商业背景检查范文范本(实用11篇)

总结是我们向前迈进的燃料，让我们勇往直前。注意总结的时间范围和事件选择。下面是一些总结的示例，希望能够对大家写好总结提供一些建议和参考。

商业背景检查范文范本篇一

煎熬了几夜，最终读完了《输赢》这部小说，真的很不错，这本书经过一个精彩的案例体现了销售人员的辛酸、无奈、拼搏、永不言弃的精神。

小说以两大夸国企业争夺银行的超级订单为背景，生动的讲述了销售高手周锐、方威以银行的订单争夺为主线，冲刺销售目标而引发的公司内部斗争、团队建设、业务攻关以及幕后较量，深刻呈现了当代社会状况下业务销售人员的生存环境和现状。

商场如战场，销售是现实生活中最残酷，同时也是最伟大的职业，因为在有人成功的时候，就意味着有人失败，就像在战场上，一场胜利的战争往往会建立在牺牲了成千上万人的基础之上。由于条件的限制，我也没有得到什么专业的训练和培训就走上了销售这条路，凭着自我的悟性和一点经验在惨烈的竞争中奋斗，输赢之间殊为不易，经过阅读此书，方知自我为什么不能成功，什么是销售精英，高手中的高手。

以前对付客户的方式无非是请客吃饭，给佣金，就像书中所说的三板斧，读了此书，豁然开朗，茅塞顿开，精辟而实用。需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素，销售人员必需满足这五个要素才能够成功赢取订单，再加上销售前的收集资料情报就构成了成功的六个关键要素，每个步骤又包含四个具体的行为，共计六式二十四招，称为摧龙六式，这是向客户销售的基本流程，尚需以内功心法为基础，并以销售技巧为辅，销售人员方能够纵横天下，摧枯拉朽，笑傲商场。

书中对销售情景的描述，一看就是销售精英所为，读罢让人热血沸腾，找到了自我的好多不足之处，骆伽、方威都是我们销售人员的榜样，在经信银行订单大局已定的情景下，方威仍然毫不放弃，寻找机会，最终彻底扭转乾坤，绝处逢生，笑到最终。虽然不是每个人都能够遇到国家总理，但他不到最终一刻决不放弃的心态永远值得我们学习。

在我国现行法律法规还不是怎样完善，以及存在各种各样的行业潜规则的情景下，无论你怎样会推销产品，做了多么好的演讲或方案，招标时的表现多么突出，都不完全足以制胜，因为左右结果的人和因素太多了。所以，书中骆伽的形为虽以触犯了国家法律，但在现实情景中，她的业务流程，攻关策略，仍然值得我们借鉴。

市场是残酷的，竞争是激烈的，我们既然选择了这充满挑战性的职业，就要永不放弃，永不言败，学习推销的技巧和方法，并把它用运到实际的工作中去，必须会成为一名所向披靡的销售精英。

商业背景检查范文范本篇二

金融深化是市场经济的内在要求，利率市场化是金融深化的重要指征。我国利率市场化始于20世纪90年代后半期，至今已历时18年，其对促进金融市场活力、服务经济快速发展的正面意义显而易见，但继续深入推进亦面临一些困难和障碍，某些领域甚至成为“瓶颈”。如以shibor为基准利率的利率体系还不健全、存款保险制度尚未建立、法律层面和制度层面的配套改革有待跟进，等等。对中国而言，利率市场化过程也许会比较曲折，尤其对作为改革参与者和改革对象的商业银行而言，将承受巨大的挑战，甚至还会经历一些“阵痛”。

利率市场化改革对我国商业银行而言，既有促进商业银行主动转型、创新、求变的动力，也有现阶段发展模式难以为继的压力，可谓机遇与挑战并存。其中，商业银行面临的挑战将主要表现在以下方面：

净利差收窄、竞争加剧、利润增速放缓。我国传统商业银行营业收入主要来自存贷款利差。然而，利率市场化完全实现之后，商业银行为招揽存款势必会竞相抬高存款利率水平，并压低贷款利率水平，最终导致我国商业银行利息净收入及净利润增速普遍放缓。另外，随着互联网金融与社区金融等新金融模式方兴未艾、金融脱媒加剧以及民营银行试点的兴起，银行的存贷款规模扩张也会受限。

