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仪表主任心得体会和方法(实用14篇)

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仪表主任心得体会和方法(实用14篇)
2023-11-18 17:27:26    小编:ZTFB

无论是学习还是工作,写心得体会都是提升自己的一种有效方法。写心得体会时,要切实关注读者的需求和反馈,以提供有益的信息和启示。如果你正在苦恼如何写好一篇心得体会,不妨来看看以下的范文,或许能给你一些启示。

仪表主任心得体会和方法篇一

回顾班主任培训的这段时间,我想用3个词来概括我的心路历程:幸福、收获、提升。我们很幸福。幸福在教育局及教师发展中心对初任班主任的关怀,精心地为我们搭建高层高效的学习的平台,让我们有了与班主任专家零距离接触与学习的机会。

幸福在指导老师对我们的偏爱,为我们送来班级管理新观念,探索交流新理念,沙龙活动中手把手地指导我们如何把握好班队课课堂。

还幸福在资深班主任对学员的关爱,是他们精心讲解和严格管理,保障了我们这些深爱这份职业的新教师们能在良好的环境和氛围中,共同学习,共同探讨,共同成长。

如何管理性格、学习能力都天差地别的学生们?怎样做到有班主任和没有班主任都一个样?三次集训讲座,有着多年班主任管理经验的老师们实例讲解,“软而不是硬、简而不是繁、柔而不是刚、导而不是堵、慈而不是严”的学生管理理念,与学生增进交流,尊重学生,宽容学生,善于运用表扬与激励的方法都让我们醍醐灌顶。特色化的小班沙龙中,思维的火花不断碰撞。

在幸福与收获中,我们不断提升自己。理论学习重在实践,每次培训后的所学、所思、所感我们都落实到班级管理实践中。学习深入了解学生,开始有了自己的思考。

以生为本,充实班队课教学内容,突出自我管理能力训练;灵动了教学与管理,有了贴近学生与引领成长的快感;有了团队协作,伙伴们在互听互评中促进学习。

每次训练与作业,在老师的精辟点评,有针对性地指点中,我们找到了差距,再学习,再提升。方向的指正,使我们多了反思,有了发展。此次培训不仅是一个自我认识,自我提升的过程,更是一个班主任团队全方位整体提升的过程。

班主任培训给我们新班主任补了元气、去了骄气、添了灵气;培训让我们多了一份灵性、一份智慧、一份热情、一份坚定。初任班主任的培训虽即将结束,但我们学习与思考不会间断,我们提升与践行不会间断。我们将与时俱进。

仪表主任心得体会和方法篇二

作为一名仪表主任,我深知自己肩负的责任。在工作中,我时刻紧记“服务、安全、质量、效益”的工作宗旨,积极推动企业管理升级,全面提高生产线的效率、质量和安全标准。在此,我分享一下我的工作感悟和体会。

作为一名仪表主任,我的主要工作是负责工厂仪表控制的设计、调试、维护和管理工作。这包括PLC控制器编程和水处理器控制,还需负责监控仪表数据分析和处理。总的来说,我的职责是在生产线上确保仪表设备稳定运行,并及时解决任何意外情况。在执行这个任务的过程中,我与其他部门密切协作,积极探索和介入解决生产瓶颈问题。

仪表主任工作虽然重要,但也遇到了很多挑战。我记得,在调试水处理器的过程中,由于一直调不到适当的电离度,导致原水处理难以实现理想的颜色和清晰度。此时,我每日的工作就在于尝试各种调试方案,包括原水配比、清洗时间等,最终成功解决问题。这种类比问题如滔滔江水一般,不断出现在我们工作中。解决问题的过程中需要耐心、执着和耐力,还需要丰富的工程经验。

对于仪表主任来说,技术能力至关重要。我们需要学会对各种仪表控制器进行编程,能够根据基本的生产控制要求,设计出合适的工程布局和程序代码,保证生产线的顺利运行。同时,我们还应该具备解决技术难题和有效提升工厂生产效率的能力。为此,我们需要加强自身技术能力,关注行业最新动态,不断拓宽技术视野。

企业管理的重要性不言而喻,尤其是对于个人而言,成为企业同事一员,我们的工作也应该贴合企业管理的要求,在结合企业实际情况的基础上,积极推进我公司完成生产任务。在工作中,作为仪表主任,我认为我具有提高生产效率的特别优势。我们利用数据分析和检测技术,可以有效地分析生产线上存在的问题、提高生产效率以及节省制造成本,带来更高的经济效益。

第五段:展望未来。

作为一名仪表主任,我深知自己的工作重要性,未来的发展也需要我们在实际工作中不断认识自己的不足并加强学习、提高自身素质,从数据和信息中挖掘出自己的技术和管理能力,成长为企业实际岗位需要的专业人才,愿与企业共进步、共同发展,建立一个更加美好的明天。

总之,仪表主任的职业道路充满着具有挑战性的工作,需要我们用心、耐心和才气才能完成。只有时刻保持专业素养,不断学习和发展,我们才能更好地为企业贡献自己的智慧和实力。

仪表主任心得体会和方法篇三

近年来,仪表主任的职位在化工行业中越来越受到重视。作为仪表检测管理的重要职位,仪表主任拥有着承担监督、指导、配合、协调等工作的责任。经过多年的实践经验,我深刻认识到做好仪表主任这个职位需要有什么样的工作心得和体会,下面我就来分享一下我的看法。

