有效监督心得体会实用(精选8篇)

心得体会是一种深刻的思考和领悟，它可以使我们更加成熟和进步。心得体会的写作要注重个人的真实感受和体验，避免空泛和笼统的陈述。请大家阅读这些心得体会范文，希望能够为你的写作提供一些新的思路和启发。

有效监督心得体会实用篇一

党员监督制度。

为加强对党员的监督工作，保证党员认真执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，维护党的团结统一，保持党的先进性和纯洁性，制定本制度。

一、对党员监督的主要内容如下：

1、能否执行党的基本路线和各项方针政策，执行党中央、上级组织和本组织的决议，与党中央保持一致，维护党中央的权威。

2、能否参加所在党支部的组织生活，履行党员义务，按时交纳党费，完成党组织分配的工作任务。

3、能否坚持实事求是，认真调查研究，讲实话，办实事，求实效。

4、能否尽职尽责，努力工作，密切联系群众，全心全意为人民服务，正确行使人民赋予的权力。

5、能否廉洁自律、模范遵纪守法，严格按照制度办事，遵守职业道德和社会公德。

6、能否坚持原则，敢于同各种错误倾向和违纪违法行为作斗争。

对党员领导干部的监督还包括：

1、能否贯彻党的民主集中制，实行民主科学决策。

2、能否坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则以及有关规定，做好干部工作。

二、各支部每半年一次向机关党委报告所属党员以及党员领导干部的思想作风和工作情况。如遇重大情况，及时报告。

三、机关党组织发现本单位党员在遵纪守法、廉洁自律和作风建设等方面的苗头性问题，以及群众意见较大的党员，要及时提醒。经提醒教育仍无转变的，按照党章有关规定处置。

四、机关党委要采取措施，方便群众举报违纪行为和反映对党组织、党员的意见。对党员、群众来信来访要认真对待，及时回复处理。

五、对党员实施监督的具体时间要求如下：

1、每年不少于两次检查党员参加组织生活的情况，并于每年年底向全体党员通报；

2、每年年底，集中检查一次党员交纳党费情况，并向全体党员通报；

3、每年至少召开一次机关党员大会，听取行政负责人通报主要工作情况；

4、每年召开一次组织生活会，围绕上级要求，开展批评与自我批评，对照党员的义务，检查存在的问题，明确今后努力方向。

有效监督心得体会实用篇二

督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。一个企业可以根据其组织结构的复杂性和人员多少，考虑设置一级或两级检察机构，该机构可以是虚拟的，譬如：设置一个最高机构为“公司检察委员会”，对其职责权限要明确定义清楚，也是公司最高权力机构。一般而言，一个企业的一般性或者员工级别的监督、考核和信息反馈工作，可有行政部负责；对于政务方面、安全方面、经营管理方面、生产方面和重大质量管理方面以及体系的执行力、监督、考核和信息反馈工作可由公司检察委员会负责。通常检察委员会书记可由管理者代表出任。

问责制度编辑。

“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况，无为就是过对于部门和单位出现的无正当理由，未完成局党委下达的工作任务或不履行或未认真履行职责，影响全局工作安排的，应采取取消当年评优评先资格、诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、劝其引咎辞职等方式，对部门或单位领导予以问责，以达到惩戒的目的，提高执行力。

追究制度编辑。

要建立环环相扣的责任追究制，对不同层次、各个岗位的员工。制定出精细的责罚条例，让执行力弱或有过错者为其行为“买单”。对各单位、各部门及其工作人员在安全质量管理、生产管理、技术管理、机电管理、经营管理、物业管理、政治工作、民-主管理、精神文明建设等方面的过错行为，实行严格的责任追究。对过错较轻的，给予训诫、责令检查、通报批评或调离岗位处理：对犯严重或者特别严重过错的，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分或党纪处分：对直接关系职工群众生命财产安全和利益的重大责任事故的有关责任人，要严厉追查，依法依纪严惩。

