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现代化管理成果范文(汇总9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 00:20:51 页码:10
现代化管理成果范文(汇总9篇)
2023-11-20 00:20:51    小编:ZTFB

写一份总结可以帮助我们更好地总结经验教训,为将来的工作做好准备。总结的过程中,我们要保持客观和中立的态度,不受个人情感和偏见的影响。总结范文中的经验和教训,或许可以避免我们重蹈覆辙。

现代化管理成果篇一

摘要:随着社会经济的迅速发展,经济管理在管理策略、管理思想和管理组织等方面都普遍产生现代化的发展趋势。当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视,希望实现经济管理的现代化。本文主要从经济管理与现代化的关系出发,并由此引出经济管理发展的新趋势。

经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的理由。为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和策略等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的理由,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

(一)以人性化的管理思维优化管理制度。

经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

(二)民主化的管理方式。

传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避开发生贪腐受hui等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的'判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

(三)以客户为导向的新趋势。

传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必定会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必定结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

(四)网络式的沟通方式。

21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个理由。网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

(五)团队协作精神的培养及发展。

经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

三、结语。

企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

参考文献:

[1]秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[j].现代经济信息.2012(04).

现代化管理成果篇二

知识管理(knowledgemanagement,km)是伴随着知识经济而产生的一个名词,短短的几年时间,却开始从概念走向应用,成为一个热门的话题,许多企业在信息化建设过程中已经认识到知识管理的重要性,将传统意义上的信息管理系统向知识管理方面去发展。

要了解什么是知识管理,首先必须明确什么是知识。按照知识管理的理论,在信息的增值链上,分布着数据、信息、知识和智慧四个层次:

每一个层次代表着信息加工的不同阶段。要使数据提升为信息,需要对其进行采集与选择、组织与整序、压缩与提炼、归类与导航;而将信息提升为知识,还需要根据用户的实际需求,对信息内容进行提炼、比较、挖掘、分析、概括、判断和推论,对于这个过程的管理就是知识管理,理清信息与知识的概念对学习知识管理非常重要(事实上在许多应用场合又很难区分)。

关于知识管理的定义,不同的学者从不同的角度提出了自己的见解,上海师范大学黎加厚教授从社会和教育信息化发展的角度提出:知识管理是研究人类获取、传播、共享、利用和创新知识的活动规律,管理有关知识的各种连续过程,以促进经济和社会发展的理论与实践。各种不同的见解都反映出知识管理具有以下特征:

1、强调信息向知识价值增值过程。

2、既重视知识增值的技术实现手段,又关注人的信息习惯与素养。

3、承认知识管理不同于信息管理,也不同于人力资源管理,三者之间又互相联系。

4、知识管理必须建立在信息技术条件基础上。

二、学校知识管理的必要性。

基础教育教育信息化要不要进行知识管理,这是一个很好的命题,需要我们很好地理解什么是教育信息化,反思教育媒体应用的习惯性思路,关注当前基础教育中的热点问题,既要从企业信息化的进程中借鉴些思路和方法,又要深刻认识到学校知识管理的重要性、特殊性、艰巨性。

正如知识管理没有明确的定义一样,教育信息化的概念也是众说纷纭,综合一些国内的专家认为:教育信息化是指在教育与教学的各个方面,以先进的教育思想为指导,以现代信息技术为手段,以深入开发、广泛利用信息资源为重点,以培养适应信息社会要求的创新型人才为目的,加速实现教育现代化的系统工程。既然教育信息化的整个过程必须以先进的教育思想为指导,倒底哪些是先进的教育思想和理论呢?依笔者看,建构主义学习理论是一个,它主要从心理学的角度阐述了知识的建构过程,近几年已逐渐为人们所接受,另一个先进的教育思想就是知识管理。知识管理所提出的信息--知识增值链过程是今后教育信息化的关注焦点,把知识分为显性知识和隐性知识是对人类知识认识的深化,所提出的隐性知识的编码、共享及内化对于研究性学习、协作学习、体验教学等教改模式有着深刻的指导意义,知识管理所倡导的“积累-交流-共享-创新”思想,是学校的信息环境建设,文化氛围形成和学习型组织建设的基石,知识管理的思想内涵值得好好地思考和挖掘。

过去,学校开展教育信息化主要思路还是从运用现代教育媒体传送教育信息,以实现教育最优化的这一角度来进行,今天,面对信息时代,我们还是局限于从教育媒体或教育技术的范畴来探讨教育信息化的问题,认为先进的信息技术一定会带来教育质量和水平的'提高。其实在没有实施知识管理之前,技术还是技术,信息还是信息,教育信息化便成了设备现代化、技术高档化,资源数字化的代名词,其在教育教学和管理中的作用远远没有体现出来。其实,媒体只是教育系统中的一个技术要素,传递教育信息只是知识运动链条中的一环,网络时代的教育教育信息需要从更基本的要素来研究新时代教育和社会的规律,以便有效地和科学地推进基础教育信息化的发展。知识管理正是从另外一个角度为我们教育信息化的研究与深入提供了新的思路和启迪。当然,知识管理不能包含所有教育信息化的内涵,但没有知识管理的教育信息化是缺乏深度与前景的教育信息化。

5、创建学习型组织,形成知识共享环境。

技术手段只是实现知识管理的一个方面,知识管理更重要地是营造一具知识共享和知识创新的信息氛围,促进组织内部信息的交流,形成动态的知识流,由个体的知识转化为集体的,由隐性的知识转化成显性知识,创建学校内部的知识地图,避免出现知识孤岛或知识垄断现象。分享和利用知识往往是不自然的行为,知识共享需要知识管理者的推动,要建立一种信息化氛围,明确知识产权,将知识行为纳入到考核机制中去,打破边界森严的组织结构,这样,一种健康向上,充满信息化氛围的局面才会形成。

6、兼容个性化策略,促进隐性知识的交流。

学校教育中的大部分知识都是以隐性知识的方式存在着,由此而成一个学校内在的文化底蕴,隐性知识的转化和利用的程度,是衡量知识管理成功与否的关键。如何促进隐性知识的转化和利用,有两种截然不同的策略,一是编码化策略,即把隐性知识通过编码,转化成显性知识,然后进行共享利用。另一种是个性化策略,即充分认识到知识的形成与个体的亲身经历,当时的环境情境密不可分,所以通过加强人与人之间的交流与沟通,促进隐性知识的共享利用。应该承认,编码化策略不能解决所有的问题,特别是对教育这个特殊的行业来讲,所以我们在实施知识管理过程中,要十分重视人与人的语言沟通,通过网上实时通讯进行音像交流,定期举办知识讲座、学术沙龙,开展头脑风暴等形式促进隐性知识的交流。