一、科学的思维方式。

做好仪表主任的工作,首先要有科学的思维方式。在日常工作中,仪表主任要按照国家和企业的相关标准和规定,科学地进行仪表检测管理。反思工作中的疏漏和不足,及时改进所负责区域的管理工作,确保企业生产运行的顺畅性和安全性。同时,仪表主任还要始终保持谦虚谨慎的态度,不断学习和研究新的理论、新的技术和新的管理经验,用科学的思维方式创新工作方法,提高工作效率和工作质量。

二、严谨的工作态度。

作为仪表主任,在工作中必须要具备严谨的工作态度。一方面,在仪表检测管理中,需要严把准确性、可行性和实用性等方面的标准,确保所负责区域的仪表检测结果准确无误。另一方面,在企业生产运行过程中,仪表主任需要始终保持警觉,尤其对于可能产生安全隐患的工作区域,要更加重视和严谨。在工作中,仪表主任不应被日常琐事和工作压力干扰,应全身心地投入到工作中,保证工作质量,切实履行工作职责。

三、协调的团队合作。

仪表主任是一个管理团队的角色,要保证头脑清醒,面对突发事件,保持冷静,果断决策。同时,仪表主任还是一个协调和沟通的天才。必须具备良好的人际关系管理能力,善于沟通和协调,亲和力强,与所有部门都能以一种良好合作的方式合作。拥有一支高效团队必然会在企业生产过程中发挥重要作用,对企业的扩展发展有着极大贡献。

四、严格的工作制度。

作为仪表主任,保障企业的生产安全质量是关键。建立健全的工作制度,定期检查改进是必然的,所有制度文件均应有具体的责任、时效性、要求和规范性标准等。仪表主任要深入了解企业各个环节的情况,加强制度执行力,权威性,必要时就要及时进行修订和补充。将制度执行情况记录在案,如有违反制度情况出现,必须采取相应的纪律和惩罚措施,确保制度的有效性。

五、丰富的工作经验。

最后,作为仪表主任,必须在长期的工作实践中不断积累和总结经验,形成自己的工作风格和方法。我们要学会在工作中多思考、多总结、多创新,不断提升自身综合素质和知识储备,使自己成为一名有力的仪表检测管理人员。同时,我们还应该善于学习借鉴其他企业的经验和教训,做好相关的记录和实践操作,不断提高自己的工作能力和经验。

总之,仪表主任的工作需要具备科学的思维方式,严谨的工作态度,协调的团队合作,严格的工作制度和丰富的工作经验。我们必须不断学习和练习,不断完善自己的工作方法,做好企业的仪表检测管理工作,为企业和社会发展做出更大的贡献。

仪表主任心得体会和方法篇四

桐木初中汪成涛。

2012年的9月12日,我参加我校举办的班主任工作的方法与技巧培训活动,在短短的一天时间里,收获良多。董云根老师从班主任工作发展到理念更新,从班主任的工作方法到工作策略,从师生心理健康维护到师生和谐发展等不同的角度诠释了该如何做一名优秀的班主任。

听了他的讲座,感到压力很大,如何让孩子生命成长更精彩,更快乐呢?我想,做一名幸福的班主任首先应该是一个真实、快乐的人,能站在每一个学生发展的角度看问题,去关注学生,爱学生,把每一个学生都装在心中。要提升自己的管理能力,完善自我,解放自己,锻炼学生;要科学、多元的评价学生,让每个学生都能找到自己的价值;要努力创建精细化管理模式,促进师生共同发展。做优秀的班主任就要做到:

一、读书——保持班主任教育理念的先进。

教学。

相关的文章,好的文句我们可以摘记下来,好的文章可以复印收藏,在有空的时候翻出来看看,定会有所收获。

另外,当前网络还为我们提供了丰富的、多样化的学习资源,我们完全可以根据自己的爱好和需求,选择一些有价值的内容阅读,更好的修炼自己。

二、随笔——促进班主任专业成长的途径。

“做一名快乐的班主任”是我喜欢的一句话,因为作为班主任,只有感到自己是快乐的,才能爱自己的职业,去爱每一个学生,指导每一个学生,关心每一个学生。不论是邢奇志老师还是吴樱花老师都有一个共同的特点:他们都能用数十万字的随笔记录和学生“斗争”的过程。这也正是我追寻的“为孩子成长留下幸福的足迹”成长记录,即通过文字、图像等,把孩子成长过程中一些“故事”记录下来,这项工作同样会给班主任带来成就感。作为班主任要更多的去记录孩子和本人的成长过程,把一个个精彩、快乐的时刻记录下来,把师生发展过程中的典型案例记录下来。通过文字、图像的对话,体现对学生的深深关怀,以实现师生心灵间情感的沟通,让学生在推心置腹的谈心情境中,体会到教师的真爱,使之能够成为激励学生发展的力量。写学生的随笔要有一定代表性,这一点我们可以从吴樱花老师针对“宋小迪”和“阳子”两个案列中借鉴,像孩子代表性的作业、他人的评价、课外活动等,包括自我性的一些经典描述,这些班主任老师都可以有计划的整理、收集起来,使之成为学生在学校生活成长过程中的缩影。

