最新严格监理心得体会总结(通用9篇)

通过总结心得体会，我们可以深刻反思并提高自己的思考和解决问题的能力。那么，如何写出一篇有价值的心得体会呢？首先，我们要认真回顾所经历的事件或任务，深入思考其中的意义和价值；其次，我们要发现其中的问题和不足，明确自己的成长方向；最后，我们要总结经验并提出改进的建议，以便在类似的情境中取得更好的结果。看看以下小编为大家收集的一些精彩心得体会范文，或许可以给大家的写作提供一些新的思路和观点。

严格监理心得体会总结篇一

第一段：引言（100字）。

在参加为期一周的监理培训之前，我对监理的职责和要求并不清楚。通过这次培训，我深刻了解到监理的重要性以及日常工作中所需掌握的技能和知识。在接下来的几个段落中，我将就培训的内容和收获进行总结和思考。

第二段：培训内容及收获（300字）。

在培训的第一天，我们学习了监理的基本概念和职责，了解了监理在项目中的角色和作用。接着，我们学习了建筑工程的相关知识，包括建筑材料、结构设计等方面的内容。这些知识对我们理解工程项目的整体情况和进行有效的监理工作至关重要。

在培训的过程中，我们还学习了监理的常用工具和技术，例如测量仪器的使用、图纸的阅读和解读等。这些技能的掌握能够提高我们的工作效率和准确性。同时，我们还学习了施工现场的安全管理和环境保护等重要内容，这些知识和技能对工地的安全和环境管理起到了决定性的作用。

通过培训，我还注意到监理需要具备良好的沟通和协调能力。一个项目中，监理需要和建设单位、设计单位、施工单位以及供应商等多个方面进行合作。只有通过与各方的有效沟通和协调，问题才能及时解决，项目才能顺利进行。

第三段：收获的启示（300字）。

通过这次培训，我意识到作为一名监理需要有持续学习的态度。建筑工程的发展和技术的更新很快，我们需要不断学习新知识和技能，以跟上时代的步伐。只有不断提升自己，才能适应市场的需求，为项目提供更好的监理服务。

此次培训还让我明白了作为一名监理要有严谨的态度和责任心。监理的职责是保障项目的质量和安全，这需要我们严格要求自己，细致入微地进行工作，并时刻保持警惕。每一个细小的问题都有可能对项目产生巨大的影响，因此严谨和专注是我们的底线和追求。

第四段：对监理工作的展望（300字）。

在这次培训中，我发现监理不仅要求我们有丰富的实践经验，还要求我们有广泛的知识面和全面的素质。因此，我计划进一步提升自己。首先，我会继续学习新的工程知识和技术，不断充实自己的知识储备。其次，我会注重提高自己的沟通和协调能力，以便更好地与相关方沟通和合作。同时，我还会研究监理工作中的新技术和新方法，以提高自己的工作效率和质量。

第五段：总结（200字）。

通过这次培训，我对监理的职责和要求有了更深入的理解，也明白了自己在未来工作中的不足和需要提升的地方。我相信，通过不断学习和提高，我一定能够在监理岗位上做出更大的贡献，并为建设行业的发展做出自己的努力。这次培训是我工作生涯中的一个重要里程碑，我会牢记所学的知识和经验，不断努力，为建设工程的顺利进行贡献力量。

严格监理心得体会总结篇二

建筑监理是建筑工程的重要保障，严格监理是确保工程质量的关键因素。在过去几年我的建筑监理职业生涯中，我积累了很多审查文件和监督工程质量的宝贵经验。在这篇文章中，我将分享我的严格监理心得体会，探讨我在实践中积累的技巧和方法。

第二段：关注细节。

作为建筑监理人员，必须密切关注每个细节。即使看似不重要的细节如螺丝、扣环和连接器，也不能忽略。在我的实践中，经常发现质量问题就在这些不起眼的地方。因此，细节决定质量，严格监理也需要这样。

第三段：及时沟通。

监理人员应该与业主和承包商之间保持良好的沟通。在工程过程中，及时了解任何计划或顾虑，并有能力提供定义明确的建议。这非常重要，因为及时沟通可以避免后期的纠纷和工程失误。

第四段：监督工程人员的执行力。

一个建筑监理人员必须监督工程人员的执行力。建筑细节是一个工程的基础，因此，监理人员必须确保所有标准都得以实施。我经常与工程人员不断交流，以确保他们正确执行所有标准和规定。

