家居打扫心得体会及收获 打扫家务的感受和收获(八篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐家居打扫心得体会及收获一

乙方(需方)：

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，经甲乙双方平等友好协商，就乙方向甲方定做产品及销售服务达成以下协议：

1、范围

本合同规定了实木定制家居产品的术语和定义、分类、材料、价格组成、交货方式、交货期、交货地点、安装调试、货物接收和验收、品质保证等内容。

本合同适用于实木及木质组合材料的住宅内用定制家居产品。

2、术语和定义

下列术语和定义适用于本合同。

2.1关于实木定义

即纯实木，指未经再次加工的天然实木材料，不使用

任何人造板的木材。原木定制家居产品所有木制品部位都必须以锯材

(由原木锯制而成的成品材或半成品材(集成材等))加工制作而成。

由锯材和胶合板(以木材为原料通过胶合压制成的柱

型材和各种板材(多层板、密度板、夹芯板、刨花板等)的总成)做

成的用于定制家居的木材。

以木材或其他非木材植物作为原料，加工成单板、

刨花或纤维等形状各异的组元材料，经施加(或不加)胶黏剂和其他

添加剂，重新组合制成的板材。

2.2木门

由木质材料(锯材、胶合材等)为主要材料制作门框(套)、门扇的门，简称木门。

2.3 住宅内用成品楼梯

使用预制成套构件，用于住宅居住空间套内的经现场安装的木质

楼梯，包括组装式楼梯和装饰式楼梯。

2.4 定制衣柜

也称整体衣柜，指根据客户个性化需求量身定做的衣柜。

2.5 整体橱柜

是指按照消费者家中厨房结构、面积，以及家庭成员的个性化

需求，通过整体配置、整体设计、整体施工，最后形成的成套产品。

2.6 定制家具

也称整体家具，是指根据消费者的风格，凭借专业知识，设计并

制造符合消费者需要的用来收纳、存放家居用品及物料的柜类固定家

具。包括并不限于定制玄关柜、客厅柜、书柜、阳台柜、储物柜、衣

帽间等定制柜类产品。

2.7 护墙板

是指主要由墙板、装饰柱、顶角线、踢脚线、腰线等几部分组成

的起到保护和装饰作用的结构件。

2.8 吊顶

是指住宅居住空间套内顶部的纯实木或实木(实木复合)装修。

2.9 实木地板

是指天然木材经烘干、加工后形成的地面装饰材料。

2.10 酒柜

是指纯实木或实木制作的专用于酒类储存及展示的柜子。

2.11 酒窖

是对一些与酒有关的空间的总称，包括酿酒酒窖和储酒酒窖。

2.12 木质线条

是指选用质硬、木质较细、耐磨、耐腐蚀、不劈裂、切面光滑、加工性质良好、油漆性上色性好、粘结性好、钉着力强的木材，经过干燥处理后，用机械加工或手工加工而成的用于装饰或封边的结构件。

2.13其他木质类定制产品

3、定购产品内容

品类

产品型号

主要材质

颜色

涂装工艺

单位

数量

备注

备注

主要材质分为：原木、实木、人造板

4、定制产品的名称、设计规格、型号、配件、材料及产地：

乙方所定制详细产品内容，如材料、设计规格、颜色、配件、品质、质量标准及要求等，以客户签字认可的《产品预定确认书》(合

同附件(1)、 《产品定制设计图》(合同附件 2)、 《产品报价明细表》(合同附件3)、 《产品质量承诺及订购须知》(合同附件4)约定为准，以上附件均是本合同的重要不可分割的组成部分，具同等法律效力。