董云根老师说:“做班主任,无论遇到什么问题,都要快乐恢复。没有快乐,也要制造快乐点。”这些话充分体现出班主任要有责任心,有了这份责任心才能让自身坚持下去,做好孩子的成长记录,不断发展,并创造出出属于自己的奇迹。

三、实践——提升班主任管理能力的活动。

实践是检验真理的标准,也是提升班主任管理能力的重要活动。作为班主任,首先要关注每一个生命的成长,尽可能去创建各种师生发展平台,提供机会,大胆实践。其次在实践中要保持积极的心态,相信什么事都是可以解决的。所谓“学高为师,身正为范”,要向刘呈斌老师学,在实践中体现师德的魅力,最大化培养学生的优势、能力和美德。

班主任在处理问题时,要学会欣赏学生,通过温暖的话语为学生的进步喝彩。每个人的心灵深处都最渴望得到别人的肯定,所以我们要科学评价孩子,集体性的奖励要多应用,防止出现“德西效应”。心理学研究表明:人们都希望自己能置身在一个优秀组织,并且希望成为这个组织的优秀分子。集体性奖励不但能够激发学生的集体荣誉感,强化学生的集体意识,而且能教育和影响每一位学生。当然,作为班主任,担任着“家长”的角色,所以要让班级拥有家的温馨。通过丰富多彩的班级活动,把机会平等的提供给每一个学生,从而锻炼学生,打造独具特色的班级文化。

泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。作为班主任,精细化的管理就是要相信每个学生都是独一无二的,要学会用细心的眼光去观察差异,用宽容的心理去接纳学生。因为正是有了差异,我们的世界才变得如此精彩;有了差异,我们才能展现出自己的特色;有了差异,我们才能发挥出班级每个孩子的价值,我们才能真正实现桃李满园。

四、创新——体现班主任成功价值的标志。

董云根老师说:“模仿别人是不能取得巨大成功的。”我认为,董老师之所以取得现在的成就,在于他创新了班级的管理体制,使教育回归到本真,充分发展了每一个学生,真正使班级管理精致化。当前,科学技术发展日新月异,必须具备创新意识和创新精神。只有在班级管理上敢于创新,找到适合每一个学生,具有一定特色,符合学生发展规律的方法,才能充分体现班主任的价值,而这也正是一名成功班主任的标志。当然,创新很难,但只要我们与读写相伴,把学到的先进理论在工作中不断实践,就一定能够走出一条适合教育发展的道路。

仪表主任心得体会和方法篇五

班主任是班级管理和学生教育的重要角色,班主任策略和方法的正确运用对于班级管理和学生成长具有重要意义。本文将从五个方面探讨班主任策略和方法的心得体会。

一、心态调整。

班主任需要具备积极乐观的心态。首先要明确自己的身份,班主任是学生的引导者,是学生言行规范的示范者。其次要懂得尊重学生,班主任的关注需要充满爱心和尊重,切勿强势高傲。最后学会放下心结,班主任不能过于在意学生家长的态度,做好自己的本职工作即可。

二、管理方法。

班主任需要适当的管理方法,每个学生都有不同的性格和特点,需要采用不同的管理方法。在班级管理中,班主任应该注重礼仪和规范,各类活动时班主任需要有条不紊的组织管理,同时要注重集体和个体的平衡,做到公平公正的管理。

三、沟通技巧。

班主任需要善于沟通,针对不同学生采取不同的沟通策略。要注重与学生建立良好的关系,尊重学生的想法和意见,与学生的沟通应该是平等的。在家长沟通中,班主任要真诚地与家长沟通,了解学生家庭情况,与之面对问题并尝试解决。

四、反思和改进。

班主任不断反思和改进自己的管理方式和教育观念,提高班级管理的水平。在班级管理过程中,班主任需要时刻反思自己的管理方式和教育方法是否适合班级和学生,是否需要进行改进。教育工作是一项持续的工作,班主任需要不断提高自己的管理和教育水平。

五、激励和赞扬。

班主任需要适当的激励和赞扬学生。班级管理过程中,班主任应该注重学生的自尊心和自信心。在学生取得进步时,班主任应该予以肯定和赞扬,激励学生继续努力,取得更好的成绩。

总之,班主任是班级建设和学生成长的指导者,班主任策略和方法的正确运用对于班级管理和学生成长具有重要意义。班主任需要具备积极乐观的心态、适当的管理方法和沟通技巧、不断反思和改进自己的工作、适当的激励和赞扬。班主任需要不断提升自己的能力和素质,为班级管理和学生教育做出更大的贡献。

仪表主任心得体会和方法篇六

第一段:引言(200字)。

作为仪表主任,我在过去的几年中一直担负着确保生产设备正常、可靠运行以及生产质量符合标准的重要职责。在这个工作中,我不断学习、探索,不断提高自己的技能和专业知识,也取得了一定的成绩和经验。在这篇文章中,我想分享一下我的心得体会,希望能够对其他的仪表主任、工程师和技术人员提供一些参考和启发。

第二段:把握仪表技术的核心原理(250字)。

作为一名仪表主任,我们首先需要了解仪表技术的核心原理。这包括仪表的传感器技术、信号处理技术、控制技术等,我们需要对这些技术有深入的理解和掌握,才能在实际操作中有效地解决问题。在这个过程中,我们需要注意仪表技术的更新换代,以及新的技术趋势和应用范围的扩展。通过不断学习和实践,我们可以在工作中取得更多的成就和经验。

