手机阅读

维修月度工作总结范文(实用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 07:41:23 页码:14
维修月度工作总结范文(实用9篇)
2023-11-12 07:41:23    小编:ZTFB

在总结中,我们需要客观地评估自己的优点和不足,以便有针对性地改进和提升。写总结时要注意用词准确,避免模糊和含糊不清的表达。以下是一些优秀的总结范文,供大家参考借鉴,希望对大家写作总结有所启发。

维修月度工作总结篇一

场更换道岔及大冶站场整修施工。这些施工普遍都是时间紧任务重,能较为顺利的完成与车间全体干部和职工的辛勤努力是分不开的。在总结成绩的同时,要重点分析一下安全工作。

12月份,段对车间发了1期安全通报,局对车间下发了1次安全通报,车间干部下发“两违”通知书5次。按责任工区划分,一工区6件,金山店工区1件。

存在的问题:

一、一些干部、职工安全意识淡薄,安全卡控脱节。

二、车间、工区、民工队的管理制度未建立或不健全,执行不彻底,打折扣。

三、施工所拆开的封闭设施(网、墙)未派专人看守或未及时恢复。

四、路材路料、机具未按规定堆放或派人看守。

五、职工未认真履行责任,常见“两违”特别是民工下道晚等现象突出。

六、防护作业不标准。工区不按规定派足防护人员、防护员不接车、防护备品佩带不齐全。

原因分析:

控环节存没有形成有效衔接。

二、一些干部及带班人没有严格执行管理及考核制度。在负责的施工当中,或对安全不重视,不去主动发现问题,即便发现了问题,也没有按规定进行整改和处理。虽然各梧单位和车间都是一再强调,可在平常施工中,民工队片面追汀客观原因,带班人不及时制止,负责人不落实财任,使这些现象能得以屡禁不止,各项管理制度形同虚设。

三、新嵢势下对安全工作的标准要求很高,包括一些大中修施工,要求我们在安全方面必须转变到以维修概念来管理。那么相应的措施就必须做出更改,要更结合实际,更全面,更严格。但是车间及工区在一些制度方面还是原地踏步。特别是对民工的安全教育和考核只存于表面,片面的强调客观原因,如民工都是临时的、任务紧等。没有做到全面、细心、认真的灌输安全知识;也没有做到严格、公平、及时的处理违章事件。

四、路材路料的问题在刷坡、弃土,水沟盖板,路肩加宽及封堵屡见不鲜。一些施工地点材料难以转运,为了节约成本和加快工期,一些施工队就在施工地段囤积了一些材料。这是不能忽视的原因,但更多的问题是,施工完后费诧废料未进行清理,存放的材料也未派专人看守。工区在组织施工时没有对民工队进行明确的安全生产指导,造成部分民工队安全生产概念模糊。

针对上述问题,车间拟订了以下整改措施:

一、车间及工区要认真学习其他车间现场会先进经验,借段09年元月将在我车间召开现场会的契机,迅速建立健全安全、生产管理制度。

做到安全生产能有据可依、有章可循。

二、全体干部每天要如实向车间上报当日动态。要深入一线发现和解决问题,确保各自负责的施工在安全和生产当中都能做到有序可控。

三、所有路材路料都必须做到工完料尽。特殊情况须上报车间同意后方可,必须堆码整齐,并有专人看守。每天完工后必须对施工地段进行清扫,保证外观整洁。

四、严格执行各项考核制度。干部要完成量化,工长对带班人,带班人对民工队要有考核,真正将安全卡控做到层层负责、逐级落实,使安全意识深入人心。

20**年是铁路不平凡的一年,车间在段的正确领导下,在相关业务科室的指导下,全车间干部职工认真,贯彻段关于安全生产的一系列指示,认真学习段一号文件,深入开展安全大反思、大整治活动,认真吸取济南局“4.28”事改,狠抓施工安全,站场整治,劳务工的管理,施工队伍综合水平的提升,“三标”工作的推进,并加强人身安全管理,防护员的管理,防洪、防断管理,加强道口工管理力度,消灭了设备故障,消灭了职民工人身轻伤,实现了安全年。