四、知识管理实施的步骤。

知识管理在教育中的作用是巨大的,它的实施决不仅仅是某个流程的规划管理,而要涉及到方方面面,大到整个基础教育的改革,学校办学目标的确立,小到某一节课都会涉及到知识管理的内容,所以做知识管理决策时必需慎这又慎,决不能轻言知识管理。另外,知识管理也是一个渐进式的变化过程,知识管理没有终点,只有不断的推广和支持,并加以制度化规范化。一般学校知识管理的流程大致是这样的:

五、知识管理过程中应注意的问题。

1、知识管理目标要与学校总的办学目标相关联。

要从全面推进素质教育、培养跨世纪人才的高度重新审视自己的办学目标,要从提高教育质量、发展学生能力、改进教学模式等方面考察知识管理的价值。

2、应将知识管理作为技术和组织的基础构件。

学校进行信息化的建设过程中要体现出知识管理的思路和目标,在硬件配置、软件开发、资源建设和组织建设中要符合知识管理的规范与要求。

3、要建立标准的、灵活的知识结构。

学校在可参照有关文件,构建适合学校本身的知识结构,确定好知识传替通道与流程,建立针对不同目标的多重知识传递通道,进行相关的检索技术研究,确保知识库建设好,运用好。

4、要建立尊重知识的文化氛围。

在学校内部要。

[1][2]下一页。

大力提倡知识资源的共享意识,个人要分清楚个人与集体的关系,产权分明,同是要加强学校内部的学习风气建设,组建学习团队,倡导隐性知识的交流和显性化。

5、要有学校领导及广大教师的支持。

学校领导对教育信息化的态度和观念是实施知识管理的关键。中层干部在学校知识管理中具有重要的地位,他们既熟悉教育教学管理方面的情况,又对新的管理方法模式有着强烈的改革意识,对学校的大政方针具有一定的影响力,争取管理的认同与支持,有着非常重要的作用。广大教师与学生既是适应管理的主体,又是知识管理的对象,更是知识管理的最大受益者,只有焕发出他们的极大热情,知识管理才会成功。

参考资料:

1、黎加厚:知识管理对网络时代电化教育的启迪(上、下)电化教育研究第8、9期。

2、詹青龙、刘光然:教育知识管理--教育技术学研究的新视角现代教育技术第2期。

3、中国知识管理网:

4、微软中国:《微软知识管理策略》科学出版社。

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现代化管理成果篇三

随着科学技术的不断进步和发展,人们对于各项生活水平的要求也越来越高,水利水电工作作为一项民生项目一直是我国重点关注的对象,作为其中一项特别重要的工作——水利水电科技档案工作,是直接反映水利水电在工作中的各种指标,记录着日常生产的各类数据,只有管理好水文水电档案才能使得水文水电工作锦上添花。本文通过科技化,信息化,制度化,资源收集处理,资源备份以及传输等方面进行深入的探讨。

前言。

水利水电勘测设计院科技档案是水文水利工程项目施工时所使用到的各类资料,包括图纸,样板,文字,录像,计算方法等多种材料融合在一起的档案资料,水利水电勘测设计院科技档案是在日后对工程进行查缺补漏时所必需的用到的资料,同时好的水利水电勘测设计院科技档案也能够为其他工程项目提出好的借鉴。所以,做好水利水电勘测设计院科技档案的各项工作显得非常的重要,我们应该充分的意识到这一点,在工作中认真的完成每一项水利水电勘测设计院科技档案的建立,以科学,真实,有效为基准,建立一个高水平,高科技的水利水电勘测设计院科技档案工作环境,为我们今后的工作服务。

现代化管理成果篇四

水利水电勘测设计院科技档案工作的步骤非常的繁琐,一旦任何一个环节出现问题都可能为日后留下不小的隐患,所以在进行水利水电勘测设计院科技档案工作时,首先要从思想上出发,注重实际行动,在进行各项工作时要科学,有序的进行,提高我们现代化水利水电勘测设计院科技档案工作的进行。

2.1做好水利水电勘测设计院科技档案的资料收集工作。

在水利水电勘测设计院科技档案建立的前期需要将各类资料收集起来,在归档,存储,备份等,资料的收集作为第一项工作,是进行其他工作的基础,因此为了保证后续工作的有效进行,我们必须要专门建立一套稳定的档案收集处理计算机编程,做到可以将信息收集,分类处理,以及信息的核实等。

其次,在将档案的信息收集的时候一定要进行人工校核,因为在信息收集的过程中,难免会漏掉一些信息,或者收集到了一些错误的信息,同时为了保证资料的法律效力,一定要检验各个签字以及盖章的有效性。当今的主要水利水电勘测设计院科技档案是以电脑数据的形式表现出来的,但是还有一些事以往遗留下来的,这些都是纸质的,所以对于这些资料也要妥善的保管,在贮存地点设置通风机等器材,保证环境的干燥,妥善保管文字档案。

2.2加强水利水电勘测设计院科技档案管理技术。

水利水电勘测设计院科技档案技术作为各个水利部门所必须掌握的技能,我们必须要做到位,对于水利水电勘测设计院科技档案的科学化管理,可以从以下几个方面着手:第一:建立统一的档案管理系统,各个水利水电勘测设计院的规定参差不齐,没有一定的行业规范,这就存在了一定的风险,所以有关部门应当及时出台水利水电勘测设计院科技档案管理方针,提高档案的管理,尤其是档案的自动化和信息化的管理。第二:需要建立建立多媒体和网络数据库。

建立档案数据库主要分为两种,一种是局域网连接,在各个水利水电勘测设计院建立自己的局域网,将档案传输到局域网中,另一个方面是建立互联网沟通平台,通过互联网可以进行资源的共享,这样即使在家里或者公司的办公室都可以进行公司档案的处理工作,突破了以往的局限性。第三:建立档案复查制度,档案的种类和数量都是非常多的,所以为了保证档案的有效性准确性,我们需要对档案进行不定时的整理和归类。

2.3加强水利水电勘测设计院科技档案制度化管理。

俗话说的好,火车跑得快,全凭车头带。为了能够提高水利水电勘测设计院科技档案的质量,必须要有一定的行业规范,然而现在很多的水利水电勘测设计院科技档案都没有按照国家规定的《档案法》、《保密法》等规章制度来建立,这就可能为以后留下隐患,因此我国相关部门应该针对水利水电勘测设计院科技档案制定相应的'规章制度。