第五段：持续改进。

随着建筑监理职业的不断发展，建筑监理人员必须不断改进监理技术和方法。在我的实践中，我一直尝试学习新技术，了解新监管趋势，并寻找提高工作效率的新方法。这样可以提高自己的能力水平并能够为客户提供更高质量的服务。

总结：

严格监理是保证工程质量的重要措施，而建筑监理人员需要强调工程细节、沟通、监督人员的执行力以及持续改进。通过实践和反思，我明白了这些要素在建筑监理过程中的重要性，从而不断提高自己的能力水平和为客户提供高质量服务。

严格监理心得体会总结篇三

第一段：引言（200字）。

近年来，工程建设监理成为了一个备受关注的话题。作为工程建设的重要环节，监理在整个项目过程中扮演着重要的角色。通过监督和检查，监理能够确保工程质量和安全，有效地防止事故发生。在长期的工作中，我担任过多个项目监理，积累了丰富的经验和体会。在这篇文章中，我将总结并分享我在监理工作中的心得体会。

第二段：关注重点（200字）。

在监理工作中，一个重要的方面是关注施工现场的具体细节。这包括施工进度、材料验收、质量检测等各个方面的问题。同时，我也特别注重施工质量和安全问题。确保工程的材料安全可靠、施工质量达到预期要求，以及从施工过程中预防和控制施工中的危险源，是我在监理工作中的切实任务。通过深入了解工程的具体情况，并与施工方进行密切的配合和沟通，我能够及时地发现问题并加以解决。

第三段：团队合作（200字）。

除了关注施工现场的具体问题，监理工作还需要与各方面人员进行良好的合作。这包括与施工方、设计方、监理单位等进行有效的协调和沟通。我相信良好的团队合作是工程顺利进行的保证。在与各方面人员的合作中，我注重建立互信和沟通的机制，及时交流并解决工作中的问题。同时，我也注重理解和尊重各个方面的工作需求和要求，确保监理工作的顺利进行。

第四段：专业知识（200字）。

作为一名合格的监理，熟悉并掌握相关的专业知识是必不可少的。我积极参加培训和学习，提升自己的专业能力。通过对工程建设相关法规和标准的学习，我掌握了相关的理论知识，能够将其运用到实际工作中。同时，我也定期更新自己的专业知识，了解最新的工程建设标准和技术。这样，我才能更好地指导和监督工程建设，确保工程的顺利进行。

第五段：总结（200字）。

通过这些年的监理工作，我深刻体会到，要做好监理工作，不仅需要关注施工现场的细节问题，还需要与各方面人员进行良好的合作。同时，掌握专业知识也是非常重要的。只有不断地学习和提升自己的能力，才能够更好地履行监理职责。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和工作能力，为工程建设的顺利进行贡献自己的力量。

总结：在监理工作中，要关注施工现场的具体细节，注重施工质量和安全问题。与各方面人员进行良好的合作，建立互信和沟通的机制，确保良好的团队合作。掌握相关的专业知识，不断提升自己的能力，并将其运用到实际工作中。通过这些努力，才能更好地履行监理职责，为工程建设的顺利进行贡献自己的力量。

严格监理心得体会总结篇四

第一段：引言（120字）。

作为一名监理，我在工作中积累了许多经验和体会，这些宝贵的心得不仅可以帮助我提高工作效率，还可以指导我在项目管理中做出更加明智的决策。在监理工作的几年中，我在项目监理、质量控制、风险管理等方面取得了一些成绩，以下是我总结的一些心得体会。

第二段：项目监理的重要性（240字）。

项目监理作为工程建设管理的重要环节，其任务主要是对施工过程进行全面监督、指导和管理，确保工程质量和进度的顺利进行。我从事监理多年，深刻体会到项目监理的重要性。首先，监理是确保工程质量的关键。通过严格监督施工方的操作，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程符合设计要求和规范标准。其次，监理是提高工程效率的关键。合理监督施工进度，及时协调解决施工中的问题，使工程能够按时交付。最后，监理还是保证工程安全的关键。监理人员需要时刻关注施工现场的安全风险，并及时采取措施预防事故的发生。

