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职工职务外观专利协议书 职工职务外观专利协议书范本(五篇)

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职工职务外观专利协议书 职工职务外观专利协议书范本(五篇)
2023-01-10 07:27:44    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

职工职务外观专利协议书(精)一

今天,我们在这里召开会议,目的是认真总结过去一年班组建设、教育培训工作,按照公司“两会”提出的奋斗目标和工作要求,全面部署今年班组建设和教育培训工作,力争班组建设和教育培训工作上新的台阶,促进公司全年工作目标任务的全面实现。刚才,_副总经理对20_年班组建设和教育培训工作作了布置,重点突出,措施明确,希望大家认真贯彻落实。

公司领导班子高度重视班组建设工作,一是源于上级公司对班组建设的重视。近年来,省公司下发了《关于加强核心产业班组建设的若干意见》、《江苏省电力公司班组建设管理规定》等一系列关于加强班组、加强一线的文件,对加强班组建设提出了更新、更高的要求。从_公司到我们公司每年都要召开班组建设工作会议,要求进一步加强班组建设,大力提高一线职工业务素质。这充分体现了公司系统对加强技能人才队伍建设、班组建设工作的高度重视;二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需要,公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础,这个基础归根到底就是班组。公司的正确决策要在班组体现,公司的安全要依靠班组落实,公司的效益要通过班组实现。没有基层班组去全面落实公司的各项决策,公司的生产目标和工作任务就不可能完成;没有班组长们的辛勤努力、没有班组员工的共同奋斗,公司也不可能取得良好的业绩。只有抓好班组建设,充分发挥班组员工的工作积极性和主动性,公司才能得以持续、稳步发展。

可见,加强班组建设、教育培训、人才培养对公司各项事业的发展越来越具有基础性、战略性、决定性的作用,是公司实现持续、快速发展的一条根本途径。当前,面对公司改革发展中面临的新情况、新问题,必须最大限度地发挥好人力资源的作用,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,推动公司持续快速发展。会议最后,我着重就做好今年班组建设工作再提三点意见:

关于执行力建设,应该说是近年来反复强调的。从公司层面来讲,当前省公司大力推行扁平化管理模式,作为县级供电企业在国网系统中的定位就是车间,对于上级公司的各项政策要求必须不折不扣的贯彻和执行,这也是公司开展一切工作的立足点和出发点;同样,从我们公司内部来看,各基层班组更应该强化执行力建设。公司的各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组执行程度的好坏,直接影响着公司的安全生产、经营效益、企业形象、文化建设、思想政治工作及生存竞争力等诸多方面,尤其是在当前公司深化改革、加速组织机构、业务流程扁平化的新形势下,更加凸显班组执行力建设的重要性。因此,在提高执行力问题上,一是要强化制度建设。关于制度问题,这里我要强调:对于公司制定的各项规章制度,一方面,要认真领会具体要求,严格执行文件精神;另一方面,也不能简单机械的执行,更不能完全照搬全套,必须根据班组自身的工作特点,将制度条文转化为可操作的具体的实施细则,制定规范化、个性化的班组管理制度。二是要抓好制度落实。制度的成败关键在落实,拟定制度是“纸上谈兵”,只能算完成了任务的5%,剩余的95%取决于制度的落实。在抓落实上,基层领导、班组长必须以身作则,要求班组员工做到的,自己必须模范的遵守,以个人的人格魅力带动基层的班组建设;班组员工要进一步明确岗位职责,真抓实干,说实话、办实事、求实效,使公司的每一项正确决策部署都能不折不扣地落到实处。

班组管理是企业管理的基础,我们要搞好企业的管理,首先要夯实班组这一级的管理,只有基层班组的管理做好了,才能谈更上一层的管理。关于加强班组管理,要做到“两个结合”:

一是要把班组管理与企业特点和工作特点相结合。我们企业的特点是:产品具有特殊性,是国民经济的基础行业,必须以稳定性、可靠性为前提;我们的工作特点是:工作专业性特别强,安全责任重大,稍有闪失会对企业和人们社会生活造成重大影响。我们如何结合企业特点和工作特点来抓班组建设,一是要围绕安全工作来抓,强化班组的安全管理,完善班组的安全制度,规范员工的操作行为,培育员工的安全意识,改进安全管理方法,守住一方阵地,确保一方平安。如果每块阵地都守住了,那么我们的安全生产也就牢固了。二是要围绕自身的生产经营来抓,结合专业特点,把工作做得越来越细、越来越精,这个过程也是不断创新和优化的过程。今年,我们要在去年变电运行创新管理取得成果的基础上,进一步优化工作流程,继续在生产、营销、服务等各个环节创造工作亮点,提升公司整体工作水平;三是要围绕基础工作来抓,深化班组5s管理,加强班组环境整治,加强作业现场管理,提高班组整体管理水平。要进一步推行标准化作业,改变传统的靠老经验作业的习惯,以最高效的作业程序、最佳的人员设备组合、最低的材料消耗来完成工作,不断提高工作效率和工作质量,实现持续改进。