复命制度编辑。

对主管领导所安排的任何工作，不管完成与否，被安排人都要在规定时间内向安排人复命，保证事事有落实、件件有回音。当执行人在执行开始后发现有困难或阻力，无法按时完成，必须在规定的时间内通过公开、正当的程序向主管领导反映，否则就没有任何理由不完成工作和任务。同时完成任务，也应即时复命。这是保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段。

体系建设编辑。

绩效考核是提高执行力的有效途径。绩效考核体系建设应该围绕企业的整体经营规划而建立，要设计一套关键绩效指标(kpi)，既有明确的目标导向，又有对关键业务的考核；既营造一种机会上人人平[]等的氛围，又体现个人与团队之间的平衡关系，可以最大限度地调动人力资源，体现出简洁、实效、操作性强的特点。同时，还可以实施薪酬激励、培训激励和合理的授权激励，充分调动员工的积极性，提高执行力。

督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。一个企业可以根据其组织结构的复杂性和人员多少，考虑设置一级或两级检察机构，该机构可以是虚拟的，譬如：设置一个最高机构为“公司检察委员会”，对其职责权限要明确定义清楚，也是公司最高权力机构。一般而言，一个企业的一般性或者员工级别的监督、考核和信息反馈工作，可有行政部负责；对于政务方面、安全方面、经营管理方面、生产方面和重大质量管理方面以及体系的执行力、监督、考核和信息反馈工作可由公司检察委员会负责。通常检察委员会书记可由管理者代表出任。

问责制度编辑。

“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为；或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况，无为就是过对于部门和单位出现的无正当理由，未完成局党委下达的工作任务或不履行或未认真履行职责，影响全局工作安排的，应采取取消当年评优评先资格、诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、劝其引咎辞职等方式，对部门或单位领导予以问责，以达到惩戒的目的，提高执行力。

追究制度编辑。

要建立环环相扣的责任追究制，对不同层次、各个岗位的员工。制定出精细的责罚条例，让执行力弱或有过错者为其行为“买单”。对各单位、各部门及其工作人员在安全质量管理、生产管理、技术管理、机电管理、经营管理、物业管理、政治工作、民-主管理、精神文明建设等方面的过错行为，实行严格的责任追究。对过错较轻的，给予训诫、责令检查、通报批评或调离岗位处理：对犯严重或者特别严重过错的，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分或党纪处分：对直接关系职工群众生命财产安全和利益的重大责任事故的有关责任人，要严厉追查，依法依纪严惩。

复命制度编辑。

对主管领导所安排的任何工作，不管完成与否，被安排人都要在规定时间内向安排人复命，保证事事有落实、件件有回音。当执行人在执行开始后发现有困难或阻力，无法按时完成，必须在规定的时间内通过公开、正当的程序向主管领导反映，否则就没有任何理由不完成工作和任务。同时完成任务，也应即时复命。这是保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段。

体系建设编辑。

绩效考核是提高执行力的有效途径。绩效考核体系建设应该围绕企业的整体经营规划而建立，要设计一套关键绩效指标(kpi)，既有明确的目标导向，又有对关键业务的考核；既营造一种机会上人人平等的氛围，又体现个人与团队之间的平衡关系，可以最大限度地调动人力资源，体现出简洁、实效、操作性强的特点。同时，还可以实施薪酬激励、培训激励和合理的授权激励，充分调动员工的积极性，提高执行力。

有效监督心得体会实用篇三

监督是一种职责，是一项重要的工作。作为一个领导者或管理者，有效监督能够确保工作的顺利进行，提高团队的工作效率和质量。然而，要做好监督并非易事，需要运用一定的技巧和方法。本文将分享我在工作中进行有效监督的心得体会。

第二段：建立良好的沟通渠道。

有效的监督必须建立在良好的沟通基础之上。作为一个领导者，我始终保持与团队成员的良好沟通，并鼓励他们之间的交流。我定期与团队进行面对面的会议，充分了解项目的进展和团队成员的需求。此外，我还鼓励团队成员反馈意见和问题，及时解决可能存在的困难。通过保持开放的沟通渠道，我能够更好地了解团队的工作情况，及时进行调整和指导。