利率定价面临考验。我国在实现利率市场化的过程中，利率受市场供求影响而自由波动的程度加大，利率变化更具复杂性。我国传统的利率定价机制很难符合市场新形势的要求，商业银行的利率定价机制将面临严峻考验。

信用风险以及流动性风险管理难度加大。在利率市场化改革进程中，我国商业银行如果不加快转型发展，利润增长将受到利率市场化的巨大冲击。一方面，为了保持利润增长，商业银行不得不对高风险的行业客户进行放贷，最终很有可能导致信贷客户的信用风险管理难度加大。另一方面，由于低风险、优质资产项目的同业竞争过于激烈，导致利率下浮，为保持利润的适度增长，商业银行不得不投放一些风险较高、回报较高的项目。

面对利率市场化对我国商业银行带来的挑战，转型发展应是重要途径。商业银行应充分认识到转型发展的严峻性和必要性，将经营转型发展提升到全行战略高度。具体来讲，可采取以下对策：

加快经营转型，重视零售业务发展，树立普惠金融客户服务理念。树立以客户为中心的理念，运用多样化客户服务手段大力、广泛开展普惠金融业务，确立“多角度、全覆盖”的客户经营指导思想和模式，提升市场占有率。

明确战略定位，积极稳妥推进海外战略布局。中国商业银行跨国经营应当以跨国银行集团的战略要求为导向，以提升全球客户服务能力为核心目标，着力推进经营模式和管理机制的转型，以全球产品创新、全球客户关系管理及全球布局和渠道建设的根本转变为重要抓手，以风险管理、信息科技管理、人力资源管理和财务管理的转变为保障，逐步建立和完善适应全球化经营、一体化管理需要的管理机制。

加强资产业务、负债业务、中间业务及交易业务创新。通过努力推进信贷资产证券化、信贷资产出售、并购贷款以及供应链融资、应收账款抵押贷款等贷款业务方面的创新，满足当前银行管理流动性、盘活不良资产等方面的现实需求；通过积极研究和打造有助于吸收存款、控制存款成本的负债业务创新工具和手段，加强负债业务创新；在防范中间业务创新风险的`前提下，加大中间业务尤其是理财业务、金融衍生业务、私人银行业务创新力度，同时注重商业银行新兴中间业务如投资银行业务、信息咨询业务、投资基金业务及国际中间业务创新，减少对利差收入业务的依赖，拓展商业银行盈利空间。此外，在利率市场化的关键时期，我国商业银行更是要花大力气推进交易业务创新，建立更为丰富的银行交易产品种类，更积极主动地适应市场新变化，满足大中小型和国内外客户新需求，打造新的竞争优势和盈利增长点。

提升利率定价能力。在积极加大我国商业银行利率定价专业人才队伍培养力度的同时，通过借鉴国内外优秀商业银行利率定价理论模型和实践，充分考虑我国银行业的具体情况，建立适合我国实际的利率定价模型。

强化利率风险和信用风险管理能力。在利率风险管理方面，积极借鉴国外商业银行成功的经验，建立起专业的利率风险管理部门，以及建立适合我国国情的利率风险管理体系、系统，以求提升对利率风险的识别、度量、处置、管理和对冲能力。在流动性风险管理方面，加强对包括同业和理财在内的各业务条线的流动性风险进行有效识别、计量、监测和控制，并在考核各主要业务条线收益时均纳入流动性风险成本，权衡风险和收益的匹配，提高流动性风险管理的精细化程度和专业化水平，强化流动性风险管控。

挖掘自身潜力，寻求同业、跨业合作。其一，商业银行应围绕客户、业务和系统优势，充分挖掘自身潜力，强调“一站式”服务；加强对互联网尚不发达地区服务的覆盖；利用资金、品牌优势，广纳具备金融和计算机复合背景的“高”“尖”“精”人才。其二，加强同业、跨业合作。一方面，商业银行应加强同业合作，推广“柜面通”合作模式，利用客户和系统的优势，建设、共享一个联盟电子商务平台，弥补数据领域的不足；另一方面，加强与互联网金融企业的合作，在合作中发挥比较优势，比如通过整合利用云服务、多媒体、大数据、社交媒体、数据挖掘等技术平台，开发p2p平台、电子小贷、销售理财产品等等，不断提升自身市场核心竞争力。

