生产员简介范文(实用16篇)

是提高工作效率和提升综合能力的重要环节。总结应该突出重点，对关键的信息和经验进行概括和提炼。这里有一些总结展示，希望能为您提供一些写作的参考和借鉴。

生产员简介篇一

广东富华重工制造有限公司成立于20xx年，位于广东省台山市工业园内，总投资50亿人民币，和顺德广东富华工程机械制造有限公司一起隶属于广东富华机械集团有限公司。

自20xx年富华集团斥巨资兴建广东富华重工制造有限公司，打造富华集团卡车及半挂车零部件生产研发基地。富华重工拥有12个大型生产车间，工厂总占地面积达1，000，000平方米。公司主要生产设备采用世界知名企业品牌，所有关键加工和热处理和热处理工艺属于世界领先水平，主要关键零部件桥壳、齿轮、制动器、半轴等都是自制件，有效地保证了产品的质量。

广东富华重工现有员工20xx多人，聘请了多位来自欧美经验丰富的外国管理专家和产品研发工程师，和中国的工程技术和管理精英一起团队协作，以确保公司产品符合世界不同地区的技术标准和对各地市场需求的准确把握。

公司产品主要涵盖半挂车车轴、支承装置(支腿)、悬挂系统、牵引座(鞍座)、牵引销等挂车零部件。自20xx年以来，公司开始生产重型卡车车桥产品，包括转向前桥，单级减速和双级减速驱动后桥和双联桥等产品。

富华重工先后与威伯科，沃尔沃，集瑞联合重卡，戴姆勒奔驰，美国axletech，东风商用车等公司展开配套和技术合作，富华重工卡车车桥产品以其先进的技术理念，良好的产品性能不断赢得客户和市场的信赖。

富华重工厂区和生活区规划合理，环境优美。这里依山傍水，车间、办公大楼、展厅、会所、员工宿舍、专家别墅、饭堂与农场、人工湖、碧绿的草坪、葱郁的树木交相辉映，俨然一幅独俱匠心的山水画面。

广东富华重工有限公司的不断发展将会把富华集团的整个事业推向一个新的高峰。公司将以高效的合作团队，精良的生产设备，严格的质[1]量保证体系，生产多样化、高质量的产品来满足客户的不断要求。

生产员简介篇二

是基于服装工艺工程与机械工程以及cad数字化原理相结合的新型技术，利用在模具材料上开槽，在缝纫机上安装模板压轮及对应的针板，实现按照模具轨迹进行缝纫的一种技术，用在缝制服装工序车缝工艺上，使该工艺在不依赖车工熟练程度的基础上达到标准化。

a、对服装企业的价值。

解决招工难，招熟练工更难的问题。

提高产品品质，同时节约生产时间。

提供准确的的生产计划，合理安排生产进度。

减少生产环节配套人员，节约生产成本。

改善作业方法，稳定品质，对款式的变化能迅速做出准确前期评估。

拥有更高品质客户群。

降低成本，提高利润。

b、对员工的价值。

减少生产过程中没有价值的工作。

减少不必要生产过程重复工作。

减少生产过程因技术问题无法胜任而闲置的时间。

提高生产效率，改变员工收入。

得到公正、公平、合理、稳定的单价。

平衡车间员工薪酬，提高员工积极性。

减少对全能工依赖程度。

生产员简介篇三

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。20xx年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

推行“谁主管谁负责”的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的健康发展。

过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

生产员简介篇四

一年来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。

一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”。

今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段—车间—班组“三级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。

1、严格落实班组职工业绩管理制度。

班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。

2、建立并强化“自我评价”体系。

班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样，站出来自己说。”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价”制度化。

3、强化激励和约束机制。

用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任，兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著的提高。

二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量。

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

生产员简介篇五

一个专业的服装厂有很多部门，业务部，生产科，技术室，裁剪车间，生产车间，后整车间，烫整车间，库房，以及会计室部门。下面我为大家具体介绍各部门的作用和负责的事情。帮助想要了解服装厂的朋友们做个参考。

业务部：所谓业务部顾名思义就是为工厂接订单的部门。像我家工厂前期就是由业务人员联系进出口服装公司，公司会根据工厂规模、技术特征，选择适合的订单分配给工厂代加工。现在做的年头长了，公司会主动通过业务人员找到工厂负责人，说明待加工订单类型、报价。谈妥后签订合同进行生产。

生产科：生产科负责制定生产计划，督促生产进度。可谓是一个统筹规划的科室，将具体的生产安排详细化，可以说是将一件衣服进行细分，每个部分划归各个专属负责的车间，要求其在规定时间内完成自身指标，只有从整体性掌握生产进度，才能将工时消耗到最低，也避免了延误工期带来的损失。