第三段：质量控制的要点（240字）。

质量控制是项目监理的一项重要任务，而在质量控制中，我总结出了几个关键要点。首先，要有严密的监理计划。在项目启动前，制定详细的监理计划，明确监理任务、标准和要求，确保能够全面而有针对性地进行监理工作。其次，要严把施工质量关。对施工单位的人员、设备和材料进行严格审核，且对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合要求。最后，要进行有效的质量验收。监理人员应当具备一定的专业知识和审查能力，能够对施工质量进行综合评估，以确保工程质量的合格。

第四段：风险管理的策略（240字）。

风险管理是在施工过程中遇到的不确定因素进行识别、评估和应对的过程，我总结了一些风险管理的策略。首先，要注重风险识别。监理人员需要具备敏锐的观察力和丰富的经验，能够及时发现施工中的潜在风险，并制定相应的应对措施。其次，要进行风险评估。监理人员要准确评估风险的可能性和影响程度，为风险应对提供可靠依据。最后，要制定科学合理的风险应对措施。根据风险的具体特点，采取相应的措施，减少风险对工程的不利影响。

第五段：结语（360字）。

作为一个监理人员，我深知自己的职责和使命，也深感责任重大。项目监理工作不仅涉及工程质量和进度，更关乎工程安全和利益相关者的利益。通过总结心得体会，我更加明确了项目监理的核心价值和工作重要性。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平，为项目的顺利实施贡献自己的力量。同时，我也希望通过与同行的交流与学习，不断完善监理的理论和实践，推动监理行业的发展。我相信，在不断努力和改进的过程中，监理工作将会为更多的工程项目保驾护航，为社会进步贡献更多的力量。从而推动工程建设的快速发展和质量提升，为人民群众提供更多更好的生活条件。

严格监理心得体会总结篇五

年终总结是一次总的全面的彻查，是检验工作成果的重要阶段，也是优化工作，提升工作的重要手段，下面是本站小编精心整理的关于监理年终总结心得体会范文，供大家学习和参阅。

尽管在这一年自认为没做多少贡献，但我以真诚，执着的度过每一天，每一天都用心去工作和学习，在新的一年，我将继续加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全体300多位的员工努力下，以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去，首先要感谢公司领导，感谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在这一年，我经历了很多，看到来很多，感受了很多，也学到，得到了很多，现向领导汇报。

一、经历感受。

由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程，相关政府领导也特别重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素质形象，为了公司的声誉，我们严格按照规范要求，实施了全防卫，全过程的监理，特别是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地出现的身影，虽然本人能力，所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的尽自己最大的能力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。

在监理资料整理，力求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项，按照监理档案编制存放，

二、存在问题。

一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了一定的成效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验，尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

四、今后努力的方向和目标。

历史只能代表过去，未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，不断加强自身专业技术水平，始终以饱满的热情投入工作当中，不断充实自己，争取能成为一名优秀的工程监理人员。

光阴如梭，时光荏苒。20xx年就要成为历史了，内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢建设单位给监理部这个锻炼的平台，令监理部在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，工程已陪伴我走过了人生很重要的几年，使监理部懂得了很多。建设单位和施工单位对监理部的支持与关爱，令监理部感受到人间的温情，在此监理部向建设单位表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使监理部在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令监理部在工作的同时更上一个台阶。在工作上，严以律己，较好的完成了各项工作任务。下面，监理部将本年度监理工作总结报告如下：

一、业主篇：

我们说你们天天往工地现场转悠什么?天天转悠不说，还检查不出什么毛病。检查不出什么毛病不说，还专门盯着监理是不是在现场站岗。见到监理之后不说，还臭摆谱。臭摆谱咱也不提，说出的话也太没水平了，管mpa(兆帕)叫帕玛。末了末了还来一句——出什么问题，不找施工单位，先找你们监理。服了!

还有一些小业主，胡子还没长全呢，就不知道怎么得瑟了，到了工地，就管那些身经百战的老师傅叫老*的，监理部说你们叫谁呢?小学老师没教过你尊敬师长么。监理部要是你们领导，早就把你们给和谐了。

二、施工单位篇：

人类的本能是保护自己，从这个角度来讲，对于他们的一切行为表示理解。

你说一个工程的投资也不少吧，你说哪个傻子愿意干赔钱的买卖。你说你们烟不少抽，酒不少喝，车不少坐，怎么一提到工期进度，就提没钱呢?监理部说咱不带这么欺负人的!

