2023年人才流向报告范文通用(大全8篇)

在现代社会中，报告在信息传递和决策制定中具有重要地位和作用。报告中的语言应该简明扼要，避免使用过于复杂的术语和表达方式。这是一份关于人力资源管理的报告，包括人才招聘和培训等方面的建议。

人才流向报告范文通用篇一

近年来，高校人才对于一个国家的发展起着至关重要的作用。然而，由于各种原因，高校人才流失问题日益严重，这给国家的科技创新和经济发展带来了巨大的压力。基于此，本文将结合最新的高校人才流失报告，分享一些个人的心得体会，旨在引起社会对于高校人才流失问题的重视并探寻解决之道。

首先，高校人才流失报告揭示了高校人才流失现象的严重程度。报告指出，高校人才流失的原因可分为内因和外因两类。内因主要包括薪资待遇不尽人意、晋升渠道不畅等，而外因主要包括科研环境落后、创新机制不健全等。一个令人震惊的事实是，超过70%的高校人才抱怨薪资待遇过低，并表示很多优秀人才因此选择离开高校而投身于其他行业。通过这些数据，我们可以清晰地看到高校人才留存的窘境，也体会到这个问题的迫切性。

其次，高校人才流失报告引发了对高校人才流失问题的思考。高校是培养人才的摇篮，然而，高校人才的流失严重阻碍了高校的发展。超过60%的高校都存在师资力量不足的问题，这进一步加剧了高校人才流失的苦果。我认为，高校人才流失问题应该引起我们对高校内部管理不足、体制机制不合理的反思。只有深入研究这些问题，才能找到解决高校人才流失问题的根本办法。

第三，高校人才流失报告激发了对高校人才流失的原因进行分析的研究热情。报告中提到的薪资待遇不尽人意、晋升渠道不畅等原因，都是高校人才流失的直接诱因。然而，我们不能只看到这些表面原因，而应该透过现象看本质。高校人才流失背后的深层次原因应该是高校内部的文化境况、激励机制和匹配度等问题。只有从这些深层次原因进行分析，制定出相应的政策和措施，才能解决高校人才流失的问题。

第四，高校人才流失报告促使我们思考如何提高高校人才的吸引力。高校人才的流失严重阻碍了高校发展，因此提高高校人才的吸引力势在必行。针对高校人才流失问题，我们需要首先从薪资待遇和晋升渠道的改善入手，以增加高校人才留存的动力。此外，建立一个良好的科研环境和创新机制，也是提高高校人才吸引力的关键。只有通过这些措施，我们才能真正吸引和留住优秀的高校人才。

最后，高校人才流失报告使我们深刻认识到高校人才流失问题的紧迫性。高校人才作为一个国家的重要资源，对于国家的发展具有不可替代的作用。然而，面对高校人才流失问题，我们必须加大对高校人才流失问题的研究力度，制定出有针对性的政策和措施。只有这样，才能有效解决高校人才流失问题，为高校的可持续发展奠定坚实的基础。

综上所述，高校人才流失报告揭示了高校人才流失问题的严重性，引发了对高校人才流失问题的思考，并促使我们寻找解决之道。通过分析高校人才流失的原因以及从提高高校人才吸引力的角度入手，我们可以找到解决这一问题的有效途径。我们期待未来在有关方面采取行动，创造一个良好的环境，留住更多的高校人才，为国家的发展做出更大的贡献。