技术室：首先，需要根据国外客户提供的样本进行打板，之后制作样衣。只有样衣的成形，并得到肯定，才能进行下面的大批量生产。技术室相当于工厂的脑，需要解决在生产过程中出现各种技术问题、突发问题。

裁剪车间：裁剪是缝制的基础，需严格按照样板裁出衣片规定的规格。裁剪是门很大的学问，如何降低废料、保持布料平整、维持布料张力等都是功夫活。

生产员简介篇六

浙江战工五金工具股份有限公司位于位于嘉兴市城北经济开发区，占地总面积约150亩。企业设有4个车间，1个研发中心，1个精密加工中心，1个试验中心，拥有从德国引进的精密数控机床和其他先进专用机械生产设备，形成年产气动钉枪系列300万套(台)的生产能力。年制造空气压缩机200万台的生产能力。

浙江战工五金工具股份有限公司主要生产气动蚊钉枪、钢钉枪、卷钉枪、直钉枪、环保枪等系列气动钉枪及清洗机为主，主要用于建筑装修、工艺品制造、家具制造、鞋类制造、汽车、轮船铁路车厢装修、设备木质外箱装订等制造和装修领域。

生产员简介篇七

广东雅倩化妆品有限公司(简称“雅倩”)创立于xxx年，总部设在中国香港，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的综合性化妆品企业，是中国最早成立的民族化妆品企业之一，27年来，一直引领化妆品行业潮流。

同时，雅倩进行多领域的集团战略布局，建立起多行业齐头并进的宏伟格局，事业版块拓展至房地产、能源、保健品、药业、酒业、传媒等领域，均取得丰硕的成绩。雅倩，已成为跨领域的集团巨头。

雅倩一直将科学研究、技术开发放在首位，坚持提供高品质的产品，从不代加工，先后在北京、上海等地与知名科研机构合作成立研发中心，同时与法国silab、瑞士dsm、德国symrise等国际研究中心保持长期合作，拥有多项国家专利配方，在广东、湖北建设了生产基地，开发并推出一系列深受广大消费者喜爱的高品质产品。

27年来，雅倩以市场需求为导向，提供最适合消费者的高质量产品，获得市场一致好评。佳雪芦荟保湿霜平均每秒售出一瓶，连续畅销中国;玉丽的正庄珍珠膏开启了粉妆护肤的先河，留下了很多脍炙人口的广告语，如“白里透红与众不同”、“你看得出我擦了粉吗”;雅倩摩丝早在上个世纪90年代就是众所皆知的经典国货，持续畅销至今。

雅倩一直以客户价值观为导向，以客户满意度为标准，通过竭诚为消费者提供优质的产品和完善的服务，最大限度地引导和满足消费者的需求，雅倩始终坚信“美丽成就自信”，通过不懈努力为消费者提供专业的美容方案!

化妆品公司简介模板相关。

生产员简介篇八

1.震天五金，品质天下!

2.震天五金，名震四海。

3.大制造，小生活，震天五金。

4.五金哪儿找，震天来帮你。

5.震天动地，天衣无缝。

6.名震四方客，声传天下人。

7.震天五金，动地精钢。

8.绝世五金，震天动地!

9.五金之星，震天伴您行!

10.震天，今时的五金!

11.威震天下，震动全国。

12.手拿震天货，撑起行业半边天。

13.震撼五金，天下无敌。

14.震遍四方，天地闻达。

15.购买五金，首选震天。

生产员简介篇九

南昌市东方中利服装厂成立于20xx年，是一家经国家相关部门批准注册的企业，一直专注于职业装、制服、工作服??等集设计、生产、销售为一体的专业制服生产厂家，拥有国际先进的cad、cam计算机辅助研究系统，电脑设计、研究开发、样版制作、成衣展示、规模生产、物流配套等售后服务体系，本厂专业定制：厂矿企业工作服、物业保安工作服、行政管理工作服、商场超市工作服、高科技防尘工作服，防静电工作服、医疗药房工作服、酒店宾馆工作服……等各类企、事业单位制服、工作服。设计领先、质量上乘、公司已率先通过一系列质量体系认证，并被评为aaa级资信企业，自成立以来一直凭着“创新第一、顾客第一、诚信第一、品质第一”的经营理，以雄厚的实力、合理的价格、优良的服务与众多国内大型企业建立了长期的合作关系，致力打造于江西制服第一品牌！