一、20**年安全工作回顾。

1、加强安全基础管理,安全管理机制在新形势下得到了规范。20**年是执行集中修的第元年,也是安全新形势下第一年,为此黄石重维车间理清安全思路,认真学习部、局、段新的安全规章制度,针对安全工作中出现的新情况新问题及时制订措施,先后制订了《黄石重维车间验收考核办法》《黄石重维车间施工队管理办法》《黄石重维车间卸车的硬性规定》《黄石重维车间劳务工管理办法》在三次集中修中先后制订了《黄石重维车间道岔换填施工措施》《黄石重维车间纵坡调整施工措施》《黄石重维车间跟机施工管理措施》《黄石重维车间站场管理措施》同时结合三次集中修中的新的要求,对施工安全,人身安全进一步规范。使现场施工安全,人身安全得到了有效的控制,为了保证运输安全打下了坚实的基础。

2、加强施工安全管理,施工安全得到了有效的控制,黄石重维。

车间今年以来,各项施工繁忙,如:道岔换填114组,路基换填1.2公里,更换枕木12400根,更换钢轨10.6公里,纵坡调整,整理外观,跟机捣固483.6公里,为了保证以上各项施工安全有效。车间干部做到亲自布置,亲自检查,亲临一线落实,并保证每个施工工地有一名副主任负责,盯控安全关键,所有施工有条不紊地按规定完成。

3、加强设备管理,站场设备保安能力得到了全面提高。

黄石重维车间根据段重维车间管理支线设备的思路,在今年10月6日开始接管大治附属线,铁灵线,大治站场,金山店站场,灵乡站场,车间接管后,安排一名副主任专项负责,并急时组织专人对大治站场,金山店站场,灵乡站场设备进行调查,制订强细措施,在接管的3个月中,结合黄石重维劳务工的优势,更换道岔枕木130余根,站场更换失效枕1400余根,道岔清12组,股道消今年保养8股道斗6.8公里,清理水1.2公里,特别的对大治站货场的整治工作一大治货场多年带运营,构成了钢轨锈蚀严重,道钉失效枕木失效,根据大治货场现状,黄石重维车间指定副主任场建红专项负责对大治货场专项整治,在大治货场专项整治活动中,检查发现并整治:整治几何尺寸超限1870余处,经场道岔维修4组,道岔涂油4组,更换钢轨7根,高紧接头除检278套/个。车间对站场检查的问题逐个消号,有的设备问题车间解决不了的建立问题库定期检查,如危急行车安全立即处理,这些工作的开展对站场设备保安能力创造了有利条件。

4、加强劳务工管理,全面提高施工队伍的管理水平。

20**年是集中修实施的元年,在集中修中每天施工的劳务工高达600余人,集中修完后每天施工的劳务工200余人,而虽第一次集中修50天,第二次集中修20天,两次集中修时间相隔90余天,这样的施工制度给黄石重维车间劳务工,施工队伍管理面临新的考验,为此车间在每次施工完后一是。在全段找活养活队伍;二是帮助施工队伍对外联系季节性的临时工作,保证施工队伍的稳定;三是对劳务工人性化管理,在平时作业中,带班职工语言,态度的改变,让劳务工感觉在黄石重维上班,职工与临时工没有什么区别。并定期发放劳保手套,防护用品。2008年黄石重维车间加强劳务工管理,每次集中修与施工队签订劳动合同,签订施工安全协议,并对每一名劳务工的年龄进行控制(50岁以下)。各施工队的劳务工签认合同后一年内原则上不许更换新劳务工。上岗前对劳务工进行安全考试(车间一名副主任江锋负责),考试不合格坚决不许录用,对考试合格的登记注册,建立劳务工档案,(包括家庭住址、身份证号,考试成绩,建立卡片,档案统一承车间,卡片由各施工点留承)。每一项施工前对劳务工作业技术进行培训,保证作业质量,每天施工完毕后,各施工队负责人参加工区施工石碰头会,分析当天的作业安全,作业质量,并对施工队伍与施工队伍积分制,高分者每一施工点施工完毕后,车间给予奖励,低分者车间给予罚款。多支施工队参入同一施工时,每天根据各施工队的施工组织,施工质量,施工安全等进行考核,根据考核情况劳务工的工资每天分别支付80元,70元,50元等三个工资档次。在平时不好管理的施工队伍坚决辞退。上岗的劳务工统一戴黄帽子,施工队负责人必须参加工区的早点名,并在安全注意事项中进行签认。上下班必须和职工一起上下班,2008年保证了劳务工的人身安全。