二是要把班组管理与员工队伍建设相结合。这里我要谈一谈我的观点,就是我们的员工要把企业当成一所学校、当成一个家庭。

所谓学校,就是要讲学习。作为经济、技术密集型的供电企业,技能人才的培养尤为重要,我们工作的过程,本身也就是不断学习的过程。因此,要引导和鼓励员工加强学习、善于学习,结合公司生产、建设、经营、管理的特点,不断提高自身的业务技能和综合素质,以更好地适应工作和岗位的要求。在这里,我要特别提一下变电工区的张小良同志。前阶段我在陶都变电所检查工作时,无意中看到了张小良同志的工作笔记。在他先后担任4个变电所所长期间里,笔记里详细记录了各个变电所的图纸、设备情况,细到每一个开关的名称、编号,并且在工作中得到了有效的运用。同时,张小良同志通过“笔记实践操作”,培养了一大批优秀徒弟,将个人的思想、工作作风、专业技术等灌输给他们,使公司技能人才呈现出薪火相传的局面。我想,如果大家都能像他一样,在工作中始终抱着严谨细致、认真负责的态度,公司的各项工作怎能做不好。今后,我们在工作中要多培育像张小良这样的典型,以点带面,做好传、帮、带,在整个公司内营造出积极向上的学习氛围,推进公司和谐、健康发展。

所谓家庭,就是要讲和谐,扎实推进和谐班组建设,以和谐文化建设为切入点,以和谐班组构建为落脚点,倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取人生态度、严守忠诚感恩为人准则、培育齐心协力团队精神。今年,要按照公司“外树形象、内创和谐”主题活动的要求,充分发挥公司每一位成员的积极作用,促进班组各项工作不断上台阶。

在抓好各项工作的基础上,我们还要积极探索建立新形势下有利于员工成长的有效途径,进一步营造有利于员工成才的环境,以人才的力量推进公司的可持续发展。

一是要强化组织,进一步营造员工成才环境。今年,公司将举办“第二届职工技术练功运动会”,_供电公司也将举办“第七届职工技术练功运动会”。一方面,各部门、单位要高度重视,加强组织领导,倡导全员参与,认真做好赛前筹备工作,加强技术培训,科学进行排名预测,力争在比赛中取得三分之一的第一名;另一方面,要坚持以赛促练,以竞赛为机制促进技术训练,引导和鼓励广大员工进一步掌握岗位技能,不断提高专业技术水平,促进各项工作更好地开展。

二是要加强培训,进一步提高员工队伍素质。要以举办技术练功运动会为契机,继续加大教育培训力度,坚持规划先行,全员参与的原则,积极开展各类培训,合理制定培训目标,选择培训内容,突出岗位技能培训,因人施教,学以致用,进一步提高培训的实用性和针对性,提高员工的业务技能和综合素质。特别是要加强班组长的培训,班组长处于“兵头将尾”的地位,是整个班组的核心和主心骨,他们既是班组员工的领头人,又是企业生产经营战略、策略的执行者和实施者。一方面,各级领导要关心、帮助班组长解决工作上、生活上的实际问题,落实有关的薪酬待遇,为班组长的成长和进步创造条件;另一方面,广大班组长也要倡导奉献精神,增强事业心和责任感,保持良好的精神状态,创造性地开展工作。

三是要加强引导,进一步培养企业优秀人才。要合理选拔和使用人才,确立人才往一线输送、人才在一线培养、人才在一线选拔,在一线留住人才的理念,坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则,合理配置人才资源,造就让优秀人才脱颖而出的环境。要放手使用人才,委以重任,悉心培养,使人才切实感受到尊重和信任,充分发挥自身的主观能动性,为企业发展多做贡献。