第三段：设定明确的目标和标准。

监督的目标和标准决定了工作的效果。在开始监督之前，我会和团队成员一起设定明确的工作目标，并制定详细的工作计划。同时，我会就工作的标准和要求与团队达成共识，确保团队成员明确自己的任务，工作过程中能够有针对性地进行监督。清晰的目标和标准能够提高团队成员的工作效率和质量，更好地完成工作。

第四段：合理分配责任和资源。

在进行监督时，合理分配责任和资源是至关重要的。我会根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务，并确保每个人都有充分的资源和支持。同时，我会密切关注团队成员之间的合作和协作，确保工作的协同性和连贯性。如果出现资源不足或分配不当的情况，我会及时进行调整，以保证工作的正常进行。

第五段：及时反馈和激励团队。

最后，我将及时进行反馈和激励团队。在监督的过程中，我会定期与团队成员进行评估和反馈，及时指出工作中的问题和不足，并给予鼓励和认可。通过及时反馈，我能够帮助团队成员更好地认识自己的优点和不足，促使其不断提升。同时，我也会根据团队成员的贡献和表现，给予适当的奖励和激励，以提高其工作积极性和主动性。

总结：

通过良好的沟通、明确的目标、合理的资源分配、及时的反馈和激励，我在工作中体会到了有效监督的重要性和有效性。有效的监督不仅能够提高工作效率和质量，更能够增强团队成员的凝聚力和工作动力。作为一个领导者，我将继续不断学习和改进，提升自己的监督能力，以更好地推动团队的发展和进步。

有效监督心得体会实用篇四

监督是管理与领导的重要组成部分，通过监督可以发现问题、解决问题、推动工作的顺利进行。而有效的监督则需要具备一定的技巧和经验，本文将结合个人的亲身经历，分享一些有效监督的心得体会。

第一段：明确目标，确立标准。

监督的目的是促进工作的顺利进行，因此在监督之前，首先要明确目标，确立标准。只有明确了目标和标准，才能针对性地进行监督，并发现问题。在我管理一支销售团队时，我明确了销售目标和绩效标准，要求每个销售人员必须完成一定的销售额，并且要求他们每日上报销售情况。通过这样明确目标和标准的方式，我能够及时地发现问题，及时进行调整和干预。

第二段：建立良好的沟通渠道，保持信息畅通。

监督的有效性离不开良好的沟通，只有信息畅通，双方的监督才能准确有效地实施。在我的团队里，我建立了一个定期的例会制度，每周一次由我主持，与销售团队成员共同交流工作进展和问题。通过这种方式，我能随时了解销售团队面临的困难和需要解决的问题，及时提供支持和帮助。此外，我还鼓励销售团队之间互相交流，共享经验，在团队内建立了良好的信息传递机制。

第三段：注重激励，激发积极性。

有效的监督不仅要发现问题，更要能够有效解决问题。作为一个领导者，我认识到激励是解决问题的重要手段，因此我注重激励销售团队，激发他们的积极性。我会经常表扬团队成员的优秀表现，给予奖励和赞扬，让团队成员感受到自己的价值和被认可。同时，我也会及时发现团队成员的不足，给予指导和培训，帮助他们提升自己，更好地完成工作任务。

第四段：关注问题根源，持续改进。

监督是为了发现问题并解决问题，而作为一个有效的监督者，关注问题的根源是非常重要的。在我的管理过程中，我总是注重找出问题的真正原因，而不仅仅关注表象问题。当遇到销售额下滑的情况时，我会追根溯源，找出问题所在，比如是市场环境变化、产品质量问题还是销售技巧不足等。只有找出问题的根源，才能制定具体的改进计划，持续改进和提升工作效能。

第五段：身体力行，以身作则。

有效的监督不仅体现在个人的监督行为上，更要体现在身体力行上。作为一个领导者和监督者，我始终要求自己以身作则，以实际行动去影响他人。我要求自己高效工作，保持良好的工作习惯，并且要求团队成员遵守规定和标准。通过自身的示范作用，我能够更好地影响和引导团队，确保监督的有效进行。