让各个水利水电勘测设计院科按照规章来进行档案的各个工作的处理,做到有理可依,有法可循。在设计院进行资料的查询时,也要做好登记处理,尤其是纸质版的档案,做到有借有还,并且设立一定的惩罚制度,来针对那些延时归还档案或者遗失档案的人员。

2.4提高水利水电勘测设计院科技档案的工作人员整体素质。

在进行档案管理的工作人员,一定要进行严格的审查,提高管理档案人员的整体水平是提高我们做好档案管理的基础。这些人一定要明确他们自身的任务,要做一个品德高尚,工作热情高,具有掌握档案管理的专业技能的能力。并且,在工作过程中,要善于发现问题,并解决问题,对于那些档案的分门别类要清楚了解。为了保障工作人员能够和现代化技术相适应,档案管理人员要进行定期的学习,学习心得专业技术和理论,将这些高新的技术应用到工作中去,要与数俱进,学会适应和处理不同的档案,努力实现水利水电勘测设计院科技档案工作在理论和实践共同发展,更好的为我们国家水利事业做出贡献。

3结语。

总之为了将水利水电勘测设计院科技档案的工作做好,真实准确的记录水利水电勘测设计院科技档案是我们这些档案研究工作者共同的心愿,相信通过做好设计院科技档案的资料收集工作,完善科技研究院的档案管理制度,建立档案的行业规范,以及提高水利水电勘测设计院科技档案工作人员的整体素质这几个主要方面,可以使得水利水电勘测设计院科技档案工作进行的更加有序,现在我们工作的重点应该向信息化技术方面发展,做到电子存储逐渐代替纸质存储,这样不仅可以节约空间,还可以节约人力,同时还可以造福群众,一劳永逸。

现代化管理成果篇五

摘要:在现代经济社会中,企业的物资管理一直处于比较重要的地位。但是在传统的经济模式中形成的物资管理模式鲜明的打上了“计划”的烙印,要提升企业物资管理的现代化程度,需要从多方面入手,从意识上加强,从措施上创新。本文就如何提高物资管理的现代化水平进行简要探讨。

物资管理是企业在生产和经营过程中,对本企业所需要的各种物资进行的采购和储备过程,以及如何对其物质进行规划和控制。通过合理的分配物资来降低企业的生产成本,有效加速资金的运转能力,促进企业在较短的时间内获得较大的企业效益,最终提高企业的市场竞争力。具体来说,企业的物资管理包含了物资的计划制定,采购、使用、储备以及分配等重要阶段,在这些阶段,需要采取谨慎细致的态度,加强对各环节的管理,放置任何阶段出现的问题对整个物资供应产生影响。在当前市场经济中,物资管理显然已经不能再采取传统的管理模式,采用定额和定量的概念进行管理,物资管理是企业管理的重要组成部分,对企业的成本控制有非常重要的影响,在当前市场经济中,物资管理成为企业正常经营和管理的必然手段和基础。

在当前时代,市场经济的迅速发展带来了经济发展的繁荣时期,传统的计划经济已经不再适应当前发展的时代潮流,而相应的计划物资管理模式也不再对企业产生较大的积极作用。按照制定的产量标准和计划来制定物资计划,扩大物资的库存、减少物资的供应商是传统物资管理模式的典型特点。但是当前市场经济社会中,这样的物资管理模式已经对企业的发展起到了一定的阻碍作用,在三十多年的改革和探索过程中,市场经济已经表现出非常强大的生命力和发展力,而创新企业管理模式不断推动企业的体制改革是当前企业竞争的主要发展趋势。但是,当前,企业的物资管理依然存在一定的缺陷,具体来说表现在以下几个方面:

意识对事物的发展具有能动作用,正确的价值观对企业的发展具有非常大的推动作用。而企业管理者对物资管理的重视程度从根本上决定企业的物资管理是否科学合理。在现代市场迅速发展的今天,企业的物资管理理念并没有得到应有的重视,落后的物资管理理念在物流的迅速发展过程中,与市场脱轨,企业管理者对于物流管理带有一定的偏见和抗拒心理。

由于管理者对物资管理的重视程度并不高,因此在物资管理的配套设施上依然没有较大的资金投入,现代化的技术手段更加没有更好的运用在物资管理上。更多的企业在物资管理上采取传统的低成本模式,使用的整套账务、采购和控制管理系统已经与当前现代化的市场速度脱节,因此,在管理上就造成了当前按物资管理基础工作的薄弱化,程式化。虽然物资管理要在一定的准则下进行,但是需要根据企业的实际情况和市场情况进行分析,而不是简单的采用标准化的管理模式,追求低成本低效益的管理,主动性的物资管理模式依然比较缺乏,所以物资管理设备相对比较落后,没有积极运用现代化的科技手段。

(三)物资管理手段依然没有得到创新。

从企业的物资管理手段和实践操作来看,我国企业仍然打来那个存在重视供应而轻视管理的物资管理现象。一般,企业的管理者都对生产阶段的物资部门管理要求比较严格,防治由于物资不到位而引发的生产延误。但是在实际的生产经营过程中,物资管理并没有得到科学有效的控制。一般都是物资部门承担一切责任,而物资管理人员却由于还好承担创新改制带来的.风险,将物资的管理手段和模式停留在传统的管理方式上,在物资的品种、质量上进行齐备的供应,对物资管理需要提供的各种计划和手段采取平稳态度,缺乏创新。

物资管理过程的人力资源是其管理是否科学的关键性因素。在当前物资管理过程中,人力资源的缺乏具体表现在:首先,物资管理的人力资源在企业中的整体地位不高,作为生产管理的辅助地位,不能很好的吸引人才;其次,物资管理的人员由于门槛相对较低,在专业知识和技能上缺乏相关的培训,而管理中又往往是根据个人习惯和喜好来进行判断,缺乏科学依据;最后,当前普遍存在的物资管理人员结构相对落后,与当前现代化的管理理念相脱节,不利于企业的物资管理。

现代化的物资管理是在科学管理技术和方式下,合理有效的进行物资组织管理,对物资流通中的各阶段进行有效的监督和调节,是一种利用现代化的手段进行的物资流通管理和控制的经济活动。主要目的是为了便捷企业的生产营销,利用最少的劳动来取得最大的经济效益。而现代化的物资管理具备系统性的管理工程,运用计算机技术和信息技术在物资计划和管理过程中,促进物资的流通和分配更为合理。现代信息技术手段的运用促进了物资管理的质的飞跃,有传统的技术管理模式转变为有较强的适应能力的统筹计划管理,现代化的手段广泛运用于物资管理的各个阶段,采取物资采购的比价、招标模式,革新物资管理模式。