备注：甲方提供之服务及此报价不含玻璃、五金、锁具、电器、

台面等附件(窗产品按照bom附件明细执行)，此附件需乙方自行购

买，甲方可提供相应的技术支持。

甲方产品供应方式为：甲方工厂生产，在乙方现场组装。

5、产品价格明细及总额

1)以《产品报价明细表》(合同附件3)为准。

2)技术指标：按乙方要求制作，乙方没有要求时，按照国家规定的

相关标准执行。

付款方式

乙方签字并确认《产品预定确认书》(合同附件1)、 《产品定

制设计图》(合同附件2)、 《产品报价明细表》 (合同附件3)、

《产品质量承诺及订购须知》(合同附件4)，并按照合同约定的金

额支付甲方后，本合同方可生效，甲方开始启动生产程序。(已交纳

的预付定金作为部分货款计入合同总额中)

1)乙方定制产品的总价款为：人民币： 元，大写

万 千 百 十 元整。(备注：原价 元， 折扣为 折，折后总金额为 元。)

合同签定后，乙方向甲方支付产品货款全款，合同总价

元(大写)￥ 元，甲方启动生产制作。

3)如采用分批次供货付款方式，以甲乙双方协商为准，协商如下：

4)如果乙方没有按照规定时间支付货款或完成工程进度，生产时间

和安装时间将顺延。

7、交货及安装运输

1)交货时间：

甲方自合同签订，乙方确定技术图纸并收到乙方预付定金款之日

起，正式启动产品生产，产品生产周期为：一类产品 天，二

类产品 天，三类产品 天，如遇法定节假日则交货周期

顺延。(例如：一类：单品类定制，二类：全屋家具定制，三类：

全屋整木家装。具体的产品分类以甲方企业标准及甲方《产品定购须

知》说明为准，具体的交货期需甲方根据企业实际情况提前与客户沟

通说明，并须征得乙方同意)

其他产品交货期： 系列 天;

系列 天;

系列 天;

其中，物流周期 天，安装周期 天。

2)交货地点：

甲方负责送货及运输，运费由 方负担。货物自运至客户合

同指定地点后，发生损坏或丢失的风险由乙方承担。

3)安装产品前壹周，由乙方向甲方提出安装需求，乙方将正式启动安装程序。

4)甲方所定作的产品具体安装地点以合同约定为准，具体安装时间可由甲、乙双方另行预约并一致确定。

5)乙方安装地址在主城区之内，甲方免费运输安装，客户安装地址在主城区之外，所产生的运输费用及设计、安装人员的食宿及往返车费由乙方自行承担。如有吊装、楼层超过4层非电梯运输、货物所能堆放地点距安装地点超过2 0米，所产生的相关费用由乙方承担。

6)如主城区内客户定作产品总金额不满 元，甲方将另行加收安

装运输费用。

8、安装调试

1)乙方应于甲方交货前2日确认产品安装现场已具备安装条件，否

则造成安装延误及损失，甲方不承担责任。

2)甲方根据乙方确认签字的产品方案图纸，负责产品生产、安装、调试，当报价单规格与乙方确认的设计图纸发生冲突时，以乙方签字确认的产品设计图纸为准。乙方在签字确认后不得对设计图纸自行更

改。如乙方确需更改，在甲方同意下，由此产生的设计费、材料费、

修改费、货运费及其他相应费用均由乙方全部承担。

3)乙方负责提供相应的付货条件如：大型货车的进出通道及停车位，

卸货地点距安装场地建筑物入口的距离应小于20米，楼层高于4层

需提供货运电梯;提供安装场地照明，楼道搬运通畅，便利的出入手

续保障等条件，若由于上述原因造成延期或其它费用由乙方承担。

货物接收和验收

(1)甲方依合同所订交货时间将货物运至指定地点时，乙方应即时接收并妥善保管全部货物，如乙方不即时接收全部货物，须支付甲方

的来回运费及额外产生的仓储费用并赔偿甲方损失，同时，组装期应

顺延至乙方接收全部货物之日。

(2)若乙方原因要求延期交货，应于交货日前7天通知甲方。

(3)乙方应在甲方交货并组装完毕后两个工作日日验收完成，如有异议应在此期限内以书面形式向甲方提出，乙方在此期限内不验收或认为产品质量有问题却怠于以书面形式通知甲方则视为验收合格。如验收时乙方发现产品有问题，甲方应在日内负责维修或更换有问题的产品零部件。