5、加强安全专项整治,增强考核制度,关键岗位及环节得到了有效的控制。

黄石重维车间防护员不规定接车,道口当应班时睡觉,站场巡道工不按规定完成小补修,慢行看守不按规接车,施工夜巡不按规定作业,作业人员慢行地段下道晚,邻线来车不下道等工作进行了专项整治,先后制订了有关考核办法及管理措施。车间不管分管设备的副主任,分管施工的副主任,每月必须完成量化,并车间对干部量化上墙公布,不管理施工地点多远,施工多忙,必须完成道口检查量化。车间干部在集中修施工中,每个施工点的负责人每天检查一次慢行看守,夜巡工作。工长和副工长,工长每月单号检查慢行牌的设置,副工长双号检查慢行牌的设置。车间加强内部考核制度,每月不管多忙,都对工区进行考核(分为维修工区,大修工区)车间每月27日前对各工区月度管理台帐,生产任务违章、违纪等三大项考核,月末向车间管内各工区发放考核通报,并拉开考核金额,做到全车间知道考核,参入考核,做好做坏不一样。车间对干部进行了专业分工及责任包修。刘元加、吴宗杰包保一工区。古进石、刘国祥包保二工区。杨建红包保大治,金山店工区(包括灵乡道口)江锋负责车间材料管理。考核中车间干部与包保工区钩勾,同奖同罚,做到职工干部考核一个样。

二、20**年安全问题剖析。

在总结安全工作的同时,我们清醒地看到了所发生的问题的不足,安全基础工作不稳定,少数干部职工安全第一的思想位移,安全与生产,检查与落实的矛盾没有解决,在新的安全形势下,安全思路没有调整到位,如:职工违章违纪,劳务工野蛮施工,安全考核意识,安全考核力度,干部安全知识,安全检查力度,施工作业中的漏洞,设备安全,人身安全,站场安全等还需要车间干部、职工转变工作理念,调整安全管理思路、深入开展安全基础建设,不断提高我车间安全管理水平。

20**年我车间基发现各种安全问题76件。

1、元月13日在武昌车站北头k1210+600处,民工距列车70米抢越线路,且现场无职工带班。

2、3月7日20时56分,1160次通过葛店站对应武九线k52+100-k51+600限速60km/h施工慢行地段时,防护员未立岗接车。

3、3月8日添剩k397次,11时39分,上行葛店东头岔施工未停止作业。

4、3月9日11:40分,葛店上行12、14换碴作业,王三甫队有5人到邻线下道,扣50元。

6、3月11日5:40分葛店下行岔换碴导曲线下股被挖空18根枕木,查带班人为陈春国。

7、3月13日7:30分,赵建兵班、高永民班、向明星班,换碴质量不合格,每队各扣100元。

维修月度工作总结篇二

本人于1992年7月从长沙铁路职业高中毕业,分配到肇庆车辆段春湾列检所任检车员,主要负责货车的检修。1998年12月,调肇庆车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。xx年8月通过高级检车员技能鉴定,并于xx年任车辆乘务长至今。

二、技艺专长。

1、在技术业务学习方面:

本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;xx年评为段路风信得过先进个人;xx年评为段路风先进标兵;xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;xx年三茂铁路肇庆客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展:

三、解决过的关键问题。

在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有xx年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

失去作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:1、加固调整杆座,2、防翻条联结采用螺栓坚固。

维修月度工作总结篇三

在忙碌的工作中,时间匆匆而过,一个月的工作也算告一段落,在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我们的工作也有条不紊的进行着,设备维修部正逐步完善安全生产组织机构,对存在安全隐患及时督促整改;并每周组织一次在建工程的安全检查,以三查四定的方式予以落实整改;配合活性炭公司对全厂的安全卫生大检查;继续完善各项安全管理制度和规程,努力向集团本安体系管理的要求靠近,现对10月份工作总结如下:

首先,安全思想工作常抓不懈,把提高各班组员工的安全思想认识放在第一位,坚持每天开晨会、班前会,倡导“安全第一,警钟长鸣”。除此之外,增强团队的凝聚力和向心力至关重要,本着为公司奉献的精神,坚持公司管理规定,坚持安全生产原则,为公司走向“标准化管理”而努力奋斗。