第三段:重视数据分析能力的培养(250字)。

在日常工作中,我们需要收集大量的数据,并对这些数据进行分析和解读。这就需要我们具备一定的数据分析能力,包括数据建模、数据挖掘、数据可视化等。只有通过对数据的深入分析,才能更好地把握设备状态和生产情况。我们也可以结合机器学习和人工智能等技术来进行数据分析,以实现更加精准的预测和控制。因此,我认为重视数据分析能力的培养是非常重要的。

第四段:注重团队协作和沟通(250字)。

仪表主任往往需要和其他工程师、技术人员以及领导进行沟通和协作。有效的沟通和协作能够提高目标的实现效率,明确工作目标和工作重心,避免浪费时间和资源。我们可以通过团队建设、定期会议和信息交流来实现沟通和协作。通过和团队成员的了解和交流,我们能够更好地掌握团队的具体情况和工作分工,为团队的目标实现做出贡献。

第五段:总结(250字)。

在工作中,仪表主任需要具备全面的专业技能和素质,包括深刻的理论基础、广泛的工程实践经验、数据分析能力、沟通协作能力等。我们需要不断学习、探索和实践,以保持竞争力和行业领先地位。同时,我们也需要关注行业发展和趋势,紧跟技术革新和创新,不断优化工作流程和提高工作效率。希望我的经验和心得分享能够对其他仪表主任和技术人员提供一些帮助和启发。

仪表主任心得体会和方法篇七

前些天有幸参加了“全国中小学(含高职)德育创新班主任成长”培训。首先要感谢各位领导为我提供的这次学习机会,也要感谢三位做报告的优秀班主任,为我提供宝贵的班主任工作经验。我也特别珍惜这次学习的机会,听讲时甚至害怕丢掉一个字,认真做好记录,专家们的精彩报告深深地吸引了我,使我在教育思想上受到了一次深刻的洗礼。其中印象最深的是全国优秀班主任、全国优秀教师、五一劳动模范获得者、山西省太原市杏花岭六中王文英老师。

3月16日上午王文英老师一曲《相逢是首歌》在北京路中学心报告厅拉开了序幕,她那动听的歌声和激情的演绎感染了在座的每一位老师,不但赢得大家的热烈掌声,同时也拉近了她和学员的距离。王文英老师穿一身红色的套装,高盘的发髻显得很“另类”,用她自己的话说就是:很诗意、很个性、很阳光、很女人。

整整一个上午,我们都沉浸在王老师的班级管理故事之中,感受着一位智慧教师的阳光心态,欣赏着一位智慧教师的阳光才艺展示,分享着一位智慧教师的阳光幸福。聆听她的报告会,我有以下感想:

首先,与众不同的个性令人叹服。刚开场王老师就闪亮登场,以一曲《相逢是首歌》打动了大家。这是在我们以往听报告时从来没有见过的。她极爱美,但不拘泥传统的师德形象,衣着打扮个性鲜明而时尚,曾经引起了家长对其强烈的不满和抗议。她不讲师道尊严,称学生为小弟小妹,凭实力与智慧,让自己成为学生敬佩的大姐。从当初的学生强烈要求转班到今天身价百万,可谓经历了一个由哭到笑的过程。

其次,班级管理的人性化使人温馨。王文英老师在每学年的开学之初送给每个学生一份礼物,把所有孩子的名字都做了诗意的诠释(尤其是刚接手一个新班时),并把自己的照片放进信封送给学生,信封上有送给学生的祝福和赠言。信只是一张白纸,告诉学生:你的过去我不在乎,你的今天我很关注,你的未来我很期望。这样就真正地与学生建立了一种平等融洽的师生关系。

再次,教学的独特和另类令我们耳目一新。她的另类让她的教学与众不同,她寓教与乐,学生对她的课兴趣盎然,她与众不同的教学让她的学生心悦诚服,使她赢得了自己事业的骄傲,也使她赢得了社会的认可和尊重。

一句话概括王文英老师:这是一位热爱生活、热爱自己、热爱教育事业、能歌善舞、能说会道、追求时尚的青春阳光非常了不起的老师。

王文英是一位阳光老师,更是一位智慧老师,给我们做报告时她一直在笑,一直在展示着自己,用她自己的话来说她要做“二十一世纪盛开的一朵艳丽的花”。她的招数一般人学不来,但是她的成功也给了我们很多启示,如我们应不断的学习,充实自己,要做“电灯”(充实自己,也照亮别人),不要做“红烛”(照亮了别人却燃烧了自己)。我们还要充分的展示自己的个性,要有阳光的心态,不要做“苦行僧”。所以,作为班主任就应该有阳光型的心态对待学生和班级,让自己的生活充满阳光,做一个阳光型的教师,做一个学生喜爱和信赖的老师!

两天学习的时间很短暂,她的招数我们也很难学到家,因为我们不具备她的才艺和智慧,但是,她让我们懂得:做好班主任需要有一种克服困难的勇气,需要一颗对待学生真诚坦然的心,需要智慧,需要激情,需要阳光!