人才流向报告范文通用篇二

调查时间：2019年2月16日至2019年3月12日。

调查对象：中国平安保险（集团）股份有限公司调查方式：咨询、集体交谈、研讨、实地考察、调查问卷。

一、导语经过多年的发展，平安保险公司已经成为我国市场经济的重要的经济支柱，其发展规模和发展速度势不可挡。虽然平安保险的发展潜力很大，然而其在发展过程中出现了种种问题，阻碍了平安保险的可持续发展，其中最为突出的问题是：人才流失现象问题非常严重。文章将试探讨平安保险人才流失的原因及造成的危害，并对此提出解决方案。二、平安保险公司人力资源发展现状（一）平安保险公司对人才的需求不断扩大 我国平安保险公司恢复之初，保险经营主体不多，业务规模不大，因此平安保险公司从业人员数量较少。随着平安保险公司的不断发展，平安保险公司人才队伍不断发展壮大。目前，平安保险公司共有从业人员数百万人。平安保险公司人才队伍从较早的保险从业人员选择积累了长期的工作经历，且拥有一定管理能力，走上领导岗位，成为保险公司高级管理人员中的主要组成部分。但是现在人才竞聘，人员流动已经遍布在各个保险公司之中再就是保险业的蓬勃发展形势和保险公司较为灵活的人事薪酬制度。吸引了一批其他行业的人才进入保险业来，迅速壮大了保险业的人才队伍。三是随着保险高等教育的快速发展，越来越多受过专业保险教育的保险人才进入保险业，不断为保险人才队伍补充新鲜的血液。四是随着保险业对外开放的扩大，一些外国保险人才随着外资公司的成立进入我国保险业。同时，我国保险业发展的良好前景也吸引了一批有海外工作经历的人才进入我国保险业。五是随着保险经营管理水平的提高和保险业务的技术含量增加，培养了一支保险精算、核保、理赔、投资、财务和信息技术人才队伍。

我国保险业人才流动的最大原因是保险市场主体，包括分支机构的增加。20世纪90年代前期，中国保险市场只有中国人保一家主体，新设立的股份制保险公司、外资公司或代表机构主要是从中国人保寻求相关专业人才。这些公司以较高的薪酬待遇和灵活的人事用工制度，吸引了一大批中国人保高级管理和经营人才。据不完全统计，当时新成立保险机构的高级管理者和骨干力量有一半以上来自中国人保。

目前，我国保险人才流动更为频繁中国加入世贸组织后，外资保险公司进入中国市场的速度加快。新的市场主体进一步促进了保险人才的流动。“跳槽”“挖人”等字眼成为保险业热门话题。人寿、太平洋、泰康等新发展起来的公司也开始大量向新成立的公司输送人才。

企业形象是指一个企业在用户和消费者以及社会公众心目中的总体形象，或者是消费者和社会公众对企业整体认识与评价。良好的企业形象是企业的无形财富，它可以使企业得到社会公众的好评和支持，进而带来巨大的经济财富。同时，企业的形象好，核心员工也会觉得体面，就更加忠实于企业。

形象文化是影响企业形象的关键因素，是构建和谐保险企业诸多要素中的最为重要组成部分。从保险业习惯性、封闭式、自我需求的圈子中跳出来，适应市场、消费者和保险公司三者的合理需求，认真做好形象文化这篇文章，对提高平安保险公司企业的文化品质，进而提升核心竞争力，促进保险事业的和谐健康发展具有十分重要的意义。对于平安保险公司公司这种服务型企业，在形象文化的多种表现形式中，当前应着重研究和塑造好窗口、员工和服务等形象文化。

(四)打造优秀的企业文化。

企业文化是支撑企业可持续发展的重要支柱。企业文化是企业中的一种群体意识，它是被所有企业成员所认同并乐于接受的组织群体行为规范和价值判断准则。企业文化确立了在企业中人们应该做什么，不应该做什么的约束，不论是有意识还是无意识，它都会对管理者行为产生影响，左右管理者的知觉、思想。

薪酬制度也属于赫兹伯格双因素理论中的保健因素，因为它是用以稳定公司的具体行为，具有保守型的特点，而且最容易导致不满意度的增加。为了充分发挥每个人的积极性，保险企业可以针对不同层次员工选择不同的薪酬激励方式。

风险收入所占比例较大，为70％左右。年薪制的具体执行，最好能借鉴青岛海信集团实行的年薪沉淀制度。经理的年薪要分成四块，当年只能拿走30％的现金，其余70％沉淀下来，五年后兑付。如果有人提前离开。他的沉淀工资就不能够全部拿走。

第二，建立岗位等级薪酬体系。为了体现公平，在设置普通员工薪酬的时候，既要实现同岗同酬，又要根据不同岗位的贡献程度，使不同岗位的薪酬有所差别。可以借鉴国际上保险业发达的日本美国所采用的“十因素法”，即利用知识、经验等十个方面的因素同时结合公司自身的状态对岗位进行等级分类。应用这些因素，同时利用评价方法，则能够对公司的岗位做出符合公司实际情况的岗位等级分类。根据分类结果、结合市场薪酬水平确定每一等级的相应的薪酬标准。