对于监理部一直敬重的老同志们，咱就不能给小同志们树立一个功德圆满的榜样吗?张口一个设计荷载很保险，闭口一个以前一直这么干，弄得监理部一直分不清规范的小编们到底是不是绝对权威。

资料员每个月一到计量，资料就像海啸一样扑面而来，监理部说你们就不能提前做点吗?干嘛非得掐这时间呢?你熬五天做资料，之前已经歇了25天了阿，可监理部招谁惹谁了!

三、监理单位篇：

公司天天催着监理部要找准对象，哎，监理部说你们瞎急什么玩意?监理部不更着急?你说哪个业主不愿意天天被人哄着，天天有人陪着，时不时地讲个笑话逗他们开心，可是监理部哪有这闲工夫啊!

四、监理部成员篇：

作为一名工程人员，哪里有工程，哪里就是我们的家，这样的工作可以使我们有机会游遍祖国的大好河山，可以使我们有机会认识不同的业主和施工单位，监理部觉得和他们抬杠拌嘴实在是一件幸事，没有他们的较真，就没有监理部内在真理的升华。有这样只要进度不要质量和安全的施工单位，还有把监理部不当人看的建设单位，出卖监理部的监理公司。呵呵，监理部成员真的好幸福!

进入以来，监理公司在局党委的正确领导下，在相关处室的的支持配合下，认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神，紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“抓经营，赢得市场;抓资质，拓宽市场;抓管理，促进效益”的经营方针，以开展“效能风暴活动”为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序，公司在开辟了新的局面，为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况。

一、目标任务完成情况。

1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费180万元，占全。

范文季度工作总结范...教师年终工作总...年任务的90%。

2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。

3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。

4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标责任书”要求，积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。

二、重点工作完成情况。

(一)认真贯彻落实各项会议精神，层层分解目标任务。工作会议后，公司立即组织召开全体职工会议，全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高认识的基础上，理清工作思路，按照会议要求，结合实际对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书，制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。

还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次，及时学习局党委的文件，了解工作动态。

(二)顺应市场得市场，开辟经营工作新局面。

公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目，不断调整经营格局，实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，开辟了经营工作新局面。

1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。

2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定了投标工作程序和工作职责，完善了经营工作责任制。在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合，面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。

3、发挥资质优势，开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质，鉴此，公司加大了环境保护工程投标力度，在监理任务相对萎缩的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态，设计进展情况。

(三)完善管理制度，提升监理服务水平。

我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。在制度建设方面，公司在原有。

规章制度。

的基础上，对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善，还制定了《公司党建工作制度》，明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。

在落实总监责任制方面，与总监签订了目标责任书和安全责任。

在质量管理方面，公司时刻把质量管理当作企业的生命线，对项目进行巡视监督，对发现的问题及时发出整改通知，对存在重大危险源的项目实施重点监控，及时给予项目部工作指导和支持，有效的规避了监理责任，确保了工程质量合格率100%，优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。

四)加强安全管理，确保安全生产无事故。公司成立了安委会，确立了公司安全管理机构，逐级签定《安全生产责任书》，加强安全考核力度。近期两次下发正式通知，要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全。

应急预案。

12月开展冬季安全大检查，要求各项目部上报秋冬安全大检查隐患排查情况。公司全年共组织各类安全检查6次，消除安全隐患5项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故。

(五)不断改革创新，完善管理体制和运行机制。

改革对公司来说是一个永久的课题，只有在实践过程中不断改革完善，公司才会有活力。我们按照“目标责任书”中对改革的要求，扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事规则，健全了公司领导班子，明确了公司领导层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。

(六)加强学习培训，提升人员素质。

监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时，旨在提高总监的综合素质和工作能力，组织新员工培训6期，强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求。

公司开展这一活动以来，广大员工积极响应，总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培养员工职业素质落到实处。

三、扎实开展联村联户为民富民活动。

开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署，根据局党委的统一安排，公司对此项活动高度重视，召开了动员会议，认真学习、传达了相关文件精神，明确任务、积极投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参加双联活动，联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上，入户天数均达到的规定，建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元，通过宣传政策、疏导情绪，反映民意、促进发展，深入群众、锻炼了干部。还发放了《连心卡》，调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》，填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作达到了预定工作目标。

四、积极开展效能风暴行动，提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动，进行了动员部署，成立了相应工作机构，制定了实施方案，按自查自纠和落实整改两个阶段，组织职工集中学习4次，通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种途径，广泛收集意见和建议，制定整改方案，并逐一落实了整改措施。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素质。

