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秩序部员工星级申请书通用 秩序晋升申请书(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 05:55:46 页码:14
秩序部员工星级申请书通用 秩序晋升申请书(4篇)
2023-01-10 05:55:46    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

关于秩序部员工星级申请书通用一

2、依据管理制度,负责检查督促所属员工的工作完成情况,对不符合要求的,及时责令整改;

3、每月底负责对所属秩序人员进行综合考评,并提出奖罚建议,报项目经理审核;

4、与所属员工保持良好的联系,及时沟通,并将有关问题和建议反馈给项目经理;

5、督促每位员工及时填写工作记录、台帐;

6、对管辖区秩序总体工作负责;

7、负责所属员工的培训与培养;

8、跟进处理突发事件,做好书面记录及分析报告;

9、协助物业公司完成其他工作。

关于秩序部员工星级申请书通用二

很久很久以前,当世界年纪还小的时候,大家的生活中处处有秩序。

太阳学会了东升西落和发光,每天都按照要求升起落下,为世界来带白天与黑夜。

月亮学会了变形,在特定的时间变成圆形,特定的时间变成镰刀形。

水学会了从高的地方往低的地方流,从高山流向平原,又流向大海。

云学会了飘,雨学会了从云朵里落下,给世界大地带来清凉。

大树学会了落叶,每到秋叶,叶儿变黄,他就随着风飘落回大地的怀抱。

花儿学会了长叶和开花,为世界增添了美丽。

风儿还学会了吹,一会儿用力吹,一会儿轻轻吹。

……

你瞧,当世界年纪还小的时候,学的东西可真不少,这世界还相当有秩序呢!

关于秩序部员工星级申请书通用三

1.负责协管队的日常管理,组织、安排、协调辖区内的安全保卫工作,确保辖区安全;

2.负责制订火灾、治安等安全突发事件的应急预案组织处理治安、火灾等突发性事件,进行现场指挥,组织人员疏散,维持现场秩序;

3.负责拟定协管队的周/月及年度工作计划,分解工作任务,并监督执行;

4.负责协管队相关管理办法及各岗位的操作规程,并监督执行;

5.负责协管团队建设,进行专业培训,定期主持协管队的例会,及时发现并解决问题;

6.负责对外协调公安、消防等政府职能部门的公共关系,确保安保工作的顺利开展;

7.协助公安机关处理辖区内的各种安全事故和重大治安事件;

8.协助项目经理组织员工安全知识、消防知识、法律法规的培训,组建、管理、培训义务消防队,以持续提高协管队总体的安保水平等。

9.负责秩序供方管理,包括日常监督考核、培训、工作提升等。

关于秩序部员工星级申请书通用四

秩序维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础,二年见成效,三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责,坚持定岗定员,实行岗前培训,岗上指导,增强了全员的服务意识,提高了工作技能和工作效率,基本步入了制度化、规范化,经常化管理轨道,较好地完成了全年工作任务。

秩序维护部现有人员xx人,部长xx人,班长xx人,秩序维护员xx人,其中地下车库xx人,监控室3xx人,东岗xx人,中心岗xx人,园区巡逻员xx人。除地下停车场xx人的xx小时倒班外,其余实行三班倒,对园区实行x小时秩序维护和管理,早发现早报告,早处理,有效地预防和控制了各种事故的发生,保证了业主的正常生活秩序和工作秩序。

(一) 安防工作

1、建立和完善了各种安全制度。本着“安全第一,预防为主”原则,根据有关法律法规,结合本公司的实际情况,完善了秩序维护员各个岗位工作职责、制度等xx项,制定了《物业安全管理制度》、《各岗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》以及有关安全方面的通知、提示语等。这些制度的建立和完善一定意义上促进了秩序维护部安全工作的顺利开展,并收到了较好的效果,业主的满意度调查普遍提高。

2、智能监控系统始终保持良好状态,达到了监控效果。坚持经常性的检查,发现问题及时报修,保持设备的正常运行。x两部电梯x二单元电梯监控效果不好,与维保单位研究换线解决了问题。其它小问题都得到了及时处理。同时在xx处按装两部监控设备,对两个小门进行监控。xx单元门厅安装一部监控设备。还增加了xx区点位达到1xx处,c区新高设点位xx处,强化了夜间巡逻打点,达到了不留死角。消除了监控镜头遮挡xx处,调整了监控角度8处,扩大了监控范围。

3、电梯实行日常检查和定期检查相结合。每天秩序维护员上岗检查电梯运行情况,每月派专人进行两次全面的检查。通过检查发现问题及时报维保公司进行检修,并跟踪检查维修结果,还不定期检查电梯紧急按钮达到良好状态。同时雨后及时检查电梯井是否有积水,截止到现在检查发现有积水的电梯井xx处并及时报服务中心处理。派员参与维保人员的维保工作,确保维保效果。