10、品质保证

(1)甲方保证产品质量(木制产品存在的天然色差、结疤，牛皮产品存在天然牛疤除外)按合同要求提供价格合理、质量上乘产品供乙方使用。

(2)严格按照消费者保护法执行，在三包有效期内售出产品的质量问题，公司执行《 》

(如《北京市家具产品修理、更换、退货责任规定》)，规定三包有效期为壹年。

(3)甲方保证所提供的最终产品与经过双方确认的图纸、样板之颜

色、材质一致。

(4)乙方可要求经国家认可的木质家居产品检测机构对产品进行检

测，木质家居产品的有害物质限量不符合国家有关标准的强制性要求

的，乙方有权无条件退货，甲方应退回乙方所支付的所有货款，并赔偿乙方因此所产生的检测费。

供、需双方的权利和义务

甲方权利和义务：

(1)甲方非因不可抗力(如地震、水灾、风灾生产地国家季节性限

电等)逾期交货，应支付逾期不能交货部分之货款千分之三/天的违约金，违约金最高不能超过合同总款的10%，如因产品质量争议的，以第一次送货时间为准，界定送货时间。

(2)甲方不得擅自解除合同，否则向乙方双倍返还定金。

(3)甲方提供的产品质量，若不符合甲方承诺的质量标准，则甲方

负责修复或更换有问题的产品零部件，费用由甲方承担。

(4)提供完善的安装及售后服务。

(5)出现非产品质量问题及时协助乙方维修。

(二)乙方权利和义务：

(1)本合同经甲乙双方签字生效后，乙方非因不可抗力单方面提出解除合同，经双方达成解除合同协议，并由甲方签字确认，解除合同方可生效，否则视为乙方违约，乙方所交的预付款作为向甲方支付的

违约金，甲方将不退还乙方所有已交款项，且乙方尚欠的产品定做货款仍需全部付给甲方。

(2)乙方逾期付款，则应支付逾期付款金额部分的千分之三/天的违约金。违约金最高不超过合同货款的10%。

(3)乙方按合同要求及时向甲方支付货款，如产品出现质量问题，

可扣除该项产品货款，直至维修完成为止;不得以任何理由或借口拖

延其他产品应付货款。

(4)因甲方产品属于定制类特殊商品，甲方不可避免可能会产生一定的产品质量或差错问题，乙方应允许甲方在规定的时间内进行处理(具体处理时间，甲乙双方友好协商)，如规定的时间内尚未解决，甲方则按该质量产品款项的3‰向乙方支付违约金。