五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况。

廉政是监理工作的高压线，公司要求全体监理人员要充分认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求，公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大检查力度。一是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件，针对反腐倡廉工作任务，明确了责任领导人，与各项目部签订了党风廉政建设责任书，在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加强检查，严格责任考核。不断强化检查力度，每半年对各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格责任追究，确保责任制的落实。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上，坚持和完善集中学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。

在学习内容上，3-4月开展了局纪委文件的学习。5-6月开展了党风廉政宣传月活动，7-9月积极开展向先进人物学习的同时，集中观看了一次警示教育片，还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。

(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。一是继续抓《廉政准则》落实，提醒干部职工要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报告等制度。三是凡大宗办公用品采购，均严格按照公司规定要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了办公费用。

(四)坚持实行民主议事制，总经理办公会议工作全面落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智。

六、党的建设和精神文件工作情况。

监理公司在局党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，制定了。

工作计划。

和争当“四优”党员的“创优争先”活动安排，坚持每月集中学习1次，在学习的同时，有针对地研究、解决相关问题，讲党课4次。将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中，为企业发展营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，积极调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使公司党建和精神文明建设工作，迈上了一个新高度。

七、存在的问题。

1、公司目前承揽的项目较多，但人员短缺矛盾凸显，特别是骨干专业技术人员，已严重制约了公司的发展。

2、公司无办公场所，年内搬家两次，给公司资质年检和经营发展带来困难。

3、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。

八、下一年工作打算及措施。

我们将继续围绕工作任务目标，进一步落实措施，扎实有效地做好以下工作，确保完成全年任务目标。

第一、认真遵守监理合同、廉政合同和安全管理合同。督促项目监理部严格按照监理工作要求、合同约定以及公司内控要求扎实开展各项工作，确保顺利完成现有项目监理工作。

第二、以完善制度为抓手，围绕标准，做好企业内部管理工作，完善制度软管理，有序推进公司规章制度建设，做到职责明细化，业务程序化，服务标准化，着力提高监理服务管理能力。

第三、认真贯彻落实局党委的各项决策部署，加强监理部人员的思想政治建设和作风建设，引领党员坚定理想信念，加强党性修养，政治上始终与局党委保持一致。

第四、要进一步细化安全质量管理措施，加大安全质量检查力度，落实安全质量责任制，确保企业效益不受损失，形象不受影响，生产经营顺利进行。

第五、加强对在职员工的专业技能培训工作，根据实际情况，通过开办讲座，派员培训，组织观摩等方式，大力开展职工的再教育，使员工队伍素质得到整体提高。

总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨。因此，我们要始终树立科学的发展观，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持配合下，认清发展形势，把握机遇，找准发展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，努力使公司从粗放管理向科学管理转变，实现管理科学化、流程化、精细化、信息化，在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局，用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好。为多种经营工作做出更大贡献。

严格监理心得体会总结篇六

十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园，进入社会，投身工作的这一年时光，比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的.主角转变。在领导的培养下，前辈的帮忙下，同事勉励下，这一年我成长了很多；在自身的探索，学习，工作中，这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发现错误及时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。

这监理公司这一年的工作，根据自身状况，能够划分为如下三个阶段：

1）辅助性工作阶段。

初入公司，正因并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关知识很不了解，仅从事一些诸如设计方案核对，竣工文件审核，以及协助xxxx公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作，并没有立刻投身工程现场。

也正是这段时刻的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的了解，并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质，资料，程序等都有了必须认识，之后也跟前辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

2）初入工程现场适应阶段。

新年之后，被派往xx项目部，投身xx市联通wcdma网（三期）基站工程现场监理工作。

这段时刻的工作是艰苦的，也是收获颇多的。这段时刻正是正因工作压力大，强度高，带给了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通潜质，增长了工作经验，了解了相关技术。

3）正式进入主角阶段。

春节之后，继续在xx项目部工作，并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训，以及省通信工程行业安全生产培训。

随之而来的是xx市wcdma网（四期）基站工程、xx市g网（17期）基站工程、配套传输工程、xx市小区覆盖工程、xx市室内分布工程及epon、wlan工程的现场监理工作，除此之外，还完成了一些辅助性的工作，例如：影像资料采集、工程相关材料归档等，这对监理工作的整体性是很大的补充。

透过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，收获颇多。这段不短的时刻里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作安排妥当了。能够比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一主角。

