应损失。

10—3本工程材料不予调差，对此乙方必须充分考虑由于材料价格变化而发生的费用。

第三章权利和义务

第十一条共同的权利与义务

11—1双方都应履行合同文件（包括总合同）、《技术规范》中所规定的义务。保护业主及双方在该合同中应享有的权利、义务、责任不受损害，同时保证业主和甲乙任何一方免于承担由于对方未能履行上述义务或责任而引起的或与之相关的一切索赔、诉讼、损害赔偿、诉讼费等一切其他开支。

11—2双方都应严格执行监理的指令，服从监理的现场监督和指导。

11—3双方都应维护企业形象，不得发生有损于对方利益的行为，保证工程质量和工期的顺利实施。

第十二条：甲方的权利和义务

12—1负责与建设单位，监理单位和设计单位的接洽和联系。

12—2负责按实际完成并有业主计量认可的工程量及合同规定拨付工程款。

12—3负责控制测量成果、复核及报验，派出现场管理人员及测量、试验人员，对乙方所有施工生产活动（包括原材料）进行监督指导，但甲方所做的一切不能减免乙方对该工程应负的所有义务及责任。

12—4负责办理技术交底、技术指导、质量监督、检查和与驻地监理签认工程数量及文件资料。

12—5负责分期分批提供分包工程的施工图纸和技术资料。

12—6负责按规定、按比例向乙方提供由业主向甲方提供的物资或指标。

12—7负责施工资料和竣工资料的检查、收集、整理、编制和报送。

12—8负责本合同段总体施工组织设计，生产计划安排，有权对施工过程检验测量。

12—9对乙方现场施工人员机械设备和材料有绝对的指挥权和调度权。对乙方现场施工生产人员、机械设备和材料进行检查，对不称职的人员、不合格材料有权清退出场。对于机械设备不足，甲方有权补充相应设备，设备的价格由甲方根据市场价格及与乙方协商制定，协商不成时，由甲方的上级主管部门指定价格，费用由乙方承担并将设备款从工程款中扣除。

12—10如乙方施工情况不能满足甲方要求时，甲方有权对本外包合同进行分割或终止合同。

12—11如乙方需要，甲方可协助乙方联系解决为完成本工程所需的临时占地、水、电等，但其相关费用由乙方自理。由此而影响施工进度和工程质量，责任由乙方承担。

第十三乙方的权利和义务

13—1负责承担本外包工程的施工、维修和养护，有关本外包工程的全部责任和义务，都由甲方转移给乙方，乙方不得再次转让或分包给他人施工。

13—2乙方应对甲方负责，其对甲方承担的义务和责任同于甲方按总合同对业主的义务和责任。

13—3乙方对工程质量负责，为此做到

1、严格按照甲方提供的设计图纸、施工技术规范、施工操作规程组织施工，执行国家或合同规定的施工技术规范。

2、建立完善的质量自控保证体系、配备必要的测量、试验设备、仪器及专业技术人员。乙方必须按照监理提供本工程指定的表格认真填写，每道工序结束后及时报监理签认，以便计量。

3、接受业主和甲方派驻工地监理工程师的全面、全过程监理，对于已完成或新开工的每一道工序，必须得到监理工程师的签认，特别是隐蔽工程，未得到监理的签认不得进行下一道工序的施工。

4、所有用于本外包工程的材料必须持有质量合格证，并经甲方单位的实验室检验合格和监理工程师同意后方可使用。

13—4甲方与乙方的一切往来，必须由承包人或其授权的代理人签字认可，否则，甲方有权拒绝乙方的一切要求。

13—5合同执行期间，甲方、业主、监理单位发出的一切书面通知、意见、批示等，同样具有法律效力，乙方应无条件接受、执行，不得以任何借口扣压、拖延，否则，由此造成的一切损失和后果由乙方承担。

13—6乙方对本外包工程工期负责。要根据甲方提供的总体施工计划要求和关键工序控制点、施工组织设计和施工年度、季度和月度计划进行施工，必要时根据甲方要求的日进度计划进行施工。并在人力资金机械设备等方面予以充分保证。如果乙方未按甲方计划完成，甲方对乙方处以未完成计划的1%罚款。如果连续几期均未完成计划，则甲方的权对乙方所属工程予以分割，并执行本合同条款式13—6条款。