商业背景检查范文范本篇三

堵塞税收漏洞。

促进税负公平。

按照。

“强化征管、堵塞漏洞、公平税负”的原则，以落实税收政策，加强税收征管，公平税收负担为目标，以规范租赁双方的涉税行为为重点，大力整治商业用房产出租税收方面存在的问题，整章建制，规范管理，确保商业用房产出租税收税源底数清晰，征管到位，促进收入稳定增长。

重点清理检查。

2012。

年至。

2015。

年

4

月全县范围内的商业用房产用于出租取得收入的纳税人，发现重大问题可追溯以前年度。主要包括出租用于商业经营的各类房产。重点清理区域为各村委、各专业市场、写字楼、房地产公司、商业街道商铺，以及行政事业单位出租后用于商业性经营活动的房产。

商业用房产出租业涉及税种包括房产税、城镇土地使用税、个人所得税、企业所得税、营业税、城建税、印花税、教育费附加、地方教育附加等。符合不征税条件或减免税条件的，按相关规定享受税收减免。

为确保商业用房产出租税收专项检查清理工作取得实效，县政府决定成立专项检查清理工作领导小组。领导小组组长由县委常委、政府常务副县长路正阳担任，副组长由财政局局长刘树廷、地税局局长贾君华担任，成员包括县财政局、地税局、国土局、住建局、监察局、公安局一名主管副局长及各乡镇乡镇长。

清理。

工作的组织、调度、协调和督导。每周召开调度会，定期向县政府汇报工作进展情况等。

各部门职责：

负责商业用房产出租税收专项检查清理工作的组织、协调、实施；负责召开调度会、督导相关部门协助配合、督导相关税款入库；负责向县政府汇报工作进展情况；负责为实测设备购置及中介机构费用提供资金。

负责相关政策咨询；对各乡镇清理商业用房数据计算税款及补交入库；对查出少缴的税款进行追缴；建立规范的税源底册台帐，建立长效监控机制。

：负责对占地面积有异议的部分组织测量；确定土地使用权属；对拒不接受税务处理的违法占地行为依法予以处理。

：提供商业用房产登记信息；提供房地产企业商业用房底册；提供商用房租赁信息；对拒不接受税务处理的违法建房、租赁行为依法予以处理。

对不配合、不补缴税款的纳税人依法予以处理。

对不配合的行政事业单位、国有企业及有关人员进行行政督察。

组织各村委提供个人住房用于商业出租的分户名册、面积、租赁合同；提供各村委自有房产出租房屋面积、租赁合同；提供乡镇自有房产出租房屋面积、租赁合同；提供辖区内其他房屋出租情况；抽调相关人员脱离原工作岗位，参加专项检查清理工作。

负责提供自有房产出租房屋面积、租赁合同，按照相关政策，自行计算补交税款、滞纳金。

2015。

年

5

月

22。

日开始至。

2015。

年

6

月

30。

日结束，分四个阶段进行。

召开商业用房产出租税收专项检查清理动员会，印发《商用房产出租税收专项检查清理实施方案》，在新闻媒体报道、播放开展商用房出租税收专项检查清理实施方案、告知纳税人进行自查，动员全社会举报偷逃税案件，形成强大舆论声势。

由住建局提供清理范围内部门商业用房产信息，包括产权人、房产性质、建筑面积、房产证号、使用方式、产权人身份证号（企业注册号）、联系电话等；各乡镇负责收集各村委商业用房出租信息；各行政机关、事业团体负责收集所属商用房出租信息；各综合治税单位要紧密配合，

6

月

3

日前，按照制定表格样式将相关信息汇总成册，以电子和书面两种形式上报专项检查清理工作领导小组办公室。并由办公室汇总后，根据各工作组清理范围将信息分发至各工作组。

12。

名工作人员、财政局。

5

名工作人员、国土局。

3

名工作人员、住建局。

3

名工作人员、涉城镇。

8

名工作人员，以及开发区、商贸城、更乐镇、井店镇、河南店镇各。

1

名工作人员，组成。

12。

个联合清理工作组，结合部门提供信息，对清理范围内的商业用房产出租行为进行拉网式集中摸排清理，对涉及应纳税种进行全面清查，跟踪催缴入库。对应办未办相关登记证件的及时登记，逐户完善税源信息，规范税收管理。各组具体负责清理范围如下：