前面提到，工作本身就是不断学习的过程，公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训，以及省通信工程行业安全生产培训也带给了很好的学习契机。

透过公司组织的培训，比较系统的了解了工作相关就应掌握的知识体系，在工作之余透过网络，相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识，工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要潜质。透过领导的帮忙，与同事的交流，加之工作上的锻炼，这些都有了很大的提高。

人贵自省，透过回顾一年工作中，自己的一些表现，自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情，学习态度以及克服困难等方面，一向以来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细节，应对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。

在今后的工作，发奋改正这些方面的不足，争取能够在不断学习中提高技术，到达胜任监理工作的水平；改掉做事不够细致的毛病，不在细节上丢分；以一个成年人应有的稳健，去应对工作出现的问题，冷静的解决问题；需要同事间相互协作的工作时，听从领导安排，用心配合同事。

无论是工作潜质，还是对于工作相关技术，在这短短地一年中，都有了从无到有，从弱到强的极大提高。这一年的工作中，收获颇多，在接下来的时刻里，仍要不断学习，不断提高。用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩，在工作中改正自身各个方面的不足。

最后再次感谢，这一年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关心、帮忙。

严格监理心得体会总结篇七

随着社会进步和竞争日益激烈，日常工作中的严格管理已经成为企业和个人不可或缺的一部分。作为一名从事管理工作多年的人士，我深切体会到了严格管理对于工作效率、团队合作和个人能力的重要性。在这篇文章中，我将分享我在工作中严格管理的心得体会总结。

首先，严格管理对于工作效率的提升起到了至关重要的作用。只有严格要求自己和团队成员，才能保持高度的工作纪律和效率。我常常使用"SMART"原则来制定具体、可操作的目标，并确保团队成员在规定时间内完成任务。同时，我注重跟进工作进展和及时解决遇到的问题，以确保工作按计划高效进行。严格管理还能帮助我合理安排工作时间，提高工作效率并避免时间的浪费。

其次，严格管理对于团队合作和协调起到了积极的作用。严格管理能够促使团队成员相互配合，使整个团队效力更加高效。通过建立明确的责任制度，每个团队成员都清楚自己的责任和职责，并且互相协作，共同追求目标。在日常工作中，我也经常通过成立小组讨论和反馈机制来促进团队的合作和沟通。严格管理也能够帮助我及时发现和解决团队中的摩擦点，并鼓励团队成员更好地协作。

再次，严格管理对于个人能力的提升也起到了重要作用。严格管理要求我们不断自我要求和追求进步，从而提升个人能力。我经常制定个人发展计划，并积极参加培训和学习，以不断更新自己的知识和技能。严格管理还能够培养个人工作纪律，使自己能够严格要求自己，提高自身的工作效率和效果。这样，个人能力的提升也会进一步推动团队整体的进步。

最后，严格管理对于创建积极工作氛围有着重要意义。严格管理能够确保组织内的公平和公正，提高工作积极性和幸福感。我经常与团队成员进行心理沟通，关心员工的工作和个人需求，以维持良好的工作氛围。严格管理还能够塑造企业的形象，增强员工对组织的归属感和忠诚度。只有在这样的积极工作氛围中，团队成员才能够充分发挥个人的潜力，并为组织的发展贡献自己的力量。

总而言之，严格管理在日常工作中扮演着重要角色。它能够提高工作效率，促进团队合作和协调，提升个人能力，并创造积极工作氛围。作为一名管理者，我将时刻保持对自己的严格管理，并鼓励团队成员一同努力，共同创造更好的工作环境和成果。同时，我也希望更多的人能够认识到严格管理的重要性，并在工作中加以运用。

严格监理心得体会总结篇八

在当今竞争激烈的商业环境中，公司的成功往往依赖于优秀的员工团队。作为管理者，严格管理员工是提高团队绩效的必要手段之一。严格管理不仅可以提高员工的工作效率，还可以确保公司的利益不受损害。通过制定明确的规章制度和管理规范，管理者可以帮助员工形成正确的工作态度和行为习惯。然而，严格管理并不意味着对员工的过度限制和打压，而是要建立良好的沟通和激励机制，以实现员工和企业共同发展。