(5)由于甲方产品为乙方定制产品，是针对乙方环境单独设计和制作的产品，无特殊情况客户不能退货，如出现质量问题甲方不予维

修/或同一处同一类质量问题维修三次以上均不能得到解决，方可退货。

12、合同变更

(1)双方签约后，因乙方合理要求而增减产品内容需另行签订《变动合同》。

(2)双方签约后，因乙方合理要求而变更交货的时间、地点、验收

入等内容应填写《交货变更确认单》，经双方签字盖章后生效。

13、其他相关约定及注意事项

(1)乙方应保证提供家具安装现场的场所地面水平，墙体与地面垂

直、墙体质量符合国家建筑质量相关标准，如乙方提供的安装场所不

能满足产品安装的基本条件，致使甲方所安装的产品产生安装误差、

安全隐患或无法安装的，则甲方对此不承担任何责任。

(2)因定制产品为非标定制，为解决现场安装及产品受潮霉变等问

题，根据不同产品的安装特性，现场墙体与定制产品之间的正常安装

间隙约为2-20毫米。特殊情况双方协商解决。

(3)安装之前，乙方应自行做好安装现场的顶、地、墙、隔断及电

路等场地的工况及各种安装条件的处理，保证墙体的横平竖直，否则由此造成的安装误差由乙方自行负责。

(4)甲方将所安装的产品的材料、配件送至安装现场时，乙方应予

以签收。乙方签收后至甲方产品安装完毕，非甲方过失造成材料、配

件损毁或遗失的，由乙方自行负责，同时，甲方不承担逾期交货的责

任。

(5)乙方所定作产品如遇轻微损伤，允许甲方指派专业技术人员进

行修复维护。因定制产品需现场切割拼装，属正常安装施工工艺需要，

乙方应给予配合。

(6)乙方所定作产品从交货周期到达之日起，由甲方免费保存1个

月，因乙方的原因超过1个月仍未安装的，甲方将按合同总金额的3‰按日收取乙方货物保管费，乙方于安装前支付甲方后，甲方开始启动安装程序。

14、本合同争议解决方式

在处理本合同中发生的、或与本合同有关的纠纷时，双方应通过友好协商予以解决，如协商不能解决，由生产制造方或经销商所在地人民法院处理。

15、不可抗力

若遭受不可抗力事件的一方导致不能履行合同规定的义务时，应

将履行合同的时间延长，延长时间与发生不可抗力事件所延误的时间

相等。

16、原/实木产品免责说明

(1)原/实木在自然环境中生长，多变的气候和环境，使原/实木家居产品拥有自然的烙印，自然的结疤、细小裂纹、深色矿物点、细微的虫眼和色差都是原/实木的天然属性，不属于产品质量问题。

(2)原/实木家居产品具有天然木材的特性，在潮湿或者干燥的环境中会膨胀或者收缩，产生轻微的变形或开裂，不影响正常使用，通过专业修补即可改善，不属于产品质量问题。

(3)本公司在所有原/实木家居产品中已经考虑到每种木材的特性，预留了伸缩空间，但是为了您的原/实木家居产品永葆其最初属性，在安装和使用中还需要避免以下情况，如以下因素造成产品出现开裂、变形、褪色、烫痕等不属于产品质量问题：