(一)加强重视,制定科学的物资管理计划。

加强对物质管理的重视是提高物资管理现代化水平的必要前提,企业管理者只有重视对物资管理的管理,才能较好的运用科学技术手段制定和执行管理计划,在物资管理中,首先要善于总结,根据传统的管理总结经验,基于现代化的管理环境,制定一套完整科学的管理办法,并按照其制度严格实行。加强对市场的分析和了解,及时掌握市场动向,面对严峻的市场环境和形式,采取积极的手段进行调研和分析,召开专题会议进行物资管理的办法实施,并采取系列化的措施,发挥优势,统一调度,提高物资管理的现代化水平。

(二)创新管理模式,及时抓住机遇。

在现代化的物资管理中,创新是提高物资管理办法的有效力量,根据当前市场的变化情况和物资管理的实际情况,积极创新,实现物资的集中采购,统一分配。在物资供应商形成统一调度和统一结算的专业管理模式,同时及时分析物资管理的市场环境,整合利用现有的条件,进行物资储备和分配。在制定和执行严格的管理办法中,有效的抓住机遇,促进物资管理的合理化和科学化,结合物资管理的整体目标,进行内部提升,在物资管理的基层开展综合考评,并实施一定的激励奖惩制度,推动物资管理人员的积极性和主动性。

(三)强化科学管理和物资验证。

现代化的管理模式在运用专业的物资管理软件基础上,实现网络化的工程模式,制定相应的制度标准,对物资管理的配送和储备进行标准化处理,积极实现物资管理项目的现代化要素建立。通过制定相应的管理制度和验收制度来保障物资管理的合理性,根据物资的性质和重要程度采取分类处理,对不同类别的物资进行严格的检验和保管。而仓库保管人员需要积极的承担责任,履行职责,根据相关的制度标准规范自身行为,保障物资管理的质量。对物资详细信息进行必要的等级和编号,以便于更好的对物资进行管理和分配。

(四)加强对物资管理安全性的全过程监督。

现代物资管理在科学发展观的指导作用下,实现了以安全为本的管理原则,有效的实现物资管理的安全作业过程。首先,物资管理需要得到足够的重视,提高管理的安全意识,坚持以培养安全的文化为载体,降低物资管理的风险,有效的实现人员分配、物资财产分配和设备设施分配的合理性,在物资管理的系统环境中,分析管理环境,加强对库存物资的管理,提高对其监督。其次,在实现物资管理的现代化过程中,还需要注意,确保物资管理作业的现场安全,保障物资管理的设备完善,保障物资管理人员的自身安全,确保物资采购过程的安全;最后,物资管理的先进性措施还表现在,采取强有力的监督控制措施,建立物资管理全过程的网络化设备安装,保障不发生盗窃、火灾等事故。

三、结语。

综上所述,要实现物资管理的现代化不仅仅是要加强物资管理人员的现代化意识,同时需要采用现代化的科学设备进行系统全面的规范管理。在最大限度的节省成本的基础上实现科学化管理,利用网络技术和信息科学技术,对物资管理的全程进行监督和控制,并及时的处理各种数据,有效的提高物资管理的安全性。所以,物资管理的现代化应该是在现代管理意识的推动作用下,运用科学技术手段,对物资的计划、采购和储藏过程进行系统性的科学的规范化管理。

参考文献:

[1]邵锋.浅析实现公路施工企业物资管理现代化的途径和措施[j].中小企业管理与科技(上旬刊),(07).

[2]伏砚华.关于推进施工企业物资管理现代化的探讨[j].城市建设理论研究,(17).

现代化管理成果篇六

为规范测绘成果及资料档案的管理,确保测绘成果、资料档案的安全,促进测绘成果的广泛应用和档案信息化建设,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》并结合本公司有关规定制定本制度。

第一条测绘成果及资料档案根据国家要求,制定归档范围及保管限期表。

第二条测绘成果及资料档案必须按要求及一定的编号原则进行编号归档;归档的资料应当齐全、完整,分类整理立卷,案卷首页为案卷文件目录并编制档案著录卡,案卷标题简明确切,案卷质量符合国家有关规范、标准。

第三条不得擅自改变档案分类、组卷、编号方法。

第四条对归档的成果资料应做好完整的登记表登记,并录入计算机中以便查阅,同时将登记表进行统一管理保存。

第五条长期保存的资料档案禁止使用红墨水、纯兰墨水、圆珠笔、复写纸书写,只能用兰黑墨水、碳素墨水书写,以利长期保存。

第六条成果及资料档案的接收、移交,必须附有清单,严格清点和履行签字手续并填写移交(接收)登记簿。

第七条数据载体每年轮流抽取不少于5%读取检查,发现问题及时更换载体或恢复抢救。

第八条接收的档案必须及时整理、组卷、归档、入库。当年接收的档案必须当年完成归档工作。

第九条所有档案必须登记,详细到文件级,尽量用数据库或电子表格进行登记。

第十条保密、防虫、防霉、防盗工作,定期检查档案保管状况,对破损、变质档案资料及时上报领导并提出处理意见。

第十一条各部门必须设专职或兼职人员管理测绘资料,做到职责分明,并应设置资料室和铁柜,存放测绘资料。

第十二条将测绘成果资料档案工作列入总工办工作日程,并由总工办或其指派人员对档案管理工作进行定期或不定期检查,及时发现问题并协调解决。

第一条为了开发档案信息资源和企业的发展,更好地为社会主义建设服务,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》,结合本公司有关规定,制定本制度。

第二条档案室应当根据工作的需要,编制必要的目录、卡片、索引等检索工具,编辑档案文件汇编和各种档案参考资料,积极开发档案信息资源,为公司服务。

第三条档案室保管的档案,主要供本单位利用,不属于开放利用范围。对外提供利用须经领导批准。

第四条对各类档案均按规定的查阅范围提供利用,查阅人员要如实说明查档的目的和内容,符合查阅条件的办理手续后,方可查阅,且只能在档案阅览室查阅。特殊情况需借出的阅览者,须经主管领导批准。

第五条本单位工作人员借阅本人职能范围内的档案,办理借阅登记手续后方可借阅;借阅本人职能范围外的档案须经主管领导或档案管理部门负责人批准,方可借阅。

第六条利用者借阅档案,须办理借阅手续,填写《档案借阅登记表》和档案利用效果登记。借阅机密、绝密档案材料,需经主管经理及保密责任人签署意见,报总经办批准后方可借阅。