第二段：落实目标管理，激发员工潜力（200字）。

严格管理员工的第一步是确立明确的目标和绩效标准。管理者应与员工进行目标制定和绩效评估的沟通，确保每个员工都明确自己的工作职责和目标，并对达成这些目标进行监督和激励。在实施目标管理的过程中，管理者可以发现员工的潜力和不足，并针对性地进行培训和指导。通过落实目标管理，管理者可以激发员工的工作热情和潜力，提高团队的整体绩效。

第三段：建立明确的规章制度，规范员工行为（200字）。

严格管理员工还需要建立明确的规章制度，规范员工的行为。通过规章制度，管理者可以向员工传递企业的价值观和行为准则，确定工作职责和行为规范，并制定相应的处罚措施。员工越清楚自己的工作职责，就越能明确自己的目标和任务，避免决策的迟疑和工作的混乱。然而，制定规章制度并不仅仅是为了限制员工的行为，更重要的是为他们提供一个明确的工作环境和发展空间。

第四段：加强沟通和反馈，改进工作方式（200字）。

严格管理员工不仅要做到监督和惩罚，还需要加强与员工的沟通和反馈。管理者应定期与员工进行面对面的交流，了解他们的工作进展和困难，并给予及时的指导和支持。同时，管理者还应提供正面的、建设性的反馈，帮助员工发现自身的优点和不足。通过加强沟通和反馈，员工可以更好地理解公司的期望和要求，改进自己的工作方式，提升自身的能力。

第五段：持续激励和培养员工，推动公司发展（200字）。

最后，严格管理员工并不只是为了当下的目标，更重要的是为了企业的长远发展。管理者应持续激励和培养员工，为他们提供晋升和发展的机会，让他们在不断学习和进步中成长。通过激励和培养，员工将更有动力为公司贡献更多的价值，并推动公司实现持续发展。管理者和员工之间的紧密合作和互相支持将成为公司成功的关键因素。

总结：

在这个竞争日益激烈的商业环境中，严格管理员工是企业取得成功的必要手段之一。通过落实目标管理、建立明确的规章制度、加强沟通与反馈以及持续激励和培养员工，管理者可以更好地发挥员工的潜力，提高团队的整体绩效，推动公司的发展。然而，严格管理并不意味着对员工的过度限制和压迫，而是要建立良好的沟通和激励机制，实现员工和企业的共同发展。只有如此，企业才能保持竞争力，迎接更大的挑战。

严格监理心得体会总结篇九

在建筑工程施工中，监理是非常关键的一个环节，他们的职责是确保工程质量达到项目要求，并保障工期的按时完成。因此，严格的监理是必要的。在我的工作经验中，我发现只有经过严格的监督，工程才能顺利完成。

段落2：重视监督。

在工程监工的工作中，重视监督是非常重要的。只有确定了监督的目标和方法，才能够进行正确有效的监督工作。每一个工程监督员都秉承着监督的精神和工作方法，始终坚持精细的化验、仔细的观察、精细的记录、严格的把关。通过这样的机制，确保每一个施工过程都落实到位，避免了建筑工程存在问题的隐患。只有高度重视监督才能让工程愈发稳健。

段落3：坚持严格要求。

在工程现场，我们不能容忍任何游移、懈怠、敷衍、打折扣等现象。因为即使最终的工程质量损失程度微小，也会对业主造成很大的潜在经济损失。我们在工作中始终要坚持“严、细、实、深”的要求，忠实执行每一个标准化的流程，在遵循标准化的管理规范的前提下，恪尽职守，始终严格把关，尽心尽责完成监督工作，以保证工程能够如期完工，保障建筑期望的品质和效果。

段落4：善于沟通。

监理员不仅是一名管理者和监督者，更是一个协调者。在实际工作中，保证了监督管控的质量和效率，需要及时沟通，将各方面的不同意见，以最佳的方式汇集到一起。同时在与业主、施工单位等各方面进行良好的沟通和协调，开展有效的口头沟通与书面沟通，尽可能地减少因为沟通不畅而引起的问题。熟练掌握与人沟通的技巧，能够更好地发挥监理员的职责，从而更好地完成监理工作，提升工程质量，促进项目的顺利进行。

段落5：总结与展望。

监理人员在新的历史时期中，必须充分发扬敢于直接表述问题的精神，具备实际操作的素质，掌握业务技能和管理流程。只有这样，才能更好地完成工作任务，保证工程质量和效益。在今后的工作中，我们应坚定自己的信仰，不断提高自己的素质，积极钻研专业知识，注重经验总结，不断改进监理工作，为建设更加美好的社会做出自己的贡献。