a、靠近光源、热源：在阳光下暴晒或靠近空调，暖气口，会导致原/实木家居产品开裂、变形或褪色。

b、久置高湿环境或接触水：久置在高湿环境下或用水或湿毛巾直接擦拭原/实木产品，容易导致木材膨胀。

c、久置干燥的环境：长期使用空调、取暖设备或在干燥的季节长时间开窗通风，容易导致木材水分流失而产生收缩。必须同时使用空气加湿器，保证室内空气处于正常湿度范围。

d、直接放置高温的电器、高浓度的酒精及其它化学药剂、滚烫的开水等，会产生烫痕、烧灼痕。

e、不满足原/实木产品安装条件，客户要求强行安装造成的后果(如原/实木产品直接与地面和墙面接触会因地面或墙面的潮湿导致开裂、变形)。

本合同一式两份，甲方、乙方双方各执一份。

甲方： 乙方：

代表人(签章)： 代表人(签章)：

签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日

地址： 地址：

电话： 电话：

推荐家居打扫心得体会及收获二

1、世外桃源，干巴家居。

2、品味时尚，享受生活。

3、恋爱时光的延续——干巴家居。

4、干巴家具，您温馨的伴侣。

5、家，爱的味道——干巴家居。

6、干巴家居城，小康伴你行。

7、干巴家居，真诚呵护您的心情！

8、干巴家居——让女人更爱家。

9、干净创意，巴“锦”生活——干巴家居。

10、干巴：为你生活添色彩！

11、干巴家居——抓住（得到）你是我一生的幸福。

12、干巴家居，畅享由你！

13、干巴家居，美丽让你看见。

14、干巴家居，有爱心更温馨。

15、用心享受，此刻只属于你。

16、爱上，与干巴同居的日子！

17、给您添姿色彩，干巴家居！

18、爱家，只因有你——干巴家居。

19、爱居家，选干巴。

20、丝丝幸福，缕缕温馨，干巴家居一生相伴！

21、干巴家居：家，轻松改变！

22、干巴家居，彰显你高素质的家居生活。

23、干巴家居，让我们为幸福生活，干吧！

24、干巴家居，滋润生活。

25、干巴家居，锦上添花。

26、干巴家居时时换，精彩生活日日变。

27、美好的生活从干巴开始！

28、干巴家居，把滋润留给生活。

29、干巴：何陋之有？

30、干巴是源于生活的精彩——干巴家居。

31、干巴家居，七分优雅三分情趣。

32、干巴饰家，点靓你家。

33、用心暖家——干巴家居。

34、千巴家居，打造温馨浪漫之家。

35、干巴家居——真爱永不凋零。

36、干巴家居，时尚生活。

37、铺设完美角落。

38、干巴，中国的，世界的！

39、干巴里也有“馨”意。

40、干巴家居，完美创意。

41、干巴家居饰品连锁店，精品别致，浪漫生活，时尚家居世界，温馨居家生活！

42、干巴，让家有爱的味道。

43、小小家居，大大新意。

44、有她，有家，有干巴。

45、布置美好生活！

46、做幸福女人，选干巴家居！

47、恋爱时光的延续，干巴家居的希冀！

48、为爱干杯，干巴家居！

49、干巴家居，滋润你的生活。

50、满园芬芳，满园惊喜——干巴家居，你的世外桃源。

推荐家居打扫心得体会及收获三

有成功，有遗憾，有喜悦，有伤感，但都成为过去，现在我把这一年的工作做下总结：

20xx年的家居市场非常严峻，非常激烈，品牌家居更新非常快，为了达到知己知彼战胜对手，我们不断的努力学习各方面专业知识，不断的充实自己，首先在网上多学习竟比车型的专业知识，了解市场最新经济动态，及时掌控最新政策，每个月都让某组销售顾问和店内销售顾问了解竞品车型的最新政策和同行经销商的最新政策，来制定一些特殊区域的新的销售政策及销售理念。现在新销售顾问较多，销售技巧欠缺，解决方案就是学习案例分析，快速提高销售技巧。

20xx年的年初，各部门的管理制度不算太完善，尤其是销售流程，前岗和电话岗总出现空岗，影响销售。但现在公司制度已经比较完善，已经更改过几次，都是在工作中发现问题后加以改善，在以后的工作中也是不断的总结，把制度和工作流程逐步的改善，同时销售又配备展厅主管起到了监督和管理的作用，使工作更加快捷，提高工作效率。

公司已经成了十一周年，从小到大，从弱到强，其发展速度非常快，为了不制约公司发展的速度，应对公司的管理制度要更严谨，其首先要做到以身作则，与各部门领导干部积极配合。20xx年有很多工作失误之处，欠缺的就是各部门之间的工作衔接。尤其是售前和售后之间的工作交接不连贯，延长了销售时间，但通过几次的改制，现在的售前与售后的工作流程比较顺畅。并且装饰部门现在工作效率也在提高，服务质量比以前有所改变。

注重各部门协调性配合调动员工的凝聚力现在公司发展速度非常快，要提高工作效率，首先各部门要配合好工作，相互之间协商好，关系到某一个部门工作时，先要提前把信息详细告诉对方，让对方有个提前工作准备，争取把工作做到更细更好。现在销售部门新人较多，通过近几个月的相互之间的工作磨合，同志之间的关系比较融洽，工作起来比较开心。

销售顾问及辅助工作人员都要提高服务质量，提高客户满意度，售后服务接待和维修技术人员也要注重服务态度和提高维修技能，某品牌最省油，它的口碑最好，但广告做的确较少，那我们只能利用少有的广告费用，创造更多的效益，我们利用的耐用、时尚的优势。提高服务质量，提升售后维修技能，维护好老客户，扩大宣传点，而且今年厂家又改善置换业务，增加了销售渠道，能让客户满意而归，从而提升客户回头进店率。因现在新销售顾问比较多，老客户回头率非常少，所以主要在销售基础上增加服务质量，提高客户满意度。还有要靠售后部门优质的维修技术，增加客户满意度。

