心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写营销专员心得体会实用一
1.进行热流道市场及竞争对手分析工作,撰写热流道领域的市场分析报告;
2.协助进行宏观环境及行业状况分析,对企业内部营销环境、消费者需求及用户分析;
3.对具体的细分市场进行分析,不断收集细分市场客户信息,为销售部门;
4.收集各类市场情报及相关行业政策与信息,开展调研工作,并确保调研工作符合公司要求;
5.协同设计部、项目部开展研究工作,每月完成一个代表性项目的深入研究,并形成汇报材料;
6.建立完善的营销信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持;
7.根据市场数据及各代表性项目销售数据、营销策略,完成市场预判;
8.协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。
任职要求
1.大学本科以上学历,市场、营销相关专业;
2.较强的责任感及工作主动性、思维敏捷,良好的沟通能力以及长时间开展数据整理与分析的沉稳能力;
3.对市场的动态和走势有敏锐的观察力,善于思考以对市场、产品、客户进行协同分析;
4.较强的沟通与表达能力,以及良好的推动与执行能力;
5.熟练掌握各种办公软件的操作;
描写营销专员心得体会实用二
一、营销指标完成情况
1、供电量:本月供电量完成10.3266万kwh,比去年同期下降
8.65%,完成全年供电量指标数134.8579万kwh的7.66%,1-10月共完成供电量93.439万kwh,完成全年指标数的69.29%。
2、售电量:本月售电量完成9.3435万kwh,比去年同期下降11.24%,完成全年售电量指标数128.3707万kwh的7.28%,1-10月共完成售电量85.2641万kwh,完成全年指标数的66.42%。
3、平均售电均价:本月综合售电均价为0.536元/千瓦时,1-10月综合售电均价为0.532元/千瓦时,比公司今年下达的指标0.62元/千瓦时差0.087元/千瓦时。本月售电均价较上月有所上升的原因是生达公司用电有5000多度电量,使得售电均价有所上升。
4、电费回收:本月应收电费为50046.45元,电费回收率完成100%,今年1-10月应收电费为453829.32元,电费回收率完成100%。
5、线损率:本月10kv及以下配网综合线损完成9.52%,比上月下降了0.63%,比去年同期上升5.75%,比公司下达的线损指标4.81%超标4.71%。
9月份综合线损率完成情况表
线损分析:我所本月的综合线损率较上月有所下降,但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。经检查分析,那软线路主要是上月20日抄断了烤房电量(600多度),使得上月线损低,造成本月低压线损升高;灰坝线路由于抄回部分上月遗留电量,使得本月线损下降;干树子线路由于本月抄表时间提前了1天,加上有几个计量箱由于表计损坏换表,部分电量遗留(250多度),使得本月线损有所升高。
6、11月经济指标预测:完成供电量10.8万kwh,售电量9.85万kwh,综合线损率8.8%。
二、主要工作完成情况
(一)生产计划完成情况
1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作(换杆、加杆共2棵)。
2、完成石米地一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目(2棵)。
3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共4台(计划处理9台,实际完成4台,预计在11月2日前全部完成)。
(二)供电可靠率完成情况
1、执行非计划停电1次,停电时间1.4小时,工作任务是10kv干树子线路生达公司(铁厂)更换高压计量。
2、10kv线路故障跳闸0次,故障停电时间0小时。
(三)其他工作完成情况
1、按照9月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整改(规范完善“两票”流程、梳理补齐各种记录资料)。
2、按照9月公司用电(稽查)检查、营业普查中我所存在的问题,进行了自查整改(加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资料)。
3、受理完成客户故障报修2起(公变用户)。
4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。
5、完成了全所公变客户表箱号的打印,并进行了核对张贴(已张贴了__街等5个台区)。
6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报(生技部)。
7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。
8、完成那软、并令一、二、四社等6个台区的线路通道清理,共安排人员9人次。
9、完成那软台区5户三相动力用户计量箱零线整改工作。
10、完成20_年的“安措”和“反措”计划上报。
11、完成领导安排的其他工作。
三、业扩报装情况
1、本月我所新增用户2户(单相用户),新增用电容量2kw。2、1—10月我所新增用户共8户,其中新增动力用户1户,新增照明用户7户,1—10月上交工时费540.00元。
3、截止本月止,我所共有用电客户1212户,其中单相用户1055
户,三相用户154户(含低压计量箱),高供高计3户。
四、存在不足和需要解决问题
1、各种营销专业分析还不能及时开展。为了真正提高营销工作水平,按照公司营销管理的相关要求,我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和经济活动分析等例会制度。但由于供电所实际在岗人员只有4人,加之新员工培训、学习等离岗较多,每月难于集中人员及时开展各类分析活动。我所计划下步结合规范化管理要求,全员参与,认真开展营销、线损等各类营销分析活动,做好分析记录,发现异常情况及时分析,及时采取应对措施,实行闭环管理,确实提高全所的营销管理水平。
2、供电所基础管理达标工作推进缓慢。
五、下月工作计划
1、完成他腊二、三社台区的消缺工作(提升配变)。
2、完成__街和那软台区的消缺工作(校杆)。
3、积极配合建设规划部进行好__片区电网建设工程的推进工作。
4、对10kv灰坝线和干树子线进行线路巡视和通道清理工作。
5、继续推进供电所规范化达标工作。
6、完成临时交办的其他工作。
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