仪表主任心得体会和方法篇八

xx年1月2日至5日,我参加了旗教研培训中心组织的班主任培训。为期四天的培训结束了。但我还意犹未尽,专家的讲课内容还在我的脑海萦绕。这些内容让我深受启发,同时我也感到很惭愧,以往,我对班主任中作认识得很肤浅,做得也不到位。通过这次培训,我对班主任工作有了更深认识,今后如何开展班主任工作脑中也有了一定的思路。在开展班主任工作时我要做到以下方面:

一、尊重学生。

每个学生都是一个独特的个体,有他特有的经历,我要尊重学生的生活经历;每个学生都是成长的个体,有犯错误的时候,我要尊重学生的尊严.学生都渴望进步,渴望被表扬,渴望得到集体的认同,我要保护好学生这种积极的上进心.对待学生,多一些宽容,多一些期待,多一些爱心.不以成人的眼光要求学生,设身处地的为学生着想.放下师道尊严,和学生交流沟通,了解学生心理.想学生之所想,急学生之所急.无论学生犯什么错误,我都要忍耐,决不体罚学生,也不用语言侮辱学生。

二、讲究方法。

在过去的班主任工作中,我急于组建一个良好的班集体,但是有些方法不对,结果适得其反,比如在跳集体舞时,我看到学生跳得不认真,就大发雷霆,结果学生对跳舞有了畏惧感,恐怕跳不好,把跳舞当成了任务,没有怀着愉悦的心情跳舞,结果当然不尽人意。以后无论什么活动,我都要想办法,调动学生的积极性,让学生高兴的参加。当学生犯错误时,不要积急于批评,要给学生一个思考改正的时间.如果不用批评就能达到教育的效果,就要采用这种方法.尽量采用学生喜欢的方法.我的一切教育的出发点都是为了学生的发展.今天听了教授讲到“不要忙于采摘鲜花,一路上自然鲜花扑鼻。”我觉得自己的心态还得调整,品德修养还得修炼。

三、以身作则。

要求学生做到的自己以尽量做到。不失信于学生,比如,要求学生背诵的内容,我要背会,我答应同学学期末队表现好的学生给予物质奖励,就一定要兑现。

四、开展活动创建班级文化。

通过开展丰富多彩的活动增强班级的凝聚力,使每个学生都爱办集体及,觉得在这个集体中生活是快乐的,原意为办集体贡献自己的力量,以班级荣为荣,以班级耻为耻。班级文化包括符号、规范、价值观.我希望我的学生健康地成长,不仅身体健康,而且心理健康。做一个积极乐观向上的阳光儿童,所以我把班级定位为阳光班级,建立相应的制度规范。并民主选举班干部,组建高素质的班干部队伍,发挥小主人翁意识,监督学生,进行自我约束,自我管理。使每个学生都拥有积极、乐观、向上的健康心理。我打算在班级里评选阳光男孩和阳光女孩,鼓励学生向他们学习,发挥榜样的作用。评选体育之行,朗读大王,写字大王,激励学生全面发展,帮助学生树立自信心。我还要组织一次春游活动,做一件有意义的事,带领学生们植树,让学生感受到集体的爱心与温暖。

班主任工作需要智慧,我没有智慧,但是我又一颗爱学生的心,我相信,爱会使一切品质黯然失色,有了这份爱心,我会用心地做好班主任,学习、实践、反思、日复一日,年复一年,坚持不懈,我拥有智慧。用我的智慧去开启学生的智慧,点化学生、润泽学生,成全学生的美丽人生,我将幸福无限。。。

仪表主任心得体会和方法篇九

5月6号全体班主任有幸听了徐副校长在班主任工作方法的培训。通过这次培训使我进一步明确了班主任的地位、作用,掌握了班主任工作的基本内容和实际工作中如何解决问题的方法。明白班主任工作更需要艺术性和实效性。当然也让我感到自己的班主任工作中还存在着很多不足和缺陷,亟需改进。庆幸的是,每位专家和优秀班主任报告准备的内容丰富、案例精彩、理论深刻,增长自己的见识,为以后的发展确立的方向,令我收获颇丰。现就班主任培训中的所学结合自身管理实际,谈谈对自己的几点感受:

一、要学会做一个科研型的教师。

通过培训班的学习,我对成为一名科研型教师,以及如何撰写教育论文、教育案例有了更深层次的理解。使我深刻的意识到教科研的重要性和在要写论文和案例时为什么觉得没什么可写的原因。在于平时只注重如何去做,没有将所经历的进行及时的。

总结。

没有进一步去思考内在的原因;自己在工作中有许多的经验做法没有总结;手边的很多素材没有充分利用。我告诫自己以后一定要多写多练努力朝着一名科研型的教师的方向发展。

二、要学会做一个智慧型的班主任。

少批评,但并不是说不批评,而是说要会批评,才能使学生更快的成长进步。班主任在使用批评时,要多一点含蓄,比直截了当效果会更好。有人说“当孩子意识到你是在教育他的时候,你所有的教育是徒劳的。”因此在对学生进行思想教育时,切忌道理一堆又一堆,你讲得口干舌燥,学生却左耳进右耳出了,根本就起不到教育的效果。而对照自己平时的工作,表扬真的是太吝啬,我也要养成表扬学生的习惯。在批评中要把握批评的基本原则,选择适合的批评方法,还要选择批评的时机和场合,努力让表扬与批评的艺术性更讲究。(2)严慈相济,爱是法宝。俗话说:“严师出高徒”,作为班主任既要在思想、学习、行为上规范严格要求学生,又要对学生付出真诚的爱心和真情的关心,在任何时候都要把严与慈结合起来。在模块的学习过程中,我看到案例中成功的经验中无不渗透着为师的爱,真可谓是严字当头,爱在其中,使我不禁想到自己在工作中更多的是严而缺少的是爱啊,这也就难怪我的学生为什么表面上对教师是恭敬的,而实际却没能达到自己所做工作的预想效果的原因,所以,因此在今后的工作中我应该尝试去做到严爱相济。

