管理故事汇总范文 100个经典管理小故事(3篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

关于管理故事汇总范文一

在我眼里，每一个学生都是一朵含苞待放的花蕾，作为班主任，我们有责任让他们都绚丽的绽放，特别是那些“带刺的花蕾”我们更应多一些关爱和呵护。当了二十多年的班主任的我，遇到过很多的“小刺头”，在他们身上，发生过许多令我辛酸也令我感动的故事。其中有一个故事给了我永远的鞭策和启迪。这是发生在我刚参加工作不久时的一个真实故事，当时我接任的是一个毕业班。常言道“棍棒出孝子，严师出高徒”，我必须严厉点，要镇住他们。于是就想用严厉的面孔、严厉的批评、严厉的惩罚来使学生折服。当时班里有一个出了名的“捣蛋大王”叫陈广斌，他学习成绩差，经常没事找事欺负同学，搞恶作剧，全班同学都惧怕他。他犯了错误谁也不敢告状，怕挨打，说他做坏事是还有的同学为他站岗放哨看着老师。同学们暗地里给他起了个了不起的绰号：陈捣蛋。一次，他又往班里唐焕亮嘴里塞烟头，家长找到学校后我才知道，我不由分说将他揪到办公室，火冒三丈的我对他一顿狠狠地训斥。没想到，他不但不服气，还理直气壮地顶撞我，感到颜面尽失又忍无可忍的我打了他一个大耳光。谁知他居然骂骂咧咧地冲出了办公室。当时我被气哭了，感到自己受了莫大的委屈和耻辱。

这件事之后，我对他冷若冰霜。而他上课再也不听我讲课，经常变着花样给我捣乱，导致我在上课时总是发脾气，而对于我的大发雷霆，他根本就无动于衷，一副满不在乎的样子。下课后，他更加变本加厉地欺负同学。他每天都给我繁忙的班级管理和教学工作带来更多更大的麻烦。当时，我对这个孩子既恨之入骨，又无计可施。

可后来的故事却改变了他，更醒悟了我。那次，我打开抽屉拿作业本，发现抽屉里有一张字条，上面写道：“老师，你一定非常非常地讨厌我、恨我吧，但我不讨厌你，因为我知道你恨我这块铁不能成钢，可我讨厌你对我毫不留情的训斥，讨厌你给我的大耳光”。课下，我把这张字条读了很多很多遍，内心深处有一种说不出的滋味，更有一种难以名状的感觉。一张字条惊醒了总想给学生“下马威我的我，该是我好好反省的时候了。我决定找陈广斌同学好好的谈一谈。

那天晚上放学，我主动找到他说“海滨咱们一起走吧”我和他家都在山上住我和这个我一直讨厌的学生进行了一次和颜悦色的谈话，这是我第一次非常亲切的和他说话。在谈话中，我首先向他道歉，不该用粗暴的话语伤害他，更不该动手打他。对着我改变的新面孔，他有些不自在，又好像有点受宠若惊，一改往日那副蛮横的样子，向我承认了自己的错误。说自己捣乱、欺负同学都是故意的，原因就是对我不满，想对我报复。他很真诚地表示以后不会这样了。还十分诚恳地对我说：“老师，我喜欢今天的你，相信我也会喜欢以后的你。”最后还问到：“老师，我给你惹了那么多麻烦，你还会喜欢我吗?”我当时毫不犹豫地回答：“我会，我会把你看成我最好的朋友”。

这件事已过去十多年了，但十多年来，这件事一直珍藏在我心底。这张给了我教育的纸条我也一直珍贵的保存着，它时刻鞭策着我以后的班主任工作，时时提醒我最可恶的孩子也有他最可爱的一面，每个孩子都是鲜活、灵动的个体，有着各自独特的性格。只有理解了这一点，才能去尊重和热爱自己的学生。作为一名班主任，应用自己的和颜悦色，用亲切的目光，用慈爱的双手给每一个学生以自尊、自信、关爱和鼓励，只有这样，学生才会“亲其师，信其道”。学生才能成为自己所期望的人。同时，更让我明白了，作为一名班主任，必须热爱自己的学生，尊重自己的学生，理解自己的学生，只有这样，教师才会变得眼明心亮，才会成为学生喜欢的好老师。那年毕业复习时，写过一篇作文题目是《我的老师》，孩子们在做文中写道：“我的老师爱说爱笑的，。整天笑眯眯的，好像没有愁事儿，可是她的鬓角上的白发告诉了我们她为我们操碎了心……”有的孩子写到：“她是一个刀子嘴豆腐心的人，既像我们的朋友又像我们的妈妈……”