四是要强化考核,进一步提高员工工作效率。要深化绩效管理,突出业绩导向,完善绩效考核与薪酬分配的激励机制,真正体现工作看业绩、岗位靠能力、收入凭贡献,激励员工不断学习、努力进取,使员工能够对工作投入更大的激情与决心。要有效利用绩效管理结果,推进岗位动态调整,建立良好的用人导向。今后管理岗位上岗原则上一律采用竞聘上岗的形式,现职岗位不能胜任工作的要坚决调整。要坚持“以人才带动项目,以项目培养人才”,加强对技术带头人和技能人才的考核和激励,在经济上给待遇,在政治上给荣誉,在发展上给机遇。要推进完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态考核管理机制,引导员工岗位成才。

同志们,加强班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现公司各项发展目标的客观要求和重要前提。希望大家认真学习领会本次会议精神,积极贯彻落实公司各项决策和工作部署,开拓创新,真抓实干,全力推动公司班组建设再上新台阶,全面推进公司全年工作目标和任务,为建设“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!

职工职务外观专利协议书(精)二

单位领导:

您们好!

我在__公司工作已有近两年的时间。在这期间我主要做__的工作,__岗需要和客户接触的特点,让我懂得了客户服务的真正含义。现在我主要负责__工作,需要每天给客户打电话清理以往的未决案件,和__相比__很少和客户直接接触,而是通过打电话沟通,这不仅需要有很好的沟通能力和技巧,还要有更强的服务意识与服务精神。20__年,在公司大力开展“理赔服务年”活动之际,为了能更好的做好我的工作、更好的服务保户,对我今后的工作做以下保证:

第一,要尊重领导,团结同事,努力创造一个团结和睦的集体。

第二,要自觉学习业务,学习公司的有关精神,时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。

第三,要时刻不忘自己的责任,要尽职尽责的做好工作,要做到在岗一分钟,做好六十秒。

第四,自愿遵守公司制订的各项规章制度。

第五,做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握,熟练操作。

第六,做好自己本职工作,管理好自己区域,积极完成各项上级分配下来的工作。

第七,对待保户要做到不说不尊重之语,不说不友好之语,不说不耐烦之语,不说不客气之语,保证做到零投诉。

第八,树立强烈的服务意识,富有进取和创新精神。

各位领导,以上是我的保证书,希望各位领导监督我。

保证人:__x

__x月__x日

职工职务外观专利协议书(精)三

20xx年,万华公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素质、法律、安全、生产、经营、科技、管理等工作目标和工作重点,严格培训管理,加大职工培训的力度和广度,突出提升思想政治素质。现就全年培训主要工作总结如下:

一、围绕公司年度工作目标和工作重点,科学制定年度培训计划。

20xx年,公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点,充分考虑企业发展目标对人才的需求,分析职工现有工作能力和目标差距,有针对性的确定培训人员和培训内容,提高职工技能水平,满足企业发展对人力的需求。

二、采取各种形式,丰富职工培训的手段和方法。

为了达到培训为企业所需的目的,20xx公司坚持外培与内培相结合,岗位培训与脱产培训相结合,重点培训与整体培训相结合,采取集中系统学习、与西青管委会合作、生产现场实际训练等多种形式,丰富职工培训的手段和方法,全年共培训900多人次,收到了预期的效果。

三、安全培训是公司安全生产的重要基础。

20xx年,公司按照相关法律法规,结合企业实际,注重安全教育培训,提升职工安全意识,把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。并从开发区大爆炸案件中汲

取教训,成立安保部,提升原有培训制度,指定专人对新入职人员进行上岗前培训。

四、加强干部教育培训,着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法,强化各层次管理人员培训。重点开展以全面落实社会主义价值观、党的xx大精神、经营管理、改革改制以及相关政策法规等为内容的培训,用实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚职工,用法治思维、法治理念武装职工,用“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代风尚感染职工,用先进企业文化和职工文化教育职工,积极培育和践行社会主义核心价值观,筑牢团结奋斗的思想基础。突出提升劳动技能素质。提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。

五、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力,公司充分利用西青管委会提供的技能培训平台,鼓励广大职工参与焊工、电工、叉车等职业技术培训,提升广大职工职业技术水平。