第一组：

负责涉城镇政府、城里村委、北关村委、南关村委的商用房产出租税收清理。

第二组：

负责上清凉村委、下清凉村委、滩里村委、西岗村委、南岗村委、

309。

第三组：

负责商贸城区域内南至百米桥（含盐业公司）、食品加工厂，北至转盘下桥口（含卧龙居、龙湖南岸、煤建公司）附近的商用房产出租税收的清理。

第四组：

负责龙井大街两侧北至龙山电厂、南至聚龙阁范围内，以及供电公司（新旧）及家属楼、交运局、教体局（新旧）、工商局、农牧局（新旧）、龙山房地产、龙田小广场、邮政局家属楼、机关事务管理局、腾飞井业、宏祥房地产、龙湖南岸等商业用房的出租税收清理。

第五组：

负责龙山大街两侧南至旧铁路北（装卸站）、北至美食林春天广场范围内，以及君子居、海龙小区、机关事务管理局、联通、新老干局的商业用房产出租税收清理。

第六组：

负责安居房地产、枫美、领秀新城、凤凰大厦、将军府、民政局家属楼、林业局家属楼、农林路两侧、电厂路两侧、北关小吃城沿路两侧的商用房产出租税收清理。

第七组：

负责振兴路两侧西至县一中，东至百米桥汇文书店、瑞丰农资范围内的商业用房产出租税收清理。

第八组：

负责龙山大街两侧北至装卸站，南至清漳大桥范围内，以及金谷酒家、老检察院、清漳市场、河南店镇、南庄村委、河南店市场、南庄市场的商业用房产出租税收清理。

第九组：

负责步行街两侧、建新街两侧、面粉厂家属楼、服装厂家属楼、百联商城、汇丰、万宾楼、电影院、水利招待所家属楼、服务楼、房管所、园林所、旧公安局商业用房产出租税收清理。

第十组：

负责牌坊路两侧西至瑞泰房地产，东至三站范围内，以及十八层楼、旧电视台、一招、联社、井店镇政府、井店镇一街、二街、三街、四街、下庄等村委的商业用房产出租税收清理。

第十一组：

负责更乐镇政府和东巷村委、上巷村委、南池村委、又上村委、池西村委、红街村委、更乐天铁辖区内其他大的商用房产出租税收清理。

第十二组：

负责除城关镇、河南店镇、更乐镇、井店镇以外其他乡镇政府、乡镇所在地村委的商业用房产出租税收清理。

建立每两日调度、周汇报制度。检查清理活动结束后，各单位要对专项检查清理工作进行认真总结，重点对取得的成果（包括清理户数、清理入库税款、清理出漏征漏管户等），存在问题、改进措施及征管建议形成文字总结，报领导小组办公室。税务机关根据检查中出现问题逐户进行规范。

开展商业用房产出租税收专项检查清理活动是加强税收管理的一项重要举措，也是增加地方财政收入的一种有效方法。各乡镇、县各部门必须高度重视，统一思想，加强领导，精心组织，周密安排。各工作组要根据方案要求，积极行动，切实做好这次专项检查清理工作。

各有关部门和乡镇要站在“保增长、促发展、惠民生”的高度，按照县政府决策部署，不讲条件、不讲困难，抽调精兵强将，采取有力措施，确保取得实效。牵头部门要切实负起责任，对工作中遇到的问题和困难，加强沟通协调，共同研究解决。

这次检查清理由商业用房产出租税收专项检查清理办公室统一组织，实行每日签到、定期调度、定时编写专报等制度。对工作不积极，违反检查制度和工作纪律的人员，或不能胜任检查工作任务的，返回单位重新派遣。对不能按时报送相关信息或不配合检查清理工作的单位，由县监察局负责督导。

本次活动车辆统一安排。文书由地税人员制作并送达。对拒不签收文书的，由协助单位见证送达，并由公安经侦及地税稽查联合查处。对各乡镇、县直各部门主动补交税款、滞纳金的，由县财政按补交金额的一定比例给予奖励；对拒不缴纳的行政事业单位按查补的税款、滞纳金、罚款等由县财政等额扣减该单位经费；对成员单位能全面准确提供信息、协助追缴税款的，按照追缴金额的一定比例予以奖励。

在加强税源信息收集整理的同时，补充完善相关税源档案，更新征管软件相应数据，提高征管数据质量。对符合条件的纳税人，要及时办理工商税务登记，务求清查一个领域、堵塞一批税收漏洞，将检查清理成果转化为长效征收的基础税源。