因为有了这个故事，在以后的班主任工作中，我以火热的情怀辛勤工作，以平等、尊重和真诚的爱心去打开每一个孩子的心门，不让任何一个孩子成为遗憾。刘志成同学先天性没有肛门做手术后仍留下后遗症，一到阴天下雨他的大便总是不能自控，班内老是臭气熏天，谁都不愿意接近她更没人给他擦小板凳，我见此情景主动为他擦洗给替换板凳把自己做的小坐垫给她不让着凉，看到他家的经济条件不讨好现在，我把我儿子穿过的衣服和鞋子全都给了他。他妈妈见我总是过意不去，逢人就讲“刘老师心眼真好”现在，我又接任了新的班级，面对的是一群天真无邪的低年级的孩子们。

在纪律上，他们都很听话，不用我去花费太多的心思，可在学习上，有几个学生却让我感到很棘手，他们总是跟不上课。每次考试，他们的成绩有的十几分，有的二十几分，。虽如此，我对他们也没有放弃。因为我知道，放弃了一个学生对一个教师来说，不过是放弃了百分之几或百分之十几的希望，而对于一个家庭来说，放弃的却是百分之百的希望啊。我始终坚信一句话“只要功夫深，铁杵磨成针”。我利用自己的休息时间为这几个学生补课。早晨，我总是第一个走进教室;放学了，校园里剩下了我和班里的这几个学生;双休日，我主动到周颖，侯秉江这两个学生家里去家访。功夫不负有心人，经过一段时间的努力，这几名学生除了王嘉瑜还没有跟上课外，其他学生都跟上了队伍。我想作为班主任爱学生是必备的修养。没有爱便没有教育我们要以赤诚的爱心对待我们的这些孩子们。现在我更加深深体会到老师的一次抚摸，一句夸奖，一次关心都会成为温暖学生心灵的良药老师们，让我们为了学生的一切，努力拼搏吧!让我们为了一切的学生，辛勤工作吧!让我们一切为了学生，无悔的奉献自己的青春吧!

关于管理故事汇总范文二

索尼的内部跳槽

有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一齐就餐、聊天。他多年来一向坚持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。

这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。

几杯酒下肚之后，这个员工最终开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。

当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。可是，此刻才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位科长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与提议都得科长批准。

我自我的一些小发明与改善，科长不仅仅不支持，不解释，还挖苦我赖蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。

我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方！”

这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应当关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。

之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工能够自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。

另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，异常是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。

在索尼公司实行内部招聘制度以后，有本事的人才大多能找到自我较中意的岗位，并且人力资源部门能够发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。

这种“内部跳槽”式的人才流动是要给人才创造一种可持续发展的机遇。

在一个单位或部门内部，如果一个普通职员对自我正在从事的工作并不满意，认为本单位或本部门的另一项工作更加适合自我，想要改变一下却并不容易。

许多人仅有在干得十分出色，以致感动得上司认为有必要给他换个岗位时才能如愿，而这样的事普通人一辈子也难碰上几次。

当职员们对自我的愿望常常感到失望时，他们的工作进取性便会受到明显的抑制，这对用人单位和职员本身都是一大损失。

一个单位，如果真的要用人所长，就不要担心职员们对岗位挑三挑四。只要他们能干好，尽管让他们去争。争的人越多，相信也干得越好。

对那些没有本事抢到自认为适宜的岗位，又干不好的剩余员工，不妨让他待岗或下岗，或者干脆研究外聘。

索尼公司的内部跳槽制度就是这样，有本事的职员大都能找到自我比较满意的岗位，那些没有本事参与各种招聘的员工才会成为人事部门关注的对象，并且人事部门还能够从中发现一些部下频频“外流”的上司们所存在的问题，以便及时采取对策进行补救。

这样，公司内部各层次人员的进取性都被调动起来。当每个干部职工都朝着“把自我最想干的工作干好，把本部门最想用的人才用好”的目标努力时，企业人事管理的效益也就发挥到了极致。