四、调查结论综上所述，造成平安保险公司人才流失的因素有很多，其中主要的包括社会环境造成的人才流失到外部，比如竞争对手及更大型的公司，当公司本身不能给员工提供具有上升空间的岗位或者公司内部管理因素造成的高级人才流失都是十分可惜的。作为人才综合管理方面，就要避免这些情况的发生，公司需要不断的提高管理水平，形成良好的企业文化，给员工制定完整的职业规划，完善内部的薪酬及福利制度和持续进行人力资源的开发与培训。

只有这样，才能够避免因为人员流失给企业带来的损害，企业才能长足发展。

人才流向报告范文通用篇三

在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的中小企业人才流失调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

研究背景

到今年我国中小企业为全国个城镇提供了非常多的就业岗位，上缴税收约为全国税收的一半，成为了我国经济的主要发展动力。所以如何找出一种科学的方法或者对策来解决中小型企业人才流失的问题是非常重要的。

调研方法

分析方法

本次对中小企业人才流失问题的研究采用了查阅相关的资料和文献，对一类中小企业或者某个中小企业相应出现的人才流失问题的调查或者了解，结合专业资料和文献来找到哪些因素或原因造成中小企业人才流失，并且相应的找出一些科学或适合的方法和对策来解决这个问题。

报告摘要

近年来中国的国门大开，经济飞速发展，各种新兴行业也就不断的涌现出来了，其中高新技术行业发展的也很迅速，各种中小企业也迈开了他们发展的步伐。由于这些中小企业才刚刚开始，它们也遇到了很多问题，人才储备也就成为了这些中小企业一个老大难问题，在外招聘一些人才的话，专业方面还不一定能够对口，如果在企业内培养人才的话，这些中小企业需要花费大量的人力和财力，等到这些人才有了工作经验后，他们会觉得这些中小企业在发展上面会有一些制约，这些人才也就会相应的离开这些中小企业，去大企业谋求更好的发展。这样不但会给这些中小企业带来巨大的损失，同时也削弱了这些中小企业在同行业中的竞争能力。所以现在迫切的需要找出一种方法来减少或留住这些在中小企业中的人才，降低中小企业人才流失率。

人才流失对中小企业的影响

近年国内企业的人才流动率居高不下，尤其是优秀人才的流动率更是高的惊人。根据有关资料显示，国内企业高级人才流失率达到了50%~60%，而据专家测算，正常的人才流动率应该控制在15%以下。中小企业人才流失率更为严重，所以中小企业人才流失已经成为了社会关注的重点话题，我国的中小企业还处于发展中的状态，没有很好的物质和人才基础作为后盾，不像那些发展了很长时间并且在相应的领域里取得了一定成功的大企业有丰厚的底蕴，出现了一些人才的流动不会对他们有太大的影响，因为它们有大量的人才储备，一些人员的离职不会对他们的正常运作造成影响。但是人才的流失对于现在的中小企业来说就是一个致命的打击。这些中小企业在外招聘或者内部培训出来的人才在这些企业中大多都是一人多岗或担当着重要的职位，也有了丰富的工作经验，在没有充足的人才储备的情况下一旦出现了人才的流失对这些中小企业的打击是非常大的。

外部影响就是这些人才流失的同时也带走了中小企业本来就有限的无形资源(技术、营销渠道等)，同步的使得这些中小企业在相当长的一段时间内企业的竞争力下降，大大的损伤了企业的“元气”。而其内部影响就体现在了组织内人心不稳、士气低落、员工工作激情丧失、管理成本增加，使企业内部无法正常的运作，长此以往就会使这些中小企业处于半瘫痪状态。

中小企业人才流失原因

中小企业人才流失主要原因

管理界有一个著名的原理就是8020原则，它是指企业的80%的财富是由20%的员工创造的。这20%的员工就是企业的核心竞争力。由于市场竞争日益激烈，企业界普遍意识到优秀人才对企业的发展起着重要作用，于是相应的就出现了人才流失的严重问题。造成中小企业人才流失的原因是多方面的，有来自经济大环境的原因，企业的原因和个人的原因。但是最主要的还是企业的内部本身的原因所造成。