商业背景检查范文范本篇四

在经营计划写完之后，最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：

(1)你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

(2)你的经营计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

(3)你的经营计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量地确实的。

(4)你的经营计划书是否容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的经营计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司经营计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

(6)你的经营计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

(7)你的经营计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。

经营计划中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的经营计划缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

关注产品。

在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到:“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

敢于竞争。

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的'产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

了解市场。

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

表明行动的方针。

企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

展示你的管理队伍。

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉:“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

出色的计划摘要。

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它给风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

周详的退身之路。

周详的退身之路，无论投资最后结局如何，风险投资者都会十分关心这一问题，很明显，如果投资效果不好，他们也想收回投资;即使投资效果很好，他们也不愿意在公司长时间拥有产权，迟早他们要撤出投资。每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。因此，在你的计划书中，必须明确指出他们的退身之路。比如:公司股票上市、股权转让、回购等退身措施。

商业背景检查范文范本篇五

商业贿赂是指违背社会主义市场经济的基本原则，破坏市场秩序，妨碍公平竞争和资源合理配制，影响投资环境，增加企业经营成本，造成国家税收减少和公有财产损失的行为。

1、标本兼治，实行综合治理。要综合运用教育、经济、法律、行政等多种手段对商业贿赂进行治理，既要坚决纠正、从严惩治，又要深入探索有效预防的措施。

2、谋划部署，稳步有序推进。要通盘考虑，精心组织，既要立足当前、搞好专项治理，又要着眼长远，建立治理商业贿赂的长效机制，积极稳妥地把工作推向深入。

3、明确工作重点，解决突出问题，要着力解决公益性强、与人民群众利益密切相关、严重破坏市场秩序的问题，重点治理工程建设、土地出让、产权交易、医药购销和政府采购等领域的商业贿赂行为。

4、严格把握政策，维护发展大局。要从大局出发，坚持政治、经济和社会效果的统一，既要区分正常的商业交往与不正当交易行为的政策界限，又要区分违纪违规行为与违法犯罪的界限；既要治理商业贿赂，又要保持正常生产经营，促进经济发展，维护社会稳定，推动改革和对外开放。

为认真贯彻落实中央纪委六次全会和国务院第四次廉政工作会议精神，加强药品、医疗器械市场信用体系建设，维护市场公平竞争，保证我县人民群众用药用械安全有效。我局承诺如下：

2、进一步加大对医药和医疗器械购置活动中商业贿赂行为的治理力度，在全系统开展以打击商业贿赂行为为主要内容的整治活动，争取把一些苗头性问题解决在自查自纠阶段。

4、创新监督机制，突出综合治理，强化对医疗机构执业监管；

5、实行全系统医疗机构药品集中配送制度，从2006年下半年开始，逐步实现全系统“统一指标，统一配送，统一价格，统一质量、统一管理”的五统一管理目标，取信于民。

6、建立医疗服务更加公开、公正、透明的运行机制，诚恳接受人民群众和社会监督。

治理商业贿赂专项工作需要注意的几个政策问题。

1、为改革发展稳定大局服务，促进经济社会健康发展。

2、明确重点，有针对性解决存在的突出问题。重点治理工程建设、土地出让、产权交易、医药购销和政府采购等领域的商业贿赂行为。

3、正确把握政策界限，综合运用多种手段进行治理。坚持纠正在经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；依法查处违反法律，给予和收受财物或其他利益的商业贿赂案件。

卫生系统治理商业贿赂的重点内容：

1、医疗机构的领导及有关工作人员，在药品、医药设备，医用耗材等采购活动中，收受生产、经营企业及其经销人员以各种名义给予的财物或回扣的行为。

2、医疗机构的医务人员，在临床诊疗活动中，收受药品、医用设备、医药耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提出的行为。

3、医疗机构接受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物，不按照行政事业财务会计制度规定明确如实记载、私设小金库，用于少数人私分的行为。

4、医疗卫生机构有关人员在基建工程，物资采购、医院转制招标等活动中，收受有关人员以各种名义给予的财物的行为。

5、卫生行政机关工作人员利用权力，在医药购销和工程招标等活动中，收受有关企业和经销人员以各种名义给予的财物的行为。

商业背景检查范文范本篇六

为贯彻落实荔城区教育工委、荔城区教育局《关于深入推进治理商业贿赂专项工作的实施意见》（荔委教[2007]66号）的精神，深入推进我校治理商业贿赂专项工作，现立足我校实际，特制定如下实施方案：