加快二级周边市场占有率的扩张通过20xx年销量的分析来看，大部分家居的销售方向逐步再往二级市场销售，这一年通过广宣部门的市场宣传，后半年其公司领导对二级市场的督导，使销量稳步上升，所以20xx年首要任务是加快对二级经销商销售顾问的专业培训，掌握产品知识和提升销售技巧、服务质量，并且提升售后维修服务态度、及维修技术。之后加大市场宣传面，因公司人手不够，光靠总店派人去宣传比较延误时间，如果让二级经销商自己对周边市场的宣传，先占有市场，有一定知名度后就更会增加销量。

为了公司辉煌的明天，我会和全体员工们共同努力为明年的销量再创佳绩!

推荐家居打扫心得体会及收获四

1、家居饰品魅力，典范生活演绎。

2、美艺家，美好家居，温馨亿万家。

3、美宜家，艺术走进亿万家。

4、家有美艺，家更美丽。

5、让家更美，更有艺术气息——美艺家家居饰品，

6、在创意中生活——美艺家。

7、品位家生活，创意美艺家。

8、美艺家，装扮出您的舒适之家。

9、美艺家，艺术走进每一家。

10、温馨·时尚·美艺家。

11、心·家居，馨·生活，新·饰品。

12、美艺家，让每一家不仅仅只有美。

13、艺术之美，温馨之家——美艺家。

14、美艺家，让每个人拥有一个留念的家。

15、居有美饰，艺家幸福。

16、美艺家——让每一家的装饰风格与众不同。

17、温馨装饰每一家——美艺家家居饰品。

18、生活需要情调，生命需要味道——美艺家。

19、艺术每一家——美艺家家居饰品。

20、美艺家，装饰你蜗居的完美专家。

21、有房不算家，先逛美艺家。

22、一份美好加一份工艺就是你家。

23、美艺家，给你一个美得艺术享受。

24、爱家，就来美艺家。

25、心的饰品，馨的生活，新的家居。

26、美艺家，温馨送到家。

27、美艺家，为你装饰完美温馨的家。

28、美艺家，亿家美。

29、创意品质生活，品味完美家居。

30、温馨每一家的生活——美艺家家居。

31、美艺家，美意千万家。

32、美丽，源于对家的热爱——美艺家。

33、家有美艺，一样的家，不一样的享受。

34、美艺到家，心想饰成。

35、家居饰品新时代，品质生活更精彩。

36、爱家、知品味——美艺家。

37、点缀生活，美丽居家——美艺家。

38、美艺家，把艺术搬入爱巢。

39、家饰美艺家，精致生活依赖她。

40、美艺，尽显生活的艺术。

41、美艺家居——不只是美，更有艺术范。

42、爱享受，爱艺术，爱美艺家。

43、艺术你的生活——美艺家。

44、美艺家，享受精致新家居。

45、我们的家——美意家家居饰品。

46、美艺家，让美丽永驻亿万家。

47、美的家？美意佳——美艺家。

48、创意领跑品质生活，尽在美艺家家居。

49、时尚，怀久不变的温馨，就是美艺家。

50、美艺家，装扮每一家。

51、美化生活，艺术享受，温馨“饰”界每一家。

52、美艺家，给每人一个时尚温馨的家。

53、温馨的家，需要美艺家。

54、家居饰品魅力无限，典范生活精彩有约。

55、又美又艺术，也能入你家，美艺家帮你。

56、美艺家——让家更富艺术。

推荐家居打扫心得体会及收获五

1、大班沙发：钻石品质首领风范

2、美邦家私：富贵典雅尽在美邦家私

3、凯尔家具公司：价值与时间同步增长的艺术杰作。

4、罗恩韦伯家具公司：它的美符合任何时代的标准。

5、辛迪勒家具公司：充满内在的价值，绝无内在的危险。

6、克拉马克家具公司：家具领域的第一名字，质量方面的最终发言权。

7、（金色勋章牌家具）：只有最好的房子才配放置“金色的勋章”。

8、韦伯家具公司：超越时光的美。

9、麦卡勒家具公司：家具是每个家庭的珠宝。