第七条利用档案一般在档案室查阅,确需外借利用者,须经档案公司领导批准。会计档案借阅,不得拆散原卷册,并按期归还。

第八条利用者必须注意保护档案,不得拆散案卷,不得折叠文件,不得在文件上圈点、勾划或作其它标记,不得污染文件。未经许可,不得转借他人和随意复制、摘抄档案。

第九条科技档案项目的腊底图、计算单、概、预、决算档案,概不外借;确需复制件的,须经公司有关领导批准并进行登记,用毕后需将复制件交回档案室处理。

第十条未经档案管理人员同意,不得摘抄、拍照、复制所查档案内容,其中涉密内容需抄录、复制,要经主管领导批准,且只能在档案阅览室内进行,利用者对涉密内容要负责保密。

第十一条测绘成果及资料档案利用者,对所借档案要妥善保管,不得转借、遗失、拆散或损毁档案,不准拆卷、抽页,不得在档案原件上划线、加注、勾抹、涂改、圈划、污损等,未经许可,不得摘抄或复制档案,不得向无关人员泄露档案内容。

第十二条借阅国家密级测绘成果,不得擅自复制。确因工作需要复制的,须经国家密级测绘成果提供部门批准,并按原密级进行管理。

第十三条查阅者应按规定及时清退档案,清退档案时,档案人员必须当面严格检查核对,如发现与原卷册不符,须酌情处理。

第十四条查阅者必须保守档案机密,凡损坏档案和私自泄露档案内容,给国家、公司(集体)、个人造成损失和恶劣影响的,应按《档案法》和《档案法实施办法》的有关规定办理,情节严重的要追究其法律责任。

第十五条档案室应注意搜集档案利用效果反馈信息,不断总结开发利用档案的经验,进一步做好档案开发利用工作。

第一条为了确保档案的安全,最大限度地延长档案的使用寿命,使档案更好地为社会和公司服务,特制定本制度。

第二条保管档案必须有专用库房,并设专人负责管理。库房内应采取有效的防护措施,保证档案安全。

第三条档案室是保管档案专用区域,任何人不得在档案室内存放与档案管理无关的物品。

第四条档案柜(架)排列应与窗户垂直,柜(架)与柜(架)、柜(架)背与墙壁保持一定的距离。

第五条档案案卷按档案门类和载体进行各项目录编制规定(总目录、分类目录、卷内目录等)科学分类、排列、编号入柜(架),有序管理,不得任意挪动案卷的位置。案卷调出利用或加工整理,返还时必须及时归回原处。

第六条档案进出库房,要建立严格的登记制度,包括档案收进入库,库存档案调出室外及日常的调阅、归还。

第七条对新接收入库档案要严格检查,对有虫蛀、发霉及其它问题的档案须经科学处理后方可入库。

第八条档案室内应备有温湿度计和记录本(簿),坚持每日观察记录,做好温湿度调控工作,维持良好的保管环境并不断改善保管条件,档案库房内应当安置温湿度计。环境的温湿度应相对稳定,库房的温度应控制在14-24℃之间,相对湿度应控制在40-60%之间。

第九条光盘或磁介质档案应用防磁档案柜存放。

第十条档案库房应设有防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光等“八防”的设备和措施,宣传贯彻上级有关安全防火的规章制度,树立防火意识。

第十一条档案室管理人员每年春末在档案柜(架)内置放防虫药品,并定期进行检查,发现情况及时处理。

第十二条档案室应安装防火防盗装置,置放灭火器材,加强防火、防盗工作。档案室周围要灭绝火源,下班时要关闭电闸。室内严禁吸烟,严禁将易燃易爆物品带入档案室。

第十三条要经常检查库房有无火灾隐患,发现问题及时向领导报告,以便采取有效措施,防患于未然。

第十四条定期检查消防器材并定点放置,管理人员要了解其性能并能熟练使用。

第十五条档案室管理人员必须保持档案室的安保性能,不得损坏任何安全设施。档案室内的白炽灯不得任意更换成日光灯,不得自行任意变动照明线路。

第十六条不准擅自安装电器开关和其他电器设备,严禁乱接、乱搭临时线。

第十七条档案室照明不采用自然光源,防光窗帘(或遮阳板)不得随意拉开。

第十八条档案入库前必须消毒除尘。要定期做好室内清洁卫生工作。

第十九条档案的存放和提取利用均由档案室管理人员进行,其他人未经允许不得随意进出档案室。

第一条认真学习、贯彻《档案法》及《保密制度》,严格执行档案工作的规章制度,了解档案工作方针,掌握档案管理工作的基本技能。

第二条档案管理人员签署保密协议。

第三条忠于职守,负责完成测绘成果及资料档案的收集、整理、保管、鉴定、统计等各项具体工作。

第四条积极开发档案信息,编制各类档案检索工具及参考资料,为生产、科研等各项工作服务。

第五条负责档案借阅登记和利用效果收集工作。

第六条负责档案库房的管理,做好“八防”工作,确保档案的完整与安全。

第七条熟悉馆藏,做好档案利用工作,积极主动热情为用户提供服务。

第八条积极参加各种档案管理培训活动,不断提高自身业务素质和岗位工作质量。

第九条加强团结协作,遵守工作纪律,严格执行各项工作制度。

第十条严格遵守保密制度,做好公司秘保证公司的机密安全。

第一条为了优化档案室藏档案,加强档案的保管和有效利用,按照档案管理的有关规定,对己超过保管期限的档案,应本着“审查从细、留存从宽”的原则,及时进行鉴定销毁工作。

第二条档案鉴定销毁工作必须在本公司档案鉴定领导小组的领导下进行,小组成员由主管档案工作领导和有关职能负责人及档案室人员组成。具体工作由档案部门和与形成档案内容有关的职能部门共同进行。

第三条测绘工程鉴定档案必须按照公司颁布的《档案保管期限表》进行。

第四条鉴定档案采用直接鉴定法,以案卷为单位,对档案的内容、名称、来源、完整准确率程度等,逐卷、逐件、逐页地进行审查鉴定。对重新考证、修订的应在案卷备考表中说明。对鉴定结果要写书面报告。需延长保管期限的案卷,要在有关目录及案卷备考表中注明。

第五条销毁档案必须从严掌握。慎重从事。鉴定结束后,对确无保存价值需要销毁的.档案,应登记造册,编制销毁清册,提出销毁报告,经主管领导和档案室审查后签字盖章,报公司审批或备案,再销毁。