其次,专业学习常抓不懈,针对我职工素质参差不齐的`情况,我们有计划的组织开展了专业知识培训,充分利用晨会、班前会组织大家学习上级下发文件和先进班组事迹,不但提高专业知识管理水平,也促进班组整体素质的提升。

下面,设备维修部具体工作如下:

1、900单元包括:振动筛网的拆卸及调整振动筛振幅和更换软连接,破碎机间隙调整,破碎机安装下料口并曾设观察窗,螺旋输送机密封工作。

2、300单元包括:压块楼4楼振动筛更换软连接2个,压块机更换皮带6条,压块楼四楼震动筛网拆卸及更换,安装缓冲仓人行孔盖子,压块机蓄能器补充氮气,并将压力调整加压至140kpa,压块机润滑脂油路漏油检查及紧固。

3、500单元包括:500b转运楼振动筛网的安装,500b转运楼称重给煤机下料口改造、开孔及密封,氧化炉安装管擦孔,500#冷却滚筒底托轮拆卸及更换,氧化炉旁侧焊接安装卸料管路并增设卸料阀。

4、700单元包括:南北炉顶楼紧急排烟冒检修及焊接仪表不锈钢管路和电磁阀固定板,活化炉顶更换螺旋输送机减速器,并焊接螺旋减速器联轴器防护罩,700#除尘器插板阀加工安装卸料口,700#冷却机托辊拆卸和安装。检查活性炭冷却器轴间隙漏料故障情况等。

5、800单元余热锅炉焊接检修平台,

6、200单元称重给煤机入料口手动插板阀改装成液压插板阀。

8、100#检修除铁器.100#犁式卸料器分料口安装挡煤护皮。

9、201汽机房水泵管路安装改造。

10、215#空压氮气站改装焊割氮气阀及管路。

11、车间加工法兰盘,切割加工电缆沟盖板。

12、化验室安装振动筛,安装实验室压块机地脚螺栓。

13、车间加工办公室天窗盖。

维修月度工作总结篇四

时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一个月的时间,在这一个月的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结如下:

一、工作汇报。

自工作以来,在投入新的工作环境后,我有了新的工作——汽车维修工,我认真的完成工作,积极的思考问题,向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想。

踏入新的工作岗位后,经过锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

三、工作目标。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

维修月度工作总结篇五

到车队维修处以后,我深知作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己”加油充电”。

为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。

工夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上有名。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名初级维修工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

维修月度工作总结篇六

本人于1986年8月从汽车维修专业毕业分配到青海省海南藏族自治州职业技术学校,从事汽车驾驶和维修工作,经过二十几年的不断学习和经验的积累,逐渐成长为业务骨干;由于这么多年在汽车维修教学工作的实践和总结,对于这个专业教学有着深刻的理解和体会。

我始终在教育教学工作中坚持“安全第一、诚信之上”的原则,始终把车辆的安全放在工作的第一位,教育学生不因利益误导和欺诈客户,坚持诚实守信的信念,这使得这些年来我的客户都成为我的好朋友;在技术上勇于攻坚、解决修理难题,攻克了一个个难关,成为大家信赖的“技术能手”,哪怕是其他修理厂里遇到的一些技术难题,这样只要有我们的团队上手,都会迎刃而解。在汽车维修的教育教学工作中,不怕苦、不怕脏、不怕累,刻苦学习、努力钻研,从拧好一颗螺丝钉做起,踏踏实实教会每个学生修好每一个故障、每一辆车,始终做到让客户满意、放心用车。

维修月度工作总结篇七

我单位在炼铁三月份检修工作中共计完成日检修任务单项目409项,抢修47项,机械设备小型改造35项,制作项目21项,共计完成炼铁检修任务512项。

在日常维护当中,我们听从炼铁设备部门的安排认真完成炼铁点检部门所下发的日常维护检修任务。在完成日常维护检修和抢修项目工作当中我们也发现了我们检修人员中的一些工作人员素质比较差适应工作环境比较慢的一些问题。这些缺陷在我们日常维护中也突出了我检修工作的不足和我检修力量的整体下滑。