总结：

通过以上几个方面的努力，我在管理与监督中积累了一些有效的经验和心得。明确目标，建立良好的沟通渠道，注重激励，关注问题根源，以身作则，这些都是有效监督的重要环节。在实践过程中，我也不断总结和学习，不断改进自己的监督方式和方法。希望我的这些心得体会对于其他人的管理与监督有所启发，共同提高工作效能，实现良好的管理成果。

有效监督心得体会实用篇五

监督是社会管理的重要环节，能够有效监督，是保证正常运行秩序和改进工作的关键。世界上各个国家都在不断探索和实践有效监督的方法和理念。在我个人的工作和生活经验中，我也逐渐领悟到了一些有效监督的心得体会。

首先，了解和熟悉被监督对象是有效监督的基础。无论是监督政府机关还是企事业单位，了解其职责和业务范围，具体的工作流程和内部制度，以及相关法律法规，都是进行有效监督的前提。只有对被监督对象有全面深入的了解，才能准确判断其工作的合理性和合规性。在我工作的过程中，我常常花时间研究相关资料和文件，与工作人员交流，甚至实地调研，以确保我对被监督对象的了解是准确的、全面的。

其次，高度的责任心和独立自主的思考是进行有效监督的必备品质。作为监督人员，我们要时刻保持对公共利益的高度敏感性，明确我们的角色和职责，以利益集体和公众利益为根本出发点。在进行监督时，我们要以客观公正的态度对待问题，勇于揭露问题和不合规的行为。另外，我们还要具备独立自主的思考能力，在进行监督时，不仅要看表层现象，更要深入挖掘问题的根源和内在动因。只有具备了这种责任心和思考能力，才能真正做到有效监督，对于被监督对象提出合理有效的建议。

再次，与被监督对象保持良好的沟通合作关系是进行有效监督的关键。监督工作本质上是一种合作，而不是对立。我们要树立平等、互利、诚信的原则，通过有效的沟通和合作，增进彼此的了解，实现共赢。有意识地与被监督对象保持良好的关系，既能增强监督工作的针对性和有效性，又能为被监督对象提供了良好的法治环境和监督机制，促进其加强治理能力和营造良好的社会氛围。在实际操作中，我常常参加被监督对象的工作会议、座谈会等活动，不仅了解他们的工作进展和困难，也及时反馈他们所关心的问题和建议，以促进合作共赢。

最后，监督必须要依法依规进行，保证监督的合法性和公正性。法律和制度是规范监督行为的基础，监督人员必须严格遵守监督工作的基本规范和流程，确保监督的公正和透明。同时，监督人员要不断提高自己的法律素养和监督能力，掌握相关的知识和技巧，保证监督工作的准确性和效果。在我从事监督工作的过程中，我始终坚持遵守相关法律法规，加强自己的学习和实践，提高自己的法律能力和监督水平。

总之，有效监督是保障社会公平正义和促进社会进步的重要手段之一。通过了解被监督对象、高度的责任心和独立自主的思考、与被监督对象的良好沟通和合作、依法依规进行监督，我们可以更好地发挥监督的作用，推动社会的稳定和发展。在今后的工作和生活中，我将继续努力，不断提高自己的监督能力和水平，为有效监督作出更大的贡献。

有效监督心得体会实用篇六

通过学习领会《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》（以下简称四监督项制度）等4个制度性文件，对做好干部选拔任用工作有了新的认识和提高，我个人认为要不折不扣认真贯彻落实好四项监督制度，必须努力加强对四项监督制度的学习认识，更重要的是要在实际工作中加强对四项监督制度的执行力。