1.企业对员工职业发展规划不明确

优秀的`员工一般都有自己明确的职业发展规划。他们正是通过职业规划来实现个人的目标。而现在的大部分中小企业都没有制定长远的战略发展规划，更不要说为员工制定发展规划、创造合适的环境。这样就造成了优秀的人才无法发挥自身的优势，个人的发展空间也会受到很大的制约，更不会看到他们自己的未来。所以，为了能有更好的发展，他们只能是一走了之，去跳槽到能让他们有更大发展空间的大企业。

2.企业的管理者本身的素质参差不齐

人的性格不是一样的，所以管理人员的性格特点、管理方式和工作能力方面的原因也会造成人才流失。(1)有的管理者本身的素质不高，文化水平相对较低，同那些水平高、素质好和理论强的人才沟通起来自然会有一些方面的障碍，不畅的沟通必然会导致员工的流失。(2)管理者性格古怪、喜怒无常、对下属不公、不尊重下属、自私、心胸狭窄、报复心强、不以身作则、缺乏威信、任人唯亲、对“异己”打击报复、好大喜功、将错误推给下属和居高临下等都会对优秀的人才产生很大的影响，从而使人才流失。

3.不合理的薪酬制度

根据亚当斯的公平理论，一个人在自己因工作或做出成绩取得报酬后，并不会关心所得报酬的绝对量，还会通过相对于投入的报酬水平和相关人员的比较来判定所获报酬是否公平。目前，许多中小企业还存在平均主义思想，表现在薪酬待遇和工作量方面，按现在的工资体系，同一个工作岗位上的老前辈的薪酬就比年轻人的高很多，而工作量却少于年轻人，工资待遇论老前辈多发，工作量却少于年轻人，“公平原理”失效。在这些中小企业里，没有建立一套合理的薪酬制度，往往让企业的优秀人才感觉到他们得到的和他们付出的不成正比，产生不被认可的心理，纷纷离开，导致人才流失。

中小企业减少或留住人才的一些策略

中小企业想要在社会的竞争环境下争得一席之地，就应该未雨绸缪改、变观念和制定一些政策，这样既能吸引外部人才，又能减少或留住内部人才。在这方面，我国的中小企业应该多借鉴国内外优秀企业的先进经验，提高管理水平，真正做到人与企业同步发展，才会占得先机，中小企业才能在竞争力很大的环境下更加长远的发展。

1.制定合理的职业发展规划

为了给予人才更宽松的发展空间，企业和组织一方面要为其提供学习机会。在目前这个“不进则退”的快速发展的社会里，员工越来越注重企业的培训机会，有的员工因为长期得不到培训而感到自己日渐落伍，从而选择一家能提供经常性培训的企业，因此企业要想留住人才，必须建立一套制度化的培训机制，建立与组织目标和员工职业发展目标相适应的培训机制。另一方面，组织要给予其新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，借此发展人才和激励人才。同时要十分注意对组织战略目标进行清晰地审视和定位，在实现组织目标的同时满足员工个人的发展需要。如果员工感觉到自己所在的组织没有目标或者说组织的战略目标和愿景无法实现，此时，员工就会认为自己即使努力工作也不会有结果，更谈不上自己长远的职业规划，那么他们不会选择努力工作而会选择离开。

企业在指导员工进行职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现方面，日本和欧美的一些企业做得较好。美国微软公司人力资源部制定有“职业阶梯”文件，其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务，并且列出了不同职务须具备的能力和经验。德国西门子150多年的辉煌，靠的不仅仅是高质量的产品和完善的售后服务，高效的人才培训同样是西门子成功的关键。

2.提高企业管理者的素质，建立宽松的工作环境

中小企业的管理者要充分认识到，管理者自身素质的高低对优秀人才会产生很大的影响。人人都希望处于一种比较宽松的管理环境之中，自己的成绩会及时得到肯定，自己的意见会及时得到采纳，公司的重大决策自己也能够参与进来，同时，企业内部能够保持良好的沟通，及时地化解冲突，消除矛盾。这样，会使优秀的员工自然而然的融入到企业里，使优秀员工对企业产生浓厚的感情，保持较高的忠诚度。