一、深入推进治理工作的总体目标和指导原则。

开展治理商业贿赂专项工作以来，我校坚决贯彻落实省、市、区的部署和要求，认真组织开展自查自纠，抓住容易发生商业贿赂的关键环节和重点岗位、重点人员，拓宽投拆举报渠道。结合落实惩治和预防腐败体系实施纲要，研究分析容易滋生商业贿赂的深层次原因，推进从源头上防止商业贿赂的体制改革和制度创新。

（一）总体目标。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央纪委第七次全会和国务院第五次廉政工作会议精神，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《意见》的部署，突出重点，稳步推进。通过开展专项治理，加快建立防治商业贿赂的有效机制，推进我校反腐倡廉工作，确保我校教育事业健康快速发展。

（二）指导原则。

1、标本兼治，综合治理。要立足当前，着眼长远，深入查找商业贿赂在教育系统的表现形式和特点，把治理商业贿赂与我校预防职务犯罪、廉政文化和校务公开相结合，推进建立长效机制。

2、统筹谋划，维护大局。要从发展大局出发，坚持政治、经济和社会效果的统一，把服从服务于教育改革与发展、稳定大局作为治理工作的出发点和落脚点，处理好与其他工作的关系，维护学校的稳定与和谐，解决突出问题，同时促进事业的发展。

3、把握政策，宽严相济。要区分正常的商业交往与不正当交易行。

1为的政策界限，区分违纪违规行为与违法犯罪的界限。坚持教育与惩处相结合，严肃查处性质严重、情节恶劣、影响面大的商业贿赂案件。重大案件要予以曝光，以起到教育警示作用。

4、明确责任，分级负责。要加强对教育系统治理商业贿赂工作的组织领导，主动配合检察、监察、教育纪检监察等部门做好工作。要与各部门密切配合，形成合力。

二、深入推进治理的工作重点和方法步骤。

我校将联系本部门实际，认真分析情况，突出工作重点，有针对性地制定深入治理商业贿赂工作方案，采取有力措施，切实抓好深入推进治理商业贿赂工作。按照区治贿办统一安排，7月至9月开展自查自纠“回头看”工作。

（一）方法步骤。

1、动员部署阶段（7月）。召开专题会议，对深入推进治理商业贿赂进行全面部署，认真组织学习胡锦涛、温家宝等中央领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话精神，中央纪委第七次全会、国务院第五次廉政工作会议和上级有关文件精神，进一步深化认识治理教育系统商业贿赂的重要性和必要性，把思想统一到党中央、国务院的决策部署上来，并通过简报、板报、校务公开栏、网站等多种形式进行广泛宣传，营造活动氛围，纠正错误观念，明确工作要求。

2、对照自查阶段（8-9月）。对照治理工作重点，广泛征求群众和广大教工的意见建议，结合自身实际，制定自查方案。按照要求，逐一对照排查。检查经营、财务、购销等内部管理机制是否建立健全，要结合自查，进一步完善有关制度。

（一）拓宽案源渠道。我校将设立举报电话2197797，设立举报箱，畅通发现商业贿赂案件线索的渠道，接受群众举报投诉商业贿赂问题，切实保护举报人。

（二）建立协作机制。要加强与家长、学生与教工之间的协调配合和沟通联系，建立情况通报、线索移送、案件协查和信息共享机制，形成治理商业贿赂案件的合力。

四、加强对深入推进治理商业贿赂工作的组织领导。

（一）健全工作机构。按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求，我校成立治理商业贿赂工作领导小组（成员名单附后），成立相应的工作机构，切实做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。

（二）建立工作机制。要把治理商业贿赂工作与业务工作紧密结合起来，明确分工，狠抓落实。

（三）加强调研指导。要组织力量深入开展调研，加强对治理工作实践中遇到的新情况、新问题的研究，掌握不正当交易行为和商业贿赂案件的特点、规律，分析其滋生蔓延的深层次原因，在政策、工作等层面提出治理的具体思路和对策，推动实践创新和制度创新，及时研究解决苗头性和倾向性问题，总结和推广治理商业贿赂的成功经验，以点带面，促进整体推进。