一、努力提升对四项监督制度重要性的认识。

中共中央办公厅印发的《干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，明确了追究党委（党组）主要领导干部、组织人事部门主要领导干部、考察组负责人、纪检监察机关有关领导干部及其有关人员等5大类责任主体，界定了临时动议决定干部任免等39种应当追究责任的具体情形，并对如何追究进行了明确，规定了调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等5种组织处理措施和党纪政纪处分的追究方式，涉嫌犯罪的，要移送司法机关处理。同时，中组部配套出台的《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等三个办法，对干部选拔任用的事前、事后、离任都作了明确规定。《有关事项报告办法》规定了12种应当事先报告的事项，其中有些是容易产生用人上不正之风的问题，有些是容易让干部群众对用人的公正性产生怀疑的问题。《“一报告两评议”办法》规定了地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。《离任检查办法》对即将离任的市县党委书记在履行干部选拔任用工作职责方面进行检查的内容、程序、参加民主评议的人员范围及检查结果的运用都作了明确的要求。以上四项监督制度共同筑成了事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用“监督链”，规范和约束了所有干部任免权的地方和单位的选人用人行为，监督了各单位的领导干部和组织人事部门，体现了中央对匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的坚决态度，进一步明确了纪检监察机关和组织人事部门在整治用人上不正之风的工作责任，也为广大干部群众坚决同用人上的不正之风作斗争提供了有力的武器。

二、切实加大对四项监督制度的贯彻落实力度。

《责任追究办法》等四项监督制度，为深入整治用人上不正之风提供了有力的制度化武器。制度的效用取决于制度的执行。要严格执行这四项监督制度，领导干部要带头遵守。要加强对制度落实情况的督促检查，真正做到有章必依、执行必严、违规必究。要将有关执行情况在党内和向社会公开，让广大干部群众了解监督、参与监督、支持监督。选人用人“四项监督制度”是实行党政领导干部选拔任用责任追究的基本依据，是健全党政领导干部责任追究制度体系的重要体规，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，提高选人用人公信度的重要举措，各级领导干部务必高度重视，把思想和行动统一到中央的部署上去，坚决贯彻落实，不折不扣地执行，切实树立强烈的规则意识、法纪意识、程序意识，懂规矩、讲规矩、守规矩，进一步营造风清气正的选人用人环境。落实好四项监督制度，县镇党委是关键。要以贯彻实施“四项监督制度”为契机，进一步深化干部人事制度改革，对不合时宜的`制度进行调整、充实和修订，切实维护好干部选用制度的严肃性和权威性。人事部门、纪检监察室要形成合力、齐抓共管，当好表率，认真做好各类举报受理工作，有举必查、查必有果、纠必到位，以选人用人的新成效取信于民。

从严治党，关键是从严治吏。整治选人用人的不正之风，加大选人用人领域反腐倡廉的工作力度，必须不断提高制度执行力。各级党委、政府和纪检监察机关要切实加强制度执行的组织领导，保证反腐倡廉各项制度得到切实执行。再好的制度，即使规定再具体，条文再完善，如果在现实中得不到切实执行，也等于一纸空文。我们这些年制定出台的反腐败制度、廉政工作纪律不可谓不多，不可谓不细，但仍有一些腐败的分子纷纷落马的报道见诸报端。广大人民群众对此颇有质疑之声，我们的纪检监察部门为何不能将反腐败的苗头“扼杀在摇篮之中”。对此我们要正确对待，要认识到反腐败任重而道远，反腐败不可能一蹴而就，反腐败是一个世界性的难题。同时也要清醒地认识到，正是由于我们在制度落实上不到位，政策执行不力，才给了腐败的分子可乘之机，才使其有了侥幸之心。提高制度的执行力，是我们做好反腐败工作的根本，必须大力加强。“凡事最怕认真二字”，只要我们各级纪检部门真正负起责任，认真落实各项反腐倡廉制度，就不会给腐败的分子以容身之所，也就可以更好地教育广大干部，常怀律己之心，常思贪欲之害，严格要求自己，远离腐败，洁身自好。才能使我们的党风、政风得到好转，营造风清气正的干事环境，促进社会和谐，共同开创有中国特色社会主义建设的新篇章！