3.建立一套合理的薪酬制度

薪酬制度是体现员工价值的重要标准。一套合理的薪酬制度，对于激励员工，发挥员工的主动性是必不可少的。对优秀人员实行高薪制在一些企业里便是比较通行的做法。企业高薪留人掌握的水准是，在企业外部，员工的薪资高于或大致相当于同行业平均水平;在企业内部，拉开薪资分配的差距。据了解，深圳华为集团通过高薪留住了不少通讯行业的优秀人才，所需人才一旦被聘用，就会享受优于外资企业在华招聘提供的薪资待遇。深圳三九集团在内部分配中亦较好地体现了优质优价的用才原则，同一职务系列最低工资与最高工资比为1:18，吸引了大批尖子人才。

人才流向报告范文通用篇四

1、课题研究的目的：通过《论保险业人才流失的利与弊》这篇毕业论文的撰写，我希望将自己所学到的管理学的理论知识与保险行业实践的经验相结合，锻炼自己独立完成任务、掌握理论知识的熟练程度和分析处理问题的能力，为保险行业人才流失严重的问题提出有建设性的建议。

2、课题研究的意义：我国进入wto后，外资保险公司开始进军中国市场，这无疑给我国本土的保险业带来了巨大的冲击。由于保险市场竞争加剧，保险业人才流失现象较为严重，而人才严重流失必将导致保险公司内部发生一系列难以解决的问题，甚至可能导致公司的生存危机。但是笔者认为应理智看待保险业的人才流失问题，相信它带给中国保险业的不仅是严峻的挑战，而且还蕴藏着很多促进中国保险业进步和发展的机遇，因此如何把握机遇、迎接挑战，将对我们分析和制定保险公司人才流失对策、促进保险业繁荣发展具有重大的现实意义和战略意义。

目前，我国保险业的发展尚未成熟处在初级阶段，外资保险公司进驻中国市场实行人才本土化战略，保险人才逐渐流向外资机构，因此开放保险市场、引入竞争机制的焦点是首先是保险人才的竞争。从目前的保险行业来看，专业人才的流动属于人力资源的合理配置，对市场的培育有很大的益处，但在客观上却会对本来就人才不足的中资保险公司造成影响，如果任此发展下去，将会直接制约中国保险业的发展。然我国本土保险业也有其自身的优势，通过学习外国先进经验，加快机制转换，完善落后的分配制度、用工制度和激励制度，使人力资源发挥应有的获取、开发、使用、调整和优化配置等功能，以逐渐适应了市场的变化，具备了与外资保险公司争夺专业人才的'实力，人才“回笼”的现象开始呈现。

二、主要内容。

我国进入wto后，外资保险公司开始进军中国市场，这无疑给我国本土的保险业带来了巨大的冲击。由于保险市场竞争加剧，保险业人才流失现象较为严重，而人才严重流失必将导致保险公司内部发生一系列难以解决的问题，甚至可能导致公司的生存危机。因此，这一现象也就成为了业界比较关注和着力研究的问题。笔者认为应该全方位地看待保险行业的人才流失问题，相信它带给中国保险业的不仅是严峻的挑战，而且还蕴藏着很多促进中国保险业进步和发展的机遇，因此如何把握机遇、迎接挑战，将对我们分析和制定保险公司人才流失对策有重大的现实和战略意义。本文分为四个部分，第一部分提出我国入世后保险行业人才流失严重的现状以及存在的问题，第二部分对人才流失的问题进行深层次的分析，得出保险行业人才流失现象未必全是件坏事的结论，人才流动对于中国保险行业的繁荣发展既是个机遇，又是个挑战。第三部分针对我国现阶段保险业人才流失现象提出相应的对策。

三、研究（设计）方案（实施步骤、方法等）。

（一）研究方法：

1、唯物辩证法：全文用马克思主义的辨证思维方式看问题，认为事物具有两面性；

2、案例分析方法：如美国友邦保险公司的人才本土化战略，中外保险公司的机构设置；

3、文献研究法：通过文献研究，提出人才流失现象给中国保险行业带来的机遇和挑战。

（二）实施步骤：

1、选题构思。

2、资料搜集。

3、论文撰写。

以上所获得资料来自于校阅览室各期刊报纸、院图书馆、网上数据库和社会、企业以及社会调研。

人才流向报告范文通用篇五

近年来，高校人才流失成为社会关注的焦点。为了更好地了解高校人才流失现象，维护高校人才队伍建设，我组织了一次关于高校人才流失报告的研讨会，并从中获得了一些有益的心得体会。