第六条销毁档案要派两人以上监销,并在指定地点销毁,防止档案遗失和泄密。销毁人、监销人、批准人、鉴定小组人员均应在销毁清册上签字,以示负责。

第七条对保管期满但属国家重大工程项目的测绘档案,要根据需要适当延长保管期限。

第八条应销毁的档案不得改作它用或以废纸出售。

第九条销毁国家密级图纸或测绘成果,必须经省测绘行政管理部门批准。

第十条被销毁的档案必须与销毁清册无误,为防止遗失和泄密,严禁将档案卖给废旧物资收购部门或收购人员。档案被销毁后,监销人员须在销毁清册上签字确认,以示负责。

第十一条鉴定报告、销毁清册及审批文件,应存档保存。

第一条为了保守资料档案机密,维护党、国家和公司的利益,做好档案复制利用工作,发挥档案的社会效益和经济效益,特制定本制度。

第二条档案复制由专人严格按照复制制度执行。

第三条档案复制工作人员必须遵守档案保密守则,维护档案的绝对安全。复制一般档案,需经档案室领导批准后,才能办理复制登记手续和复制。并确保复制质量。非档案工作人员谢绝参观。

第四条档案室一般不向借阅者提供机密和科技档案的概、预、决算档案的复制件;确需要复制件的,须经有关领导批准并进行登记,用毕后需将复制件交回档案室处理。

第五条借阅者需要复制档案时,必须说明利用的目的和范围,不得要求复制与利用目的、范围无关的档案,尤其是机密档案。

第六条档案复制工作人员必须遵守复制机械的操作、保养规程,时刻关注复制机械运作状态,注意保养。

第一条档案统计包括档案数量、保管状况、鉴定情况、利用情况及档案部门基本情况的统计,档案部门要建立上述各种情况的登记簿,定期进行统计分析。

第二条各类档案的统计由分管的档案人员负责统计,档案统计工作的汇总表,由单位分管领导指定专人负责填报。

第三条要保证统计资料的准确性,系统性和及时性,做到完整、连续、报送及时。

第四条对于上报的档案统计报表,由本单位主管负责人和统计人员签字并对统计资料、报表的准确性负责。

第五条定期统计档案利用情况,每年年末统计当年档案借阅人次、卷数,总结档案利用效果。

第六条各类档案统计报表及综合统计表,均要保留一份存档备查。

第一条为了保守档案机密,维护党、国家、人民和企业的利益,严格执行《保密法》、《档案法》,确保档案的完整与安全。

第二条档案文件密级的界定、变更、解密,必须严格按照国家规定执行。

第三条档案密保存的档案不属于开放利用的范围,只限于公司职工利用,不对外提供利用。外单位需要查阅、利用者,须经主管领导批准。

第四条查阅、利用档案,必须严格履行登记手续。利用者须持本公司介绍信(查阅科技档案须经本公司总工程师批准),跨单位或部门查阅档案。须同时经归档部门领导的同意,借阅机密档案,须经分管领导批准。

第五条利用者借阅档案必须说明利用的目的和范围,不得要求查阅与利用目的、范围无关的档案,尤其是机密档案。

第六条利用者必须维护档案机密的安全,不得在个人存储设备或其他记录工具等私人用品上记录档案机密。不得扩散档案机密。

第七条档案案卷只限于在阅览室阅读,未经许可不得抄录档案内容。确需借出档案,必须经领导批准,借出档案须按时归还。

第八条非档案工作人员,严禁进入档案库房。

第九条非档案人员必须注意档案库房门窗的关闭情况和防火工作。尤其是在重大节假日,档案人员更应做好安全保密工作。

第十条任何人不得携带档案文件外出参观、游览、探亲访友、办私事。

第十一条档案室一般不向利用者提供机密档案的复制件;确需复制件的,须经领导批准并进行登记,用毕后须将复制件交回档案室部门处理。

第十二条凡需销毁的档案,必须登记造册,报经档案鉴定小组审查、批准并进行监销。

第十三条档案工作人员不得以任何理由为借口对外泄露档案机密,对泄露档案机密者,要根据情节轻重,依法处理。

第十四条《测绘成果及资料档案管理制度》适用于xxxx有限公司,请各部门、员工遵照执行。

第十五条本制度最终解释权归xxxx有限公司所有。

xx有限公司。

xx年xx月xx日。

现代化管理成果篇七

随着我国经济的快速发展,民营企业的产业规模已经达到前所未有的水平。民营企业档案,主要是指民营企业在生产、经营、科研、基建以及各项管理活动中形成的、对企业具有保存价值的各种文字、图表、声像、电子等不同形式的历史记录。加强企业档案的现代化管理,对民营企业的长远发展具有重要意义。

1.确定民营企业档案的管理模式原则。

不同类型民营企业应该选择不同的档案管理模式。各种管理模式各有所长,关键是哪种更适合本企业当前的要求。在确定具体管理模式时建议考虑以下原则:首先,档案管理层次要与企业规模形态相适应。一般而言,中小型民营企业可以实行单级管理,大型企业集团可以实行以法人为基础的多级管理。例如上海新黄浦(集团)公司,属混合型大型民营企业集团,总公司档案部门对总部形成的档案实行综合管理,对各子公司档案工作实行统一领导、分级管理,全资与控股公司由总公司档案部门与之签订“档案管理协议书”,明确规定档案所有权归总公司,日常则由其代管。其次,档案管理形态要与企业管理形态相适应。企业档案管理按形态划分有档案实体管理、档案信息管理与档案信息资源管理。从整体上看企业档案管理形态具有共存性与渐进性,至于某一企业采取哪种管理形态应与企业管理形态相适应,不宜盲目追求档案信息化管理。民营企业中有不少高新技术产业,这种企业可实行档案信息化管理。最后。档案管理手段要与企业技术形态相适应。档案管理中的手工管理、计算机辅助管理、档案信息网络化管理是档案管理运用现代技术的不同阶段,企业档案管理手段应紧跟企业信息化的步伐,但不能脱离企业技术管理形态盲目追求档案管理手段的更新。在建有办公自动化系统或内部局域网的企业,大量电子文件的生成会促进企业文档一体化管理;而尚未实现网络管理的民营企业可采取手工管理或计算机辅助管理的方式。