黄石沙堤中学。

黄石沙堤中学。

治理商业贿赂领导小组及办公室成员名单。

组长：周清华。

副组长：陈国喜。

成员：陈建成欧金国。

下设办公室：

主任：陈建成（兼）。

成员：陈三娟陈国良。

陈振华余跃武余志明陈美琼柯国谨蔡翔武崔震李方辉黄石沙堤中学。

商业背景检查范文范本篇七

在经营计划写完之后，最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：

（1）你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

（2）你的经营计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

（3）你的经营计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量地确实的。

（4）你的经营计划书是否容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

（5）你的经营计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司经营计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

（6）你的经营计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。计划书的'拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

（7）你的经营计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。

商业背景检查范文范本篇八

商业银行是我国金融行业的重要组成部分，其安全是保障金融系统稳定运行的关键。为了加强商业银行的安全管理，我参与了一次安全检查工作，深刻认识到了安全检查的重要性和必要性。通过这次安全检查，我获得了很多心得体会。本文将从检查的目的、方法、存在的问题、解决方案和对银行安全的意义几个方面进行分析。

首先，安全检查的目的是为了发现和解决商业银行中存在的安全隐患，确保金融体系的安全运行。在检查过程中，我们将重点关注银行的网点安全、信息系统安全、人员安全等方面的问题。通过深入了解银行的安全管理制度和操作流程，我们能够更好地找到问题所在，并及时采取相应的措施进行改进。

其次，安全检查需要采取科学的方法，确保检查结果的准确性和客观性。在检查过程中，我们采用了实地走访、查阅文件、访谈人员等多种方式，全面收集相关信息。同时，我们还制定了详细的检查表格，对银行的各项操作进行了细致地记录和比对，确保检查过程的规范性。只有通过科学方法的检查，才能真正了解银行的实际情况，为问题的解决提供有力支持。

然后，通过安全检查，我们发现了一些存在的问题。首先是银行保安措施不完善的问题。有些网点的安全设施老化或缺失，容易造成安全隐患。其次是信息系统的漏洞较为明显。由于信息系统的复杂性和技术更新的速度，一些银行在信息系统的安全管理方面存在一定的困难。此外，一些内部员工的安全意识不够，对安全管理制度和操作规定掌握不全面，容易造成一些安全事故。

针对上述问题，我们提出了相应的解决方案。首先，应加强银行网点的保安设施建设，进行必要的设备更新和维护工作，确保银行的金库等重点场所的安全。其次，银行应加强对信息系统的管理，加强软件和硬件的维护，定期进行漏洞扫描和修复，确保系统的安全性。同时，银行应加强员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工在日常工作中能够合理运用安全管理制度和操作规定。

最后，深入开展商业银行的安全检查对于保障银行的安全运行和金融系统的稳定具有重要意义。安全检查是对银行的一次自我纠错，只有通过不断发现问题、及时解决问题，银行才能不断提升自身的安全管理水平。同时，安全检查还能够增强银行的信誉度，提高客户的安全感，促进金融行业的良性发展。因此，商业银行应将安全检查列入日常工作的重要一环，加强对安全检查工作的重视。

总之，商业银行安全检查是保障金融体系运行的重要环节。通过安全检查，我们能够发现问题、解决问题，提高银行的安全管理水平。只有在安全的基础上，银行才能更好地为客户提供服务，推动金融行业的发展。因此，商业银行应高度重视安全检查工作，不断完善安全管理制度，确保银行的安全运行。

商业背景检查范文范本篇九

商业银行是经济发展的重要组成部分，也是财富保管和流通的重要机构。为了确保银行系统的安全稳定运行，商业银行定期进行安全检查。最近，我有幸参与了一次商业银行的安全检查工作，通过这次检查，我收获了一些宝贵的心得体会。

在安全检查的第一阶段，我们首先对银行的网络系统进行了全面的检查。网络系统是银行信息传输和交易处理的核心，其安全性至关重要。我们深入了解了银行的网络架构、安全策略和防御机制，对其中的漏洞和薄弱环节进行了仔细分析。同时，我们还对银行工作人员的网络安全意识进行了培训和教育，强调了密码保护、防病毒和网络诈骗的重要性。通过这次检查，我意识到网络安全问题是我们面临的巨大挑战，需要不断提高自己的专业知识和技术水平。