内部候选人已经认同了本组织的一切，包括组织的目标、文化、缺陷，比外部候选人更不易辞职。

关于管理故事汇总范文三

比尔·盖茨是美国首富，沃伦·巴菲特是仅次于比尔·盖茨的美国超级富豪。可是，盖茨却是巴菲特的仰慕者，而非相反。

巴菲特有“股神”之称，可是他选股票进行投资的决策很简单，不但长期不变，还广为人知，在这种情景下，却从来没有人在这一方面超越过他。

这是一件耐人寻味的事情。

巴菲特对于投资有三个不要：不要贪婪，不要跟风，不要投机。

很简单，可是做起来如果没有惊人的意志力，完全做不到。

贪婪是人的本性，跟风是人得天性，而投机简直是快速致富的不二法门。可是巴菲特把这些全都屏蔽掉了。

对一个企业进行深入的了解，了解它的产品，它的经营策略，它的市场对象，它的管理人员的素质，它的股东的诉求，它的市场所存在的各种问题和解决方案，都是巴菲特要做的事。一条简单的规则背后，有无数基础工作需要去做。从这个角度来看，巴菲特的成功是不是那么的容易复制比尔·盖茨仰慕巴菲特，并不仅仅由于巴菲特在投资上具有极为精准的眼光。作为被美国政府优待的超级富豪，2011年8月15日，巴菲特在《纽约时报》上发表了《停止宠爱超级富豪》一文，认为像他这样的符号享受异常减税优惠，而那些穷人和中产阶级却在阿富汗为过作战，是不公平的事。

对于因为财富分配不公正而成为富豪的人，有多少人明白自我富起来的真正原因仅仅因为自我勤奋、聪明，就能够得到比别人多得多的财富

巴菲特关于财富的眼光，和他创造财富的眼光一样精准。他不仅仅是比尔·盖茨的偶像，也应当是其他很多人得偶像。

当然，看一个人，不能看他说了什么，而要看他做了什么。和比尔·盖茨一齐环游世界宣传慈善，巴菲特没有自我打自我的脸。

可能会有人说，巴菲特如果把自我宣传慈善的钱捐出来，难道不比他去宣传更有效果吗类似的问题李连杰也遇到过。这位出生于中国，成长于中国的功夫巨星，为了慈善创办了壹基金，应对问题的.时候回答的是，慈善不是一个人就能够完成的，他是期望能够将慈善的理念更大范围的为人所知，这远比一个捐出自我所有的财富要重要。

我自认为不如比尔·盖茨和沃伦·巴菲特，我也相信比我有钱的人即使在中国都有很多，可是，我仍然建立起一支慈善基金。我认为的慈善理念就是，不是一个捐出的钱越多就代表他对慈善更为热心，慈善只是回报这个社会的一个手段，是一件很个人的事情，是在力所能及的范围内帮忙他人。

在我建立慈善基金之前，我也曾为慈善捐过不少钱，可是我觉得那些钱都不多。不是我不愿意多捐，是因为我觉得，相比起那些我不认识，我也从来不明白的需要帮忙的人来说，我的亲朋好友，我的员工，他们才是最需要我的帮忙的人。如果一个人对自我身边的人极为苛刻，在外界形象再好又有什么用，这种行为难道不就是传说中的花钱买名声吗？

财富不应当是这样被使用的，尤其是我所拥有的财富，是我和我的员工们一齐创造的，我的员工们理应优先得到这批财富的一部分。榜样的力量是无穷的，正是从榜样那里，我们能够看到一些自我想拥有却还不完善或者不具备的东西。我的几乎所有的对于财富、道德、人生等等的认识，都是学习而来，再从榜样那里参照不足。

如果说，巴菲特给盖茨树了一个榜样，所有值得我学习的人都为我树立了榜样。

一个人最初的那些认识，基本都是从父母那里得来。我感激我的父母。我今日所做的，我觉得所有无愧于心的那些事，所有那些让我某一天也能够成为榜样的那些事，我是为了我的儿子而准备。

当他有一天成长起来的时候，当他有一天比我更为杰出的时候，我期望，我无愧于我的儿子，我期望他能够说，他是以我为榜样而那么杰出。比尔·盖茨是这么做的，沃伦·巴菲特也是这么做的。如果说，连他们这些几乎从来没有招致恶评的超级富豪们都在这么做的时候，我有什么理由不这么做呢如果有比他们更好的存在，我也会修正我的目标。可是在此之前，我的方向是如此明确，会指引着我一路向上。