首先，现代社会竞争激烈，优秀人才供不应求。在新的科技革命浪潮中，高校人才具备了良好的学术素养和研究背景，对社会发展起到了极其重要的推动作用。然而，由于待遇、发展机会等方面的限制，一些高校人才不得不选择离开学术界，以寻求更好的发展机会。研讨会中，与会专家纷纷表示，高校应更加注重人才培养和激励，提高核心竞争力，助力高校人才留住人才。

其次，高校人才流失对学校和社会发展带来影响。一方面，高校人才流失导致高校人才队伍的空心化，削弱了学校在学术研究和人才培养方面的竞争力。另一方面，高校人才流失加大了社会对高校人才的需求，导致人才资源的匮乏和高校之间的激烈竞争。参与研讨会的教授们认为，应该加大对高校人才的扶持力度，提高学术激励措施，优化高校人才流动机制，以提高人才流失问题的解决效果。

再次，加强高校与社会的合作，是解决高校人才流失问题的根本途径。高校与社会之间相互依存，只有加强合作，才能够达到互利共赢。研讨会上，一位企业代表表示，企业需要高校人才进行技术咨询和创新研发。因此，企业可以提供给高校人才一些实践机会和更好的薪酬待遇，以吸引和留住高校人才。这样的合作模式既符合高校人才的需求，又有力地促进了社会的发展。

最后，政府应该加强对高校人才流失问题的引导和管理。高校人才流失既是人才市场竞争的结果，也与高校管理和政府政策有关。研讨会中，与会者普遍呼吁政府建立健全的高校人才流失监测指标和预警机制，及时提供政策引导和良好环境保障，营造鼓励高校人才留校的氛围。只有政府、学校和社会各界共同努力，才能够解决高校人才流失问题，推动高校教育事业和社会发展。

总结起来，高校人才流失报告使我深刻认识到高校人才流失的现实问题和社会影响。在面对激烈的竞争时，高校应注重人才的培养和激励，提高核心竞争力，以留住人才。加强高校与社会的合作，为高校人才提供更好的发展机会和待遇。同时，政府应加强对高校人才流失问题的引导和管理，制定相关政策，以营造良好的高校人才流动环境。只有共同努力，才能够实现高校人才的稳定留校和社会的可持续发展。

人才流向报告范文通用篇六

大学生如何才能跨好迈出校门的第一步?大学生如何成为一个成功的就职人?在如今的大学校园中，诸如此类的话题早以引发了大家众多的关注和热忱。大学的学习生活，不但是知识积累的进程，也是大学生社会化的第一站。因此，为了了解和熟习人才市场的现状，有助于毕业以后能更快、更成熟地融进社会当中，特此做出一份人才市场实践报告，以备将来的不时之需。

现今和未来的国际国内竞争，说究竟是人才的竞争。当前，欠发达地区人才工作面临新的机遇和挑战。从国际上看，随着经济全球化的发展，人才全球化趋势进一步增强，发达国家凭仗强大的经济和科技实力，以优厚的条件在全球范围内抓紧吸引人才，包括我国在内的很多发展中国家已成为一些发达国家争取人才的重要战场，而且现在有急剧蔓延到欠发达地区的偏向，这对我们无疑是一个新的挑战。从国内看，我国加进wto后，人才题目引发各地普遍重视，从欠发达地区看，人才资源特别是高中级人才和专门人才的大量外流，和现有人才的年龄老化、素质滑坡，已使传统的人才上风逐渐丧失，而新的人才上风还没有培养起来，人才队伍建设和人才工作与全国均匀水平相比，存在着较大的差距。作为欠发达地区，在剧烈的人才争取战中，假如不加大力度做好人才的培养、吸引、使用工作，那末，在现今和未来的竞争中，我们就将处处被动挨打，并对经济社会发展产生深远的影响。为此，一定要在人才题目上增强忧患意识和危机意识，充分熟悉人才工作情势的严重性和紧急性，增强做好人才工作的历史责任感和使命感，把人才工作进步到战略高度上来研究和部署。

长时间看来，固然中国人才资源配置市场化的进程已展开，并获得了举世注视的成果，但由于诸多因素的制约，我国人才的市场化程度还不够高，存在以下几个题目。

一、户籍制度的制约。由于现行的户籍制度，很多毕业的大学生斟酌到落实户口，很多人不愿意到私营企业里找自己适合的工作，特别是北京、上海等大城市落户依然遭到严格限制，这些都严重地制约了人才的跨地域活动，成为影响人才要素市场的重要因素。