有效监督心得体会实用篇七

为接受群众监督，加强党风廉政建设，遏制不正之风，规范全社干部职工依法行政，树立良好的信用社形象，特制定本制度。

1、各级领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策和金融法律、法规情况，干部职工执行党纪、政纪情况，以及工作态度，服务质量，职业道德和社风社貌情况，要随时向有关部门和群众公开，接受监督。

2、设立举报电话，举报信箱，并将举报电话号码向社会公开。

3、建立信访接待制度。指定专人负责信访工作，领导干部要虚心听取群众意见和呼声，纪检监察部门要及时处理群众来信，来访和各类举报案件，并进行反馈，索要处理结果，必要时可将结果公布于众，接受监督。

4、实行下级监督上级，层层监督的办法。做到群众监督干部；下级监督上级；经常有意识地走出去，请进来，广泛征求意见；定期召开联席会议，接受监督。

5、接受各级纪委和监察部门巡视员的监督。对其每次来检查工作、了解情况，要热情接待，认真汇报，虚心听取他们的意见，自觉接受他们的批评和工作指导。

6、进行社风呼目标管理的`群众测评，每半处进行一次，采取检查，开座谈会以及群众投票的形式进行，公布测评结果，同时要与干部职工的政绩评比和奖金挂钩，好的表扬，差的批评，发现问题限期改正。

有效监督心得体会实用篇八

一年以来，作为党员的我积极参加政治学习，认真研究规定的篇目资料，现在根据学校主题组织生活会的要求，检查三个方面存在的问题，深入分析，制定整改方案。

(一)通读《习近平关于不忘初心，记住使命的论述摘编》。

1.学习的深度、广度还不够。通读了摘编全本，但是对全本内容的体会还不全面、不系统，存在一知半解、浅尝辄止的情况，对一些章节内容只是“泛泛而读”，对一些热点、焦点内容，缺乏深层次互动和思想交流。

2.学习缺乏“强”度。平时教育工作紧张，政治理论学习紧张时三分钟的热现象，没有充分认识到学习也是制度，没有把学习作为铁的纪律，学习强度不够，这种坏习惯使学习效果不大。

(二)对照党章规定的党员条件和义务权利，对照《中国共产党廉洁自律规范》《关于新形势下党内政治生活的一些规范》《中国共产党纪律处分规定》，对照大众提出的意见建议。

1.缺乏创造性开展工作的意识。被动接受安排的工作很多。

2.工作中图安心，图省事，进取心不足，思想状态懒惰。

(3)发挥党员先驱模范作用。

1.知识面狭窄，无法适应新形势、新任务的要求。

2.不能及时与大家进行沟通交流思想学习动态。

1.没有意识到学习的重要性，有时把学习作为任务和指标执行，只要学习文件，写笔记，就会完成任务，学习时多思考少，阅读多记住少，学习少，对最新理论的精神实质理解不深，不透明。学习目的不明确，理论学习不积极，不系统，有代理学，业务代理理理论的现象。

2.对自己要求不严格。缺乏批评和自我批评的勇气，服务意识需要进一步提高。上司的要求和纪律规定不牢固，执行不严格，认识不深，分析不深。

整改措施和努力方向。

1.通过读原著、学原文、悟原理。通过全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，深刻认识和领会新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。紧密结合工作实际，有针对性地重点学习，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然。做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

(二)坚定理想信念，在求真务实、真抓实干上下功夫。我将始终时刻保持等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，对部署的每一项工作任务，不论轻重缓急、不论是阶段性还是长期性工作，都坚持做到一抓到底、善始善终。

(三)增强四个意识，锤炼过硬作风。带头查摆自己在思想、作风和工作上存在的突出问题，充分展示敢于正视和解决问题的决心和勇气。开展好批评与自我批评，胸怀坦荡地亮出自己的缺点毛病，真诚严肃地开展同志间的相互批评。经常给自己照镜子、敲警钟，做到肩上有压力，心中有责任，扎实履行好职责。

以上剖析，请同志们批评指正。