六、培训工作中存在的问题。

一是缺乏有效的培训激励机制,职工参加培训的积极性不高,主动性不强,学习意识和学习氛围不浓。

二是技能人才队伍建设手段单一,效果不突出,还需进一步挖掘探索人才培养新模式,建立健全行之有效的激励引导机制,积极推动人才队伍建设。

职工职务外观专利协议书(精)四

甲方 : ________________

乙方: _________________

甲、乙双方依据《中华人民共和国》之相关规定,就甲方聘用乙方一事达成协议内容如下,并订立本合同,以兹双方共同信守。

一、聘用岗位。

甲方聘用乙方担任本公司的技术总顾问,全权负责公司的技术开发和研制、技术革新和改进、技术的保密和管理、技术指导和咨询服务等。

二、聘用时间。

时间总计为期三年,自____年____月____日开始起算至_____年_____月_____日止。合同每年一签,每年期满双方重新签订。

三、聘用报酬。

乙方的报酬由两部分构成,一是每年的年薪_____万元,支付方式根据实际情况进行安排,或由双方另行商定。第二部分是技术开发成果奖励,按照每提供或研制开发一项符合市场推广标准的专利或非专利技术,在根据该技术成果进行生产销售____个月后,确能够带来经济效益的,按照双方在投入生产之前商定奖励金额支付。乙方不再要求该技术生产推广的利润中有任何分成或奖励。

四、技术成果及归属。

乙方主要为甲方提供和研制:________等技术或配方。乙方在甲方任职期间,因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,有关的均属于甲方所有。甲方可以在业务范围内充分自由的利用这些发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,用于申请权利保护、生产经营或者向第三方转让。乙方应当按甲方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助甲方取得和行使有关的知识产权。乙方在离职后无权在继续使用该技术或转让该技术。

五、技术成果的标准要求及开发时间、验收。

六、保密责任。

1、乙方任职期间的保密义务,乙方除了履行职务的需要之外,承诺承担下列保密义务:

(1)乙方在任职期间,必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责;

(2)未经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关得商业秘密;

(3)未经甲方同意不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度规定不得知悉该项秘密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息;

(4)乙方承诺,在甲方任职期间,非经甲方事先同意,不在与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体等担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等,并不自营与甲方类似的产品或服务,不为他人类似经营提供任何建议;

2、乙方离职之后的保密义务

双方同意,乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息,承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务,而无论乙方因何种原因离职;

七、乙方在任职期间应该遵守公司的管理制度或财务制度。乙方在______期间的生活费用,如电话费、住房费、生活费自己负担,因公出差费用由公司负担。

八、违约责任

甲乙双方任何一方违反本合同之约定造成对方损失的,应该按照损失的大小承担违约赔偿责任。

九、争议的解决

本合同经双方签盖公章后生效。因履行本合发生的争议,由争议双方协商解决,协商不成的,提交市仲裁委员会,依该仲裁委员会的仲裁规则仲裁。

十 、本合同一式份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。

甲方:___________ 乙方:___________

(签章) (签章)

职工职务外观专利协议书(精)五

时间一晃而过,20xx年已经悄悄的从我们的指间溜走了。转眼间,我在工作已经两年零七个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20xx年对我来说是非常有意义的,从自己熟悉的采购工作岗位调到完全陌生,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作经验等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开始下手去做,不知道工作如何开展,但是慢慢的从一个完全陌生的过程到一个慢慢熟悉的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也逐渐成熟了。现就这一年来的具体工作情况总结如下; 第一:以踏实的工作态度,适应销售助理的工作特点;我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了计划内的工作外,还经常有计划外的事情需要处理,而且通常都是非常紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我经常只能把一些计划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进行“补课”。

销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。

20xx年,是效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。我认真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。

第二: 完成本职工作, 销售助理是一个非常讲究责任心的岗位。一笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触交流的机会,认真处理每一位客户的来电,来函,积极配合销售经理工作,做到报价及时,发货及时,以最大程度保证公司的信誉,在这一年中,完成200多份合同的制订,800多笔货物的销售手续,尽最大能力没有出现工作失误。

文档的建立及制度的制订;由于刚开始接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和熟悉,逐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。协助副总经理修订完善公司制度及工作流程。

第三、一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了很大的进步,但是自身的差距和不足还是有的。1、工作总体思路不清晰,不能积极主动发挥自身特长,而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自己不会主动牵着工作走,缺乏认真钻研,开拓进取的精神,忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度,造成工作上的一些被动状态。2、业务知识的贫乏,给平时的工作带来了很大的障碍。

最后,非常感谢在20xx年给了自己这么大的一个工作空间和发展平台,感谢同事、领导在过去一年工作中给予的支持与帮助。

20xx年是我们公司“二五”计划的最后一年,是给我们要以扎实的脚步迈向“三五”计划的最后一年,是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。希望在20xx年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的发展尽一份力。谢谢!

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