10、威迪克家具公司：统领美国家具业整整一个世纪。

11、雅宝：家具好家更好

12、大班沙发：钻石品质首领风范

13、美邦家私：富贵典雅尽在美邦家私

14、凯尔家具公司：价值与时间同步增长的艺术杰作

15、罗恩韦伯家具公司：它的美符合任何时代的标准

16、辛迪勒家具公司：充满内在的价值，绝无内在的危险

17、克拉马克家具公司：家具领域的第一名字，质量方面的最终发言权

18、金色勋章牌家具：只有最好的房子才配放置“金色的勋章”

19、韦伯家具公司：超越时光的美

20、麦卡勒家具公司：家具是每个家庭的珠宝

21、金马·凯旋家居：品非凡·家非凡

22、联乐床垫：好人好梦联乐一生

23、荣星家具：邻先潮流飞耀无限未来

24、国奥：完美家居一切从国奥开始

25、香港巨佳家私：巨佳家私家的选择

26、南洋·迪克：品质见证实力

27、巨王星床垫：健康睡眠专家

28、福乐床垫：为你塑造健康每一天

29、天工家具：天工家具·精益求精

30、中南家具：给你一个温馨的家

31、森盛家具：我的森盛我的家

32、美达美：生活因美达而更美

33、童一首歌：让欢乐走进千家万户

34、藤之杰：为你编织美好生活

35、美迪家具：以形为先以间至上

36、富雅家私：一切为了孩子

37、孔雀王家具：绿色家具健康生活

38、轩红坊：古典与现代完美结合

39、年年红家具：稳定，是一种艺术时间见证真情

40、美格登家具：打造中国亮光家具第1品牌

41、金鹭家私：典雅的设计出众的品质

42、a派家具：演绎西班牙原创现代家具风尚

43、思兰蒂沙发：真正的沙发专家

44、艾可佳：因为不是最好所以更加努力

45、爱尔百兰：精湛品质永恒之选

46、美思达：美思达依恋百家百家依恋美思达

47、迪高乐家私：优质的家具完美的组合

48、奥神床垫：飘香世界闻香入眠

49、蓝鸟家具：飞向世界的品牌

50、海俊：演绎时尚尽显华贵

51、威迪克家具公司：统领美国家具业整整一个世纪

52、科内瓦格家具公司：科内瓦格——天长地久的美

53、尼特沙发公司：象手风琴般伸缩自如的沙发

54、皇家家具公司：手艺人的自豪高于一切

55、邓巴家具公司：明天做“邓巴”的朋友

56、南洋胡氏：成功人士的标志

57、裕鲁田园家具：把大自然（企业博客|专题）带回家。

58、椅自在：身自在心自在椅自在

59、华辉家具：品位提升地位

60、黄庭世纪沙发：百年皇庭价值恒久

61、欧美家：实实在在的欧美家

62、红苹果：真材实料才是真诚所在

63、斯帝罗兰：有一种生活主张

64、联邦：高素质生活

65、爱依瑞斯：欧洲时尚，意在中国（风彩来自意大利）

66、顾家工艺：因为顾家，所以爱家

67、迪信：永恒力学，新的美学

68、左右：左右沙发，彰显冠军风范（创造客厅文化第一品牌）

69、美迪：绿色时尚，美迪家具

70、（恒大）优美家：自由自在，演绎完美

71、联乐床垫：好人好梦联乐一生

72、荣星家具：邻先潮流飞耀无限未来

73、国奥：完美家居一切从国奥开始

74、香港巨佳家私：巨佳家私家的选择

75、南洋·迪克：品质见证实力

76、巨王星床垫：健康睡眠专家

77、福乐床垫：为你塑造健康每一天

78、天工家具：天工家具·精益求精

79、中南家具：给你一个温馨的家

80、雅宝：家具好家更好

81、六郎家具：演绎生活时尚

82、帝罗伦家具：华贵典雅彰显时尚

83、标致家具：因为不是第一，所以更加努力

84、玉庭家具：收纳我的幸福

85、华日家具：实木时代绿色生活（承诺伴您一生）

86、雅堂家具：品味发自内涵

87、百强家具：“德国设计。德国工艺。德国板材”