三、

要多与他人交流工作经验和学习体会。

本期培训班共有来自全市许多所小学的班主任学员近二三百人。我们充分利用这次学习机会,结合自身工作实际,就学生心理健康、帮困助学、校园文化建设、学生志愿者工作等各方面的问题与兄弟学校的同行进行了广泛和热烈的交流,收到了互通有无、相互借鉴、取长补短的良好效果。如某位班主任给我们介绍的一种管理学生方法:

“自我教育法”,使我认识到了自我教育法的重要作用,我们一贯的教育方式就是教师约束学生,强制性完成教师的一些任务,而自我教育却不同,他能让学生进行自我管理,提高学习效率。通过南京市教科所举办的培训班搭建的平台,为我们在以后的工作中继续加强与外界的沟通和联系,共同探讨工作中的新情况和新问题提供了方便。我担任班主任虽然已有十几年,但对如何做好班主任工作没有经过系统的学习,没有系统的理论作为指导,没有具体的规范可以遵循,也没有能形成自己的一种管理模式,更多的是学校要求做什么才对照去做。而这次培训的专家和优秀班主任现身说法,将理论与实际案例相结合,具有很强的针对性和实效性。经过培训学习,我明确了新时期班主任工作的地位、作用和基本要求,学到了班主任工作方法和工作艺术,为我今后的班主任工作提供了有益的参考。这次班主任培训已经结束,通过培训我学到了许多东西,不仅是经验和理论的学习,也是一次思想认识的提升,它将使我终身受益。在今后的工作中我将利用所学到的东西不断总结、不断积累,力争取得更加突出的成绩。

仪表主任心得体会和方法篇十

三从事中职班主任工作的老师一定能深切感受到近年来班级管理工作的艰难,有人戏称现在的中职班主任为“收容所”里的“看守员”,其无奈、失望之情溢于言表。笔者长期从事中职学校第一线教学和班主任工作,对以上的看法也曾深有同感,中职班主任管理工作确实艰难,然而,工作还必需继续,无奈、失望不是解决问题的路径,应该找出问题的症结及解决问题的对策才是当务之急。

二社会就业形势的严峻和重学历的就业导向等社会意识形态的原因。这一原因大大削弱了中职毕业生的就业空间,也直接影响到中职学校的吸引力,从而使中职教育变成许多初等教育失败者的“临时收容所”。对于这么一群看不到未来、缺乏动力的弱势群体,任何励志的管教都显得有些苍白无力。

三、家长对职业教育认识有误差据调查,有相当比例的学生家长将小孩送到职业。

学校,并未指望小孩能学到什么,而是“灌灌水”,把孩子放在学校给学校看管,待小孩长大以后再说。有了这样的认识,就会产生相应的行为表现,如对小孩在学校的学习行为漠不关心,懒于配合,往往使学校教育处于两难的境地。

四中职生在初中阶段被忽略给后续的中职教育带来了严重的后遗症。由于初中阶段片面追求升学率的压力,造成该阶段大量的优质教育资源倾斜于那些优等生,原本需要得到更多帮助的后进生被忽略了,甚至放任自流。为了追求更高的升学率,许多后进生被剥夺了参加升中考试的权力,而这一部分后进生最终流向中职学校和社会,这种教育的不公正和不连续,使后进生错失了最佳教育时机,给后续的中职教育和社会带来了严重的后遗症。

主流媒体也在关注和宣传职业教育的重要性。但是,可以预见的是,中职教育所面对的问题在今后的一段时期内不可能有根本性的转变,中职教育体制改革和生源素质下降的问题仍将是困扰中职教育的主要问题。

二、面对现实,与时俱进,探索班主任管理工作的良策。

面对上述问题,作为一名新世纪的班主任,除了具备传统要求的高尚的思想品德,坚定的教育信念,家长的心肠,较强的责任心和组织能力等等素质还不够,在全面推行素质教育的今天,职业教育作为素质教育的一种重要教育形式,客观上要求我们必须与时俱进,抛弃无奈、失望的情绪,以饱满的工作热情和良好的心态,积极探索和改进班主任工作方法,务实高效地开展班主任工作,以造就大批合格的中等专业技术人才。

仪表主任心得体会和方法篇十一

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

翻阅文献,历久弥新,经典永不会褪色,著作通篇闪耀着民主团结的光辉,笔者认为,习的批示切合当前各级党委班子建设的实际,学习毛泽东同志《党委会的工作方法》,就是要用好民主和团结两大“法宝”,凝心聚力开创改革发展新局面。