企业精神：诚心、敬业、专业、优质、创新。

企业使命：建立高绩效的赢利的连锁专卖事业。

企业目标：做最好的制服品牌。

经营理念：用心创造，追求完美。

随着经济的不断发展，“统一着装，提升企业形象,突显企业文化”已愈来愈被众多的企业所重视。

产品特点：我们的产品与市场上销售的时装有着本质的区别，讲究系统而独立。

生产员简介篇十

预计消费电子包装收入增速保持平稳，其他包装收入快速增长。

（1）消费电子包装：2022年以来消费电子行业增速整体承压，但是公司市场份额提升下仍实现稳健增长，同时收购仁禾智能、华宝利电子将带来一定收入增量。我们预测未来3年收入增速在12-16%左右。

公司在烟酒包装市场占有率目前仍然较低，随着前期布局积累，业务发展已步入快车道。预计未来3年烟酒包装处于20%左右的增速水平（2022年受宏观经济影响增速略受影响）。

受益于原材料价格同比回落，汇兑损益的改善，我们预计2022年公司利润率有望得到改善。未来随着公司内部降本增效和业务结构的优化，利润率有望进一步回升。

生产员简介篇十一

锆装料班，是一个由四人组成的小小班组，在班长王贺仁的带领下，出色的完成了车间交给的各项任务，为2012画上了一个完满的句号。

装料班的工作又脏又累，而且活还很分散，但班组成员心往一处想劲儿往一处使，大家分工明确，装炉时，粗锆数量精准，摆放整齐，出炉时，熟练的使用风镐轮流扒锭，挂渣桶每次都是清理的分外干净。周而复始，每天认真而仔细的愉快工作。

一个好的团队离不开好的领导，大家在车间主任黎文波的领导下，坚持每周开总结会，总结近段时间工作完成情况，发现工作中存在的问题，研究改进方法和防范措施，让安全规范意识灌输在每个成员的心里，时刻绷紧安全之弦，全年安全无事故。

一个优秀的团队，离不开一个好的带头人，作为班长的王贺仁，时时处处以身作责，坦诚而正直，对待班组的每个人公平公正，得到大家的信赖。他给予每个员工温暖与关怀，使大家感到集体的温暖，以班组为家，正是因为有了这样的凝聚力，才使班组团结合协，创新发展。

班组成员间，相互比，赶，超，每个人都生怕落后，都把极大的热情投入到工作中，严格遵守《员工守册》和车间各项规章制度，在班组中，有一种浓烈的工作氛围。

把成绩留在昨天，把努力交给今天，把荣誉放在过去，把信心放飞今朝，为了华神更加美好的未来不遗余力，拼搏当先。

生产员简介篇十二

长春华轩科技有限公司成立于2008年，是从事软件开。

3、十一。

五、十二。

五、南水北调等国家重点项目的多项课题。

自公司创立以来，始终以“客户至上”为导向，注重。

管理、抓质量、保品质，视软件为灵魂、质量为生命，不断完善客户服务制度，短短几年，华轩科技公司已取得了不凡的成绩：松花江哈尔滨流域三维可视化信息管理平台、长江宜昌葛洲坝下游三维可视化管理系统、长江三峡及葛洲坝可视化管理系统等的成功运用，不仅为防洪、数字运行、水利建设、生态保护、污染防治等决策提供了直观的可视化信息，更有效地为应急抢险救灾、工程方案拟建等提供了及时的信息、数学模型计算，帮助决策者在短时间内做出正确的判断和决策。

tel：0431--8553399。

post：130012。

e-mail：huaxuan_tek@。

公司同时还全力推出自主研发的软件产品，使我们的智。

能查询管理系统、华轩进销存管理系统、华轩oa办公系统等得到全面的推广和使用，同时我公司现正在研发平板电脑点菜系统，企业管理系统。为广大客户带来便捷的服务。为了实现公司效益、质量、速度相协调，国家、企业、股东利益相兼顾，企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的奋斗目标。

生产员简介篇十三

上海国威企业登记代理有限公司（注册公司;;代理记账;;;可在线咨询）。

免费咨询项目：

1、企业公司名称的核准咨询。

2、企业审批事项咨询。

3、企业资金、地址解决方案咨询。

4、财务、税务咨询。

5、银行开户咨询。

（一）工商注册，变更：

1、公司注册，工商年检。

2、公司变更：地址，法人，经营范围，名称变更等。

3、股权转让，增资，减资，验资，审计，清算报告。

4、各种行业审批，专批环保，卫生，物流，流通许可证、进出口等各种行业审批资质；

5、办理公司注销、清算，登报等一切手续，为您解决所有工商疑难问题；

6、专业办理执照吊销转注销手续；

（二）税务，记账：

生产员简介篇十四

1.买五金，选好材——震天五金。

2.天下五金，唯我震天。

3.买五金选震天——震天五金。

4.震天五金，焕然一新!

5.好五金，名震天。

6.震天五金，诚信第一。

7.震天，你终于闪耀了么，我旅途的终点!