2.配备档案管理人才,制定科学的归档范围和管理制度。

目前,民营企业大多重经营、轻管理,一味追求眼前的利益,对于档案工作这种短期内很难见到效益的工作不太重视。很多企业没有专人负责档案工作,缺乏必要的规章制度,档案管理随意性大。因此配备相应的电子档案管理人才是民营企业电子档案建设不可缺少的必要环节。作为应用性很强的档案工作,为了培养档案管理人才,我们必须加强档案人员的继续教育,使他们掌握新知识、新技能,以满足时代的需要。民营企业自身也要加快档案信息化管理规范的制定和使用,包括电子文件归档、计算机管理和检索,以及库房的管理等。民营企业要将规章制度建设置于企业发展的大背景下研究,重新审查、整理和进一步完善原有规章制度,使规章制度适应新形势发展的需要。

3.保障民营企业档案的信息安全。

为了保证计算机网络系统的安全运行,可采取以下防范措施:第一,访问控制。具体是入网访问控制,即控制哪些用户能够登录到服务器并获取网络资源,并控制访问时间和在哪个网站入网;权限控制,控制用户访问的目录、子目录、文件和其他资源,指定用户对上述资源执行仅能只读,无改写、删除等操作;防火墙控制,用以阻止网络访问某个机构网络的屏障。第二,信息加密。信息加密技术是保护网内的数据、文件、口令和控制信息的传输,确保不宜公开的电子文档的非公开性。要在发收两端用软件进行加密、解密工作,在指定的用户或网络通过密钥支持解密而获得原始数据。具体来说,通信双方交换彼此密钥,并存放在安全处,需要对方发消息时,用密钥进行加密,在收到数据后,用对方的密钥解密。第三,网络与硬件载体安全。建立备份与恢复系统,即使出现信息丢失,只要启动该系统,可恢复丢失信息的原貌。预防病毒,防止网络系统遭受侵害。要在计算机系统上安装防毒软件,自动杀毒。不允许随便使用外来磁盘、光盘等存储介质,必须使用时应严格进行病毒检测,确认无病毒后方可使用。

4.全面提升企业档案实体与企业信息整体管理水平。

首先要强化档案综合管理。要按集中统一管理的原则,由综合档案机构对企业档案实行统一整理和开发利用。对企业档案实行综合管理是当前国有企业转制而成民营企业的档案管理模式的主流,但在具体实施中往往有差异。可以实行集中统一式的综合管理,也可以实行统一领导、分级管理式的综合管理,该管理模式有利于企业档案工作的全面建设,充分发挥企业档案的整体功能。其次要强化文档一体化管理。指在企业内对文件、档案实行统一管理,一般多见于信息化程度较高的企业。档案部门除管理档案外,作为企业信息化管理的一个职能部门对企业网上文件与纸质文件同时予以管理,对网上传递的电子文件实行逻辑归档,相应纸质文件适时另行归档。该管理模式能使企业档案工作与企业信息化进程同步进行,有利于推动档案现代化管理。

1.为民营企业营造先进的企业文化提供条件。

我们民营企业家逐渐认识到企业文化是增强企业凝聚力和竞争力,保持企业发展的重要法宝。民营企业档案的建设,使得企业的发展史、大事记、实物、专利、荣誉、社会评价,通过信息高速公路向外界展示。企业档案是以物质的形式存在着,但是许多内容却是具有无形资产和精神产品的性质和作用,对于一个企业的长远发展和企业人文文化的塑造具有不可替代性,并且企业文化可以物化为企业的生产力而最终体现为企业的物质产品。它的多重属性在企业生产经营的发展、企业文化氛围的营造及企业人文精神的塑造、企业品牌的打造和宣传方面具有不可替代的作用。

2.民营企业档案现代化管理为企业发展提供信息保障。

市场经济的发展,企业的重组、兼并、转制都是不可避免的,因此一个企业在其发展过程中必须重视和建立完备的企业档案,一些重要的生产资料和固定资产的产权认定、价值估算、价值分割等必须依据企业档案的一些原始资料才行,同时企业在改组和合并时必然涉及对原有产品的品牌和注册名称的相对价值的估算,一些企业的股份改制必然对原有和新的注册品牌进行评估,甚至一些企业对自身的品牌还要进行一些相关的公证和请求品牌保护。一个企业在发展中由于种种原因会出现资产的借用、转让、抵押等经济活动,企业档案本身就是企业资产的一部分,它不可避免地要参与企业的借用、转让、抵押等经济活动,因此企业档案不仅对各种参与借用、转让、抵押的企业资产具有估算、监管的作用,甚至自身也会成为企业借用、转让、抵押的一个组成部分。我们可以看出,在一个企业的经济活动中,企业电子档案是企业经济活动的必备要件之一,在企业融资、借贷中发挥着不可替代的作用。企业的科研活动也会形成大量的档案,其中许多内容就是电子档案,这些电子档案不仅对从事科研很有用途,而且科研人员和相应其他项目的科研人员在以后的企业科研活动中都会再次利用电子档案,这些电子档案保管的状况对民营企业的经营和科研具有十分重要的意义。

3.民营企业档案现代化管理能为企业的合法权益提供凭证。

企业档案作为企业资产权益的原始凭证,是维系企业生存和发展的生命线和保护神。在解决债权、债务和企业之间的经济纠纷以及企业与职工之间的劳动纠纷问题过程中,企业档案这一原始凭证显得尤为重要。随着市场经济及法律的完善,企业档案的经济价值将会越来越明显,档案作为法律凭证作用越来越重要。企业档案对提升企业整体水平、维护企业自身利益、规避市场风险、发展企业文化、保持企业健康发展具有重要意义。

现代化管理成果篇八

随着我国社会市场经济范围的不断扩大,市场的整体结构也呈现出了复杂化现象。企业想要在如此复杂的环境下得到发展,提升企业自身的综合能力,就需要依靠强大的管理体系来维护。在管理体系中,其核心的内容就是经济管理,可以说经济管理会直接影响到企业自身的运行。所以说,分析经济管理现代化和经济管理发展趋势对于一个企业来说非常重要。

经济管理是目前一门集合了多门课程和多个领域的综合性学科,因此需要掌握的知识相对要复杂很多,是目前实用型非常强的管理学科。经济管理主要包括设计经济的预定目标,也就是在某一个时间段内,能够达到一定的收益或者是实现了某一阶段经济的增长。经济管理主要包括了监督、协调、指挥、组织等多项工作内容。从这一点不难看出,经济管理属于一种综合性较强的管理行为,它主要是以经济为中心开展的各项管理活动,这也是保证经济运作可以控制在要求范围内的主要范式。经济管理现代化的主要内涵就是为了更好地适应现代化信息时代而采取的一种新型的经济管理模式,它很好地实现了经济管理效率与时代需求的同步发展,实现了经济管理可以促进现代经济的稳步发展。也就是说经济管理现代化是在传统的经济管理中删除了没有太大价值的部分,添加了全新的现代化管理理念,促进了经济管理的最优化发展,能够保证经济管理可以更好地服务现代化的经济环境。