要发扬民主。党委书记要善于当“班长”,必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。要搞好民主交流,有了问题就开会,摆到桌面上来讨论解决,不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流,彼此之间取得共同语言。要搞好民主决策,做到胸中有“数”,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的调查和分析,不能空凭主观做决定。开会要事先让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,好早作准备。对不懂得和不了解的东西要问下级,要善于倾听下面干部的意见,先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。

要增进团结。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移。我们干工作就是要团结一切可以团结的力量,齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点,不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作,对犯过很大错误的人,不要嫌弃,要准备和他们一道工作。闻过则喜,与人为善,坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有“君子坦荡荡”的真诚,不要“小人长戚戚”之坏心;要有“志道者少友”的淡然,不要“逐利者多俦”的追逐。要力戒骄傲,全力维护团结。

民主是为了实现更好的团结,在当前全面建成小康社会的紧要关头,习的批示精神给各级领导班子和领导干部注入了一针强心剂,只有坚持民主集中制,维护党委团结统一,才能在实现中华民族伟大复兴的征程中步履铿锵。

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仪表主任心得体会和方法篇十二

我参加我校举办的班主任工作的方法与技巧培训活动,在短短的一天时间里,收获良多。

我想,做一名幸福的班主任首先应该是一个真实、快乐的人,能站在每一个学生发展的角度看问题,去关注学生,爱学生,把每一个学生都装在心中。要提升自己的管理能力,完善自我,解放自己,锻炼学生;要科学、多元的评价学生,让每个学生都能找到自己的价值;要努力创建精细化管理模式,促进师生共同发展。做优秀的班主任就要做到:

一、读书——保持班主任教育理念的先进。

作为班主任,要想教育管理好学生,首先要读好书,以此来保持教育理念的先进性。

班主任的专业成长需要理论的提高,没有理论支撑的实践不可能提升管理水平。因此,班主任可以根据自身的需要,首先要大量阅读各类书目,选学一些教育理论及班级管理类经典书籍,要多读一些大师作品。通过读书加深自身底蕴,提高自身学养,让自己保持先进的教育理念。一本好书就是一个好的思想,教师只有在不断的学习,不断地探索中,才能扩大自己的视野,跟上时代的脚步,才能有更多的知识来面对学生的问题。大量阅读各类书目,就是拓宽我们知识视野,在看书、读报时,注意一些与教育、教学相关的文章,好的文句我们可以摘记下来,好的文章可以复印收藏,在有空的时候翻出来看看,定会有所收获。另外,当前网络还为我们提供了丰富的、多样化的学习资源,我们完全可以根据自己的爱好和需求,选择一些有价值的内容阅读,更好的修炼自己。

二、随笔——促进班主任专业成长的途径。

“做一名快乐的班主任”是我喜欢的一句话,因为作为班主任,只有感到自己是快乐的,才能爱自己的职业,去爱每一个学生,指导每一个学生,关心每一个学生。不论是邢奇志老师还是吴樱花老师都有一个共同的特点:他们都能用数十万字的随笔记录和学生“斗争”的过程。这也正是我追寻的“为孩子成长留下幸福的足迹”成长记录,即通过文字、图像等,把孩子成长过程中一些“故事”记录下来,这项工作同样会给班主任带来成就感。

三、实践——提升班主任管理能力的活动。

实践是检验真理的标准,也是提升班主任管理能力的重要活动。作为班主任,首先要关注每一个生命的成长,尽可能去创建各种师生发展平台,提供机会,大胆实践。其次在实践中要保持积极的心态,相信什么事都是可以解决的。所谓“学高为师,身正为范”,要向刘呈斌老师学,在实践中体现师德的魅力,最大化培养学生的优势、能力和美德。

班主任在处理问题时,要学会欣赏学生,通过温暖的话语为学生的进步喝彩。每个人的心灵深处都最渴望得到别人的肯定,所以我们要科学评价孩子,集体性的奖励要多应用,防止出现“德西效应”。心理学研究表明:人们都希望自己能置身在一个优秀组织,并且希望成为这个组织的优秀分子。集体性奖励不但能够激发学生的集体荣誉感,强化学生的集体意识,而且能教育和影响每一位学生。当然,作为班主任,担任着“家长”的角色,所以要让班级拥有家的温馨。通过丰富多彩的班级活动,把机会平等的提供给每一个学生,从而锻炼学生,打造独具特色的班级文化。

泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能成其深。作为班主任,精细化的管理就是要相信每个学生都是独一无二的,要学会用细心的眼光去观察差异,用宽容的心理去接纳学生。因为正是有了差异,我们的世界才变得如此精彩;有了差异,我们才能展现出自己的特色;有了差异,我们才能发挥出班级每个孩子的价值,我们才能真正实现桃李满园。

四、创新——体现班主任成功价值的标志。

当前,科学技术发展日新月异,必须具备创新意识和创新精神。只有在班级管理上敢于创新,找到适合每一个学生,具有一定特色,符合学生发展规律的方法,才能充分体现班主任的价值,而这也正是一名成功班主任的标志。

当然,创新很难,但只要我们与读写相伴,把学到的先进理论在工作中不断实践,就一定能够走出一条适合教育发展的道路。

仪表主任心得体会和方法篇十三

理解学生,站在学生的角度想问题。如果面对犯错误的学生,需要多和他们像朋友一样的交流,让他们从交流中明白自己的错误,然后主动改正。

班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。班主任是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者,更是沟通学校与家长、社区的桥梁。