13—7自行负责协调对外关系，地方收缴的各项费用由乙方自理。

13—8乙方对本外包工程安全负责。为此要做到安全生产，文明施工，由于乙方管理不善或职工的过失或第三方原因造成的人员机械设备事故，材料损失等均由乙方自行负责，甲方不承担任何责任，也不支付任何费用。施工期间，乙方采取必要的防护和安全措施保证工程周围居民和建筑物的安全，并承担所需费用，若因此造成的任何损失，均由乙方负责赔偿。

13—9因乙方不能满足甲方的施工要求而出现甲方对本外包工程的分割，终止合同，没收履约金（如有）等情况，其后果及造成的甲乙双方经济损失均由乙方负责承担。

13—10乙方对施工环境负责，进行必要的环境保护。

13—11施工现场必须做到文明施工，物品摆放有序，砂石料堆放整齐，对此发生的费用及甲方的要求由乙方负责。

第四章工程结算和支付

第十四条：工程款的结算和支付

14—1工程款的计量由甲方负责同业主进行，乙方应及时按规定向甲方报送各种计量报表及监理工程师签认的有关施工原始记录，甲方收到业主支付后天内按比例向乙方支付工程进度款。如乙方由于自身原因工程进度不理想，未能完成当月计划，则要进行扣罚，扣罚比例为当月完成工作量的%，到完成计划时予以补还。

14—2甲方不向乙方支付工程预付款。

14—3本工程采用月结算的方法，甲方工段长或工程技术人员根据乙方的工程进度每月在20日之前把所有有效的结算资料上交甲方工程部（或其它结算主管部门），工程部对上交的资料进行核实，确认无误后，交经营进行结算，做正式结算证书。结算时，甲方根据已下发的工程量清单进行计算本月应支付的款额，同时扣除借款、工程质保金、甲方材料款、甲方机械费等其他费用。根据工程的实际完成情况，由工程部、经营部、材料部、机械部、财务部确认，经项目经理签认，且待业主支付给甲方后，财务部门方可按比例支付工程款。

14—4图纸及附件工程量清单中的工程量是该工程的估算工程量，不作为乙方要求计量的依据。

14—5工程项目的计量范围及包含内容按照总合同相关规定执行。

14—6甲方每期按本合同单价支付工程进度款的%，整个合同段工程结束后，保留%的质保金。

14—7甲方从每期工程结算款中扣留的保留金，待整个工程项目竣工验收合格并在缺陷责任期满后，工程无质量问题，甲方在收到业主退还的工程质保金后，再由甲方向乙方一次性付清剩余款项。

14—8本工程不调价。

第五章有关事项

第十五条工程变更

15—1任何工程变更均不能使合同中止或无效。

15—2由业主或监理工程师提出的设计变更，乙方接到甲方通知后，必须执行，由乙方提出的设计变更，必须争得甲方同意并由甲方报业主和监理批准后才能实施。

15—3如因乙方施工遗留的一些问题，地方政府和个人找到甲方，乙方负责赔偿由此造成的一切经济损失，此费用从保留金中扣除。

15—4因设计变更而增加或减少工程量并影响相应工程项目的结算单价时，如出现工程单价表中没有的工程项目，其结算单价双方另行协商确定单价。

第十六条：工期的提前和顺延

16—1在施工过程中，遇到下列情况后，报业主和监理工程师批准后，工期可顺延，但甲乙双方需签署有关书面协议予以确认。

1、因人力不可抗拒的自然灾害，而被迫停工。

2、因业主变更设计而不能继续施工。

3、因业主不能按时拨付工程款，提供施工图纸和技术资料，解决施工临时用地和永久占地、拆迁等，致使乙方停工，窝工。

遇到上述任何一种情况甲方不接受任何索赔项目。

16—2乙方违约或因经营不善等原因造成拖延工期，其工期不得顺延。

16—3在施工过程中，如业主要求提前竣工，乙方接到甲方通知后，应遵照执行，提前竣工的奖励办法，按甲方与业主商定的办法执行。

第十七条：保险和环保

17—1乙方应按我国保险有关政策法规投保工程险和第三者责任险。

17—2乙方应按照合同条款要求办理其施工机械设备的保险和雇用职工的安全事故保险。

17—3乙方必须遵守国家有关部门环境保护法令，采取有效措施，保护环境，避免三废和噪音对周围环境的影响，特别是石方爆破时，尽可能减少对周边植被的扰动。凡因环保问题对周边产生不良影响，乙方要承担因此而引起的经济责任。