4、采取了一些有效地预防措施,防止了各种事故的发生。xx月份对园区内井盖进行了全面的检查,发现问题井盖xx处,报中心及时处理;对园区内的各种维修和施工,坚持第一时间设置路标、围挡预防事故的发生;对园区一、二楼楼道小窗户用拉铆钉封死,防止不法分子从此入内;增加园区内秩序维护员并进行工作任务的指导和培训,强化了园区的秩序管理。

(二)消防工作

1、坚持消防日查制度。每天都有人对责任区的消防设施、设备进行检查,并做好消防巡查记录,巡查发现问题及时报告并处理,保持了消防设备设施处于完好状态。

2、实行消防责任区制度。各部门都有固定的定消防责任区,并规定了检查内容和范围,实现全员检查消防,减少漏洞,消除隐患,填写记录,备案存查。

3、对楼内消火栓全面检查,配齐配全设施。经查c区缺少大量水龙带及其配件。x、xx、栋楼都配一条水龙带,且水龙带接头安装不合理。经过多方努力,配齐了所有消防设备,调整了不合理安装,并对所有消火栓进行纸封,贴上“消防设施请您保护”的封条。

4、全面检查了园区的电梯百叶窗止回阀。通过检查将发现的问题及时上报工程部处理。

5、在c3大门、西大门消防通道设置“消防通道,请勿停车”提示语。减少了车辆封堵通道的现象。

6、配合各部门在xx楼梯通道进行消防演练。通过演练使大部分员工了解和掌握了如何通过疏散通道逃生,如何使用灭火器,如何处置、应对紧急情况,沉着冷静,成功逃生。

(三)车辆管理工作

1、实行刷卡出入,控制了入园的车辆,减少了园区压力。x月x日机动车辆全面实行刷卡出入,对无卡车辆进行劝导,虽然遭受了堵门、谩骂、讥讽和嘲笑等非礼待遇,但始终坚持执行

公司决定,使大量的无卡车辆业主逐步接受,自觉的将车辆放到了园区以外,基本达到了预期的效果。

2、劝导有卡车辆入库入位,印发了《给有车业主的一封信》,对不入库入位车辆贴“消防通道,请勿停车”的告知条、温馨提示,也收到了良好的效果。

3、将车辆管理列入考核制度,增强管理者的责任意识,同时增设了电脑查车和监控管理,提高了工作效率和对车辆的全面管理水平。

4、设立了非机动车辆专用通道,实行非机动车刷卡出入。并设提示牌一块,提醒业主注意车辆,提醒非机动车辆注意安全。同时增加了x个非机动车停放处,并对非机动车的停放加强监督与管理,使车棚内车辆摆放整齐。还逐步完善了非机动车准入规定,减少和限制了非机动车入园。

5、在园区设置四块交通提示牌、路标和提示语,警示驾驶人员遵章驾驶,注意安全,防止在园区内出现交通事故。

(四)装修管理

1、送装修材料车辆进入园区门岗进行登记,并及时告知园区秩序维护员,确保及时监管上料。对下料监控室发现第一时间通知园区秩序维护员进行有效监管,同时散料始终坚持不允许入园,沙子水泥、建筑垃圾等不允许落入电梯轿箱底部,防止杂物散落电梯内影响电梯使用或损坏电梯。

2、严格装修垃圾堆放,引导业主或装修人员将垃圾堆放到

指定位置,减少了乱堆乱放和散下建筑垃圾的现象,杜绝了用车上下料的现象,防止了电梯及其它设备的损坏。

3、将违规拆改列入管理范围,发现违规或疑似违规拆改的,当时制止并及时与服务中心沟通情况,交服务中心处理。

(五)其它工作

1、迎接省物业年会参观的准备工作,确保了园区安全秩序和交通秩序。

2、责任区拔草、浇水,清除枯叶等工作。

3、协助施工方修路、自来水维修、电路抢修等,搞好围栏、清车。

4、协助其他部门消防试水,清理杂物,护送存款等项工作。

5、处理撞道闸杆和其他设备损坏赔偿工作。

总结一年来的工作,取得了可喜的效果,可以说秩序维护部工作上了一个台阶。但仍存在着诸多问题,归纳起来主要有以下几点:一是人员流动性大,新成分多,业务培训、指导满足不了实际工作需要。二是车辆管理还处在进一步巩固提高阶段,没有形成一个完整的管控体系。三是全员的工作责任心和主动意识需要进一步提升,职业道德培训有待加强,整体素质有待提高。四是与业主的沟通不够,缺乏主动沟通意识。

1、 强化业务培训。制定培训计划。坚持岗前培训,岗中指导,培训与实践相结合,使其达到最佳效果。

2、强化车辆管理,探索和制定车辆管理流程,把车辆管理工作列为全年重点工作。

3、强化职业道德培训。增强责任感和工作的主动性,提高全员工作效率。

4、强化与业主沟通重要性的教育和引导,使与业主之间的沟通成为促进工作,提高业主满意度的重要渠道。

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