二、人事档案制度改革的滞后。传统的人事档案管理制度与我国经济社会发展的不适应的地方主要表现在：单一的国有单位人事档案管理模式不适应多种所有制经济组织并存的新情势;现行的“人档分离，收费管理”的活动职员档案管理办法不符合建立同一开放的人才市场的需求;而且传统人事档案的收集利用制度也不符合“国家尊重和保障人权”的要求。

三、人事制度改革还没有完全到位。但是由于全民所有制事业单位专业技术职员与管理职员的解雇、辞职的暂行规定与公务员辞职、解雇的暂行规定的不完善的地方，影响了国家机关与事业单位职员的出口，造成了想出往的人出不往，不胜任的人该走却走不了的`局面，这些都致使了人才市场供需主体难以完全到位，人才市场运行机制不够健全，市场供求、价格、竞争机制对人才资源配置的调理作用不能充分发挥。

报告统计分析表明，人才发展与经济发展有着高度的相干性。从年均增长速度方面考察，1978年至20，人才总量的增长速度年均为，实际经济总量gdp的增长速度年均为，经济增长对人才总量增长的弹性系数为，即人才总量每增长1%，拉动经济增长。

此次人才市场走势有三个特点：

一、招聘单位和求职人数大幅增加。上周进场招聘单位是948个，进场求职人数达45868人，仅10月8日和9日均匀进场人数就在万人以上，招聘单位和进场人数分别比前周增长64·9%和40·2%。

二、招聘岗位超过1·8万。上周到深圳人才大市场投放的招聘位岗位有18169个，比前周增加98·8%，是市场同期投放招聘岗位较多的一周。但招聘岗位需求有所侧重，各岗位需求增加的幅度也不一样。需求量比较大的岗位是计算机技术、电子、通讯工程等岗位。

三、高科技和经济类专业受青睐。在众多的招聘专业中最受欢迎的专业是电子专业，占岗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是经济管理岗位，此岗位需求量也比较大，占岗位需求的20%。

在人才市场，你或许会听到：“找工作，我痛苦!”的呻吟,但事事兴衰沉浮，喜忧参半。作为我们大学生而言,也是如履薄冰啊,根据自己的亲身社会实践，也结合现在金融危机影响下的是经济情势，我们青年要把丰富的只是武装自己，把自己融进于社会潮流，从而锻炼自己。

为了弄好人才队伍建设，我们采取了一系列有效措施开发人才资源。主要措施有：

一是制定了积极的人才政策。徐州根据不同时期的发展要求，前后出台了40多项人才政策，特别是“九五”以来，分别制定了《徐州市“九五”期间人才工程规划》、《徐州市1996-2010年人才资源开发规划》和《关于进一步加强我市人才引进、培养和使用工作的若干意见》等指导性文件及一系列相干的配套政策，并建立了人才发展资金。各项人才政策的制定和实施;指导和保证了人才工作的有效展开。

二是积极弄好人才的引进和培养。建市以来，人事部分共引进各类高层欢和急需人才5000多名，引进国外智力70余项，通过各种情势培养高中等人才4000多名，并展开了委托培养硕士研究生和出国留学工作;最近几年展开的各类培训达3万人次。

三是加强了人才市场建设。现初步构成了以市县(区)人事部分为主，行业和社会中介机构为辅的人才市场体系.市场的服务功能和服务水平不断得到完善和进步，97年以来，到人才市场求职人数达万人次;进场招聘单位2400家次，有5000多人通过人才市场实现了就业。

人才流向报告范文通用篇七

20xx年，在县委政府和县农业局的领导下，我局积极开展人才工作，本年度着眼于人才素质的全面提升，人才专业技能知识的不断更新，充分发挥人才就是生产力的积极作用，较好地提升了我局人才工作整体水平。现将20xx年人才工作情况总结如下:。

县生态能源局是隶属于县农业局的副科级参公事业单位，工作人员年龄普遍偏大，自20xx年以来，已正常退休4人，且在最近五年内，将又有3人退休。根据三定方案核定我单位人员计划编制为9人，目前实有在编在岗人员7人，借调2人。相对我局所承担工作来说，目前我单位人才较为紧缺。