第十八条：竣工验收

18—1竣工验收按业主要求的相关标准和规定执行

18—2乙方作好竣工清场和竣工工程的维护工作。

18—3在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷由乙方无偿保修，乙方承担由此发生的一切费用。

第六章违约责任

第十九条：甲方违约

19—1未能及时向乙方交付施工图纸、技术资料及施工临时用地，永久占地等，如有发生，工期可顺延。

19—2未能按规定的日期向乙方拨付工程款，按本期应拨工程款的%支付利息。

19—3以上甲方违约如果因业主违约引起的，甲方不承担任何责任和不支付任何损失，仅负责与业主交涉。

19—4如由于第三方原因致使乙方停工，甲方不承担任何责任，仅负责协助乙方与第三方联系解决。

第二十条：乙方违约责任

20—1工程质量不符合合同和施工技术规范要求的，乙方无偿修复或返工，由于修复或返工造成工程逾期交付的，按每逾期一天偿付外包工程总造价%的违约金，如乙方无力进行修复，甲方可指定其他外包人进场，其费用由乙方承担。

20—2由于乙方责任，未能按合同规定的日期竣工，按每逾期一天乙方须支付给甲方外包工程造价的%作为违约金。

20—3在合同履行过程中，如乙方连续两个月不能完成甲方下达的施工生产计划，无法保证工程顺利进行或甲方认为乙方人员机械设备资金投入不足，无力承担此项工程或乙方拒不服从甲方领导，甲方根据具体情况有权分割甚至终止本外包合同，而指派其他外包人参与或继续本外包合同工程的施工，乙方除承担违约责任外并要支付其他外包人的进退场的调遣费用，费用在已完并得到计量的工程价款中扣除。

20—4乙方私自将工程转包他人。

20—5乙方承包人或其书面授权的代理人未经甲方同意，私自离开工地七天或虽经甲方同意，但超过约定期限七天，至使工地处于停滞状态达七天以上，可视为乙方违约。甲方可以进驻现场和接管本工程，并终止承包方在本合同项下承包，但不因此解除合同规定的承包方的任何义务和责任，或影响合同赋予甲方的各种权利和权限，甲方可自行完成该工程，或雇用其他承包人完成该工程并默认其数量是合理的。乙方除承担相应的违约责任外，造成的经济损失由乙方负责赔偿，同时负担新进场队伍的调迁费用。

第七章争议的解决

第二十一条双方在履行本合同过程中发生争议，应及时通过协商解决，协商不成时，任何一方均可向天津仲裁委提起仲裁或直接向人民法院起诉。

第八章合同文件

第二十二条本合同由下列文件组成：1、本合同书、补充合同，安全保证措施及安全生产合同、质量保证措施、环境保护合同2、本合同的工程量清单及单价。

第九章附则

第二十三条本合同自签字盖章之日起生效，工程终验合格结清尾款后失效。

第二十四条本合同未尽事宜，由双方协商后，再作补充。

第二十五条本合同一式份，甲方持份，乙方持份，合同具有同等的法律效力。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

单位地址：单位地址：

日期：日期：

描写成本代价心得体会如何写九

职责：

1.组织项目前期的成本调研、测算;

2.组织制定项目目标成本;

3.定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施;

4.审核合同、付款、签证、结算等;

5.协调成本管理部与其他部门的关系;

6.负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实;

7.组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库;

8.制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整;

9.完成上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1.工程造价管理等相关专业大学本科及以上学历;

2.20xx年以上造价管理经验，2年以上现场预决算管理经验;

3.具有全面的造价专业技能;精通房地产开发全过程成本，熟悉行业市场成本及动态，有丰富的市场信息资源;精通国标、港式工程量清单;

4.精通工程合同、招投标管理及房地产公司相关成本制度、规范;工作有计划性，有前瞻性;熟悉计算机操作办公软件及常用造价管理软件;

5.人品正直，有良好的职业道德和职业精神;具备很强的责任感和执行能力，能吃苦，敢于担当;较高的解决问题能力和判断能力;不计个人得失，服从领导安排，有良好的抗压能力; 有良好的谈判能力，擅于沟通、协调、组织，良好的团队合作意识，善于管理团队。