8.震天五金，名震天下。

9.五金之星，震天独翎!

10.震动八方，天下有我。

11.震天五金，质胜千里。

12.高端五金，质震天下。

13.震天品质，品质震天。

14.五金企业，震天动地。

15.诚信相伴，信誉震天。

生产员简介篇十五

电话：********(手机)。

e-mail：********。

求职意向。

到岗时间：一周之内。

工作性质：全职。

希望行业：石油/化工/矿产/地质。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：主管工程师。

自我评价。

从事本专业多年，熟练掌握autocad制图软件能出设备制作图纸、加工备品备件的图纸。能深入现场对设备制作、安装和设备检维修过程中出现的问题提出技术方案并及时解决。在管理备品备件有丰富的经验。擅长数据分析，对数字背后的意义十分感兴趣;具备刻苦钻研的学习能力和优秀的团队意识，组织协调能力较好，逻辑思维能力强。正直诚信、乐观向上、勤奋踏实，做事认真负责。相信好的创新来源于积极务实地工作和对生活的热爱。

工作经验。

2012/9—至今：xx包装有限公司[1年7月]。

所属行业：印刷/包装/造纸。

生产管理部生产经理/车间主任。

2、组织实施车间生产计划，根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

3、生产过程管理，对生产作业过程进行监督、指导，生产质量控制，保证生产质量;。

4、生产现场管理，建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;。

5、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。

6、车间生产成本控制，统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

7、车间员工管理，组织车间生产员工参加业务培训;。

8、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

2011/8—2012/8：xx工业有限公司[1年]。

所属行业：仪器仪表/工业自动化。

工程分公司自控工程师/项目经理。

1、自控系统工程项目的前期联络与工程跟踪;。

2、自控工程项目的前期设计;。

3、自控工程的硬件配置、软件组态;。

4、自控工程组态逻辑及程序的编写;。

5、自控工程的现场安装及调试;。

6、自控工程项目的收尾验收;。

7、工程项目的售后服务(包括优化升级、收费服务)。

2010/7—2011/7：xx化工有限公司[1年]。

所属行业：石油/化工/矿产/地质。

动力车间化工设备管理员。

1、负责现场设备安装的协调与管理，监督好施工质量与进度;。

2、对现场工程概况实时跟进，防腐工作全程跟进并进行验收;。

生产员简介篇十六

装饰人体的物品总称，而今人对于新事物的认识不断进步，服饰的材质，样式也多种多样。下面是男士服装生产公司简介范文，欢迎参阅。

男主角(成都男主角服饰有限公司)成立于20xx年，座落于美丽的天府之国四川成都。男主角服饰是一家集研发、设计、生产、营销于一体的大型服装生产销售企业。公司拥有强大的技术设计团队，引导着这个时代大众时尚潮流。有完美的生产线与营销团队，可以满足各类客户的需求。

时尚先生男装批发网于20xx年6月上线，是成都男主角服饰有限公司旗下的网站之一。该网站是一个专业从事网上外贸男装批发及代理的电子商务网站，同时也为淘宝商家及b2c商家提供货源。至今，时尚先生男装批发网凭借着过硬的产品质量，优质的售后服务深得各级代理商、批发商及各界人士的高度好评。

浙江浩男服饰有限公司始创于1985年，是一家拥有丰富经验和高新技术的专业西服生产企业，并已形成衬衫、西裤、休闲裤、t恤、茄克等系列产品的生产规模。

公司拥有德国、日本、意大利等先进的西服生产设备，选用最先进的it软件对整体经营环节实行系统化、科学化的管理。公司实施“名牌兴业、服务社会”的经营战略，以自己独特的连锁经营方式拓展市场。现在浩男营销网络已遍布浙江、江苏、安徽、湖北、江西、河南、山东等全国二十多个省市，并向海外市场拓展。“浩男”产品更以其精细考究的工艺、优雅时尚的版型、准确合理的定位、风格独特的品位赢得广大消费者的深深喜爱。产品先后荣获“浙江城市市场十大品牌”、“浙江省消费者满意品牌”、国家质量监督检验中心“优等品”、“中国驰名品牌”、“iso9001国际质量体系认证”、“浙江省著名商标”等殊荣。占地50000平方米，投资5亿余万元，年产西服80余万套规模的现代化“浩男”工业园已建成投产。

浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于20xx年，注册资本7200万元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的发展路线，在国内率先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，目前已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店500多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。

公司坚持品牌经营的发展战略，以弘扬民族服饰品牌为己任，努力创造品牌的价值，提出“质量是品牌的基础、营销是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌理念，设立功能齐全的研发设计中心，组建阵容强大的营销队伍，不断提高报。