如何提高班主任的班级管理能力。

3、组建和培养干部队伍:一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,也要培养干部团结协作的精神。

如何做好班主任。

1、在生活上常关心他们,下雨天的一声注意安全;下雨天的注意保暖;感冒时的一声问候;生日时的一声祝福;都将感动他们。

2、做好朋友这个角色,就是在当他们学习有困难的时候,及时替他们解答;当他们成绩进步时,给他们鼓励;当他们学习膨胀时,给他们及时提醒。在生活上,长倾听他们的抱怨苦恼,在感情上,给他们朋友的建议看法。不要用居高临下的态度命令,这不准,那不准,这样反而效果不好。

3、做好坏人这个角色,当他们自甘堕落时,骂醒他们,当他们不务正业时,给他们相应的惩罚。让他们意识到,这样做,是会有代价的。

4、对于班级事务,做到大事你做主,小事大放手。班级的凝聚力,向心力,学习环境的建立,班级纪律,你都要把好。你提目标,给出大体思路,具体操作细节,交给学生。

5、班级的凝聚力,你要常灌输班级就一个家庭,家庭里要相互照顾,相互理解,多从别人角度看问题。也可以借课余时间,举办几次团队协作活动。班级纪律,定好大原则,就是为学习服务,为专心学习造环境。具体怎么执行,怎么惩罚,交给学生讨论。

如何做一名合格的班主任。

1、班主任要学会了解学生,这是班主任工作取得成功的保证。

2、班主任要学会对学生的宽容。多表扬,少训斥,注意循循善诱;看优点,多鼓励,因势利导。

3、班主任要学会与家长交往的艺术。

4、建立班级常规制度。班主任应把建制的过程作为最初班集体建设的重点。

5、班主任要负起协调各种教育力量的责任。

6、班主任应及时把握班集体及其活动开展的状况,不断积累班集体形成与发展的档案。

7、关爱潜能生,平等对人。

坚持从实际出发,实事求是,理论联系实际的原则。从班主任自身能力知识出发,不能脱离实际工作,另起炉灶,也不要超出个人水平,好高骛远。指导工作实践,在工作实践中检验,以强化、修正理论成果。坚持客观性原则。首先指班主任进行教育科学研究态度要科学,方法要科学,决不能从主观愿望出发,让活生生的客观事实,就范于僵化的固有观念;同时,还指班主任研究出的教育理论要符合客观实际,能够指导实践工作。坚持整体性原则。要求班主任在进行教育科学研究的过程中,要把科研看成是整体系统。

仪表主任心得体会和方法篇十四

班主任,作为一个班级的管理者,不仅需要具备一定的教育功底,还需要有一套行之有效的策略和方法。在我的班主任工作中,我深感班主任策略和方法的重要性。通过多年的实践经验,我总结出几点班主任策略和方法心得,分享给大家。

第一段:深入了解学生,建立良好关系。

班主任首先要做的就是深入了解学生,与学生建立良好的关系。我经常会与学生进行面对面的交流,主动去了解学生的家庭情况、性格特点等。在学生的生活和学习中,我经常会关注他们的动态,及时发现并解决问题,成为学生心中的导师。通过这样的方式,我和学生之间建立了一种亲和关系,也赢得了学生们的尊重和信任。

第二段:提高学生责任心,激发学生学习兴趣。

班主任作为一个教育者,我们要着重培养学生的责任心和主动学习的能力。学生在班级中应该有较高的责任感和团体意识,班主任可以通过制定制度、安排班级活动等方式来增强学生的责任心。另外,通过利用多媒体等现代化教学手段,生动有趣的课程,激发学生的学习兴趣,调动学生的积极性,从而达到学生自我发展以及高效率的学习。

第三段:倡导人性化管理,注重学生个性。

还应注重人性化管理,善于识别每一位学生的个性,了解每一个学生所需的支持和关怀。例如,学生在学习上遭遇挫折时,我们不仅仅是要帮助他们克服困难,还应该了解学生的心理需求,及时提供适当的支持和鼓励。班主任在教学过程中的关心和支持,将有助于提升学生的自尊心和自信心,潜移默化地影响着学生的日常行为,让他们更好地发挥出个性特长,走向成长和成功。

第四段:保持正面心态,积极引导学生。

对于一个班主任来说,积极的心态和乐观的情绪十分必要。班主任在带班的过程中面对的困难和挑战是难免的,但是我们要保持一个积极、正面的心态。尤其是在学生遭遇挫折时,班主任要发挥引导作用,引导学生正面思维,顺其自然的结果,提高学生的心理素质和抗压能力。

第五段:广泛接受意见,持续优化管理。

最后,班主任要想要更好地工作,需要广泛听取意见,持续优化管理。通过和教育同行交流,参加专业的教育培训和学术会议,不断吸收优秀的教育策略与理念,发挥群智,完善自己的班主任工作。通过这样的方式,我们可以发现不足并完善,提高工作效率,提高学生的学习成效,达到更大的教育效果。

总之,班主任的工作是一项充满挑战的工作,需要敏锐的观察力、细致的耐心和专业的知识技能,同时也需要具备较强的策略和方法。班主任应该不断提高自己的管理水平,通过不断学习和实践,建设更加和谐的班级,让每一位学生都能在这个温暖的大家庭中茁壮成长,迎来美好的未来。

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