88、皇朝家私：恒久魅力你我共有

89、曲美家具：（时尚选择，个性生活）来自北欧，服务中国

90、世纪京洲：创造力决定生命力

推荐家居打扫心得体会及收获六

年终到了，今年家具的销售非常好，这是有我们经理带领，让我们完成了我们年初定立的目标，达到了一年的标准，现在对我今年销售做个总结。

来到我们家具市场查看家具的客人都是有购买欲望的，他们对于家具的渴求是非常强烈的，这需要我们去找到他们的雪球，把我他们的心理，客户想要什么样的家具需要怎样的价位我们都要了解，我们今年的为了完成业绩都做足了功课，我们研究心理学，试着在沟通的过程中了解客户的需要，在沟通过程中不但要把客户的心里抓住，还要让可会对我们产生好感，作为一个销售人员我们总是穿着，总是语言，更重视礼貌，很多时候礼貌能够很好的给我们提供帮助让我们可以可以快速的与客户建立信任，因为一个高素质的人，很容易受到客户的欢迎，在接待客户的时候我们着装得体，语气和善，并且察言观色，做好充足的准备，让客户心理留下好印象，毕竟我们要赚他的钱，就要把自己的实力提升上来，做好自己的工作。

在与客户沟通的时候我们最终要的一件事情就是要做好沟通，就是要把客户的基本情况给他们介绍相应的产品，在工作中对于客户的基本情况我们要了解清楚，我们在工作中得到经理的指点，从客户的穿着，从客户的谈吐上面来看，充分了解清楚客户的基本情况，让后更具客户的需要和客户的购买能力来为他们介绍相应的产品。如果我们在个客户介绍高端产品可是客户又买不起，虽然喜欢，但是没有购买能力也是白搭，这样只会让我们的工作陷入窘境，看着是意向客户就是无法成交，看着没有问题，但是就是无法完成这就让我们的工作白费，更本没有价值，当然客户有需要我们不会拒绝，但是如果客户没有任何来要求就会根据客户情况而定，我们的目的是成交，因此我们主要的目的就是了解情况，完成交易。

对于家居作为销售人员如果不了解，在客户询问的时候答不上来，这就显得我们非常不专业，这也会让客户对我们的产品和我们的服务产生怀疑，对我们不信任，因为连我们自己人都不了解产品又怎么能够给客户推荐好产品呢？我们在销售家具的时候都会对家具做一个了解掌握其基本信息，比如用什么材料做的，有什么优点我们都明确掌握只要客户询问我们就能及时给出回应，保证没有任何问题，这样大大的提升了我们的成交率让我们的工作得到回报。

合作经常会遇到，比如我负责的区域内客户没有满意的家具，我就会推荐客户都另一个同事那里去让他继续参观选择，同时把客户的基本信息传达给客户做好信息的传递，保证能够成交。

销售非常具有挑战性，让我的工作充实快乐，我从不放弃更不会有丝毫怠慢始终坚定的向前走。

推荐家居打扫心得体会及收获七

转眼间，20xx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年家居行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

今年实际完成销售量为8000万，基本完成年初既定目标。总的说来是销售量正常。

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。

2、 细节注意不够：如表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如白旗、开运等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。

6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。

“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。

过程决定结果，细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：

1、工作报告：相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导 。

2、例会：定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要。

3、定期检查：计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务。

4、公平激励：建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。

推荐家居打扫心得体会及收获八

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