鉴于目前单位人员结构和我局所承当的工作任务，局领导高度重视人才工作，将人才工作列为年度重点工作之一亲自抓。农村能源要搞好，人才是保障，只有切实加强人才工作，充分调动人才积极性，激发内生动力，形成工作合力，才能更好的推动我县农村能源产业又好又快发展。

为切实做好我单位人才工作，加强人才管理，确保各项中心工作高效有序推进，结合实际，从以下方面推进人才工作。

二是重视人才知识更新工作，积极参加各级知识更新、再教育培训工作;。

三是积极向县编办申请招聘指标，引进专业人才，充实农村能源工作队伍;。

四是积极向农业局党组汇报我局人才工作现状，研究解决人才培养，解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。

五是选贤任能，因岗设人，调动人才专长，充分发挥最大工作效率，充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年充实了精准扶贫“尖刀班”，将业务能力强，农村工作经验丰富的得力人才派驻扶贫第一线，为打赢脱贫攻坚战打下基础。

六是学以致用，营造浓厚学习氛围，坚持勤学、善思，切实做到学以致用，采用主题党日学、平日自主学等形式学时政，学专业，确保思想上先进，职业技能上过硬。

1、工作目标，结合县委、县政府人才工作要求，按照上级部署的目标任务，牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源建设，根据编制情况，20xx年新招考2名工作人员。

2、工作任务，认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好各级人才工作要求的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度。

3、建立健全人才政策机制。完善培训机制。采取“走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习。

4、加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。

人才流向报告范文通用篇八

高校人才流失是近年来备受关注的问题，各类调查报告也层出不穷。近日，我阅读了一份关于高校人才流失的报告并进行了深思熟虑，对此有一些心得体会。

首先，高校人才流失是一个复杂的现象，不仅涉及个人发展需求，还受到社会环境的影响。报告中提到的大部分高校人才流失原因与个人发展需求相关，例如薪酬待遇不佳、晋升空间有限等。这一点可以从报告中的数据得出有力支持，大部分流失人才都是被更好的待遇、更宽广的发展空间所吸引。然而，社会环境也起到了不可忽视的影响。报告中提到的城市化进程加快、经济发展不平衡等因素，也给高校人才流失带来了一定的压力。因此，解决高校人才流失不能只是单方面地考虑个人因素，还需要从社会环境的角度进行全面思考。

其次，高校人才流失给高等教育产生了一定的冲击。高等教育的核心是人才培养，而高校人才的流失无疑会对高等教育产生一定程度的削弱。报告中提到的高校师资力量匮乏、高校学术氛围淡化等问题，都是高校人才流失带来的负面影响之一。这一点也从我所在的大学得到了印证。在过去几年中，我们学院的一些优秀教师陆续离职，导致了教学品质的下降和师生之间的疏离。因此，高校人才流失不仅仅是个别高校的问题，而是整个高等教育体系面临的挑战。

再次，高校人才流失对于经济发展也有着深远的影响。高校人才具有较高的知识和技能，是社会发展的中坚力量。然而，如果这些人才离开高校流失到其他领域，那么高校所创造的价值也将流失殆尽。报告中的案例显示，高校人才流失使得创新能力不断被削弱，对于经济发展带来的冲击是不可小觑的。因此，关注高校人才流失问题不仅仅是为了维护高等教育的利益，也是为了促进社会经济的可持续发展。

最后，应对高校人才流失需要多方合力，不能仅仅寄望于高校个体行动。报告中提到了政府、高校和个人三方的责任和作用。政府应当制定有针对性的政策，提高高校师资待遇，改善高校的学术环境，从制度层面上解决高校人才流失问题。高校也应该积极引导和培养人才，提供更多的发展机会和空间，并与企业建立良好的合作关系，提高人才的发展前景。而个人则需要主动适应时代的发展需求，注重培养自己的综合素质和技能，同时也要理性看待个人发展和高校的关系。只有政府、高校和个人三方共同努力，才能有效地应对高校人才流失问题。

总之，高校人才流失是一个复杂的问题，涉及个人、高等教育和社会经济等多个方面。解决高校人才流失需要从个人需求、社会环境、高等教育和经济发展等多个角度进行综合考虑。只有通过政府、高校和个人的合力努力，才能有效地解决高校人才流失问题，实现高等教育的良性发展和社会经济的可持续发展。