第二阶段是对银行的物理安全设施进行检查。银行作为存储巨额资金和珍贵财物的地方，必须保证物理安全设施的完善和健全。我们对银行的大门、窗户、安全门禁系统等多个方面进行了检查。同时，我们还对监控摄像头的布局和录像功能进行了评估，确保监控系统的有效性和准确性。在这个过程中，我体会到了物理安全的重要性，只有确保了物理安全，才能为客户和银行自身提供可靠的保护。

第三阶段是对银行的操作流程和制度进行检查。在这个阶段，我们详细了解了银行的各项操作流程和工作制度，包括对款项存入、取出、调拨等各个环节进行了反复核对。我们还对银行员工的工作纪律和保密意识进行了检查和培训，强调了操作规范和信息保密的重要性。通过这次检查，我深刻意识到操作流程和制度的严密性对银行的安全运营起到至关重要的作用，银行的每一个环节都必须遵守规定，严格管理。

第四阶段是对银行的防火墙和安全软件进行检查和升级。防火墙和安全软件可以有效地预防恶意攻击和非法入侵，是网络安全的重要保障。我们对防火墙的配置和规则进行了评估和优化，确保其能够及时发现并阻止安全威胁。同时，我们还对安全软件的升级和更新进行了检查，并设置了及时通知和提醒功能，保证银行系统能够及时得到最新的安全防护措施。在这个过程中，我学会了及时关注和应对新型网络攻击，提高了对网络安全的紧迫性和警觉性。

最后一阶段是对银行员工的安全意识进行再次强调和检查。银行的安全不光依赖于技术设备和系统，还需要员工的高度警惕和自觉遵守相关规定。我们组织了员工培训会议，根据实际案例和最新形势，对金融诈骗和信息泄露进行了深入讲解，并强调了员工在工作中的安全责任。通过这次安全检查，我深刻认识到安全意识的重要性，只有每个人都做好自己的安全工作，银行的安全才能真正得到保障。

通过这次商业银行的安全检查，我对银行安全管理有了更深入的认识。我明白了商业银行的安全工作不仅仅是一个部门的工作，而是需要全员参与和付出努力的。只有不断学习和提升能力，不断加强员工的安全意识，才能够确保银行系统的安全稳定运行。我希望未来能够继续参与类似的安全检查工作，为银行的安全保障贡献自己的一份力量。

商业背景检查范文范本篇十

商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。下面小编为大家带来的是商业计划书应从哪几个方面检查，欢迎大家参考!

在经营计划写完之后，最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：

(1)你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

(2)你的经营计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

(3)你的经营计划书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量地确实的。

(4)你的经营计划书是否容易被投资者所领会。经营计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的经营计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司经营计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

(6)你的经营计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

(7)你的经营计划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。

经营计划中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的经营计划缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到:"噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"。

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉:"看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!"管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它给风险投资家有这样的印象:"这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。"。

周详的退身之路，无论投资最后结局如何，风险投资者都会十分关心这一问题，很明显，如果投资效果不好，他们也想收回投资;即使投资效果很好，他们也不愿意在公司长时间拥有产权，迟早他们要撤出投资。每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。因此，在你的计划书中，必须明确指出他们的退身之路。比如:公司股票上市、股权转让、回购等退身措施。

商业背景检查范文范本篇十一

2、城市轴心地，财富联合国。

3、让生活升级，消费升级。

4、xx商业地产进入“战国时代”，xx异军突起。

5、四通八达交通网络，汇聚无限财富可能。

6、交通四通八达，财富九省通衢。

7、地铁似“龙”脉，钱源如“水”来。

8、商铺选址“客流”就是“钱流”

9、地产大腕竞相试水激起地产“北伐总动员”

10、与国际接轨，商业重新洗牌。

11、缩短电子产业成本链，成就龙华国际电子城。

12、立足深港，把生意做到全世界。

13、核心磁场效就，领跑未来商业方向。

14、品牌地产跑马圈地，大盘楼市全面井喷，白领置业人潮涌动，商业地产形成大热。

15、大交通成就大“钱”途。

16、经济大提速，抢饮头啖汤。

17、城市金线，必将推动两肋齐飞。

18、旅游经济发力，各项利好狂飙。

19、商业大鳄抢驻之地就是财富风向标。

20、新市场、新选择、新商业、新发展。

21、大商机挥就大“钱”景。

23、经济发展利好，消费快升猛涨。