经济管理现代化是当今时代发展的一个必然的趋势,现代社会运行速度随着信息化的加入而不断成熟,使得传统的经济管理模式已经不能适应这一全新的社会环境。如果还坚持使用传统的经济管理模式,必然会导致经济管理出现滞后性,而且也会导致经济管理的实际作用被极大的弱化,经济管理的相关价值也会逐渐退减,经济管理的地位一时间没有办法得到有效的保证,而且经济的发展方向也没有办法得到探寻。这样一来就会产生一系列的不可控行为,而这些行为的出现对整个社会市场而言影响非常大。而经济管理现代化的运用则可以很好地避免上述局面出现,经济管理现代化的出现可以有效保证经济管理的相关作用得到全面的发挥,经济的整体发展方向也更加的明朗,经济的整体发展趋势也趋于稳定。除此之外,经济管理现代化还能够保证经济管理自身的不断优化,管理结构也会得到全面的调整,以更好地适应当前社会经济的实际发展需求。目前来看,经济管理的成本有了下降的趋势,但是其管理的效果却越来越明显。

1.2观念现代化。

从目前我国的经济管理实际情况来看,经济管理现代化进程缓慢的一个主要原因就是人们自身的观念还是传统的经济发展观念。针对这一情况,要想实现经济管理现代化,就要先从人们自身的观念入手,可以通过举例、宣传等多种手段让社会各个经济领域都意识到经济管理对其自身发展的重要性,并在此基础上对人们的观念进行现代化的转变。只有这样在落实经济管理现代化的时候,才能够取得事半功倍的效果。落实到具体的转变方式的时候,主要包括经济管理的刚柔结合,也就是在经济管理的过程中,不仅要采用强制性的管理手段来对经济进行管理,还要落实奖励制度,给员工充分发挥自己才能的空间,让工作人员能够在这样的一种优良的环境中不断壮大自我,提高自身的价值。而且在这样的一种大环境中,工作人员还能够根据自己的实际工作内容为企业提供更多的促进企业发展的意见和建议,进一步确保工作人员工作质量的提升。此外,另一个转变的方向包括经济管理的观念协调化。也就是在经济管理过程中,研究人员要重视企业各个部门之间的联系,重视企业内部环境的和谐发展,保证企业整体运行的规范化进程。让企业中的工作人员都有发表自己言论,为企业提出建议的权利,这样企业在吸取了工作人员意见之后,通过不断的改进来提升企业自身的发展能力。而企业员工在看到企业有如此大改变的情况下,尤其是听取了自身建议之后,工作的干劲也会越来越足。这样就可以形成一个稳固的经济管理体系,进而全面促进企业的多元化发展。

当前社会对民主的理解要比之前深刻得多,而且人们对民主的认可程度也是越来越高。民主化经济管理的'具体操作就是保证企业要充分尊重各层员工的意见和建议,不断强化企业工作人员的参与度。这样一来企业工作人员的工作热情也会被极大的激发出来,从而达到全面提升综合能力的目的。

2.2管理人本化。

在经济管理过程中,管理的对象是人,因为经济创造的主体就是人,所以在发展经济管理的同时,还要认识到人自身的重要性、创造性对经济的影响。而经济管理中的管理人本化主要是建立在以人为本的管理体制下,在实际的管理过程中注重人自身的需求和实际想法,在保证企业员工都能够积极主动的参与到企业发展当中时,企业还要针对工作人员设置一系列的奖罚体制,建立可以激发工作人员工作积极性的工作机制,充分注重人的各项经验及能力,不断提升工作人员的实际工作能力。只有这样才能够让企业的工作人员将更多的时间和精力都投入到企业的生产当中,进而为企业的可持续发展贡献自己的力量。

2.3重视消费群体。

要在经济管理现代化发展中充分认识到消费群体所占的比重。在整个社会发展中,各个领域的发展都与消费者有着密切的关系,可以说是消费者主导着市场的真正走向。而对于其他来说,消费者的各项需求将会直接影响到企业的经济发展状况,更会影响到企业的整体运营速度。所以在实际的经济管理中,一定要高度重视消费群体在整个社会经济发展中所占的比重,企业一定要了解消费者的各项需求,消费者的真实购买能力以及相关想法,等等。在结合了上述因素以后,才能够针对提出有针对性的对策,才会让企业与市场之间的利益冲突最小化,经济管理在企业中发挥的作用也将会真正的显现出来,此次提出的经济管理也将会在这样的一种环境中得到稳固发展。

3结语。

经济管理现代化是我国社会经济各个领域发展的一个必然的趋势,在当前的社会发展中,信息化占据了绝对的优势,传统的经济发展逐渐淡出了历史舞台。在这样的一种大环境下,经济管理现代化有效的平衡了企业与市场之间的利益冲突,更加全面的剖析了当前市场经济发展的趋势,并针对这一趋势将我国的企业发展带向了一个全新的阶段。未来的社会发展是信息化、智能化占主导的,我国的各大企业也要与时俱进,将各种适合企业发展的技术手段都引入其中,以经济管理为前提,全面推进我国企业的多元化发展。并进一步缩短企业与市场之间的利益冲突,提升企业的信誉及综合能力。

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现代化管理成果篇九

水利工程不同于其他普通工程,水利工程的施工周期往往非常长,涉及的方面非常的广,过程相对于其他工程比较繁琐,因此水利水电勘测设计院科技档案所包括的内容就非常的多,从项目方案的提出,设计方向,工程的规划,可行性报告,质量检测书,施工蓝图,施工验收报告,安全测评报告等等,都需要一份不落得准确的记录,并且仅仅单一一份报告就需要将把工程所包括的地质环境,水文地质,环保条件,工程量,施工人员,设计人员等各个细节记录下来,所以这是一个非常繁琐的工作,单单通过一个人是根本不可能完成的,所以在工作中就需我们工作人员之间的互相配合。

做好水利水电勘测设计院科技档案,将每个环节可能发生的问题都提前计算出来,这也是为了保则会那个水利水电勘测设计院科技档案的准确可靠性做出保障,同时由于水利水电勘测设计院科技档案数据的繁多,对于硬件的计算机程序和技术也需要有着很大要求,但是目前很多的水利水电勘测设计院科技档案都不能达到要求,同时对于水利水电勘测设计院科技档案的网络也是影响到工作效率的一个因素之一,我们在工作中要保证局域网的安全,避免造成因为信息泄露导致的损失。

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