另在炼铁设备管理领导带领下对炼铁的一些设备进行了改造。但是由于有些现场的操作人员对设备的`操作不熟悉对设备的操作不当造成了对设备的严重危害。如炉台开口机由于操作工的操作失误多次把旋转液压缸撞掉从而也加大了我检修人员的抢修次数。

一个月的检修工作中我们也认识到了检修工作人员的力量薄弱点。也积极的补充和替换了其中一些不足人员也在一定的时间内完成了炼铁对我检修下发的工作项目在任何时间任何地点都服从炼铁厂甲方人员的调动和安排为炼铁安全生产也奠定了一定的基础。

维修月度工作总结篇八

近几年来,通过运用自己所掌握的理论知识和实践经验为我校解决了诸多汽车维修中的难点问题,如:

1、帕萨特1、8l单缸5阀轿车进排气门修配装复后断裂案例分析。

(4)故障分析:

c、更换的气门质量有问题。

d、正时装配不对,顶断气门、

2、日产尼桑火花塞典型故障案例分析。

(2)故障检查:用车博士检测,无故障存在,怀疑是油压不稳、

认真安排好学徒培训工作提高学徒的理论水平和操作水平,搞好学徒培训工作是我厂一项长抓不懈的工作,为此我厂认真制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次学徒培训,开展形式多样的学徒培训,对于新工转岗工要求有师带徒机制,有技术管理员鉴定合格后方可独立上岗,始终给学徒安全操作敲响警钟,增强学徒在维修中的责任感、具体带学生段如下:

2、带学生到其他修理厂切身理解青海省汽车维修市场现状。

综上所述,根据自己的技术能力和业绩,对照国家职业标准,本人已具备了技师水平。

维修月度工作总结篇九

没有安全就不能生产是“以人为本”,人性化管理的重要内容。安全会议枯燥无味,需要结合实际,不厌共烦的讲,不放过一个实例的分析和教育员工。每周让班组员轮流发言,涉及了实际工作的方方面面,实行班组负责制和逐级负责制相结合的安全管理制度,贯彻落实以四不伤害为主线的安全生产管理模式。强调自保、联保、互保紧密结合,落实具体规章制度,安全措施为实际行为。工段不定期组织集体安全例会,各方面裁堵以降低安全事故的发生。从1月—12月以来发生几起轻微伤,没有发生其它重伤和工亡事故,这一点要在今后的工作中继续发扬,并且要做得更好,让我们关爱自己,关爱家庭,关爱社会。

稳定运行是生产永恒的主题,也是我们追求的目标。大家的努力使这一目标变成了现实。

开展技术练兵,针对维修过程中遇到的各种问题,在现场及时讲解,使工人处理问题的能力得到提升,同时有计划的开展培训工作,提高员工的职业技能和素质,使队伍的整体水平上一个新台阶。

推进优胜劣汰和提高薪酬相结合的用工策略,以稳定优秀员工。对于能干的给予帮助,实行人性化管理。维修队伍稳定在40人左右,虽然不够定员指标,但是也能应付检修和突发设备情况。

管理更加趋于捋顺,大家能把行为规范在一定的尺度内,出格现象减少了,扯皮现象也减少了。我们的管理目标就是无好而治,使大家知道该做什么,该怎样做,贯彻大集体的思想意识,营造爱集体,爱荣誉,不计较,不推诿的工段文化精神。这些精神和当今社会上的'风气可能不相容,但是对于需要很多人共同去做的事业,维修工段没有这种精神是搞不好的。

工作需要改进或克服的事情,主要表现在队伍建设还需要提高,一些人对专业知识了解不多,工作中出现超时或返工。岗位管理不善,岗位工对设备的维护不尽心,个别地方的领导做老好人,人为损坏设备的现象较多,这些给维修工段增加了不少额外的负担,关键因素是人不是物,好东西也要有好人掌握。个别部门领导对此重视不够,使维修的工作许多时候很是被动,这些不足工段也给厂里反映,并在逐步改进中。

现已进入20xx年,成绩只能代表过去,不能代表未来,我们还要脚踏实地的做好维修本职工作。为了炼铁厂生产再创更好成绩,为玉昆发展再创辉煌而努力!

您可能关注的文档